網站工作計劃

時間：2022-01-12 17:59:51 工作計劃我要投稿

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網站工作計劃9篇

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，寫一份計劃，為接下來的工作做準備吧！可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編精心整理的網站工作計劃5篇，歡迎大家分享。

網站工作計劃9篇

　　網站工作計劃篇1

　　一、20xx年工作小結

　　20xx年工作重點主要是圍繞年貨大集開展的，利用網絡渠道推廣年貨大集的產品和活動，還兼顧著c平臺功能的測試和檢查。經過大家的努力年貨大集已經落下了帷幕。

　　二、20xx年一季度工作計劃

　　20xx年的工作重點主要是b平臺的推廣和優化，c平臺的產品推廣放在第二位。

　　1、高權重免費b2b平臺收集

　　20xx收集的b2b平臺發送推廣信息，收錄的很好，有一定的效果。為了實現免費平臺最大效益，20xx年我們將加大b2b網站的整理、分類，將信息整合、共享。

　　2、軟文推廣的實施

　　軟文推廣是目前推廣手段中效果比較好的一種方式，20xx年可以利用b平臺入駐企業的相關產品和我們的服務編寫一下軟文，進行對外推送。

　　3、全線產品百度百科/知道推廣

　　百度作為中國最大的搜索引擎，百度百科/知道是其核心產品，在互聯網曝光率非常高。目前也是其他競爭對手競爭比較激烈的版塊。這些也正體現了百度百科/知道的重要性。

　　4、友情鏈接的交換

　　交換一些和我們相關網站的一下連接，利用資源互補的優勢給我們的網站帶來一些流量。

　　5、站內優化

　　站內的一些關鍵詞和描述及其代碼等進行一系列的優化，使得更好的被百度抓取。

　　6、 qq郵件和qq消息

　　可以繼續利用qq郵件和qq消息，進行c平臺的產品推廣和活動推廣，b平臺的展會信息也可進行推送。

　　三、20xx年的工作展望

　　通過以上一系列的推廣手段，使得b平臺的流量增長，提高網站知名度和信譽度，給商家入駐打下堅實的基礎。

　　四、總結

　　在過去的一年中感謝公司領導和同事們對我的關心和幫助，使得我學到了很多推廣有關的知識。在接下來的工作中我一定會全力以赴的努力工作，為公司的發展添磚加瓦。

　　網站工作計劃篇2

　　網站運營工作安排建議

　　項目現屬于啟動階段，我們現就此階段的所需的人員配置、前期資料準備進行相關描述：

　　1、項目主管

　　針對網站項目特征及公司實際安排，設置項目組人員結構，并針對各職位制訂崗位制度；制訂項目啟動階段的工作目標及工作計劃、相應的資料等。

　　2、項目運營策劃

　　明確網站定位，篩選供應商；制訂網站上線階段需要準備的活動；針對網站運營初期，制訂長期網站會員激勵規則、以及網站上線初期的活動；

　　3、產品開發經理

　　根據網站策劃制訂的供應商名單、洽談供應商，簽訂合同；組織產品資料；

　　針對供應商需采集的資料

　　4、項目文案人員

　　（1）針對網站中網站介紹、網站積分計劃、網站返現計劃等網站基礎性外宣資料的文案

　　寫作；

　　（2）針對供應商提供的基本信息，運用網站規則、公司提供的金融擔保服務，進行產品

　　文案組織；

　　（3）針對準備好的產品，進行產品套餐，產品組合包的制訂；

　　（4）根據網站運營初期活動，制訂網站活動專題，并針對專題制訂推廣資訊文章；

　　5、推廣人員

　　針對網站建設初期，網站平臺還未正式上線；建議開通網站對應的微博、博客、客服QQ、論壇推廣帳號等，并做推廣前期準備工作。

　　網站工作計劃篇3

　　為加強醫療衛生信息服務網站監管，防止利用網站散布、傳播不良醫療信息。保障人民身體健康，根據《廣告法》、《醫療機構管理條例》、《醫療廣告管理辦法》等法律法規規定，我所結合“有利于青少年健康成長的社會文化環境”測評內容的實際情況，計劃對全縣部分網站開展不良醫療信息發布衛生監督檢查，現制定檢查方案如下：

　　一、檢查對象：縣設立的網站。

　　二、檢查內容：

　　1、互聯網發布的醫療保健信息服務內容必須科學、準確，符合國家有關法律、法規和醫療保健信息管理的相關規定；

　　2、發布醫療廣告，必須符合《醫療廣告管理辦法》的有關規定；

　　3、提供互聯網醫療保健信息服務，應當在其網站主頁底部的顯著位置標明衛生行政部門及《互聯網醫療保健信息服務復核同意書》編號。

　　三、工作要求：

　　1、提高認識，強化領導，認真開展監督檢查，切實提高對本地醫療衛生服務網站監督執法力度，依法查處違法傳播不良醫療信息的網站；

　　2、做到及時總結匯報。

　　網站工作計劃篇4

　　為加大xx中學網站工作力度，根據學校統一部署，特制定本計劃以切實提高工作質量。

　　一、建設網站，使網站能夠暢通運行。

　　二、做好網站維護、內容更新工作，完善服務功能，提供更多、更全、更及時的服務。

　　三、本學期重點建設校慶專題網站，為學校校慶做好服務工作。

　　四、全方位、立體化宣傳網站，并嘗試經營性網站運作。

　　五、開展系統活動，提高全員計算機應用水平。

　　六、成立網站建設小組。具體方案如下：

　　以xx中學發展為總體目標，以提高服務功能為導向，緊緊圍繞教學質量開展，按照"統籌、長遠、科學規劃，分布實施，聯合建設，突出重點，重在實效"的原則，促進教師工作方式的戰略性調整，從而提高效率和效益。

　　1、各教研組分別選拔任命通訊員。要求教學功底扎實、文字或計算機技術功底過硬。

　　2、要求各教研組領導重視網站工作，加強與通訊員聯系，及時了解本單位動態。

　　3、要求全體人員重視網站工作、參與網站工作，積極投稿,支持幫助通訊員把本單位網站工作搞好搞活。

　　4、要求全體人員打開電腦做其他事之前，首先瀏覽我校網站，通過網絡及時了解教育教學動態、借鑒先進教育教學方法經驗以指導自己的教育教學工作，提高教育教學工作水平。

　　5、通過網絡加強學校與各部門、部門與教研組、教研組與教師、教師與學生之間的聯系，通過網絡展示風采，追求網絡資源利用的最大化。

　　6、通訊員工作職責

　　(1)、在教研組負責人主要領導下，按照上級要求負責本單位的網站建設工作。

　　(2)、通過報紙、網絡等媒體及時了解國家大事、教育動態及與本學科相關的論述。對有價值的材料加工整理并在本單位網站發布。

　　(3)、加強與單位領導的聯系，以便對正在發生和將要發生的事件及時組稿、及時報道。

　　(4)、對本單位所有人員作全面了解，對教學能手的相關事跡做出系列報道。

　　(5)、協助網絡管理員搞好網站建設與管理工作。

　　總之，通訊員的職責就是使本單位所有成員及時看到聽到教育界及本專業有價值的材料;并將學校或各教研組已完成或即將完成的事跡形成文字材料在盡可能廣的范圍內及時發表，使學校各部門、社會各界了解我們的工作并支持我們的工作。

　　網站工作計劃篇5

　　來到公司也有半年年時間了，在領導和同事的幫助下，我成長了，也收獲了很多，不僅是工作能力的提升，行業的熟悉，知識的積累等，還有一群可愛的同事，與他們在一起工作很開心，就算是加班都是充滿歡聲笑語的。

　　可以說選擇網絡編輯這一職業是誤打誤撞的，在沒進入這一行時我對網絡編輯沒有一個很全的概念，以為網絡編輯就是做的就是復制粘貼。當我加入房樂網這個大家庭后，隨著對自己工作的加深，我覺的網絡編輯與自己想的相隔萬里，它不是局限于復制粘貼，而是需要具備各方面豐富海量的知識，超強的信息資源整合、寫稿評論、組織策劃能力……等。

　　新的一年工作計劃，希望能夠繼續努力，提高各個方面的技能。

　　1、在新聞方面，不僅僅是注重新聞的數量，做到數量與質量同事抓，增加原創。把新聞與seo結合起來。

　　2、在圖片設計處理，專題制作，文案策劃，視頻剪輯等方面要更加努力學習鉆研。

　　3、網站編輯參與策劃網站整體規劃和欄目的設置，按照計劃和規劃編輯自己任內的欄目、文章、圖片、聲音、影像等信息;

　　4、網站編輯及時對會員發表的'文章、圖片、聲音、影像、點評實施審核，實施修改、刪除等編輯工作;

　　5、網站編輯發表自己創作的文章、圖片、聲音、影像等信息，對會員文章、圖片、聲音、影像等信息發表點評、加編者按。

　　6、每天查看網站日志，針對危及網站信息安全的，如/fanwen/1521/涉及著作權、外觀設計侵權的，違反法律、法規等不良信息，及時予以保留證據，情節輕微的則通過即時通信工具與作者溝通，糾正其行為，情節嚴重的則向公安機關舉報。所有違法和不良信息必須在自發布起的16小時之內從發布系統中刪除。

　　7、網站編輯根據不良信息發布的情況，及時更新網站敏感性關鍵詞過濾字典數據庫。

　　20xx年是全新的一年，是自我挑戰的一年，我將努力改正這一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發展盡一份力。

　　有次我無意中在別人的qq上看到一句話說：一個編的了新聞，寫的了文案，設計的圖片、敲的了代碼的網絡編輯就是一個優秀的編輯，當時我就暗下決心要朝著方面發展，這也是我20xx年工作的方向和目標。

　　最后希望在以后的日子里能充分體現我的價值與公司一起，做好工作計劃，加大工作進度，加快我們的步伐使公司能飛速的前進發展。

　　網站工作計劃篇6

　　一、個人預期運營組網站間期所須完成的工作內容：

　　1、前期準備工作：（主要）

　　（1）協調產品技術部、策劃部、市場部確定網站整體結構、大體內容、功能實現；

　　（2）協調產品技術部、策劃部、市場部區分出出售商品種類；

　　（3）配合美工組制作網站宣傳圖片及商品展示圖片；

　　（4）編輯商品基本屬性說明、價格、物流等信息；

　　（5）了解農產品市場的需求、行業動態及熱點話題；

　　2、網站信息維護與更改：（主要）

　　（1）對網站欄目功能策劃、內容編輯，各頁面的策劃及內容編輯；

　　（2）首頁及板塊相關專題欄目資料和信息的搜集、編輯、審校；

　　（3）數據添加；

　　（4）監測網站的所有欄目，了解各欄目數據來源，及時跟蹤網站的更新情況，保證各欄目發布的時效性，相關性及正確性。

　　3、網站管理方面：（主要）

　　（1）檢測整個網站的內容及功能；

　　（2）網站論壇等用戶互動服務的組織管理和內容管理；

　　（3）整合優質資源，為銷售部門提供支持；

　　（4）網站頭條、各欄目重要活動的選題或專題策劃，并對相關內容的進行軟文攥寫，配合網絡推廣組工作，以提升網站內容質量和網站搜索引擎優化

　　4、網站設計方面：（次要）

　　（1）配合設計和開發人員進行網站新頁面的改版制作和功能添加；

　　（2）根據各部門建議完善公司網站各部分的細節；

　　（3）協調各部門工作人員按照計劃完善網站的功能；

　　（4）欄目的專題策劃和幫助性文章的撰寫；

　　5、運營方面：（后期）

　　（1）輔助公司公關活動及市場活動的策劃及執行；

　　（2）推廣網站內容資源，開發和拓展合作資源，推進與其它網站的溝通和合作；

　　（3）策劃、制定線上線下對網站內容資源、服務資源的推廣活動；

　　（4）合作伙伴的聯系與維護；

　　（5）網站宣傳資料的編寫。

　　二、個人專業技能提升計劃：

　　（1）對互聯網行業有很充分的了解和熟悉，有較為豐富的網絡商城及電子商務類網站的后臺操作經驗；

　　（2）掌握基本網絡知識，熟練操作photoshop、dreamweaver、flash、office軟件

　　（3）有較好的文字寫作、排版功底，能夠輕松、清晰、流暢的文稿；

　　（4）有計劃地提升自身信息收集、歸納、整理能力和表達能力

　　網站工作計劃篇7

　　新的一年也是新的一月，肯定在工作上也要有個新的計劃，由于在以上幾個月里我們還有很多工作都沒有做到位，以及工作人員在工作能力上，這些都需在這新的一月來完成以及改善，因此先要擬定一份計劃，這樣對我們在工作效率上會有所幫助，現將1月份的工作計劃安排如下：

　　一、4個網站的運行情況：

　　網站是否運行正常，直接關系著訪客的停留時間，因此在這方面要多加注意，若有問題及時反饋上級;

　　二、檢查著陸頁面文章以及站內的所有文章：

　　我們需要做到，站內的錯誤信息一切歸零，注意的地方有：文章的排版上要整齊、病種對應的技術要正確、文章內添加的咨詢按鈕鏈接要正確;

　　三、給4個網站添加新的內容：

　　重點添加的位置有：醫院新聞、媒體報道、最新推薦、要求：兩到三天添加一次文章，一個欄目下添加一到二篇即可，注：最新推薦的文章類型以治療、費用、技術、專家、醫院品牌等為主;

　　四、全面檢查4個網站有無錯誤信息：

　　將發現的錯誤信息及時糾正，若自己無法處理盡快匯報組長協助來完成;

　　五、配合技術完成脫發站三個病種的二級頁面以及腋臭站的建設：

　　在做這項工作時我們一定要溝通到位，爭取在最快時間保質保量的同時完成任務;

　　以上五大點就是1月份所計劃的工作情況，同時我也希望大家能以積極、熱情的狀態來迎接20xx年1月份的工作任務，我們爭取將以上所提到的工作在規定的時間內完成，大家一起加油!謝謝!

　　網站工作計劃篇8

　　一、抓業務經理管理，努力打造一支專業化管理隊伍

　　繼續對業務經理實行精細化管理，多渠道、多方式提升業務經理履職水平，培養業務經理組織領導能力，充分發揮業務經理在基層網點的管理與監督職能。

　　1、是繼續堅持業務經理例會制度。繼續堅持每月召開業務經理例會，不斷豐富例會的形式和內容，完善對業務經理的精細化管理，指明業務經理的工作重點和方向，增強業務管理能力和技能水平，達到鞏固、學習、提升業務知識水平和加強風險內控管理的根本目標。

　　2、是繼續對業務經理進行全方位培訓。繼續實行部門聯動，定期組織各條線業務部門對業務經理進行業務知識、風險防范和履職等方面的培訓，促進基層網點業務水平和內控實力的雙提升。定期對業務經理履職能力進行測評，借助支行組織的季度水平考試幫助業務經理順利地、高標準地完成省行組織的各項測試，提高業務經理的工作水平。

　　3、是加大對業務經理履職的檢查力度。加大對業務經理履職的檢查力度，嚴格按照省行每季度檢查的機構數不低于本轄機構總數的25%，全年檢查必須覆蓋所有機構的時間目標。在實施檢查方面，支行將采取現場和非現場形式通過觀察、詢問、查閱等手段對業務經理履職進行深入細致地檢查。

　　4、是嚴格執行業務經理輪崗和準入退出制度。對業務經理實施輪崗計劃，根據業務經理個人素質、業務知識水平以及履職能力對業務經理進行崗位輪換。同時，支行將采取網點推薦，嚴格筆試和支行研討的方式充實業務經理后備隊伍。對于一些雖然已在崗，但卻不符合所在崗位任職資格的業務經理，支行將適度采取淘汰措施，對業務經理進行崗位調整，進一步提升業務經理整體素質和履職能力。

　　5、是進一步強化業務經理績效考核制度。根據《中國銀行廣東省分行經營性分支機構業務經理派駐制實施細則(2010年版)》重新對白云支行業務經理考核制度進行修訂，通過真實反映、客觀評價業務經理工作績效來提升業務經理工作積極性，促進業務經理隊伍工作效能最大化，保障網點業務的穩健、持續發展。

　　6、是進一步提升業務經理隊伍素質。建立業務經理內控信息反饋制度，保證業務經理派駐管理中溝通工作的實時性和實效性。不定期組織業務經理助理層面人員進行培訓和座談，及時與網點進行溝通，準確把握基層真實現狀，努力提升營業機構內控管理能力，不定期組織業務經理開展戶外拓展活動，增強業務經理團隊凝聚力。

　　二、抓內控風險管理，嚴密運營操作風險

　　1、是全力以赴保障IT藍圖順利上線。做好各機構網點人員合理安排，兼顧日常工作和IT藍圖的培訓學習，組織員工在投入大量時間學習新系統和新業務流程的同時，既要做好現階段各項工作的跟進和處理，也要做好風險內控防范。進一步加強IT藍圖新舊線過渡期的內控管理，切實做到業務管理和內控措施同步，防范風險于未然，確保上線前后內控管理的連續性。根據藍圖會計核算調整方案，配合資金業務與支付業務、國債業務、內部往來業務及其他表內、表外業務與利息核算等總賬賬戶進行的數據遷移工作，并完成收付業務外圍系統的轉培訓工作。做好全行思想動員，明確職責分工，增強制度執行力，做好BGL新舊賬戶補錄工作。

　　2、是繼續開展常規檢查，保持檢查監督強度。根據運營工作檢查安排，繼續對網點進行運營內控檢查工作，保持現場與非現場檢查監督強度。采取組織人員對全轄運營業務進行常規檢查、錄像抽查、突擊檢查相結合方式，進一步加強人民幣收付業務的檢查，制訂相關業務操作規程，規范員工操作，充分發揮各職能部門的聯動作用，加強內控管理工作。

　　三、抓收付清算管理，提高清算質量

　　1、是抓好資金收付清算管理。督導落實支付清算帳務核對，提高支付清算帳戶核算質量，按照相關管理規定規范操作與管理，抓好資金收付清算業務的監控管理，防范清算操作風險，確保各項管理指標達到省行規定要求及資金安全，并完成省行各項收付帳務指標。

　　2、是抓好網點業務培訓。充分利用支行聯動培訓，對新規定、新要求進行講解，確保第一時間將文件精神傳達至各網點。組織網點一線人員開展人民幣收付業務(含反假貨幣)培訓，切實掌握現金收付業務管理和操作要求，提高反假貨幣鑒別能力、合規操作意識和服務水平。根據省行IT藍圖出納業務上線進程安排，有序組織全轄IT藍圖出納業務培訓工作。

　　3、是抓好業務應急演練。繼續組織網點開展現金業務應急學習和演練，提高各網點人員對現金業務突發事件的應急反應能力，妥善處理各類突發事件，防范現金業務風險。

　　4、是嚴格落實一線柜員上崗制度。按照人民銀行每年反假貨幣上崗資格考試安排，統一組織未持證柜員參加考試。督促考試人員加強復習，提高考試通過率，努力實現一線柜員100%持證上崗的要求。

　　四、抓現金出納管理，嚴格落實出納現金管理制度

　　1、是嚴格執行出納管理及安全方面的有關規定。進一步抓好人民幣收付業務的檢查，完善我行人民幣收付業務管理，提高收付水平。完善出納中間環節的交接手續，嚴格履行崗位職責，嚴格執行各項管理規定，規范操作程序。同時，搞好反假幣培訓管理工作，提高柜員反假幣能力。

　　2、是加大檢查力度，規范網點出納業務操作。對網點尾箱實施細則、人民幣收付業務和ATM現金管理的執行情況進行全面、深入的檢查，實現現場檢查覆蓋面50%，利用視頻聯網監控進行非現場檢查覆蓋面50%，全年現場及非現場檢查覆蓋面100%的檢查要求，力求防患于未然，降低出納業務差錯數量，防范出現重大問題。嚴格監控網點現金庫存，結合我行實際情況，調整現金運轉流程，提高現金流轉效率，有效降低全轄現金占用量，減少無息資產占用。

　　五、抓銀企對賬管理，重視對帳風險防控工作

　　1、是明確崗位職責，加強對賬人員管理。明確專職對賬人員的職責，相對固定兼職對賬人員，增強對賬人員的責任心。進一步加強對帳管理的督導，落實轄內網點銀企對帳崗位相互制約的要求設置，提高全轄銀企對帳的意識，全面促進對帳回執回收率的提升。

　　2、是及時處理未達賬項，提高對賬質量。繼續跟進落實銀企對帳外包公司的監督管理工作，對余額不符的做到及時處理未達賬項，用未達賬項余額調節表進行調節，真正實現面對面對賬。

　　3、是突出重點賬戶對賬，及時調整重點對賬賬戶名單。除完成規定的重點對賬任務外，根據實際情況將新開戶賬戶、新注冊網上(電話)銀行賬戶、新更換預留印鑒賬戶，以及業務發生頻繁、資金異動等高風險賬戶納入重點對賬范圍，定期將篩選出的重點對賬賬戶名單及時下發各網點，由對賬員進行對賬，加大異常賬戶資金異常情況的核實和排查。

　　六、抓運營印章管理、重空憑證及會計檔案管理，確保安全

　　1、是規范印章使用流程。規范轄屬網點運營條線業務印章管理使用流程，落實對網點的檢查和核對工作，發現問題及時跟進，切實防范案件風險。

　　2、是落實人員培訓，配合重空憑證直配模式的轉型工作。全力組織轄內各機構、業務部門對廣東重空系統2、0版本進行業務培訓及操作演練。同時，對重空憑證庫存進行全面清理，確保我行順利完成重空配送模式的轉型。

　　3 、是加強會計檔案管理。加強對會計檔案庫的管理工作，按規定落實相關的清理歸檔管理工作計劃，確保會計檔案的完整性及安全性。