實用的月工作計劃四篇

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，是時候抽出時間寫寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編為大家收集的月工作計劃4篇，希望對大家有所幫助。

月工作計劃 篇1

　　從書面上講，婦產科護理學包括很多方面，如：女性生殖系統解剖與生理、妊娠期婦女的護理、分娩期婦女的護理、正常產褥期母嬰的護理等。在工作中若想將這門學問做得更好，不是件容易之事，以下是婦產科某月份護理工作計劃：

　　一、加強護理人員的規范化培訓，尤其是急救技術、專科知識和法律法規知識的培訓，不斷提高各級護理人員的專業水平，更好地開展臨床護理工作。

　　1.重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，按護理部計劃強化基礎護理知識為主，引導、關愛、支持、幫直至達標。

　　2.加強專科技能的培訓：

　　制定出專科理論、法律、法規、核心制度與技能的培訓與考核計劃，每月組織考試、考核2次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試，要求講究實效、實用。

　　3、基本技能考核：

　　屬于規范化培訓對象的護士，在年內21項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士安排操作考試一次，理論考試一次。

　　4、強化相關知識的學習掌握，組織規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

　　5、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養。

　　6、更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。

　　隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。

　　二、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護士長經常深入病室檢查、督促、考評。

　　考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。

　　三、進一步規范護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書采取三級考評制度質控護士護士長出院病歷終末，定期進行護理記錄缺陷分析與持續改進，強調不合格的護理文書不歸檔。

月工作計劃 篇2

　　又是一個新的學期的開始。我們將給這個年輕的團隊注入新鮮的血液，與這支年輕的團隊風雨兼程。用滿腔的熱情去做好每一件事，用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰。

　　為了更好完成上級分配任務，提高工作效率，工作計劃如下：

　　1.召開部門例會，商量迎接新生的事宜，讓新生較快較好的了解學校，進入狀態

　　2.做好準備，部門開始招入新的成員，并培養新成員

　　3.認真做好歷年黨團資料的'整理

　　4.嚴格做好大一團員登記 ，團費收繳，團員證注冊和管理工作，團員組織關系轉接

　　5.協助團支書收取入黨申請書

　　6.解答團支書們的問題，做到公平，公開，公正。為團員們解疑團是黨的好助手，團的解釋可看作不僅要有才能，才干，更要團結群眾，我定當扎扎實實工作，一步一個腳印，本著服務同學的角度，與大家共同努力，讓組織部發展更好。

月工作計劃 篇3

　　在九月份工作計劃中有以下幾點：

　　一、加強管理安裝師傅們穿工作服、系安全帶與粘貼服務卡等規范安裝空調的制度。安裝完成后必須進行現場調試與教會用戶如何清洗過濾網。如有違反，做停單處理。

　　二、鄉鎮一些返車間維修的機器，在維修完成后會第一時間打電話通知鄉鎮帶回，以保證在天氣炎熱

　　的情況下不耽誤客戶的使用。

　　三、在南京學習新派工系統的使用，回來后讓每個鄉鎮到公司學習，讓每個鄉鎮經銷商網點都能熟練使用新派工系統進行銷售派工。

　　四、讓送貨師傅及安裝師傅規范使用新派工系統進行接單、數據采集及報完工，在一個月里能熟練操作該系統。為以后安裝卡的結算做鋪墊。

月工作計劃 篇4

　　一、工作計劃

　　1.布置安排好3月1日開始的旺季接待，計劃在三月要求各部門對員工進行全面性的培訓，內容有：禮節禮貌、儀容儀表、各崗位的職責、各崗位知識的培訓、各崗位常見案例的探討(主要是互動交叉式)，主要偏向現場模擬演練培訓.

　　2.同時做好對清明節黃金周客房、餐飲預訂與接待預測工作。對人力與物力進行合理性的調配。確保接待工作能正常運行。

　　3.做好節日酒店各項賣品推出的優惠政策與推廣工作(已安排實施)。

　　4.世博會在月底即將結束，世博后的各項銷售和預訂、客服、本地合約簽訂、誤機客、會員卡銷售各相關部門要落實跟進。

　　5.餐飲銷售一直是公司的薄弱環節，抓緊對外銷售工作的落實，組織推介餐飲銷售工作。員工工作程序及操作很不理想，要加強培訓和現場訓導。

　　6.更新菜肴的出品，制作對換季節性新菜更新(已實施)

　　7.對南橋店、石皮路店管理人員進行培訓和現場指導工作，特別是物資：布草、設備設施方面的管控工作要求熟練掌握。

　　8.召開店長及部門主要負責人會議布置下一季度工作安排(對日常事務性工作按先易后難一樣一樣的落實完成并逐步納入到績效考核)

　　9.抽調公司有發展潛力的優秀中層管理人員進行培訓。

　　二、客房三月份工作計劃

　　1、安全工作

　　房務部安全工作存在著很多問題，例如：客人資料保密，報表夜審不到位，維修工作不及時，消防意識不夠(使用不熟練)，各種用具，電器、系統經常性的出現問題，要跟進隸屬方面的工作。

　　2、員工隊伍不穩定，招聘管理人員沒到位，在招聘增補員工方面不及時。

　　3、開源節流

　　(1)銷售工作：維護老客房增加新客戶

　　(2)與預訂客服協作做好接待工作

　　(3)遵循廢物利用、重復使用為原則;同時做好對用人、用物、用水、用電的管控工作

　　4、員工培訓工作理論與實踐作為重心，落實到各分管部門負責人，定期檢查各部門培訓工作，檢查培訓工作完成情況，同時進行考核、總結、完善各項培訓工作

　　5、各項工作的溝通與交流：確保對內員工、對外客戶、對上領導、對下員工順暢工作，相互尊重，及時溝通，不推諉責任不攬成績

　　6、三月份是黃金周，也是旅游期，在月上、中旬，房務部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服務好就是房務部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力，保證接待工作能達到一個新的高峰。

　　7、召開接待總結會，對黃金周接待過程中存在的問題進行總結，并做管理上的要求。

　　8、月底將根據員工的出勤情況，對員工進行必要的調休

【實用的月工作計劃四篇】相關文章：

月銷售工作計劃合集六篇03-22

帶有月的成語12-17

關于月的成語09-19

實用的科室工作計劃三篇04-07

實用的舞蹈工作計劃4篇04-07

實用的學習工作計劃八篇04-07

實用的藥店工作計劃4篇04-05

實用的規劃工作計劃4篇04-04

實用的教導工作計劃三篇04-04

實用的總工工作計劃3篇04-03