精選工作計劃集錦八篇

　　時間流逝得如此之快，我們又將迎來新一輪的努力，一定有不少可以計劃的東西吧。好的工作計劃是什么樣的呢？以下是小編精心整理的工作計劃8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　一、 在黨風、醫德醫風建設上務實創新。

　　在黨風、行風工作上探索新方法，在“貼近”實際工作上下功夫，使之更加規范、扎實，更富有成效。一是進一步健全相關規章制度，并做好落實。二是開展多種形式的學習、培訓；三是加強日常醫德醫風監督檢查工作，教育懲罰并舉。督查工作做到一個“嚴”字，落實一個“細”字；四是繼續開展多種群團活動。

　　二、 宣傳工作要形式多樣。

　　20xx年重點宣傳了醫療設備和眼科業務。20xx年要在創新宣傳形式，豐富宣傳內容上下功夫，通過各種宣傳渠道，把新建內科病房樓舒適的環境、醫院新技術、新項目、醫院改革發展等方面及時宣傳報道。并在《葫蘆島晚報·政風行風面對面》欄目做長年宣傳。讓百姓更加詳細了解醫院。

　　三、 主題教育要鮮明。

　　隨著醫療市場的激烈競爭和醫藥體制改革的不斷深入，醫院的政治思想工作也要與時俱進，把強化服務意識、提高服務質量和調動醫務人員的積極性作為主題教育的重點來抓，把救死扶傷、無私奉獻作為職工人人具備的光榮傳統和優良作風。

　　四、 繼續加強行業作風的監督工作。

　　行業作風的好壞直接影響醫院的生存和發展。我們要通過主動征求職工的建議、患者的反映、社會上的反映，不斷發現問題，不斷改進工作。一是加強院內監督，在重視投訴電話和進行滿意度調查基礎上，要堅持給患者下發“行風監督卡”，并不定期進行行風的明察暗訪工作；二是加強院外（社會）監督，將聘請的社會監督員明確分工，行使監督職能，定期收集他們的意見及建議，并進行反饋；開展行風社會問卷調查工作，深入機關、學校、農村，虛心聽取群眾反映；增加出院病人電話回訪人次，多聽病人出院后的真實反映，不斷改進服務作風，提高服務質量，不斷提升醫院形象。

　　五、 為加強黨風、醫德醫風建設，積極開展形式多樣的學習、教育活動。

　　1、開展醫院區域網上學習，網上答題考試，內容包括醫德醫風具體要求、醫療護理法律法規知識、醫院先進服務理念、反醫藥購銷領域商業賄賂知識等等。

　　2、開展反商業賄賂專題講座。外請有關人士來我院以實際案例形式講課，以此警示人、教育人。

　　3、繼續開展“愛崗敬業、爭先創優”活動。評選出爭先創優先進黨支部和優秀共產黨員。

　　4、做好身邊典型人物、典型事跡的發掘和宣傳，發揮先進典型的示范引導作用。結合“七一”黨的生日，組織開展“為黨旗增輝，為醫院添彩”事跡報告會。

　　六、黨辦日常具體工作安排：

　　【黨辦年內完成工作】：

　　1、每年完成全院職工醫德醫風評價兩次。

　　2、每年召開社會監督員會議兩次。

　　3、每年完成媒體宣傳至少20次。

　　4、每年完成行業作風社會調查問卷50份。

　　5、每年崗前培訓一次，重點崗位、重點人員培訓一次，窗口人員培訓一次。

　　6、每年簽訂醫院對各科室、各科室對個人的行風責任狀和三級誠信服務承諾書。

　　7、 每年對全院職工進行醫德醫風考試兩次。

　　8、 每年兩次進行誠信服務體系評價。找出存在問題及薄弱

　　環節，提出整改措施。

　　9、 每年組織至少三次有院領導參加的醫德醫風暗訪工作。

　　10、 每年開展一次反商業賄賂自查自糾工作。

　　11、 每年進行一至兩次行風問題分析及整改。

　　【黨辦季度完成工作】：

　　1、 每季度召開患者家屬座談會一次，并記錄總結。

　　2、 每季度進行一次滿意度調查匯總分析。

　　3、 每季度進行一次電話回訪匯總分析。

　　【黨辦月內完成工作】：

　　1、每月對全院各科室下發政治學習材料一次。

　　2、每月完成病房滿意度調查問卷100份。

　　3、每月完成門診滿意度調查問卷100人次。

　　4、每月有院領導參加的醫德查房一次。

　　5、每月常規檢查一次。

　　6、每月開啟各科意見箱四次。

　　7、每月電話回訪15人次。

　　（以上7項工作，每做完一項均將患者的意見、建議、各科存在的問題及時與相關科室溝通，商討解決辦法，提出整改措施。）

　　8、每月更換一次宣傳專欄（如有特殊需要隨時更換或延長換更時間）。

　　9、每月下科室收集一次宣傳素材，編輯整理。

　　【黨辦不定期工作】：

　　1、 不定期給新進及丟失胸卡人員補做胸卡。

　　2、 不定期為全院個科室做宣傳板、刻字、溫馨提示、條幅等。

　　3、 不定期接待并處理患者投訴、來訪；送錦旗、表揚信。

　　4、 不定期與工會、共青團聯合開展活動。

　　5、 不定期完成衛生局黨委、紀檢委、精神文明辦布置的各項工作任務。

工作計劃 篇2

　　(一)進行成本預測，參與經營決策，編制成本計劃，為企業有計劃地進行成本管理提供基本依據

　　在社會主義市場經濟中，企業應在遵守國家的有關政策、法令和制度的前提下，按照市場經濟規律的要求，正確地組織自己的生產經營活動。為此，企業必須在經營管理中加強預見性和計劃性。也就是說，面對市場，企業應在分析過去的基礎上，科學地預測未來，周密地對自身的各項經濟活動實行計劃管理。就企業的成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。但成本會計作為一項綜合性很強的價值管理工作，應充分發揮自己的特點，在成本的計劃管理中，發揮主導作用。為了使企業成本管理工作有計劃地進行和對費用開支有效地進行控制，成本會計工作應在企業各有關方面的配合下，根據歷史成本資料、市場調查情況以及其他有關方面(如生產、技術、財務等)的資料，采用科學的方法來預測成本水平及其發展趨勢，擬定各種降低成本的方案，進而進行成本決策，選出最優方案，確定目標成本;然后再根據目標成本編制成本計劃，制定成本費用的控制標準以及降低成本應采取的主要措施，以作為對成本實行計劃管理，建立成本管理的責任制，開展經濟核算和控制費用支出的基礎。

　　(二)嚴格審核和控制各項費用支出，努力節約開支，不斷降低成本

　　企業作為自主經營、自負盈虧的商品生產者和經營者，應貫徹增產節約的原則，加強經濟核算，不斷提高自己的經濟效益。這是社會主義市場經濟對企業的客觀要求。在此方面成本會計擔負著極為重要的任務。為此，成本會計必須以國家有關成本費用開支范圍和開支標準，以及企業的有關計劃、預算、規定、定額等為依據，嚴格控制各項費用的開支，監督企業內部各單位嚴格按照計劃、預算和規定辦事，并積極探求節約開支、降低成本的途徑和方法.，以促進企業經濟效益的不斷提高。

　　(三)及時、正確地進行成本核算，為企業的經營管理提供有用的信息。

　　按照國家有關法規、制度的要求和企業經營管理的需要，及時、正確地進行成本核算，提供真實、有用的成本信息，是成本會計的基本任務。這是因為，成本核算所提供的信息，不僅是企業正確地進行存貨計價、正確地確定利潤和制定產品價格的依據，同時也是企業進行成本管理的基本依據。在成本管理中，對各項費用的監督與控制主要是在成本核算過程中，利用有關核算資料來進行的;成本預測、決策、計劃、考核、分析等也是以成本核算所提供的成本信息為基本依據的。

　　(四)考核成本計劃的完成情況，開展成本分析

　　在企業的經營管理中，成本是一個極為重要的經濟指標，它可以綜合反映企業以及企業內部有關單位的工作業績。因此，成本會計必須按照成本計劃等的要求，進行成本考核，肯定成績，找出差距，鼓勵先進，鞭策落后。成本是綜合性很強的指標，其計劃的完成情況是諸多因素共同作用的結果。因此，在成本管理工作中，還必須認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，揭示影響成本升降的各種因素及其影響程度，以便正確評價企業以及企業內部各有關單位在成本管理工作中的業績和揭示企業成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業的經濟效益。

　　成本會計工作計劃

　　(1)按實際成本支付材料款，“材料采購”賬戶的借方按計劃成本計價，實際成本與計劃成本的差異記入“材料成本差異” 賬戶，超支用藍字，節約用紅字;

　　(2)(按計劃)成本結轉材料成本;

　　(3)領用原材料時按計劃成本結轉;

　　(4)會計期間結束時，將材料計劃成本調整為實際成本。

　　差異分配破除 綱成本差異是實際成本與計劃成本的差額，實際成本超過計劃成本為超支，反之為節約。存貨成本差異形成于存貨取得過程之中，就隨著存貨的發出而轉銷，即按照差異率將存貨成本差異分配到有關成本項目中。

　　評價計劃成本核算之所以在我國工業企業得到廣泛應用，主要是能夠簡化日常會計核算，各種存貨只有一個單位成本，平時只須登記存貨的數量，不存在先進先出、后進先出等復雜的存貨計價程序。而且，計劃成本核算還有利于考核采購部門的工作業績，加強存貨管理，促進降低破除 ，減少存貨核算的誤差。計劃成本核算的困難在于如何制定有效的合乎企業實際情況的計劃成本，如果計劃成本與實際成本相關很大，計劃成本本核算就會失去意義。在正常情況下，如果存貨成本差異率持續(如兩年內)超過5%，就應當調整計劃成本。

工作計劃 篇3

　　20xx年是我國實行“十二·五”規劃的關鍵一年，也是中國共產黨承上啟下的重要一年。協會全年將貫徹落實中共十七屆六中全會推進文化大發展大繁榮的精神，繼續圍繞以社區文化建設為中心，以滿足會員身心健康為宗旨開展各項工作。

　　一、抓好一年四個節慶。

　　第一季度：以“迎新春”為主題，于20xx年1月中旬舉辦全體會員迎春茶話會。各團隊可準備節目登臺表演，力求熱鬧溫馨。項目負責人：黃泉銘、程道利、曾慶珍、吳宗憲

　　第二季度：以“慶五一”為主題，于4～5月份組織一次會員周邊游，力求旅游線路適合老年人特點，并注重文化內涵。項目負責人：程道利、林國鐸

　　第三季度：以“迎國慶”為主題，于9月底在小區內組織一次會員趣味游園活動，力求辦得豐富多彩。項目負責人：程道利、林國鐸

　　第四季度：以“慶重陽”為主題，于農歷九月九前后舉辦大型聯歡活動。堅持為金婚老人及90歲以上老壽星祝壽，評比表彰一批敬老模范及先進團隊，安排文體比賽并在會上頒獎，組織文藝會演及全體會員聚餐，讓老人們過一個歡樂祥和的節日。項目負責人：黃泉銘、程道利、曾慶珍、吳宗憲

　　二、加強文化隊伍建設。

　　1、調整充實團隊領導，培養骨干，壯大隊伍，提高水平，組織好與融僑文化俱樂部平穩對接；

　　2、整合兩個合唱團，通過專業指導和訓練，爭取上一個新臺階，為組建融僑合唱團輸送人才；

　　3、將原書畫攝影小組更名為書畫攝影創作室，暫時安排在社區老年協會辦公室活動，定于今年十月舉辦第三屆社區書畫攝影展；

　　4、將原象棋隊與棋pai隊合并，保留象棋隊；

　　5、組建老年羽毛球隊；

　　6、科學安排活動場所；

　　7、配合社區辦好鄰里節。

　　項目負責人：黃泉銘、曾慶珍、張兆純、錢天華、黃茅茅

　　三、組織特色旅游活動。

　　近幾年，協會在組織會員開展旅游活動方面做了一些工作，對參與者擴大視野、陶冶情操和促進身心健康受益匪淺；同時，我們也聽到一些反映，主要集中在旅游線路和景點的選擇上有不同意見。盡管不同的人群對旅游的要求眾口難調，但我們還是要不斷總結經驗教訓，力求在線路選擇、時間安排、旅途安全和價格適宜諸方面讓大多數老年朋友更滿意。今后協會將在藝術活動廳設一個旅游信息專欄，供大家選擇。推薦旅游線路以公告為主，自愿自費參加，請大家關注。項目負責人：程道利、林國鐸

　　四、開展老年保健服務。

　　今年將根據會員需求，有針對性地安排2~3次健康知識講座；通過福州市老年服務協會，牽頭引進更多優惠醫療項目進社區，為老年人健康服務。

　　空巢老人必須得到全社會的特別關愛。尤其是對于生活難以自理的本協會空巢老人家庭，更需要我們結對幫扶，經常上門關心健康冷暖，遇事及時與社區保持溝通，開展多種形式的送溫暖志愿服務。

　　除外，還要促進社區、物業盡快完成本社區居家養老服務中心的規劃選址，力爭該項目按市政府的要求在今年年底建成。項目負責人：鄢繼恩、曾慶珍、郭秀文

工作計劃 篇4

　　實踐部以重視實踐，培養實踐能力，提高大學生的綜合素質為指導思想；以“理論、實踐、服務”為中心，引導大學生積極參與結合專業特點的實踐活動，使學習理論同實踐緊密結合，提高大學生的綜合素質。為進一步提高本學期院學生會工作質量，增強與其他部門聯系和合作，加強組織、管理，爭取取得更大的成績，使我們的工作更上一個新的臺階，為此20xx-2010年度第一學期，我部將重點做好以下幾個方面的工作：

　　一、 本學期部門工作整體思路

　　積極配合學校分配的各項活動，加強各部的交流與合作，調動部門成員的工作積極性和主動性。

　　前期：配合團委老師做好迎新工作，部門納新工作，并讓新納干事認識和了解學生會與部門的有關制度。

　　中期：組織帶領新生開展各項實踐活動，配合各部門開展的活動，加強培養本院學生的溝通交流和社會實踐能力。（主要活動為大學生實踐活動和青年志愿者活動兩個方面。）

　　后期：匯總本學期開展的活動資料，并召開交流會議，對各項活動優劣分析，取精剃次。

　　二、 工作職責

　　1、調查并了解學院、同學的需求信息，根據信息策劃和完善大型活動。

　　2、積極配合院團委各部門承擔學院大型活動的運行工作。

　　3、在完成學院分配的任務同時，組織活動走出校園融入社會，在需要情況下，與各大高校聯誼并進，取精去刺。

　　三、 健全部門內部機構

　　1．實行例會制度，著重培養干事的工作態度和工作激情。

　　2．加強本部門內部建設，讓干事們加強溝通與了解，學習別人的長處，以達到互相促進、共同提高的目的，著重培養他們團結協助的工作精神

　　3．每次活動的策劃書讓干事積極參與編寫并采納他們提出的新穎和創新的觀點使組織活動更有力。

　　4．在各種活動中，讓本部門干事共同參與和組織，著重培養和加強他們的合作意識。

　　四、 主要活動籌備

　　一、 大學生實踐活動

　　1．跳蚤市場

　　活動目的：將高年級的學生不需要的東西以低價賣出，既有利于低年級的學生購買到價格便宜的物品，也有利于高年級學生賣掉自己不需要的東西。

　　活動地點：北校區籃球場

　　活動時間擬定：

　　2．大學生風采展示藝術定格活動

　　活動目的：豐富大學生的課余生活，培養大學生的創新意識，展現我院大學生的藝術風采，鍛煉自我，創作自我。

　　活動地點：五一廣場

　　活動時間擬定：

　　3．社會人均消費調查活動

　　活動目的：

　　第一、促使大學生走出校門，從社會、經濟、生態等方面了解人類面臨的問題，并通過自己的觀察提出自己的思考。

　　第二、在調查研究過程中獲得親身研究探索的經驗，能激發興趣，發展特長。

　　第三、鍛煉大學生團隊合作精神，提高創新精神和創造能力。

　　第四、在調查研究過程中，學生利用多種手段和途徑獲取信息，整理與歸納信息，判斷和識別信息的價值，并恰當地利用信息，能培養收集、分析和利用信息的能力。

　　活動地點：南街，中亭街

　　活動時間擬定：

　　二、 青年志愿者活動

　　1．“懷揣時代夢想 肩負社會重責”--福建交通職業技術學院新生成年獻血儀式

　　活動目的：為剛進入大學校園的新生們，舉辦一場特殊的成年儀式，慶祝他們的成年，以及為國家血庫輸入新鮮的血液，貢獻愛心，希望能使更多急需血液的人們得到救治，恢復健康。

　　活動地點：北區籃球場，體育館

　　活動時間擬定：

　　2．福州市福利院活動月

　　活動目的：為響應構建“和諧社會”的號召，發揚團結友愛、互幫互助的傳統美德，使愛心接力棒繼續傳承下去。

　　同時為學校樹立良好的社會形象，讓青年志愿者知道社會有一群弱勢群體需要他們幫助，把青年的風貌，人性的真，善，美展現出來。為構建和諧校園貢獻自己的一份力量。

　　活動地點：兒童福利院、老人福利院、盲人福利院

　　活動時間擬定：

　　3．書畫義賣活動

　　活動目的：

　　1、大學生青年志愿者的思想道德素質以及社會實踐能力。

　　2、一步加強各部門間的配合意識，提高成員間的團結協作能力。

　　3、資金，資助成績優異的貧困學生，使其體會到學院的關懷、社會的溫暖。

　　4、建和諧校園，為示范增添光彩。

　　活動地點：五一廣場

　　活動時間擬定：

　　4．“美我校園 需要你我”--福建交通職業技術學院環保日活動

　　活動目的：維護學院良好的生活和學習環境，是學院的每一員都應該盡到責任和義務。讓所有的同學動起來，為自己營造一個更好的生活和學習環境，讓生活更舒適，讓學習更安逸

　　活動地點：福建交通職業技術學院

　　活動時間擬定：

工作計劃 篇5

　　實現三年大變樣”起步之年，年是縣“全力打造新城區。更是鎮“建設和諧新縣城、爭當‘兩型’排頭兵”全面發力之年。鎮作為 區的主戰場、全縣新城區建設的支撐點，年工作思路是圍繞“建設和諧新縣城、爭當‘兩型’排頭兵”戰略目標，積極應對金融危機，趨利避害，化危為機，做好“三篇文章”經營鄉村、借水興城、提升人氣）用足“四大抓手”項目建設、產業建設、財源建設、環境建設）拉開守業富民的宏大架勢，加快縣城擴容提質，確保經濟社會高位發展，競爭實力明顯增強。著力打造具有動感氣息、濱江風貌、旺盛人氣、守業激情、宜居魅力的和諧新縣城，凸顯 區核心區的蓬勃活力和獨特魅力。

　　城鎮基礎設施資金投入不少于1億元；財政總收入增長15%達1.72億元；工業經濟增長24%總產值達22億元；城鎮居民人均可支配收入增長18%達19000元，主要預期目標是全鎮國內生產總值增長15%達到78.5億元。農民人均純收入增長15%達12850元；人口自然增長率控制在3‰以內，計劃生育率穩定在98%以上，各項事業協調發展，社會大局堅持穩定。

　　具體是建設 路東延線，堅持不懈推進項目建設。年我鎮預計城鎮建設投入不少于1億元。促進鄉村向 發展；開發建設蓮湖裝飾建材大市場；滾動開發建設斑馬湖西湖生態景區，啟動東湖建設，與南湖連成一片，相得益彰；加大社會事業投入，高標準實施鎮中學和300市場建設；大力支持湖南藝術學校、溈水橋新建、縣城汽車站、聯誠商業步行街、縣城污水處置廠和縣農村合作銀行辦公樓建設；積極協調地下地上管網、管線鋪設，進一步完善新老城區相關配套設施；積極支持麗景華庭等樓盤建設，提高鄉村承載能力。

　　發展現代都市農業和休閑農業，協調有力推進產業建設。一是加快現代農業發展。發揮城郊結合部的優勢。開發山塘水面，原佳、裕農等地建設休閑、垂釣、娛樂、健身等于一體的農家樂。擴大與農業銀行合作，加大小額借款對農民種養加工業的扶持。抓好原佳、高沖、裕農無公害優質商品糧種植和花卉苗木產業；抓好勝利、蓮湖、仁和生態養殖；政府引導，市場運作，以“公司+農戶”模式發展種植大戶，建好裕農、高沖綠色無公害蔬菜基地。加強實用技術和專業技能培訓，大力發展勞務經濟，為農民拓展就業和增收途徑。

　　積極爭取上級優惠政策，二是加大企業扶持力度。抓住推進新型工業化契機。支持中小企業加快技改步伐，提高市場競爭力和經濟效益。主動協調好銀政企關系，為企業發展提供信貸支持。鎮財政安排100萬元作為中小企業發展基金，共同解決其融資難問題，重點扶持湘印、華騰包裝、海綿廠和黑金剛等企業擴大再生產。

　　以第三產業為主，三是增強第三產業活力。掌握縣城的功能定位。加快發展現代服務、商貿物流、食品加工、金融房產、教育科研、交通旅游等產業，主動對接 經開區，為經開區和縣城人民提供優質、便利、高效的服務。

　　做旺商貿流通業。招商開發建設蓮湖裝飾建材大市場，多措并舉推進財源建設。一是建立多元融資體系。走“以商旺城”路子。為失地農民提供就業崗位，促進增收。千方百計激活房地產，重點支持聯誠花園、麗景華庭、百合湖濱、中新森林海等地產項目開發，引導市民團購置業，提振市場信心。精心謀劃包裝，整合生產要素，努力盤活土地、房屋、設備等存量資產。著力打造好聯誠商業步行街和西塘東路飲食文化街。依托300市場建設，升級改造服裝、湘粉、食品等傳統產業。真心實意替中小企業排憂解難，壯大民營、個體私營經濟。二是進一步強化收支管理。規范稅收管理，稅收征管對開發建設項目全覆蓋。優化支出結構和規范支出行為，嚴格加強預算管理，集體會審安排資金，嚴控非生產性開支。

　　提升縣城發展的軟環境。嚴格教育、嚴格監督、嚴格管理鎮、村（社區）干部，重拳反擊推進環境建設。一是優化政務環境。積極參與“雙優”示范創建活動。督促其依法行政、優質服務、高效辦事，全面推行政務公開和服務承諾制，嚴厲查處索拿卡要、不作為、亂作為、緩作為等破壞環境行為。二是優化施工環境。要求全鎮干部帶頭維護項目建設環境，堅決杜絕擾亂秩序、中飽私囊、敲詐勒索、損公肥私等不良行為。多向群眾做宣傳、教育、引導工作，有力打擊阻工鬧事、強攬工程、干擾破壞、亂搭亂建、串聯滋事等非法行為，發明安寧、和諧、高效的施工環境。

工作計劃 篇6

　　一、指導思想：

　　本學期我校的校本教研工作堅持以區教研室工作要點為依據，以提升教師的專業素質為目標，以提高課堂教學效率為重點，以“聽、說、評”三位一體教研活動模式為載體，進一步深化課程改革，轉變教學觀念，提升教師執教能力，提高學校的教學質量，使學校的校本教研工作再上新臺階。

　　二、教研目標：

　　以科研興校、教研強師為理念，以課堂教學為主陣地，以校本教研活動為抓手，積極探索校本教研活動形式，在校內努力形成“民主、開放、實效”的教研機制，用心營造“支持、信賴、合作、分享”的教研氛圍。通過樹典型，抓普及，促提高，逐步探索校本教研的模式，力求使我校的校本教研工作逐步走向科學化、規范化、系列化。

　　1、通過開展校本教研活動，解決我校教學中存在的實際問題，改變教研與實際教學脫節，不能解決教學中出現問題的現狀。

　　2、通過開展校本教研活動，轉變教師教學觀念，更新教師教育理念，提升教師教育教學水平，課堂上實現師生互動，力求課堂教學體現新理念，實現三維目標的有機結合，切實提高課堂教學實效性。

　　3、通過開展校本教研活動，組織教師學習教育教學新理念，觀看優秀的課例和案例，促使教師自我反思，匯總教學經驗，積聚教育教學智慧，提高教師的教學總結能力、評價能力與教學理論水平。

　　4、抓好教研組、集體備課組和課題組工作，使之成為提高教學質量和促進教師專業發展的平臺。

　　三、工作措施及方法：

　　(一)加強培訓，提高教師的理論素養。

　　1、教師培訓采取集中學習和自主學習相結合形式。加強教育教學基礎理論、現代教育理論、創新理論的學習，強化用先進的教育教學理念指導、解決教學實踐中出現具體問題的意識。集中學習由教科室統一組織全體教觀看先進的`教育教學經驗、優秀課例、案例的光盤為主，時間為每雙周周二第五、六節課(詳見培訓安排表)。

　　2、加強骨干教師的培訓。通過理論學習、課堂實踐、經驗總結和校與校之間的學習、參觀和培訓，使教師形成自己的教學特點，成為學校的教學骨干。再通過利用骨干教師的帶頭、示范作用，推動我校的校本教研工作，形成校本教研工作的良性循環。

　　3、加強青年教師的培訓，開展豐富多彩的教研活動，使青年教師能早日成長起來。青年教師要多聽課、多學習，引導教師勤輔導，常鉆研，不斷學習充電，提高自身素質。

　　(二)以“聽、說、評”三位一體教研活動模式為載體，提高課堂教學效率。

　　1、優化課堂教學、提高課堂教學效率是校本教研工作的重點。學校組織校本教研活動要緊緊圍繞課堂教學，切實提高教師的授課水平，最終形成具有學校、教師自身特色和風格的教學模式。

　　2、積極組織開展“每周一課”活動，加大聽課力度，強力推進教師說課制，形成講課必聽課，講后必說課，說后必評課的教研氛圍。要求任課教師聽課每學期不得少于15節，學校領導及教研組長每學期不得少于20節。通過“聽、說、評”三位一體教研活動，研究、探討適合課改的教學模式，全面提高教師業務素質和教學水平。

　　3、繼續貫徹落實“起點低、底面寬、要求嚴、訓練實”的十二字方針，加強畢業班復習課的指導，提升畢業班的教學成績，確保中考重點高中上線人數居全區前列。

　　(三)全面落實教研活動，注重教研的實效性。

　　1、加強集體備課制度。備課組長要認真研究制定集體備課計劃，并嚴格按照計劃執行，在集體備課時先由本組的教師寫預案，同組積極教師參與研討，最后達成共識，最終形成教案。

　　2、落實主題研討活動。教研組長結合本組的集體備課情況、課題研究內容，組織本組教師進行主題研討。主題研討采用先進行集體備課、學科帶頭教師講課、講課教師說課、本組教師進行主題研討、課例研討的形式進行，把主題研討落到實處。

　　3、完善小課題研究。小課題研究本著為課堂教學服務的原則，確立的課題必須源于教學實踐出現的問題，問題即課題，注重小課題研究的有效性和實用性。同時課題要具有周期短、見效快的特點。通過課題的立項、研究，最終要形成科研成果。

　　(四)大力推進現代教育技術應用，打造符合現代化教育形勢的教師隊伍。

　　1、加強教師現代教育技術應用技能的培訓，特別是多媒體技術應用技能的培訓。使上課教師都能熟練使用多媒體進行教學，切實提高教師運用現代化教學設備的能力。不斷提高多媒體教室、計算機室、的利用率，建立校園網絡系統，進一步改善教學環境和優化教學手段，使我校的現代教育技術的應用水平再上新臺階。

　　2、規劃建立屬于教師自己的博客，促使教師努力學習電腦技術。定時在博客上發表文章，交流教育教學經驗，切實提高教師的教學能力和電腦應用能力。

　　3、鼓勵教師學習借鑒網上的教學資源，豐富自己的課堂教學，提高課堂教學的有效性。

　　(五)建立激勵機制，調動教師參與校本教研的積極性。

　　1、鼓勵教師積極參與校本教研，將每一位教師的校本教研工作成績納入學校年終考核。

　　2、立足實效，建立保障機制確保落實到位

　　(1)組織到位。學校形成校長親自抓、教研副校長負責抓、教研組長具體抓的校本教研的管理網絡。

　　(2)制度到位。學校制定各項教學常規制度、聽課評課制度、教師外出學習匯報制、評價與獎懲制度等，從制度上保證并激勵了教師參加校本教研活動，提高活動質量。

　　(3)人員到位。實施教研活動組長負責制，積極組織開展教研活動，深入課堂、研究教學，全面負責各學科的教學指導工作。

工作計劃 篇7

　　隨著炎熱的暑假的結束，我們又迎來了新的一學期，我們也以嶄新的面貌開始了全新學習和生活，為了使心理健康部工作在新學期有有個良好的開始，特制定以下計劃：

　　1. 迎接新生

　　又到了新生入學的時候，我部要積極配合系里做好迎新生準備，使每一個進入我系的新生都能感受到大學這個大家庭的溫暖。

　　2 .新生心理健康教育

　　使大一的同學真正學到什么是心理健康問題以及解決辦法，加強了同學們安全防范意識和心理保健意識，另一方面加強了同學們之間的相互了解和彼此友誼也培養了同學們積極樂觀的心態，同時也使我們比較全面把握到同學們的心理動態，從而為我們以后工作的順利開展提供了保障。所以開此主題班會。

　　3 .新生心理健康問卷調查

　　響應學校新的要求，在新生軍訓期間協助學校完成20xx級新生心理健康問卷調查，以便了解同學們的基本心理狀況。

　　4 .心理電影展播

　　每周五晚上繼續在316教室放映有關心理健康方面的電影。

　　我部會在做好本職工作的前提下，繼續加大對大學生心理健康重要性的宣傳，并在校學生會領導老師的領導下落實好每一項工作，為我院的心理健康周的成功舉辦貢獻自己的力量。

　　蔣震機電工程學院心理健康部

　　20xx年9月6日

工作計劃 篇8

　　一、 總的工作思路

　　細化5S標準、完善并嚴格執行5S管理體系、規范現場、持續開展現場改善活動、營造5S文化氛圍，采用督導、評價、獎懲、競賽手段，按公司09年5S新行動計劃，在現有的基礎上完善我廠計劃，建立5S管理長效機制，為各項管理提升打好基礎。

　　二、工作方針

　　從小事做起，把小事做好。 重復地做，不停地做，人人都做。 標準要高，責任要清、考核要嚴。

　　三 、工作目標

　　四、 組織機構

　　1、“5S”領導組 組長：廠長；

　　副組長：黨委副書記、 副廠長； 成員：各科科長、作業區主管。

　　2、“5S”推進辦公室

　　主任：綜合科科長。

　　廠5S督導員：綜合科綜合管理員。

　　3、專業督導組

　　（1）生產技術督導組；

　　（2）設備能源督導組；

　　（3）黨群督導組；

　　（4）綜合督導組。

　　各督導組組長：各科科長； 成員：相關專業人員； 督導員：由督導組長指定。

　　4、作業區督導組

　　（1）加熱督導組；

　　（2）軋鋼督導組；

　　（3）成酸督導組；

　　（4）機械督導組；

　　（5）電氣督導組。

　　各督導組組長：各作業區主管； 督導員：綜合事務員。

　　成員：各作業區副主管、點檢員、綜合事務員； 5、組織結構圖

　　五、 職責分工

　　1、“5S”工作領導組職責

　　（1）負責全廠“5S”工作規劃與目標制定。

　　（2）定期組織召開5S工作會議，指導、評審各督導組工作，解決5S工作中遇到困難，協調各種資源。

　　2、“5S”工作推進辦公室職責

　　“5S”推進辦公室負責接收公司的5S工作要求，并負責向領導組提供推進方案，組織制定“5S”管理制度和相關標準，落實“5S”領導組下達的各項任務和指標，負責5S體系的正常運行。

　　3、綜合督導組職責

　　負責生產現場、操作室、辦公等區域5S管理。建立管理范圍內的“5S”責任體系，并按照體系要求進行檢查，提出評價、考核意見。

　　4、黨群督導組職責

　　負責“5S”工作的宣傳報道，組織“5S”宣傳教育；以及消防管理工作相關的檢查，跟蹤問題整改，提出評價、考核意見。

　　5、設備能源督導組職責

　　負責現場設備（設施）、能源介質、動力管線的點檢、維護、檢修等專業相關的5S管理；負責備件材料、維護工具的定額、定置等相關5S管理；建立管理范圍內的“5S”責任體系，并按照體系要求進行檢查，提出評價、考核意見。

　　6、生產技術督導組職責

　　負責生產、安全、物流、坯料、半成品、成品、廢品等相關的5S管理；建立管理范圍內的“5S”責任體系，并按照體系要求進行檢查，提出評價、考核意見。

　　7、作業區督導組職責

　　建立本作業區“5S”體系，制定本部門5S組織機構、明確各級人員職責、細化廠5S工作標準；制定檢查、問題整改、考核、評價標準；完成各階段目標并持續改進。

　　（1）作業區主管

　　對分管作業區的5S管理負責，將分管區域所有維護點檢項目分解落實到崗位，按制度進行檢查、督導、評價、考核。

　　（2）督導員

　　對作業區的5S管理進行檢查，對本單位制度落實、標準落實、整改落實情況進行督導。

　　（3）其他管理人員

　　依據各單位職責分工，嚴格5S工作要求，促進5S工作的開展。

　　（4）班組長

　　負責本班組的5S管理，將本班組的所有維護點檢項目分配落實到人，檢查當班及上班不符合項并督促整改，根據落實的情況提出獎懲意見。

　　8、員工5S管理職責

　　（1） 負責配合、執行上級的指示與安排。

　　（2） 負責按照5S責任體系中對本崗位的相關規定，嚴格落實執行。

　　（3） 負責對自己的工作環境不斷進行整理、整頓，保持整潔有序。

　　（4） 負責結合崗位實際，宣傳5S管理的功效。

　　（5） 負責對本崗位的工作、作業環境持續進行現場改善與提升。

　　（6） 積極參加各類5S實戰、培訓，學習、吸收5S管理技巧，全面提升個人素養。

　　六、 區域管理分工原則

　　原則上作業區、科室對其所屬生產作業區域、崗位區域進行屬地管理。 房屋、設備、設施、物品定置區域等四周2米以內及其本體由使用單位負責管理。各單位區域交界線延長1米管理區 , 即設置交界3 米互管區。交界互管區為雙重管理。（區域劃分見附表）

　　七、目標與標準的制定

　　一）、各科室、作業區所制定的目標與標準不得低于廠目標與標淮。

　　二）、各科室、作業區所制定的目標與標準必需具體到每個崗位，并落實到每個人。

　　三）、各科室、作業區在每年廠5S工作計劃下達后，10日內將新修定的目標、實施計劃與標準上報綜合科，經審查合格后納入廠5S管理體系。

　　1、加熱作業區5S管理責任體系。（見附件一）

　　2、軋鋼作業區5S管理責任體系。（見附件二）

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