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質量工作計劃

時間:2022-04-11 19:06:32 工作計劃 我要投稿

質量工作計劃模板合集六篇

  時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家收集的質量工作計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

質量工作計劃模板合集六篇

質量工作計劃 篇1

  由于張石高速公路淶源至淶水段,規模大,里程長,地質條件復雜,為加強張石高速公路施工現場的規范化管理,綜合當前施工特點、工程進展情況以及今后發展的要求,制定20xx年安全監理工作計劃安排。在工作中認真貫徹和落實“以人為本”的思想和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

  一、施工現場日常安全監理的工作和程序:

  (一)日常安全監理

  1、加強督促

  2、巡視檢查

  3、監理會議

  (二)日常安全監理實施程序:

  1、發出口頭通知,下發整改通知單

  2、召開專題監理例會

  3、簽發“工程暫停令”

  4、向建設主管部門報告

  二、監督施工單位按照批準的施工方案組織施工,及時制止違規施工作業:

  (一)監督施工安全技術措施實施:

  1、安全生產責任制

  2、安全管理機構的建立及人員配備

  3、對分包單位安全生產的管理

  4、三類人員及特種作業人員的資格

  5、安全生產教育培訓制度落實

  6、應急救援人員和物資、器材的配備

  7、施工安全技術交底

  (二)監督專項安全施工方案實施

  危險性較大的分部、分項工程必須按照批準的專項安全施工方案進行施工,在施工過程中需要對專項安全施工方案進行修改的,必須報原批準部門同意,不得擅自修改。監理工程師應對危險性較大的分部、分項工程專項施工方案的實施進行重點監督檢查。主要包括:不良地質條件下有潛在危險性的土方、石方開挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎、擋墻基礎、深水基礎及圍堰工程;橋梁工程中的梁、拱、柱等構件施工等(詳細見附表)

  (三)、及時制止違法行為

  三、巡視檢查:

  1、高處作業

  2、機電設備使用必須滿足有關規定和要求

  3、場內車輛駕駛

  4、氣割、電焊作業

  5、起重作業

  6、混凝土澆筑

  7、張拉作業

  8、腳手架搭設與拆除作業

  9、大模板堆放、安裝、拆除作業

  10、施工機械作業

  四、核查現場機械和安全設施的驗收手續,并簽署意見

  1、施工機械、機具的采購和租賃

  2、起重機械和設施的現場安裝與拆卸

  3、起重機械和設施的檢測與驗收

  五、檢查現場安全防護措施等是否符合規范要求

  1、檢查施工現場安全防護用品的提供及使用情況

  2、安全標志

  3、安全防護設施

  4、臨時用電防護

  5、安全施工措施費用的使用

  六、督促施工單位安全自檢,進行抽查及參與安全生產專項檢查

  (一)、督促施工單位進行安全自檢

  1、日常性檢查

  2、專業性檢查

  3、季節性檢查

  4、節假日前后的檢查

  5、不定期檢查

  (二)、對施工單位自查情況進行抽查

  (三)、參加建設單位組織的安全生產專項檢查

  七、審核施工單位各種應急預案、應急準備、應急響應、應急救援的預先制定的行動方案及組織機構。

質量工作計劃 篇2

  一.目的

  進一步貫徹執行《項目管理手冊》,規范質量管理的內容,有計劃的開展質量培訓、質量檢查、質量改進等管理工作,提高各級人員的質量意識,推動全員參與、全過程控制的質量管理理念,確保公司年度質量方針目標標的完成。在促進質量工作持續改進的基礎上,經過二至三年的努力將我分公司打造成為一個工作嚴謹、規范、高效,產品質量一流的國際化工程總承包企業。

  二.工作計劃

  1.發質量管理工作征詢意見稿。對分公司所屬各項目部,各工程承包公司發布質量管理征詢意見稿,聽取他們對質量管理的意見和建議。

  2.制定分公司質量制度。以分公司《項目管理手冊》為基礎,結合目前分公司工程項目全部分包或自營/半自營的實際現狀制定分公司公司質量管理制度。將分公司質量方針目標指標進行進一步的分解、細化到每個部門,明確工程從投招標、深化設計、材料采購、工程施工、檢驗試驗到竣工交付整個過程中的質量控制程序以及各級管理人員的質量管理職責、權限和義務,確定各項目質量目標及質量考核標準,制訂考核辦法和獎罰條例。質量制度包含的內容:分公司/項目各部門質量職責;質量培訓和持證上崗制度;質量控制程序(文件和資料控制程序;設計控制程序;物資質量控制程序;施工過程質量控制程序;檢驗與試驗控制程序;檢驗與試驗設備應用程序;不合格品控制程序;糾正和預防措施控制程序;質量記錄程序);質量檢查考核制度;質量事故分級及處理度制度;質量獎懲制度等;項目竣工備案制度。

  3.進行質量培訓。結合分公司質量制度的發布,對分公司所屬項目的項目經理、技術質量負責人、項目質量員進行質量制度推廣實施的培訓和質量工作好的項目的經驗介紹,提高各級管理人員的質量意識和確保質量制度的具體落實。同時制定質量員訓計劃,對分公司目前在項目一線上崗的責任工程師(特別是近一兩年參加工作的畢業生)進行工程質量控制基礎知識培訓,結合培訓考核,頒發質量員證書,持證上崗。

  4.配合公司年度項目檢查;從二零零九年以來推行項目管理法以來,分公司堅持以《項目管理手冊》為依據的每半年度項目檢查考評,實踐證明這是提高項目管理水平和管理人員綜合素質的行之有效的方法。經過幾年堅持不懈的努力,公司項目管理水平和工程質量得到了長足的進步,因此分公的質量管理工作必須完善,堅持此項工作的繼續進行。

  5.制訂下20xx年度質量計劃:根據20xx年下半年度質量檢查所反映出來的問題結合分公司發展戰略,確定20xx年分公司質量方針和質量目標;確定20xx年質量工作重點、工作計劃;針對20xx年存在的質量問題所采取的糾正與預防措施;改進完善分公司質量制度。

質量工作計劃 篇3

  堅持以病人為中心的服務理念,以提高醫療服務質量為主題,把追求社會效益,維護群眾利益,保證醫療質量和醫療安全,構建和諧醫患關系,范文之工作計劃:醫院的醫療質量管理工作計劃。

  特制定以下工作計劃:

  1、加強醫療質量管理,保證和提高醫療服務質量。

  醫療質量管理是醫院管理的核心,提高醫療質量是管理醫院根本目的。醫療質量是醫院的生命線,在"醫療質量服務年"活動的基礎上,把減少醫療質量缺陷,及時排查、消除醫療安全隱患,減少醫療事故爭議,杜絕醫療事故當作重中之重的工作。嚴把醫療質量關,各科室嚴格執行各項規章制度,規范診療行為,堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及術前術后討論制度。 增強責任意識,注重醫療活動中的動態分析,做好各種防范措施,防患于未然。針對當前患者對醫療知情權要求的提高,完善各項告知制度。加強質控管理,住院病歷書寫按《病歷書寫規范》和評分標準執行,處方書寫按《處方管理辦法》和處方評價執行,工作計劃《醫院的醫療質量管理工作計劃》。

  2、優化醫療服務流程以提高醫療質量的基礎。

  科室、服務標識規范、清楚、醒目、易懂。堅持以病人為中心,在優化醫療流程,方便病人就醫上下功夫,求實效,增強服務意識,優化發展環境,努力為病人提供溫馨便捷、優質的醫療服務。

  3、實施醫療質量、醫療安全教育,是加強醫療質量的基礎。

  加強全院醫務人員的素質教育使醫院全體職工具有正確的人生觀、價值觀、職業道德觀;需要強烈的責任感、事業心、同情心;樹立牢固的醫療質量、醫療安全意識;在院內全面開展優質服務和"安全就是最大的節約,事故就是最大的浪費"活動,激發職工比學習、講奉獻的敬業精神,形成比、學、趕、超的良好氛圍。

  4、建立完善的質量管理體系,規范醫療行為是核心。

  建立符合醫院實際的質量管理體系,醫院成立以院長、副院長、醫務科和各臨床科室為成員的質量管理,質量控制考核領導小組,負責全院質量管理工作。全院形成了主要領導親自抓;分管領導具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時時抓的醫療質量、醫療安全管理的格局。加強醫療質量管理堅持平時檢查與月、季、年質控相結合,嚴把環節質量關,確保終末質量關。"抓三基"、"促三嚴"、落實"三級醫師"查房制度。組織院內職工學習衛生法律、法規、制度、操作規程及操作常規,并記入個人業務檔案。通過開展以醫療業務管理,努力提高醫療質量,確保醫療安全為目標的全方位質量管理工作,使醫院的各項工作達到綜合目標責任制預期目的,醫療質量逐步提高,安全隱患逐漸減少,無醫療事故發生,醫療糾紛少,提高醫療質量,確保醫療安全。

質量工作計劃 篇4

  一、充分認識發展地方高等教育,對促進地方經濟建設和社會發展的重要意義

  由地方政府主管的高等學校是我國高等教育體系的重要組成部分。地方高等學校承擔著培養人才、科技創新、社會服務等各項職能。地方高等教育的發展目標,是適應并促進地方小康社會的全面建設,在人力資源開發方面發揮重要的支撐作用。

  長期以來,因經濟總量小、財政實力弱,文化教育落后,歷史上從未有過一所地方高校。年下半年,在全市人民的期盼下,經過全市各級領導和原師范的辛勤工作和艱苦努力,終于申辦成功了我市唯一的一所地方高等院校。師專的建立,改變了我市缺少高等學校的狀況,填補了歷史上無高校的空白。因此,全市各級政府和各級領導,要珍惜師專來之不易的發展機遇,一如既往地關心和支持師專的建設和發展;要牢固樹立“高等教育是財富而不是包袱”的觀念,高度認識高等教育在地方經濟建設與社會發展中的重大作用,堅定不移地確立高等教育在全市經濟和社會可持續發展中的龍頭地位,營造有利于高等教育快速發展的良好外部環境。

  師專要利用這次評估驗收的機會,進一步思考和研究學校的發展定位和目標,理清工作思路,確立新的辦學理念和辦學指導思想。要面向現代化、面向世界、面向未來,充分發揮地方高校的社會服務職能,堅定不移地為地方經濟、政治、文化服務,促進高等教育與經濟建設的良性循環,實現高等教育和經濟的一體化發展。

  二、以評促建、以評促改,全力做好迎評的各項準備工作

  迎評工作責任重大、事關全局,能不能通過教育部的合格驗收,關系到師專的前途和命運,更關系到經濟社會全面、協調、可持續發展。因此,師專要高度重視合格評估的重要性,加強組織領導,制定迎評計劃,逐級落實責任,做到目標明確、任務明確、要求明確、時間明確、責任明確,全力以赴地做好迎評的各項準備工作。

  要堅持“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設”的原則,切實利用這次評估機會,規范教學秩序,強化教學管理,完善教學基本建設,改善辦學條件,加強師資隊伍建設,不斷提高教學質量和辦學效益;要進一步轉變思想觀念,改變工作作風,樹立責任意識、大局意識,在全校范圍營造健康向上、積極進取的工作氛圍;要引導廣大教師教書育人,規范教學行為,更新教學方法,努力提高教學水平和教學質量。要教育學生心系迎評、服從迎評、全力迎評,以昂揚奮進的精神狀態和強烈的主人翁意識,全身心地投入到迎評促建活動中去。只要全校師生員工齊心協力,積極工作,就一定能夠實現評估合格的預期目標。

  三、克服困難,形成合力,大力支持師專評估驗收達標

  按照《普通高等學校基本辦學條件指標》和《高職高專院校人才培養工作水平評估方案》的要求,師專基本辦學條件多數指標基本合格,但仍有個別指標達不到規定的合格要求,特別在經費投入和校園占地面積方面,差距還相當大。學校尚處于建設階段,現有基礎設施建設和教學科研儀器設備,還不能滿足發展規模的需要。為了保證師專首屆畢業生教育質量驗收合格和今后健康發展,各級政府要一如既往地支持師專的工作。市財政要繼續為師專貸款貼息,確保辦學經費撥付有一定增長,對預算外收入給予全額撥付;市發改委和市扶貧辦,要積極為師專爭取基建項目和世界發展銀行貸款項目;市建設銀行要聯系成縣建行,進一步論證師專貸款還本付息期,爭取延長還貸期限;成縣政府要繼續支持師專的.建設,要貫徹原行署第六次常務會議紀要的有關決定,避免在師專校園規劃內審批其他建設用地,以保持師專校園建設的完整性;市教育局,要加強對師專迎評工作的領導,確定專人分管評估工作,協調處理好學校與政府各部門的工作,解決學校迎評工作中出現的各類問題,確保師專首屆畢業生教育質量合格驗收順利達標。

質量工作計劃 篇5

  20xx年我科根據衛生部“創優質護理服務示范工程活動”的要求,結合20xx年住院患者十大安全目標護理實施方案,進一步改善服務態度,提高服務質量,落實病區優質護理服務規范、護理制度規范、護理技術操作規范,使各項護理質量指標達到標準要求。

  一、加強護理人員質量管理法律法規意識的教育,尤其是《護士條例》,明確各項護理工作質量標準和職責,以達到全體護理人員均能貫徹執行的目的。

  二、加強各級人員的素質培養,不斷提高各級人員的綜合素質,重視護患溝通能力與技巧,尤其是加強護士思想素質、業務綜合素質的培訓、提高護士的綜合能力。認真落實護理部質控委員會、護士長、科室質控員三級管理體制,將服務理念貫穿于護理工作全過程中。做到責任到人,落實到崗,努力提高基礎質量、環節質量、終末質量。

  三、科室制定出切實可行的優質護理服務實施方案及考核標準。強調人文護理服務,實行責任護士包干病人,為病人提供個性化護理服務。科室對住院病人每月一次滿意度調查、工休座談會,每月對各病區進行病員滿意度調查。

  四、執行各項護理質量檢查標準,尤其是護理服務流程及崗位標準。

  五、加強護理安全管理,樹立質量“三級預防”的觀點,認真落實各項護理管理制度;實行非懲罰性的不良事件報告機制,加強護理缺陷的管理,嚴格執行“三查八對”,預防護理并發癥、護理糾紛和差錯事故的發生。

  六、繼續承擔高、中等院校護理專業的臨床教學任務,認真做好實習帶教工作,實行雙向考核,指導護生應用護理程序進行工作。

  七、加大節假日、雙休日護理質量考核力度。提高節假日及夜班護理工作質量。加大平時不定期綜合抽查力度,注重理論與病人實際情況相吻合,杜絕作假現象。

  八、認真執行《醫院感染管理與監測規范》、《消毒技術規范》、《醫療廢物管理條例》、《職業暴露防護》、《突發公共衛生事件》《手衛生規范》和《隔離技術規范》等,做好防護工作,預防醫院感染。

  九、考核時間與方法:采取定期與不定期考核相結合。定期考核:護士長及質控人員每月對護士的工作情況進行隨機抽查,檢查病歷質量,對存在的質量及安全問題在護士會上進行通報,并提出整改措施,達到持續質量改進的目的。

  十、督促各級管理人員規范各種資料的記錄、整理歸檔、考核、總結、反饋與提高。

  十一、質量考核具體安排

  每月對病房優質護理服務、護理文書的書寫、專科護理質量、一級護理及整體護理、臨床教學、病員滿意度調查、消毒滅菌合格率、急救物品完好率等進行考核。

  十二、應達到的護理質量統計指標:

  1.一人一針一管一用滅菌率100%

  2.急救物品完好率100%3.常規器械物品消毒滅菌管理合格率100%

  4.“三基”考核合格率100%(合格標準為85分)

  5.基礎護理合格率100%(合格標準為85分)

  6.特級、一級護理合格率ge;90%(合格標準為85分)

  7.護理文書書寫合格率ge;95%(合格標準為85分)

  8.護理技術操作合格率100%(合格標準為85分)

  9.整體護理及健康教育覆蓋面100%

  10.年壓瘡發生次數為0(特殊情況例外)

  11.病人對護理工作滿意度ge;90%

質量工作計劃 篇6

  為了樹立質量是企業生命的意識,做到質量是企業前程的捍衛者,同時用優質的產品,塑造優秀的企業形象。品質部根據20xx年GK保溫砂漿生產10000噸、GK膠粉5000噸、GK抗裂砂漿9000噸、GK界面砂漿500噸等任務目標,特制定以下工作計劃:

  一、建立全面的質量管理系統

  目前,品質部人力資源嚴重短缺,僅有2人,其中部長1人,檢驗實驗人員1人。但是職責范圍甚廣,包括:進料,制程控制,入庫,出貨,投訴處理,還要包括體系完善,質量建立等,因此,品質管理工作越來越需要系統化,標準化。

  二、原材料及配方控制

  由于受產品特性及包裝要求的影響,部分來料都不能及時有效的進行品質檢驗,只能對表面現象、濕度和細度等有個初步的判斷和確認,可是這些環節都可能導致生產的延誤和產品質量的不穩定性,引起客戶投訴和質量目標的考核。鑒于此,我們必須加強源頭控制,即供應商的質量保證控制,通過對供應商體系的審核和質量改善活動的跟蹤,穩定來料的品質。

  保溫材料目前質量性能已達到最佳,在質量穩定的情況下,配方可以做適量的調整,從而降低成本。(注:只能根據生產的穩定性進行調整)抗裂砂漿和界面砂漿中的主要原材料石英砂,在施工允許的情況下可以考慮用河沙替換石英砂,從而達到降低成本。

  三、制程控制

  鑒于成品質量合格率為100%出廠,同時保證后續生產規模的擴大,計劃使用生產部自檢+品質部(生產巡檢+成品抽檢+出貨確認)相結合的方式來進行。當然,檢驗僅僅只是品質保證的一種手段,實際上不可避免的會造成不良品的流出和成本的提高。所以,最有效的辦法還是提高生產操作員工的品質意識,強化品質標準觀念,從源頭控制產品質量,這樣才能保證生產即檢驗,產品即良品,產品質量才能更好的控制。為了做到這一點,有必要實行:

  1、將不良品作成樣板,安置在各工序顯眼處

  2、將客戶投訴的各種不良圖片展示出來,張貼在各工序指導生產

  3、將相應標準作成直觀文件,便于操作員查看

  4、工人的品質意識教育培訓

  5、定時、定量的進行巡查,做好巡查記錄

  6、在每一道工序上進行質量控制

  7、對生產現場異常情況做到即時處理

  四、售后客訴處理

  及時處理客訴問題,找其原因及時制定出改善措施,將改善措施落實到工序上實施,并確認效果。讓產品的質量做到最大化。

  在新的一年里,我們有了之前的經驗,但也面臨著新的挑戰,我們必須更加努力,更專心、更耐心、更細心的完成來年的工作,做到質量第一。

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