硅谷最有權勢的女人
馬克·扎克伯格甚至說：“沒有了雪莉·桑德伯格的臉譜(Facebook)網不是完整的。”
哈佛高材生，麥肯錫管理顧問，美國財政部辦公廳主任，谷歌副總裁，臉譜(Facebook)網首席運營官，這份光鮮的履歷來自于雪莉·桑德伯格，一個被美國媒體譽為“硅谷最有影響力的女人”，馬克·扎克伯格甚至說：“沒有了雪莉·桑德伯格的臉譜(Facebook)網不是完整的。”1969年出生的她，在未及知天命之年，用自己的智慧與勇氣演繹了人生所能擁有的無限可能。
“我可能生下來就46歲了”
雪莉來自邁阿密的一個中產階級家庭，父親是一位眼科醫生，母親擁有博士學位，曾是一名法語老師。父母的性格都十分有魄力，熱衷于參加社會和政治活動，在蘇聯旅行的時候還因此被捕過。在這樣家庭環境的熏陶下，雪莉從小就有著不同于其他孩子的聰慧。
雪莉的父母說，在和伙伴們做游戲的時候，其他小朋友是在玩耍，而雪莉的行為更像是“組織其他小朋友玩”。吸引雪莉的，并不是游戲本身，而是對游戲的把握和指揮。通過自己的努力讓游戲變得具有組織性，這個過程讓還是個孩子的雪莉著迷。正如她在自己的第一本書中寫道的：“我可能生下來就46歲了。”雪莉擁有著與年齡并不相稱的成熟與理性。
求學期間，雪莉一直名列前茅，1987年考入哈佛大學，主修經濟學。在大學里，她的社交能力和政治熱情開始嶄露頭角。她聯合同學成立了一個名叫“經濟學和政府部門中的女性”組織，組織成立的目的是密切關注和追求女性職業發展。因為擁有漂亮的成績和優秀的.組織能力，雪莉引起了經濟學家勞倫斯·薩默斯的注意。薩默斯把雪莉招入門下，擔任她的導師和論文指導教授，并聘請她做他在世界銀行的研究助手，負責處理在印度的麻風病、艾滋病和失明等健康項目。薩默斯對雪莉出色的工作能力印象深刻，“雪莉在組織大型會議時，所有名牌、食品和日程都安排得井井有條，無一疏漏”。
從哈佛商學院畢業后，雪莉進入麥肯錫公司擔任管理顧問。1995年，薩默斯出任克林頓政府的財政部長，不到三十歲的雪莉被邀請出任薩默斯的辦公廳主任。雪莉強大的社交和政治頭腦得到了充分發揮，再加上之前麥肯錫和世界銀行的工作經歷，雪莉成功地協助白宮處理了1998年的亞洲金融危機，年紀輕輕便名聲大震。
2001年，薩默斯任期結束，當時的媒體都認為雪莉會成為薩默斯的繼任者。如若按照這個軌跡發展，雪莉的仕途前景一定是不可限量的，但她卻做出了一個驚人的決定：棄政從商。雪莉決心在她完全不熟悉的領域，做一個全新的嘗試。她說：“人要敢于擁抱變化。并且，唯一比變化更可怕的事情就是缺少變化。”就這樣，雪莉從東海岸來到了南加州的硅谷。
為臉譜(Facebook)網找到另一條腿
雪莉在硅谷的第一份工作是谷歌公司負責線上銷售業務的副總裁。她加入時，谷歌不過是一家創辦僅三年、還沒有實現穩定盈利的私人公司。雪莉憑借Google Ads的一系列項目，為谷歌帶來源源不斷的現金流，獲得了巨大的利益。在雪莉的管理下，谷歌成長為科技界巨頭，本可以穩坐交椅的雪莉，卻對于這份已經沒有挑戰的工作產生了厭倦，逐漸萌生了退意。
就是在這時，扎克伯格對雪莉展開了“瘋狂的追求”。連續六個星期里，扎克伯格每周拜訪雪莉家一兩次，常常聊到深夜。按照雪莉丈夫戴夫·戈德伯格的說法，兩人的接觸“好像約會”。扎克伯格前前后后與雪莉共談了五十個小時。工夫不負有心人，2008年3月，雪莉加入了臉譜(Facebook)網。當時有人調侃說，“這個曾在世界銀行和美國財政部工作過的38歲精英女性，要去幫一名23歲的神童當保姆了”。還有人說雪莉和扎克伯格的組合是“地獄一般的商業聯姻”。顯然，人們是在為雪莉的未來擔憂，那時的臉譜(Facebook)網正陷入迷途。被譽為“全世界最受歡迎的社交網絡”的臉譜(Facebook)網唯一也是最大的問題是：包括扎克伯格在內的臉譜(Facebook)網創始人不知道如何從中賺錢。公司的首席技術官兼臉譜(Facebook)網創始人之一的達斯汀·莫斯庫維茨，更是將廣告比作“收買靈魂的魔鬼”。
如何使這個網站成為一項真正的生意，是雪莉首先要解決的難題。她先后舉行了八次高管會議，探討了廣告、電子商務和用戶注冊收費等各種實現盈利的可能性，鼓勵與會者就如何增加網站收入展開辯論。最后，高管們達成共識，應該依靠在網站頁面中謹慎植入廣告賺錢。這一策略確有成效。2010年，臉譜(Facebook)網由兩年前資金幾乎“有出無進”的狀態轉變為年收入數億美元。
2012年2月1日，臉譜(Facebook)網提交上市申請。此時雪莉加入臉譜(Facebook)網剛滿三年，她交出了一份讓所有人驚嘆的答卷：臉譜(Facebook)網的用戶數量從2008年的6000萬，增加到2012年的8.5億，增長14倍有余;廣告收入持續增長，從2008年的全年不足3億美元到2011年的38億美元，接近13倍的增長。
如果沒有雪莉，臉譜(Facebook)網可能還只是一片擁有巨大用戶量的肥沃土壤，而不知道如何播種催芽、開花結果，而且極有可能被其他大網絡公司吞并。正是因為她的到來，臉譜(Facebook)網才找到良方，成長為如今市值突破千億的網絡巨擘。
為女性發聲
對于現在的雪莉來說，運營臉譜(Facebook)網已經不再具有挑戰性，她認為自己是一個喜歡變化的人，所以她現在做的事情是挑戰硅谷乃至整個社會背后的權力，她通過自己的網站發起了女性平權和互助運動。
當雪莉結婚產子后，她深刻體會到職業女性可能遭遇的不公以及為平衡工作和生活所需作出的努力。包括谷歌在內的不少硅谷企業中，女性高管屈指可數，董事會中的女性成員更是幾乎為零。雪莉發現，不少女性在成為母親后甚至直接退出職場。2010年，雪莉做了一個題為“為什么女性領導人那么少?”的演講，講述了自己在硅谷工作時發現的女性地位的真實現狀，這是她為女性發聲的開始。
她說：“不錯，確實有女性掌握著財富500強企業，準確說是5%。但我們的道路上，充滿了‘母老虎’、‘跋扈老女人’這樣的惡語。而我們的男性同行卻被尊為領袖，被認為成就卓著。”
雪莉不喜歡別人說她的成功是因為她的思維或做事方式“像男人”，她坦言說雖然不是女性的錯，但是根植于我們社會意識形態和教育系統中的性別偏見，讓女性會低效一點。
她的成功秘訣，就是跳脫出性別這個思維定式，她成功不是因為她是個女性，也不是因為她“像男人”，而是因為她的直接、專注和耐性。她為職場女性提供3條建議，包括像男性一樣“坐到談判桌旁”，爭取自己能夠勝任的職位和應得的薪水;與伴侶有效溝通，共同分擔家務和養育孩子的責任;在得到自己想要的職位前“不要提前離場”。
如今在硅谷，雪莉·桑德伯格的名字已經成為了一種職業的稱呼，因為沒有第二個人能夠復制她在臉譜(Facebook)網首席運營官這個職位上的成功。雪莉有很多外號，“硅谷最有權勢的女人”、“臉譜(Facebook)網第一夫人”、“臉譜(Facebook)網金庫秘書長”，每個和臉譜(Facebook)網合作過的公司，都會說，“我們也想要一個雪莉”。
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