創業成功的故事
文章來自與中國首檔財經科普視頻自媒體《虎成論金》,主講人張虎成，致力于向大眾普及金融知識，用微視頻和生動的語言，把生冷的金融概念、復雜的投資邏輯，轉化成通俗易懂的小故事，每周二、五播出。受益群體：（大爺大媽）投資理財實戰的第一課堂、（大學生）學習金融知識的第一教室、（金融從業者）專業素養升華的第一戰場。聽聽一線金融大佬的實戰經歷！本期內容探討創業與投資，一起來聽聽吧！
實戰分享
1.虎哥我認為投資不是說在某個項目上獲得一個多高的回報，對我而言，投資就是追求格局上的成功；
2.很多人都知道虎哥的風格，一直視自己為對手，心中有敵，天下皆為敵。心中無敵，無敵于天下；
3.告訴你什么是最牛的企業或者創業者：看他有沒有開啟一個新的時代，如蘋果所開啟的智能手機時代；有沒有極大限度拓展人類的視野，比如IBM送人到月球；有沒有留下一種能夠傳承百年的精神信仰，比如鑒真東渡。
創業10年，浮浮沉沉，辛酸苦辣，如魚飲水冷暖自知。一路走來，從無到有，有感慨萬千的驕傲，也有被外界質疑和不理解時的忍氣吞聲。
這期又回到一個永恒的話題，那就是對投資的理解，虎哥我認為投資不是說在某個項目上獲
得一個多高的回報，對我而言，投資就是追求格局上的成功，虎哥的格局又是如何的呢？我想分享給你們四個故事。
這四個故事也是優選金融發展過程中我用來勉勵我的團隊的故事，同時，也是我們在面對外界的不解和質疑時，保持內心寵辱不驚的力量源泉。
質疑一、公司是否發展太快？
我想創業的朋友，都聽到過來自周圍朋友善意的叮囑：創業公司不要發展太快，發展太快容易出問題。這句話在邏輯上當然是沒有問題的，但什么是快？多快又算快？其實那些因為發展太快而出問題的公司，“快”只是表面的原因，真正的原因是其內在的文化基因的失衡，這種創業公司即使它發展的不快，一樣也會出問題，而“快”，只不過是加速了內在問題的裂變和爆發。你還別不信，你看看這家公司，你就知道，一家創業公司的發展可以有多快。
1976年4月1日創立，4個月之后，公司新產品問世，并且有了第一筆營業收入——2.5萬
美金。1980年12月12日公司上市，460萬股被搶購一空，當日每股就以29美元收市，總市值就突破了10個億，產生了4名億萬富翁和40名以上的百萬富翁。公司成立的第5年，也就是1981年成為世界500強。公司成立第36年，2012年，以5200億美元的市值穩居全世界第一的位置。這家公司就是大多數人都是其忠實用戶的美國蘋果公司。你還會覺得你的公司發展的太快了嗎？
質疑二、公司規模是否太大？
有一次在山東，有幸和行業排名第一的信托公司的高管一同參加地方政府的商務接待活動，信托公司的高管傲慢的簡直讓人看不下去了：我們資產管理規模已經到了1.7萬億，行業排名第一，實現營業收入58億，凈利潤超過30億。我看在座的政府官員個個無比羨慕，無比崇敬，我當時想忍一忍算了，但真是忍無可忍，于是，我就寫了一張紙，讓服務員幫我把這張紙遞給了市委書記。
管理規模1.7萬億，營業收入58億，從資本管理規模的回報率來說，0.4%都不到！這真不算高，估計市委書記也想滅滅這位信托公司高管的氣焰，看了看我這張紙上寫的問題，他也提出了這樣的疑問。信托公司高管回答道：“低是低，但我們畢竟管理的是大資金1.7萬億！”
我就知道你會這么說，我其實是準備了兩張紙，第二張紙上寫道：民生銀行管理規模5.89萬億，營業收入1552億，按資產管理規模的回報率來說是多少？是2.6%。沒有對比就沒有傷害，結論就是別人的資產管理規模是你的3.46倍，但是回報率卻是你的6.5倍！別人也沒見像你這么吹牛。
中午共進工作餐，市委書記明顯對我熱情了很多，和別人喝酒都是很矜持的：“你干了，我隨意。”和我直接說：“小伙子很不錯，干一杯！你叫什么名字？”我莞爾一笑：“區區無名，何足掛齒。”
民生銀行規模大嗎？那看和誰比，和工商銀行比，那又變成一條小蝦米了。一個公司可以有多大？歷史是最好的教科書。 1900年，美國有個名人叫卡耐基，是非常知名的鋼鐵大王，他的公司鋼鐵的產量已經占到美國當年總產量1035萬噸的1/3，而當時，仍被稱為日不落帝國的英國全國的鋼鐵產量也不過498萬噸，也就是說，他的一個公司的產量已經可以和當時最強的國家PK了，你說他的公司規模大嗎？而且是做實業的。
有一天，著名的銀行家，來自華爾街的摩根先生，到卡耐基鋼鐵公司來考察，轉了一圈，卡耐基問摩根先生：“您覺得我們鋼鐵廠怎么樣？”“卡耐基先生，你的工廠辦得很不錯，但是有一個問題。”卡耐基問道:“有什么問題？請您指導。”摩根說：“就是規模太小了。”
卡耐基蒙圈了，這么大的規模還太小？摩根講了一句卡耐基想都不敢想的話，這句話影響了美國的歷史。摩根說：“我要把你的工廠買下來，我還要把美國其它有規模的十幾家鋼鐵廠全買下來，把你們都整合在一起，干一個更大規模的鋼鐵公司！”
一年之后，也就是1901年，美國鋼鐵集團成立了，注冊資本金14億美金，是美國聯邦政府當年財政預算的2.75倍，這個鋼鐵公司一開始就控制了美國超過60%的鋼鐵產量，一舉奠定了美國鋼鐵在全球絕對領先、絕對壟斷的地位。你的公司規模是不是太大了？
質疑三、發展戰略是否不切實際？
很多人都知道虎哥的風格，一直視自己為對手，心中有敵，天下皆為敵。心中無敵，無敵于天下。有人問我，未來的發展規劃是什么？我說非常清晰和明確的兩個目標，第一個目標：我們優選一定會成為超過100家優質的實業公司的股東，并且我們要通過投資推動這些實業公司所在的行業進行產業升級、技術升級，從而為中國的實業發展做出我們力所能及的貢獻。第二個目標：優選一定會成為一家金融機構。每當我說到這里，從一部分朋友嘴角所流露出來的神情可以看出，沒錯，就是一種不相信，甚至覺得很可笑。你為什么不敢想？因為你沒有想象力，一個人可以多有想象力，他的產業就可以多有想象力！
第一次世界大戰后爆發了資本主義世界的第一次經濟危機，也就是1920年的經濟危機，那次經濟危機對美國來說，不算太嚴重，但蕭條還是不可避免的來臨了，整個社會彌漫著悲觀的氣氛。有一位叫托馬斯·沃森的企業老板，他的公司生產員工計時系統，也就是打卡機、磅秤、自動切肉機等等。大環境不好，公司業務死氣沉沉，想想自己40歲開始創業，現在已經50歲了，真是馮唐易老，李廣難封，時光猶如白駒過隙，一種悲鳴從內心油然而生。怎么改變公司的處境？沃森先生每天都在反思，應該給自己公司改個名字。躺在床上翻來覆去地想，突然從床上跳起來，來到他兒子小沃森的房間，說：“兒子，我想到一個公司的名字，一個特別牛B的名字，一個聽起來就讓人覺得興奮不已的名字。”
第二天，也就是1924年的2月14日，他的公司就改了名字。業務依舊不緊不慢，只是商業環境漸漸好轉，公司有了些盈余，到了1932年，他們投資了100萬美元，在那個時候可是絕對的巨資，建了第一個企業的實驗室，用于研發比其它公司都要更好、更快、更可靠的產品。
第二次世界大戰期間，盟軍用的M1卡賓槍和勃朗寧自動步槍都是他們公司生產的。1944年他們公司與哈佛大學開始合作，制作了電子管計算機。50年代，這家公司又成為美國空軍在自動防御系統領域所需要的電腦配置的主要承包商。60年代，協助美國太空總署建立了阿波羅11號資料庫，完成了1969年阿波羅登月計劃。1981年推出世界上第一臺個人電腦，并在這一年協助太空總署完成了哥倫比亞航天飛機飛入太空。這些都足以載入史冊了吧？那就說到這一年吧，因為這一年虎哥也出生了。
如果有人笑話你的夢想，請你告訴他這個故事。
你還沒說這個做磅秤、做自動切肉機的公司，改了一個什么名字就能發展的這么好？這個公司就是：International Business Machines Corporation國際商業機器公司（IBM）。
質疑四、創業者可以有多難？
我們經常聽到很多創業者在抱怨，過的太辛苦了，受了太多的壓力、委屈、折磨。沒有對比就沒有傷害，虎哥我就經常想到金正恩，你看這個小兄弟比我還小兩歲，人家的壓力那才叫國際壓力，我們這點壓力又算什么呢？你會說正恩那是富二代，不一樣的，起點更高。那我們今天就講一個富一代的故事。楊貴妃生活的時代有一位叫鑒真的法師，有一天從日本來的留學僧，是僧人的“僧”，一位榮睿法師，一位普照法師，說起日本的佛教混亂不堪，希望能請他去日本弘揚正法，于是他就問他三十幾個弟子，有誰能去。問了三次，沒人回答，倒不是他的弟子貪生怕死，而是“彼國太遠，性命難存，滄海淼漫，百無一至”。
當時由于造船技術的局限和對季風規律的掌握還不夠，橫跨東海是一個成功率很低的事兒，所以每次日本安排遣唐使都是至少4條船護航，完全靠運氣。鑒真說：“為了渡日傳法，縱有滄海隔絕，生命何所惜？大家既然不去，那我就去。”這一年，他55歲。
第一次準備出海，被人告密到官府，隨從都被抓了起來，失敗了。第二次準備得很完善，但走到寧波附近被海浪打翻了船。第三次又遇到海風，竟然被吹到了海南島，從海南島回揚州的路上，他的眼睛也開始失明了，他最親密的弟子也去世了，來請他的日本僧人榮睿法師也去世了。這一系列的打擊和挫折并沒有嚇倒鑒真，他反而愈發的堅定，其實他也用盡了全力，完全可以遵從天命不去了，你們要知道，鑒真當時是揚州大明寺的一個高僧，他走到哪里，當地的刺史太守都會組織信眾、民眾夾道熱烈歡迎，不是說混的不好，去另一個地方才能有更大的空間，他就是要去日本弘揚正法的，這就是一個人的信念。百折不撓，直到第六次坐上日本遣唐使20年才來一次的航班，才僥幸成功渡海去了日本，這一年他已經66歲了，歷時十二年，幾經絕境，先后有36人死于船禍和傷病，二百多人退出了他的東渡計劃，正是因為信念的驅使，鑒真還有其他的弟子終于完成了畢生的宏愿。
鑒真到了日本，皇太后以及皇族500人都皈依于他，并且命令日本僧人在受戒之前必須前往鑒真的唐招提寺學習，唐招提寺成為當時日本佛教教徒的最高學府，鑒真也成為日本佛教律宗的始祖。
張虎成寄語
對比鑒真你還認為自己的處境很難嗎？今天張虎成用非常平靜的心情講完了上面四個故事，這也是我們經常要遭受的質疑，但如果只是用它來回答別人對你的質疑，其實也太過淺顯，這些故事至少還可以告訴你什么是最牛的企業或者創業者：看他有沒有開啟一個新的時代，如蘋果所開啟的智能手機時代；有沒有極大限度拓展人類的視野，比如IBM送人到月球；有沒有留下一種能夠傳承百年的精神信仰，比如鑒真東渡。
【創業成功的故事】相關文章：
創業成功的故事11-03
成功創業故事04-12
關于成功的創業故事06-14
淘寶創業故事成功案例09-25
季琦創業成功故事09-26
成功人士的創業故事07-21
創業成功人士的故事11-02
創業成功的故事15篇11-03
掛科差生的成功創業故事09-25
史玉柱創業成功的故事09-25