創業老板應如何省錢？

　　許多創業公司的項目其實很不錯，但是因為資金原因，很多沒有機會撐到最后。那么，創業老板應如何省錢?

　　01、租用孵化器辦公位

　　房租低的辦公室，大部分條件都不好，或者地理位置很偏遠。

　　但是地理位置便利、條件好的，房租又太高。

　　其實，要想解決這個難題，大家只需要在創業孵化器租幾個工位就可以了。許多創業孵化器的工作環境都很棒，開放式的工作環境也有助于與別的團隊互相交流，學習經驗。

　　02、辦公設備選擇二手或者租賃

　　購買辦公設備的時候，盡量選擇二手的或者租賃。對于很多創業團隊來說，這樣做可以省下一筆龐大的費用。

　　03、減少人員成本的開支

　　在最開始創業的時候，盡可能選擇低廉的營銷以及廣告成本，一些文職類的工作可以交給兼職、實習生。

　　身兼多職應該是許多創業者的寫照。

　　對于一些非常專業的東西，比如：程序編寫、軟件開發等，如果你不是專業出身，最好是找人協助或者將這些外包。

　　但是如果是一些動動手就可以做的東西，最好要身體力行，減少額外的不必要支出。

　　04、降低底薪，合理劃分工資

　　許多公司其實支出費用最高的是人員成本，尤其是對高端人才，要想“挖墻腳”，給的待遇必須要比大公司的好。

　　因此，低底薪+績效/提成的工資制度是一個很不錯的方式。

　　另外，可以多用一些快要從學校畢業的實習生，成本低，并且發展潛力很大。

　　05、記錄每筆費用支出

　　創業初期，許多項目燒錢的速度快到你無法想象。作為創業者，最好清楚每一項費用的用途，將這些費用和用途記下來，了解資金的去向。

　　還有，作為創業者，一旦開始創業，除非你是非常有錢的富N代，否則生活中能省的則省，比如減少外出就餐、購物等等。

　　06、要快速找到賺錢的方法

　　身為創業者需要想出一些能讓你快速賺到錢的方法來養活公司。

　　其實，作為一個創業公司，可以參加一些比較有名氣的創業比賽，一方面可以提高產品的知名度，另一方面，幸運的話可以拿到投資。可謂是一箭雙雕。

　　07、讓用戶幫你宣傳

　　如果你的產品很不錯，很新穎，其實可以用一些方法讓消費者主動宣傳你的產品。對于新穎、好用、好玩的產品，其實很多用戶都會很樂意去分享的。

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