企業薪酬管理內容是什么?

　　導語：員工在所在的企業單位工作中提供的勞動所獲得的報酬就是薪酬，因此作為企業管理者必須要知道企業薪酬管理知識。以下是人才網小編為大家整理的薪酬管理內容：

　　一 薪酬管理是企業整體人力資源管理體系的.重要組成部分，薪酬管理包括薪酬體系設計與薪酬日常管理兩個方面：

　　二 薪酬體系設計內容：

　　主要是薪酬水平設計、薪酬結構設計和薪酬構成設計;薪酬日常管理是由薪酬預算、薪酬支付、薪酬調整組成的循環，這個循環可以稱之為薪酬成本管理循環。

　　其具體設計步驟：

　　第一步：工作分析

　　第二步：崗位價值評估

　　第三步：崗位分層級

　　第四步：崗位標桿設置

　　第五步：計算層級薪酬總和

　　第六步：計算年薪和月薪

　　第七步：月薪五級工資制

　　第八步：固定工資、績效工資設定

　　第九步：營銷組織薪酬設計

　　第十步：財務人員薪酬方案

　　第十一步：高管人員薪酬方案

　　第十二步：建立薪酬管理制度

　　三 薪酬日常管理

　　薪酬體系建立起來后，應密切關注薪酬日常管理中存在的問題，及時調整公司薪酬策略，調整薪酬水平、薪酬結構以及薪酬構成以實現效率、公平、合法的薪酬目標，從而保證公司發展戰略的實現。

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