企業常用的薪酬管理制度2017
每個企業都有著他基本的管理制度，那么關于薪酬的管理制度是什么呢?下面是CN人才小編收集整理的薪酬管理制度的內容，歡迎閱讀參考!~
企業常用的薪酬管理制度2017
1、目的.
為了有效吸引和保留高素質人才，讓優秀員工通過薪酬福利獲得更好的待遇，不斷提升公司管理水平，不斷提升薪酬激勵有效性，特制定本項管理制度。
2、適用范圍
本制度適用于ABC公司的全體員工。
3、管理原則
(1)薪酬保密原則：公司實行薪酬和福利保密制度，員工不得私下詢問、透露和談論薪酬待遇事宜，如果發生薪酬泄密追究泄密者的責任并且按照嚴重違紀處理。
(2)職級待遇原則：公司福利實行“職級不同福利不同”的待遇體系。
(3)公平管理原則：公司薪酬按照薪酬職級表的體系來規范，確保同崗同級的平等待遇原則。
4、薪酬模式
公司銷售人員采用基于績效的薪酬模式，職能管理人員采用基于崗位的薪酬模式。
5、薪酬結構
公司員工薪酬結構由薪酬和福利組成。
薪酬部分：員工薪酬由基本工資和績效工資、項目獎、年終獎等多層次薪酬結構組成。
其中基本工資和個人學歷、崗位和職務要求等掛鉤，績效工資和績效考核結果掛鉤。
除了基本工資和績效工資外，公司還實行項目獎和年終獎等多層次薪酬方式激勵員工。
••項目獎：公司實行項目經理責任制，項目組成員享受項目獎的獎勵，詳見《項目考核獎勵管理規定》
•年終獎：公司年終獎和公司年度效益、部門年度考核成績掛鉤。
•福利部分：分為五險一金法定福利和公司特色福利兩種。
6、薪酬管理組織
公司薪酬福利管理分為董事會(上市公司，可選)、公司薪酬領導小組和各級職能管理部門三級管理制：
(1)董事會薪酬委員會，主要職責是依據《董事會薪酬與考核委員會工作細則》：
•對董事會聘任總經理、副總經理以及由董事會認定的其他高級管理人員進行考核;
•研究和審查公司薪酬制度，并對執行情況進行監督
•負責擬定股權激勵計劃草案;
•董事會授權的其它薪酬管理事宜。
(2)薪酬領導小組
公司薪酬委員會是公司薪酬管理機構，由總經理、副總經理、財務總監、人力資源總監以及相關高管人員組成，主要管理職責如下：
•負責審議并確定公司薪酬實施總體方案;
•負責審議公司年度員工薪酬的統一調整方案;
•負責審議并確定公司各項福利政策。
(3)人力資源部
•負責公司薪酬管理制度建設和發布;
•負責公司薪酬管理制度宣貫和培訓;
•負責薪酬職級調整的統一管理;
•公司福利管理。
(4)財務管理部
•負責員工薪酬的發放。
7、薪酬日常管理規定
(1)員工薪酬職級確定：員工從招聘環節開始，正式錄用后要依據公司統一發布的《薪酬職級表》確定薪酬職級。
(2)公司高管薪酬由董事會薪酬委員會確定;
(3)實習生日常補助標準參照《實習生管理規范》執行;
(4)公司顧問待遇按照顧問協議規定執行;
(5)公司招聘的勞務人員的待遇按照協議執行。
(6)公司員工工資發放時間：人力資源部每月月底組織完成當月績效考核，同時匯總考勤數據，財務部次月10日之前發放，員工工資為稅前工資，個人收入所得稅在每月發放工資時，由公司代扣代繳。
(7)公司按照《考勤與休假管理制度》、《勞動紀律管理制度》以及《勞動合同中》，或者員工授權公司扣款等，由公司在工資中進行相應扣除。
(8)公司每年年初根據市場競爭情況、CPI物價調整等要素統一調整《薪酬職級表》，確保薪酬相對競爭力和對員工的吸引力。
8、薪酬調整規定
公司薪酬調整分為以下幾種途徑來實現：
(1)考核調整：薪酬調整嚴格按照《績效考核管理制度》規定的考核成績與調薪關聯條件執行;
(2)定期普調：每年年初人力資源部會結合公司經營效益、年度考核結果分析報告等數據，向公司薪酬福利領導小組提交《薪酬調整總體方案建議》，經總經理審批后執行普調。
(3)臨時調整：根據崗位異動、職務調整以及員工任職資格調整后的進行薪酬調整。
9、員工福利管理
公司員工福利主要包括“五險一金”等法定福利和公司特有福利。
(1)法定福利：公司按國家規定為員工辦理養老保險、醫療、工傷、失業及生育保險以及住房公積金;
(2)公司福利：公司福利主要包括午餐補助、帶薪休假(參見《考勤休假管理制度》規定)、交通補助、員工體檢等，詳細規定參見《公司福利管理規范》。
10、相關記錄
●《薪酬調整審批表》
●《薪酬調整通知書》
11、制度生效
本項管理制度自20**年**月**日生效。
本項管理制度最終解釋權在人力資源部。
【企業常用的薪酬管理制度】相關文章：
企業薪酬管理制度范文02-14
企業薪酬管理制度（示范文本）02-14
企業薪酬管理12-31
企業薪酬的設計要點01-09
企業薪酬管理原則05-17
企業常用的工資管理制度01-05
公司薪酬管理制度01-26
企業薪酬管理的控制技巧06-21
做好企業的全面薪酬診斷01-08