創業最基本的模式有哪些？

　　每一個成功的創業者，背后都有一套成功的創業模式。這些創業模式往往只在一定的時期和市場環境中才能生效。本文介紹了常見的七種創業模式，希望能夠為創業者提供一些新的創業思路，幫助大家走好創業路。

　　模式一、白手起家

　　白手起家是從無到有、從零開始的創業模式;猶如先有了一個雞蛋，用蛋孵出了小雞，再雞生蛋，蛋生雞，從而一步步積累資產的過程;

　　白手起家是最困難的創業方式，因為缺少資金、沒有關系，只能艱苦奮斗一點一滴的積累和摸索。

　　秘訣：

　　1.創業者必須有市場預見性

　　2.有良好的信譽和人品

　　3.吃苦耐勞的精神

　　模式二、收購現有企業

　　兩種方式

　　1)接手經營別人的公司轉讓，例如：飯店、發廊、服裝店

　　2)收購公司重組轉賣;低價買進，高價賣出。

　　優點：具備一定的基礎，不用從頭開始，節省時間;

　　缺點：有風險

　　關鍵：眼光，對企業做全面的了解，仔細評估：

　　->>生意不好的原因是什么?

　　->>我能不能解決

　　->>未來的趨勢如何?

　　模式三、代理

　　代理是一種很常見的創業方式，中關村很多品牌電腦代理，借助別人的品牌發展自己。

　　注意：

　　1、選擇大款;

　　品牌信譽好、發展潛力大公司的產品

　　2、代理最大的危險是被廠家卸磨殺驢，所以只能依附，不能依賴;建立自己的品牌，維護自己的渠道。

　　模式四、加盟(特許經營)

　　懶人開店的好方法，加盟者不必自己探索開創新事業的路子，只需向加盟商支付一定的加盟費，就可以經營一個知名的品牌，并長期得到特許者的業務指導和服務。

　　調查資料顯示，在相同的經營領域，個人創業成功率低于20%，而加盟成功率高達80-90%;

　　優點：分享品牌、分享經營方法、分享資源支持，對于加盟者，風險小，容易管理;對于加盟商，短時間迅速擴大公司規模并獲利;

　　加盟成功的關鍵因素：

　　->>選擇適合自己的特許品牌;

　　->>選址是非常重要的一環，要小心挑選，寧缺毋濫;

　　->>善用總公司的資源來配合業務的發展，比如廣告、印刷品、培訓等;

　　->>合同切勿草率。

　　模式五、在家創業

　　在家創業，也稱SOHo，起源于美國20世界80年代后期;這是個充滿誘惑的字眼，令人無限遐想。

　　在家創業，就是獨立工作，不隸屬于任何組織，不想任何雇主做長期承諾。

　　優點：時間靈活，獨立，不受外界干擾;

　　在家里舒服，可以改善家庭生活，比如照顧孩子，工作生活兼顧;

　　缺點：比較勞累，需要克服孤獨感。

　　秘訣：

　　->>租一個郵箱或一個公司地址，為公司建立一個商業形象，因為家庭地址會讓客戶感覺不專業;

　　->>申請獨立電話避免家人誤接，引起不便;

　　->>謹慎的重新安排家中的空間，配合商務上的需求;

　　->>與客戶見面盡量安排在對方的辦公室或租借一個得會議室，保持你的專家形象;

　　->>參加商會或一些專業協會，擴展人際關系網絡;

　　->>對自己要求嚴格，要有自制能力及自發性，像上班一樣自律。

　　模式六、網絡創業

　　網絡創業是一種比較新的創業模式。

　　二十一世紀，是網絡的世紀，互聯網是最大的趨勢，借助互聯網現成的網絡資源，不用從頭開始，相對比較容易。

　　目前的形式：

　　->>網上開店

　　淘寶、拍拍等，提供了完善的平臺為你提供服務;

　　->>網上加盟

　　以某個電子商務網站門店的形式經營，利用母體網站的貨源和銷售渠道。

　　其實，現在不管做什么生意都可以而且有必要借助互聯網。

　　互聯網是光速的，可以瞬間完成傳統方式花費很多時間都難以完成的事情;

　　需要具備一定的技術基礎，熟悉網絡基本操作，比如發送郵件、qq聊天，營銷軟件，建立網站等。

　　信譽顯得尤為重要。

　　常見的七種創業模式

　　一、網絡創業

　　有效利用現成的網絡資源，網絡創業主要有兩種形式：網上開店，在網上注冊成立網絡商店;網上加盟，以某個電子商務網站門店的形式經營，利用母體網站的貨源和銷售渠道。

　　二、加盟創業

　　分享品牌金礦，分享經營訣竅，分享資源支持，采取直營、委托加盟、特許加盟等形式連鎖加盟，投資金額根據商品種類、店鋪要求、加盟方式、技術設備的不同而不同。

　　三、兼職創業

　　即在工作之余再創業，如可選擇的兼職創業：教師、培訓師可選擇兼職培訓顧問;業務員可兼職代理其它產品售;設計師可自己開設工作室：編輯、撰稿人可朝媒體、創作方面發展;翻譯可兼職口譯、筆譯;律師可兼職法律顧問和事務所;策劃師可兼職廣告、品牌、營銷、公關等咨詢;當然，你還可以選擇特許經營加盟;顧客獎勵計劃等等。

　　四、團隊創業

　　具有互補性或者有共同興趣的成員組成團隊進行創業。如今，創業已非純粹追求個人英雄主義的行為，團隊創業成功的幾率要遠高于個人獨自創業。一個由研發、技術、市場融資等各方面組成，優勢互補的創業團隊，是創業成功的法寶，對高科技創業企業來說更是如此。

　　五、大賽創業

　　即利用各種商業創業大賽，獲得資金提供平臺，如Yahoo、Netscape等企業都是從商業競賽中脫穎而出的，因此也被形象地稱為創業孵化器。如清華大學王科、邱虹云等組建的視美樂公司、上海交大羅水權、王虎等創建的上海捷鵬等。

　　六、概念創業

　　即憑借創意、點子、想法創業。當然，這些創業概念必須標新立異，至少在打算進入的行業或領域是個創舉，只有這樣，才能搶占市場先機，才能吸引風險投資商的眼球。同時，這些超常規的想法還必須具有可操作性，而非天方夜譚。

　　七、內部創業

　　內部創業指的就是在企業公司的支持下，有創業想法的員工承擔公司內部的部分項目或業務，并且和企業共同分享勞動成果的過程。這種創業模式的優勢就是創業者無需投資就可獲得很廣的資源，這種樹大好乘涼的優勢成為很多創業者的青睞方式。

　　以上七種創業模式，希望能為大家創業帶來一定的思路。另外，模式是死的，在運用過程中，大家可以結合實際的情況有所調整和改變，這樣才能做到活學活用。

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