創業類型有哪些

時間：2022-07-27 23:10:26 創業指南我要投稿

創業類型有哪些

　　創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。下面是小編精心整理的創業類型有哪些，僅供參考，大家一起來看看吧。

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　　創業可以分成四大類型

　　世界經理人網站研究了國內上千例創業者案例，發現國內創業者基本可以分成以下幾種類型。

　　第一種類型：生存型創業者

　　創業者大多為下崗工人、失去土地或因為種種原因不愿困守鄉村的農民，以及剛剛畢>業找不到工作的大學生。這是中國數量最大的一撥創業人群。清華大學的調查報告說，這一類型的創業者，占中國創業者總數的90%。其中許多人是被逼上梁山，為了謀生混口飯吃。一般創業范圍均局限于商業貿易，少量從事實業，也基本是小打小鬧的加工業。當然也有因為機遇成長為大中型企業的，但數量極少，因為現在國內市場已經不像20多年前，像劉永好兄弟、魯冠球、南存輝他們那個創業時代，經濟短缺，機制混亂，機遇遍地。如今這個時代，多得是每天一睜眼就滿世界找錢的主兒，少得是賺錢的'機會，用句俗話來說，就是狼多肉少，僅僅想依靠機遇成就大業，早已經是不切實際的幻想了。

　　第二種類型：可稱為變現型創業者

　　就是過去在黨、政、軍、行政、事業單位掌握一定權力，或者在國企、民營企業當經理人期間聚攏了大量資源的人，在機會適當的時候，跣足下海，開公司辦企業，實際是將過去的權力和市場關系變現，將無形資源變現為有形的貨幣。在上世紀80年代末至90年代中期，第一類變現者最多，現在則以第二類變現者居多。但第一類變現者當前又有抬頭的趨勢，而且相當部分受到地方政府的鼓勵，如一些地方政府出臺鼓勵公務員帶薪下海、允許政府官員創業失敗之后重新回到原工作崗位的政策，都在為第一類變現型創業者推波助瀾。這是一種公然破壞市場經濟環境，人為制造市場不公平競爭的行為。

　　第三種類型：主動型創業者

　　又可以分為兩種，一種是盲動型創業者，一種是冷靜型創業者。前一種創業者大多極為自信，做事沖動。有人說，這種類型的創業者，大多同時是愛好者，喜歡買彩票、喜歡賭，而不太喜歡檢討成功概率。這樣的創業者很容易失敗，但一旦成功，往往就是一番大事業。冷靜型創業者是創業者中的精華，其特點是謀定而后動，不打無準備之仗，或是掌握資源，或是擁有技術，一旦行動，成功概率通常很高。

　　第四種類型：賺錢型創業者

　　世界經理人網站在調查中，還發現有一種奇怪類型的創業者。除了賺錢，他們沒有什么明確的目標。就是喜歡創業，喜歡做老板的感覺。他們不計較自己能做什么，會做什么。可能今天在做著這樣一件事，明天又在做著那樣一件事，他們做的事情之間可以完全不相干。其中有一些人，甚至連對賺錢都沒有明顯的興趣，也從來不考慮自己創業的成敗得失。奇怪的是，這一類創業者中賺錢的并不少，創業失敗的概率也并不比那些兢兢業業、勤勤懇懇的創業者高。而且，這一類創業者大多過得很快樂。

　　世界經理人網站曾經想努力探求其中的道理，后來發現是白費勁。看來這種現象，除了用“積極、放松的心態”對外界變化更敏感，更容易發現商機來解釋外，另外能解釋的，也只好扯一句俗話，就是“林子大了，什么鳥都有。”

　　就像蘿卜、白菜一樣，雖然營養成分、味道各不相同，但它們都是蔬菜，都可以供人們充饑填飽，滋養身體，這是它們的共性。創業者也有其共性。研究其共性，并把握這些共性，是一件非常有意義的事情。托爾斯泰說：“幸福的家庭都是相同的，不幸的家庭則各有各的不幸。”套用這一句話，我們也可以說：“成功的創業者都是相同的，失敗的創業者則各有各的原因。”通過研究掌握那些成功創業者的共性，并以這些共性反觀自己，你至少可以明白自己是否適合創業。如果創業，是成功的可能性更大，還是失敗的幾率更高。

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　　1、復制型創業：

　　復制原有公司的經營模式，創新的成分很低。例如某人原本在餐廳里擔任廚師，后來離職自行創立一家與原服務餐廳類似的新餐廳。新創公司中屬于復制型創業的比率雖然很高，但由于這類型創業的創新貢獻太低，缺乏創業精神的內涵，不是創業管理主要研究的對象。這種類型的創業基本上只能稱為“如何開辦新公司”，因此很少會被列入創業管理課程中學習的對象。

　　2、模仿型創業：

　　這種形式的.創業，對于市場雖然也無法帶來新價值的創造，創新的成分也很低，但與復制型創業的不同之處在于，創業過程對于創業者而言還是具有很大的冒險成分。例如某一紡織公司的經理辭掉工作，開設一家當下流行的網絡咖啡店。這種形式的創業具有較高的不確定性，學習過程長，犯錯機會多，代價也較高昂。這種創業者如果具有適合的創業人格特性，經過系統的創業管理培訓，掌握正確的市場進入時機，還是有很大機會可以獲得成功。

　　3、安定型創業：

　　這種型式的創業，雖然為市場創造了新的價值，但對創業者而言，本身并沒有面臨太大的改變，做的也是比較熟悉的工作。這種創業類型強調的是創業精神的實現，也就是創新的活動，而不是新組織的創造，企業內部創業即屬于這一類型。例如研發單位的某小組在開發完成一項新產品后，繼續在該企業部門開發另一項新品。

　　4、冒險型創業：

　　這種類型的創業，除了對創業者本身帶來極大改變，個人前途的不確定性也很高；對新企業的產品創新活動而言，也將面臨很高的失敗風險。冒險型創業是一種難度很高的創業類型，有效高的失敗率，但成功所得的報酬也很驚人。這種類型的創業如果想要獲得成功，必須在創業者能力、創業時機、創業精神發揮、創業策略研究擬定、經營模式設計、創業過程管理等各方面，都有有很好的搭配。

　　想去創業，就必須先要深入的了解創業，通過調查與學習，人們才能擁有自己的經驗，才能為以后的創業工作鋪平道路。了解創業的類型，為自己選擇一條合適的出路，也就是為自己選擇一個適合的生活。

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　　美容店面，不管是現在還是未來，加盟的優勢都是比較的全面的，所以針對這樣的市場優勢，選擇美容院加盟也是不錯的，但并不是每一個人都適合加盟這一類型的店面，下面就來分析一下，四種不適合加盟美容院的創業者類型。

　　一、盲目開店者

　　很多開美容院的投資者在開店之前并沒有過多的接觸過美容行業，只是看到或聽到某人開美容院賺到錢，就心血來潮般地開起店來。由于不了解市場，也不懂得如何經營美容院，即使有加盟公司的扶持，依然免不了倒閉的命運。因此任何盲目開店的美容院投資者都不會成功。

　　二、急于求成者

　　很多人開美容院就是覺得美容行業很賺錢，認為開業后短時間內就可以回本并盈利，殊不知，任何美容院在投入市場后，都至少需要三個月的市場適應期，這期間需要經營者的用心經營才能帶領自己的'美容院走向盈利的道路。急于在短時間內就盈利顯然是不現實的。

　　三、缺乏敬業精神

　　如果一個投資者不能全身心的投入到美容院的經營中，就不要奢望美容院會賺錢，開一家美容院不僅需要各方面的有效配合，還要經營者有一定的敬業精神。

　　四、不懂銷售

　　一家美容院的主要經濟來源就是美容師銷售產品與服務，因此如果不懂得銷售，一家美容院是很難盈利的。因此作為美容院而言，銷售技巧很重要，在推廣品牌的同時，美容師能否促成交易就看個人掌握技巧的程度。同時美容院的經營者還要定時請專業的老師對自己的美容師進行專業的培訓。

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　　一、創意服務類

　　女性天生的思維活躍，敏感，以感性感知世界，因此以創意、執行為主要工作內容的職業，或許更適合需要自由，不受拘束的創意工作者，由于在工作地點上非常具有彈性，因此也適合想兼顧家庭的.女性白領一族，包括企劃、公關、多媒體設計制作、翻譯編輯、服裝造型設計、文字工作、廣告、音樂創作、攝影、口譯等。

　　二、專業咨詢類

　　以提供專業意見，并以口才、溝通能力取勝的行業，由于工作內容與場所都富有高度彈性，因此跑單幫游走各家企業或成立工作室的可行性也極高，包括企業經營管理顧問、旅游資訊服務、心理咨詢、專業講師、美容咨詢顧問等。這些職業需要口才便捷，比較適合女性創業者。

　　三、科技服務類

　　在網絡及電腦科技如此發達的情況下，擁有相關專長創業機會相當多，包括軟件設計、網頁設計、網站規劃、網絡營銷、科技文件翻譯、科技公關等。這些工作需要的是耐心和細心，是女性的創業天然選擇。

　　四、補教照顧類

　　提供兒童教養與老人看護的服務，包括才藝班、幼兒園、居家護理、家事服務等。這些職業能夠發揮母愛的專長。

　　五、生活服務類

　　主要以店面經營方式，可分為獨立開店與加盟兩種。較適合之業種包括西點面包店、咖啡店、中西餐飲速食店、服飾店、金飾珠寶店、鞋店、居家用品店、體育用品店、書籍文具租售店、視聽娛樂產品租售店、美容護膚店、花店、寵物店、便利商店等。愛美是女性的專利，這些職業普遍適合女性參與。

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　　聽了很多創業名人的創業感言，其中說得最多的一句話就是“創業首先要自己感興趣”。

　　自己覺得沒有樂趣的創業，是被動創業，這樣的創業之路既艱辛又很難獲得成功。創業的人千千萬，但是不同的人創業也存在諸多的不同，你知道自己屬于哪一類型的創業者嗎?讓我們來看一下80后創業者當中，都有哪些創業類型。

　　第一類型：主動創業

　　這類人就是喜歡創業，而且也具備自主創業的能力，他們有強大的創業激情和沖動,甚至把創業作為一種生活方式,結果如何反而不是很重要,屬于主動式創業.

　　他們清楚地意識到自己的長處,也知道自己的人生目標是什么,因此他們毫不猶豫地去做了.這些人是創業者中的極品,成功的可能性最大,很多人可以把事業做得很大。當然,這種人可能不會很多,那么退而求其次,有些人可以沒有多少文化、多少經驗,可以暫時不知道自己的目標和自己的長處,可以沒有創業的初始資源,但是他們有激情、有勇氣,有膽魄,敢實踐,能吃苦,這就夠了,再加一點創業的理性,他們同樣能取得很大的成功。

　　第二類型：被動創業

　　第二類型的人則是不喜歡創業，盡管他們也走上了創業的道路，但還是因為一些情況的影響而被迫去這么做的，或者是因為太缺錢，想解決自己的經濟問題，或者是因為下崗了不知道做什么，或者是因為找不到工作，對工作總是不滿意，好高騖遠等。

　　第三類型：最可憐的`創業者

　　以下這些類型的創業者是最可憐的，他們對自己的明天并沒有很好的規劃和把握，只是不知道自己該怎么發泄自己的欲望和理想，沒有創業的激情，也沒有那種能力，最主要的是沒有資金，沒有支持，沒有好的項目，在一無所有的情況下一賭氣就創業了。

　　我們常說，就算不蒸饅頭爭口氣也行，這是創業者們最具有激勵性的一句話，但是反過來說，如果你真的不知道自己該怎么來實現成功的話，還是要小心了，一定要認清自己的創業類型，看自己是否適合創業，然后再選擇自己的人生方向，和對未來的規劃。

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