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人才隊伍建設調研報告

時間:2024-11-06 09:52:36 調研報告 我要投稿

人才隊伍建設調研報告[通用16篇]

  在不斷進步的時代,報告的適用范圍越來越廣泛,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編收集整理的人才隊伍建設調研報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

人才隊伍建設調研報告[通用16篇]

  人才隊伍建設調研報告 1

  專業社會工作發源于西方國家,至今有一百多年的歷史。它是經濟社會發展到一定階段的結果,是預防和解決社會問題、維護社會穩定的重要制度。當前,我省已進入經濟社會快速發展和改革攻堅的關鍵時期,經濟社會正在發生復雜而深刻的變動,迫切需要在構建和諧湖北的歷史進程中,把加強社會工作人才隊伍建設置于更加突出的位置。

  一、我省社會工作人才隊伍的現狀

  我省社會工作主要分布于社會救助、社會福利、優撫安置、殘障康復和群眾工作等領域。隨著改革開放的不斷深化,經濟社會轉型和政府職能轉變的進程不斷加快,社會工作在經濟社會發展中的作用越來越重要,社會工作人才隊伍建設具有一定的基礎,面臨著良好的發展機遇。

  社會工作的領域范圍。社會工作的服務領域逐漸形成了覆蓋民政、教育、醫療衛生、公安、司法、勞動與社會保障、工青婦、計劃生育等的社會工作體系。社會工作的服務范圍,包括進行困難救助、矛盾調處、權益維護、心理輔導、行為矯治等。

  社會工作隊伍的規模。目前,我省從事社會工作的事業單位、民間組織和其他機構共有4.1萬個,從業人員約27.13萬名,占就業總人數的0.76%。從年齡結構看,35歲以下、36~50歲、51歲以上的社會工作人員分別占總人數的32.5%、52.8%和14.7%。從性別結構看,男女比例接近 42∶58。從學歷結構看,具有大專以上文化程度的約占44.1%。從職稱結構看,現有社會工作人員擁有的專業技術職稱,主要為政工師、心理咨詢師、醫師、教師等,社會工作師的評定工作正在啟動。

  二、我省社會工作的實踐基礎

  加強社會保障體系建設,拓寬延伸社會工作的服務領域,為社會工作人才隊伍建設積累了經驗。隨著社會保險、社會救助、社會福利和慈善事業銜接配套的社會保障體系的逐步建立,社會工作的服務領域不斷得到拓寬和延伸,為社會工作專業化、職業化發展積累了一定的經驗,培養和鍛煉了一批務實的社會工作隊伍。xx市社會福利院、xx市精神病院等機構紛紛引進社會工作人才,鼓勵實際從業人員學習社會工作專業,運用社會工作個案、小組和社區等專業方法,開展社會工作服務,并設立了社會工作專業崗位。

  推進新型城鎮社區建設,切實打牢社會工作的基礎平臺,為社會工作人才隊伍發揮作用搭建舞臺。我省1999年8月開始全面推進社區建設,改革創新基層社會管理體制和運行機制,逐步構建起基層社會管理、社會服務和社會工作“三位一體”的平臺,有力地促進了社會工作開展和社會工作人才隊伍建設。首先,社區建設逐步完善,提升了承載社會工作的功能。截止20xx年12月,全省已建立新型社區3465個,社區專職工作人員1.71萬人,他們大部分屬于實際社會工作者。其次,以社區服務為龍頭,社區建設和社會工作的內容不斷豐富,社區管理和組織功能明顯提升。社區承擔了大量的社區管理和社區服務,包括勞動就業、社會保障、社會救助、醫療衛生、計劃生育、退休人員社會化管理、流動人口管理以及社區安全等公共服務,吸納了大量的社會工作者就業,開展了社區矯正、殘障康復、婦女家庭、兒童和青少年服務、老年人服務等專業性較強的社會工作,形成了政府購買服務、項目化招標和社區無償、低償服務以及市場化有償服務相結合的多種社會工作運作方式。

  發展民辦公益社會組織,豐富創新社會工作的活動方式,為社會工作人才隊伍建設創造條件。在社會保障、社區建設等現有工作基礎上,積極培育各類社會工作專業服務崗位和機構,利用各種民間社會資源推進社會工作向專業化、職業化方向發展。截至20xx年底,湖北省民辦社會服務組織總數已經達到26805個。其中:社會團體2370個、民辦非企業單位6120個、基金會15個、社區民間組織18300個,占全省民間組織總數的73%,從業人員61600多名。這些機構和組織為社會工作人才應用專業知識、實踐專業理念,提供了廣闊舞臺和就業崗位,成為推動社會工作發展的重要力量和社會工作人才隊伍施展才能的重要載體。

  三、我省社會工作和社會工作人才隊伍建設趨勢預測

 。ㄒ唬┥鐣ぷ靼l展趨勢

  在工作目標上,由單一型向復合型發展。傳統的社會救助、社會福利、婦女兒童工作、老齡等工作,目標和手段比較單一,側重于對困難弱勢群體外在、物質的幫助,只能解決表面性、臨時性問題,而受助對象自助、自決、自立意識并未得到喚醒,受助對象深層次功能和信心并未得到恢復,導致幫扶對象很難從根本上走出困境。社會工作“助人自助”、“平等”、“接納”、“自決”等理念的推廣,將使現有工作領域在指導思想和目標上得到升華和拓展,既注重外部問題的解決,也注重內部信心的樹立;既注重物質幫助,也注重精神、心理方面的幫助,從而使相關工作具備復合性功能,能夠產生更加全面的社會效益。

  關于社會工作人才隊伍建設的調研報告關于社會工作人才隊伍建設的調研報告

  在工作方法上,由經驗型向專業化發展。現有大多數社會工作崗位沿襲傳統工作方法,積累了一些作群眾工作的經驗,但在利益格局調整和價值觀念發生深刻變化的形勢面前,這些方法顯得蒼白無力。社會工作方法體系以親和、平等、接納為核心,將個案、小組、社區三種工作方法相結合,輔之以心理介入等專業手段,具有親和力強、效率高、對象受益明顯等特點。這些專業方法經過實踐檢驗后逐步形成體系,將在我國社會工作中逐步引進和推廣,社會工作職業的專業性將不斷增強。

  在工作定位上,由從屬性向職業化發展。目前社會工作分散在各個工作系統和領域,尚未形成一個專門、統一的職業。相對于民政、司法、衛生、教育等單位的主體工作而言,社會工作還處于從屬地位,缺乏明確的目標和統一的規范,大多工作都屬于各單位的“自選動作”而不是“規定動作”。隨著社會工作人才隊伍建設的深入、相關制度逐步完善,社會工作從分散走向統一,職業內涵和外延逐步明確,職業理念和方法逐步統一,職業目標和作用逐步清晰。社會工作將成為一個有統一規范、用專門方法、由專門隊伍從事的專門職業。具有中國特色的社會工作人才隊伍將在職業化過程中成長壯大。

 。ǘ┲攸c領域社會工作定位及人才需求趨勢

  據統計預測,我省到“十一五”末社會服務領域社會工作人才需求數達到26萬人,其中初級人才9萬人,中級人才12萬人,高級人才5萬人。到20xx年總需求數達到33萬人,其中初級人才10萬人,中級人才15萬人,高級人才8萬人。其中,重點領域社會工作定位和人才需求預測如下:

  1、福利機構社會工作及人才需求預測

  福利機構是社會工作需求和社會工作人才相對集中的領域。從廣義上看,我國福利機構包含老年福利院、兒童福利院、殘疾人福利院、精神病人福利院、流浪人員救助站、部分殘疾人康復機構在內,為老年人、孤兒、流浪人員、殘疾人等特定群體提供養、護、教、康復等服務的機構。福利機構社會工作要通過與服務對象及其親屬聯絡與溝通、日常生活能力的訓練與輔導、文化娛樂服務、心理咨詢與輔導、健身輔導與服務、社會交往能力的訓練與輔導等手段,幫助老年人樹立正確的疾病觀、生命觀和身體觀,幫助所有福利機構供養對象克服社會隔離感、社會交往障礙和社會認同危機,克服自卑、被遺棄感及社會適應障礙等。

  基于福利機構已有的綜合性功能和示范效應,福利機構應按照供養對象1%的比例配備社會工作人員。隨著人口老齡化加劇和福利需求多元化,湖北省社會福利機構社會工作人員需求數量將逐年遞增,在20xx年達到13萬人左右,其中中高級社會工作人才將達到8萬人左右。

  2、突發公共事件社會工作及人才需求預測

  突發公共事件發生后,社會工作人員應在應急指揮機構的統一領導下,參與整體應急處置,制定工作方案,預防和減輕受公共事件影響人群的物質和精神損害,幫助受影響人群正常開展工作和恢復正常生活。從自然災害領域看,湖北省自然災害頻率高,災害損失大,受災人口多,屬我國多災、重災地區之一。社會工作介入到救災領域是當前一項非常必要的任務,以便在災前、災中和災后為災民或潛在災民提供一系列服務和幫助。突發公共事件社會工作人員專業性強、責任重大,應提前培訓和儲備。應根據總人口的萬分之三配備應急社會工作人員,區分公共事件類別有針對性地加大培養力度,并進入相關應急管理部門工作,以便處置突發事件時集中調配使用。根據湖北省人口狀況,需各類突發公共事件社會工作人員2萬人左右。

  3、社區社會工作及人才需求預測

  城鄉社區是我國社會管理體制中的重要平臺,社區管理組織集黨的基層組織、村居民自治組織、基層行政管理組織、社會服務組織四種身份為一體,功能多,任務重,是社會工作的主戰場。社區層面社會工作領域分為兩個方面:一是社會行政方面的工作,主要是社區管理機構,承擔社會政策的落實、社會福利資源的籌集分配、社會工作信息的收集整理等;二是社會工作實務領域,主要包括社區服務中面向特殊群體的社會福利服務,有社區老年服務,社區未成年人服務,社區殘疾人服務,社區特困家庭服務,社區優撫對象服務以及社區矯正、社區衛生、社區勞動保障等工作。

  我省共有277個街道、943個鄉鎮、3145個社區、29534個農村村委會、531個社區服務中心、2720個社區服務站,按一個街道(鄉鎮)配備一名專業社工,一個社區居委會(村委會)至少配備一名專業社工,一個社區服務中心至少配備3名專業社工的標準,湖北省共需配備5萬名左右社區專業社工。

  四、加強社會工作人才隊伍建設的對策建議

 。ㄒ唬┐罅﹂_發、科學設置社會工作崗位

  社會工作崗位的設置必須以預防和解決社會問題、促進社會和諧為目標,通過資源整合、優化配置等方式和途徑,實現社會工作崗位社會效益的最大化。設置社會工作崗位必須著眼于維護人的基本權利,幫助老年人、殘疾人、城鄉困難群體、婦女兒童等享有國家法律賦予的基本權利,幫助他們走出困境。要著眼于恢復人的社會功能,幫助精神心理疾患人群、司法矯正對象、問題青少年完善人格,恢復和發展社會功能,促進社會穩定與和諧。要著眼于基層,緩解城市社區和農村鄉鎮村落社會管理的壓力,彌補基層社會公共服務的.不足。當前,應盡快在城鄉社區、老年人福利院、兒童福利院、精神病人福利院、聾兒康復中心、救助管理站、收養中心、榮軍軍休機構、減災備災中心、司法矯正機構、學校、醫院以及工會、婦女兒童機構中明確和增設一批社會工作崗位。

 。ǘ┩晟粕鐣ぷ魅瞬旁u價體系

  要建立社會工作職業規范體系、登記注冊管理制度、職級職稱管理制度、行業自律評價制度為框架的社會工作者職業能力評價制度,著力推進社會工作人才執業資格國際間互通互認。一是抓緊制定出臺社會工作者職業規范。從社會工作者的品行、專業行為、社會工作者與服務對象、社會工作者與所屬工作機構、社會工作者與社會等多個角度明確社會工作者的權利義務。二是建立社會工作者登記注冊制度。明確民政部門作為社會工作者職業資格的注冊管理機關,通過注冊把好社會工作者準入關。三是完善社會工作者職稱職級管理。開展社會工作師、助理社會工作師職稱評定和聘用指導工作。四是完善社會工作者行業自律制度。

 。ㄈ┩晟粕鐣ぷ魅瞬偶詈捅U蠙C制

  堅持用事業、感情和適當的待遇留人,建立合理的社會工作職業薪酬制度,不斷改善社會工作人才的工資收入、福利待遇和工作條件,使社會工作成為受人尊重、有成就感的職業。加大對社會工作人才隊伍建設的投入。健全完善公共財政體系,建立中央政府和地方政府共同負責的投入體制。各級財政要安排一定數量的資金,用于支持社會工作機構開辦運行和工作崗位的設置,購買社會工作項目服務,改善社會工作人才的工作和生活條件。建立充滿活力的人才“進出”機制。擴大社會工作人才隊伍來源和培養渠道,吸納更多的優秀人才進入社會工作人才隊伍。建立充滿活力的社會工作人才流動、職業生涯發展機制,以需求為導向引導社會工作人才資源合理配置。切實加強政府公共管理和社會服務職能,打通社會工作人才進入黨政領導隊伍的通道,積極選拔優秀社會工作人才進入社會管理和黨政領導工作崗位。

 。ㄋ模┓e極培育發展社會公益組織

  充分發揮社會公益組織在吸納人才、使用人才、自我服務、行業監督等方面的積極作用。改善社會公益組織發展的外部環境,完善有關稅收、人事、就業、福利保障等方面的政策支撐體系。提高社會公益組織的公信力和創造力。建立陽光財務制度和公眾問責制度,幫助社會公益組織樹立良好的社會形象,提高社會公益組織的社會認同度。引導社會公益組織不斷形成自我管理、自我約束、自我發展的良性運行機制,建立健全民主決策機構,不斷克服行政化、官僚化傾向。

 。ㄎ澹┘涌焐鐣ぷ鞯姆ㄖ苹M程

  要用法律法規的形式,確立社會工作者的職業地位,維護社會工作者的專業形象和職業尊嚴,保障社工的合法權益,降低社會工作者的職業成本及風險,明確社會工作者與政府、社會公益組織、受助對象等方面的權利義務關系。要抓緊起草制定社會工作者注冊辦法、社會工作職業規范、社會工作人才隊伍建設規劃等基礎性、框架性政策文件,逐步形成有中國特色的社會工作和社會工作人才隊伍建設法規體系,為建設宏大的社會工作人才隊伍提供制度性保障。

  人才隊伍建設調研報告 2

  一、問題的提出

  教學常規是教師在整個教學過程中必須遵循的規范要求,是學校最主要的最根本的制度,它關系到學校教學秩序的正常運行,規定和制約著教師的教學行為,是深入開展教育教學改革的重要前提,是全面提高教學質量的基本保證。新一輪的基礎課程改革已在全國范圍內次第展開。近兩年來,教研室因勢利導,廣泛宣傳現代教學理念,全市上下積極地呈現出整體推進課改的態勢。在此課改過渡時期,新的教學觀念勢必不同程度地滲透到常規教學的各個環節。教師在教學常規執行過程中有了哪些新的變化?這些變化是否影響已有的教學常規條例的落實?學校該如何突破率由舊章的限制,實現科學有效的常規管理?教育管理部門又該怎樣根據新的課改精神調整、修訂教學常規?

  基于以上思考,圍繞我局今年”爭創素質教育示范縣”這一工作重點,我室小學組三位同志深入各所小學進行調查,了解各小學常規教學執行情況。從三月份開始,我們先后前往集里、荷花、赤馬、淮川、太平橋、鎮頭、關口、永安等八個鄉鎮街道辦事處聽課,所到的十多所學校中既有城區的(黃泥灣學校)、也有邊遠山區的(赤馬學校)、既有中心完。ㄌ锲簩W校)、也有片完。ㄉ飳W校)、村。_直學校)。由于時間、人手的限制,這次調查以了解小學各學科課堂教學狀況為重點,同時對常規教學中備課與作業批改這兩個重要環節的情況進行調查。通過座談、走訪、聽課、查閱資料等方法獲得了許多一手的材料。

  二、現狀調查分析

  1、關于上課

  按照“爭創素質教育示范縣”的要求,課堂教學質量與否是衡量當地素質教育水平高低的主要指標。本次調查活動共聽課 8節,包括部分鄉鎮組織的課堂教學賽課36節,隨機抽查常規課76節,教學研討課6節,涵蓋小學語文、數學、美術、音樂、體育、社會、自然等多個科目。依照常規課堂教學評價標準,結合新理念中的發展性評價觀點,我們聽課評價后統計出以下數據:優秀課22節,優秀率為 9.5%;合格課83節,合格率為69.2%;不合格課 3節,不合格率占21.3%;有突出教學改革意識的創新課 2節,占 0.2%,能充分使用電教手段(含錄音機、幻燈、電腦課件等)且有教好效果的電教課37節,占32%;此外,有教育觀念陳舊落后,教學效率低下的課 節,占9.8%,出現知識傳授錯誤課8節,占6.9%。

  根據以上統計分析,我們總結了目前我市小學課堂教學有以下幾個特點:

 、、大部分教師的教學思想正在逐步更新,慢慢開始形成民主、平等、和諧的課堂氛圍。課堂上少有訓斥、批評、挫傷學生的現象,老師們正努力做到尊重學生,鼓勵學生,注意保護學生的學習積極性,發揮學生的學習主動性。但是面向全體,尊重差異的學生觀在課堂教學中仍沒有建立,由于班額人數過多,學習基礎參差不齊,一部分學生根本得不到教師的關注,在課堂上沒有任何的進步和發展。

  ⑵、在教學過程中,有不少教師能自覺地進行課堂結構和教學方法的改革,把教學過程看作師生互動的過程。注意學習方法的滲透,良好學習習慣的養成。一些創新課上,有了自主、合作、探究學習的趨向。但是,這些教學觀的變化更多地停留在認識的層面上,沒有真正地把新的觀念貫徹到教學實踐中去。因此,大部分教師的教學仍然是老套套,以講解為重點,以傳授知識為目的,重結論,輕過程。課堂上教師啟發不夠,學生參與不夠,學生主動性得不到充分發揮。同時,教師缺乏教學機智,對學生反饋注意不夠,影響教學效率。 ⑶、絕大多數教師教學準備充分,教學方案設計能體現學情與教情。老師們能依據自己熟悉教學大綱的要求和教材具體內容確定教學目的、教學內容,對教材進行有效處理,根據實際恰當安排教學容量和進度,突出重點。

  但是,隨著基礎教育課程改革的實施,我們使用的各科教材每年均按新的課程標準作了很大程度的調整、刪減、增補,這給我們這些尚未進入課改實驗區的教師教學帶來很多問題。很多鄉鎮學校還沒有組織教師進行新的課程標準的學習,有的教師根本沒見過任教學科的《課標》,見過的也理解不深,這就必然導致教學的盲目性,F行的教材給予了教師很大的創造空間,但農村學校教師課業負擔重,對教材鉆研不深的現象比較普遍,對教材的處理和知能結構缺乏足夠的認識,所以出現了不了解教學要求,把不準教學目標和學科特點的現象。如學習課文不敢串講又不知如何感悟?數學習題不能機械練習又不會設計情境訓練。

  在教學改革的新思潮沖擊下,部分教師感覺課堂教學無法定位,不知如何進行教學,這說明部分教師的教學能力和水平離新課程的要求還有很大的差距。

 、、部分教師有了進行學科間知識滲透的意識,認識到培養學生實踐能力,綜合能力的重要。由于教學資源的限制,教學條件的簡陋,有些課程中安排的綜合實踐性的教學活動不能落實。美術、音樂、自然等學科的教學無法體現其趣味性、綜合性、實踐性、創造性的.特點,影響學生素質的提高。

  (5)越來越多的教師認識到了學習使用現代化教學手段進行教學的重要性。很多教師也很努力地在教學實踐中使用各種現代化教學手段,豐富課堂教學方法。本次調查活動中,荷花、集里等辦事處的課堂教學評比課,有80%以上教師自制電腦課件、利用音像材料,投影燈片教學,大大提高了教學效率,收到了很好的教學效果。但是,常規課堂中的現代化教學狀況卻不容樂觀。有近一半的教師反映學校沒有現代教學設備,或沒有投入使用,或有質量問題。加上使用極復雜,教師的操作能力不強,有了設備,使用率也很低。

  2、關于備課

  備課是上好課的前提。大多數教師備課重視學情的研究,教學方案的設計講究科學性、實效性。各學校對教案編寫的考查管理均比較明確,很多學校明確規定:“上課必須要有教案,沒有教案不能進教室!睆某椴榍闆r分析,95%以上的教師備課認真,教案編寫規范、完整,約有60%的教案有教學后記的記載。根據任課教師對教學內容熟悉程度的不同,出現了詳案、簡案、摘要式編寫等多種形式的教案。兼任多門學科的教師,靈活采用了備好“主科”,簡寫“副科”的方法,既減輕了教師繁重的寫教案負擔,又達到了備好課的目的。

  備課不是抄教案。雖然老師們均有此共識,但我們仍在赤馬、鎮頭、荷花等不同地區看到了同一學科同一課時的完全相同的教案。雖然《常規》中對教案編寫有了科學合理的要求,但仍沒有改變備課就是抄教案的現實狀況。一些教師為了應付檢查,一味追求形式,忽視備課的本質,并且單純依賴教參,不去尋找其他源頭活水。從教案抽查中不難看出,教參仍是教師放之四海皆準的備課法寶。很多教師教案寫的是一套,上課教的是另一套。把大量時間放在毫無意義的抄教案上。雖然有些好的教案編寫得很科學,但操作過程中受條件制約,執教者本身素質限制,教案也很難執行。

  3.關于作業布置與批改

  隨著素質教育不斷推進,減輕學生過重的課業負擔工作在我市小學階段已取得了實質性的效果。通過座談,走訪,查閱材料,我們了解到目前各小學作業批改情況良好。體現在:

  ①作業量適當。95%的學生認為教師布置的課外家庭作業量不多,練習本大都能在課內完成。

 、谧鳂I形式靈性多樣。過去的那種機械性重復抄寫作業減少了,受學生喜愛的實踐性、開放性作業增多。

 、圩鳂I批改認真負責。大部分學校堅持進行每期兩次的常規檢查,很好地保證了教師批改作業的數量和質量。85%的教師每天都給學生批改作業。盡管老師們感到每天批改作業工作量大,但大部分老師認為每天的批改是必要的,充分體現了多數教師良好的敬業精神。此外,作業批改形式逐漸體現出新的教學思想,作業批改中描述性評價增多,有的學校(如鎮頭田坪完小)還出現了分層批改、發展評價等真正促進學校發展新形式。

  在走訪中,我們也了解到部分家長為教師不布置或少布置、不批改或少批改學生作業有看法,擔心孩子基礎知識掌握不牢固,同時也因此質疑部分教師的敬業精神。不可否認,有些老師借作業改革之機放松懈怠,沒有真正落實好常規教學。許多活動性、實踐性的作業,只布置不檢查,學生的實踐能力和創新意識沒有在這種開放性的作業中得到培養。

  三、幾點建議

 。ㄒ唬┺D變觀念,加強理論學習,提高教師的職業道德水準,增強責任感

  認真執行教學常規是教師的基本職責。從調查的情況來看,有相當一部分教師認為自己的常規工作是為了應付檢查,是處于一種迫不得已的境地,甚至還有7.9%的教師說如果不要檢查教案可能不會備課。備課是教師的職業勞動,有些教師雖然檢查時有教案可查,但同樣沒有備課,其教案是來自于教學參考資料或教案集中,沒有經過自己的比較分析、深思熟慮、全盤照抄,以致于進教室后隨心所欲另搞一套。

  隨著課程改革的深入,持這種不負責任的常規教學觀的教師必將受到淘汰。教師必定要走出封閉、狹隘的視野,在新課程環境下重視塑造自己。新課程將會讓教師們認識到:認真執行教學常規的過程就是教師自我發展的過程。教師是學生學習的促進者的角色定位,教學重在如何促進學生“學”的重心轉換,將使得教師在常規工作中產生強烈的緊迫感。廣大教師必須不斷加強自身修養,增強責任感。

 。ǘ└鶕n程改革精神,對教學常規的內容和要求作新的調整

  新一輪基礎教育課程改革是教育一次根本性變革。新的課改觀念中將滲透到我們教學常規的每個細小環節中。我市現行使用的《常規》是經過 997年和xx年兩次重新修訂頒發的。在過去的實踐中,《常規》對規范我市中小學教師的教學常規工作起到了積極的作用,為我市教育教學質量的提高作出了巨大的貢獻。但新的教學需要新的常規。“一切為了每一個學生的發展”是新課程的最高宗旨和核心理念,所以新的教學常規制定一定要指向學生的發展,充分調動廣大教師的工作積極性和創造性,形成良好的校風、教風和學風。 新的常規量化指標和管理條例的制定是一項復雜艱巨的工作。這項工作需要教育和管理部門準確把握課改精神,深入了解教學現狀,綜合課改實施過程中具體問題科學制定,以保證《常規》條款的正確有效。

  我們本次調查只是新課程改革實施前的一次“小分隊行動”,針對目前教學常規執行狀況作以下建議:

 、、備課

  首先要堅持“不備課不得上課”的原則,任何人是任何課都得備課才能進教室授課。其次,要正確理解,處理備課與編寫教案的關系。我們要強調備課的內容。備課中心任務應是鉆研教材和撰寫教學過程,主要精力應放在明確教學目的,理清教材思路,規劃教學目標,理清教學流程,創設問題情境,化解教學疑問,促進學生心智發展上。備課是教師個性智慧的結晶。不要機械使用固定教案模式,而要設計符合學科特點、滲透新教學理念、體現個性的教案。要廢除假教案,力求多一點實質少一點形式。

  ⑵、上課

  課堂教學是實施素質教育的主地,是學校工作重點。在執行教學常規中,全體教師要樹以學生發展為本的教學觀。在教學過程中,教師應與學生積極互動、共同發展,成為學生學習和發展的組織者、引導者和促進者;應處理好知識與能力、過程與方法、情感態度與價值觀的關系,注重培養學生的創新精神和實踐能力,引導學生自主學習、合作學習、探究學習;應大力推進多媒體技術與學科課程的整合,豐富教學內容,提高教學效率。在課堂教學中逐步實現新課程改革提出的幾個轉變:重視講授知識結論轉變為重視引導學生經歷知識的形成過程;由重視學生記住現成知識轉變為重視引導學生再現和重組知識;由重視書本知識轉變為重視讓學生聯系社會生產、生活實際

  多角度地考慮問題和靈活地解決問題;由重視單科獨進、單個知識點的教學轉變為重視學科間和知識之間的綜合貫通;由重視統一要求轉變為重視學生的差異資源和個性發展。

  ⑶關于作業布置和批改。提倡練習性的作業在課內完成,課外以活動性、實踐性作業為主。作業的設計既突出學科特點,又注意學科綜合,培養學生實踐運用、操作能力,以及探究、合作、創新意識。作業要求要注意學生個別差異,實行分層練習、分層作業。作業批改與評價注意過程評價,習慣養成,促進學生的發展。批改形式靈活多樣,引導學生參與,師評、立評、自評相結合。分數量化與描述性評語相結合。

  (三)、改革教學常規管理督查的方式方法

  常規工作的管理以學校為主。教學常規管理是學校管理的基礎工程。學校要實現科學有效的常規管理,一方面要重視常規管理的規范性,可操作性;另一方面,學校要營造開放,寬容的氛圍,促進教師進行創造性的備課、上課、批改作業。各學校要根據本校教學實際出發,在常規教學管理上形成特色。要充分尊重教師,對敢于打破常規,有教強改革意識并注意實效的教師,實行免檢、獎勵。總之,要用有創造性的管理機制保證教學常規活動的生命活力。

  中心學校要加強對教學常規工作的督查,加強對教學常規工作新的發展的指導。一般采取不定期抽查。抽查的項目重在上課、備課、輔導與作業批改,抽查的形式以聽課、走訪學生為主。學校檢查與中心學校抽查的情況要及時通報、反饋,真正起到激勵先進、鞭策后進的作用。此外,教研員在下基層開展教研活動的同時,要隨時了解、督查教學常規工作的落實情況,并及時發現教學常規過程中出現的新問題。對被督查教師的常規工作作出客觀的評價并通報學校。

  (四)常規工作必須與教學研究緊密地結合

  常規為本,教改取勝。認真落實教學常規工作是開展教研教改的有力保證。從教學與研究的關系看,新課程要求教師應該是教育教學的研究者。教師在執行常規教學過程中要以研究者的心態置身于教學情境之中,以研究者的眼光審視和分析教學理論與實踐中的各種問題。對自身的教學行為進行反思,這也就是提倡教師在常規工作中進行“行動研究”,即不脫離教學實際而是為明確教學中的問題而進行的研究。常規工作中“行動研究”意識的樹立是教師持續進步的基礎,是提高教學水平的關鍵。對重視在常規工作中進行行動研究的教師,學校應樹立典型,大膽激勵,給予獎勵。

  人才隊伍建設調研報告 3

  最近,我們采取了統計調查、問卷調查、走訪座談、綜合分析四種方法對我縣黨政領導人才、企業經營管理人才、專業技術人才現狀及需求情況進行了為期一個月的調查。通過調查,基本澄清了我縣人才隊伍建設狀況的底子,我縣共有各類人才20524人,占總人口的3.4%。從人才的組成來看,黨政人才1240人,占6%,企業經營管理人才8597人,占41.9%,各類專業技術人才10687人,占52.1%。準確掌握了今后五年全縣人才隊伍建設的需求情況,預計到20xx年人才總量可達25000人,約占總人口的5%。

  一、縣級人才隊伍建設存在的主要問題

  通過調查,我縣人才隊伍建設在人才選拔、培養、引進、考核等方面主要存在如下問題:

  1、人才分布不合理,創新能力不強。主要表現在:一是行業分布不合理,全縣共有專業技術人才10687人,但農業只有766人,工業只有362人,這與農業縣的經濟發展極不相匹配,我縣經濟發展,農業是關鍵,工業是重點,必須給予人才傾斜。二是行業內部人才分布不平衡,如教育系統,我縣中小學教師總量基本持平,但小學、初中、高中老師分布極不合理,小學教師大量富余,高中教師急劇短缺。農業內部,人才絕大部分集中在種植業,而林業,牧業,漁業,副業的人才相對缺乏,特別是既懂企業管理,又懂法律,經貿英語、財務、計算機的復合型人才十分缺乏。三是創新能力不強。我縣專業技術人才,學歷雖大多在?埔韵,但專業技術人才原始學歷偏低。全縣各企業單位管理層中有本科以上學歷的只有18人,高級職稱的只有14人,由于地方財政困難,缺乏資金投入,專技人才的再教育培訓是一個薄弱環節,導致專技人才知識更新不快,墨守陳規,創新能力不強,創造發明和科研成果少,不能適應形勢和事業的發展需要。

  2、留才機制不健全,人才流失嚴重。我縣各類人才的總量雖在增加,但由于留才機制不健全,受經濟利益驅動,中高級職稱的專業技術人才流失嚴重。據統計,近5年,全縣流出的專技人員有1259人,占人才總量的6,其中具有高、中級職稱專技人才流出786人,占具有高中級職稱專技人才的21。我縣流失的專技人才主要集中在教育、衛生、財會、工業等行業,且大部分是具有中、高級職稱,年齡在35歲至45歲之間的業務骨干。據調查,近5年內,教育系統內具有高學歷、高級職稱的專職教師325人已流向市內條件優越的私立學校或是在沿海就業。醫療衛生系統中,大量有一定貢獻的專家和知名人士與單位脫鉤,從事個體開業或是流向外地,因此流失的不僅是人才,而且還有技術,甚至是優勢產業。

  3、人才評價機制不夠完善。當前,專業技術職稱終身制還未徹底打破,專業技術職稱與工資待遇還沒有完全分離,評聘分開很難實施到位,職稱評定與社會實際需要矛盾突出。主要表現:一是專業技術職稱的評審還停留在專家評審,總量控制的階段,從而導致知識分子相對集中的地方或單位,如教育系統,仍然存在評職稱論資排輩,眾人過獨木橋的現象,人才的社會評價機制不能真正形成。二是社會急需,群眾歡迎的“土專家”、“流通經紀人”、“致富能手”不能評定職稱。人為形成了這部分人才即使對社會貢獻再大,永遠只能當“無名英雄”或者有名無職稱的勞模局面。例如:近幾年防汛抗災中技術搶險的“土專家”、“土工程”能力全社會有目共睹,有的在防汛抗災中為保護人民生命財產立下了汗馬功勞,貢獻卓著,但沒有1人被評定技術職稱。

  4、人才教育培訓機制不夠完善。一方面,教育培訓經費嚴重不足。由于人才隊伍比較龐大、線多面廣,有限教育培訓經費不能滿足新形勢下人才的培訓要求,使得對人才進行系統規模培訓很難組織到位。另一方面,培訓與使用相脫節。有一些技術人才被選任為行政管理人員就被安排到黨校學習,他們與其所學專業不對口,學非所用;沒有精力從事擅長的業務工作,難以充分發揮作用。另外,盡管有一些停產企業的人才留守處理善后工作,有門路的主動外出打工經商,但還是有相當數量的企業人才長期被閑置,各級職能主管部門受資金等條件限制,對他們未能組織培訓,充分加以利用。

  二、對策與思考

  1、突出“四個尊重”原則,管好激活各類人才。按照黨的十六大提出的“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”四項原則,進一步加強黨管人才工作,牢固樹立與時俱進的人才觀念,管好用活各類人才。首先,牢固樹立“人才盛則事業興”、“人才是第一資源”、“選用人才是第一責任”的用人觀念,建立健全“一把手”抓人才隊伍建設年度工作目標責任制,強化“一把手”抓第一生產力的職責,努力營造尊重人才的良好社會氛圍。其次,實行績酬掛鉤,創新人才收入分配機制。對科研成果明顯,創造社會財富突出的人才,要從物質和精神上給予重獎。建議市縣兩級設立最高人才成果獎,市一級設獎金額為20萬元左右;縣一級為10萬元左右,極大地激勵人才向更高的目標邁進。再次,建立健全拔尖人才(高級人才)末位淘汰制。對具有高級職稱的專技人才以及學術技術帶頭人實行年度目標責任管理考核,實施末位淘汰。對工作不思進取,政績平庸的拔尖人才,應予以批評教育,兩年內業務工作無建樹,影響較差者,應取消拔尖人才資格及其有關經濟待遇。第四,建立人才資源優化配置的市場機制,改革勞動就業和職稱評定制度。要逐步健全人才市場功能,徹底打破身份、年齡、行業、地域等對各類人才的限制,促進人才的合理流動和人才資源的優化配置。要樹立不論身份、年齡怎樣,只要通過勞動能創造社會財富和科研成果的人就是人才的觀念,按照“黨管人才”的要求,給予他們享受評定相關職稱和有關經濟方面的待遇。另外,按照與時俱進的要求,上級主管部門應盡快制訂改制企業的拔尖人才具有技術股份,機構改革中的事業單位的拔尖人才具有技術職位的文件政策,認真執行尊重知識、尊重人才的原則,積極維護高級人才的社會地位和合法權益。

  2、建立健全以教育培訓為主導的人才能力建設機制。教育培訓是人才資源開發的主導性內容,在人才資源開發中起關鍵性作用。要通過建立人才的教育培訓機制,從知識有量和增量,人才數量和質量上提升人才資源素質。要探索建立“政府調控,待業指導,單位自主,個人自覺”的培訓機制,通過政府投入的增加和導向性作用,引導社會單位,個人等主體共同參加人才教育培訓投資。要區別不同類別,不同層次的人才特點,大力加強黨政領導人才,企業經營管理人才和專業技術人才的能力建設。要建立以需求為導向,以市場機制為基礎的人才教育模式,完善人才教育培訓體系,加快稀缺人才、創新人才,外向型人才以及高層次人才的培養。

  3、建立以競爭擇優為主導的人才選拔機制。進一步強化干部人事制度改革,營造公開、平等、競爭、擇優的用人環境,構建能上能下,能進能出,充滿活力的人才管理機制,讓大批優秀人才脫穎而出。要進一步解放思想,打破論資排輩,求全責備,平衡照顧等陳腐觀念,樹立選人注重業績,用人看主流,看本質,看發展等觀念,進一步推行和完善人才的公開選拔和招聘,競爭上崗等制度。為各類人才提供一個平等競爭的舞臺。要建立科學的人才考核評價指標體系,加強人才的實績考核,真正做到選準選好人才。

  4、創新聚才留才機制。隨著改革開放的不斷發展,各行各業對人才的需求急劇增加,人才自主求職就業空間無限擴大,各類人才的'社會地位,經濟待遇得到大幅度地提升,無疑對經濟欠發達地區聚才、留才增加了難度,這就要求各級領導干部,要根據形勢任務和人們的思想觀念的新特點、新變化,不斷解放思想,更新觀念,積極探索和創新留才、聚才之策。一是事業留人,盡量拓寬優秀人才的發展空間。黨政領導,要立足現有條件,在不斷改善環境條件的同時,集中精力謀求事業上的發展,為人才提供施展才華的舞臺,使人才感到切實有所需,有所用、有所值;二是待遇留人,合理提高優秀人才的收入水平,首先,要更新觀念。按照“四個尊重”原則,重獎用勞動創造巨大社會財富的人才,積極維護他們的知識產權,實行知識的有償轉讓,讓他們用知識先富起來。其次,適當提高超勞務補貼待遇,要調整完善超勞務補貼發放辦法。對拔尖人才在重大科研項目攻關中的加班補貼,以及在單位上的急、難、險工作中智力的付出,應給予優裕一般工作人員的補貼。三是感情留人。積極主動為人才排憂解難。各級人才管理部門要突出以人為本,始終把關注人才的發展,挖掘人才的潛力,發揮人才的創造力,作為考慮問題的出發點和落腳點,進一步加大財政扶持力度,確保各類人才有一個良好的工作環境和生活條件,盡量幫助解決人才的家屬就業,子女上學等基本生活問題,以便留住其“心”。

  人才隊伍建設調研報告 4

  為了解衛生系統人才隊伍的結構、分布情況,進一步搞好衛生系統人才資源的開發利用,充分調動本系統人才的積極性和創造性,提高醫療衛生人才隊伍的整體素質,以推動我縣醫療衛生事業又好又快發展,滿足我縣人民群眾的健康、醫療需求,我們對全縣醫療衛生機構專業技術人才隊伍進行了一次深入細致的調查研究,現將調研情況整理歸納如下:

  一、基本現狀

  (一)人員基本情況。xx縣衛生局有下屬縣直醫療衛生單位7個,鄉鎮衛生院14個(包括兩個社區衛生服務中心)。衛生系統共有在編職工858人(鄉鎮衛生院281人),其中黨員 247人;副主任醫師以上職稱45人;主治醫師職稱143人;初級衛生技術人員383人?h衛生局機關現有在編職工13人。

  (二)人才需求情況。缺乏公共衛生、臨床醫學骨干,臨床醫學中普遍缺乏內科、婦科、外科、兒科醫師,部分單位缺乏護士、檢驗師、影像師、中西藥師、麻醉師等。

  二、存在問題

  (一)人才隊伍結構、分布不合理。

  1、年齡結構不合理:退休人員比例太高(部分單位已超過50%);在職衛生技術人員45歲以上比例偏高,35歲以下衛生技術人員比例較低,部分醫療機構僅占10%左右;衛生系統大部分機構人才引進工作進展緩慢。

  2、素質結構不合理:包括科班人才缺乏,所調查的專業技術人才中,通過系統學習、正規院校畢業的人才缺乏,有相當部分是吸納以前本地鄉村醫生或本單位職工子女,其知識結構單一、理論水平和整體素質不高;中堅技術骨干缺乏,中高級專業技術人才僅占41.37%,而初級甚至無專業技術職稱的人員達58.63%;高學歷人才缺乏,本科生才占11.4%,且其中大部分是通過在職教育取得學歷。而那些中專及中專以下的人員,占53.03%,甚至有無學歷人員49人(部隊轉業、職工家屬、后勤),他們大多為90年代引進,知識結構老化,又缺乏進取精神;

  3、專業結構不合理:兩站普遍缺乏公衛醫師及相關專業技術人員,兩院及鄉鎮衛生院突出表現為缺乏臨床、影像醫師及護士。

  (二)對人才培養缺乏足夠的思想認識。人才隊伍建設是一項長期的系統工程,短期內難以出效益、出政績,以至過去一些基層單位對人才培養缺乏足夠的認識,在人才培養方面投入不足,更缺乏人才培養的長效機制。諸如:部分單位雖然每年選送了一部分人員進修,但因系統性、針對性不強,進修回來后開展不了工作;人員的內部培訓學習也因缺乏系統性、長期性、針對性而效果不明顯。

  (三)政府投入不足,難以保障人才隊伍建設。醫療衛生事業本質是公益性事業,但政府每年有限的下撥經費尚不能保證現有人員的工資和機構運行的需要,更談不止人才的引進和培養。

  (四)人才引進環境不優越。由于大專院校畢業生實施自主擇業后,編制、工資、福利待遇等問題制約了人才引進,即使進來了也留不住,造成部分人才流失。有很多人才僅僅把醫院當成了他們在取得“資格證”前的一個實習基地,或者說邁向一個更高平臺的跳板。

  (五)人才激勵競爭機制不健全。由于醫療衛生體制的原因,醫療衛生機構缺乏激發員工積極性和創造性的制度和措施,分配機制上,仍停留在平均主義――做好做壞一個樣;職稱方面,論資排輩、按部就班、重資質輕能力和業績。

  (六)人才分流導致儲備不足。人才分流主要表現在,一部分經驗豐富的名老醫師退休;二醫療衛生行業是一個知識密集型行業,部分年輕的優秀人才被其它部門挖走;三醫療衛生行業是專業性強的行業,部分具有闖勁的人才外出高就或自主創業,而導致醫療衛生機構現有人才不足。

  三、思考與對策

  (一)創新人才培養機制,提高人才隊伍素質。根據現有人才隊伍情況和醫療衛生事業發展的方向制定人才培養計劃及具體實施方案,有目的、有計劃培養人才,培育衛生專業技術人才梯隊,保障衛生事業可持續發展的人才后勁。針對結構不合理和人才斷層等問題,經過3~5年,完成現有人員的調整,通過對年輕人才的培養和外引優秀人才努力,解決人才斷層問題。具體模式可采取“外培內訓”的方式,一方面選派職業道德優秀、技術素質良好的人員參加醫科大學舉辦學習培訓班或送往上級醫院進修學習,爭取上級對口單位的技術指導(如來院講學,坐診,指導業務開展等)。另一方面,以醫學會為龍頭,各醫療機構為載體,定期自行組織業務學習,制定詳細、周密的培訓計劃,全面加強醫務人員的“三基”訓練(基礎理論、基本知識、基本技能)以及專業知識的培訓。同時,制定可行性政策(即適當報銷部分學費及特許安排學習時間)鼓勵衛生技人才加強在職學歷教育,鼓勵醫務人員通過各種學歷教育方式提高學歷層次,以逐步提高醫療衛技人員的整體素質。

  (二)創新人才引進機制, 優化人才隊伍結構。一是要加強對高層次人才的創新引進工作如技術骨干或學科帶頭人的引進,協調人事、編辦、財政、衛生等相關部門共同研究制定解決優秀人才引進所涉及到的編制、待遇等方面的相關政策,每年可以考慮打破編制、身分的束縛,面向社會公開招聘部分有專業技術特長的急需專業骨干,充實到縣直兩院工作。二是要逐年分批引進一批大專以上院校的`優秀畢業生到我衛生系統工作,并制定切實可行的政策確保優秀畢業生愿意到我縣工作,對自愿到鄉鎮衛生院工作的醫學大專畢業生,解決編制問題,工資待遇從優;三是從民營醫療機構、企屬醫療衛生機構,甚至村衛生室引進具有資質的優秀專業技術人才以充實鄉鎮衛生院隊伍。

  (三)優化人才使用環境,營造“拴心留人”氛圍。人才的流動往往受利益機制的驅動和工作、生活環境的影響,所以我們要盡力創造“拴心留人”的環境,采取措施改善現有衛生人才的工作和生活條件,落實好養老保險、醫療保險、工資福利待遇,盡可能地解決他們的后顧之憂,傾注個人情感、提供發展平臺,真正做到用事業留人、用感情留人、用適當待遇留人,使其感到優越,看到希望,有所留戀,避免本區現有優秀衛生人才的外流。傾注情感,返聘離退休人才,對于那些確有專長和較高資質且身體健康的退休老同志我們可以把他們留下或者聘請進來繼續工作。另外對長期在鄉鎮工作的衛生專業技術人員,享受衛生一線科技人員的工資待遇,進行專業技術職務任職資格評審時,在堅持以業績、能力為主的評價原則下適當給予傾斜,以穩定鄉鎮衛生院隊伍。

  (四)創新人才使用機制,提高人才整體效能。既要努力擴大衛生人才的擁有量,也要注重發揮人才的作用。引進競爭機制和聘用機制,對于表現突出的后備人才尤其是青年人才,要堅決打破論資排輩,做到評聘分開。以工作能力、業績及專業技術水平為主要依據對專業技術人員實行公開競聘上崗,使專業技術人員能上能下,易崗易薪,薪隨崗走。同時加強配套制度建設,做好落聘人員的培訓、轉崗等后續社會保障工作。在兩院之間、鄉鎮衛生院之間打破編制、身分的限制實施“橫向交流,競聘上崗”加大人才內部交流使用力度。

  (五)設立人才獎勵基金,全面激勵人才。建議縣政府層面設立由政府、社會等各方面注資而形成的人才獎勵基金,專門用于對有特殊貢獻的專業技術人才的獎勵,提高專業技術人才的工作積極性、創造性,使專業技術人才的作用得以充分發揮;嘗試在縣直醫療衛生單位每年安排一定的經費,用于建立人才培養和獎勵的院(所)長人才獎勵基金,每年提取一定基金對重點專業、專門人員進行重點培養,如對重點專科在經費上予以傾斜,對專門人才的學術交流報銷差旅費用,對科研課題給予專項補貼,對在職學歷教育予以補助,對突出貢獻的人才、自學成才的人才、發表的學術論文第一作者予以獎勵等。

  (六)建立人才庫,組織儲備人才。在摸清現有人才和急需人才的底數的基礎上,建立衛生系統人才庫,制定詳盡的人才管理辦法(包括人才的選拔、培養、使用),使人才隊伍管理工作走上科學化、規范化的道路,使衛生系統專業人才隊伍的全面建設和不斷發展形成長效機制。

  人才隊伍建設調研報告 5

  xx縣幅員面積5678平方公里,轄8個鄉鎮、82個行政村、216個自然屯?側丝24萬人,其中農業人口10.7萬人。xx年底,全縣各類人才1.75萬人,其中農村實用人才0.83萬人,占農業人口總數7.8%。建設新農村、發展新農村是當前我縣農村工作的第一要務,切實推進現代農業建設、促進農民持續增收、加強農村基礎設施建設、加快發展農村社會事業、全面深化農村改革、加強農村民主政治建設,關鍵是要依靠人才的力量。完成新農村建設的主要任務以及任務的長期性和全面性,決定農村發展不僅需要農業管理型、經營型、技能型等類型的人才,而且需要文化、教育、衛生、金融、商業、環保、網絡信息、建筑設計、社會服務等行業領域方方面面的人才,各類農村實用人才是新農村建設的智力支撐和希望所在。我縣地處偏遠、經濟基礎薄弱、農村人口受教育程度相對較低等因素,制約了農村實用人才隊伍的壯大和發展,必須通過卓有成效的工作,盡快改變目前存在的這種現狀。

  一、農村實用人才隊伍現狀

  現狀之一:農村實用人才總量不足

  全縣農村實用人才8366人,占農業人口比例不足8%。其中水稻種植業技術人才1122人,大棚蔬菜大戶1282人,北藥種植大戶167人,庭院立體栽培人才926人,香瓜種植大戶603人,大鵝養殖大戶899人,狐貉養殖大戶79人,生豬養殖技術人才912人,養魚大戶57人,黃牛養殖大戶112人,各類工匠649人(包括學徒),經營類人才132人,財務人才82人,教育人才372人,衛生人才203人,文藝人才67人,其他有一技之長的人才702人。農村實用人才隊伍存在著總量較小,不能完全滿足新農村建設需要的現狀。

  現狀之二:農村實用人才素質不高,結構矛盾突出

  農村實用人才隊伍中,不識字或識字很少的占1.65%,小學文化程度占26.39%,初中文化程度占55.11%,高中文化程度占9.4%,中專以上文化程度占7.45%。農村實用人才中有專業技術職稱的人數不足1%。人才年齡結構不盡合理,農村實用人才隊伍老齡化,中青年人才嚴重短缺,農村實用人才青黃不接。人才層級結構不盡合理,初中級人才多,高級人才少,普通技能型人才多,具有專業技術職稱的人才少。人才掌握的技術比較單一,專業深度不夠,專業結構不合理,種植養殖人才多,中介組織領辦人、經紀人人才少。新技能新知識接受不快,信息渠道不暢、信息意識不強等現象并存。大量的農村實用人才靠自己多年的親身實踐摸索總結,雖然技術熟練和經驗豐富,但多屬于傳統的農村實用技術,由于接受系統的國民教育和職業技術教育的很少,一定程度上限制了他們對新知識、新技術的吸收,對現代科技知識的運用能力明顯感到力不從心。

  現狀之三:農村實用人才生成的渠道窄且流動性大

  種植業是我縣農業發展的主導產業,農業產業化程度還不搞,產業鏈不夠長,也就不可能形成更多專業村、專業戶、專業合作組織。這對農村實用人才數量的擴張、集群的形成和技能的提高都產生著至關重要的影響。有的村由于產業發展原因,導致一些如返鄉大中專畢業生、退伍軍人等農村實用人才學非所用,專業技能無用武之地。同時,農村產業效益比較低,導致農村實用人才的收入不高,外出謀生的比較普遍,流動性較大。農村實用人才的流失對農村經濟發展產生了諸多負面影響,大量高素質農村人才的流失,進一步加劇了農村人力資源的`結構失衡,導致農村經濟社會發展人才匱乏,后繼乏人。

  現狀之四:農村實用人才觀念狹隘,引領作用不突出

  農村實用人才大都是多年時間自然成長地“土秀才”,在思想上還存在小農意識,在帶動群眾中不積極、不主動,多數局限在“親幫親”上,真正起引領作用的實用人才還是占少數,不能形成燎原之勢。有些實用人才觀念狹隘,一項技術掌握到手就不想讓別人學去,不愿意傳播推廣,致使有些新技術得不到及時有效的推廣。有的雖然技術熟練但掌握的多屬于過時的農村適用技術,由于視野不寬、觀念落后,還抱著原有的技術不放,不去更新,也使得有些新技術不能夠很好的得到及時推廣。

  二、存在上述問題的原因

  農村實用人才上述狀況的成因是多方面的,歸結起來主要是傳統的小農思想抑制了農民科學致富的行為。xx縣幅員遼闊,地處偏遠,人均耕地面積大,土地資源相對豐富。普通農戶只要趕上年頭好,就可以滿足一般的生活需要,“小富則安”的思想,蒙蔽了農民進取意識,主動掌握技能走向成才致富的愿望不強。北方農業生產周期一年之中有大半年年閑,冬季漫長寒冷加之交通信息不便,農民有貓冬的習慣,也有的從事賭博等不良嗜好,致使部分農民把精力放在走街串巷、東家長西家短上,不思成才。

  人才隊伍建設調研報告 6

  國以才立,政以才治,業以才興,在全面建設社會主義和諧社會的新時期,加快教育現代化步伐,全面推進高質量的素質教育,努力辦好讓人民滿意的教育,需要一支高素質的教育人才隊伍的支撐。南京教育名城建設的要求,迫切需要我們進一步增強責任感和緊迫感,高度重視教育人才隊伍建設,為率先基本實現教育現代化、加速實現“兩個率先”培養造就源源不斷的高素質建設者。

  一、南京教育人才隊伍建設的現狀

  到x年底,全市共有學校(幼兒園)1241所(不含部省屬學校、部隊院校以及技工學校等),在校學生85.3萬人。全市共有教職工6.9萬人,其中專任教師5.5萬人。近年來,南京教育人才隊伍建設的主要成效有:

  1、黨管人才工作機制基本確立。近年來,市教育局、市委教育工委在市委、市政府的正確領導下,始終堅持把教育人才隊伍建設擺在教育發展戰略的優先位置,不斷深化干部人事制度改革,積極創新人才工作機制,大力實施干部聯合公選、干(來自)部交流鍛煉、“四五園丁工程”、“千名教育碩士工程”、教師校長境外培訓、新教師“凡進必考”、農村教師“優崗計劃”等一系列創新舉措,逐步建立健全起教育人才選拔、使用、培養和激勵機制,使全市教育人才的數量質量、專業素養、屬性結構、工作狀態不斷改善,已基本適應當前教育事業發展需要。

  2、教育管理者的素質明顯提高。通過積極推進干部公開選拔、大力加強能力素質建設、加大干部交流力度、加強人才培育、積極優化人才激勵措施等工作,傾力打造一支適應素質教育要求、充滿生機與活力的高水平、高素質的教育管理者隊伍,南京市堅持以戰略眼光、國際視野、實踐鍛煉來培養教育管理人才、加強教育管理者隊伍建設的一系列舉措在省內外引起了廣泛關注,產生了良好反響。全市已有近千人通過“公選”、競爭上崗走上教育領導崗位,其中絕大多數“公選”、競爭上崗的干部成為教育教學和管理方面的佼佼者。

  3、教師人才高地基本形成。通過實施“四五園丁工程”,培養出一大批德藝雙馨的骨干教師。目前教師學歷達標的平均水平幼兒園為96.84(比“九五”末高2.3個百分點);小學98.8(比“九五”末高2.2個百分點);初中95.5(比“九五”末高4.3個百分點);高中91.3(比“九五”末高12個百分點)。全市目前還有1200多名中小學教師在職攻讀教育碩士,其數量超過全省其他城市的總和,在全國同類城市名列前茅。全市現有省級特級教師148人(在職81人),在職名校長、名教師113人。每年還選拔近百名教師赴境外進修深造,并已有114名教師取得國際英語教師任職資格。通過“十五”的努力,教師隊伍整體素質有了顯著提升,為全市教育的可持續發展奠定了基礎。

  二、“十一五”南京教育人才建設目標任務

  1、“十一五”南京教育發展目標:“十一五”期間,南京要圍繞“建一流教育,創教育名城”總體目標,率先發展、加快發展、科學發展,為加快富民強市,推進“兩個率先”,基本實現現代化建設作出貢獻。到x年,全面達到全面小康社會階段的教育發展指標,基本建立較為完善的現代國民教育體系和終身教育體系,率先基本實現教育現代化;到20xx年,教育發展主要指標達到世界中等發達國家同期平均水平,基本建成“歷史積淀深厚、質量水平一流,名校名師眾多,風格特色鮮明”的教育名城。12

  市縣區高素質教育人才隊伍建設調研報告

  2、“十一五”南京教育人才培養目標:“十一五”期間,南京教育培養目標要努力凸顯三大特征:一是具有“現代公民”的特征。切實加強和改進德育工作,強化德育工作的實效,努力使全體學生都能夠成為具有現代意識、現代科學人文素養、現代文明行為的現代公民。二是具有“國際通用”的特征。注重在全球化視野下培養人才,為造就一批具有國際眼光、通曉國際知識的國際通用型人才奠定基礎。三是具有“一精多能”的特征。適應現代經濟社會快速發展的需要,讓一大批學生成為基礎寬厚、素質全面、精通一個領域、兼備多種才能、具有“創業創新創優”精神的人才資源。

  3、“十一五”南京教育傾力打造的三支教育人才隊伍

  (1)、師資隊伍整體素質領先全國。全市中小學教師學歷合格率保持在99以上;其中具有大學?埔陨蠈W歷的.小學教師比例,x年達到65,20xx年達到80以上;具有大學本科及以上學歷的初中教師x年達到60,20xx年達到70以上;具有碩士研究生學歷(學位)的高中教師,x年達到10,20xx年達到12。中等職業學!半p師型”教師x年達到40,20xx年達到50以上。

  (2)、實施“教師興!、“人才強教”戰略,彰顯師德建設特色。進一步完善師德教育、評價、考核、獎懲機制,并發揮積極作用。努力建設一支師德高尚、素質優良、數量適當、結構優化、充滿活力、適應教育現代化需要的教師隊伍。加強和改進教職工的思想政治工作,大力開展師德建設,教育和引導廣大教師忠誠人民的教育事業,不斷提高思想政治素質、業務素質,勤奮敬業,遵紀守法,愛崗愛生,為人師表。

  (3)、高度重視教師隊伍的專業化發展,不斷提高教師教書育人的能力。繼續提升教師的學歷層次,從x年開始,中小學新進教師全面實現本科化。繼續鼓勵在職教師攻讀教育碩士。大力加強教師能力建設。建立健全教師繼續教育工作機制,精心組織開展教師培訓活動,不斷優化教師的知識、能力結構。深入開展教師教學基本功訓練,提高教師教學的專業技能。

  人才隊伍建設調研報告 7

  我縣是一個典型農業大縣,農村人口達33萬,占全縣總人口的85%。近幾年來,我們緊緊圍繞縣委、縣政府提出的創建“特色農業大縣”的戰略目標,充分發揮職能作用,把服務領域拓展到農村,大力開發農村實用人才,促進社會主義新農村建設,推動農村經濟持續健康發展。

  一、健全機制,形成開發農村實用人才資源的合力

  開發農村實用人才資源工作是一項系統工程,工作難度大。因此,我們從建立健全機制入手,形成開發合力。

  一是建立領導機制。全縣農村實用人才隊伍建設實行縣委縣政府統一領導、組織人事部門牽頭抓總、鄉鎮政府負責、部門密切配合的領導工作格局。縣成立農村實用人才隊伍建設領導小組,全面負責全縣農村實用人才資源開發的組織、協調和督導。各鄉鎮相應成立領導小組,鄉鎮長擔任組長,全面負責農村實用人才隊伍建設和管理。

  二是建立政策機制。去年,縣委、縣政府提出了《關于加強農村實用人才隊伍建設的意見》!兑庖姟访鞔_提出了今后五年全縣農村實用人才隊伍建設的指導思想、基本任務以及培養、選拔、使用農村實用人才的一系列措施。如建立以政府投入為主導、社會力量投入為補充的農村實用人才培養經費投入機制,縣、鄉(鎮)兩級財政建立農村實用人才開發基金。在支農資金中安排一定比例的資金,專門用于培養農村實用人才。積極鼓勵和支持社會力量興辦培訓機構,拓寬農村實用人才培養渠道。積極爭取國家項目投資,對農業綜合開發、扶貧開發、科技推廣等各類項目的培訓經費,要實行嚴格管理,?顚S,使其真正用于農村實用技術的教育培訓,提高農民的科技文化水平和勞動技能;積極鼓勵農村實用人才以技術、資金入股,興辦股份制經濟實體。大力支持農村實用人才承包、租憑企業。農村實用人才興辦經濟實體,承包經營企業的,可優先獲得生產貸款、技術信息、市場信息;農村實用人才可優先評定農民技術職稱,作出突出貢獻或獲得科技成果的,可破格推薦晉升專業技術職稱,可推薦參加各類專家的選拔;建立農村實用人才獎勵專項資金,對有突出貢獻的農村拔尖人才給予獎勵。對選拔為縣農村鄉土拔尖人才的,給予1200元的資料補貼等等。

  三是建立責任機制。農村實用人才隊伍建設涉及到多個部門。因此,我們通過劃分各部門的職責,建立職責分明的責任制。組織人事部門主要履行農村實用人才開發的指導、協調、選拔、管理等工作職責。農業、科技、教育等部門主要負責開展形式多樣的培訓,不斷提高農村實用人才的素質。宣傳部門主要負責推廣農村實用人才的先進典型,大力宣傳先進事跡,創造良好的輿論氛圍。財政、扶貧、移民等部門主要負責加大農村實用人才開發資金的支持力度。共青團、婦聯等群團組織主要負責開發青年、婦女人才,使其在建設社會主義新農村中展現青春和巾幗風采。

  二、打造環境,營造農村實用人才脫穎而出的氛圍

  近年來,我們認真貫徹落實省、市有關農村人才資源開發的文件精神,結合我縣實際,著力打造環境,促使農村實用人才脫穎而出。

  一是規范選拔環境。為了規范農村實用人才的選拔工作,我們制定出臺了《xx縣優秀農村實用人才選拔和管理暫行辦法》、《xx縣鄉土拔尖人才選拔和管理暫行辦法》。兩個《暫行辦法》對農村實用人才選拔的對象、范圍、條件,以及選拔程序、管理制度和享受待遇給予了明確規定。根據這兩個《暫行辦法》,近幾年我們選拔了2名省管農村鄉土拔尖人才、1名市級優秀農村實用人才、7名市管農村鄉土拔尖人才、11名縣級優秀農村實用人才、60名縣管農村鄉土拔尖人才。

  二是營造輿論環境。為了營造農村實用人才發揮作用的良好氛圍,我們采取多種渠道,廣泛宣傳農村實用人才的事跡,在全縣營造了“尊重農民勞動、尊重農民創造、尊重農村人才”的良好氛圍。我們在每屆農村鄉土拔尖人才選拔結束后,舉行隆重的儀式為他們頒發證書,大張旗鼓地宣傳他們的事跡。20xx年,我們與電視臺聯合開辦專欄,集中宣傳了拔尖人才的創業史和取得的業績。這對進一步激發拔尖人才的斗志,更好地發揮領頭作用起到了較好的推動作用。同時,我們在農村實用人才的開發過程中,注意發現典型,用典型的創業史感染人,用典型的事跡打動人,取得了良好的輻射效應。郭家壩鎮王家嶺村柑農謝宗華,今年58歲,他身殘志堅,相信科技,大膽探索,成為聞名全縣的柑桔專家,被市、縣命名為優秀農村實用人才。通過對他的宣傳和他對科技知識的`傳播,激發了全縣柑農科學種柑的積極性,不斷提高了“xx臍橙”品牌的質量。

  三是優化管理環境。為了全面、系統、準確地掌握我縣農村實用人才隊伍的狀況,20xx年我們會同縣農業局、縣科技局、縣統計局等單位,制定了詳細的調查方案,配合各鄉鎮,深入到全縣186個村,采取走訪、座談等方式

  對全縣農村實用人才進行了全面普查,按照種植業、養殖業、商業、交通運輸業、建筑業、加工業、其他服務業、民間藝人等8大類進行了分類統計,對每一大類又細分為若干小類。通過調查,比較詳細地掌握了全縣農村實用人才隊伍的狀況。通過調查,全縣共有各類農村實用人才9127名,回鄉大中專生20xx名,具有專業技術職稱的2299名。為了讓這些農村實用人才發揮更大的作用,我們根據調查的情況,向縣委、縣政府寫出了專題調查報告,提出了加強農村實用人才的建議,縣委辦全文轉發全縣參閱。同時,我們將調查取得的資料匯編成《xx縣農村實用人才資料冊》印發全縣,并將全縣農村實用人才按門類建立數據庫,實現資源共享。

  三、積極引導,構筑農村實用人才發揮作用的舞臺

  充分發揮農村實用人才在建設社會主義新農村中的作用是開發農村實用人才資源的最終目的,為此,我們緊緊抓住使用好農村實用人才這個環節不放松,結合建設社會主義新農村政策這個主旋律,積極引導,構筑農村實用人才發揮作用的舞臺,讓農村實用人才大有作為。一是讓農村實用人才成為產業結構調整的主力軍。農村實用人才圍繞縣委“一鄉一業、一村一品”的經濟發展思路,充分發揮自己的特長,積極發揮示范帶頭作用,有力的促進了專業村的建設?h管鄉土拔尖人才、楊林橋鎮白鶴洞村農民秦學全,自學蔬菜種植技術,帶頭示范,并引進谷潤農業科技發展有限責任公司,在當地建起了一座建筑面積500平方米、容積300多立方米的冷庫,使該村成為遠近聞名的蔬菜專業村,目前全村蔬菜種植面積達到4500畝,實現商品量6000余噸,出口20xx余噸,蔬菜單項實現收入500余萬元。

  二是讓農村實用人才成為創業的領頭羊。在開發農村實用人才過程中,我們積極采取“一戶帶多戶、一村帶多村”的措施,積極引導農村實用人才與農戶結對子,確定對口幫扶關系,有效地增強了農村實用人才的帶動效應。全縣一批農村實用人才通過不斷創新傳統農業經營體制和經營方式,采取“能人+農戶”、“公司+農戶”的經營形式,延長產業鏈,推動了產業升級,給傳統農業帶來新的生機。湖北省科技致富帶頭人、xx縣恒鑫特種養殖有限責任公司董事長覃玉全創辦養殖加工企業,采取企業提供仔豬,負責加工銷售,農戶負責飼養的方式,初步形成了“公司+農戶+基地”的發展模式,取得了企業與農戶“雙贏”的效果,帶動了全縣養殖業的發展。

  三是讓農村實用人才成為農民經紀人。我縣是全國“臍橙之鄉”。由于農民對市場把握不準,每年柑桔銷售是一個老大難問題。近幾年來,我們積極鼓勵一批頭腦靈活、市場意識強、信息靈通的農村經濟能人和種植大戶跳出農門,專搞農產品營銷,切實為廣大農戶當好經紀人。他們產前抓信息、跑訂單,產后抓營銷,成為農村社會化服務體系中的骨干力量。宜昌市“十佳農村經紀人”、水田壩鄉農民徐宏強, 1996年就開始跑市場,近十年來,他走南闖北,累計銷售臍橙5000多噸,成為全縣小有名氣的柑桔銷售經紀人。

  人才隊伍建設調研報告 8

  一、企業經營管理人才隊伍建設現狀分析:

  近幾年來,全縣工業經濟呈快速增長態勢,隨著認真落實“開放興縣、工業立縣、惠民強縣”三大主體戰略和五項重點工作,實現了民營經濟穩步發展,全縣企業經營管理人才隊伍也在逐步發展和壯大,涌現出了一些優秀企業和一批優秀企業家群體?傮w來看,目前全縣中小企業經營管理人才隊伍的建設工作,已經初步具有以下幾個特點:一是企業經營管理者的信心明顯增強。二是企業經營管理人才的引進培養工作得到加強。三是企業家的政治社會地位不斷提高,政府和社會對企業家的扶持力度加大。四是企業家成長創業的環境不斷改善。主要做法有:

  1、統一思想認識,把握人才工作方向。

  自黨中央提出四個尊重方針和黨管人才原則以來,縣委、縣政府把人才工作擺到了重要的戰略位置,在企業人才隊伍建設上努力實現二個轉變:一是變人才工作是企業之事為縣委、政府與企業的共同之事。實現了思想上的再解放、認識上的再深化,牢固樹立起與時俱進、開明開放的科學人才觀,形成了人才支撐發展、發展孕育人才、人才素質決定發展水平、人才優勢贏得競爭優勢的共識,確立了抓人才就是抓發展的新理念。二是變縣委、政府的一般號召為真抓實干。充分發揮縣委、政府總攬全局、協調各方的能力和優勢,從實際出發,努力整合社會各方力量,積極調動一切有利因素,使人才工作在效率和質量上有了新的提高。

  2、制定優惠政策,激勵企業人才創業。

  實現全縣經濟新跨越,主體是企業,關鍵是人才,而企業經營管理人才隊伍在人才強企戰略中居首要位置。為此,縣委、縣政府不斷加強企業人才工作,在人才政策、機制上和服務層面做了一些有益的探索和創新,對企業人才的引進、培養和使用做了一些規定。同時還鼓勵引導機關事業單位專業技術人員和管理人員到企業建功立業,也可以利用業余時間為企業提供服務,以科研成果、技術專利、知識產權等生產要素參與收益分配等。

  3、建立交流平臺,搭建人才服務橋梁。

  “黨管人才”要求我們變管理人才為服務人才,為此,我們積極轉變觀念,努力為人才解決工作、學習、生活上的實際困難,架起縣委、政府與企業人才之間對話的橋梁,建立健全企業人才之間相互交流、研討和溝通的平臺。一是建立縣領導包聯重點企業制度。定期到所聯系企業調研或聽取工作匯報,協助企業加強生產經營管理,提高企業整體素質,幫助制定企業的生產經營戰略和發展計劃,為企業排憂解難等。二是利用縣企業局公開招聘等形式,以拓展人才的宣傳、信息空間,給用人單位和應聘者提供交流與合作的機會,并做好中介服務工作。

  4、加強學習培養,提高企業人才素質。

  不斷加大了對現有企業經營管理人才的培養力度?h企業局出臺了培訓方案,一是參加各類學習培訓?h企業局組織部分人員參加全縣中小企業質量管理培訓班,企業安全技術規范培訓班等。二是開辦進企講法活動,邀請資深專家和教授來富進行學術講座,使他們接受經濟、法律和企業管理等方面的知識。同時各企業也加強了對本單位人才的各類培訓,有的企業積極組建培訓制度、成立企業學校,以“效果月”、“學習周”為載體開展讀書活動,以進一步提高人才各方面的素質。

  二、企業經營管理人才隊伍存在的主要問題:

  企業經營管理人才隊伍在總量、結構和素質上雖也有了一些改善。但是,在實施經濟強縣和項目帶動戰略的大背景下,我縣的企業經營管理人才還不能完全適應經濟快速發展的需要。主要表現在:

  1、人才總量偏小,整體素質較低。

  在被調查的500萬產值以上的企業中,其中大專學歷以上的還不到xx年人才需求的情況來看,一些企業對人才的需求已經有了較強的意識,且逐漸強烈。從調研情況看,在學歷層次上的需求主要以大專、本科為主,專業需求主要集中在企業管理、產品開發與設計等方面。而近幾年來,企業對人才的需求基本依靠原有的人員,人才引進和再培養較少。

  三、企業經營管理人才隊伍建設的.對策與建議:

  當前,我縣企業人才工作面臨行政區域競爭、綜合經濟實力的競爭,以及政策優勢的競爭,要在競爭中崛起,在競爭中取得優勢,影響其發展的外因與內因必須相互促進,相互協調,也就是說,政府和企業都必須充分發揮各自的職能作用,承擔起各自的義務和責任,并有積極的行動。

  從政府層面看:

  1、加強對企業經營管理人才隊伍建設的領導。

  要深刻認識到人才資源是最寶貴的資源、人才意識是領導干部的第一意識,深化對人才含義的理解,樹立全面科學的人才觀,堅持以品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標準,努力提高人才各種福利待遇,出臺一些更加靈活優惠的人才政策,在福利、待遇、精神獎勵等方面作出明確的規定來吸引人才。

  2、促進企業經營管理人才隊伍健康的發展。

  不斷提高服務水平,構建良好環境,為人才的發展奠定良好基礎。建立企業經營管理人才中介服務機構,為企業人才交流溝通和協調提供平臺。加快人才管理信息化建設步伐,大力發展網上人才交流業務,促進人才合理流動,要分門別類建立企業人才信息庫和專家信息庫,幫助他們與國內外重點院校建立鏈接。

  3、加強企業經營管理人才隊伍建設。

  政府各部門,特別是人才人事工作相關部門,在新形勢下,應積極發揮自身職能作用,將開發企業人才資源作為人才人事工作為經濟建設服務的重點和突破口,指導企業健全人才工作機制,幫助企業做好引才、育才、用才三方面工作,以取得企業人才工作更大的成效。

  從企業層面看:

  1、轉變思想觀念,提高企業人才動力。

  企業經營者要解放思想,樹立“人才就是財富,人才就是效益,人才就是競爭力,人才就是發展后勁”的觀念,不拘一格選人才,并盡最大可能給人才創造活動的余地和創業的空間,讓人才感受到自己在企業里有地位、有機會,更有前途。

  2、建設企業文化,優化企業人才環境。

  企業因工資待遇高且靈活可以吸引一批管理人才,但人的社會性決定人的需要具有層次性,當生存問題解決后,人才便有了更高層次的需要:被尊重的需要,實現自身價值的需要,并希望擁有一個和諧的人際關系和工作環境。這就要求企業面對人才競爭中的劣勢,著力塑造企業文化,通過完善企業文化,改善企業形象,完成企業制度、企業管理從傳統到現代的過渡,提高人才的地位,改善人才工作和生活環境。

  3、加強學習培養,提高現有人才素質。

  企業要加大對人才的培養和投入,組織開展建設學習型企業,爭做學習型人才的活動,切實加強對各類人才的繼續教育。有條件的企業可以建立人才資源開發管理機構,與國內名校合作建立自己的培訓學院,把人才資源當作人才資本來開發經營,從經營意識和戰略眼光來看待人才培養。把人才教育培訓計劃納入本單位的發展計劃,完善人才教育培訓體系,建立企業培訓經費的保障制度,按年銷售比例投入企業培訓。實施“服務期制”,企業與培養對象簽訂培養合同協議,明確規定企業培養好人才后,要有若干年服務期,從而使企業在投入上有了真正動力。

  4、完善工作機制,提高經營管理能力。

  一是建立全新的人才選拔、使用機制。對一個企業而言,人才特別是經營管理人才對企業起著決定作用,在市場經濟體制下,企業應當探索建立一個適應現代企業制度要求的選人用人新機制,沖破家族式管理模式,采取面向社會公開招聘、企業內部民主選舉、競爭上崗和直接聘任(委任)的方式,多渠道選拔高素質企業經營管理者。二是建立科學的人才引進、流動機制。針對我縣引才引智渠道不暢、信息不靈、機制不活等問題,企業要積極采用各種手段,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念,通過兼職、長期任職、短期服務、咨詢顧問多種形式聘請一些高層次經營管理人才,聯合大專院校、科研院所的科技人員兼職創辦企業、兼職從事高新技術的轉化工作。三是建立公正的人才評價、分配機制。要建立和健全公正合理的人才評價機制,構建以經營業績為核心的多元分配體系,積極探索年薪制、股權制、技術與管理要素人股等多種分配制度和實行技術、知識、管理、信息、資產生產要素參與分配的辦法和途徑,使人才的價值在收入分配上得到充分體現。

  人才隊伍建設調研報告 9

  為了全面掌握我縣衛生人才隊伍現狀,客觀分析存在的問題,認真提高人才應對政策,促進我縣衛生人才隊伍建設和衛生事業發展,我局組織人員于5月上旬先后深入縣衛生局、縣人民醫院、縣中醫醫院、縣衛生監督所、縣疾控中心、走馬鄉衛生院等六個單位,就我縣衛生人才隊伍建設情況進行了專題調研,F把調研情況報告如下:

  一、人才基本情況

  截止20xx年12月底目前,全縣共有各級各類醫療衛生機構324所(個),其中:公立綜合醫院1所、中醫醫院1所、婦幼保健院1所、疾病預防控制中心1所、衛生監督所1所、鄉鎮衛生院、分院16所、村衛生室548所、新型農村合作醫療管理中心1個,民營醫院1所、個體醫療診所(社會辦醫)41所;共開設床位731張,平均每千人口床位數1.7張;現有衛生人員1522人,其中:衛生技術人員1328人,衛生技術人員中,高級職稱5人,中級職稱276人,初級職稱456人,未取得專業技術職稱77人。另有鄉村醫生367人。調研單位情況詳見各單位報告。

  二、近年在人才培養上的主要做法和取得的主要成績

  走人才興昭、強昭之路,是發展壯大昭平衛生事業的必然之路。近年來,國家和自治區人民政府加大投入用于公共衛生體系建設和農村衛生基礎設施建設,使硬件建設發生根本性變化,為我縣衛生事業發展帶來了前所未有的歷史機遇。面對新的形勢和機遇,如何提高衛生隊伍專業素質,以適應人民群眾日益增長的醫療衛生保健要求,我們采取了各種應對措施,其中最根本的一條就是增加衛生人才數量和提高衛生人才素質。一是在人才培養上采取了重要的措施。采取“引智、引人、引技、引項”的辦法和選優、選專、選高、選特的措施重點培養,重視對學科帶頭人、業務骨干的培養,提高了衛生技術人員的政治、業務素質,形成了學歷、專業、年齡、職稱、結構相對合理的人才梯隊。二是采取了縣、鄉鎮內調濟、人才流動中心招聘、外出進修、崗位自學、上級對口支援免費技術培訓和在職培訓、傳、幫、帶等形式為鄉鎮級衛生院、分院培養留得住、用得上的專業技術人才。近3年,送出區內外培訓人員30余人次,在職培訓254余人次。三是有計劃地組織了25余名專業技術人員,深入鄉鎮衛生院和社區開展技術指導、業務培訓、疑難病例會診、巡回醫療、健康教育和“三下鄉”活動。四是積極爭取國家中醫藥管理局 “中醫技術骨干”和“中醫農村適

  宜技術”培訓項目。逐步使鄉鎮衛生院、分院,村衛生室中醫藥技術推廣覆蓋率達到80%。五是利用衛生廳科技培訓項目,對各鄉鎮的每個村一名鄉村醫生進行了急診急救技術、農村合理用藥知識和有機磷農藥中毒防治知識的培訓,有效提高了鄉村醫生醫療保健技術和服務水平。六是各衛生單位每年有計劃的選派無學歷或低學歷醫務人員脫產參加大中專學歷教育。提高人員專業知識層次。梧州市人民醫院響應萬名醫師下基層服務的號召,派出各科醫療骨干對昭平縣人民醫院對口服務,支持山區醫療衛生工作。七是加強?茖2〗ㄔO。縣中醫院建立中醫藥特色?,培養?茖2》⻊杖瞬,促進了人才成長。拓寬了服務范圍。八是加大繼續醫學教育工作力度,縣以上醫療衛生單位繼續醫學教育覆蓋率達90%以上,鄉鎮醫療機構繼續醫學教育覆蓋率達到80%以上。經過不懈努力,人才培養工作取得了一定的成績,人才基礎工作得到了進一步夯實,人才隊伍不斷加強,人才整體素質不斷提高,人才干事創業的積極性、創造性得到充分發揮,人才工作措施不斷強化。有效的支撐了城鄉的醫療衛生服務網絡建設和服務保障。

  三、衛生人才隊伍建設存在的主要問題及建議

  通過調研,我們認為我縣衛生人才隊伍建設存在的問題主要體現五個方面:一是衛生管理者對醫療衛生人才工作重要性的認識不到位。沒有把人才工作擺在重要位置,對人才工作缺乏規劃,缺乏主動性,在人才的教育、培養、引進、管理和使用等方面還沒有切實有效的措施和行動,人才工作相對落后滯后;二是人才嚴重總量不足,結構不合理的現象比較突出;三是人才政策和人才管理機制還不夠完善,人才進出的體制性障礙還未從根本上打破,人才環境還不盡如人意,聚集高層次人才的能力還不強;四是人才作用未能得到充分發揮,人才短缺與人才浪費現象同時存在;五是人才隊伍學歷普遍偏低,年齡結構不合理,年齡普遍偏高,沒有形成人才梯隊,后繼無人。下面,從五個方面具體談談我縣衛生人才隊伍建設。

 。ㄒ唬└邔哟稳瞬抨犖榻ㄔO情況及建議

  存在的問題

  1、引進人才困難,主要是沒有吸引優秀人才的良好環境。(主要是工資待遇,人員編制無法解決,醫療條件差,人才激勵機制不健全等原因。)

  2、人才流失較為嚴重,我縣經濟基礎相對薄弱,所處地域對人才吸引力不強,工資、待遇相對偏低,子女教育等生活不理想,此外受體制的影響,人員編制身份不能確定,造成部分人才外流。

  3、人才總量不足,學歷層次偏低,高、中級人才短缺,大本以上學歷

  人員較少,研究生以上人員沒有,接受普招畢業的醫學類大中專生比例不高,相當一部分大中專畢業生屬成人、自考等畢業生,大部分屬工人身份,市疾病預防控制中心、市衛生監督所尤為突出。

  4、各單位的編制配備不規范,編制數嚴重不足,造成所調研五個的單位普遍存在借調其他單位技術人員工作的普遍現象。借調人員由于編制及待遇多年無法妥善解決,參與工作的積極性均受到直接的影響。

  5、調研的幾個單位的人才培養、引進的長效機制還沒有制定。目前對人才只重使用,不重培養。從20xx年至今,部分機構的中層干部除增加了幾個工作人員外,幾乎沒有大的變動,沒有進行任何轉崗、換崗,也沒有對外進行流動交流。各個崗位的工作人員,長期固定在一個崗位工作,容易導致思想的固化、惰性的滋生,也十分不利于個人的成長。

  意見和建議

  1、創立高層次人才引進政策優勢,增強地方吸引力。要借鑒先進地區的人才引進經驗,進一步完善高層次人才引進政策。為高層次人才的引進盡可能地制定優惠政策,以政策吸引人。

  2、優化軟硬環境,做到“事業留人,待遇留人,感情留人”。一要放手讓高層次人才干事業。將他們安排到適合他們發揮才能的崗位上,在科研經費、設施等條件方面盡量滿足他們的需求;二要從政治上關心他們。對貢獻突出的高層次人才要予以提拔重用,給他們壓擔子,盡最大可能發揮他們的創業積極性;三要落實好福利待遇。以優厚的福利待遇回報他們的突出貢獻;四是堅持用人不疑的原則,對選中的高層次人才,工作上要關心、支持他們,讓他們放心大膽地施展才華;五是建議縣人民政府對高層次人才推行優惠政策,不受編制限制享受現正式職工同等身份待遇;六是加大感情投入,以情動人,使他們愿意來,留得住。

  3、完善高層次人才培養機制,增加高層次人才總量。要把高層次人才隊伍建設提高到戰略高度來認識,作為人才興縣的一個重要環節來抓。要編制合理的'高層次人才發展規劃,通過加大培養力度,鼓勵本地人才參加學歷教育和其它形式的繼續教育,或通過制定優惠政策鼓勵在職人員攻讀研究生、簽訂協議回來效力等形式,培養“永久牌”高層次人才。通過以上方式,增加高層次人才總量,建立起一支能夠支持本地經濟衛生事業的高層次人才隊伍。

  4、積極發揮縣醫學會的作用,通過縣醫學會組織全縣衛生人才開展學術交流活動,引進技術,開闊視野,共同切磋技藝,相互合作,共謀發展。

  (二)對農村衛生人才隊伍建設的意見和建議

  存在問題

  1、引進人才不易。一是目前的?啤⒈究飘厴I生對就業形勢存在著脫離實際的高期望值,不愿到鄉鎮衛生院特別是偏遠地區的衛生院工作。二是當前鄉鎮衛生院經營狀況普遍不佳,沒有資金用在引進人才上,這就進一步降低了鄉鎮衛生院對院校畢業生的吸引力,更不用說已事業有成的在崗優秀衛生技術人員。三是有的高一級職稱專業技術人員愿意到基層衛生院服務,但鄉鎮衛生院沒有解決各種福利待遇,嚴重影響了他們的積極性。四是鄉鎮衛生院的編制出現嚴重不足。

  2、培養人才困難。一是人員緊張。一人多職,派出醫務人員進修、學習,往往會打亂衛生院的全盤工作;若派出學習人員過多,碰到突擊性任務,就會出現無人可用的尷尬局面。人員緊張,往往使衛生院管理者放棄或壓縮進修人數。二是經費緊張。外出進修、學習需要大量的資金,然而目前基層衛生院虧損現象異常普遍,財務狀況十分嚴峻。在職工工資都無法完全落實的前提下,也就不可能拿出經費來保證醫務人員的進修、學習。三是定位困難。基層衛生院的醫務人員常抱著這樣的想法:“外出進修不學疑難病診療方法,就學常用診療方法,倒不如不去進修。再說,高新技術在鄉鎮沒條件開展,一般技術也就這些。”因此,進修定位非常困難,定得過于普遍,職工興趣不大,缺乏積極性,且進修時工資獎金比在單位正常上班少,職工都不愿去;定得過高,則學不致用。四是內部傳授困難。目前活躍在基層衛生院醫療一線的業務骨干,年齡普遍偏大。他們中有的是上個世紀五六十年代的中專畢業生,基本功扎實、臨床經驗豐富;有的是子承父業,擅長于治療某一方面的疾病或擁有家傳的秘方、驗方,在當地百姓中具有很高的知名度和影響力。但在傳授醫術方面還遠遠不夠。鄉鎮衛生院的醫師梯隊建設嚴重脫節,中青年業務骨干極其缺乏。

  3、留住人才更難。一是技術留不住人。衛生院提供最基本的醫療服務,醫療水平普遍較低,有技術有水平的專業人才要想在衛生院有所作為非常困難。因此,一旦有大醫院召喚,很少有人能抵得誘惑。二是待遇留不住人。一直以來,衛生院生存艱難,財力有限,入不敷出現象比比皆是。在這種情況下,過分提高醫療技術骨干的工資水平和福利待遇是不可能的。雖然在實行績效工資后,醫療技術骨干的工資收入有了明顯提高,但衛生院退休人員工資、防保經費、發展經費都得自行籌措,衛生院要想留住優秀人才,經費無疑成了最大障礙。三是感情留不住人。優秀人才的培養,離不開一個良好的團隊、絕佳的氛圍,但衛生院顯然不具備這方面的條件,

  既缺少醫院文化建設,也缺少團隊協作氛圍。目前基層衛生院職工的勞動強度和數量參差不齊,但工資資金的差距十分有限。長此以往,難免影響業務骨干的積極性。

  建 議

  1、建立有吸引力的人才機制。要用戰略的眼光來構建人才的引、培、留機制,加快人才的梯隊建設,積極創造條件吸引有一技之長的人才心甘情愿到基層來創業、來發展。同時要大力營造一個良好的創業環境,讓引進的人才有足夠的空間施展才華。雖然目前財務有限,但如果再不在人才的引進和培養上下功夫、投經費,基層衛生院的可持續發展就不可能實現。制定培訓計劃,形成層級培訓,每年鄉鎮衛生院都要負責對所管村醫進行培養,鄉鎮衛生院要根據工作需要選派優秀青年醫務人員到市、縣級醫療機構培訓。進修期間派出單位要保證參培人員的工資及福利待遇。

  2、規范能進能出的用人機制。目前一些基層衛生院還存在大量的作為職工子弟頂替進入的工作人員,這些人員基本上既沒專業學歷,也無技術職稱。上述人員的存在,一方面占用了衛生院的人員編制和經費;另一方面,嚴重影響了臨床一線業務骨干的工作積極性,不利于衛生院的發展。因此,盡快地建立能進能出的用人機制,著力營造“能者進、能者上、劣者下、劣者出”的用人氛圍,進一步精簡人員,提高在編人員的工作效率,促進人才有序競爭機制的建立,是衛生院改革和發展的迫切需要。

  3、積極爭取農村適宜技術推廣項目,為農村培養適宜性人才,使適宜技術在基層得到廣泛應用,為廣大基層人民群眾切實享受到“簡、便、捷、廉”的醫療服務。

  4、制定合理的內部分配機制。待遇無疑在人才的挽留方面起著決定作用,因此,必須制定科學合理的分配制度,能者多得、惰者少得,拉大兩者之間的差距,充分調動業務骨干的工作積極性。同時,打造衛生院內部文化特色,豐富職工的業余文化生活,營造和諧的同事關系,使人才愿意留下來。

 。ㄈ⿲芾砣瞬抨犖榻ㄔO存在的問題及建議

  存在的問題

  一是局機關干部沒有參加過系統的管理知識的培訓,外出參觀學習機會少,管理理念陳舊,管理水平有待提高。二是醫療衛生單位的管理者大部分都是單位的業務技術骨干,基本上都未參加過管理知識的培訓,管理知識、管理經驗有待增加和豐富。

  人才隊伍建設調研報告 10

  一、高層次人才隊伍現狀

  年,我縣開始實施“遂州英才”招聘行動,主要采取到高等院校直接考核招聘的方式引進高層次人才。引進到事業單位的博士和正高專業技術職務任職資格人員,落戶xxxx并購買住房的,按照本單位經費渠道發放10萬元安家補助費;引進到事業單位的全日制普通高校畢業碩士和副高專業技術職務任職資格人員,落戶xxxx并購買住房的,按照本單位經費渠道發放3萬元安家補助費。組織、人社、編制、財政、公安等部門和住房公積金管理中心及時為引進人才辦理上編、工資、經費核撥、社會保險、戶口遷移、住房公積金貸款等相關手續。

  年,xxxx縣事業單位引進碩士研究生3名,xxxx年引進碩士研究生4名。其中:縣國土局人文地理學1名,地圖制圖學與地理信息工程1名,縣農業局農學類2名,植物保護類1名,縣環境監測站環境保護類2名。年齡均在20-30歲,學歷均為碩士研究生。同時,通過主動銜接和政策扶持,積極協調中省市專家組成專家智力團到蓬服務,培育、建立縣級專家專家服務基地4家,市級專家服務基地2家。另外,在接受本次調查的國有電力公司、縣國有糧食儲備庫、鑫威門業、渝奧紡織公司、佳琦電子等企業中,高級工80人,高級技師6人,高級工占技能人才總數為17.7%,技師占技能人才總數為27.8%,高級技師占技能人才總數為0.21%。

  目前來看,高層次人才在企事業單位中所占人才比例總體偏低,如全縣專業技術人才5618人,其中高級職稱只有614人,僅占11%。且多聚集在教育、衛生等行業性部門,職稱層級變化較大。而在被調查的企業中,領導對高技能人才比較重視,對技能人員的工資薪酬國有企業能基本能保證。

  二、高層次人才隊伍建設中存在的主要問題

  (一)高素質人才嚴重不足。有突出貢獻、特殊技能型的中青年專業技術人員較少,享受市級及以上拔尖人才、學術技術帶頭人津貼為空白;專業技術人員自主創業能力不夠,高層次研發人員匱乏,難以在新一輪科技競爭中搶占先機。在機關事業單位中,具備良好理論素質、較強技能知識和能獨當一面、高度負責開展工作的復合型人才數量不大。調查中不少單位反映“人員那么多,但能獨當一面高質量完成某方面工作的人員只有30-40%。一方面,許多事情沒有合適的人專干,另一方面,許多人沒事干。

  (二)人才結構分布不合理。一是學歷層次結構不合理。全縣專業技術人才中碩士研究生學歷及以上人員所占比例偏底。二是人才行業分布不合理,F有人才主要集聚在教育、衛生等第三產業上,而輕紡、門業、規劃建設等專業技術人才不足,第一、二、三產業人才呈現“斷層”現象。三是專業知識結構不合理。熟悉計劃經濟的人才較多,而熟悉市場經濟的人才較少,從事教育、衛生、農業、行管等傳統學科專業人員相對富余,而從事法律、金融、工業、招商、經濟管理、文化旅游、工民建等專業人員奇缺。

  (三)人才保障機制不健全。由于xxxx屬革命老區,經濟不發達,工資待遇低,工作條件差,激勵措施不到位,本地高素質人才不愿回來發展,外地一些高素質人才不愿意到xxxx來工作,特別是許多優秀人才外流,一些用人單位和縣財政對人才工作經費投入較少,在引進高層次人才上與發達區縣相比缺乏競爭力,在一定程度上造成“有心想事,無力辦事”的局面。

  (四)高層次人才作用未得到充分發揮。一是高層次創新人才,領軍人才非常缺乏。被調查單位中36-45歲,大專、高職學歷的人員成為人才的主力軍,高層次高學歷的創新人才、領軍人才非常缺乏。二是高層次人才積極性和專業特長沒有得到有效發揮。有近70%的高層次人才認為會參與到科研工作中,并有30%認為他們自己發揮了較大作用,40%認為專業特長得到比較充分發揮。但仍有一部份人認為,他們個人的意見或建議沒有受重視。三是創新情況不理想。調查了解到獲得發明和專利的高層次人才非常少,這說明高層次人才的創新技能與創新實踐活動有待加強。

  三、加強高層次人才引進、培養和使用的對策建議

  (一)強化宣傳引導,確保高層次人才“最吃香”。

  牢牢把握宣傳輿論工作的主動權,加大對“人才強縣”戰略的宣傳力度,帶頭深入學習貫徹高層次人才發展規劃,形成全社會關心人才工作、支持人才工作、共同推進人才工作的良好局面。加大對優秀人才的激勵和宣傳力度,重獎那些在經濟社會發展中作出重大貢獻的優秀專家,廣泛宣傳他們的先進事跡,引導各類高層次人才向“洼地”聚集。積極宣傳和推介各地人才工作的好經驗、好做法,相互學習和借鑒,提高做好高層次人才隊伍建設工作的'能力和水平,營造有利于高層次人才成長成才、創新創業的良好輿論氛圍。

  (二)完善引進政策,確保高層次人才“引得進”。

  一是結合人事制度改革,在現有基礎上,加快制定完善《高層次人才引進辦法》、《高層次人才優惠政策》等指導性文件。對企業、事業單位引進急需緊缺人才給予政策支持,配套落實來xxxx工作人才的戶籍、稅收、保險、住房、子女入學、配偶安置等優惠政策。二是加大人才工作投入。對符合勞動模范基本條件的技術能手,優先推薦參加市勞模、省勞模、“全國五一勞動獎章”的評選;對有突出貢獻的高層次人才還可申報享受省政府、市政府特殊津貼。完善激勵機制。企業聘用的高級工、技師、高級技師等高技能人才,可比照助理工程師、工程師、高級工程師等技術職稱的待遇水平,享受相應待遇。三是拓寬人才引進渠道。完善“柔性引才”和智力引進促進辦法,鼓勵用人單位以柔性引才的方式吸引高級智力服務xxxx。實施剛性引才工程,通過招聘、遴選、考錄等方式,實現人才引進計劃;實施柔性引才工程,通過部門建立專家顧問庫、政府建立專家顧問團、企業建立專家服務基地等方式,實現人才引進計劃,創新柔性引才機制,統籌建立柔性編制制度,專門用于縣屬企事業單位招聘、遴選高層次和急需緊缺人才;實施智力引才工程,通過采取兼職兼薪、短期聘用、項目合作、技術咨詢、技術承包、技術入股、技貿結合、人才租賃以及聯建重點實驗室、研究中心等方式引進智力,吸引擁有科學技術成果、發明專利或掌握高新技術及緊缺專業知識的高層次人才到xxxx工作、創業,實現智力引才計劃。大力實施“招大引強”戰略,在引資的同時,連同智力一同引進。

  (三)加強培養開發,確保高層次人才“留得住”。

  建立與我縣經濟社會發展需求相適應的人才培養動態調整機制,實現實用高層次人才培養“供需銜接”。一是健全xxxx高層次人才、重點人才、后備人才信息庫,實施高層次人才、重點人才動態管理。二是完善在職人員繼續教育培訓辦法,加強公共職業培訓體系建設,構建網絡化、開放式、自主性和分類、分層的繼續教育體系,倡導用人單位鼓勵員工參加提升學歷層次的學歷教育,實行與職稱評聘、職務晉升、職業資格掛鉤的人才終身培訓制度,定期開展科研課題培養計劃,組織專業技術人才參與重大課題研究。三是加強農村人才培養,重點實施農村致富帶頭人、執業農民和農村科技人才培養計劃,加強社會工作人才培養,鼓勵各協助志愿組織發展,引導退休黨員干部等社會成員參與志愿者服務行動。四是緊扣用人單位發展需求,建立以崗位職責要求為基礎,以能力業績為導向,充分體現人才價值,科學化、社會化的人才評價發現機制,探索實施社會化評價,在社會通用性強的系列和專業試行專業技術資格社會化評價,打破專業、崗位限制,鼓勵專業技術人員一崗多證、一專多能。探索專業人才公務員職稱評定機制,對于從事專業技術工作的公務員,在職稱評定上不受身份限制。

  (四)深化制度改革,確保高層次人才“用得活”。

  始終將人才資源作為“第一資源”,大力實施人才強縣戰略,深化制度改革,努力營造有利于人才成長的環境。一是加強部門協調,明確各部門的職責,把高層次人才工作經費支出納入年度財政預算,同時鼓勵企業事業單位、社會團體、其他社會組織及公民個人捐款資助高層次人才隊伍建設。二是建立高層次人才專家庫,積極搭建服務和對接平臺,在現有高層次人才資源基礎上,以專業決定使用方向,做到專業對口、崗位適合,確保人盡其才、人盡其用。三是打破年齡、身份、資歷、學歷限制,建立人才資本及科研成果有償轉移制度。四是進一步完善收入分配制度,不斷改善企事業單位高層次人才的工資生活待遇。

  總之,高層次人才的引進有利于縣域經濟社會的健康快速發展,有賴于各級各部門的大力支持和社會各界的全力配合,要自覺地為他們誠心誠意辦實事、盡心竭力辦難事、堅持不懈做好事,切實幫助他們解決干事創業過程中的各種困難和問題,積極營造一種拴心留人、人在心在的良好氛圍,真正使他們有用武之地而無后顧之憂,從而全身心投入到建設發展中去。

  人才隊伍建設調研報告 11

  工業經濟是我區財政收入的重要支柱和城鄉居民收入的重要來源,工業經濟的發展關系到我區社會穩定和各項社會事業發展的大局。只有大力抓好工業經濟,才能實現跨越式發展,努力實現兩個率先,才能牢牢確立我區在蘇南經濟板塊中第一集團軍的地位,才能真正把“三個代表”重要思想落到實處,實現富民強區的宏偉目標。發展經濟,人才是關鍵,產業人才隊伍對我區的工業經濟發展起著至關重要的作用。電子信息、機械冶金、化工新材料、紡織四大行業經濟總量占我區整個工業經濟的80%以上,是我區的經濟支柱產業,并且是我區人才較為集中的行業。目前,我們對這四個行業的人才隊伍建設情況進行的調研,現將有關情況報告如下:

  一、我區支柱產業人才隊伍建設的現狀

  隨著經濟全球化趨勢的日益加劇和知識經濟時代的到來,人才已成為經濟發展的決定因素,我區各級政府和各類企業對人才隊伍建設的重視程度日益提高,人才隊伍不斷壯大,主要表現在以下幾個方面:

  1、政府扶持力度加大,人才政策環境不斷優化。我區各級政府和社會各界十分重視人才隊伍建設,在引進培養和充分發揮人才作用等方面采取了一系列措施和辦法。近年來,區委區政府先后出臺了人才開發、人才引進的一系列文件和政策措施,對引進人才在戶籍管理、子女就學、養老保險等方面進行政策傾斜,營造人才流動的寬松環境,在政府的大力倡導下,人才的柔性流動機制逐步形成。特別是《關于加快構建教育、衛生、電子信息、機械冶金、化工新材料、紡織、建筑、農業八大人才高峰的實施意見》(武政發[20xx]70號)文件的制訂,明確了我區”十五”期間構建八大行業人才高峰的目標,全區上下對人才意識的重視程度得到空前提高,加強人才環境建設已成為全社會的共識。良好的創業環境、優惠的政策環境、鼓勵創新、寬容失敗的人文環境正在我區形成。

  2、用人單位主體地位日益突出,引才育才用才機制逐步形成。在政府的大力倡導和市場競爭的壓力之下,引進和培養人才已成為企業謀求生存和發展的自身需要。企業在實踐中,探索形成了引進人才和引進智力、資金有機結合的多種方式和途徑,如“項目招標”—通過新品開發或技術改造項目的公開招標實現引資和引智相結合;“技術入股”—專業技術人員以其技術入股企業,從而吸引和留住人才;“筑巢引鳳”—建設企業“一站兩中心”,為專業技術人才發揮才能提供良好的條件;“中介作媒”—通過區人才交流中心代理人事管理和人才招聘等。這些辦法切合企業實際,在實踐中取得了良好的效果。為了留住人改造才和用好人才,許多企業采用崗位工資、項目提成、股權獎勵等多種方式搞活分配激勵機制,提高對企業有突出貢獻的各類專業技術人才的收入分配水平。另一方面,積極輸送專業技術人員參加高層次培訓,提高和更新現有人才的知識水平;對德才兼備的優秀年輕專業技術人才委以重任,高學歷、年輕化的專業人才已經在許多企業的經營管理、新品開發、市場營銷等關鍵崗位上發揮了主力軍作用。

  3、人才隊伍總量逐步增加,素質不斷提高。由于政府的扶持和企業的重視,我區的人才環境已日益完善,四大行業的人才總量得到了較大幅度的增長,接受調查的3429家企業擁有各類專業技術人員20393人,則全區企業的各類專業技術人員總數應在2.5萬人左右。近幾年來,企業擁有的各類專業技術人才以每年4.8%左右的速度遞增,各類專業技術人才占職工總數的比重也逐年增加,如機械冶金行業專業技術人才占職工總數的比重由1999年的10.2%提升到目前的14.6%,電子信息行業專業技術人員占職工總數的比重由1999年的11.7%提升到目前的16.6%,反映出我區產業職工隊伍素質有了顯著的提高。人才狀況的改善不僅有量的增加,更有質的提高,主要表現在人才隊伍的學歷層次和專業技術職稱層次的提高和年齡結構的優化。接受調查企業的各類專業技術人員和管理人員中,碩士研究生以上學歷有61人,占0.3%;本科學歷有1290人,占26.3%;大專學歷有2814人,占13.6%;高級職稱有271人,占1.3%;中級職稱有1210人,占5.9%;初級職稱有4655人,占22.8%。大專以上學歷、中級以上職稱人才的總量和比重都有所提高。從年齡結構看,四大行業45歲以下的專業技術人員和管理人員已占到65.8%,呈現出青年人才隊伍不斷壯大、青年骨干挑大梁的可喜局面。

  二、我區支柱產業人才隊伍建設存在的主要問題

  通過調研,我們認識到,近年來在四大行業人才隊伍建設方面雖然取得了較大的成績,但尚存在一些問題和不足,主要有以下幾個方面:

  1、專業技術人才特別是高層次人才和新興專業人才依然相對不足,難以滿足經濟發展的需要。高層次的專業技術人才供求矛盾仍然突出,企業科研生產所需的大量專業技術人才的引進仍受到許多因素的制約,例如:

 。1)受交通地理因素影響,引進和留住人才缺乏區位優勢。我區與常州幾十年同城,以至于我區城市化進程相對滯后,特別是鄉鎮的城鎮化建設同發達地區還存在較大差距,各項社會配套設施相對匱乏,引進的人才難以參加必要的社會活動,難以獲得進一步自我提高和發展的途徑。

  (2)用人單位(企業)缺乏足夠的對人才的吸引力。企業是各類產業人才施展才能的舞臺,但是我們在調研中發現,經營狀況一般的原區屬企業普遍反映,近兩年來本科生很難招到,尤其是招不到名牌大學的畢業生,高素質、高學歷人才嚴重匱乏。目前大學生的擇業觀念、就業取向已發生很大的變化,一般都將收入水平、發展和穩定狀況作為重要因素,一般性的工業企業難以成為大學畢業生的首眩一些在鄉鎮企業工作的專業技術人才則抱怨培訓機會少,專業技術人才自我發展條件差。

 。3)分配機制不活、工資偏低。由于種種原因,我區企業的工資水平同上海、無錫、蘇州存在較大的差別,對于各種人才資源來說,在現有的市場經濟條件下,更高的工資待遇無疑具有更大的誘惑。面臨人才的競爭,企業若以高薪招進人才,則企業內部現有的技術人才容易產生不穩定情緒,若拿不出更優越的條件,一些高級人才和一些新興專業人才很難引進來。一些專業技術人才和大學畢業生即使引進來后也不易安心工作,人才流失嚴重。在我區的.一些鄉鎮企業,好不容易花高薪引進一些外地的專業技術人員,但其后由于交通不便、婚戀家庭以及繼續教育等方面的困難而呆了一兩年就遠走高飛了。

 。4)、政府出臺的優惠政策還不能更有效地促進高層次人才的集聚。人才流動還受到計劃經濟時代一些老的政策的限制,我區一些政策上對引進人才上還存在一定的門檻,例如養老保險等方面。

  2、經營管理人員隊伍綜合實力不強,相當一部分企業家缺乏戰略眼光,缺乏現代企業運作應具備的專業知識。從總體上看,我區企業家人才隊伍建設還不能適應經濟發展的要求,理論功底扎實、管理能力高超、國際視野開闊、實踐經驗豐富、經營業績卓著的企業家數量不多,企業經營者隊伍的整體素質有待提高。從我們這次調研的情況來看,只有少數企業推行了職業經理人和現代企業制度等一些現代經營管理的理念;而更多的銷售500萬元以上的規模企業則仍然實行傳統的管理模式和傳統的產品推銷方式,資本運作和市場營銷策劃等現代經營管理理念尚未推開;絕大部分的中小企業仍以家族式經營為主,沒有考慮到企業的長遠發展規劃,很少考慮通過引進一些經營管理人才來管理和發展企業。大部分企業引進人才時僅考慮專業技術人才,而輕視了管理人才的引進和培養。因此,如再不切實重視經營管理人才隊伍建設,我們有相當數量的企業要謀劃更長遠的發展將會缺乏后勁,經營管理人才的缺乏將成為影響我區經濟跨越式發展的制約因素之一。

  3、各類職業技術人才短缺,現有人才培養模式有待改進。談及人才,人們往往有一種誤解,認為只有高、精、尖的專業技術人才才是人才。但事實上,即使是最富創造性的發明、最先進的設計,也只有經過高素質的技術工人的手才能最終變成完美的產品。隨著我區現代制造業基地建設步伐的加快,各類職業技術人才需求大量增加。職業技術人才的緊缺程度已遠遠超過了一般的專業技術人員。一是觀念問題,受傳統擇業觀念的影響,仍然有不少人輕視職業技術教育,不愿當一線技術工人。二是職業技術教育辦學機制不夠靈活,與企業生產實際的結合度有待于進一步提高,學校、企業之間在專業設置、課程安排、教學方式、實習培訓等方面都有加強合作的要求,但由于受體制、觀念等因素的影響,尚未建立起完善有效的信息溝通、合作辦學的途徑和方式。

  三、進一步加強支柱產業人才隊伍建設的對策措施

  根據武政辦發[20xx]70號文件,明確了我區支柱產業在“十五”期間人才隊伍建設的總體目標是:加大四大行業人才資源開發力度,使四大行業人才資源總量以高于其他行業的速度穩步增長,質量顯著提高,結構明顯改善,效益不斷增強。“十五”期間,在四大行業聚集起具有一定規模、綜合實力較強、在常州地區處于領先地位的高層次人才群體(包括專業技術人才群體和經營管理人才群體),形成我區產業人才高峰。到20xx年,四大行業人才資源總量爭取達到3萬人規模,年均遞增5%以上,其中高層次人才爭取達到1000人,年均遞增14%以上。根據這次調查的現狀,同目標任務之間還存在較大的差距,要實現這一目標還存在較大的困難。為了實現區委提出的“武進要做‘兩個率先’的先行區,三年再造一個新武進”的宏偉目標,必須堅定加緊人才隊建設的信心和決心,實行“經濟發展、人才先行”的方針,確保經濟發展擁有足夠的人才保障。通過調研,我們認為應從以下幾個方面做好工作:

  1、進一步做好專業技術人才特別是高層次人才和新興專業人才的引進和培養。

  (1)、充分認識人才隊伍建設的重要性,營造良好的人才環境、大力引進各類人才。加快現代制造業基地建設是我區經濟發展的立足點,沒有一支宏大的高素質的產業人才群體,就不可能有高度發達的現代產業。我區應把工業企業人才隊伍建設作為整個人才隊伍建設的重中之重,結合我區實際情況,大力引進高層次管理人才、專業技術人才、職業技術人才以及各類緊缺人才,營造產業人才集聚效應。

 。2)、創新和完善現有分配制度、激勵機制,確立人才資源通過市場配置的主體地位。要遵循市場規律,發揮市場機制在人才資源配置中的基礎作用,遵循價值規律,按市場價位合理確定專業技術人員的工資水平,遵循效率優先、兼顧公平的原則,建立以業績考核為基礎的薪酬體系,提高專業技術人員的分配水平。進一步完善技術入股等要素分配辦法,實現多種分配激勵措施的優化組合。

 。3)、大力實施高層次人才重點培養工程,進一步加強人才培養和繼續教育的力度,要認真做好拾333”工程、常州市“831”工程和我區“515”工程后備人才培養工作,電子信息業認真實施“IT高層次人才工程”,機械冶金行業實“四個5工程”和“1252工程”,化工新材料行業實施“產學研聯合人才開發工程”,紡織行業實施“3521人才開發工程”。確保四大行業有足夠的人才滿足經濟發展的需要。要進一步加強人才培養和繼續教育的力度,大力倡導學習型企業活動,全面推行以提高業務素質和創新能力為主要目標的專業技術人員繼續教育制度,重點培養有發展前途的中高級人才。可以根據行業發展需求舉辦高層次人才研修班,邀請企業界知名人人士作專題講座,鼓勵現有人才通過各種途徑提高學歷層次、提高專業技術水平。

  2、轉變觀念,營造環境,大力扶持、培養和引進經營管理人才。

 。1)、調整完善企業經營環境和人才政策,營造有利于經營管理人才發展的良好平臺。要使經營管理人才在武進確實能有所作為,要使其感覺到在武進更能發揮其作用,能成就更大的事業;要制定更加優惠的創業政策,吸引和鼓勵優秀企業經營人才和海外留學歸國人才到我區創業;要為企業經營管理者創造良好的工作環境和生活環境,關心他們的生活,幫助他們解決工作中的困難和問題,建立和完善聯系制度,為他們提供優質服務;在全社會范圍內倡導

  企業家精神,樹立企業家的崇高形象,形成人人尊重企業經營管理人才,處處愛護企業經營管理人才的社會環境,為優秀企業經營管理人才的脫穎而出提供良好的環境基礎

  (2)、加強對企業經營管理后備人才隊伍的引進和選拔培養。企業經營管理者隊伍是動態的、不斷變化的,一些素質不高、不適應要求的人員會不斷被淘汰,而一些優秀人才也將隨著機制的完善而不斷脫穎而出。但優秀人才的涌現需要有一支龐大的后備隊伍作支撐。因此,加強對后備人才的選拔培養是加強企業經營管理者隊伍建設的重要內容。一方面充分發揮人才市場選人的優勢,擴大選人視野,把那些素質較好、潛力較大、市場需要的具有專業知識的人才選拔出來;另一方面樹立人才培養投入是最具有經濟和社會綜合效益的生產性投入,是收益最大的投入的觀念,加大資金投入力度,加強對企業后備人才隊伍的系統培訓,通過開辦MBA等各類研究生班、送高等院校深造等多種形式,促進企業后備人才的成長。

 。3)、加大培訓工作力度,全面提高經營管理人才素質。加大現有經營管理人員的培訓,提高其經營管理能力,切實改變一些企業家族式經營、家長式管理的狀況,全面推行產權明晰、管理科學的現代企業制度。

  3、利用優勢,加大力度,吸引高素質職業技術人才。

  我們要抓裝大學城”建在武進城區的機遇,進一步加強職業技術教育,利用這一優勢,為我區培養和輸送適應企業需要的高素質的應用型職業技術人才。政府相關部門要發揮宏觀協調職能,定期和不定期組織企業和學校間的合作,明確對我區職業技術教育的發展方向、人才培養的類型和方式,建立企業、學校、政府三方面聯系機制,加強信息溝通和校企合作,提高職業技術人才培養的針對性、有效性。

  人才隊伍建設調研報告 12

  近年來,xxxx縣按照"科技興農,人才強縣"的指導思想,狠抓農村人才隊伍建設,注重發揮農村各類人才在經濟建設和社會發展中的主力軍作用,取得了較好的成效。為進一步建強農村人才隊伍、促進美麗鄉村建設,日前,筆者對xxxx縣農村人才隊伍建設情況進行了調查與分析,并就如何加強新時期農村人才隊伍建設進行了一些思考。

  一、基本情況

  據統計,全縣現有農村各類人才25967人。其中鄉鎮黨政領導人才307人,農村科技人才562人,農村中小學教師6091人,農村醫療衛生技術人員1272人,鄉鎮企業經營管理人才681人,農村實用人才17054人。全縣農村各類人才隊伍中,獲得初級職稱以上的專業技術人才10735人,其中獲得高級職稱的354人,獲得中級職稱的4621人,獲得初級職稱的5760人。

  二、主要做法

  1. 狠抓農村人才資源開發。一是建強組織機構引領農村人才開發。把農村人才隊伍建設作為"情系三農、服務三農、發展三農"的主要抓手。二是依托活動載體促進農村人才開發。積極探索新的活動載體,先后創造性地開展了"黨員聯戶帶創奔小康"、"鄉村夜話"和"農村實用技術大聯賽"等活動。以活動為載體促進農村實用人才隊伍的壯大,成效顯著。三是堅持辦點示范帶動農村人才開發。首先是樹典型,發揮輻射作用。結合農村人才工程的實施,加大了農村人才典型的培育力度,先后共培育出種植、養殖、加工和流通等方面的典型示范戶1247戶,起到了很好的帶頭示范作用。其次是建基地,發揮示范作用。按照"區分類別、合理布局"的原則,掛牌建立農村實用技術示范基地,并很好地發揮了基地的作用。三是辦協會,發揮指導作用。按照"民辦、民管,民受益"的原則,結合區域實際,堅持"技術共享,資金互助,集中管理,規模發展,統一營銷"的發展模式,帶動和培育了一大批農村專業技術人才。

  2. 狠抓農村人才教育培訓。一是借助基地定點培訓。定期組織農村實用人才到基地進行實地考察和學習培訓,并請相關專家現場進行技術輔導,有效地提高了農村人才的實用技能。二是組建講師團流動培訓。聘請專業技術人員組成"流動講師團",分種養、加工和營銷三個專業授課組,到農村進行流動授課。三是贈送技術資料自我培訓。免費向農村實用人才贈送《農村實用新技術》、《庭院經濟手冊》等鄉土實用技術教材7000多冊,贈送活頁技術資料30000余份。

  3. 狠抓農村人才保障建設。一是建立農村人才管理服務機制。主要是在縣、鄉、村三級建立農村人才信息庫,在人才密集的4個鄉鎮設立了人才服務站,對農村人才實行動態服務、跟蹤管理,及時了解和掌握一些業績較突出的農村人才在創業過程中所遇到的困難,以利于及時地提供幫助和服務。二是建立農村人才職稱評審機制。開展農民職稱評審工作,致力于提升農村人才的層次水平。三是建立農村優秀人才使用機制。由縣委組織部牽頭,先后推薦了1xxxx多名懂經營、善管理、精技術的農村人才進入縣內企業中擔任管理和技術骨干,吸納了600多名農村優秀年輕人才加入黨組織;優先啟用1500多名高中以上學歷的農村實用人才擔任村組干部。

  三、主要問題

  1. 總量不足,素質不強。從調查的數據分析,全縣農村各類人才總量僅占農村人口總量的3.1%,明顯低于省市平均水平。特別是高學歷、高職稱的人才仍然偏少。在農村人才隊伍中,具有大學本科及以上學歷的人才僅占農村人才總量的7.1%,獲得高級職稱的人才僅占農村人才總量的1.4%.

  2. 年齡老化,結構不優。年齡結構趨于老年化。30歲以下的僅占7.6%,31-40歲的占29.4%,41-50歲的占46.8%,51歲以上的占16.2%.絕大多數的農村實用人才由于年齡偏大,思想偏于保守,難以接受新知識、新技術和新觀念。專業結構不合理。由于受傳統小農思想的影響,停留于種植、養殖等生產周期較長、獲益較慢的行業上的占84.9%,而對于市場經濟日益需求的農產品精深加工、營銷、物流等方面的人才僅占15.1%.人才資源配置不均衡。特別是隨著不同地域的經濟、文化發展形成差異,出現縣內優秀人才由農村偏遠地區向城鎮集中的現象,使得邊遠山區的人才隊伍建設狀況明顯落后于經濟相對發達的城鎮和平區,影響了全縣人才隊伍的均衡發展。

  3. 流失嚴重,引進困難。由于經濟條件不是很好,特別是和那些大中型城市及沿海經濟發達地區比較,無論是工作環境、工資待遇,還是就業機會都有較大差距,因此,要想留住本地人才、引進優秀人才,難度很大。

  4. 技術保守,影響力小。很大部分農村專業人才受"賣山、賣田,不賣手藝"、"教大徒弟餓死師傅"等狹隘思想觀念的影響,在思想上存在小農經濟的想法,技術上保守,缺乏規模發展的觀念,從而影響農村人才整體作用的發揮,真正起帶動作用的農村人才還只是占少數,導致了整個農村人才隊伍作用的發揮缺乏普及性。

  四、幾點思考

  1. 建立健全農村人才管理機制,形成工作合力。各級黨組織在農村人才隊伍建設上,必須要牢固樹立"人才資源是第一資源"和"黨管人才"的觀念,切實擔負起農村人才隊伍建設和管理的重任,真正把農村人才隊伍建設納入到黨組織的.工作規劃中來。要針對農村人才分散的特點,切實建立健全縣、鄉、村三級管理體系。要形成縣委集中領導,組織部門牽頭抓總,職能部門各司其職的管理模式,形成工作合力。要加強農村人才隊伍建設的經常性指導,加強對農村人才的跟蹤管理和服務,切實幫助農村人才解決一些生產與生活上的實際困難。

  2. 建立健全農村人才教育機制,提高整體素質。一是集中培訓,依靠專業輔導提高素質。要充分發揮縣委黨校、職業學校、鄉村農民學校以及農村現代遠程教育站點的主陣地、主渠道作用,定期組織農村各類人才集中培訓,進行政策、實用科技知識的理論輔導,提高素養。二是開闊視野,依靠交流合作提高素質。一方面要有目的、有計劃、有針對性地選派一批優秀的、有發展潛力的農村人才走出家門,到經濟發達地區參觀學習,啟迪思維,開闊視野,促使他們由運用一般簡單技術向掌握高新技術過渡,加快知識更新步伐。另一方面,加強本區域農村人才之間的相互交流與合作,既介紹自己的先進經驗,又學習其他人才的成功做法,達到取長補短,共同提高的效果。三是基地示范,依靠典型引導提高素質。在管理好現有人才示范基地的前提下,還要積極鼓勵、支持鄉村干部和農業技術人員分流領辦、創辦各類科技示范基地,形成樣板,做給農村人才看,帶著農村人才干,從而增強農村人才的實際操作技能。

  3. 建立健全農村人才扶持機制,優化發展環境。一是要在政策上給予支持。對農村人才開發的科技含量高、經濟效益好的科研生產項目,采取傾斜政策,重點扶持,為農村人才的發展解決后顧之憂。二是要在技術上給予支持。要結合開展科技下鄉活動,組織各類專家上門服務,進行巡回輔導,傳播新技術、新知識。同時,要充分發揮高級農業專家、科技人才的技術優勢,組織全縣專家和科技人才與農村人才開展"一幫一"活動,這樣不僅能及時幫助農村人才解決在生產、經營中的技術難題,又能為專家、科技人才提供實踐場所,實現優勢互補。三是要在資金上給予支持。對進行特色農業開發、有較大發展潛力的項目,積極爭取銀行、信用社等金融部門的支持,使農業小額貸款向農村人才傾斜。

  4. 建立健全農村人才激勵機制,激發人才活力。一是加大對農村人才的評選表彰力度。通過樹立"農村人才典型"和開展"優秀農村人才"創評等活動,大力宣傳報道農村人才典型和優秀人才的先進事跡和成功經驗,擴大農村人才的影響力和示范帶動作用,增強他們的榮譽感。二是開辟農村人才專業技術職稱評審的"綠色通道"。對那些有突出貢獻的農村人才積極幫助他們申報技術職稱評審,充分調動他們的積極性,使他們在農村經濟建設中發揮更大的作用。三是給予農村人才適當的政治待遇和經濟待遇。在政治上,對那些政治素質好、技術過硬、發揮作用積極的農村優秀青年人才,要進行重點培養,符合條件及時吸收加入黨組織,并優先選拔充實到村組干部隊伍之中,促使他們由個人帶頭致富向帶領群眾致富轉變。在經濟上,對那些在示范帶動、科技創新等方面有突出作為的農村人才可以給予一定的物質獎勵,從而激發他們的創業激情。

  人才隊伍建設調研報告 13

  一、xxx鄉農村基層人才隊伍現狀

  1、我鄉各類人才總量、結構、分布情況

  xxx鄉人才重要集中在鄉機關黨委、政府和其他事業單位,約占73%左右,只有少部分分布于各村,其中村班子人才隊伍占有比例月8%。人才中有已具有高中、中專和大專的為多,農村種養殖或加工基層人才很少,只占總人口的2.5左右。同時學業有成的人才基本上都在其他地方發展,回到家鄉的很少,更由于大面積的退耕還林和基礎條件的制約,更難留住農村人才。

  2、xxx鄉黨政人才隊伍情況

  我鄉黨委編制6人實有6人,其中聘用1人,31歲至40歲4人,41歲至55歲2人,大專文科2人,中專文科4人。xxx鄉人大編制1人實有1人,年齡41至55歲之間,學歷大專文科。政府編制5人實有5人,其中31至40歲2人,41至55歲3人,中專學歷1人,大專學歷2人,本科學歷2人。辦公室編制2人實有7人,其中聘用及臨時人員3人,女同志2人。30歲以下3人,31歲至40歲2人,41至55歲2人,高中2人,中專4人,本科1人。工青婦編制2人實有2人,其中:31至40歲1人,41至55歲1人,學歷大專1人中專1人。人武編制1人實有1人,年齡41至55歲,學歷高中。計生編制2人實有2人,其中:30歲以下1人,41至55歲1人,高中1人,大專1人。民政編制1人實有1人,年齡31至40之間,學歷中專。國土資源編制2人實有2人,年齡31至40歲2人,學歷中專2人。公安司法編制6人實有6人,其中30以下2人,31至40歲24人,41至55歲2人,學歷高中1人,中專4人,大專1人。

  3、事業單位人才隊伍情況

  全鄉事業單位編制133人實有人員138人,其中鄉中學1所,編制29人實有31人,其中:本科1人,大專25人中專5人,中級職稱3人,初級職稱25人,未聘人員3人,30歲以下人員19人,31至40歲10人,41至55歲2人。小學編制69人實有64人,其中:大專3人,中專55人,高中6人。中級職稱13人,初級職稱51人。30歲以下31人,31至40歲16人,41至55歲16人,55歲以上1人。農技、農機、林業、牧業、水利等站所編制7人實有7人,其中:管理人員2人,年齡31至40歲和14至55歲各1人。初級職稱1人,年齡31至40歲之間。工勤人員4人,其中大專2人中專2人,年齡30歲以下2人,31至40歲2人。醫療衛生單位編制9人實有9人,其中管理人員1人,年齡31歲至40歲。學歷9人中專,9人為初級職稱,9人30歲以下。文體、計生站所編制6人實有6人,大專1人,中專5人,30歲以下1人,31至40歲5人。其他公益管理和社會組織編制13人實有13人,其中:管理人員2人中專12人,大專1人,初級職稱9人,年齡31歲至40歲8人,41至55歲1人,工勤人員3人,30歲以下2人,31至40歲1人。

  4、農村實用人才情況

  我鄉農村實用人才32人,其中:中專10人,高中7人,初中及以下27人,40歲以下27人,41歲以下5人,近三年農業技術專業培訓5人。32人中,生產能手26人(種植能手10人,養殖能手11人,加工能手5人),能工巧匠6人(技能勞動型人才4人、文體藝術類人才2人)。

  5、縣級層面人才

  我鄉無縣級層面人才。

  6、人才需求情況

  我鄉需求人才為黨委2人學歷本科和大專各一名。政府1名本科。辦公室1名本科學歷。文化體育1名本科學歷。中學2名學歷本科。小學1名學歷大專。醫療衛生單位2人,學歷大專,農業等單位2人學歷大專。文體等2人大專學歷。其他公益管理1人學歷大專。共計15人。

  二、xxx鄉農村基層人才隊伍建設的經驗和做法

  1、在吸引、培養、使用和穩定農村人才等方面,我們認為要認真作好以下幾個方面工作:一是要提高領導對人才作用和價值的認識觀念。樹立人才是社會發展和進步、是推動工作保質和高效完成的基礎和保障,充分肯定人才對推動社會發展的貢獻和作用,全面樹立人才第一的用人、選人和培養、任用思路。二是加大人才的社會認可氛圍。對開發新產品、推廣應用新成果獲得經濟效益的人員要大力鼓勵和宣傳,在群眾中形成好的輿論氛圍,充分發揮人才優勢,發揮人才的社會價值和經濟價值,形成全社會共同尊重人才、渴望人才、培養人才的好的社會機制,全面推動全社會重視人才的好的環境。三是做好農村基層人才隊伍的培養。對農村基層人才我們要利用有效的途徑和手段,加大對他們的教育和培養,全面提高他們的政策、法律法規素質、提高他們的知識和技能,以便適用社會發展的需要和新農村建設的需要。四是強化激勵機制。對做出貢獻,推動社會文化、衛生、經濟、教育等各方面有較大發展的人才進行必要的獎勵和鼓勵,并有效的為他們更好的發展才能和優勢作用創造良好的條件,改善他們的環境,穩定人才的數量和結構,以便發揮更好的人才效益和人才優勢。

  2、我鄉在鼓勵農村各類人才流向農村、服務基層政權服

  務方面,有以下經驗和實例:首先,在培養黨員和村干部工作上,重點考慮把優勢人才吸收進來,并為人才創造好的技能發揮條件,讓人才發揮他們的特長和優勢,帶動社會和經濟的發展。如:我鄉壩子村的謝榮昌同志是一位普通的農民,他非常有經營和管理的才能,曾任過原箐口焦化廠副廠長。但90年代之初,因政策和體制不健全的影響,焦化廠倒閉了。我鄉看到了他的管理和經營能力,他是農村非常缺乏的人才,便積極發展培養他加入了黨組織,現他已成為了一名群眾信賴的村支書,發揮出了領導和管理的能力,把壩子村管理的井井有條,帶動了社會、經濟和各項事業的發展,多項工作在全特區各村中名列前列,在村班子中發揮出不可替代的作用,充分體現了人才的作用。又如:荒田村小屯組的周光云同志是一名普通的村民,他善于學習和鉆研,勤于苦干,在長期的實踐中,總結和掌握了一套非常適用的養殖技能,為了發揮他的人才優勢和作用,我鄉多次派他參加特區和市舉辦的技術培訓班,逐步提高了他的技能和水平,更多的掌握了畜牧養殖知識,同時在他所在的小屯組修建了總面積20xx平方米的養殖場,并調運南疆黃羊和種公牛給他飼養,協調信用社發放貸款,以他的帶動組織農戶發展養殖也,充分發揮出了人才的優勢,穩定了人才在本鄉發揮作用。

  3、農村基層人才在農村各項事業的發展和建設中發揮出重要、不可替代的作用。首先,這些人有思想、有素質、有頭腦、有意識、有文化、懂技術,在群眾中大多數有很高的威信,有帶動作用,是群眾的代言人。其次,他們是社會效益的創造者,是帶動群眾致富的領頭雁,全社會經濟發展離不開他們,并需要激勵發揮他們的作用。三是他們是社會全面進步和發展的推動者,農村社會的文化、衛生、教育等重要事業的進步和發展離不開他們。四是黨的事業的發展更離不開他們,加強基層政權建設,堅持黨的政策、路線不偏移,鞏固黨的領導地位不動搖更需要他們。從以上我們便可以看出,他們在農村基層建設的重要作用,只有充分利用和發揮好農村基層人才隊伍,農村的社會和經濟發展才能更快更好,我們一定要高度重視農村基層人才隊伍的發掘和培養,并建立有效的機制,激勵和發揮農村基層人才的優勢和作用,更好的建設好社會主義的新農村。

  三、農村基層人才隊伍建設存在的問題及其原因

  1、導致農村基層人才流失、缺乏和穩定的原因是:一是農村基礎條件差,發展經濟條件受到一定的制約。二是農村人口素質低發展經濟和發揮才能的社會環境不好,發展較困難,保障機制不健全。三是資金來源少、途徑少,農戶的分散經營不利于人才規;洜I。四是政府對人才的培養和支持不夠,沒有良好的激勵機制,沒有創造良好的發揮空間。五是村級組織人員有限,并且報酬低少,不能留住更多更好的人才。以上因素都是造成農村基層人才隊伍流失、缺乏和不穩定的重要原因。

  2、影響農村基層現有人才健康成長和積極發揮作用的環境因素是:一、農村社會觀念陳舊,許多地方落后思想還主宰農村的社會文化環境,不利于農村基層現有人才發揮作用和健康成長。二、農村群眾群體素質低,對人才在社會發展中作用和能力認識不到位,只重生、不重教育和培養,只重眼前、不重長遠的觀念也限制了農村基層現有人才的健康成長。三、現在還沒有一套健全的'農村基層人才培養和能力發揮激勵機制,一定程度的制約了農村基層現有人才的健康成長和能力發揮。

  3、市場配置和政府宏觀調控等手段的作用:農村市場基礎薄弱,發展空間不大,對農村基層人才的容納也相當有限,配置的量和需求都沒有多大的空間,制約和迫使農村基層人才的流失,并且農村市場對農村基層人才需求不明顯,效益也不能讓農村基層人才滿足,更加快了人才的缺乏和流失。政府的宏觀調控手段也相當有限,政府不具有企業一樣的優勢,不能更多的安置和吸納農村基層人才,并且財力有限不能滿足農村基層人才對薪酬的要求,制約了農村基層人才的留用,致使大量的人才流失,甚至導致人才缺乏。

  四、加強農村基層人才隊伍建設的建議

  1、出臺適宜農村基層人才隊伍建設和培養的政策。認真完善和實行農村“3+1”教育班和技能培訓班,大力開展以村為主、為單位的適用技術培訓夜校,傳授新型農村種養殖新技術,廣泛的開展農村群眾培訓工作,更好的建設和培養農村基層人才隊伍。同時,建立完善的農村基層人才吸納機制,把農村基層人才吸納進村班子。另外,建立健全激勵機制,鼓勵農村基層人才發揮才能,政府協調鼓勵人才致富,獎勵能人,為人才和能人創造發揮才能的條件(如大力推行綠色證書優先承辦制度、實行資金和項目人才優先機制等),形成良好的人才優先社會輿論氛圍,激勵人才發揮作用、施展才能。

  2、下一步工作思路

  今后應大力實施項目、資金農村基層人才優先機制,鼓勵農村基層人才留在農村發展,加大獎勵和激勵機制,對有突出貢獻和創新的農村基層人才大力給予思想獎勵和經濟獎勵,穩定農村基層人才隊伍,并努力爭取機會,加強農村基層人才的培訓和提高,建立和完善農村信息網絡,加強農村基層人才的聯絡,加強農村基層人才與外界社會和市場的聯系,形成外界互通的環境,有利于人才素質的提高,更好的發揮創新能力。

  3、政府宏觀調控改善和吸引農村基層人才隊伍的意見和建議

  一是政府加大農村產業結構調整,重點發展和優化產業布局,投放適宜于經濟發展,要求技術含量高,管理要求高,效益高的項目,以有方向的加大對農村基層人才需求,吸引農村基層人才的加入項目建設。二是積極鼓勵個人創建村級企業,給予優惠政策,幫助協調各種問題,政府做

  好各種服務,調動農村基層人才隊伍創業積極性,穩定的留在農村創業。三是加強農村基礎設施和環境建設,加強完善農村衛生、醫療、教育、信息和文化等設施,縮短農村與城市的差距,營造良好的社會文化氛圍,讓他們感受到農村的優越,讓農村基層人才隊伍能熱愛農村,增強發展農村、建設農村的思想,以能留住農村基層人才隊伍。四是建立好的鼓勵和激勵機制,加大對農村基層人才的扶持和貢獻獎勵,逐步形成良好的創業激勵機制,以吸引農村基層人才隊伍的穩定,并加強對他們的培訓和提高,充分發揮農村基層人才的創造性,給予更多的創業和發展空間,給予更多的關懷、幫助和支持,從情感上留住農村基層人才隊伍的心,增強在農村創業信心。

  人才隊伍建設調研報告 14

  按照省委組織部關于開展高層次人才隊伍建設情況專題調研的要求,7月中旬至9月下旬,我們會同市直有關部門,圍繞xx市高層次人才隊伍建設現狀、存在問題及障礙性因素等問題進行了調查研究。調研主要采取聽取情況和下發調查問卷兩種形式進行。期間,重點調查了磐石市、高新區開展高層次人才隊伍建設的情況,走訪了北華大學、中國農科院左家特產研究所

  、中油xx石化公司、中油吉化集團公司、xx化纖集團公司、市中心醫院等十幾家企事業單位,開展了工作座談,并分別由市人事局、中小企業局、勞動和社會保障局、國資委下發了調查問卷,比較全面地掌握了全市高層次人才隊伍建設情況。

  一、xx市高層次人才隊伍建設現狀

  xx市現有各類人才總量為32.37萬人,其中,企業經營管理人才1.87萬人、專業技術人才12.22萬人、技能人才8.32萬人,農村實用人才6.92萬人。副高級職稱以上專業技術人才、規模以上企業高級管理人員、技師以上技能人才等高層次人才2.22萬人,占全市人才總量的6.7%。(此次調研未含高層次黨政人才)

  高層次專業技術人才:全口徑統計數據10788人,占全市專業技術人才的8.8%和全市人才總數的3.3%。其中國突7人,國貼99人、省突46人。(見附表)

  從職業分布上看,教育方面占34.5%、工程技術方面占28.3%、衛生技術方面占13.1%、經濟方面占7.6%、會計方面占6.9%、科研方面占3%,其他人才占6.6%。(見附表)

  高層次企業經營管理人才:全口徑統計數據4866人,占全市企業經營管理人才的26%,占全市人才總數的1.5%。(見附表)

  其中,國有企業2394人(具有副高職稱以上的企業高管),民營企業2472人(規模以上企業的經營管理人員及規模以下企業中副高級職稱以上的經營管理人員)。

  技師以上高技能人才:全口徑統計數據5850人,占高級工以上技能人才總數的9.8%,占全市人才總數的1.8%,占全市技能勞動者的1.6%。(見附表)

  二、高層次人才隊伍建設的做法和經驗

  近幾年來,xx市委、市政府對高層次人才隊伍建設非常重視,積極強化措施、創新制度,營造有利于高層次人才成長的環境和氛圍,并且打破常規,構筑域外高層次人才、智力引進 “綠色通道”,營造了良好的高層次人才成長和發揮作用的政策環境。幾年來,各企事業單位人才意識顯著提高。大多企事業單位都能把人才工作同單位自身的發展有機結合起來,尊重人才、愛護人才,狠抓培養、引進和使用幾個環節,突出發揮高層次人才的工作效能,在高層次人才隊伍建設上取得了一定成效。

  1.注重人才培養,不斷壯大高層次人才隊伍。調研中發現,多數企事業單位對人才的培養工作都比較重視,注重通過崗位鍛煉和繼續教育提高各類人才的工作水平和業務能力,促使他們向高層次方向邁進。xx石化公司把人才興企戰略作為公司四大發展戰略的基礎戰略,制定了一系列人才培養尤其是高層次人才培養的舉措,提出力爭到20xx年培養3000名高層次專業人才。他們采取校企合作的方式,積極與華東理工大學合作,開辦機電一體化和化學工程等專業的碩士培訓班,培養公司需要的高層次專業人才。三年來他們選送50多名專業技術人員進入培訓班學習,使這些人員的工作能力和業務水平迅速增長。他們還注重在業務實踐和項目攻關中培養高層次人才,既達到了人才培養的目的,又使公司的科研成果迅速轉化。北華大學建立了以科研項目為依托的學術帶頭人培養機制,發揮多學科交叉優勢,設立跨領域研究項目,鼓勵教師和科研人員申報。學校為他們提供資金、設備等一切必需條件。幾年來,學校共確立了350多個科研項目,提供科研經費4000余萬元,培養造就了一大批學術帶頭人和高層次科研人才。學校還積極選派骨干教師參加國內國際學術交流活動。xx化纖集團注重選拔優秀專業技術人才進行專門培養。根據企業長遠規劃,集團近幾年先后選送100余名優秀干部到青島紡織工業大學、天津紡織工學院、北京服裝學院等高等院校學習。為了激發員工的創造潛能,公司還推出了創新理念,鼓勵創新、寬恕失敗。他們投資1600萬元建立了小實驗廠,鼓勵專業技術人員大膽進行課題實驗。目前,該公司已有80余名專業技術人員的研究課題分別獲得了國家級、省級和市級的科研獎。 [] 市中心醫院在全市衛生系統實施了“學科帶頭人三個梯隊建設標準”,從思想品德、業務能力等方面進行了嚴格的規范,為人才向高層次發展設計出了清晰的發展軌跡。為了促進人才成長,醫院每年拿出30萬元用人才培訓、進修和外出考察學習。

  2.加強人才引進,積極利用域外高層次人才、智力。根據事業發展的需要,幾年來xx市許多企事業單位都加大了人才引進力度,讓域外高層次專業人才為我所用。xx華星集團公司為引進和發揮高層次人才作用,在上海市成立了研發中心,吸納了一批國內電子行業的優秀人才為本企業服務。xx遠東藥業集團股份有限公司為了吸引高層次人才,專門在北京設立了投資公司和銷售總公司。這樣,招聘的高級技術人員可以生活、工作在北京,為企業效力,有效解決了北方城市引人難的問題。市中心醫院幾年來引進十幾名具有專業特長的優秀人才來醫院安家落戶,使心內科、心外科、骨科、燒傷科、消化科等科室迅速壯大,業務技術水平迅速提升。

  為了促進吸引、引進人才,磐石市出臺了《關于鼓勵引進人才、資金、技術的若干規定》,對急需緊缺的高層次專業人才,在政策、服務、待遇、環境等方面制定了一整套保障措施。該市設立了“一站式”人才引進窗口,實行人才引進限時辦理制度。幾年來,配合企業引進高層次專業技術人才近百人。xx高新技術產業開發區努力構建人才“高地”,吸引高層次人才進區創業發展。他們除了建立大學科技園、歸國留學生創業園、軟件園、民營科技園等孵化器,為高層次人才進區提供發展空間和載體外,還制定實施了許多激勵舉措,如給到高新區企業工作的高級技術、管理人員以特殊貢獻津貼;給在國外獲得碩士以上學位或帶國際先進科研成果進區領辦、創辦企業的留學人員以資金支持等。幾年來,高新區吸引了近千名高層次專業人才進區工作。

  針對內陸城市引才困難的實際,一些企事業單位創新觀念,實施了“不求所有、但求所用”的高層次智力柔性引進辦法。xx石化公司通過組建國家級博士后科研工作站,吸引高層次科研人員進站研究,提高對高、新、尖技術的研究開發能力。目前幾項國家863重點技術攻關項目都取得可喜成果,有的產品已經投入批量生產。中心醫院規定所有的業務科室都要與國內、省內知名醫院的對口科室或知名專家建立廣泛的、長期的、穩定的業務協作關系,定期與他們進行溝通和聯系,定期請上級醫院知名專家來院進行現場手術示教、學術講座、專題講課、技術答疑。通過實施這樣的舉措,該院不僅解決了棘手的針對疑難病癥和重大手術缺少專家的難題,同時智力引進帶動該院一大批人才的快速成長。

  3.運用科學激勵手段,留住人才,用好人才。在留住人才、用好人才上,很多企事業單位都能夠大膽探索,不斷創新激勵機制,給一流人才以一流報酬、一流待遇。xx石化公司提出,讓一流的人才獲得一流的回報。為了激勵高層次人才發揮工作效能,他們規定博士畢業的高層次人才月工資最低5000元,年收入10萬元以上;碩士月工資最低2000元,年收入5萬元以上。此外,他們積極建立兩級專家隊伍。目前已經評出20余名高層次專業技術專家,單獨發放專家津貼。xx永大集團為了激勵高層次人才,在人才進企之初就先給買一套住宅,并根據技術水平給予7至10萬的年薪。對帶有成熟高科技產品的科技人員,他們還允許其以一定比例進行技術入股。一汽xx輕型車廠為了抓住關鍵人才,經過層層選拔,確定了100名人才為企業“核心人才”,規定不管企業經濟效益如何,這些人才的工資都不得少于年薪3萬元。同時,廠里為了體現高層次專業人才的價值,在企業非領導職務中建立三級主查制度,讓他們分別享受廠級、處級、科級待遇。中國農科院左家特產研究所針對科研人員流失嚴重、現有工作人員積極性不高的實際,啟動了“優秀人才工程”,提出設備、經費、待遇向高層次科研人員傾斜,實現人才、設備、經費、待遇的有機整合。他們提出,每年在研究人員中評出10名優秀人才,除獎金獎勵外,在市內為每位優秀人才購置一套價值在20萬元左右的住房。遠東藥業集團為了留住人才,用好人才,實施了高薪高職、技術入股、期權獎勵等一系列激勵制度。

  三、主要問題及障礙性因素

  與推進自主創新、建設創新型xx和振興xx老工業基地的要求相比,目前xx市高層次人才隊伍建設還存在很大的差距。

  (一)主要問題

  1.高層次人才相對短缺。xx市高層次人才數量占全市人才總量的比例偏低,尤其企業家人才和科技創新人才少。從數字上看,高層次專業技術人才僅占全市人才總量的3.3%,高層次企業經營管理人才僅占全市人才總量的1.5%,均低于全國平均水平。高技能人才方面也是這樣。我們一直自認為技能人才資源豐富,但技師以上高技能人才僅占全市技能勞動者的1.6%,明顯低于全國4%的平均水平。

  2.高層次人才結構和分布不夠合理。從結構上看,高層次人才大多集中在機關、事業單位,而只有一少部分在企業。據xx市人事局今年開展的人才調查數據表明,xx市所屬的高層次專業技術人才83.23%在事業單位,而在企業的僅占16.77%。(見附表)

  此表由市人事局提供

  企業是推進自主創新和經濟社會發展的主體。高層次專業技術人才僅有1/6在企業這種結構顯然對建設創新型xx極為不利。

  從職業分布上看,高層次人才多分布在社會公共事業部門,就專業技術類人才來說,僅教育方面的人才就占1/3強。而在經濟部門,特別是生產一線從事科研、生產和經營管理的人才則非常少。高層科研人才僅占高層專業技術人才的3%,占全市人才總量的0.01%。

  3.高層次人才層次和能力有待提高。我市被列為高層次專業技術人才的一萬余人當中,具有碩士以上學歷的為1831人,僅占高層次專業技術人才總數的17%。xx市有不少大學、科研院所和吉化等中直大型企業,但院士級國家高端人才卻一個也沒有。xx市被列為高層次企業經營管理人才的近五千人中,具有碩士以上學歷的僅為374人,占7.7%。嚴格意義上說,這些高層經營管理人才還僅僅是一個大體的人才范圍和數字上的把握,即“數”的概念,而不是“質”的概念。高層次企業經營管理人才中,具有卓越企業經營管理才能和現代管理理念的企業家微乎其微。

  4.高層次人才作用發揮不夠好,人才流失比較嚴重。問卷調查顯示,僅有30%左右的高層次人才認為自己在單位較好地發揮了作用;而60%左右的人認為工作任務不飽合或無事可做;10%左右的人認為在單位根本就發揮不了什么作用。尤其嚴峻的是,近幾年人才流失問題越來越突出。據不完全統計,近三年來,市屬單位流失到外地的'高層次人才達220余人,其中多數是各單位的中青年骨干,包括各類專家近30人。流失的人才中,從專業分布上看,醫療衛生、中小學教育和工程技術專業流失量相對較多,分別占流失總量的50%、32%和12%。

  綜上,目前xx市高層次人才隊伍突出表現為兩個問題:一個是有利于推動自主創新和促進經濟社會發展的高層次人才短缺,尤其是企業經營管理人才、科技創新人才短缺;另一個是即使以往認為儲備比較多、目前相對占有份額比較大的人才也正變得越來越少,比如衛生類、教育類高層次人才的大量流失。

  (二)障礙性因素

  客觀方面:經濟發展水平低,人才培養和集聚能力弱。

  人才資源作為重要的資源和生產要素,其開發和配置受市場經濟規律影響。就人才培養來說,經濟發展水平低、經濟總量小的地區,人才培養投入也就相對要少,那么產生的功效也勢必要小。就人才流動來說,受市場經濟規律和人才流動規律影響,在開放的環境下經濟不發達地區就不易留住人才而往往要成為人才的主要流出地。顯而易見,xx市作為經濟欠發達地區,在客觀上不利于培養人才、引進人才、留住人才。

  主觀方面:人才工作觀念、體制機制等方面都存在突出問題。

  1.全社會尊重人才、愛護人才、重用人才的觀念沒有牢固樹立起來。調查發現,一些單位缺乏用好人才、留住人才的意識,對人才重視不夠,在選人、用人上感情用事多,重才、惜人、愛才不夠。因不能被有效使用而導致的人才浪費問題比較突出。

  2.缺乏科學的人才培養、使用機制,人才培養和使用之間脫節。一些單位雖然比較注重培養人才,但挖掘人才潛能、發揮人才長處不夠,培養和使用脫節。從整個社會上看,高層次人才培養與使用之間也缺乏有機的結合,人才培養不是針對全市經濟社會發展對人才的需求和各單位對人才的需求來定向培養,而是存在一定的盲目性。幾年來,我市汽車、石油化工、農產品加工、光電子信息、現代中藥和生物制藥等重點產業都存在很大的高層次人才缺口。但目前沒有一套針對產業和企業發展需求來培養高層次人才的科學工作機制。

  3.人才開發的意識不強,開發投入少,作用小。主要表現在基層各企事業單位人才開發意識普遍還不夠強,沒有樹立起“人才投資為回報率最高的投資”的理念;鶎悠笫聵I單位作為用人主體,在人才尤其是高層次人才隊伍建設上投入很少。人才工作的投入主要靠政府投入。在高層次人才隊伍建設資金投入上沒有形成全市上下一盤棋的格局。

  4.人才評價和激勵措施不能有效落實。近年來我市出臺了一系列加強人才隊伍建設的政策、意見,但在實際工作中,有些部門和單位習慣于原有的思維定勢和工作方式,致使一些政策措施得不到實際落實。

  四、加強高層次人才隊伍建設的對策和建議

  1.加強人才工作宣傳,在全市營造人人關心人才、愛護人才的氛圍,樹立重視人才、重用人才的意識。要通過宣傳讓全社會充分認識到各類人才尤其是高層次人才在經濟社會發展中的重要作用,牢固樹立人才資源是第一資源的觀念;要通過宣傳,引導各單位樹立人才投資是回報率最高的投資的理念和事業發展關鍵要靠人才的意識,把重視人才、重用人才變成一種自覺。

  2.強化培養,完善結構,提升高層次人才素質。一方面要根據老工業基地振興和經濟社會發展的需要,定期搜集數據,了解掌握全市各行業對高層次人才的需求,通過實施訂單培訓和人才培養,解決當前高層次人才缺口和人才能力、素質與現實需求不協調的問題。另一方面本著提升高層次人才層次、素質、能力實施高層次人才培養工程。著力實施“十百千高層次企業經營管理人才隊伍建設工程”,利用四到五年時間重點培養10名左右在全國有一定知名度的企業家;培養100名左右通過自主創業、帶領企業快速發展、企業年銷售額過億元或在同行業中處于領先地位的企業主;培養1000名左右具有良好職業素養、創新精神、市場意識和經營管理能力的職業經理人。要圍繞提高自主創新能力和專業技術學科建設,重點加強我市學科、技術帶頭人隊伍建設和創新團隊建設。依托國家、省重點項目、重點學科、重點實驗室建設及國家對東北老工業基地振興的人才政策,培養、造就一大批創新能力強、善于搞科研攻關和技術攻關的科研專家、工程技術專家。要充分利用國家“新世紀百千萬人才工程”、“東北之春”、專業技術人才知識更新工程(“653工程”)及省“拔尖創新人才工程”、“杰出青年科學研究計劃”、“高等學校松江學者和創新團隊發展計劃”、“振興xx老工業基地急需人才海外培養項目”等人才培養載體,提高全市高層次專業技術人才的整體素質。實施“高層次專業技術人才目標管理工程”,“十一五”期間,重點培養工、農、醫、教育、文化、社科等十大類100名左右的學科帶頭人和附著于企業的100個左右創新團隊。要全力推進新技師培養倍增計劃,加快培養一批企業急需的技術技能型、復合技能型及高新技術產業急需的知識技能型人才,重點培養機械、化工、電子信息以及現代服務業和現代農業等方面的高技能人才。到“十一五”末,全市要較“十五”新增高技能人才3.5萬人,其中培養新技師不少于5000人。要實施城鎮和農村創業人才及技術實用人才培養工程,利用5年左右時間培養1000名具有一定創業精神和市場開拓能力的城鎮、鄉村創業“小老板”和一大批扎根農村,促進農業新技術推廣和農產品深加工技術實施的高層次涉農技術人才。

  3.加大資金投入,建立高層次人才 “四位一體”社會化培養和多元資金投入機制。探索建立高層次人才社會化培養和多元投入機制,解決人才培養與使用脫節以及人才投入資金“瓶頸”問題。建立并完善單位、個人、政府、社會“四位一體”人才培養機制和資金投入機制。一方面充分發揮黨委、政府在人才開發上的導向作用和對重點產業、重點領域、重點方面人才培養上的資金支持、傾斜作用。另一方面充分發揮用人單位用才和育才兩個主體作用。同時讓人才本身分攤培養成本,并且廣泛吸收社會支持、捐助資金。

  4.加強人才激勵機制建設,以科學的機制激發高層次人才創新、創造的熱情。要繼續推行并完善鼓勵各類人才尤其高層次人才兼職兼薪及領辦、創辦企業的人才政策;要建立并完善以技術或創新成果入股的相關制度;要大力倡導以按勞分配為主體的多種分配形式,鼓勵企業以股權、期權獎勵給有重大貢獻的高層次人才;要加大對全市經濟社會發展和老工業基地振興有突出貢獻人才、實際應用人才、創新創造型人才的獎勵力度;加大對處于爬坡階段、攻堅階段和起支撐作用的人才支持、扶持力度;要針對不同類別、層次人才采取不同手段,實施有效激勵;要充分發揮政策杠桿、導向作用,激發各類人才創新、創造。

  5.完善“綠色通道”,加大急需高層次人才及智力的引進力度。要圍繞全市汽車、化工等五大產業發展和項目建設需求,遵循“不求所有,但求所用”、“來去自由”的原則,積極吸引海外、域外人才;要不斷完善重大項目引才引智制度,以科技含量高、市場前景廣闊的項目吸引人才;要發揮海外留學人才創業園建設、企業技術研發中心等科研平臺對域外高層次人才的吸引作用,讓域外各類高層次人才、智力為我所用。

  人才隊伍建設調研報告 15

  知識經濟時代已經來臨,國內的西部大開發、振興東北老工業基地,黨中央實施人才強國的重大戰略舉措,“人才是第一資源”的認識深入人心,造成人才的爭奪更加激烈。xx區作為中西部地區的一個農業大區,沒有資源和資金優勢,也沒有地域優勢,如果要建成農業強區,就必須依靠人才。前幾年,xx本地人才已經出現了不少“孔雀東南飛”和“走西口”的現象,導致了本地人才結構失衡,特別是高級人才引進的難度和成本加大,針對這些因素,我們大力倡導樹立科學的人才觀,轉變人才觀念,采取有效措施,穩定了現有人才隊伍的,保障了人才資源有效地開發和利用,促進了xx經濟和社會的發展。

  一、轉變觀念,樹立科學人才觀

  以前我們對人才的界定僅僅局限于國有企事業單位,對人才的服務和管理也只延伸到國有的單位,近兩年來,我們轉變觀念,在全區上下逐漸形成共識,認識到只要具有一定知識或技能,能夠進行創造性勞動,為推動社會發展做出積極貢獻的人,都是人才,在全區各級各單位,逐步樹立了不唯學歷、不唯職稱、不唯身份的科學人才觀。我們將對人才的管理和服務拓展到民營企業、每個農村村組,打破了人才的身份界限,從而發現了不少埋沒的人才,將很多“田秀才”、“土專家”、“技術工匠”等都納入人才范疇。通過我們澄清底子,全區民營經濟和農村等非國有單位人才已達7500人,占到了全區人才總量的三分之一。

  二、重視人才引進,實現人才總量增加

  我們這幾年通過待遇留人、感情留人、環境留人等方式,設立人才引進獎勵專項基金,用于招聘重獎優秀拔尖人才。出臺優惠政策,為引進人才妥善解決經濟待遇、住房、配偶子女就業就學等問題。實行“候鳥”政策,對不愿定居的優秀人才實行“不求所有,但求所用,來去自由”的靈活政策,以“假日專家”、“客座教授”、“周末工程師”等形式引進智力。通過努力,我區人才總量有較大程度增長,截止20xx年底,xx區人才資源總量約2.2萬人,占總人口數的2.6%,包括黨政機關、國有企事業單位在內的在職具有中專以上學歷和初級以上職稱的各類人才達到14607人,占總人口的1.7%,占人才資源總量的66.4%。黨政人才、國有企事業管理和技術人才、非公有制企業人才、農村實用人才分別為2600人、12010人、6000人、1508人。

  三、重視機制與配置,實現人才存量的盤活

  通過制度創新,加大企事業單位的改革力度,積極實行優勝劣汰的.激勵競爭機制。我們一是努力做到能者有其資。據能力和現實工作表現分配工資,按能績大小拉開收入分配檔次,對智力、技術成果作為無形資產,參與利潤分配。對停產、破產企業的科技人才給予基本生活保障,并盡可能為他們提供科研條件。全區鄉鎮站所、衛生系統、水利系統已經完成分配制度改革,教育系統年底前也將完成分配制度改革,改革完成后,將有12000人占全區人才總量的54.5%做到按其崗位和貢獻獲得報酬。二是能者有其位。制定傾斜政策,通過考試、考核,公開選拔優秀人才,擇優提拔重用。近幾年來,我們對鄉鎮衛生院院長、學校校長、區直醫院的領導班子、有關企業和單位的負責人等都實施競爭上崗甚至面向社會公開招聘。通過改革,具有一定研發水平的人才隊伍不斷發展狀大,涌現了一批成績突出的人才和成果。如享受國務院特殊政府津貼的肝病專家吳忠文、農業專家陳嘉銘、水利工程專家武令如,著名地方戲曲作家黃士元,湖南省先進工作者、高級農藝師黃道芬等。

  四、重視教育培訓,實現人才質量的提高

  我們一是加強了對現有人才的培訓,根據我區專業技術人員隊伍現狀,制定了切合實際的專業技術人員教育培訓計劃。重點加強對專業技術人員新知識和新技能的教育培訓,特別是認真做好了專業技術人員的外語、計算機知識、繼續教育等方面的培訓,大力開展了職業培訓、崗位培訓、技能培訓等,積極鼓勵在崗自學。二是根據本地需要,有關企事業單位選送了一批德才兼備的優秀人才到相關學校、醫院脫產深造培訓。三是校企、校地聯姻,實行定向培養,為本地“量身定做”實用型人才。通過這些措施,不斷提高我區人才隊伍的整體素質和能力。

  五、重視市場導向,實現人才流量的調控。

  首先是加強人才市場建設,促進人才有序、合理流動。我們進一步加大了區人才交流服務中心的建設,近幾年來,在資金十分緊張的情況下,區人事局籌集30余萬元,投入人才服務中心的建設,建成了計算機培訓基地、聯接全國各大人才市場的人才信息網絡、可容納10000冊人才檔案的檔案庫,區人才交流中心已基本建成集交流、培訓、測試、儲備、代理等多功能于一體的人才服務場所。其次,積極引導了人才向民營經濟領域流動,彌補該領域人才的嚴重不足。xx區民營經濟中管理、銷售,工程技術人才占民營企業從業人數的比例為3.5%,遠低于國企10.2%的水平。通過大力工作,我們為國有企業下崗技術人員、事業單位分流人員積極提供民營經濟需要人才的信息,為他們再次就業提供信息服務,引導他們到民營企業建功立業。第三,加大農村產業人才傾斜力度。xx屬典型的農業區,農村經濟在國民經濟中的比重很大。隨著農業結構的調整,因地制宜,立足本地特色,種植業、畜牧業、水產養殖業、農產品加工等的大力發展,創立農業品牌,走優質高效農業之路,實施農業產業化,現有的農業科技人才數量和質量遠遠不能滿足需要,急需一支充滿生機和活力的農村實用人才大軍。

  近兩年來,我們加大了農村實用人才培訓開發力度,緊緊圍繞農村產業結構調整,與有關部門一道抓好了對農村實用人才的開發培訓,先后舉辦農村實用人才培訓12期,開展實用技術講座8次,培訓人員達2800多人次。組織開展專家下鄉服務活動23次,服務對象達2200余人,提高了農村實用人才隊伍素質。我們還認真做好了農民專業技術職稱的評審工作。對符合技術職稱評定的實用技術人才,主動為其提供職稱評定服務,現已評定農民技術人員240人。大力開展了優秀農村實用人才評選表彰活動,向市里推薦了牛鼻灘鎮棉花大戶李正球和十美堂鎮珍珠大戶李正軍兩名優秀農村實用人才,通過典型引路,以點帶面,推動農村整體性人才資源開發。

  今后,我們已做出規劃,將大力發展農村職業教育和各類技術培訓,發展能夠創辦高新技術農業,實施農產品深加工,引導農產品進入市場,實現農工貿一體化的各類農村經濟人才。通過建立農村生產科技服務體系,構建農村科技平臺、服務平臺、加工企業平臺等,提升農村實用人才素質,促進農村產業化人才的增長。

  總之,通過創新,xx人才資源有了較多積累,開發上取得了一定的成效,整個人才隊伍充滿了生機和活力,為xx兩個文明建設進一步發展奠定了良好的基礎。

  人才隊伍建設調研報告 16

  為全面了解掌握xx市企業技能人才隊伍建設現狀,助力全市經濟高質量發展,民進xx市委員會抽調骨干會員組成專題調研組,開展了xx市企業技能人才隊伍建設情況調研。調研中,采取線上線下問卷調查方式,匯總核心問題,先后到市工信局、市人社局、xx經開區管委會等單位,xx集團公司、xx建設集團公司、xx集團公司、xx集團公司、xx化工、xx能源、xx鎳網等企業,實地查看企業技能人才隊伍現狀,與企業開展座談交流,深入了解企業技能人才隊伍建設,F將調研情況報告如下:

  一、全市技能人才隊伍建設情況

 。ㄒ唬┤锌傮w情況。截止2022年12月底,我市共有企業職工總人數74316人。其中,第一產業2435人,第二產業57357人,第三產業14584人(見圖1),人員主要集中在第二產業;國有企業產業工人占81%,農民工占15.7%。現有首席技師24人,特級技師35人,高級技師716人,技師2695人,高級工8892人,中級工6830人,初級工9592人(見圖2)。主要分布在制造業、建筑業、采礦業、倉儲物流業、電熱燃氣及水資源供應等領域,技能等級證擁有者占全市企業職工總人數的38.7%,高級工及以上技能人才占持有技能等級證人員的42.9%。

  在影響企業高質量發展因素需求調查中,受調查企業普遍認為“加強技能人才建設和培訓”,已經超越“優化營商環境”“完善配套產業設施”“加強技術創新”“提高產品質量和社會知名度”等營商環境要素,加快技能人才建設和培養已成為推動全市企業健康快速發展的第一要素。

  (二)xx集團公司技能人才情況。xx集團現有技能操作類員工18542人,其中特級技師33人,高級技師596人,技師1577人,高級工7189人,中級工3172人,初級工5975人(如圖4)。高級工及以上技能人才占技能操作類員工的50.67%,技師及以上占比11.9%。大學本科及以上學歷占技能操作類員工的11.1%。

 。ㄈ﹛x集團公司技能人才情況。xx集團現有高級職稱197人,中級職稱691人,初級職稱982人,擁有工程技術類職稱人數占職工總數的61.5%;高級技師17人,技師141人,高級工60人,高級工及以上的技能人才占技能人員總數的28%。60多年來xx集團公司承建了百余項國家重點建設項目、工業項目以及數十項海外工業項目,培養出了一大批優秀的技能人員。6人被評為“xx省技術標兵”,2人被評為“xx省善建工匠”,3人榮獲“xx省五一勞動獎章”,2人被xx市確定為“xx工匠”,1人被確定為“xx工匠”提名獎。建立省級勞模工作室2個,創新班組4個,xx省工人先鋒號班組3個,xx市創新工作室4個,xx市“創新明星班組”4個,xx市工人先鋒號班組2個。

  (四)市屬國企技能人才情況。xx市市屬國有企業現有技能人才1041人,占職工總人數的42.37%。其中,有技能等級證職工490人,高級工及以上人才占比49.1%;技術職稱人才618人,副高級以上工程師/政工師占比9.2%。本科及以上人員占在職職工總人數的13.1%。從年齡結構看,35歲及以下技能人才212人,36至44歲技能人才197人,45歲及以上技能人才632人,技能人才整體年齡偏大。從學歷結構看,本科技能人才315人,碩士、博士人才9人,本科及以上學歷技能人才占技能人才總人數的31%,高學歷人才占比低。

 。ㄎ澹┟駹I企業技能人才情況。從參與調查問卷的28家市轄民營企業來看,全市民營企業規模主要以500人以下的中小企業為主,所屬行業性質以制造業居多,同時廣泛分布于各行業各領域。職工中有技能等級證書的人員共333人,其中,技師7人、高級工18人、中級工及以下308人。大部分從業人員不具有技能等級證書,一線生產崗位人員流動性大、離職率高,人力資源同質化競爭激烈。大部分在職職工工資薪酬與技能等級不掛鉤。相較于學歷和職業資格證書等硬性條件,民營企業更關注技能人才的實際工作經驗。技能人才需求相較于國企更為年輕化,主要集中在18-35歲,占比達78.5%,對高技能人才和有技能等級人員需求占比普遍低于國企。對高技能人才的激勵措施靈活,薪酬體系多樣,但普遍存在內部培訓不足、人員流失嚴重、同行業互相挖人等問題。個別企業技能等級自成體系,如xx能源(xx)有限公司,其職工薪酬和技能等級由外地總公司評價標準決定,脫離于我省現有技能鑒定評價標準,核心技術人員由總部委派。

  二、技能人才隊伍建設存在問題

  調研發現,我市省屬國有企業、傳統市屬國有企業、由事業單位改制轉型的市屬國有企業和私營企業不同程度存在技能人才短缺、評價激勵機制不暢通、供需結構性矛盾突出、培訓體系不完善等方面問題。

 。ㄒ唬┘寄苋瞬抨犖槎倘眴栴}突出。一是省屬國有企業的技能人才隊伍“老中青”年齡結構與“技師、高、中、初”技能等級結構相對優化,但技能人才易被行業省外頭部企業“掐尖”挖走,特別是高技能和突出貢獻人才流失嚴重。二是傳統市屬國有企業,如xx集團、金泥集團、甕福公司等企業的技能人才年齡結構總體偏大,受工作環境、薪資待遇等因素影響,企業發展面臨技能人才“青黃不接”“后繼無人”的困境。三是由事業單位改制的市屬國有企業存在規模小、領域細分、專業性強和人才需求大的特點,中層核心管理和技能人才尚未匹配轉型需求,企業發展受技能人才制約因素較大。四是私營企業技能人才隊伍分布普遍偏少,高技能人才比例和青年職工技能等級證書持有比例遠低于國有企業。同時受經濟下行、社會面對私營企業預期轉弱等因素影響,企業崗位熟練工匱乏,人員流動性大、流失率高,技能人才短缺問題突出。

  (二)技能人才評價激勵機制不暢通。一是技能人才評價體系不完善。調研發現,除xx集團公司等大型國有企業在人力資源管理,技能人才評價、聘任、晉升、獎勵等方面較為完善外,大部分的企業主要仍然會以工人的學歷、工齡等為主要參考因素,企業對不同崗位所需技能的劃分比較粗,對技能人才的專業能力、通用能力等并沒有建立細化的評價指標體系。二是技能人才激勵機制不足。雖然被調查企業在不斷嘗試完善技能人才薪酬、晉升等直接激勵機制,但在待遇提升(如住房、子女教育等)、職業晉升(如參照高級管理人員標準落實)、創新發展(如推行科技創新成果和專利利潤分成、創新成果交易等)等配套激勵機制的建設上還不完善。三是職業技能等級認定制度不完善,很多企業技能認定與職位晉升不掛鉤,技能人才在勞動報酬、獎金等福利待遇方面不如管理人員、技術研發人員,影響了企業職工學習技能的積極性。

  (三)技能人才供需結構性矛盾突出。調研發現,全市技能人才特別是技師、高級技師等高技能人才普遍短缺,低技能人才求職難,企業招工難和勞動者就業難的供需矛盾較為突出。一是在就業選擇上,新生勞動力存在優先考公考編和xx公司招聘,其次是市屬國企,再次是快遞、外賣等物流行業或零售服務業,最后才是園區私企的實際差異。二是在行業吸引力上,傳統制造業企業對新生勞動力的吸引力普遍低于新興行業,制造業技術進步和轉型升級對于人們固有印象的改變存在滯后性。三是在就業環境上,小城市對技能人才,特別是高精尖技能人才的吸引力遠弱于大城市,園區勞動密集型企業呈現長期缺工狀況。

  (四)技能人才培訓體系不完善。大型國有企業普遍擁有自己的培訓中心和技工學校,在職技能人才的隊伍培育比較完善,與職業院校的深入合作經常。中小型國企及絕大部分私營企業由于對培訓體系的認知不夠,投入不足,現實因素多變,資源有限等多方面原因,主要依托臨時外聘的社會機構開展職工培訓,存在培訓不系統、不全面、效果不理想、不符合崗位技能需求等問題,輕培養重使用現象比較嚴重。

  三、技能人才隊伍建設問題成因分析

  (一)技能人才培養相對滯后。一是傳統產業技能人才斷層嚴重。xx市緣礦興企、因企設市,傳統工業行業在我市經濟發展過程中形成了相對成熟穩定的人力資源體系,一些技術人員,如化工、電氣儀表、建筑、測繪、制造業通用工種(車工、鉗工、電工、焊工、鉚工、管工)隨著退休逐年減少,受企業成本核算、用工節制等因素影響,傳統產業出現技能人才斷層、出現青黃不接的現象。二是新興產業人才培養相對滯后。調研發現,智能裝備制造、新能源電池產業、數字經濟產業、化工循環產業均不同程度缺乏優秀管理人才、高端科研人才和一線產業人才,將新入職員工培養成優秀技能人才需較長周期。

 。ǘ┚蜆I觀念存在誤差。

  一是就業價值觀念發生變化。當前青年人的自我意識、主體意識、競爭意識、民主和法治意識逐漸增強,對現實的關注程度在不斷提高,從追求遠大理想轉向注重實惠,往往更愿意在社會資源豐富、用人單位密集、就業崗位充足、信息更新快捷的大城市尋找自己心儀的工作及較好的`發展機遇。

  二是自我認知上存在偏差。受到功利主義、實用主義思潮沖擊,不少青年人在選擇工作單位時,不作長遠規劃,過多考慮待遇問題,一心想進國有大中型企業、三資企業,缺乏艱苦創業的思想準備。還有的人不能全面、客觀、正確地認識自我,盲目樂觀,過高地評估自己的能力,總是本能的瞄準最好或最精英的崗位,存在理想化的求職心態。

  三是行業觀念存在誤差。不少失業青年受各類社會因素和網絡輿論因素影響,存在怕吃苦、怕擔責、“寧干兼職不干全職”“寧可蹲在家里啃老也不就業”“寧送外賣也不進園區工廠當產業工人”的現象,存在“騎驢找馬”“邊走邊看”等各種不利于企業穩定用人、長周期生產的傾向。

  (三)就業環境存在差距。xx經濟技術開發區作為我市工業經濟的主戰場、招商引資的主陣地,就業環境已成為阻礙開發區高質量發展的重要制約因素。

  一是在居住生活環境方面。有職工食堂和提供宿舍的企業很少,即便個別企業有職工宿舍,但住宿條件簡陋。由于開發區附近公租房目前已基本飽和,新入職員工只能在市區租房,且上下班路途遙遠,造成生活成本居高不下。

  二是在城市公共配套服務方面。經開區企業離城區較遠,大部分企業沒有通勤車,部分企業到東湖景區公交站點距離在10公里左右,個別新建項目路途更遠,廠區附近基本沒有出租車往返,很大程度上影響到畢業生就業積極性。同時,園區學校、醫院、酒店、辦公、會議、商超、餐飲、娛樂、健身及會展中心等服務功能不健全,還需加快配套、久久為功。

 。ㄋ模┡嘤栙Y源與企業需求匹配度不強。2021年7月我市成立產教融合聯盟,各職業院校結合自身特點在促進教育鏈、人才鏈、產業鏈和科技創新鏈有效銜接方面有了一定程度的合作。但駐地各技工院校在學科設置、技能人才培養及學生就業方向上與我市“2+4”現代化產業集群發展人才需求保障要求還有較大差距。xx集團公司等大型國企培訓制度、體系建設、配套設施和技能評價相對健全,但仍不能滿足企業對技能人才的需求。受企業規模、資金實力等因素制約,私營企業之間對技能人才的內部培訓還沒有形成“抱團取暖”、優勢互補、共同促進、相互提升的大格局。

  四、對策建議

  (一)因地制宜、以鏈布局,對癥下藥加快技能人才結構轉型步伐。

  一是加大對“2+4”產業鏈上企業急需緊缺高技能人才的引進力度、政策保障和激勵機制,推動健全高技能人才落戶優惠配套措施并落實相應保障服務,落實技能人才薪酬分配指引等政策,提高技能人才薪酬及福利待遇水平。引導企業建立健全符合技能人才成長的工資分配制度及工資正常增長機制,加大技能人才選拔獎勵及宣傳力度。探索設立我市高技能人才榮譽稱號,提高高技能人才在各級各類表彰和榮譽評選中的名額分配比例,大力弘揚勞動精神、勞模精神、工匠精神、創新精神,讓真正能干事的人敢于干事。

  二是加大現有技能人才的激勵培養,提高技能人才勇當先鋒的積極性。加快推進企業人才培養、使用、評價、激勵、考核等體制機制改革和制度創新。各企業采取組團式引才、校園招聘、網絡招聘等形式引進企業管理、技術開發、市場營銷等方面人才,加強“校企合作”“企企合作”。積極搭建人才干事創業平臺,建立職工創新工作室、創新班組,打造人才培養專業化平臺。

  三是完善技能人才培養機制,推進高技能人才與專業技術人才職業發展貫通。改革人事制度,進一步破除產業工人與管理、工程技術人員之間的身份壁壘,打通技能人才晉升工程技術職稱的發展通道。將勞務派遣人員及農民工統一納入產業工人隊伍建設,破除身份限制。推出技能人才“揭榜掛帥”選聘科研課題負責人制度,推行科技創新成果和專利利潤分成辦法,提取一定比例凈利潤獎勵發明人員,激發產業工人參與創新的積極性。搭建在崗、在線、在校培訓和外出研修協同發力的職業教育平臺,為產業工人提素賦能創造條件,培訓更多“一專多能”高素質復合型產業工人。廣泛開展“導師帶徒”培養機制。積極推行基礎入職型師帶徒、定向培養型師帶徒,做到簽訂一個、培養一個、成才一個,推動產業工人隊伍不斷壯大、素質穩步提升、結構持續優化。

 。ǘ┒嘟嵌人伎、多維度研究、多措并舉緩解技能人才短缺。

  一是創新用人模式和服務機制。部門和企業要充分運用“共享員工”、線上服務、“云辦公”等新型招工、用工方式,搭建用工信息平臺,加大在周邊市州對于急需緊缺崗位的用人需求宣傳力度,加速人才供需對接,加大對企業的用工支持力度,為外地員工提供更多交通、住宿、餐飲、娛樂等便利服務,在減輕企業用工負擔的同時滿足職工消費內需留在本地。

  二是堅持法治思維,促進市場化勞資關系規范有序。推動各單位各企業深入學習、宣傳、貫徹《勞動法》《就業促進法》等法律法規,定期調查披露企業的勞動環境、工資待遇、社會保障等信息,加大勞動用工、職業病防治、安全生產、勞動保護、維權保障等方面的行政執法綜合整治力度,強化企業用工監督,增強企業依法規范用工意識,增強廣大勞動者維權意識,促進勞動力供需雙方良好用工氛圍。

  三是進一步發揮企業基層黨組織和工會作用。引導社會輿論、企業內部環境和實際政策標準向強化技能人才主人翁精神傾斜。著力提高技能人才的政治待遇,在技能人才隊伍中發展黨員、評先選優、選拔推薦人大代表、政協委員、職工代表向高技能人才傾斜,充分發揮經濟利益和社會榮譽對技能人才的雙重激勵作用。四是打造企業職工生活服務圈。盤活河雅路至東環路之間閑置土地,打造城區第二商圈和生活區。以經開區管委會為核心,向周邊輻射建立多個住宅小區、小戶型單身公寓及職工宿舍,配套建設中小學校、商業街區、便民超市和美食街。有效緩解經開區企業工資不低但“留人難”的問題。

  (三)堅持政府主導地位,發揮企業主體作用,完善技能等級認定評價支持政策體系。

  一是完善技能評價資源開發與修訂機制。以政府部門為主導,通過購買服務、合作等方式,引導社會力量參與建設技能評價資源體系,實現技能評價資源共建共享。加強技能等級自主認定評價能力建設,實現有條件的企業自主評價全覆蓋。推進技能型職業(工種)全市認定工作,加強政策解讀及宣傳,重塑技能評價重要性觀念。

  二是強化評價機構主體作用。按照“誰評價、誰發證、誰負責”的工作原則,由評價機構自主培養、選聘考評人員,完善工作制度,著力增強評價機構主體責任意識和規范評價意識。

  三是發揮行業協會橋梁紐帶作用。引導中小微企業抱團育才,探索建立分行業的技能人才庫,發揮行業協會的規模效應,避免個別企業小打小鬧、最終難以為繼的局面。支持開展職業技能等級自主認定,綜合運用職業道德評價、日常工作表現、崗位工作業績等開展直接認定。四是堅持學歷教育與職業技能認定、培訓融合發展。嘗試職業院校和深度合作的企業共同開發、認定“2+4”產業鏈集群發展需求的職業技能工種,進一步提升職業技能評價認定水平和質量,為全市全面轉型高質量發展儲備更多高素質高技能人才。

 。ㄋ模╇p向互動,產教融合,吸引更多人才來金發展。

  一是職業院校要加快對急需緊缺工種專職生、技校生的培養。要根據我市近年來產業布局和未來發展趨勢,提前謀劃、提早著手學科設置和專業設置,在專業設置方面與“2+4”產業鏈重點需求領域之間形成動態高效調整機制。要主動與企業合作,調整課程設置,改革教學方法,探索精準育才模式,為企業“點對點”培養技能人才。

  二是激發企業主動性,實施以產業需求為主導的培養模式。引導企業深度參與職業院校專業規劃、教學設計、課程設置、實習實訓等。鼓勵職業院校教師和企業技能專家之間相互“走出來”“請進去”,做大做活“校中廠”“廠中校”,積極爭取相關部門在補助資金和培訓費用上的支持力度。進一步深化合作發展,打造xx市域范圍產學教研聯合體,有效推動職業教育與行業進步、產業轉型、區域發展需求的精準匹配。

  三是放大政策紅利,引導更多技能人才在xx就業發展。引導技工院校和民辦培訓機構培訓出的學員,取得技能等級證書后,優先推薦到我市企業就業,對推薦到我市企業穩定就業的給予培訓機構推薦就業獎勵。對未就業普通高校到基層就業項目人員,爭取將到企業工作一個年度內符合條件人員全部納入補貼范圍,并探索工傷保險與其他社保分離,將頂崗實習學生納入工傷保險范疇。

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