民宿的調研報告

　　隨著個人的文明素養不斷提升，報告的用途越來越大，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編收集整理的民宿的調研報告，希望對大家有所幫助。

民宿的調研報告1

　　根據市人大常委會20xx年工作要點安排，5月中旬，常委會成立調研組就我市民宿產業高質量發展進行了專題調研。調研期間，調研組實地走訪了6個鄉鎮15家民宿，了解不同類型民宿的產權、主題、營銷方式、客源市場、日常經營等情況，聽取了市文旅體局工作匯報，召開了市住建局、公安局、資規局等部門、有關鄉鎮和民宿業主代表參加的座談會，比較全面地了解了我市民宿產業發展現狀、存在的困難，并提出下一步工作思路。現將調研情況報告如下：

　　一、民宿產業發展現狀

　　旅游民宿是指利用閑置資源，經營性客房不超過4層、建筑面積不超過800m。為游客提供體驗當地自然、文化與生產生活方式的小型住宿設施。通過連續三年的高位推動和發展，我市民宿產業有質量有特色，位居全省前列。

　　（一）集群規模初顯。截至目前，我市共有農家樂（民宿）310家，中高端民宿35家，年接待游客8萬人，精品民宿年經營收入近1億元，提供就業崗位500余個，帶動就業6000余人。20xx年，海心谷、西津渡、丹青居、歸云居、知竹軒等一批中高端民宿建成運營，遇見禾川、上海花園、花溪堂、牧羊河等高端民宿正在建設中，環天柱山、環潛水河、環滸山湖中高端民宿集群初步顯現。

　　（二）品質特色彰顯。我市民宿形成了海心谷、林韻山居、歸云居等景區依托型民宿；山野小居、花海、花溪谷等山水體驗型民宿；陋室邂逅、逢上花屋等古村落、古民居型民宿；聽泉山居產業依托型民宿；茶莊酒墅、清然居、知竹軒等主題文化型民宿。其中安徽省百家精品民宿4家（海心谷、一品峰、槎水慢莊、茶莊酒墅），海心谷民宿入選全國首批乙級旅游民宿，陋室邂逅、茶莊酒墅、一品峰山莊、林韻山居獲評安徽省丙級旅游民宿，西津渡民宿野人寨鄉村圖書館獲長三角及全國部分城市百佳公共文化空間獎。

　　（三）政策驅動有力。出臺《潛山市促進全域旅游若干政策的通知》《潛山市鄉村旅游民宿等級劃分與評定細則》，支持民宿發展，依據“專業設計、具有獨特的文化主題和建筑風格、正式運營”等標準，按照按經營面積每平方米2000元、1500元、1000元、500元的額度進行補助，160萬元封頂。截止目前共兌現民宿獎補資金1150萬元。

　　（四）監管逐步規范。探索建立了聯合審批機制，成立由文旅體、公安、住建、市監、資規局、消防等部門組成的民宿發展協調小組，就民宿發展的治安、消防、房屋安全鑒定、土地及房屋性質、權屬等問題進行深入研判會商，截止5月18日，共有17家民宿取得《特種行業許可證》。成立了潛山市民宿發展協會，會員達30家，引領作用進一步凸顯，常態化舉辦民宿管家培訓和服務質量評比、特色菜評選等活動，民宿整體服務水平大幅提升。

　　二、民宿發展存在的問題

　　我市民宿產業數量倍增，品牌知名度和社會影響力持續擴大，同時還存在著配套設施待優化、文化品味待提高、營銷能力待提升等問題。

　　（一）地處鄉野，基礎設施不優。我市民宿或依山傍水，或處于鄉野田園，選址在自然環境優美的“世外桃源”，部分民宿交通狀況不佳，水電等配套基礎設施及公共服務不完善，有的民宿周圍環境觀感較差，影響游客體驗。

　　（二）內容單調，文化氣息不濃。僅在陶田遇、一村美宿看到”潛陽十景”水彩畫、烏以風字畫等地域特色文化內容，一部分民宿也有玉石收藏、二十四節氣等傳統文化，但在形式、內容等方面缺乏創新,大部分民宿在住宿之外的服務項目僅限于餐飲、茶飲、棋牌、垂釣等，對名人文化、戲曲文化、農耕體驗、禪修產品、非遺文化等地方特色文化內涵挖掘不夠，缺乏精神文化深度體驗項目以及文創產品伴手禮等，文化韻味不夠濃厚。

　　（三）同質化競爭激烈，創新不夠。部分民宿風格單一，賣點雷同，缺少了獨特品味和創意加成，無法滿足游客的個性化需求；市場定位模糊，沒有對不同年齡段不同消費群體進行市場細分，沒有市場“鐵粉”。民宿旅游的參與性、體驗性、康養性越強，市場競爭力就越強。潛山有優美的青山綠水好生態，有富硒富鋅富負氧離子的資源好稟賦，有中藥材有機綠色農產品等好原料，是建設長三角生態康養基地的洞天福地。但在藥膳餐飲、食療養生、特色美食、深度療養方面開發不夠，針對銀發人群、三高人群的康養服務項目缺乏，不能及時根據市場變化調整產品和服務內容以滿足游客需求，旅游淡季客流量不足。

　　（四）要素制約，民宿項目落地不易。鄉村旅游發展用地供給緊張，民宿項目分原址改建和選地新建兩類。改建項目一般為村民自有宅基地房屋改建或投資商與村民簽訂租約，易發生村民毀約、合同糾紛、續租大幅漲價等情況，大量投資不能形成自有固定資產，風險較大且無法進行抵押融資。此外，因土地利用規劃、生態紅線等多方面因素制約，新建民宿項目在“環境美、設施優、能落地”之間艱難權衡。

　　三、幾點建議

　　（一）注重規劃引領。凡事預則立，不預則廢。要做好民宿發展規劃，完善頂層設計，合理布局，突出特色，高質量發展。一是重點區域集群發展。在環天柱山、環潛水河、環滸山湖等重點區域推進民宿集群化發展。單體民宿因受場地、資金等限制，不能將運動休閑、文化娛樂、創意空間、生態康養等功能兼容一體，但通過民宿集群，可以整合上下游產業鏈，將這些不同的業態分布于十幾二十幾家單體民宿中，功能互補、錯位發展，真正帶來沉浸式旅游體驗，也為批量接待游客提供保障。二是凝練主題特色發展。按市場邏輯辦事，精確客源分析，精準主題定位，精煉民宿核心項目，應以“不可復制、最具特色、最有影響力吸引力”為標準，整合自然人文資源，利用有限的土地、資金，圍繞特色主題打造“地標性原創IP”扛鼎之作，通過拳頭產品吸引市場流量，形成強大的市場記憶力、營銷吸引力，帶動民宿集群發展。三是做好要素保障可持續發展。在城鄉建設、土地利用、產業發展、生態保護等規劃中保障民宿產業發展、服務設施等用地，注重引進增量與盤活存量相結合、集群推進與重點突破相結合、引進品牌管理與引進投資相結合；做好建設統籌，充分考慮區域內旅游資源稟賦、產業布局、基礎設施等，與“四宜”特色村鎮建設、人居環境整治、環潛水河鄉村振興示范區建設等同步推進，忌大拆大建，因地制宜、就地取材，展現原味山水田園、畫柳煙村，看得見山水、記得住鄉愁，喚起游客“風景舊曾諳”的情感共鳴，產生“何日更重游”的期待。

　　（二）加強文化賦能。高品質民宿要有深度的文化融入和文化創意，體現地域文化特色，讓民宿真正成為一種有故事、有情懷、有藝術的`文化休閑空間。首先是植入地域特色文化。建議編寫“潛山市域歷史文化一本通”，將潛陽山水、三富資源、名人文化、紅源歷史、戲曲文化、非遺文化、愛情文化、佛道文化、農耕習俗等深度挖掘、精煉表述，形成一個系統化、規范化、標準化的山水人文匯編。這樣各個民宿業主在規劃設計、呈現特色主題和文化創意時有據可依、有跡可循，更好地將地方特色文化基因植入民宿，也從源頭上提高了民宿文創水平，塑造出民宿公共品牌文化。其次要突出民宿“主人文化”。民宿旅游就是體驗全新的生活方式，就是要體驗不一樣的人生，精品民宿不等同于走高端路線，而是要突出當地人特定的風俗民情、文化內涵、獨特的人生閱歷、人生感悟等方面“故事分享”，避免同質化競爭，避免過分強調設計感，既喪失了民宿的人文內涵，又導致價格過高流失了大眾消費的市場份額。

　　（三）加大政策扶持。當前民宿發展還處在不斷完善規范的階段，需要政府加強指導支持。一是優化創建標準，規范市場準入。貫徹落實《安徽省人民政府辦公廳關于促進旅游民宿發展的指導意見》和《安徽鄉村旅游高質量發展三年行動計劃》文件精神，對標“中國民宿看浙江”的先發水平，適時組織民宿協會、民宿業主走出去，優化創建標準，規范市場準入，開展民宿等級評定動態管理機制，確保民宿品牌發展質量，搶抓長三角一體化發展和我市邁入高鐵時代機遇，做大鄉村民宿“美麗經濟”。二是優化政策支持，補齊發展短板。硬件方面加快水電路網、旅游步道、旅游公廁、停車場、垃圾及污水處理等基礎設施建設，完善旅游標識、公共導覽體系，建設網紅打卡點，在環天柱山、環潛水河、環滸山湖等重點區域，忌大興土木，宜順“勢”造景，原味呈現山光水色、多彩田園、畫里鄉村，因地制宜物化人文歷史，豐富沉浸式旅游體驗；軟件方面充分運用大數據等技術手段，及時發布民宿分布、游客承載量、入住率、臨時停車場、交通驛站等信息，提高民宿旅游入住網約比例，科學引導分流游客等，提高民宿游的通達性、便捷性；在人才支撐上，加大民宿管家、從業人員培養培訓，提升管理運營水平。三是優化營商環境，提高發展質量。針對民宿發展中的體制機制障礙，要借鑒先發地區經驗，解放思想、創新突破，推動民宿開辦經營實現“一套材料、一表申請、一窗受理、一證核發”。落實“一改兩為”，針對每個民宿發展的實際問題，如部分民宿的道路通而不暢，林韻山居的網絡建設，海心谷、天鵝堡水電保障問題，清然居的空中飛線影響游客觀感問題，茶莊游客中心統一換乘模式一定程度上影響了環天柱山部分民宿的消費市場等問題，一企一策，精準施策，加大服務發展力度，持續推動潛山民宿產業高質量發展。

　　（四）整合營銷引流。一是加強聯動營銷。政府引導，民宿協會牽頭，各民宿業主組建聯盟、整體聯動，以全市旅游大平臺，以天柱山風景區為背書，精準發力客源市場，建立一體化集約協同營銷體系。積極爭取成為火爆綜藝節目、相親節目拍攝基地，讓年輕人在一場山水文化之旅中尋找趣味相投的精神伴侶。每年在重大節慶節假日，由政府牽頭，以我市自然人文、風俗民情為素材，舉辦特色文藝活動營銷，邀請大媒體、大旅行商、網絡大咖、網紅自媒體等參加，直播引流，使人萌生“未至千般恨不消”的念頭，形成強大的營銷吸引力。二是主題趣味營銷。對外宣傳營銷只能是一個確定的主題，避免各民宿業主在形象資源、主題定位、市場營銷中的沖突和消減。聘請專業文創團隊，圍繞主題，制作高品位文化創意文案，以豐富多彩的創意呈現形式，在國家、省市多層次媒體，通過微信、微博、抖音、京東、搜索引擎等多種媒體平臺，趣味營銷，形成強大的營銷吸引力、持久的市場記憶力、穩健的品牌形象力。三是重點時段營銷。高鐵高速效應，大大縮短了與長三角城市群時空距離，開啟“說走就走的旅行”，根據節慶活動，開發相應的民宿幾日游產品，比如在“五一”、“七夕”、“十一”、“元旦”等節假日，推出“游恨水故里、登天柱高峰、遇最美愛情”民宿三日游、七日游，暑期研學游、假日親子游、盛夏避暑游、冬季冰雪游等，運用大數據技術，抓住重點時段，有計劃有重點地開發客源市場，靶向營銷，提升營銷市場效應。

民宿的調研報告2

　　近年來，省、市、區先后對發展鄉村旅游作出了一系列部署，并把發展鄉村休閑旅游經濟放在更為突出的位置，鄉村民宿經濟迎來前所未有的發展機遇。我區作為寧波市最大的中心城區，北山南水，城鄉兼具，自然資源豐富、生態環境優良。依托自身比較優勢，搶抓機遇，大力發展鄉村民宿經濟，不僅對加快我區中西部農村地區發展、提高農民收入、延伸鄉村旅游產業鏈具有重要意義，也是我區推進新型城市化、建設休閑江北的具體舉措。因此，我區應該大力發展鄉村民宿經濟。我們根據近期的實地調研走訪，就此提些建議和意見，供參考。

　　一、現狀與問題

　　目前，我區鄉村民宿尚處于起步階段，零星分布在洪塘街道的鞍山村、慈城鎮的毛岙、五星、三勤村等地，稱得上民宿的經營實體不足10家。如毛岙村現有民宿2家，23間標房，收費標準約為100元/天，每家年收入為30萬元。但多數處于半停業狀態，發展中存在諸多問題。據調研，存在的主要問題有：

　　（一）缺乏規劃引導，項目配套不完善。我區尚未就鄉村民宿發展出臺相關規劃，沒有對民宿以及民宿相關旅游配套產品、設施等進行統籌謀劃，民宿經濟處于自我發展狀態。發展民宿一般需要有兩日以上的旅游行程作為配套，我區民宿發展可配套的旅游資源則較為零散，對游客的吸引力不大。如鞍山村，主要向游客推介的主打項目是北山游步道登山游、保國寺古代建筑游兩個旅游產品，這兩個旅游項目均可以在一天內完成，不足以使游客產生“住下來”的欲望，留不住游客使民宿產業發展受限。當前，全區實際正常運營的民宿沒有幾家，還沒形成具有相當規模和較高知名度的民宿集聚發展區域。與德清、象山等地相比，我區鄉村民宿發展明顯滯后。

　　（二）缺乏專業化運作，主題特色不突出。我區民宿經營者主要是當地農民，經營理念較狹窄，管理服務人員的職業化程度較低，民宿主題不突出、特色不明顯。如，在房屋裝修上照搬城市賓館裝修，缺乏鄉土氣息；在經營特色上，與象山的漁家樂、德清的洋家樂相比，缺乏自身吸引游客的亮點。其次，民宿的市場定位模糊，沒有針對青年白領、退休職工等不同的消費者而進行市場細分。

　　（三）發展環境有待優化，要素制約嚴重。一是受現有政策的制約。由于我區民宿是由農民自行建造，沒有正規的施工單位，無法提供竣工驗收報告，按照有關規定是不能取得消防安全許可證；同時1995年前建造沒有房產證的農房，或有房產證但無環評報告的民宿都無法取得工商營業執照，開業后無法向消費者提供正規發票，意向開辦民宿的經營業者對此顧慮較大。二是缺乏民宿經營用房。由于現行政策規定農村住房高度“一般不得超過2層，最高不得超過8米”，導致大部分農村住房面積限制在200平方米左右，使民宿向產業化、規模化發展受到限制。從毛岙村的調研情況看，除了農戶因工作等原因遷到城鎮后空置的房屋可用于開展民宿經營外，既要滿足農戶自身居住，又要有空余房屋用于民宿經營的農村住房幾乎沒有。三是缺乏資金。現在民宿經營主要是個體投資為主，自我發展，財力上不足以完善娛樂、購物、交通、衛生等旅游基礎設施，使得區域規模效應不明顯。毛岙村有兩家經營狀況較好的民宿經營者，各投入了200多萬元用于農房改建、翻修，已無更多財力用于完善交通、衛生、村莊環境等公共配套，另一方面也缺乏建設主體資格。

　　二、外地先進做法

　　（一）象山農家客棧發展經驗

　　象山縣依托旅游景區、農漁產業、山海資源、民俗文化和鄉村環境，充分利用農家院落，積極發展“民食、民宿、民游”農家樂項目，先后出臺了《象山縣農家樂休閑旅游發展專項資金實施細則》和《關于進一步推進“農家客棧”建設的實施意見》，實現農民家門口創業就業、增收致富，推進農家樂休閑旅游業轉型升級。2013年全縣農家客棧共接待游客34萬人次，營業收入達2721萬元，同比分別增長85%和91%。

　　一是完善組織體系。縣級層面成立農家樂休閑旅游工作領導小組；各鎮鄉、街道由主要領導擔任組長，設立工作站；農家客棧有關村建立服務站；發揮縣農家樂行業協會作用，引導農（漁）家樂各經營業主依法經營、提升服務。

　　二是加大扶持政策。象山縣對農戶改建、稅收、信用貸款均明確了扶持政策。如，縣對農戶改建每間標準房補助2000元，單張床鋪的補助1500元，鎮鄉、街道按1：0。5以上比例給予配套。對農家客棧經營農戶10戶以上、床位在200張以上，且建立村級服務組織、設有游客接待中心和其他必要的旅游配套設施的村，縣財政給予8萬元的補助。對列入縣農家客棧計劃建設村，驗收后3年內其繳納稅收當年地方財政所得部分全額獎勵給村集體，用于日常管理和村莊環境整治。開展農家客棧經營戶信用等級評定，積極開展小額貸款服務，并給予利率優惠。

　　三是規范經營管理。縣公安、消防、衛生、環保、工商等部門簡化審批手續，強化對農家客棧從業人員的業務技能和素質培訓，推進農家客棧規范化發展。因地制宜制訂農家客棧消防、治安安全和衛生、環保標準，促進農家客棧標準化建設。

　　（二）德清農（洋）家樂開發經驗

　　近年來，德清縣依托莫干山、下渚湖的自然稟賦，積極發展鄉村休閑旅游。目前全縣共有農家樂200多家，其中以“洋家樂”為代表的精品民宿近50多家。2013年全縣鄉村旅游共接待游客270。2萬人次，營業收入達2。07億元。

　　一是形成合力。縣政府成立農家樂休閑旅游領導小組，制定《關于促進農家樂發展的若干意見》，安排專項資金補助農家樂休閑旅游業發展。成立縣農（洋）家協會和西部涉外休閑度假項目服務小組，會同建設、國土等職能部門，針對精品項目予以特事特辦，合理營造良性發展氛圍。

　　二是做精項目。選擇環莫干山和下渚湖區塊實施精品示范工程，聘請專業設計師上門服務，完成一批精品特色農（洋）家樂改造；利用優越的生態環境和投資政策，吸引文化人士前來投資，興辦具有文化內涵的精品“洋家樂”，提升區域品位，如裸心谷、法國山居等，其中裸心谷年營業額達1億元。

　　三是實現多元發展。在發展農戶單體經營同時，積極引入青年旅社、文化公司、國際友人、創意人士等多元投資經營者，打造單體農戶、國際度假村、廢舊老宅改造、戶外俱樂部、大型農莊、文化創意會所型等不同特色的鄉村休閑旅游產品。

　　四是加強產業融合。通過規劃引導，將特色種養殖業、本地飲食文化特色與農家樂聯動發展，帶動特色農產品銷售，延伸鄉村旅游產業鏈。

　　三、對策建議

　　根據調研情況，結合借鑒外地鄉村民宿經濟相對發達地區的做法，我們對加快發展我區鄉村民宿經濟提出如下建議：

　　（一）加強規劃布局，試點先行。建議區政府研究制定民宿發展的布局規劃，對現有民宿發展摸底排查，并根據自然景觀、村莊條件等，出臺相應的'民宿發展規劃線路圖，明確重點發展區域，與新農村建設、拆遷和保留村規劃等有機結合，充分考慮產業布局、人口集聚、土地利用、生態環境保護等內容，形成目標明確、布局合理、定位科學、特色鮮明的民宿發展規劃。規劃編制時要注意江北農村地處城市近郊的區位，準確定位。建議對毛岙、三勤、鞍山等具有資源優勢和建設基礎的村先行試點，可通過村統一經營、村民自主經營或引入工商企業主體等多種模式進行開發，突出民俗活動、農業體驗、休閑娛樂、健身養老等不同主題，打造適合不同消費者群體、多層次、多元化的鄉村民宿產業體系。

　　（二）加大政策扶持，突破制約。建議區政府出臺相關政策，扶持鄉村民宿經濟的發展：一是在民宿建房用地保障和容積率控制方面，建議拓寬民宿建設用地渠道，放寬容積率指標控制，簡化審批程序，保障民宿發展用地需求，對于用于民宿發展的臨時建筑在政策上予以適當突破。二是加大資金投入，借鑒象山的經驗，對民宿經營戶按床位給予一定的補助；對有一定規模民宿經營戶數的村建設旅游配套設施或游客接待中心等，給予適當的補助；對于資源稟賦較好、市場前景廣闊的精品項目予以重點補助。三是在環保、工商、消防等準入許可和經營許可的審批事項上要有所突破。建議有關部門學習借鑒外地的經驗和做法，堅持先發展后規范的原則，在確保安全的前提下，制訂準入門檻和審批辦法，設置相關達標要求的政策，對符合達標要求的民宿發放證件，以保證其正常經營。

　　（三）加強指導和服務，確保有序發展。一是建議區政府有關部門加強指導和服務，幫助試點村加強對市場的調研和分析，根據試點村的特點和優勢，按照市場細分原則來確定目標客戶群體，準確定位。指導有關試點村制訂專業化、商業化的發展項目，提升民宿產業整體品質。二是積極發揮政府的招商引資平臺作用，加強與國內外知名旅游公司的合作、對接，利用旅游企業的財力、智力以及營銷策劃經驗，進行專業的招引和開發。三是借鑒外地的經驗，建立行業協會，強化設計，組織開展民宿業主和服務人員的經營理念、營銷策劃、管理服務技能、安全生產、法律法規等方面知識和技能的培訓，提高服務質量和經營檔次。四是相關部門要加強對民宿發展的服務質量、消防、衛生等的監管，確保有序發展，實現誠信經營，提升知名度，打造民宿經濟的品牌。

　　（四）理順機制，強化合力，完善配套。一是建議借鑒德清、象山等民宿產業相對發達地區的先進經驗，由區政府牽頭，成立由相關職能部門組成的鄉村民宿經濟發展領導小組，建立重大事項議事協調例會制度，定期協商解決鄉村民宿在發展中遇到的辦證難、資金籌措渠道單一、經營管理缺乏專業化運作、配套不完善等難題。二是建議區農村工作和旅游管理部門應該把發展鄉村民宿作為農民增收和旅游經濟的重要工作來抓，與所屬民宿村的街道、鎮形成工作合力，齊抓共管，推進民宿經濟的發展。三是完善配套服務設施，要加大對民宿發展區域的旅游交通、便民設施、生活設施等建設資金的投入，完善配套服務設施，同時對民宿村生活污水處理、道路設施建設、村容村貌的整理要加大力度，也要增加村自行車健身道等旅游配套設施建設。四是加快推進鄉村民宿發展區域周邊的旅游項目的建設，增加可游性，使鄉村民宿和旅游項目形成相互促進、相互補充的局面。同時對現有的旅游資源進行科學的整合管理，在民俗活動、農業體驗、休閑娛樂、健身養老等方面進行培育或支持，將特色種養殖業、本地飲食文化特色與農家樂聯動發展，帶動特色農產品銷售，延伸鄉村旅游產業鏈。

民宿的調研報告3

　　一、空間分布及市場規模

　　全國客棧民宿截止20xx年共超過4萬家，主要分布在南方，且以西南和東南地區最為火熱，這一現狀與我國旅游業的整體發展現狀相吻合。

　　● 截止目前，我國大陸客棧民宿總數達42658家。其中云南以6466家客棧民宿的數量位居全國第一；

　　● 從各地數量規模上來看，超過3000家的只有北京與麗江兩地，超過20xx家的為廈門、大理、嘉興三地；

　　● 客棧民宿的分布集中于旅游業比較發達的區域，這一分布特征與我國旅游業的整體發展現狀相吻合。

　　二、房價水平及房間數量

　　一半以上的客棧民宿平均房價在100-300元，700元以上的客棧民宿也有一定比例。近9成的.客棧民宿房間數在30間以下，36%客棧民宿低于10間房。

　　入住率及平均房價

　　據最新統計，20xx年一季度全國及熱門客棧集聚地的客棧民宿的入住率明顯高于星級酒店及其他類型酒店。

　　三、客源分布

　　自有客源超過6成，分銷渠道主要通過OTA攬客來實現，分銷渠道多樣化。江浙滬客源占78.56%，是客棧民宿客群的主力軍。

　　四、民宿客棧如何引爆市場

　　全民休閑度假時代來臨，度假人群劇增，市場需求增長。中國每年國內旅游人次達36億人次，其中超過18億人次在鄉村、古街。預計未來5到10年，鄉村旅游接待人次可達20億人次，農民直接接待可達10億人次。

民宿的調研報告4

　　一、摘要（主要介紹本次調查的市場背景及調查目標）

　　近年來，隨著旅游業的蓬勃發展，節假日期間外出游客急劇增加，游客對住宿的要求量越來越大，我國的民宿旅游因此得到了迅速的發展。民宿主要集中分布于旅游景區，度假村以及歷史文化名鎮周圍，成為旅游業的重要組成部分。

　　我們要通過調查，了解不同類型的游客需求，并完善民宿旅游

　　二、調查概況（簡要說明本次調查項目的調查對象和范圍、過程、時間、組織實施及風險控制等）主要有三類游客。

　　第一類：背包一族，大多是年輕人，第二類：長期度假人群，一般是自由旅行者第三類：全家或親友度假

　　調查對象：20-50歲中青年人士，收入中等偏上的.普通家庭

　　調查范圍：廈門市

　　調查過程：通過調查問卷了解，實地考察相關店面風險控制：

　　1、政策風險（國內政策隨時都可能發生變化，特別針對現在的國內房產計劃政策，在土地利用方面的政策變化都可能影響到民宿的用地問題）

　　2、法律風險（住宿業必須具備公安局頒發的特種行業許可證，入住人員必須登記備案，還需消防安全等審核通過，且利用私人民宿開旅館涉及到土地性質問題，證照問題等都需要做好協調工作）

　　3、競爭風險（旅游業現今發展火熱，隨之開展起來的旅館文化也日益增多，競爭力十分大，所以必須要擁有獨特和創新，并做好保密工作）

　　4、虧損風險（民宿旅游在投資方面相對較大，住宿用地，家具，廚房設備等都需要大量的資金投資，一旦發生經濟崩潰現象損失的是較大一筆資產，因此不能一味往里面注入資金，要以目前的業務發展為基礎，定量注入資金，謹慎衡量收入與投入的比例問題）

　　三、研究方法（調查方法和數據分析方法，此部分簡要說明即可）

　　消費者調查問卷

　　Q1：您的年齡

　　A、18-30

　　B、31-50

　　C、51以上

　　Q2：您的職業：

　　A、學生

　　B、普通員工

　　C、公司高層

　　D、個體戶

　　D、其他

　　Q3：出游時，你會選擇哪種類型的旅館（多選）

　　A、星級酒店

　　B、快捷酒店

　　C、民宿

　　D、其他

　　Q4：你選擇住宿的信息來源

　　A、旅行社

　　B、親戚朋友介紹

　　C、網絡及其他媒體

　　D、當地導游介紹

　　E、現場自行尋找F、其他

　　Q5：你較愿意接受的住宿價位

　　A、100以下

　　B、100-200

　　C、200-300

　　D、300以上Q6：你住宿時，首選的旅店條件

　　A、清潔安全

　　B、價位合理

　　C、交通便利

　　D、裝修美觀E、其他

　　Q7：你是否有住宿民居的經歷

　　A、是

　　B、否

　　Q8：若你選擇個體經營旅店，你希望在個體旅店住宿中的得到哪些服務A、免費早餐服務

　　B、娛樂服務

　　C、觀光服務

　　D、旅程咨詢E、免費無線

　　Q9：你覺得住個體旅館，最擔心的問題是什么

　　A、人身財產安全

　　B、房間衛生及洗漱問題

　　C、男女混住現象

　　D、其他

　　Q10：選擇個體經營旅店時，您考慮最多的三個因素或是最有吸引力的三個因素

　　A、民宿客棧附近有優美的自然景色或靠近主要的旅游景點

　　B、交通是否便利

　　C、能體驗當地人文風俗及民俗活動

　　D、服務較為親切、友善

　　E、建筑外觀及室內裝飾富有特色

　　F、民居客棧消費比較便宜

　　G、客棧具有良好的口碑

　　H、環境氛圍溫馨如家

　　I、設施設備完善，衛生情況良好，環境安全

　　J、民居客棧能提供對當地旅游資源的解說服務企業調查問卷

　　實地考察相關店面的分布情況

　　Q1：該店月營業量為多少

　　Q2：該店有什么優惠政策

　　四、消費者調查分析結果

　　（進行歸類總結并數據分析，圖表和文字說明）

　　五、企業調查分析結果

　　（進行歸類總結并數據分析，圖表和文字說明）

　　六、結論及建議

　　旅游行業競爭激烈，需要有各自的特色，每個家庭要彰顯出不同的特色出來。

民宿的調研報告5

　　一、調研背景

　　近年來，隨著國內旅游市場的不斷發展和人們生活水平的提高，民宿行業在廣州市逐漸興起。民宿作為一種新興的住宿方式，以其獨特的地域特色、家庭式服務和性價比較高的特點，受到了越來越多游客的青睞。為了更好地了解廣州市民宿行業的發展狀況，為政策制定者和企業提供有針對性的建議，我們對廣州市民宿行業進行了一次全面的調研。

　　二、調研目的

　　了解廣州市民宿行業的市場規模、發展趨勢和競爭格局；

　　分析廣州市民宿行業的消費者需求和市場潛力；

　　探討廣州市民宿行業的發展面臨的問題和挑戰；

　　為政府和企業提供有針對性的發展建議。

　　三、調研方法

　　本次調研采用了以下幾種方法：

　　文獻資料分析：收集并分析了有關廣州市民宿行業的政策文件、行業報告、企業年報等資料，以獲取行業的基本信息和發展動態。

　　網絡調查：通過互聯網搜索、社交媒體等方式，收集了廣州市民宿行業的相關數據和信息。

　　實地調查：對廣州市部分民宿企業進行實地考察，了解其經營狀況、服務質量和市場反饋等情況。

　　問卷調查：向廣州市民宿行業的消費者和從業者發放問卷，收集他們對民宿行業的看法和建議。

　　四、調研結果

　　市場規模：近年來，廣州市民宿行業呈現出快速增長的態勢。據統計，截至20xx年底，廣州市已有超過20xx家民宿企業，涉及房源數量超過10萬套。預計未來幾年，廣州市民宿市場規模將繼續保持20%以上的增長速度。

　　發展趨勢：隨著消費者對個性化、特色化旅游產品的需求不斷增加，廣州市民宿行業將進一步向品質化、差異化方向發展。此外，隨著政策的不斷完善和市場競爭的加劇，行業整合將成為未來的發展趨勢。

　　競爭格局：廣州市民宿行業的`競爭格局呈現出多元化的特點。目前，市場上既有大型連鎖品牌如愛彼迎、途家等，也有眾多獨立經營的民宿企業。未來，隨著市場競爭的加劇，優質品牌和服務將成為競爭的關鍵。

　　消費者需求：廣州市民宿消費者主要以年輕人和家庭為主，他們對民宿的需求主要集中在地理位置優越、環境舒適、價格合理等方面。此外，隨著消費者對個性化需求的增加，一些具有地方特色的民宿也受到了市場的歡迎。

　　問題與挑戰：廣州市民宿行業在發展過程中面臨著一些問題和挑戰，主要包括：（1）市場準入門檻較低，導致行業競爭激烈；（2）部分民宿企業在服務質量、安全管理等方面存在不足；（3）政策法規體系尚不完善，對行業發展產生一定影響。

　　五、發展建議

　　針對以上調研結果，我們提出以下發展建議：

　　政府部門應加強對民宿行業的監管，完善相關政策法規，引導行業健康有序發展。

　　民宿企業應提高服務質量，注重消費者體驗，提升品牌知名度和競爭力。

　　加強行業自律，建立行業協會，推動行業內的交流與合作。

　　充分利用互聯網和新媒體平臺，加大宣傳推廣力度，拓展市場渠道。

　　注重地方特色和文化傳承，打造具有廣州特色的民宿產品。

民宿的調研報告6

　　小組類別：酒店管理1602第2組

　　小組成員：姚穎瑩、張婕、莊振宇、金輝輝、鐘華琪、章希

　　小組分工：

　　張婕，姚穎瑩：照片拍攝；

　　鐘華琪，莊振宇：實地調研報告word制作；

　　金輝輝，章希：Word格式，修改。

　　調研目的：了解民宿的特點，分析民宿的現狀

　　調研時間：20xx年12月22日

　　調研地點：洞頭

　　調研對象：開元酒店；汐舍；十八號公館。

　　遠離城市喧囂，享受幽靜生活。在鋼鐵水泥的大都市里，有個地方是我們的夢想，它的名字叫洞頭。

　　第一站：開元酒店——海天一色，百島風光

　　走進大堂，熱情的小狗家族集體站立，歡迎著我們的到來。

　　【溫暖如家，愛在開元】

　　房間不需要很大，合適的空間裝飾和舒適的床品讓我們感到家一般的溫馨。

　　【君臨至此，小菜薄酒任盡殤。】

　　【木質裝飾，古色古香。】

　　目光盡處只見一條水平線，天和海在那里交界，云和浪在那里匯集，此時海邊上沒有爭吵和喧鬧，每個人都深情地望著大海……

　　【個人感覺】:

　　該家酒店優點：

　　（1）地理位置較好，有良好的觀光風景，是個觀海、自拍發朋友圈的絕佳圣地

　　（2）較大面積的戶外活動地點以及游玩場所，玩爽時間悄然流逝；

　　（3）大草坪靠海邊，傍晚坐著搖椅吹吹海風很是遐逸。

　　（4）房間的布置小巧溫馨，就像一個小窩一樣，考慮到父母會帶上小孩子，在房間體貼地準備了小孩子的玩具，如小木馬，小汽車，毛絨熊，多種多樣的玩具為這個小窩增添了不一樣的色彩。

　　（5）酒店工作人員人很好、很友善。

　　事例一：中午在該飯店就餐時，有一位姐姐在旁邊指導我們排隊、放餐具，雖然是很小的一件事，卻體現了他們做事考慮周到，注意點滴，相信在于顧客打交道時，一定會有出現表現。

　　事例二：一位經理帶我們去參觀客房時，他首先做的第一件事，就是敲門，并說：“服務員，請問可以進來了？”連做了三次敲門進入。雖然我們大家都知道房間里有人的可能性幾乎為零，但還是按照標準流程操作。服務的規范，值得我們去鑒戒、學習。

　　缺點：

　　資源保護問題：在海灘邊上看到垃圾成堆現象

　　方案：

　　（1）定期安排工作人員進行打掃；

　　（2）放置一些“請勿亂扔垃圾”的指示牌，并相應增添適當的垃圾桶；

　　（3）加強宣傳，告訴顧客在海邊亂扔垃圾的后果，讓顧客自己有意識地改變自身行為。

　　第二站：汐舍——背倚“汐舍”，面朝大海，坐看云起潮生…

　　【民宿風格】：簡潔的組合，但又不失驚喜。

　　1.無盡的海，松弛的空間，借用了國風山水意境，略帶禪意，又不失俏皮。

　　2.全木質的前臺設計，讓民宿感頓時上升了一個Level。

　　【房間】：

　　負一層，是離海很近的位置，卻又保持著曖昧的距離。因為當海風吹過木地板，雪白的床單，臉頰，最后會直抵內心，讓你流連忘返。

　　房間放置著小小的盆栽，小小的存在，卻給人帶來舒暢的感覺。

　　房間轉角處，一張桌，兩張椅安靜地待在那里，等著你的到來。當你有點小累時，不如停下腳步，在這小憩一會兒，聊聊天喝喝茶，也是一個不錯的享受。

　　【偷浮生之閑，享無邊愜意】

　　KTV（位于餐廳方向），復古中東味的裝修，格外誘人。

　　【拉閑散悶，清茶淡話。】

　　遠處是海，近處是茶藝飄香，你的周末時光應該被收藏。

　　傍晚十分，蟲鳴幽靜，在私家小路上慢跑、賞風景,去感受大自然的美。

　　【個人感覺】

　　優點：

　　1.服務很好：在與主人家短暫的'相處之中，發現他們人很好，熱情、友好，在到來和離開時，都表示了對我們的問候。對于顧客來說，服務態度是件很重要的事。

　　2.房間設計很清新，且設計主題偏向于臨近的海，與周圍景觀很好地融為一體。在參觀房間的時候讓人心胸寬廣，拋卻了煩惱。

　　缺點

　　1.噪音問題：樓梯采用木質材料，上下走動會發出較響的聲音。如果該天顧客是多個家庭入住，作息時間不同，在夜晚時分會互相影響到對方休息，從而造成對“汐舍”的不良評價。

　　2.民宿推廣力度不夠：在百度搜索資料的時候，發現關于“汐舍”的網頁很少，微信公眾號的更新也是很久的事情了，雖然擁有獨特迷人的裝潢風格，但知名度很難很高，會造成入住率相對較低的情況。

　　方案：自謀體：通過微信、微博來進行推廣。

　　（1）微信公眾號內容要時常跟新，讓粉絲能了解關于該民宿的最新消息；

　　（2）微信軟文要做得美觀，內容原創，突出有用、有趣、好玩。因為民宿基本都位于熱門旅游目的地或者文化氣息濃郁的鄉村。內容可以圍繞旅游攻略，內容包含包括交通、氣候、吃喝玩樂。并且有圖文、音樂等來美化，吸引顧客以及增加轉發率，使民宿更好地推廣出去。

　　（3）網絡營銷：通過建立預訂網站以及豆瓣、微博、微信、網頁等網絡渠道展示推廣民宿；

　　（4）整體營銷：聯合組建民宿協會，整合資源，整體打包營銷；同時可以通過集體舉辦節慶活動來提高人氣；

　　（5）口碑營銷：與游客建立良好的客戶關系，通過溫馨的服務，打響自身品牌等等。

　　第三站：十八號公館

　　坐落于洞頭的歐式海景別墅，占地面積一畝地，三角式的屋頂架起別具一格的情調。在這里，讓您感受如家般的溫暖，體驗純正的海島風情。

　　入戶門廳，映入眼簾的是雙福字畫，特色皮椅，雕欄復古花色佇立在門道兩邊。

　　【庭院風光】

　　木質地板滲透著歲月的時光，青草兩旁，玻璃柵欄，夏威夷傘，海域風光。若有幸遇上春日的暖陽，順著微風把好夢做成雙。

　　【泳池】

　　天氣漸漸變暖，泳池才是最受歡迎的伙伴。

　　【象牙白的大廳風光】

　　以三兩塊臺階為分界線，一覽是色調一致的寬廣空間，二覽是黃白交接的質感家具。天頂吊燈發著暖爐的光，四周畫框彰顯氣質典雅，半包式的擺設不僅不顯得擁擠，周道之余盡多了幾分家的溫暖。

　　【房間詳情】

　　落地窗刷亮空間，整體呈現瓷感白色，裝扮小資又不失大方，適合一戶家庭的入住，呈現小家的具象。獨立的衛生間色調溫和，淋浴式的干脆搭配浴霸是絕配，還可以選擇泡牛奶浴，讓身心釋放從細節處開始。

　　【個人感受】

　　優點：

　　房間設計很有韻味：房間內的古色古香的家具，在建筑上保留原有古老建筑風貌，構建鄉土文化的多重場景。通過外在形體表達文化內涵，打造家文化，讓客棧民宿成為旅行者遠方的家。

　　中立：

　　事例一：進門需要換拖鞋問題。

　　利：使房間更加衛生。

　　弊：會讓人覺得麻煩，拘束的感覺。

　　方案：進房間的時候換拖鞋，保證房間內的整潔又不會造成在大門拖鞋的尷尬感。

　　缺點：

　　1.相比于“汐舍”，十八號公館主人家的態度顯得略微冷冰冰些。

　　建議：希望該家的主人家注意這一點，來者皆是客，好好款待才是主人家的義務嘛。

　　2.在攜程網頁上出現多個不良的評價，很多地方需要改進，有如下幾點：

　　（1）地點有點不好找。

　　措施：可以在路口增添指示牌，指示民宿方向，讓顧客減少走冤枉路時間。

　　（2）窗簾未有遮光布，早上醒來會刺眼。

　　建議：細節的部分可能還欠缺點，需要注意一下細節。客人指出的不足要及時整改。

　　（3）評價中一些顧客誤錯意，認為該家民宿是一個別墅區。

　　建議：在介紹酒店的時候，要注明清楚，勿讓顧客誤錯意，引起不必要的麻煩和不滿。

　　在這里，真心祝愿度假酒店和民宿越辦越好！！！

　　謝謝觀賞！！！

民宿的調研報告7

　　1.前言（岱山民宿范疇）

　　岱山民宿范疇所指：一、是依托當地的漁農村自然生態、風俗民情、村居民舍和漁農業特色，以漁農戶家庭經營為主體經營“漁農家樂”的民宿旅游村落；二、是以企業或個體經營戶的形式設立，具備一定的游客接待設施和接待能力，以“吃漁農家飯、住漁農家屋、享漁農家樂”為主要特色的民宿旅游景點；三、是以家庭旅社或游船形式，經營“漁農家樂”旅游項目的民宿經營戶。 2.岱山民宿現狀

　　2.1岱山旅游基本情況

　　我縣擁有旅游飯店2xx家，共有客房數3836間，床位數6406張，餐位數10350座。其中星級飯店6家，四星級1家，三星級3家，二星級2家，客房數517間，床位數946張。擁有旅行社7家，導游18名。全縣旅游從業人員約為4900余人。20xx年全縣共接待游客334.5萬人次，實現旅游收入33.04億元，同比分別增長xx.1%和xx.7%。

　　2.2我縣民宿發展基本情況

　　我縣民宿的發展源于漁家賓館。在發展初期，漁家賓館存在分布散、規模小、檔次低等問題，綜合品質不高。為將民宿打造成為既能承載住宿功能，又能讓游客對海島生活有別致體驗的全新載體，20xx年我縣引進泥巴旅游文化投資公司，高標準、高起點打造東沙小岙民宿，從而推進岱山民宿業態的發展。在此帶動下，20xx年涌現了一批半坡民宿、星海漁邨、國際青年旅社等特色民宿，民宿業態也逐漸向精品化發展。

　　20xx年為我市的“民宿推廣年”，我縣根據市里大力發展、推廣海島民宿，提升特色民宿品質，加快打造海島休閑旅游目的地品牌的精神，今年3月出臺了《岱山縣漁農家樂民宿扶持的若干意見（試行）》，以此來促進民宿業態的發展。意見實施以來，東沙、

　　岱東、秀山、衢山等旅游重點鄉鎮對發展民宿的熱情高漲，今年均有新增民宿。東沙鎮的小岙民宿作為我縣精品民宿的樣本，在其示范作用下，家庭賓館類的民宿改建也逐漸增多。據不完全統計，今年我縣新建、改建民宿10余家。東沙區域在成功打造小岙民宿、國際青年旅社的基礎上，今年將在高廠墩打造配備管家式服務，以高端人群為目標客戶的特色漁村民宿。岱東區域則以鹿欄晴沙景區為依托，創新改造集裝箱，把民宿與燒烤等沙灘娛樂活動有機結合，打造“住在海邊、玩在海邊”的海島特色民宿。沙洋區域的2家民宿正在建設之中。秀山的田畈民宿選用歐式鄉村田園建筑風格，依山傍水而建，兼具度假與休閑功能。同時配備停車場、茶座等服務設施，目標定位為自駕游客戶，已于今年5月1日試營業。衢山鎮沙龍的太陽鳥客棧建設地中海風格的民宿，冷峙小懶貓客棧以田園風格為主調進行改建。

　　2.2我縣民宿海島特色明顯

　　我縣民宿充分利用周邊環境，旅游景區獨有的海島旅游資源，并結合漁家文化、休閑漁業體驗、沙灘農耕體驗等海洋民宿元素，更加注重結合生態協調發展。如沙洋集裝箱民宿徹底結合了景區、海洋、農耕一系列特色資源來打造海島獨有的集裝箱民宿，給游客帶來的豐富多彩的體驗。東沙民宿村為代表的小岙民宿把當地漁民生產的漁民畫、貝雕、漁作物、船上器物融合起來作為整體民宿的裝飾風格，更有能讓游客體驗的直接參與的出海捕撈，拖蝦，海釣等當地漁民生產活動。岱山也是沿海地區盛產海鮮的大戶，更有享譽中外的蓬萊先島之稱，岱山民宿更是能突出漁農家菜的地道風味、天然旅游、讓游客吃的安心，吃的健康、吃出愉悅的心情。

　　就整個舟山而言政府不斷加強扶持力度，20xx年、20xx年，相繼出臺了關于發展休閑觀光漁農業（漁農家樂）的扶持政策、資金管理辦法等。20xx年又出臺了《關于全面提升發展漁農家樂休閑旅游業的若干意見》，對民宿產業提出了發展目標、具體措施和扶持政策。20xx年以來，市本級將漁農家樂休閑旅游專項資金從過去的每年xx0萬元提高至300萬元；岱山民宿業而言在這良好的大背景下業呈現出一片欣欣向榮的景象，岱山鄉村民宿零星分布在岱山縣的高亭鎮、東沙鎮、岱西鎮、后沙洋景區周邊等地，稱的上民宿

　　的超過20家。如岱東現有民宿2家，xx個標準間，收費標準200元/天，每家每年收入超20萬元。因此當地政府積極著手引導，每年旅游季民宿業呈現的是供不應求的局面，岱山游客的幾何似發展給岱山住宿、餐飲、服務業帶來極大壓力，為緩解這一現象當地政府出臺鋪位補助，開展各類教育培訓，鼓勵其在品牌培育、制定民宿想法安全標準。極大帶動民宿業的推進發展，更帶動當地居民創收致富。近些年來，岱山政府跟隨省市領導逐步實行五水共治、四邊三化、三改一拆、一打三整等一系列政策深入實施，給本島帶來的碧水藍天跟廣闊的碧藍的大海，岱山成為宜居、宜游、宜業的海上明珠-----民宿產業生機勃勃。結合當地海島生活，田園風光和淳樸的民風民俗，使岱山成為打造海洋文化的先行者，為海島民宿帶了跟好頭，更為推進海島漁農村游起來推進作用。

　　2、在岱山如何升級漁農家樂到民宿

　　2.1漁農家賓館”（民宿）開業基本條件

　　岱山分為高亭、衢山、岱東、東沙、岱西、秀山、長涂行政區。在岱山有諸多民宿是由與農家樂發展而來，也是當地人俗稱的“漁農家賓館”（民宿）指以漁農民為經營主體，利用自有住宅或空閑漁農村房屋，為觀光、休閑游客提供住宿、餐飲、文化娛樂及相關服務的漁農村旅游接待單位。建筑面積應控制在300平米以下，建筑層數不超過3層（含）很多漁農家樂朝著民宿方向轉型升級，但是要求往往難以具備。一般岱山漁家樂可以做到的只限于一般設施達標如：6張床位可供出租，過道寬度90公分，提供早餐服務，公共區域能播放背景音樂，24小時提供冷熱等基本設施建設。相對民宿而言電子門鎖、有旅游相關工作經歷的從業人員、特色文化一系列要求無法達到要求。

　　岱山民宿存在問題

　　2.2市場地位模糊，理念狹隘。

　　我縣民宿經營者主要是當地漁民，如沙洋民宿位于沙洋社區二幢二層建筑，老板初中畢業相對文化程度較低，經營理念狹隘，民宿主題不突出、特色不明顯。民宿經濟還是以漁農民自主經驗，自我發展為主，規模小，分布、經營單一、更有一些民宿營業戶為追求眼前利益，不顧現行政策對自家住房違章搭建。在房屋裝修上，沒有形成自己統一的風格，城市化氣息與漁農家化氣息混搭，甚至照抄城市賓館裝修；在經營特色上，與青芝塢的民宿相比缺乏自身吸引游客的亮點。其次，民宿的.市場定位模糊，沒有針對專門休閑游、體驗游等不同消費者而進行市場細分。

　　2.3配套產品少，設施規劃不豐富。

　　我縣目前已經出臺鄉村民宿發展的相關規劃，但卻沒有沒有完全落實民宿以及民宿相關的旅游配套產品、設施等進行統籌規劃，民宿市場還停留在自我發展的狀態。民宿發展一半因該具體2天以上的旅行行程配套，我縣雖然旅游資源豐富，但是位置相對零散，而過多投入于海邊捕撈作業模式，發展的局限性狹隘性嚴重。如：東沙海邊人家主打項目海堤邊捕撈作業，這種旅游項目均可以在一天時間完成，不足以使游客多逗留幾日的意愿，使民宿業發展受限。與青芝塢相比。我縣相對滯后。

　　2.4缺乏規劃引導，項目配套不完善。

　　缺乏規劃引導，項目配套不完善。我縣已經就鄉村民宿發展出臺相關規劃，卻沒有對民宿以及民宿相關旅游配套產品、設施等進行統籌謀劃，民宿經濟處于半自我發展狀態。發展民宿一般需要有兩日以上的旅游行程作為配套，我縣民宿發展可配套的旅游資源分布較廣，較為分散，對游客的吸引力不大。如岱東村，主要向游客推介的主打項目是后沙洋沙灘與東海海濱登山步道兩個旅游產品，這兩個旅游項目均可以在一天內完成，不足以使游客產生“住下來”的欲望，留不住游客使民宿產業發展受限。當前，全區實際正常運營的民宿沒有幾家，還沒形成具有相當規模和較高知名度的民宿集聚發展區域。

　　2.5岱山民宿發展環境有局限性，個別條件受到制約。

　　發展環境有局限性，個別條件受到制約。一是缺乏民宿經營用房。由于現行政策規定農村住房高度“一般不得超過2層，最高不得超過8米”，導致大部分農村住房面積限制在200平方米左右，使民宿向產業化、規模化發展受到限制。從東沙鎮的調研情況看，現行以在運營的民宿外，既要滿足農戶自身居住，又要有空余房屋

　　用于民宿經營的農村住房幾乎沒有。二是缺乏資金。現在民宿經營主要是個體投資為主，自我發展，財力上不足以完善娛樂、購物、交通、衛生等旅游基礎設施，使得區域規模效應不明顯。東沙小岙民宿經營較好，各投入了400多萬元用于農房改建、翻修，已無更多財力用于完善交通、衛生、村莊環境等公共配套。

　　岱山民宿現狀

　　岱山民宿具有顯明的海島特色，島民性格豪爽、熱情好客，海島民宿整體價格服務方式親民化。它不同于傳統的飯店旅館，沒有高級奢華的設施，但注重大眾化的合理收費，能讓游客感受主人的熱情與服務、了解當地風情，還延伸著其他許多新穎的體驗。但是民宿經營分散，依賴旅游景區，產品缺乏整體特色。民宿經營良莠不齊、同質競爭，營銷規模較難形成。

　　宣傳推介力度不大。

　　酒香也怕巷子深，在當今這個信息資源大量涌現的互聯網時代，舟山民宿尚未搭建專門的營銷平臺，與海洋旅游的宣傳推介活動聯系不強，民宿經營戶自我宣傳營銷的手段也比較單一，除了普陀山、朱家尖的部分民宿通過攜程、58同城等網站發布圖片、錄入信息、咨詢預訂，絕大多數仍然停留在簡單的發名片、老客戶介紹等傳口碑模式。多數民宿就憑借靠近景點的區位優勢，處于“等客上門、分上一杯羹”的階段，所以往往出現“旅游旺季人滿為患，旅游淡季關門打烊”的極端現象。人們出游為什么會選擇民宿居住民宿

　　我縣政府對民宿大力扶持機制給與漁農家樂轉型升級與新建民宿帶動極大便利機制

　　岱山為堅持以科學發展觀為統領,貫徹“兩美”岱山建設的要求，圍繞增加漁農民收入、改善漁村環境、滿足旅游消費需求的目標，以市場為導向、以漁農民為主體，依托旅游景區、漁農產業、山海資源、民俗文化，充分利用漁農村閑置房屋，科學規劃布局。

民宿的調研報告8

　　十年前，四都鄉作為松陽縣整鄉搬遷的下山脫貧鄉鎮，不少農戶下山搬遷到縣城周邊生活，村里的房子、田地、山林被大量閑置，鄉村“空心化”現象嚴重。十年后，四都鄉大力發展精品民宿，一些賢才能人返鄉創業，鄉村重新煥發新活力。調研組針對四都鄉基層黨組織如何利用民宿經濟發展助推鄉村振興的課題，展開深入調研，形成如下調研報告。

　　四都鄉是松陽典型的山區鄉鎮。20xx年以來，該鄉立足實際、因地制宜，充分利用其獨特的地理氣候、生態資源和鄉村優勢，高起點、高標準推進精品民宿建設。截止目前，全鄉共有中高端民宿、農家樂27家，床位283張，餐位1500余個，共接待游客50余萬人，四都山居民宿的集聚效益和經濟效益日益凸顯，知名度和美譽度不斷增強。

　　一、四都鄉民宿經濟發展的成效與啟示

　　（一）品質引領，政府主動作為。

　　一是高起點，開展規劃設計。引進國內外知名團隊參與規劃建設，先后與清華大學、哈佛大學等團隊開展緊密合作。如平田村26幢民居由多個知名學院的團隊聯合設計施工。在政策處理之初，村兩委干部主動參與難題破解，村民思想不通，實行黨員聯系戶包干制度落實；村莊建設進度延緩，村兩委干部齊上陣，確保按時完工。

　　又如，20xx年8月第一家精品民宿“過云山居”試營業，三年多入住率穩定在90%以上。業主與村集體良好互動，多次參與“主題黨日”志愿者服務，為村民送上寒冬里的暖陽；20xx年以來，南京先鋒書店、云夕酒店、榔樹民宿綜合體等先后入駐四都，期間，村主要干部全程參與，營商環境和諧。

　　先鋒書店

　　二是強整合，建設基礎設施。四都鄉統籌整合，全域謀劃，結合六邊三化三美、五水共治、傳統村落保護等工作，整合資金，在道路建設、村莊環境整治、自來水提升、污水治理等方面優先考慮民宿發展村的配套建設，加大政府投資力度。20xx年以來，共投入政府資金3000余萬元用于村莊和民宿的基礎配套設施建設。

　　三是優保障，提供高效服務。如何利用民宿發展助推村集體增收，四都鄉陳家鋪村、西坑村、莊河村走出了一條盤活存量資源的道路，將村閑置房產、土地、山林等統一租賃到村集體，為客商提供優質資源。做好政策處理和要素保障工作，主動對接民宿項目建設各階段存在的難題破解，形成鄉、村、民宿三方聯動模式，為業主提供優質服務。

　　（二）內涵發展，民宿共建共享。

　　一是立足當地，深挖特色。堅持高品質的規劃設計，現已營業的過云山居、云端覓境等除了憑借獨特的地理位置和生態環境，也充分展示了在地文化，挖掘和突出當地文化元素，鄉村特色，在保留中創新，在創新中顯品質。

　　二是發揮優勢，融入鄉村。一方面通過舉辦蘿卜節、鄉村音樂節、鄉村論壇、藝術沙龍等風格各異的活動以及與村民共過傳統節慶等形式，進一步融入農村、農民。另一方面村兩委邀請設計師、專家等參與村莊建設，為村莊發展把脈，聘請了王維仁、張雷、葉勝海等7人為鄉村振興顧問。

　　三是注重長效，打造品牌。重視民宿自身文化品牌的建設，積極研發符合民宿特色的logo、伴手禮等，開展員工服務、禮儀等培訓，組織參加管家、廚師比賽等。

　　（三）強村富民，助推鄉村振興。

　　一是民宿帶動“雙增”。四都民宿已初步形成了以江蘇、溫州、上海、杭州等城市為主的客源市場，民宿經濟進一步壯大，帶動了當地農民就業500余人，間接帶動相關行業就業1000余人，村集體年增收40余萬元。

　　二是民宿促進產業。通過民宿的健康發展，有效地促進了當地產業結構的調整優化，新成立香榧、番薯、果蔬等村級合作社4家，全鄉生態循環農業、文化產業、全域旅游等發展勢頭良好。

　　云端秘境

　　三是民宿改善鄉風。隨著優秀人才的鄉村回歸和深入參與，“鄉村振興”講習所孕育而生，社會治理格局發生新變化，文化修復、人心修復于無聲處改變著鄉風民風。

　　調研組也發現四都民宿發展存在一些短板，如民宿的融合度不高，“民宿+文化”、“民宿+農業”等深度挖掘不夠，功能比較單一，缺乏與生活習俗、生態資源、農業生產的深度融合；民宿的同質化現象，一定程度上存在自然景觀類似，文化特色相同，不能充分體現民宿主人獨特氣質、內涵，“故事分享”不多。

　　二、四都鄉民宿經濟發展的建議

　　根據四都鄉民宿旅游開發的現狀及面臨的問題，調研組提出如下發展策略。

　　一是建立健全利益聯結機制。鄉村民宿是鄉村振興的'重要載體，應始終放在“鄉村振興”和“三農”戰略的大背景下謀劃，否則就喪失了生命力。下一步，要樹立與村集體、村民共融共生的發展意識，最終于村集體之間建立利益聯結機制。

　　二是深化一二三產融合。要鼓勵民宿業主樹立對農業、農村、農民的行業特色、空間要素、民俗文化的深度融合意識；要加強對當地原汁原味的人文環境保護和傳統文化的傳承意識，做好“民宿+文化”、“民宿+農業”等文章。

　　通過五年的探索和發展，四都鄉在民宿經濟發展上取得了一定成效，堅持以黨建引領村莊發展，在城鄉融合發展、產業轉型升級、鄉村文化復興、生態環境保護、農民持續增收、農村治理有效等方面走出了鄉村振興的“四都模式”，為打通“綠水青山就是金山銀山”邁出了新步伐。

民宿的調研報告9

　　臺灣的民宿業已有多年發展歷史和經驗，從南到北可住宿、受旅游者歡迎的民宿多，也是很多大陸游客去臺灣旅游的理由之一。正因珠玉在前，旅游市場已經火熱的大陸市場上，民宿業也紛紛涌現，不管究竟做得怎么樣，牌子倒都是先立了起來。而資本市場和消費市場，也紛紛予以熱情擁抱。

　　根據“百度”詞條的釋義，民宿是指“利用自用住宅空閑房間，結合當地人文、自然景觀、生態、環境資源及農林漁牧生產活動，以家庭副業方式經營，提供旅客鄉野生活之住宿處所。”看起來，這和人們已經爛熟的“農家樂”沒有太多區別。而行業內對民宿的定義也沒有定論，有人稱呼為精品民宿，有人稱呼為非標準住宿產品，也有人說是小型精品酒店。

　　那么民宿到底是什么?

　　其實從去年開始，像國務院發出了很多積極發展客棧民宿、非標住宿等業態的這樣的一些指導意見。

　　所以政策的紅利和需求的增長我們認為它是一個雙推手，推動我們炙手可熱的民宿業近幾年在中國大陸應該說行徑的非常快。不過中國大陸的民宿，在他的一個表現形式和他的運營模式上其實跟我們比較熟悉的像日本、臺灣地區的模式都不一樣。那么民宿在中國大陸的發展有什么樣的一種中國特色，我們為什么稱

　　從產品來看，總體來說民宿具有規模小、選址精、特色強的一個特點，但是民宿在哪些方面體現了不足呢?我們覺得除了一些非常可圈可點的'作品以外，其實大多數民宿都面臨著缺乏核心競爭力這樣一個比較嚴峻的問題，其中還存在著一定的誤區和盲點。

　　首先我們要說的就是設計至上的誤區，很多民宿都是設計師處于對作品的偏好所做的產品，非常注重外在的形態。其中不乏有一些跟風者甚至把莫干山的知名民宿的樣子，照搬到其他一些地方去，形成這種形似神不似的效果。但是我們發覺在消費者對于這種形態已經產生審美疲勞，所以消費群體對于民宿內核的追求正在不斷地提升。

　　我們要提出的第二個盲點是什么?民宿不僅僅是住宿，譬如臺灣或者日本那么那邊的民宿更鼓勵的是接地氣的活動，甚至是說結合當地的人文、當地的鄉村特征去展開的一些活動，但是我們的大陸民宿大多數在這方面做的應該說是相當有限的，把民宿的功能只局限在了住宿功能上面。

民宿的調研報告10

　　民宿是指利用閑置資源，經營性用客房不超過4層、建筑面積不超過800平方米，為游客提供體驗當地自然、文化與生產生活方式的小型住宿設施。為客觀反映民宿業發展現狀，深入了解民宿產業發展促進鄉村振興和農民增收所取得的成效，池州市統計局選取50戶民宿經營業主，通過問卷調查、實地走訪等方式開展了專題調研。調研結果表明，當前民宿產業快速發展，促進了農村一二三產業融合發展，為鄉村振興注入強勁活力，但仍面臨五大問題，值得關注。

　　一、民宿產業發展的機遇

　　（一）市場機遇。目前，在以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局下，刺激國內消費是必然選項，擴大以提高人民生活質量為旨意的文化與旅游消費是大勢所趨。特別是在當前常態化疫情防控的背景下，在“雙循環”更加注重內需的發展格局中，消費回流利好旅游業，為民宿產業帶來發展機遇。看田野風光、嘗農家飯菜、品愜意生活……如今，鄉村旅游已成為都市居民舒緩壓力的重要方式。人們不滿足于傳統的旅游觀光，主動嘗試融入鄉村生活，由此催生出大批裝修精美、特色鮮明的鄉間民宿。發展民宿產業對于盤活農村經濟、促進農民增收、推進全域化旅游發展具有重要意義，也是實現鄉村振興的重要途徑，民宿產業迎來前所未有的發展機遇。

　　（二）政策機遇。20xx年，國務院辦公廳印發《關于加快發展生活性服務業促進消費結構升級的指導意見》，第一次提出鼓勵發展民宿、客棧等旅游住宿產業。20xx年，《中共中央、國務院關于落實發展新理念加快農業現代化實現全面小康目標的若干意見》，鼓勵鄉村休閑旅游業發展，大力開發鄉村民宿、客棧市場和產品。20xx年，安徽省人民政府辦公廳印發了《關于促進旅游民宿發展的指導意見》，進一步促進旅游民宿持續健康快速發展。池州市先后出臺《關于加快推進文化和旅游業高質量發展的若干政策》《關于促進池州民宿規范發展的指導意見》，對旅游民宿給予資金支持，將特色精品民宿和鄉村客棧發展納入全域旅游“1+4”規劃體系，旅游民宿成為鄉村振興的重要抓手和文化旅游消費新的熱點。池州山水間·醉里頭、初心叁舍和秋浦仙居等一批精品民宿品牌效應顯現。截至20xx年2月，全市基本符合“旅游民宿”界定且正常營業的小型住宿設施82家，共有客房925間，餐位3666個，20xx年營業收入3786萬元，平均房價365元/間，平均出租率47.84%，高于全國平均水平15個百分點。20xx年平均房價、平均出租率指標均高于當地星級飯店。10家民宿入選“20xx年度安徽省百家精品民宿”，入選數量位于全省第三。

　　二、池州民宿產業尚處發展的初級階段

　　當前，民宿產業迎來良好的發展契機，呈現蓬勃發展態勢，但總體上判斷，池州民宿產業尚處于發展的初級階段。

　　（一）民宿發展大多處在創業期，以自有住房為主。此次調研的民宿中住房來源76%為自有住房，14%為租賃住房，2%為購買住房，部分民宿住房來源為多種方式兼有。民宿商家經營時間在3年以下的占60%，3-5年的占16%，5-10年的占18%，僅6%的民宿經營時間在10年以上。與外省一些民宿經濟發達地區相比，池州多數民宿的創辦經營時間還不是很長，尚處在發展創業期。

　　（二）民宿規模普遍不大，價格較為適中。調研的民宿中投資總額在500萬元以上的僅占26%，74%的民宿投資總額在500萬元以下，其中200-500萬元之間的占32%，100-200萬元之間的占22%，50-100萬元之間的占20%。民宿平均有工作人員6.3人，客房數14.7間，床位數23.7張，客房平均單價在1000元以上的占2%，500-1000元的占14%，200-500元的占50%，200元以下的占34%。池州民宿以中小型為主，價格基本在游客可接受范圍以內，高端民宿占比較少。

　　（三）客源市場以江浙滬為主，營銷方式多樣化。民宿因為經營方式的特點，注重客人之間口口相傳，很多新客人都是由老客介紹而來，另外也通過官方微信專輯推送、網絡直播等方式，加大特色民宿網絡宣傳力度，提升民宿知曉度和美譽度。調研結果顯示，通過回頭客介紹進行宣傳推廣的占94%，微信等社交媒體推廣的占62%，飛豬、攜程等旅游網站推廣的占56%。民宿客源70%來自江浙滬，20%來自安徽省內，10%來自全國各地。

　　（四）主流客群表現為中產化，多數為家庭游。民宿入住客人主要來源自家庭游、自助游、自駕游、旅行團、研學游。調研結果顯示，90%的民宿入住客人來源于家庭游，52%來源于自助游。在民宿的客群結構中，主要以上班族為主體，其中又以職場高管及文藝從業者追求高品質民宿消費為主，性價比、民宿品質是民宿用戶最為關注的訴求。

　　三、池州民宿產業促進農民持續增收

　　民宿經濟作為一個產業鏈，有效促進了區域文化和旅游消費，對產業融合發展和鄉村振興起到有力的助推作用，實現了農民多元增收。

　　（一）以拓寬就業渠道促進農民增收。民宿對從業人員的技能要求相對較低，通過發展民宿增加就業進而促進農民增收無疑是一種理想的選擇。民宿經濟的乘數效應可以讓農民在既不離鄉也不離土的情況下就業，拓寬了就業渠道。如池州市石臺縣洪墩村，境內擁有國家4A景區百丈崖景區、天方集團慢莊景區，詩之河——秋浦河傍村而過。洪墩村依托當地優良的生態環境，精心打造了“慢村農莊”民宿品牌，通過村企合作的方式整合建成14家各具特色的主題民宿，通過對這些民宿實行“統一品牌，統一標準，統一收費，統一營銷，統一管理”的鄉村旅游發展運營模式，提供集住宿、餐飲、農事體驗、生態文化于一體的農家樂休閑度假服務，既拓寬了就業渠道，帶動村民增收致富，又壯大了村級集體經濟。

　　（二）以增加產品營銷促進農民增收。民宿經濟鏈條中“吃”和“購”兩大環節與農產品密切相關，而在這一過程中，農產品直接到達消費者手中，不但解決了農產品購銷體制不暢的難題，而且還直接增加了農產品的需求量，提高了農民的農產品銷售收入。如位于池州市貴池區梅村鎮霄坑村的“茶鄉里民宿”，是集旅游民宿、特色餐飲、霄坑茶等系列旅游商品加工與銷售、茶文化游學于一體的森林峽谷度假特色民宿。經過近幾年的發展，茶鄉里民宿帶動了霄坑村一批旅游民宿的發展，基本形成了霄坑民宿聚集區，帶動了霄坑茶葉、蜂蜜、食用菌等山區旅游商品的生產與銷售，促進了農民增收和鄉村振興。

　　（三）以優化產業結構促進農民增收。民宿的發展不僅帶來了游客，更帶來了致富的活水，打通了農村一二三產業，整合了鄉村生產、生活、生態資源，進而增加并穩定農民收入。如池州市青陽縣杜村鄉大力發展特色民宿項目，“詩意棲居地”特色民宿的代表“陌上星空”將自然風光、人文景觀、住宿餐飲、文化創意、休閑娛樂、購物體驗和諧統一在一起，慕名而來“陌上星空”尋求一住的游客絡繹不絕。民宿產業的發展不僅帶動了當地人實現了家門口就業，同時也拓寬了當地農產品的對外銷售，之前沒有銷售出路的茶葉、香菇等農特產品也因此多了些銷路，路子變寬了，村民的收益也隨之增加。特色民宿不僅能補充九華山旅游高端民宿的空缺，也給九華山下以及周邊居民提供了1000多個就業崗位。近兩年青陽縣民宿帶動農村就業和實現營利，相較以前分別增長10%和15%。

　　（四）以旅游資源增值促進農民增收。池州市旅游民宿90%以上是“景區依托型”鄉村民宿，主要積聚于九華山風景區及周邊區域。結合A級旅游景區資源分布，不難發現，旅游景區資源較為豐富，其民宿數量較多，民宿產業較為完整，客源穩定。發展民宿產業實現了旅游資源的增值化，形成了一個完整的旅游價值鏈，提升了旅游資源的附加值，成為帶動農村致富農民增收的新引擎。如位于九華山風景區的周邊鄉村，依托旅游資源優勢，引進品牌民宿23家，盤活基層閑置資產，推進農家樂向特色民宿轉型，在精品民宿培育中主打“生態”牌，九華山悠然山居精品民宿、妙隱山居民宿等原生態民宿成功入選安徽省百佳民宿。

　　四、池州民宿產業發展面臨五大問題

　　當前，在國家鄉村振興的大背景下，正是鄉村民宿發展的大好時機，發展潛力巨大。隨著鄉村旅游和休閑旅游的發展，民宿作為旅游住宿業的新生力量逐步發展壯大，但依然還存在著不容忽視的問題。

　　（一）民宿總量待增加。在經濟下行壓力加大的背景下，旅游消費需求卻持續旺盛，體現了極大的發展空間，以精致化設施、精細化服務、精神化體驗、精美化環境為特征的精品民宿日益受到市場熱捧。總體來看，池州市民宿產業發展不均衡，分布零散，未形成具有相當規模和較高知名度的民宿集聚發展區域，難以滿足居民旺盛的高品質休閑度假需求。截至目前，池州市基本符合“旅游民宿”界定的僅有82家，分縣區看，民宿數量達20家以上的，分別是九華山（28家），青陽縣（22家），貴池區（20家）；民宿數量少于10家的，分別是石臺縣（9家），東至縣（3家）。民宿整體發展規模有待進一步擴大。

　　（二）同質競爭待破解。民宿不同于農家樂，也不同于賓館或旅游景區，而是“宿在民居、樂在田間、游在山水”，集趣味、鄉土味、人情味于一體。伴隨民宿行業的火爆，民宿投資出現遍地開花，一哄而起的現象。調研發現，池州部分民宿主題不突出，文化內涵不足，僅著眼于“山山水水”，重模仿輕創意，缺乏個性化、特色化的巧妙創意和服務供給，型質趨同，體驗度不深，參與度不高，缺乏地方特色，缺少自己獨特的經營理念，個別地方出現無序競爭，產品同質化現象較為突出，業態上也大多只有“吃”和“住”，娛樂、購物、消遣型業態匱乏。

　　（三）經營方式待轉變。目前大多數民宿業主是農民轉型過來的，對旅游和民宿的理解差別很大，缺乏專業化的培訓和職業化的技能，服務品質較低，營銷人才、創意人才缺乏，更缺乏專業運營團隊，管理和服務質量難以保證。從民宿經營人類型來看，94%的`民宿為家族經營，走訪調研中發現，這類民宿是由附近村民將自家的農村自建房在旅游旺季利用起來接待游客，其住宿設施設備、接待服務等方面良莠不齊，受村民自身的文化水平和商業能力影響較大，還有較大的改善空間。

　　（四）品牌意識待增強。池州鄉村民宿發展起步晚，單體民宿多，沒有形成系統化的品牌，相應地沒有形成穩定的品牌效應，各類民宿參差不齊，缺乏民宿品牌內涵，難以擁有穩定的顧客群。從調研數據可見，76%的民宿經營時間在五年以下，40%的民宿經營時間不足兩年，說明當前多數民宿還處于起步發展階段，存在經營者積累的經營經驗不足，自身的品牌打造較弱，社會知曉度不高等問題，難以吸引更多的客人入住。

　　（五）科學監管待強化。民宿來源于“民”，大多具有先天性短板。調研了解，部分家庭民宿由于硬件配套不夠規范，很難通過公安、消防、衛生等部門的審批和驗收，故難以辦理民宿登記證，民宿身份合法化問題亟待解決。監管手段單一，預防風險和嚴格監控的能力較弱，未形成一套行之有效的協調機制，制約了民宿資源有機整合。民宿發展集群規模擴大，也帶來了交通、食品安全、垃圾處理、水資源、生態環境等一系列問題，同時還存在接待能力受限、可走可看景點不多、綜合管理能力不強等問題。

　　五、民宿產業高質量發展提升策略

　　民宿產業作為旅游業供給側結構性改革重點培育發展的新興業態，已成為最具活力的行業之一。九華山、杏花村、秋浦河……一池山水、千載詩城是池州市對外響亮的名片，隨著長三角一體化發展上升為國家戰略，豐富的旅游資源、深厚的文化底蘊和良好的生態環境讓國內外特別是蘇浙滬客流日益增加，如何讓民宿產業提檔升級獲得高質量發展，成為池州加速融入長三角所需要面對的時代答卷。

　　（一）緊緊抓住“民”這個根本，在惠民、利民、富民上下功夫，聚焦鄉村振興戰略，讓民宿產業“火起來”、民宿經濟“強起來”、帶動群眾“富起來”。

　　一是頂層設計，政策引導。以高端、生態、精致、特色的休閑度假為發展方向，充分考慮產業布局、人口集聚、土地利用、生態環境保護等內容，編制民宿高質量發展規劃，出臺相應的民宿發展規劃線路圖，做好民宿頂層設計。完善民宿產業健康發展政策，堅持政府主導、業主主體、示范帶動、市場運作的原則，大力培育民宿產業，促進旅游供給側結構性改革，為實現高質量發展開辟新空間。

　　二是標準引領，產業帶動。出臺地方民宿建設和服務質量技術標準，高標準規范管理，對消防、治安、衛生等審批手續，實現“一套材料、一表申請、一窗受理、一窗發證”。積極發展農戶自主經營、“公司+農戶”“合作社+農戶”“創客+農戶”等不同發展模式，形成景區依托型、古村落型、鄉村旅游型、城市周邊型等民宿業態，帶動游樂娛樂、度假養老、體育健身、教育研學、生態環保等多種產業聯動發展。

　　（二）緊緊抓住“品”這個重點，在品味、品質、品牌上下功夫，聚焦民宿經濟要素，探索民宿產業新模式，引領民宿文化新風尚。

　　一是文化賦能，產品多樣。民宿發源于鄉村，鄉村文化是民宿的靈魂，民宿的鄉土區位所帶來的地域文化正是民宿的核心競爭力。“五里不同風，十里不同俗”，獨特的地理位置、多元文化的交融匯聚，形成了池州風格迥異的民俗文化，幾乎涵蓋了民間百姓生產、生活、節慶娛樂的方方面面，把文化IP融入民宿發展，將本地的鄉俗、鄉情、鄉風、鄉物有效串聯融合，形成主題多樣的差異化區域民宿集群，從“引得來、留得住、帶得走”等方面培育主打產品，讓游客能看能玩、能吃能住，看得見山、望得見水、記得住鄉愁，用精致的旅居民宿吸引游客停留。

　　二是個性定制，品牌為王。民宿是旅游轉型的一個標志性要素，和強調“標準”的酒店相比，民宿更強調“個性”，更多人的注意力不會完全停留在民宿表象之上，而是傾向于追求它的內涵，甚至一座民宿還能夠攜帶主人的獨特生活與藝術品味，有設計感、體驗感、個性化的民宿越來越受歡迎，特別是80后、90后人群。“一村一品”，聚焦一個主題，建好一個產品，打造一個品牌，針對不同消費群體，實現別樣化與個性化定制，如寵物主題民宿、禪修主題民宿、體驗觀鳥主題民宿等。無論是基于民宿市場發展還是用戶的消費需求，民宿的品牌化、連鎖化是必然趨勢。

　　（三）緊緊抓住“業”這個關鍵，在產業、創業、就業上下功夫，聚焦“民宿+”發展戰略，有效推進生態和鄉村資源向旅游經濟轉化。

　　一是產業集群，融合發展。由于具有鮮明的空間集聚特征，民宿更容易通過能量破圈形成產業集聚效應，“民宿+”的方向愈來愈朝著深度與廣度地帶延展。除了民宿餐飲之外，還有民宿創意、民宿營銷、民宿拍攝、民宿培訓以及民宿養老和民宿醫療等，借力民宿業發展，餐飲、住宿、觀光農業、休閑養生等產業不斷豐富、深度融合，延長鄉村旅游產業鏈條，推動民宿與特色產業高度融合發展。

　　二是招商引資，跨越發展。引進國內品牌客商，鼓勵返鄉創業，大力推動特色精品民宿發展，拉動旅游經濟新增長極，讓民宿產業發展實現彎道超車。創新投融資方式，撬動社會投資，鼓勵工商資本投資、村集體牽頭融資、農民資金入股、農房估價參股等多渠道融資。吸引有實力、有膽子、有理念的人先行帶動，逐步完善民宿經營主體的內部激勵機制，提升民宿產業競爭力，激活民宿經濟的無限活力，激發鄉村振興新動能。

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