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干部能力測試題解

時間:2023-10-21 23:55:09 賽賽 能力測評 我要投稿

干部能力測試題解

  在日常學習和工作中,我們總免不了要接觸或使用試題,通過試題可以檢測參試者所掌握的知識和技能。大家知道什么樣的試題才是好試題嗎?下面是小編幫大家整理的干部能力測試題解,僅供參考,歡迎大家閱讀。

干部能力測試題解

  干部能力測試題解

  【能力測試】假如你新到某單位任職,你分管的科室中,有一名科長業務精、人緣好、有號召力,但是,你在布置工作時卻常常遭到他的抵觸。私下里有人告訴你,你的到來占據了他的位置,讓他失去了提拔的機會。對此,你怎么辦?

  測評要素:人際溝通與協調能力

  參考答案:

 、僖е鴮捜、大度的態度對待下屬的這種思想和行為,并給予充分的理解。

 、谝J識到,一個領導干部的職位確定,是組織根據工作需要和個人能力決定的。對于一個干部的任用,也是組織上慎重考慮的結果,不存在誰占了誰的位置。

 、劭梢圆扇∫韵罗k法化解矛盾:一是向一把手匯報,通過組織做好其思想工作。二是利用恰當機會,自己主動、真誠地同該下屬開展談心活動。三是不計較該下屬的行為,用真心打動他。四是發揮自身的優勢,用能力和品德影響下屬。

  干部能力測試題

  在歐洲有一種詼諧的說法,很富有哲理:什么是天堂——天堂就是:英國人當警察,法國人當廚師,意大利人談情說愛,而由德國人來組織一切。什么是地獄——地域就是法國人當警察,英國人當廚師,德國人談情說愛,而由意大利人來組織一切。請根據領導科學的相關原理分析上述案例。

  測評要素:綜合分析能力、領導藝術

  參考答案:

 、俦景盖擅畹恼f明了人才使用的重要性。

  ②人才使用的原則有:量才用人、職能相稱的原則、揚長避短、各盡所能的原則、用人不疑、疑人不用的原則、合理搭配、整體效益的原則、五湖四海、寬以榮才的原則、合理流動、適才適所的原則、關心人才、愛護人才的原則及重視培養、用養結合的原則。

 、郾景钢械腵天堂與地獄的區別在于是否將不同類型的人才進行了合理的搭配,并使其相互補充、相互啟發、形成了人才最佳效能,而無論這些人才來自哪里,堅持任人唯賢的人才路線,廣納賢才,只要有德有才便用。

  干部能力測試題

  決策能力是企業家維持其公司生存的必備素質。據蘭德公司統計,世界上85%的大企業破產倒閉是由企業家決策失誤造成的。只有通過恰當的決策,企業家才可以對企業資源進行優化配置。通過下面的測試題,來看看自己是不是決策高手吧!

  1.你會在決策前發現并確定需要作出決定的問題:A.是的B.有時會C.不會

  2.你會獲取盡可能多的信息和盡可能真實的信息:A.是的,這樣利于決策B.經常關注,但很難確保取得足夠的真實信息C.從不在意信息積累

  3.解決問題前你會擬上幾個備選方案,以期找到更多的解決方式:A.是的B.不一定C.你認為這樣太費

  4.你會讓熟悉有關業務的人員參與決策:A.是的B.有時這樣C.不會

  5.你設置了決策機制,來使決策盡量程序化:A.是的,已經設置B.正在為此C.還沒有

  6.對于重大決策,你會讓決策經過不同部門的論證:A.是的,這樣才會盡可能降低風險B.偶爾會讓人們去論證C.還沒有這樣做

  7.你會去實施沒有反對意見的決策:A.大家一致贊同的意見肯定沒問題B.多數情況下會馬上實施,但有時會想一想C.不會馬上做,這里可能存在著風險

  8.你會去執行只有一種解決方案的決策:A.是的B.有時會C.不會

  9.作決策時,你總是表現得決心很大,卻忽視了具體情況的復雜性:A.是的,你為此犯過錯誤B.有時是這樣C.不是,你會綜合考慮

  10.你會讓參與決策者的能力與決策的難易程度相匹配:A.很少如此B.有時會這樣安排C.是的

  11.對于管理者的.個人決策,你會設置一定的制約機制,使其慎重:A.你還沒有想過這方面的問題B.有這方面的想法,但未付諸實施C.是的,你已這樣做

  12.對于群體決策,你會對提出建設性意見者進行獎勵:A.沒有這樣做B.偶爾會口頭表揚C.你會在精神和物質方面同時獎勵

  測評結果:

  1—6題選A得3分,選B得2分,選C得1分;

  7—12題選A得1分,選B得2分,選C得3分。最后將分數加總。

  12—20分在企業者最容易出現的問題中,“決策失誤”排在第一位,可見決策之難。從測評來看,你的決策能力較差,今后你需要采用更加合理的方式,集思廣益、三思而后行,以此提高決策的正確性。

  21—28分測評顯示,你的決策能力一般。對一些有利于提高決策準確性的步驟或方法,你有時能自覺運用,但是有可能還沒有建立程序化的決策機制,所以你需要在這些方面繼續。

  29—36分你是決策高手。決策作出后,通常會面臨不可控的風險,你在決策上的慎重,包括你在決策程序上的關注,大大減少了決策失誤,降低了決策風險,提高了企業的安全系數。

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