關于煙草月度市場分析報告

　　在人們越來越注重自身素養的今天，需要使用報告的情況越來越多，報告成為了一種新興產業。那么報告應該怎么寫才合適呢？以下是小編為大家整理的關于煙草月度市場分析報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

關于煙草月度市場分析報告1

　　一、基本情況：

　　襄城煙草局（營銷部）負責襄城區2鎮（歐廟、臥龍）5個辦事處（龐公、隆中、王府、昭明、檀溪）129個行政村、32個居委會，47.69萬人口的卷煙供應和市場管理工作，襄城卷煙銷售網絡建設經營戶總戶數1896戶，其中：入網經營戶有1379戶（電話訪銷戶1366戶，無證掛靠9戶、中心戶4戶），網外經營戶共有517戶（有證停歇業戶95戶、無證擬取締戶422戶），占總人口的0.32%，城關、鄉鎮府所在地區入網戶總數有994戶，年均銷量9224箱；農村（村組）所在地區入網戶總數有385戶，年均銷量4512箱；卷煙年均單箱結構為7469元/箱。

　　二、存在的主要問題：

　　1、卷煙市場零售戶存在二低一高現象，即：零售戶數量低、持證率低，無證經營戶高。

　　持證率偏低，全區現有1896戶卷煙零售戶，但有證戶，僅有（1465戶）占77.43%。零售戶數量低，全區現有人口47萬人，但卷煙經營戶只有1896戶，僅占總人口的0.32%。無證經營戶偏高，占總戶數的22.73%，再加上零售戶分布不盡合理等因素，導致市場占領上零售戶數量嚴重不足，并為卷煙非法經營提供了空間。

　　2、二員隊伍建設存在的問題

　　客戶經理各市場管理員對客戶基礎信息掌握不牢，不能為經營戶提供個性化的服務、服務方式單一。客戶經理、市管員對轄區內的經營戶缺乏深入了解，底子不夠清楚、轄區內具體有多少經營戶，有多少持證戶，不是心中特別有數，對零售戶的`個性化要求還不清楚、服務方式單一，缺乏對零售戶的分析研究，指導和個性化的服務。

　　其次為了完成卷煙銷售任務，在部分客戶經理中還存在重大戶、輕小戶的思想。

　　其三激勵機制還有待完善，“三員”的積極性沒充分調動起來，對數量上有明確要求，但對結構新品牌的推介要求不具體，力度還要進一步加大。

　　其四客戶經理工資待遇低，勞動強度大，因此情緒低落，工作缺乏？好月旬市場情況分析，從中找出市場潛在的卷煙需求，對目前黃鶴樓、火之舞短缺的情況及時調整經營思路，結合轄區消費水平，選擇適合市場的'卷煙投放，積極尋求替代品牌，加大對價位相近替代產品宣傳來彌補市場的供應不足，使市場潛力最大限度的轉化為效益。

　　繼續通過客戶經理尋訪、協訪來提高訪銷成交率，縮短電訪時間，彌補電話交流時間過短，從而爭取訂單最大化，合理利用電話訪銷員的拉力與客戶經理的推力，推動每天的卷煙計劃完成。

　　三、建議

　　1、組織適銷對路的產品；

　　2、銷售任務過重，客戶經理精力達不到，服務質量上不去；

　　3、單項工資、費用核定不合理，建議領導調整；

　　4、連續作戰，工作人員過于疲勞，建議星期六、星期日休息。

　　四、未來3—5年內主導品牌

　　在“黃鶴樓”、“紅金龍”、“黃金龍”、三個卷煙系列中，我們預測轄區主導品牌（規格）有：“全包黃鶴樓”、“硬紅金龍”（盛世騰龍。火之舞）、“軟精品紅金龍”、“佳品紅金龍”四個品牌。

關于煙草月度市場分析報告2

　　一、中國煙草行業現狀分析

　　1、煙草產量逐步上升

　　卷煙作為煙草類產品的一種形式，需求量很大，在煙草市場有一定的地位，并且受疫情的影響較小，煙草產量穩定，持續輸出，保證了市面上煙草需求的供應。

　　2、煙草產業稅利收入提升

　　煙草行業作為國家稅收的重要組成部分，近些年來不斷提升稅利總金額和財政總額，相比之前都有了較大幅度的提升，為國家財政和經濟發展做出了巨大的貢獻。

　　3、產品種類增多

　　雪茄作為煙草產品的一種形式，近年來受到廣泛的歡迎，根據北京研精畢智信息咨詢有限公司提供的數據顯示，國產雪茄煙主要以低端消費為主，從潛在需求上來看，北上廣等一線城市消費潛力巨大，雪茄煙市場發展趨勢明顯。

　　二、中國煙草行業未來發展

　　1、減害型香煙需求驅動

　　因為經濟發展快速，人們的生活水平提高，逐漸地將目光聚焦在健康上，由于傳統香煙含有的有害物質較多，出于對身體健康的考慮，減害型香煙的需求在未來會穩步上升，這既能滿足喜好吸煙人群的.需求，也可以在一定程度上保護環境。

　　2、新消費形式之下的雪茄煙發展之機

　　在北京研精畢智20xx年9月的一份報告中顯示，由于國內雪茄的品牌競爭力逐漸提升，20xx年中國的雪茄進口量略低于出口量，達到1.2億支，并且由于國內對高端雪茄的需求旺盛，未來進口量將逐年增加，復合增長率達2.4%，在煙草原料供應保障方面，應加強原料需求預測，加大優質進口原料儲備，雪茄內質、外觀形狀、燃燒、吸阻等特征，會極大地滿足大多數對健康有需求煙民的喜好。

　　煙草行業作為國際市場不可或缺的一部分，在中國的國民經濟中占據主要地位，同時也處于日益變化的市場格局之下，在不斷變化的市場需求背景下，中國煙草企業要有一定有效的措施應對，以滿足消費者的需求為價值導向，有必要開展消費群體分析調研，實施差異化貨源投放策略，緊跟市場變化，弱化體制障礙，重組中國煙草行業的產業結構，這樣才能在世界煙草市場占據份額。

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