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建筑房產企業現狀調研報告
隨著個人素質的提升,報告與我們的生活緊密相連,其在寫作上具有一定的竅門。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,下面是小編收集整理的建筑房產企業現狀調研報告,僅供參考,大家一起來看看吧。
建筑房產企業現狀調研報告1
為全面了解我縣建筑房產企業經營現狀,有針對性地做好建筑房產企業入庫統計工作,縣統計局組織專人對接縣住建、規劃、國土等部門,深入建筑房產企業及項目建設一線開展專題調研,現將相關情況報告如下。
一、企業基本情況
(一)已納入統計名錄庫企業
1.建筑企業。截至20xx年9月(下同),我縣納入統計名錄庫的資質以上建筑企業11家、建筑勞務企業1家,其中,二級資質的7家,三級資質的4家,20xx年實現建筑業總產值44億元,20xx年前三季度實現建筑業總產值40.98億元。
2.房產開發企業。我縣納入統計名錄庫的資質以上房產開發企業19家(20xx年新入庫4家),其中,二級資質的3家,三級資質的12家,暫定級4家,20xx年完成投資25.7億元,20xx年前三季度完成投資15.7億元。
(二)未納入統計名錄庫企業
1.建筑企業。在我縣從事生產經營活動但未納入我縣統計名錄庫的建筑企業有16家,其中本地4家,外地12家,據推算全年可實現產值約20億元。2.房產開發企業。在我縣從事生產經營活動但未納入我縣統計名錄庫的房產開發企業有12家,其中本地2家,外地12家,據統計已開發項目計劃總投資約45億元。
(三)退出統計名錄庫企業
因我縣2家建筑企業、1家房產開發企業資質未年審,被省住建廳注銷資質等級證書先后退出統計名錄庫。
二、外來企業入庫制約因素
按照《國家統計局關于印發統計單位劃分及具體處理辦法的通知》中第十條規定,外來法人單位下屬跨省的分支機構,并具備一定條件的,經與分支機構上級法人單位協商一致,并經國家統計局認可,可視同法人單位處理,納入生產經營地統計。為摸清我縣外來企業從事的生產經營活動情況,今年4月,我們進行了專題調研,結果表明若要具體實施還存在著一些制約因素。
(一)堅持本地注冊對外來企業沒有強制約束力。外來企業在從事生產經營活動,只受業務范圍和項目規模約束,不受地理區域限制。住建部《關于推進建筑業發展和改革的若干意見》(建市〔20xx〕92號)規定:建立統一開放的市場體系,規范備案管理,不得排斥、限制外地企業進入本地區的準入條件,不得強制外地企業參加培訓或在當地成立子公司等。這對堅持本地注冊帶來了政策制約。
(二)堅持本地注冊導致企業資質受限。外來企業在注冊、入庫,需更名申報,這將與該企業在參與我縣招商、投標活動中使用的原名稱不符,且企業資質亦與項目招標要件不符,自動失去競標資格。
(三)堅持本地注冊影響后期監督管理。外來注冊企業具有流動性,工程竣工后若再無項目,則會轉向異地發展。若該企業破產或資質被注銷,其開發建設的項目一旦出現建設質量或配套設施問題,追責難以找到責任主體,可能會帶來諸多信訪矛盾和遺留問題。
(四)堅持本地注冊帶給外來企業管理成本增加。在建筑房產開發市場競爭中,三級及以下資質企業的利潤空間越來越薄弱,外來企業因工程量少、不持續而不愿注冊。即使走資質升級增項途徑,至少需要2至4年時間,且在注冊資本、經營業績、專業人才等方面要求更高,制約企業發展壯大。
(五)堅持本地注冊易受原注冊地干擾。按照統計制度,建筑業產值和房產投資納入注冊地統計。在我縣的外地企業除建筑業國稅、房產開發企業所得稅上繳注冊地外,其余稅費均上繳我縣。若外來企業在申請注冊,原注冊地出于地方保護角度,既會在承辦相關手續中設置障礙,也會通過約談當地企業等方式干擾企業在異地注冊。
三、企業發展現狀
(一)生機旺盛型。此類企業抓住了機遇,盤活了資源,通過升級增項不斷發展壯大,制定了明晰的中長期發展規劃,步入了可持續發展的良性軌道。如新南國房產計劃3年內組建集團公司,5年內進入市五強,二十年內實現產值200億元,進入省20強;發響建司計劃在今年12月將資質升為總承包一級,力爭年產值2.5億元以上,上交稅費900萬元以上。
(二)維持現狀型。此類企業受困于自身現狀,資質遲遲未能升級,占有市場份額不多,實施項目規模不大,且依賴掛 靠項目,缺乏發展后勁,業績近幾年無大的提升。;三建司承建項目大多集中在區鄉,規模小,種類雜。
(三)轉向發展型。此類企業發展到一定水平后,主營業務活動的收入和利潤大幅下降,生產經營受到影響和制約。市場前景不明朗,不樂觀,生產經營活動已開始向其他領域轉移。如明悅房產建龍熙國際酒店,經營活動開始向酒店服務業和社區物業管理轉移,以解決公司員工的社會保障問題。
(四)萎縮低迷型。此類企業一般是先有項目再相機成立,在經營完項目后便陷入困頓,無強力經費支撐,無人才技術保障,無后續項目實施,有日趨名存實亡的危險。如江州房產資質三級,工程技術人員僅3人,20xx年無工程項目,市場生存力弱;高品房產在開發完伴山風景項目后,目前沒有新項目開發。
四、困難和問題
(一)資金壓力大,本地企業運轉困難。一是墊資情況普遍。建筑市場急劇膨脹,使一些項目單位在工程發包時,將能否墊資作為考察企業實力和簽訂合同的重要條件,有些工程項目墊資高達90%,而政府BT項目多是全墊資;二是工程款項拖欠。項目在建時,企業難按工程進度收到相應資金,竣工后也被長期拖欠,使預期效益受損,即使再有項目也無力承接;三是企業融資困難。在國家對建筑、房產開發業緊縮銀根的大環境下,企業貸款難、貸款貴,走民間融資途徑則利率更高;四是稅費收取較高。除基本稅費外,另有殘保金、工會經費、資源費等,大約占到了資金總額的十分之一;五是銷售有價無市。房產開發項目竣工后,很長時間內供過于求,形成住房高空置率,造成資金回籠緩慢。這些問題纏繞交織,影響企業自身造血功能和企業發展壯大。
(二)資質升級難,本地企業發展受限。一是缺乏人才支撐。企業資質等級越高,人才要求越嚴格,高級職稱人員、中級職稱、基本技術人員等有明確的數量限制和資歷限制,現實中符合條件的人才嚴重不足;二是缺乏業績支撐。企業以前礙于實力,做的業績較難符合要求,比如申報建筑企業一級資質,必須提供近5年工作業績,且工程規模至少滿足“修建25層以上的房屋建筑工程”等4項必備條件;三是缺乏資金支撐。不同等級有不同的注冊資金約束,比如申報房產開發一級資質,企業注冊注冊資本不低于5000萬元,實際情況讓人望而卻步;四是缺乏設備支撐。企業升級必須要具有與資質等級相適應的施工機械和質量檢測設備,原先的設備設施已然不夠,補充購置無形中會加大資金壓力。企業長期不能升級,發展停滯便不可避免。
(三)市場競爭烈,本地企業利潤薄弱。一是項目招標僧多粥少。隨著城鄉建設高速發展,外來企業越來越多,有的建立了項目部和分公司,同一個項目十數家企業競爭已屢見不鮮,“搶食”現象不僅比拼實力,更比拼忍耐,繼而引發殘酷的價格戰;二是承攬工程有心無力。我縣無一家一級、特級資質企業,承攬范圍受到限制,在重大項目的招投標中,與外來企業實力懸殊,幾乎沒什么機會,只能被迫向鄉鎮發展,尋找剩余機會,甚至有時依賴掛 靠項目支撐。一些外來企業中標后,將項目分解賣給本地企業做,既轉嫁了風險,又坐收差價之利;三是“三違”沖擊雪上加霜。集中表現在一些中小規模的項目,為追求“短平快”,常被發包給無承攬資質的個體施工隊、服務隊。在暴利的誘惑驅使下,房產開發領域“三違”(違法用地、違法建設、違法銷售)現象突出,鄉鎮小產權房屢禁不止,嚴重沖擊著縣域房產市場;四是成本抬高無可奈何。一些建材業主壟斷建材市場,以種種理由惡意哄抬砂石、水利、鋼材等價格,嚴重擾亂了正常的市場秩序,增加了生產經營成本,極大壓縮了企業利潤空間。
(四)預測預警弱,本地企業風險難料。一是宏觀政策預警弱。國家調整宏觀經濟政策,必然會影響到建筑房產的經營發展,而研究國家政策及投向一直是本地企業軟肋;二是安全評估預警弱。在競標選擇項目上,企業往往注重的是規模和效益,而忽略從項目與企業實際進行嚴格的安全評估,項目到手后勉為其難,以致安全風險難控、合同履行艱難,企業形象受損;三是融資投資預警弱。行業特點決定了建筑、房產開發企業需要大量資金運轉,投入規模增速快,而企業承接項目更多依靠銀行貸款和民間融資,資產負債率始終處于高位,一旦資金鏈斷裂,后果難以想象;四是市場前景預警弱。基于房價上漲預期,一些投機性購房營造繁榮假象,助推房產開發企業急功近利,不把握市場環境變化,不遵循經濟規律盲目上馬開發,導致銷售市場疲軟。
五、工作建議
(一)造血幫扶,破解企業資金瓶頸。一是減少墊資比例。充分考慮企業的資本實力,政府性項目資金安排及渠道在原則范圍內適當減少企業墊資部分,為企業運轉留有余地;二是及時支付工程款。財政撥款的工程項目支付進度款時,應多從企業的角度考慮,簡化手續和撥款審批環節,按施工合同約定及時支付,減輕施工單位的'壓力;三是解決融資難題。支持以建筑材料、工程設備、在建工程和應收賬款等作為抵質押的反擔保形式,鼓勵金融機構從資金投入、信貸規模、貸款利率、擔保費率等方面扶持企業發展;四是適當降低費稅。清理規范企業上繳費稅種類,在營業稅、項目建設保證金、安全生產保證金、工會經費、資源費等方面能減則減,盡可能減少企業上繳費稅總額。
(二)轉型升級,促進企業科學發展。一是夯實人才隊伍。構建多渠道、多層次人才引進和培育機制,充實緊缺崗位專業人才。對業績突出的優秀人員,破格評定技術資格;二是培育旗艦企業。有效整合本地資源,通過兼并或重組方式,培育一兩家具有較強競爭力的知名企業、品牌企業,延伸產業上下兩端鏈條,穩妥推行咨詢、設計、采購、施工、管理、服務一體化;三是引導多元發展。鼓勵企業順應市場經濟的發展趨勢,堅持“主業突出、多元經營”的思路,承攬范圍向交通、水利、市政、安裝、環保、防水、綠化、消防等領域拓展,向“高、精、專”發展;四是實施優惠政策。對晉升資質、主營業務收入大幅增長、承攬縣外工程項目或提供縣外建筑勞務、優質工程獲獎、取得科技創新專利的企業,分別給予獎勵。企業購置設備設施,給予貸款貼息政策。
(三)依法整治,規范企業經營秩序。一是嚴格市場準入清出。堅決執行建筑房產業有關規定,嚴格審查外來企業的資質等級及信用信譽情況,對不符合條件的禁止進入。同時,強化已進入企業的監督管理,對有違規違法行為且造成惡劣影響的堅決清出市場;二是加強招投標管理。嚴明招投標紀律,規范招投標程序,體現公開公平公正原則,完善綜合評標和合理低價評標辦法,提倡優質優價、優質優先,堅決遏制和打擊圍標串標、轉包、掛 靠和低于成本價報價等違法違規行為;三是實施項目兼顧平衡。當前建設固然離不開外來企業,但在吸引外來企業來平投資的同時,也要關注本地企業的經營發展,一些工程項目鼓勵可以通過“抱團取暖”的方式參與,使之既能通過適當的市場競爭從外來企業那里汲取經驗,又不至于在劃分蛋糕時面對過于直接殘酷的競爭而餓死;四是強力整頓市場秩序。繼續保持高壓態勢,嚴厲打擊建筑、房產開發領域違法用地、違法建設、違法銷售、無資質承包等擾亂市場秩序行為,嚴格整治建材市場,對囤積居奇、哄抬物價、串通漲價等人、事,發現一起曝光一起,從嚴從快從重處理。
(四)強化監測,增強企業御險能力。一是政府開展綜合監測預警。出臺相應政策和措施,建立完善經濟預警系統,深入研究建筑、房產開發活動的波動及其規律。住建、規劃、房管、統計等部門要開展經常性的業務合作,加強對全縣建筑、房地開發市場各個環節進行跟蹤監測,根據掌握的信息,全面評估潛在風險,作出科學分析和預測預警;二是企業加強自身風險防范。防范法律風險,避免“合同陷阱”、“招投標陷阱”,及時維權;防范決策風險,重大的經營決策應經過企業班子集體研究決定,總經理要對本單位的經營風險負責;防范資金風險,嚴格控制成本,控制貸款和擔保規模,完善資金籌集管理;防范質量安全風險,大力開展標準化作業,實行質量安全全過程監督;防范市場前景風險,應適時研究分析宏觀形勢,及時調整經營思路及目標任務,牢牢把握自身發展主動權。
(五)強化入庫,真實反映發展成果。住建、統計部門加強指導,凡符合條件的一律及時申報入庫,比如,具備條件的勞務企業等。可創造條件的實行企業主管單位負責制,比如,縣水電建筑安裝工程公司、通興建筑工程公司分別由縣電力集團、縣交運局負責完善相關手續重新入庫。同時,進一步夯實各在庫建筑房產企業直報平臺的統計基礎工作,確保“數出有據”。
建筑房產企業現狀調研報告2
為全面了解我縣建筑房產企業經營現狀,有針對性地做好建筑房產企業入庫統計工作,縣統計局組織專人對接縣住建、規劃、國土等部門,深入建筑房產企業及項目建設一線開展專題調研,現將相關情況報告如下。
一、企業基本情況。
(一)已納入統計名錄庫企業。
1、建筑企業。
截至20xx年xx月(下同),我縣納入統計名錄庫的資質以上建筑企業11家、建筑勞務企業1家,其中,二級資質的7家,三級資質的4家,20xx年實現建筑業總產值44億元,20xx年前三季度實現建筑業總產值4xx億元。
2、房產開發企業。
我縣納入統計名錄庫的資質以上房產開發企業19家(20xx年新入庫4家),其中,二級資質的3家,三級資質的12家,暫定級4家,20xx年完成投資xx億元,20xx年前三季度完成投資xx億元。
(二)未納入統計名錄庫企業。
1、建筑企業。
在我縣從事生產經營活動但未納入我縣統計名錄庫的建筑企業有16家,其中本地4家,外地12家,據推算全年可實現產值約20億元)
2、房產開發企業。
在我縣從事生產經營活動但未納入我縣統計名錄庫的房產開發企業有12家,其中本地2家,外地12家,據統計已開發項目計劃總投資約45億元。
(三)退出統計名錄庫企業。
因我縣2家建筑企業、1家房產開發企業資質未年審,被省住建廳注銷資質等級證書先后退出統計名錄庫。
二、外來企業入庫制約因素。
按照《國家統計局關于印發統計單位劃分及具體處理辦法的通知》中第十條規定,外來法人單位下屬跨省的分支機構,并具備一定條件的,經與分支機構上級法人單位協商一致,并經國家統計局認可,可視同法人單位處理,納入生產經營地統計。為摸清我縣外來企業從事的生產經營活動情況,今年4月,我們進行了專題調研,結果表明若要具體實施還存在著一些制約因素。
(一)堅持本地注冊對外來企業沒有強制約束力。
外來企業在從事生產經營活動,只受業務范圍和項目規模約束,不受地理區域限制。住建部《關于推進建筑業發展和改革的若干意見》規定:建立統一開放的市場體系,規范備案管理,不得排斥、限制外地企業進入本地區的準入條件,不得強制外地企業參加培訓或在當地成立子公司等。這對堅持本地注冊帶來了政策制約。
(二)堅持本地注冊導致企業資質受限。
外來企業在注冊、入庫,需更名申報,這將與該企業在參與我縣招商、投標活動中使用的原名稱不符,且企業資質亦與項目招標要件不符,自動失去競標資格。
(三)堅持本地注冊影響后期監督管理。
外來注冊企業具有流動性,工程竣工后若再無項目,則會轉向異地發展。若該企業破產或資質被注銷,其開發建設的項目一旦出現建設質量或配套設施問題,追責難以找到責任主體,可能會帶來諸多信訪矛盾和遺留問題。
(四)堅持本地注冊帶給外來企業管理成本增加。在建筑房產開發市場競爭中,三級及以下資質企業的利潤空間越來越薄弱,外來企業因工程量少、不持續而不愿注冊。即使走資質升級增項途徑,至少需要2至4年時間,且在注冊資本、經營業績、專業人才等方面要求更高,制約企業發展壯大。
(五)堅持本地注冊易受原注冊地干擾。
按照統計制度,建筑業產值和房產投資納入注冊地統計。在我縣的外地企業除建筑業國稅、房產開發企業所得稅上繳注冊地外,其余稅費均上繳我縣。若外來企業在申請注冊,原注冊地出于地方保護角度,既會在承辦相關手續中設置障礙,也會通過約談當地企業等方式干擾企業在異地注冊。
三、企業發展現狀。
(一)生機旺盛型。
此類企業抓住了機遇,盤活了資源,通過升級增項不斷發展壯大,制定了明晰的中長期發展規劃,步入了可持續發展的良性軌道。如新南國房產計劃3年內組建集團公司,5年內進入市五強,二十年內實現產值200億元,進入省20強;發響建司計劃在今年12月將資質升為總承包一級,力爭年產值2。5億元以上,上交稅費900萬元以上。
(二)維持現狀型。
此類企業受困于自身現狀,資質遲遲未能升級,占有市場份額不多,實施項目規模不大,且依賴掛靠項目,缺乏發展后勁,業績近幾年無大的提升。;三建司承建項目大多集中在區鄉,規模小,種類雜。
(三)轉向發展型。
此類企業發展到一定水平后,主營業務活動的收入和利潤大幅下降,生產經營受到影響和制約。市場前景不明朗,不樂觀,生產經營活動已開始向其他領域轉移。如明悅房產建龍熙國際酒店,經營活動開始向酒店服務業和社區物業管理轉移,以解決公司員工的社會保障問題。
(四)萎縮低迷型。
此類企業一般是先有項目再相機成立,在經營完項目后便陷入困頓,無強力經費支撐,無人才技術保障,無后續項目實施,有日趨名存實亡的危險。如江州房產資質三級,工程技術人員僅3人,20xx年無工程項目,市場生存力弱;高品房產在開發完伴山風景項目后,目前沒有新項目開發。
四、困難和問題。
(一)資金壓力大,本地企業運轉困難。
一是墊資情況普遍。建筑市場急劇膨脹,使一些項目單位在工程發包時,將能否墊資作為考察企業實力和簽訂合同的重要條件,有些工程項目墊資高達90%,而當局BT項目多是全墊資。
二是工程款項拖欠。項目在建時,企業難按工程進度收到相應資金,竣工后也被長期拖欠,使預期效益受損,即使再有項目也無力承接。
三是企業融資困難。在國家對建筑、房產開發業緊縮銀根的大環境下,企業貸難、貸貴,走民間融資途徑則利率更高;四是稅費收取較高。除基本稅費外,另有殘保金、工會經費、資源費等,大約占到了資金總額的十分之一;五是銷售有價無市。房產開發項目竣工后,很長時間內供過于求,形成住房高空置率,造成資金回籠緩慢。這些問題纏繞交織,影響企業自身造血功能和企業發展壯大。
(二)資質升級難,本地企業發展受限。
一是缺乏人才支撐。企業資質等級越高,人才要求越嚴格,高級職稱人員、中級職稱、基本技術人員等有明確的數量限制和資歷限制,現實中符合條件的人才嚴重不足。
二是缺乏業績支撐。企業以前礙于實力,做的業績較難符合要求,比如申報建筑企業一級資質,必須提供近5年工作業績,且工程規模至少滿足“修建25層以上的房屋建筑工程”等4項必備條件。
三是缺乏資金支撐。不同等級有不同的注冊資金約束,比如申報房產開發一級資質,企業注冊注冊資本不低于5000萬元,實際情況讓人望而卻步;四是缺乏設備支撐。企業升級必須要具有與資質等級相適應的施工機械和質量檢測設備,原先的設備設施已然不夠,補充購置無形中會加大資金壓力。企業長期不能升級,發展停滯便不可避免。
(三)市場競爭烈,本地企業利潤薄弱。
一是項目招標僧多粥少。隨著城鄉建設高速發展,外來企業越來越多,有的建立了項目部和分公司,同一個項目十數家企業競爭已屢見不鮮,“搶食”現象不僅比拼實力,更比拼忍耐,繼而引發殘酷的價格戰。
二是承攬工程有心無力。我縣無一家一級、特級資質企業,承攬范圍受到限制,在重大項目的招投標中,與外來企業實力懸殊,幾乎沒什么機會,只能被迫向鄉鎮發展,尋找剩余機會,甚至有時依賴掛靠項目支撐。一些外來企業中標后,將項目分解賣給本地企業做,既轉嫁了風險,又坐收差價之利。
三是“三違”沖擊雪上加霜。集中表現在一些中小規模的項目,為追求“短平快”,常被發包給無承攬資質的個體施工隊、服務隊。在暴利的誘惑驅使下,房產開發領域“三違”(違法用地、違法建設、違法銷售)現象突出,鄉鎮小產權房屢禁不止,嚴重沖擊著縣域房產市場。
四是成本抬高無可奈何。一些建材業主壟斷建材市場,以種種理由惡意哄抬砂石、水利、鋼材等價格,嚴重擾亂了正常的市場秩序,增加了生產經營成本,極大壓縮了企業利潤空間。
(四)預測預警弱,本地企業風險難料。
一是宏觀政策預警弱。國家調整宏觀經濟政策,必然會影響到建筑房產的經營發展,而研究國家政策及投向一直是本地企業軟肋。
二是安全評估預警弱。在競標選擇項目上,企業往往注重的是規模和效益,而忽略從項目與企業實際進行嚴格的安全評估,項目到手后勉為其難,以致安全風險難控、合同履行艱難,企業形象受損。
三是融資投資預警弱。行業特點決定了建筑、房產開發企業需要大量資金運轉,投入規模增速快,而企業承接項目更多依靠銀行貸和民間融資,資產負債率始終處于高位,一旦資金鏈斷裂,后果難以想象;四是市場前景預警弱。基于房價上漲預期,一些投機性購房營造繁榮假象,助推房產開發企業急功近利,不把握市場環境變化,不遵循經濟規律盲目上馬開發,導致銷售市場疲軟。
五、工作建議。
(一)造血幫扶,解決企業資金瓶頸。
一是減少墊資比例。充分考慮企業的資本實力,當局性項目資金安排及渠道在原則范圍內適當減少企業墊資部分,為企業運轉留有余地。
二是及時支付工程款。財政撥款的工程項目支付進度款時,應多從企業的`角度考慮,簡化手續和撥款審批環節,按施工合同約定及時支付,減輕施工單位的壓力。
三是解決融資難題。支持以建筑材料、工程設備、在建工程和應收賬款等作為抵質押的反擔保形式,鼓勵金融機構從資金投入、信貸規模、擔保費率等方面扶持企業發展;四是適當降低費稅。清理規范企業上繳費稅種類,在營業稅、項目建設保證金、安全生產保證金、工會經費、資源費等方面能減則減,盡可能減少企業上繳費稅總額。
(二)轉型升級,促進企業科學發展。
一是夯實人才隊伍。構建多渠道、多層次人才引進和培育機制,充實緊缺崗位專業人才。對業績突出的優秀人員,破格評定技術資格。
二是培育旗艦企業。有效整合本地資源,通過兼并或重組方式,培育一兩家具有較強競爭力的知名企業、品牌企業,延伸產業上下兩端鏈條,穩妥推行咨詢、設計、采購、施工、管理、服務一體化。
三是引導多元發展。鼓勵企業順應市場經濟的發展趨勢,堅持“主業突出、多元經營”的思路,承攬范圍向交通、水利、市政、安裝、環保、防水、綠化、消防等領域拓展,向“高、精、專”發展;四是實施優惠政策。對晉升資質、主營業務收入大幅增長、承攬縣外工程項目或提供縣外建筑勞務、優質工程獲獎、取得科技創新專利的企業,分別給予獎勵。企業購置設備設施,給予貸貼息政策。
(三)依法整治,規范企業經營秩序。
一是嚴格市場準入清出。堅決執行建筑房產業有關規定,嚴格審查外來企業的資質等級及信用信譽情況,對不符合條件的禁止進入。同時,強化已進入企業的監督管理,對有違規違法行為且造成惡劣影響的堅決清出市場。
二是加強招投標管理。嚴明招投標紀律,規范招投標程序,體現公開公平公正原則,完善綜合評標和合理低價評標辦法,提倡優質優價、優質優先,堅決遏制和打擊圍標串標、轉包、掛靠和低于成本價報價等違法違規行為。
三是實施項目兼顧平衡。當前建設固然離不開外來企業,但在吸引外來企業來平投資的同時,也要關注本地企業的經營發展,一些工程項目鼓勵可以通過“抱團取暖”的方式參與,使之既能通過適當的市場競爭從外來企業那里汲取經驗,又不至于在劃分蛋糕時面對過于直接殘酷的競爭而餓死。
四是強力整頓市場秩序。繼續保持高壓態勢,嚴厲打擊建筑、房產開發領域違法用地、違法建設、違法銷售、無資質承包等擾亂市場秩序行為,嚴格整治建材市場,對囤積居奇、哄抬物價、串通漲價等人、事,發現一起曝光一起,從嚴從快從重處理。
(四)強化監測,增強企業御險能力。
一是當局開展綜合監測預警。出臺相應政策和措施,建立完善經濟預警系統,深入研究建筑、房產開發活動的波動及其規律。住建、規劃、房管、統計等部門要開展經常性的業務合作,加強對全縣建筑、房地開發市場各個環節進行跟蹤監測,根據掌握的信息,全面評估潛在風險,作出科學分析和預測預警。
二是企業加強自身風險防范。防范法律風險,避免“合同陷阱”、“招投標陷阱”,及時維權;防范決策風險,重大的經營決策應經過企業班子集體研究決定,總經理要對本單位的經營風險負責;防范資金風險,嚴格控制成本,控制貸和擔保規模,完善資金籌集管理;防范質量安全風險,大力開展標準化作業,實行質量安全全過程監督;防范市場前景風險,應適時研究分析宏觀形勢,及時調整經營思路及目標任務,牢牢把握自身發展主動權。
(五)強化入庫,真實反映發展成果。
住建、統計部門加強指導,凡符合條件的一律及時申報入庫,比如,具備條件的勞務企業等。可創造條件的實行企業主管單位負責制,比如,縣水電建筑安裝工程公司、通興建筑工程公司分別由縣電力集團、縣交運局負責完善相關手續重新入庫。同時,進一步夯實各在庫建筑房產企業直報平臺的統計基礎工作,確保“數出有據”。
建筑房產企業現狀調研報告3
一、建筑行業人才基本狀況
我省建筑行業共有施工企業3400余家,從業職工大約有80萬人。生產第一線的技術與管理人員,絕大部分僅具備中職或中職以下學歷。以我省的建筑集團企業陜西省建筑集團總公司為例,職工總數為34770人,其中,專業技術和管理人員為6700人,占職工總數的19%;而專業技術和管理人員中高職和以上學歷的站25%,只占職工總數的4.8%。全省建設行業大專及以上學歷的管理人員比例就更低,這個比例也會低于全國平均水平,與山西省建立適應社會主義市場經濟要求的建筑隊伍組織結構和對構建大型企業集團的資質要求有不小的距離。因此,近幾年來企業需要補充大量的高層次的專業管理人員,以盡快提高企業的技術和管理水平,提高企業資質水平,適應社會主義市場經濟的挑戰。
建設部在全國建設教育工作會議上提出“科教興業”戰略。隨著建設行業改革的不斷深入,產業結構的不斷調整,建設工程設計與施工技術中新材料、新設備、新工藝、新技術的不斷涌現。以及大型工程的國際化招標,招標的推行,建筑市場逐步趨向規范化、國際化。這一戰略性轉移,促使我們必須迅速有正對性的調整教學內容和教學方法適應建筑市場的實際需求,以提高建設行業技術人員的整體素質和國際競爭力。為達到這一目標,建設部啟動了以構建和實施人才培養為目標的“萬—千萬工程”,即在“九五”計劃和20xx年遠景規劃中造就萬名學術和技術帶頭人;造就十萬名建設技術業務骨干;培養百萬名建設專門人才;培養千萬名建設熟練技術工人和勞務人員。我省也根據本省的實際情況制定了促進山西建筑業整體素質上臺階的“2324工程”即在“九五”計劃和20xx年遠景規劃中,要造就200名建設學術帶頭人;造就3000名建設技術業務骨干;培養2萬名建設專門人才;培養40萬名建設熟練技術工人和勞務人員。隨著這項工程在我省的逐步落實,培養建設人才的任務十分艱巨。
二、建筑行業對畢業生的需求
1、隨著建筑行業整體向好,建筑企業對建筑工程技術專業畢業生的需求趨旺。
2、建筑工程、建筑學、電氣工程技術、給排水工程、暖通工程、財務管理、項目管理、企業管理、工程造價、道路與橋梁是20xx年至20xx年建筑企業招聘大中職的前十位。
3、建筑企業對這十大熱門專業的需求量占建筑行業對畢業生需求量的80%。近年來還以增幅8%的速度穩步增長。
4、高職成為建筑行業招聘畢業生的基本學歷要求。
三、建筑行業人才的發展趨勢
1、隨著行業的大發展和高增長,會拉動行業對人才的需求。20xx年建筑行業的企業人才需求將較20xx年有較大幅度的增長,預計增長幅度將超過25%;建筑業人員需求1.8萬人。
2、技術類專業人才成為建筑行業招聘永恒的主題,行業的高增長將帶來此類人才需求量的放大。20xx年企業對技術類人才的需求將占到總需求的30%。
3、20xx年建筑行業人才競爭將更加激烈。太原市建筑市場正逐步全面開放,企業競爭的.加劇必將帶來人才的激流競爭。
4、20xx年建筑行業企業招聘中、高職畢業生的十大熱門專業是:建筑工程、建筑學、電氣工程技術、給排水工程、暖通工程、工程造價管理、財務管理、項目管理、企業管理、道路與橋梁。
四、建筑行業人才需求分析
根據職業人才需求預測的調查報告,全省150多個專業歸為40個專業類,按專業類進行統計顯示:(1)社會人才需求量依次為市場營銷,工商行政管理,機械,土建,其中土建名列第四位。(2)土建類人才需求的順序為工民建,工業電氣自動化,給排水其中工民建列土建類首位。由此看來,工民建專業有廣泛的社會需求。
隨著我國“十一五”計劃的實施,國家將鼓勵房地產業的發展,特別是職工住房制度的改革,將會進一步促進房地產業的發展。近幾年來,國家制定宏觀財政政策,用以加大基礎設施的建設,其目的就是通過加大對基礎設施的投入,來帶動其它相關產業的發展。事實證明,這種帶動作用無疑會增加建筑工程專業人才需求。
建筑房產企業現狀調研報告4
一、目前中國房地產遇到的問題與狀況
房地產投資增速將略有減緩。在政府控制房價、調整住房供應結構、加強土地控制、信貸控制等一系列宏觀調控政策陸續出臺的背景下,地方政府過度的投資沖動將受到一定程度的抑制,對土地與房屋開發投資的增速也將相應減緩。與此同時,加息、提高存款準備金率等措施所導致的房地產開發貸款與消費貸款增速的放緩將直接影響房地產開發的規模和施工、竣工速度。因此從整體上看,如果國家針對房地產的宏觀調控政策落實到位,未來2—3年我國房地產開發投資的增速將略有減緩,但估計不會低于20%。
市場供求不平衡矛盾將繼續存在。近年來針對房地產的宏觀調控政策中影響需求變動的因素主要有:上調銀行存貸款利率、控制二次購房與投機性購房、控制拆遷規模等。但是,由于人民幣升值的預期不斷刺激“熱錢”涌入我國,且大部分流入了房地產領域,未來2-3年我國部分地區房地產市場的投資性需求仍將有所提高。
房地產價格將保持上升趨勢。從對供求關系的分析可以判斷,未來2—3年我國房地產價格仍將保持上升的趨勢,原因是:第一房地產市場供求發展不平衡的矛盾(特別是需求將繼續迅速增長的趨勢)必然反映在房價的持續增長上;第二近年來地價、建筑材料、商品房品質提高所帶來的開發成本增加將推動房價上漲;第三從經濟學理論來看,房價的運動趨勢和國民經濟增長率以及居民可支配收入正相關。目前我國經濟高速發展,居民收入持續增加、除非遭遇金融危機,經濟增長趨勢被迫中斷,否則房價的運行趨勢只會上升,而不可能下降。普通住房供應量將上升,高檔住宅供應量將減少。
為了合理引導住房建設與消費,國家在規劃審批、信貸、稅收等方面對中小套型、中低價位的普通住房給予了優惠的政策支持,并明文規定了享受優惠政策的普通住房的具體標準。未來2—3年,隨著各地房地產宏觀調控細則的相繼出臺,中低價位、中小套型普通商品房、經濟適用房與廉租房的.供應將有所增加。東部地區仍將是投資的主要區域,中西部地區將保持較快投資增速。東部地區在全國房地產開發投資中的占比將繼續下降,中、西部地區將繼續保持較快的投資增速,在全國房地產開發投資中的占比將有所提高。房地產開發企業的資產重組將向縱深推進。部分開發企業將轉移戰線,大力開拓東部二、三線城市市場,并逐漸向全國延伸,從而帶動這些城市房地產市場的發展。
二、房地產普遍存在的問題
1、房地產的整體規模增大。首先,就是我國房地產行業的投資規模逐漸擴大,占社會固定資產投資的比例也逐年增加。其次是開發規模快速增長。全國房地產施工面積每年以25%的速度遞增,房地產開發的規模逐漸加大,而其余各項指標每年的增長幅度也都超過了10%,的達到了30%。
2、區域發展不平衡。房地產行業區域發展不平衡主要表現在不同地區的增長速度和發展規模上,東部地區和沿海地區的經濟發展水平較高,因此房地產行業起步早,發展更為完善,雖然中西部地區近年來也得到了飛速的發展,但是地區間仍舊存在著不小的差距。其次是城市居民的生活水平存在著較大的差異,雖然經濟的.發展使全國各地城市居民的生活水平都得到了很大的提高,但是從整體上來看,東部地區仍舊要遠高于西部地區。東部地區的經濟發達,居民較高的可支配收入使房地產行業在這一地區表現異常活躍。西部地區的居民可支配收入較少,因此房地產行業的發展并不完善,但是受地廣人稀的影響,居住面積反而更加寬松。而中部地區則兼具經濟不發達和人口稠密兩大弊端,人均居住面積是最低的。在行業增長速度來看,則呈現出相反的趨勢。
3、房地產業成為GDP上升的重要力量。政府部門為了確保我國更好的應對國際金融危機而采取的相對寬松的貨幣政策,在該政策的激勵下,銀行的信貸空前放松,房地產行業也因此成為了地方政府舉債的主要流向。很多地方政府手和房產商手握土地資源和大量的信貸資金爭相突破國家有關居民第二套住房的按揭限制,部分地區甚至推出了所謂的“改善性”住房企圖蒙混過關,但是這并沒有為居民的居住條件改善帶來積極的影響,反而成為了房地產行業撬動銀行信貸資金的有力工具。
4、房地產價格提升過快。我國商品房價格一直保持穩定增長的趨勢,但是在20xx年,全國商品房價格開始飆升,其中北京、上海、廣州等一線城市的商品房價格更是達到了城市人均可支配收入的50余倍。與國外中產階級的的主體地位不同,國內中低收入家庭占社會比重更大,隨著相關政策的改革,住房問題逐漸發展成為了一個社會性的問題,是社會利益和矛盾沖突的集中體現。另外,我國目前的房地產市場還存在著非常嚴重的空置率問題,在大多數民眾無力承受高房價的同時,少量的投機者卻擁有著為數甚巨的投機房,這種現象在我國各級城市均有出現,在大城市的高級住宅區表現尤為突出。
三、改革措施
1、深化房地產經紀行業內部改革,創新行業和企業機制。要對掛 靠在政府部門和事業單位或其興辦的企業,必須全部實現與掛辦單位脫鉤,積極鼓勵企業創新機制,完善企業內部組織結構,員工創新獎勵機制,推進勞動、用工、分配制度改革。建立行業淘汰機制,對于那些不符合行業發展要求,擾亂行業發展的企業堅決予以清出。建立起能進能出的行業淘汰機制,而對于那些對行業發展有突出貢獻的企業則進行表揚獎勵,在社會上和行業內樹立其為標榜企業,鼓勵其繼續快速發展。
2、行業自律組織應發揮自身功能轉變行業自律組織的官辦色彩,確立其專業管理的地位和作用,使其由政府“依附”機構轉變為真正能代表會員企業利益的民間組織,真正在行業協調,行業自律,維護公平競爭、查處違規行為等方面發揮作用,通過制定行業自律公約,從業人員職業道德規范,開展行業內部資信評估,建立企業信用檔案等方式,加強行業自律管理,同時通過經驗交流,業務研討及行檢行評等活動,推廣先進的經營觀念和經營模式,促進全行業整體素質的提高。此外,行業自律組織還可提供行業內信息共享平臺、組織研究行業內的重大問題、協調房地產經紀機構之間關系、協調房地產經紀行業與社會各界之間的關系。
3、政府部門在行業管理中應發揮的作用和具體工作。
(1)完善法規體系,健全房地產經紀管理制度。
(2)明確房地產經紀行業的政府主管部門。
(3)加大行業監管力度,同時政府部門要將相關行業管理職能轉移給行業協會。
(4)政府主管部門工作重心應放在從業人員和機構的從業資格上、從源頭上防范不規范行為。
(5)加大對經紀活動違法違規行為的查處力度,凈化經紀行業。
4、加快結構調整步伐,提升行業競爭能力。
一是以市場化和專業化為方向,加快優化行業服務業結構。
二是大力促進行業龍頭企業的發展,以其帶動行業整體發展。推動其上檔次、上規模,提高行業整體競爭實力。
三是促進行業內部強強聯合,積極引導和支持中介機構采取聯合、重組等方式進行優勝劣汰,優化人員配置,壯大企業規模,提高綜合競爭力。對規模小、人員老化、業務素質較差、執業資格單一的經紀機構要促使其合并,減少數量,提高質量,改變經紀機構“多、小、差”的狀況。
四是努力提高經紀機構從業人員的整體素質。要采取有效措施,鼓勵優秀人才進入本行業,要不斷加強對機構從業人員的思想道德教育和業務培訓,鼓勵和選派機構中優秀管理人才到大學學習,逐步提高行業高素質人才的管理能力。推動行業健康快速發展。
5、加大扶持和引導,優化發展環境政府各部門要按照各自職責為經紀機構提供支持。政府需中介機構提供的服務,通過市場購買服務的方式或者法律允許的方式進行。政府各部門要加強統籌規劃,做好政策引導,維護公平競爭的市場秩序,及時披露有關信息,簡化辦事程序,提高工作效率,為經紀機構搞好服務。為經紀機構公平競爭營造良好的社會環境。加強對經紀服務機構市場準入和登記條件,為經濟機構創業提供資金支持和擔保貼息。對于吸納下崗和失業人員的經紀機構,處于創業階段的小企業,可由再就業基金給予貸款擔保,或根據情況給予部分貼息。
總之,地產改革開放30年來,我國的房地產經紀行業經歷了從無到有,從小到大的發展歷程,各類房經紀公司在維護正常的社會經濟秩序,保證房地產市場競爭的公正和公平,降低整個社會的交易成本,適應政府職能轉變等方面發揮了重要作用。沿著這樣的路線發展,中國的房地產將會更加健康穩定和成熟。
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