商圈的調查報告

時間：2023-07-27 10:45:56 秀雯其他報告我要投稿

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商圈的調查報告（通用8篇）

　　如果對某一情況、某一事件完全陌生，我們通常要進行深入的調查研究，并根據調查情況撰寫調查報告。但是調查報告有什么要求呢？下面是小編幫大家整理的商圈的調查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

商圈的調查報告（通用8篇）

　　商圈的調查報告 1

　　商圈調查所要達到的目的：

　　1、如果是以居住地居民為主的商圈，了解商圈內居民的人口結構、男女比例、年齡構成、社會經濟條件、生活態度及消費癖好等；如果是以過往人群為主的商圈，了解過往人群的人口要素資料，包括年齡結構、性別結構、社會經濟條件、消費癖好、不同時間段人流的變化狀況等，確定是否值得開店和開什么店；

　　2、分析商圈的結構，是單一商圈還是多層復合式商圈，有時候會有好幾個不同類型的商圈部分交叉重疊在一起，會使選擇者感到迷惑，在這個時候尤其要小心區別；

　　3、發現商圈的優勢和弊病，進行分區考察，考察的主要項目有道路設施的完善和交通的便利程度、人口流動的特點與規律、不同類型店面的集結度和分布規律、鋪租，如果商圈跨區，比如不同區域歸屬不同的工商、稅務等部門管理，還要考慮這些部門的服務與費用水平，加上對競爭對手的考察，對供應商的考察等因素，決定最后的`鋪址選擇。在這些因素之外，不要忘了城市建設規劃導致環境變化的因素。

　　在通常情況下，我們可以把商圈分成三種類型：

　　一、主要商圈，一個城市通常都會有幾個主要商圈，主要商圈以目標顧客為劃分，會有高、中、低的層次區分，以經營項目為劃分，會有不同的重點主打；

　　二、次要商圈，居于主要商圈之外，為主要商圈作補充的二級商圈，一般規模會小于主要商圈，輻射半徑和對顧客的吸引力亦會大大小于主要商圈；

　　三、邊緣商圈，一般為社區商圈，以居民點為中心并以為當地居民提供日常服務為主要經營目標和獲利來源。一般來說，次要商圈的地位會比較尷尬，要注意選擇那種有核心點的二級商圈，比如，一個或數個人氣旺盛、特點鮮明的專業批發市場，以此為中心形成的商圈，一般都是比較理想的商圈。創業者在這種商圈中進行選擇時，會目標明確，干擾較少，尤其適合那些剛剛下水，經驗不足的創業者。

　　此外，我們還可以將商圈分成集中型商圈：功能比較單一，定位十分明確的商圈；集約型商圈：在一定范圍內，由多個小的不同類型的商圈組成。甚至在同一個小商圈內，你也可以根據不同因素細分若干個不同的微型商圈，比如，在同一個商圈內，若干個經營首飾的小店集中在一起，就可能形成一個商圈內部的微型商圈，對準備在商圈開鋪的朋友來說，考察大商圈的同時，應該特別注意這種大商圈內的微型商圈，在大方向確定以后，這種對細節的關注可能會決定你經營的成敗。在進行商圈調查的時候，我們建議以數字為中心，切忌憑感覺，會畫圖的朋友，最好能畫出詳細的圖紙，并加以細致的文字說明，這對你最后的選擇會起到至關重要的作用。

　　你要注意的因素有這些：

　　1、目標區域內的建筑及分布，建筑內人群資料及與交通的關系；

　　2、目標區域內業態的具體分布，尤其關注那些小的商業氣候，比如若干家同類型扎堆，分析其為什么要扎堆，其中有無龍頭店，各自經營的主要項目有無沖突，如何解決，觀眾的反應等等，要進行詳細統計；

　　3、關注那些生意好的孤立店，為什么生意好？有無可能在其旁邊開店借勢？

　　4、關注規劃的變化，在一個成熟商圈內，規劃的變化往往預示著后來者的巨大機會，因為老客戶一般都會有“戀棧”心理，對規劃變化有意無意進行排斥，反應遲鈍，給后業者奪取和轉移前者的優勢帶來了機會；

　　5、幾個需要單獨考慮的因素，比如影響巨大的品牌店，如商圈內麥當勞、肯德基，一些人氣旺盛的大型商場，這些因素經常會改變商圈氣氛，并形成商圈內局部的經營小環境，需視情況加以利用；

　　6、商圈外因素，如戲院、政府機關、展覽會場、學校、公園等，這些因素看上去好像與商圈無關，但卻經常會帶來對經營者意想不到的影響，在調查中關注這些因素，然后加以利用或規避。

　　有一個需要特別注意的問題是，在對商圈調查的時候，或進行商鋪選址的時候，每一個人都要特別關注位置，但卻甚少有人注意到，商業選址要注意的其實不是地理位置，而是客流位置，所以要特別關注商圈內人潮的流向，關注其行動規律，并注意考察人潮流向形成背后的各種影響因素，如心理、歷史、環境等等，這一點非常重要。我們看到有很多朋友一直做得都很不錯，但就是因為疏忽了這一個“小小的問題”，以為選擇了一個旺鋪，必定發財，誰知道門前旺盛的人流都流到了別人店里，自己只是站在門口看了看熱鬧，最后自己還搞得莫名其妙。其實原因就在這里：商鋪的選址，選的不是地理位置，而是人流位置；對人流的考察，首先要考慮的不是人流的多寡，而是人流背后隱藏的購買習慣及形成這種購買習慣的原因，如果你沒有辦法扭轉，那你就應該避開這個位置。

　　商圈調查最重要的方法，第一是觀察，觀察的時候要選擇多個時間點，同一個時間點的觀察要反復進行多次，然后進行細致比較；第二是記錄，必須要量化，有量化才會有標準，才會不受感覺欺騙。商鋪選址的方法是：大商圈找小商圈，小商圈中找微型氣候，微型氣候中找具體開鋪位置。

　　商圈的調查報告 2

　　上海傳統的商業布局主要是條狀，上海城市由單核中心向多核心中心發展，上海重要的商圈和商業街市的分布也是呈現中心地向外放射性擴散。隨著地鐵1號線的開通，徐家匯、人民廣場、陜西南路等商圈越來越熱鬧，商業布局開始向塊狀發展。而近年來，地鐵2號線、5號線、輕軌3號線的開通和成熟，使得上海商圈呈現點狀分布。我們現在要介紹的商圈是以百貨商廈為主，其他商業為輔的商圈，而非傳統意義上的大雜燴商圈。目前上海市已成熟的商圈有九個，分別為：

　　1.南京西路商圈（包括靜安寺區域）、A

　　2.徐家匯商圈、A+

　　3.淮海路商圈、A

　　4.陸家嘴商圈、A

　　5.南京東路商圈、A

　　6.虹橋商圈、B

　　7.五角場商圈、B

　　8.中山公園商圈、B

　　9.四川北路商圈。C

　　上海的國際化程度和高檔品牌集聚度在南京西路最高，南京西路也因此由東向西被劃分成五個：休閑區、時尚購物區、賓館區、文化和旅游區。南京西路商圈的高端地位，離不開幾大頂級休閑廣場的坐鎮。

　　梅龍鎮廣場內有伊勢丹百貨、大食代美食廣場、環藝電影院及60多家國際中、高檔品牌專賣店。中信泰富廣場內有近百家專賣店，其地下室有恒信鉆石店；底層有國際著名品牌登喜路、雅格斯丹、巴利等專賣店；二、三樓有Esprit上海旗艦店及美亞音響旗艦店；四樓有著名的金錢豹餐飲總匯。恒隆廣場內有國際著名品牌專賣店140多家，其中70%的國際頂級品牌均為旗艦店，如路易威登、卡地亞、愛瑪仕、紀梵希、香奈爾等等。久百城市廣場聚集了200多個國際品牌，二線以上品牌占60%以上。金鷹國際購物中心則是南京西路商圈規模最大、品類最齊全大單體百貨之一。金鷹原來的定位是中高檔商場，現要改造升級為高檔商場，目前已有國際品牌GUCCI入駐。

　　南京西路商圈實際上是A+級商圈，因為商圈里國際一線品牌的入駐率非常高，并且集中。

　　商圈商場

　　南京西路商圈內的主要商場有：恒隆廣場、中信泰富廣場、久光、伊勢丹、金鷹。

　　恒隆廣場是浦西第一高樓，中國內地最負盛名的奢侈品商場之一，商場面積5.5萬平方米，與高檔品牌較為集中的中信泰富廣場、梅龍鎮廣場毗鄰，三者相互烘托，使南京西路成為耀眼的“金街“。作為上海的頂級購物場所，恒隆廣場內云集來自世界各地的頂尖時尚品牌，廣場內氣氛安靜，跟徐家匯等商圈大不一樣。放眼望去，LV、GUCCI、CHANEL，很多世界一線品牌都聚集在這里。自20xx年7月開幕以來，恒隆廣場已經成為中國的時尚高地，眾多世界頂尖品牌以在恒隆開設專賣店為榮，其中一些甚至專門將其在中國大陸的首家專賣店甚至旗艦店落戶于此。

　　恒隆廣場入駐品牌：

　　一樓：DIOR

　　HOMME、PIAGET、TIFFANY&CO、BVLGARI、FENDI、TODS等

　　二樓：YVES SAINT等

　　S、ERMENEGILDO ZEGNA等

　　三樓：DKNY、DIESEL等

　　四樓：LIU.JO、OLIVIER STRELLI等

　　（A+級）徐家匯商圈

　　昔日的徐家匯以上海的文化中心著稱，而今的徐家匯已經成為上海經濟增長最快的商圈，年社會消費品零售總額高達80多億元。目前上海各商圈已經展開爭霸站，靜安寺南京西路、淮海中路、人民廣場南京東路、五角場、中山公園、浦東張楊路等商圈在上海的興起，對徐家匯商圈的沖擊非常大。雖然與北京西單、南京新街口、成都春熙路等商圈相比，徐家匯優勢都不大，但現在五角場、中山公園商圈、新上海商業城的發展目標，都是再造一個新徐家匯。

　　商圈商場

　　徐家匯的商業以各專業商廈錯位經營為特色，商圈內的商場有：東方商廈、港匯廣場、太平洋百貨徐匯店、匯金百貨、上海六百、匯聯商廈、福特斯等。

　　東方商廈徐匯店目標消費者為白領階層，總面積約為32000平方米，是集購物、休閑于一體的涉外旅游定點商店，經營包括食品、日用百貨、包袋、洗滌化妝品、珠寶、眼鏡、鞋帽、服裝、家居用品等商品品種達6萬多種。

　　商場布局為：1F化妝品、珠寶；2F女裝；3F男裝

　　男鞋；4F運動系列；5F童裝。

　　港匯購物中心于1999年12月開業，經營業面積7萬余平方米，商場分地上6層和地下1層共7個樓層，整體布局清晰大氣、裝飾風格時尚前衛。商場布局為：B1：大型超市及體育用品、體育服飾專賣店；1F、2F、3F、4F為眾多知名品牌專賣店、旗艦店；5F：設有書店及新潮、時尚服裝飾品和手工制品為主的“服飾街“；6F：專辟金數碼城、高檔餐廳和五星級永華電影城。

　　太平洋百貨徐匯店位于徐家匯商業中心，以年輕人為主要消費群體。商場布局為，B1：超市食品館；F1：仕女名品館、化妝品、女鞋；F2：少女流行館、女鞋；F3：少淑服飾館；F4：名嬡親子館、淑女裝；F5：運動文教館；F6：紳士精品館；F7：家居生活館；F8：家電餐飲館。太平洋百貨集團為臺北太平洋SOGO百貨集團事業之一，太平洋百貨SOGO創立于1988年11月，為一個綜合型的百貨事業體。

　　匯金百貨1998年開業，定位中高端，是上海發展最快的百貨商廈之一。作為一家面積達4萬平方米的中外合作百貨企業，匯金百貨的經營涉及服飾系列、家居用品、飾品、鞋、包等30多種大類，近十萬種商品。商場布局為，1F：化妝品、珠寶、女鞋；2F：少淑女裝；3F：時尚女裝；4F：女職業裝；5F：男裝、男鞋；6F：運動系列。

　　（A級）淮海路商圈

　　淮海路商圈自西藏中路起向西至陜西路為止。南北高架又將淮海中路分為東、西二段：東段以商廈與寫字樓結合的商務區為特色，西段以專業特色店中點綴商廈為特點。整條淮海中路定位以吸引本地中、高檔消費群體為主。

　　商圈商場

　　淮海路商圈包括的商場有：百盛購物中心、巴黎春天淮海店、東方商廈、太平洋百貨淮海店、二百永新。其中二百永新為B類商場，定位是大眾消費。

　　百盛購物中心淮海店定位于時尚百貨店，為消費者提供購物、娛樂、休閑等多層次的全方位服務，是淮海路上最具人氣的商業廣場。商場布局為，F1：化妝品；F2：少淑女裝；F3：女鞋、女裝；F4：女職業裝；F5：休閑運動；F6：童裝；F7：數碼、家電。

　　巴黎春天淮海店位于淮海中路商業街、地鐵一號線陜西南路站，定位高檔，交通方便，客流量大，總建筑面積21000平方米。商場布局為，B1：超市、屈臣氏；1F：國際名品、化妝品、珠寶眼鏡；2F：少女裝、男女皮鞋；3F：時尚女裝、女士手袋、配飾；4F：淑女裝、女士內衣；5F：休閑服飾、運動區。巴黎春天是滬港合作大型商業零售商店，由名聞歐洲的法國巴黎春天百貨公司策劃及管理。

　　（A級）陸家嘴商圈

　　陸家嘴是上海主要的CBD中心之一，目前已經有四十多家跨國公司，一百多家金融機構和上千家的貿易、投資和服務型企業選擇了在這里辦公。

　　商圈商場

　　陸家嘴商圈的商場有：八佰伴、華潤時代、新梅、巴黎春天浦東店、正大廣場、華聯商廈。其中華聯商廈為B類商場。

　　上海第一八佰伴成立于1992年，定位高檔，商場所屬的新世紀商廈地是目前亞洲最大規模的集購物、娛樂、餐飲及辦公樓于一體的多功能、全方位綜合商業大廈之一，浦東十大標志性建筑物之一。八佰伴具有完備的'服務設施和功能：郵局、彩擴、洗衣房、修理鋪、美容院、婚紗攝影、花店等一應俱全；各樓面還設有咖啡屋和客人休息角。

　　巴黎春天浦東店經營面積為4.6萬平方米，浦東塘橋店對“一站多元化“消費也有全新的市場定位。商場內既有時尚小吃，專業新鮮超市，也有“天天折扣“的運動折價柜。商場布局為，F1：男女鞋、珠寶、化妝品；F2：潮流名品；F3：職業女裝；F4：男裝、皮具箱包；F5：運動系列、兒童用品。

　　（A級）南京東路商圈

　　南京東路號稱“中華第一街“，昔日以“十里洋場“的美稱聞名遠東。如今的南京東路不僅是上海市民休閑購物選擇場所之一，也是到上海的游客必到之地。南京東路的商業結構以中檔產品為主體，有不少名、特、優商店在這條商業街上成為百年老字號。目前，南京東路兩頭已經被頂級品牌掌握了話語權。靠外灘的一邊開設了外灘3號、外灘18號兩個時尚購物場所，分別引進阿瑪尼、杰尼亞、卡地亞。連接人民廣場的一端去年底開出了百聯世茂國際廣場。這家號稱百聯最高端商場的目標是：做如同“恒隆廣場“一般高檔次的購物中心。

　　商圈商場

　　南京東路商圈包括的商場有：東方商廈、百聯世茂國際廣場、353廣場、新世界城、置地廣場、永安、市百一店、來福士廣場、華聯商廈、宏伊國際廣場。

　　東方商廈南東店的前身是上海市第一百貨商店，也是建國后的第一家國有百貨零售企業，20xx年1月18日正式由百聯集團整合更名為東方商廈南東店。商場定位高檔，共有八個樓層，營業面積為21400平方米，主要經營日用百貨、服裝、針棉織品、皮具鞋類、家具等大類4萬余種的商品。

　　百聯世茂國際廣場是百聯集團發展的一家全新的都市型購物中心，經營方針為國際百貨精品、時尚特色餐飲、高檔休閑娛樂。整個廣場由兩期組成，一期為國內外知名品牌專賣店及部分休閑餐飲特色店，共有八層，有MONT BLANC等100多家品牌入駐。

　　（B級）五角場商圈

　　五角場因處于五條街道的交匯處而得名。昔日的五角場是上海東北部唯一的商業中心，而今，該區域被規劃成與徐家匯媲美的現代化商都，五角場也成為楊浦區最重要、最有潛力的商業區。今后，圍繞五角場中心商業設施，還將出現黃興路購物休閑街、四平路文化餐飲街、邯鄲路科技文化街、淞滬路休閑健身和翔殷路休閑街等5條特色街區，初步形成具有購物、休閑、娛樂、旅游、商務等綜合功能的市級副商業中心基本構架。

　　商圈商場

　　五角場商圈包括的商場有：百聯又一城、東方商廈、巴黎春天、大西洋百貨。

　　巴黎春天五角場店位于五角場萬達商業廣場內，商場周圍交通便利，選乘公交和地鐵均可信步而至。這里人流量巨大，是上海四大次商業中心之一。商場布局為，1F：男女鞋、珠寶、化妝品；2F：女裝；3F：休閑服飾；4F：時尚男裝；5F：運動品牌；6F：童裝玩具、床上用品；7F：品牌折扣店。

　　百聯又一城購物中心是五角場這個中檔商圈里的高檔商場，商場總建筑面積12.6萬平方米，地面9層地下3層。又一城地下1層至6層錯落分布了進口食品館、美顏珠寶館、潮流皮具館、精美私衣館、窈窕淑女館、流行牛仔館、風尚紳士館、可愛寶貝館、休閑運動館、溫馨家居館十大主題生活館。各館平均面積5600平方米，單館品牌可達200之多，無論在館體規模還是在品牌擁有量上，均為滬東地區百貨主題館中之首，是繼東方商廈、第一八佰伴之后，百聯股份全額投資的又一個百貨精品中心。

　　又一城入駐品牌：

　　一樓國際品牌服飾：BOSSUNWEN、LEO、DANIEL HECHTER paris等

　　二樓女裝：雅迪斯、莎蔓莎、閣蘭秀、古源、GIRL LINE、沐蘭、Acque Demi、亞哲、LZZ、Marisfrolg、柯利亞諾、恩賞。

　　女鞋：MAP、le saunda、AEE、思加圖、FED、卡迪娜、哈森、星期六、千百度、米蘭春天、奧卡索、索菲婭、丹比莉、歡騰、DG、都市星期天、萊思麗、花雨傘。

　　男鞋：CHRISDIEN DENY、傲士、喜來登、沃倫、佐天奴、圣伽步、GEOX、歡騰、花雨傘。

　　三樓女裝：古今、歐迪芬、奇麗爾、依維斯、黛安芬、華歌爾、安莉芳、美標、伊絲芬、奇妮、舒雅、鄂爾多斯等

　　四樓男裝：OLYMP、JIOVA LIND、薩托尼SARTORE等

　　五樓運動品牌：墨達人、CROXFORD、ABLE、波頓、麥斯卡、樂飛葉等

　　（B級）中山公園商圈

　　中山公園商圈是長寧區的傳統商業中心，已經被市政府和區政府定位為商業型、數字化、休閑式，將建成以現代商業和多媒體產業為主導，兼有商務、休閑娛樂、文化和居住功能為一體的上海西部商業中心。

　　商圈商場

　　中山公園商圈包括的商場有：龍之夢、巴黎春天新寧店、芳匯廣場、巴黎春天長寧店（折扣館）、小馬路（時尚服飾和小商品等）、多媒體廣場。

　　上海龍之夢購物中心是由民營企業投資建設并管理、經營的集消費、娛樂于一體化的購物中心。商場布局為,F1:國際名品、化妝品、鐘表；F2：淑女裝；F3：職業女裝；F4：男裝、男鞋；F5：童裝；F6：運動服飾；F7：餐飲。

　　巴黎春天新寧店緊鄰龍之夢百貨，是長寧商圈的大型百貨商店。該店客流集中，消費能力適中，消費群體年齡大約在20-55歲，由于長期舉行大型特賣活動，在該商圈擁有一定的穩定顧客群。鞋類品牌有星期六、康莉、千百度、波熙、百麗、卡文、百思圖、妙麗、琪珂等

　　（C級）四川北路商圈

　　四川北路原先與南京路、淮海中路并稱上海主要的“三條商業街“，曾經以中檔偏下的工薪階層的準確定位而聞名上海灘。但由于該商業街兩邊的建筑均非常陳舊，近年來對該段商業街的陸續改造以及市政規劃的實施，周邊居民不斷外遷，使得四川北路的商業氣氛大受影響，除了北段的商業依然維持了應有的繁榮之外，其他路段已不復往日風采。

　　商圈商場

　　四川北路商圈包括的商場有：巴黎春天、東寶百貨、春天百貨。

　　巴黎春天虹口店毗鄰輕軌東寶興路站，交通便捷，地理位置十分優越。商場布局為，1F：珠寶精品、流行女鞋；2F：彩妝、少女裝、流行女裝、時尚手表、潮流配飾；3F：淑女裝、女士職業裝、女士內衣、手袋；4F：男士正裝、休閑服飾、男鞋、精品配飾、禮品、手機區域。店內鞋類品牌有萊爾斯丹、妙麗、真美詩、百麗、思加圖、百思圖、哈森、芭迪、

　　格雷西蒙、寶曼妮、千百度、星期六、Fed、Kiss cat、奧卡索、天美意 Bata、Tata等。

　　商圈的調查報告 3

　　在選址時一般也利用GIS技術進行商圈的選址評估。目前國內市場上在零售選址中采用GIS技術的零售企業只有家樂福、沃爾瑪等極少數國際零售巨頭。其他國內外零售企業由于各種原因，尚未見有在選址工作中應用GIS技術。但有不少企業已經開始這方面的嘗試。

　　GIS就是地理信息系統。GIS是將計算機硬件、軟件、地理數據以及系統管理人員組織而成的，對任一形式的地理信息進行高效獲取、存儲、更新、操作、分析及顯示的集成。

　　GIS選址分析的步驟

　　商圈選址是一個很復雜的綜合性商業決策過程，既需要定性考慮，又需要定量分析。通過分析、比較，我們得提出了商圈調查的一般性規律和解決途徑。選址問題主要取決于店鋪位置的地形特點及其周圍的人口狀況，城市設施狀況，交通條件、地租成本和競爭環境等，其主要步驟為：

　　第一步：在深入研究之前先以專題地圖的形式對區域進行粗選，把明顯不符合選址要求的區域排除在外，選出大致合適的地區再做進一步分析。

　　第二步：根據對選址區域幾何和屬性信息的了解，利用與估測計算程序進行商圈評估。若符合條件，則可以在此范圍內作出具體位置的預選，反之可以重新選擇其他區域和其他位置。

　　第三步：結合GIS的數據組織方式和地圖表達形式，對店址選擇相關的主要因素進行評價，主要評價因素如下：

　　（1）地形特點。

　　①用地形狀（圖上表示的實際形狀）；

　　②用地的可進入性（是否臨街）；

　　③用地的視覺可見性（是否臨街、有無交叉路口）；

　　④用地面積（可在圖上量算得到）。

　　（2）人口狀況。

　　①家庭戶數；

　　②人口文化程度（初等、中等、高等）；

　　③常住人口數量；

　　④人口密度；

　　⑤人口收入狀況；

　　⑥人口年齡結構（青少年、中年、老年）；

　　⑦人均月零售消費支出。

　　（3）城市設施狀況。

　　①學校（數量、學生人數、消費水平）；

　　②中小企業（數量、職工人數、收入狀況、消費水平）；

　　③政府機關（數量、編制人數、收入狀況、消費水平）；

　　④娛樂場所（數量、人口保有量）；

　　⑤大型車站（數量、運量）。

　　（4）交通條件。

　　①車流密度；

　　②人流密度；

　　③停車場數量；

　　④道路寬度（可在圖上量算得到）。

　　（5）競爭環境。

　　①商店數量；

　　②商店面積；

　　③營業額；

　　④消費人口保有量。

　　GIS的優勢在于它能將不同來源、類型的大量數據通過地理空間結構有效整合在一起，提供其他傳統分析方式不具備的空間分析能力、數據可視能力和空間決策支持能力，獲得常規方法難以獲得的重要信息。

　　利用GIS進行商圈選址分析的優勢

　　（1）決策者可以在電子地圖上更加直觀地看到人口分布、商業布局及交通道路情況等選址要素的信息，從而更有助于決策者進行科學的分析和決策。

　　（2）用戶可以同通過對不同地圖圖層的控制，對需要的信息進行分層和疊加，同時還可以自由設置這些要素顯示的風格和樣式，有利于決策的科學化。

　　（3）通過專題地圖的分析，用戶能夠快速發現可利用的市場空間，用戶在確定預選位置后，系統可根據用戶輸入信息的不同進行模擬分析和評估預測，找出優選方案，并以定性和定量的方式將結果反饋給用戶，極大地提高了用戶的決策效率。

　　（4）用戶可以將地圖上的任意區域布局設置和打印，方便分發和使用。

　　商圈的`選址策劃具有重要的意義，在進行選址分析時要以便利消費者為首要原則，從節省消費者的購物時間、購買精力、購買費用的角度出發，最大限度地滿足消費者的需要，否則失去了消費者的支持和信賴，商業網點也就失去了存在的基礎。現代社會的發展日新月異，商業經營環境變化迅速，商家必須有效地掌握其變動才能生存。能夠使決策更加科學化、直觀化，同時還可以提高決策效率，降低決策風險度。

　　以上就是做的關于商圈選擇方面的資訊，希望對大家能夠有所幫助。如果您想要了解更多的調查資訊，也可以直接登入查看與咨詢。

　　商圈的調查報告 4

　　商圈，在人們生活中或許并不是一個陌生的詞語，但如果把商圈這個概念套用于東營中心城零售、餐飲及服務業，相信沒有人會說出一個明確的概念和區域劃分。為了能更好地解讀東營商業特別是零售業市場，同時把商圈的清晰概念引入油城，記者經過多方打探、調查、采訪，初步形成了一個初步清晰化的零售商圈劃分設想——把東營中心城區劃分成“七大零售網點”（我們暫且稱之為“零售商圈”）。這“七大商圈”分別是：百貨大樓商圈，銀座購物廣場商圈，勝大中心超市商圈，商業大廈-供銷商場-蘇美家電商圈，三聯家電商場商圈，民建購物廣場-商貿城商圈，眾成商場-工業品市場商圈。

　　或許這些零售業網點嚴格意義上并不能稱作“商圈”，但我們今天把這一概念提出來，為的就是讓油城零售網點更加清晰化，也為這些企業全面發展成為真正意義上的“商圈”擂鼓助威、搖旗吶喊，讓他們更好地服務油城經濟，服務百姓生活。

　　■ 背景數字：

　　目前，東營市各類商業網點2.87萬個（千人擁有商業網點16個），連鎖企業17家，門店3xx個，批發市場258個。市場消費總量進一步提高，增幅持續回升。20xx年東營市社會消費品零售總額突破百億元，達到117.1億元，同比增長16.4％。

　　20xx年一季度，商業網點總量增長迅速，東營市已有各類商業網點營業面積為143.4萬平方米（人均0.8平方米），同比增長7%。其中，中心城商業網點1.2萬個，營業面積49萬平方米，同比分別增長12%和11%。

　　居民收入快速提高、城鎮人口迅速增多、新居住區的建成入住、大型零售企業搶灘等等都在迅速拉動著東營零售業的快速發展和新的零售網點的形成。

　　百貨大樓商圈

　　圈內狀況：這里西臨勝利石油管理局、勝利廣場，北面是油田少年宮，是東營市最早形成的商業網點，商業品牌深入人心，有著非常穩固的購物群體。服裝似乎是這一商圈的強勢商品，友誼服裝城、宏利服裝城等面向中低收入人群的服裝集散地就坐落在百大對面，此外，百余家大大小小的品牌服裝店也都聚集在這一商圈。

　　人氣指數：★★★★★

　　交通概述：交通十分便利，幾乎所有從長途汽車站進出東營的長途客運車、東西城之間以及西城內油田、地方公交車都要經過這里。

　　核心企業：東營市百貨大樓，成立于1986年10月1日，是東營地區首家大型零售商場。作為全市流通領域的骨干零售企業，企業的經營規模由小到大，擁有資產1.2億，擁有崗位20xx余個，現營業面積3.6萬平方米，經營商品5萬余個品種，20xx年實現營業收入302

　　89萬元，利稅1721萬元，去年商品銷售額則突破4億元。

　　銀座購物廣場商圈

　　圈內狀況：在銀座進駐前，零售業在這里似乎并不被人們看好，銀座購物模式證明了這是一塊寸土寸金的地段，除了銀座的全而精，這個商圈并沒有很惹眼的產品類別和商店。由于和石油大學的臨近，教育產業在這個圈子里看起來比較突出。

　　人氣指數：★★★★

　　交通概述：商圈南鄰是東營長途汽車東站，這里是進出東營的重要樞紐。從西城發往東城以及東營區部分鄉鎮、河口、墾利、利津等公交客運車大都經過這一商圈。勝利油田部分主要客運車，也經過此地。

　　核心企業：銀座購物廣場，營業面積3.3萬平方米，經營品種10萬多個，集購物、餐飲、休閑、服務于一體。

　　在2年時間里，東營銀座以它的特色化經營贏得了油城社會各界的廣泛贊譽。20xx年，僅用8個月就完成了銷售額2.1億元，上繳各種稅費700多萬元，提供就業崗位1800多個，安排當地下崗職工500多人。20xx年銀座的銷售任務4億元。

　　勝大中心超市商圈

　　圈內狀況：除了日用百貨，家具、通信產品、服裝等都是這個圈內較為的突出的商品，這里也是油城較為發達的飲食服務企業聚集地之一，雖然北一路改單行對圈內企業造成了一定影響，但它們用依然驕人的業績向人們證實著這塊黃金寶地的價值。

　　人氣指數：★★★★

　　交通概述：直通東城的北一路讓居住在東城和八分場的有車族可以沿著直線到達這里，這里也是東西城之間公交車必經地之一，此外，油田的部分主要公交線路也經于此處。

　　在人們看來，這個圈在交通方面與別的零售網點相比似乎不占優勢，但圈內獨特的經營方式和獨有的消費資源為這個圈提升了相當的人氣。

　　核心企業：勝大中心超市，開業于20xx年9月28日，營業面積近7000平方米，經營品種1.4萬余種。勝大連鎖超市隸屬于勝利油田勝大集團商飲公司，為黃河三角洲地區規模最大、連鎖業第一的專業化連鎖超市。

　　大廈-供銷-蘇美商圈

　　圈內狀況：由于地理位置的臨近，這里依然有百大商圈帶有的特色——服裝，除密集在這一商圈內的服裝專賣店外，這一商圈的又一特色便是中低價位的小商品。東都小商品城、新大購物廣場以及即將于5月份開業的金地購物廣場都坐落于此地。

　　人氣指數：★★★★★

　　交通概述：由于占據了油城最繁華路段——濟南路的重心位置，這里四通八達，油田客運中心站位于圈內，東營長途汽車西站與之鄰近，西城內、東西城間公交車、勝利油田公交車大都經過此地。

　　核心企業：商業大廈，營業面積3.6萬平方米，經營2.6萬多個品種，職工2100余人，是一個集批發零售于一體，擁有進出口經營權的企業。20xx年實現商品銷售額1.2億元，上繳利稅725萬元；供銷商場，營業面積2.1萬平方米，從業人員近800人，經營商品3萬余個品種；蘇美電器有限公司，前身為東營光明國美電器有限公司，20xx年10月16日更名，現營業面積6000平方米，擁有工作人員300余名，占有東營市家電市場份額的45%。

　　三聯家電商場商圈

　　圈內狀況：這里有西城繁華路段最大的戶外廣場，數碼、家電、通信產品是本商圈的主打，百祥電腦商城、陽光電腦商城，移動、網通、聯通等通訊企業在的西城主要力量，電信公司、油田通訊公司以及數十家手機營運商都集中在這一地段。

　　人氣指數：★★★★

　　交通概述：油城商業街道濟南路貫穿商圈中心，以南是人氣頗旺的商河路，以及非常寬闊的戶外停車場和發達的公交網絡讓人們非常便利地來到這里。

　　核心企業：三聯家電商場，20xx年5月，三聯家電正式入駐東營，斥資5000萬打造東營家電市場。

　　三聯家電總部一級直營店，營業面積5000平方米，經營國內外知名品牌幾萬余種,涵蓋了空調、彩電、冰箱、洗衣機、小家電、組合音響等各類家用電器，是目前東營市最大的家電專業賣場，一舉成為東營家電市場的龍頭企業。

　　民建—商貿城商圈

　　圈內狀況：位于東城遼河路與曹州路交匯處，西臨商貿城，東與海河路農貿市場相連，北靠經濟適用房住宅區，廣場四周居民樓林立，社區服務中心、醫院、學校、金融機構、政府機關環布四周。

　　人氣指數：★★★

　　交通概述：遼河路與曹州路是東城商業網點密集的`兩條主要道路，本商圈位于兩條路的交匯處，自然有較強的交通優勢，東城部分循環車，通往西城的1xx路公交車經過此地。

　　核心企業：20xx年10月份開業的民建購物廣場，營業面積1.5萬平方米，經營品種3萬余個，有600余名職工，是由民建組織參與并引進外來資金興建的重點招商引資項目。

　　眾成—工業品商圈

　　圈內狀況：這里是東城最早形成的商業網點，也是東城最具備人氣的地段之一。但是，東城人氣的先天不足和市民購物去西城慣性意識的影響，導致了這里一直無法快速發展起大型的零售企業。

　　工業品市場、膠州路農貿市場、天瑞商廈、金座商場以及沿街門頭商鋪聯合組成了這一商圈。

　　人氣指數：★★★

　　交通概述：由于臨近東營市公交公司，所以由東城發往各方向的公交車大部分經過這里，由八分場發往廣饒的客運車也途經此地。

　　核心企業：眾成商場，該商場定位于面向中低檔收入人群,營業面積6000平方米，利用多樣的促銷手段吸引銷費者。雖為新開業、規模不大的商場，卻頗有人氣。

　　商圈的調查報告 5

　　一、商店位置類型的設計

　　孤立店類型，經規劃的購物中心，自然形成的商業中心，這三種商店位置具有不同的優勢和劣勢，連鎖企業管理者要確定適合自己的門店位置，關鍵是要分析自己的業務類型與哪種地點類型相匹配。

　　（一）孤立店

　　優勢：無競爭對手，租金較低，具有靈活性，開店費用低，能見度高，有選擇和擴大規模的潛力，有利于顧客一站式購物或便利購物。

　　劣勢：如果商店規模不大，不易吸引遠方顧客，商圈較小，廣告費可能較高，在多數情況下，建筑不能租用而必須新建，通常情況下，顧客更愿意去多功能的商業中心區購物。

　　（二）經規劃的`購物中心

　　優勢：協調規劃，商品和服務品種組合合理，擁有完善的設施、髖敝的停車場、各具特色又統一規劃的購物中心形象，有較大的商圈，適合家庭購物及休閑。

　　劣勢：這些地方通常租金較貴，營業管理易受限制，競爭也較激烈。

　　（三）自然形成的商業中心

　　中心商業區：是一座城市商業網點最密集的購物區，吸引著來自整個市區的消費者，包括所有階層的人。

　　次級商業區：是分散在一座城市的多個繁華程度較低的購物區域，通常位于兩條主要街道的交叉路口。

　　鄰里商業區：是為了滿足住宅區居民購物和服務方便而自發形成的一個小型商業區，主要由若干個小商店組成。

　　專業一條街：是由若干個經營類似商品的商店聚集在一起形成的一條商業街。

　　二、商圈地址評估

　　①選商圈

　　分析該城市各區域的商圈個數、商圈名稱和類型，確定城市核心商圈、次級商圈與輔助商圈。對商圈的成熟度、發展規劃、潛力、輻射范圍、有無競爭對手等情況進行分析，以便選擇符合定位，適合進入的商圈。

　　②選街道

　　分析對所選商圈的街道個數、名稱和類型，對街道條件、人流車流、競爭情況等進行分析。

　　街道條件：街道長度、街道長度、街道寬度、店鋪數量、人流出入口、街道成熟度

　　人流車流：人流量、車流量（早、中、晚）

　　競爭情況：典型競爭門店數

　　吸引情況：有無與所屬行業顧客群產生吸引力的設施或條件

　　③選商鋪

　　選商鋪主要分析兩方面內容：外部評估和內部評估。

　　外部評估：人流量、車流量、門店可視范圍，門前道路寬度、鄰里類型等。

　　內部評估：面積、建筑結構、招牌長度、配套水電條件，租金等。

　　三、商圈選址的原則

　　1.充足的商圈購買潛力：假設在某一地點設立商店，首先確定其商圈，接著計算商圈內人口數，調查周圍消費人群收支型態，有多少金額用于某一商品上，而此商品能或多少。

　　2.商店地點的近便性：選擇一特定地點最主要原因在獲得近便性，讓消費者容易到達。衡量近便性把握三種博雅塔性質的顧客來源，即商店本身創造的顧客、鄰店所創造的顧客，及順道經過的顧客。

　　3.成長的潛力：商店選在商圈內人口和所得增加的地區。

　　4.商業攔截：店址選在消費者住所和其日常購物市場之間，以引誘消費者舍遠求近，或考慮商圈內顧客到達店址的途中，是否有競爭性的商店會將顧客攔截造成顧客流失。

　　5.總合吸引力：同類商店聚集在一起比分散各處能吸引更多的顧客。不同類商店聚集一起，可收到交換顧客的功能。

　　6.兼容性：商店店址需能解決顧客交通不便的因素，又能有效交換彼此的顧客。

　　7.競爭危險性最小：考慮競爭型態及競爭者。

　　8.店址經濟學：分析店址所需成本與收益及地點的效率等因素。

　　商圈的調查報告 6

　　一、調研時間

　　xx年xx月xx日下午

　　二、調研地點

　　xxx圖文快印

　　三、調研目的

　　通過對快印店的調研，了解數字印刷目前的發展狀況以及陜西目前的快印店所使用的設備，通過對其業務范圍的咨詢。了解數字印刷都在哪些方面比傳統印刷占優勢。同時，總結數字印刷這一新興行業的發展狀況和方向

　　四、調研內容

　　1)快印店名稱

　　xx圖文快印

　　2)地點

　　xxxx東北角

　　3)規模

　　中小型快印店(可以聯系大型廠家制作)

　　4)設備

　　噴繪機，打印機，復印機，曬圖機

　　5)承接活范圍

　　專業從事平面設計、圖文快印、cad輸出、工程圖紙復印、標書裝訂、會議資料制作等

　　6)價格

　　a3彩色單張價格在1.5元-2.5元

　　a4彩色就是0.75-1.25元之間

　　(以上兩種均是印刷價格，不包含裝訂價格)

　　一般打印a4幅面0.3元每張

　　復印0.1元每張

　　平面設計根據設計幅面以及技術要求價格不定

　　cad出圖

　　a0紙一般20元每張根據幅面大小價格按50%計算

　　工程圖紙復印大概價格2元 6元 10元

　　五、調研心得

　　在通過對快印店的調研，我們發現快印已經作為一種快捷方便的印刷方式逐漸的在取代傳統印刷。同時，隨著數字印刷的不斷興起，數字印刷企業最為迫切的一個需求就是獲得一種快速的、一步到位的按需印刷后加工方式，顧客希望的交貨期限越來越短，因此在印后加工環節浪費時間是很不劃算的。提供快速的印后加工服務來滿足顧客對交貨期限的要求變成數字印刷者取得成功的關鍵所在，而且數字印刷由于加工過程很快，所以很多人已經投身于數字印刷這個信心的行業里。所以就導致了這個行業人員多，但是技術短缺的情況，在這種情況下，技術人員的培養和當前從業人員技術水平的提高就是數字印刷行業目前必須解決的.問題。只有解決了這個問題，數字印刷才能逐漸走向主流，是印刷行業完全的實現自動化操作，減少人工的投入，降低生產資本的投入。

　　而目前數字印刷行業對于我們學生的要求就是：不斷的去學習和研究數字印刷技術，努力的去解決目前數字印刷行業所面對的兩大問題，只有解決了這兩大問題才能讓目前發展緩慢的數字印刷駛入高速發展的行列，解決了這一問題，也是我們這一代印刷人的目標和任務。至少，比起前人來，我們這一代在數字印刷行業是有目標去追求的，比起前人們茫無目的的探索。我們應該是相當占優勢的。所以，我們要繼續去探索與追去更加先進、更加方便、更加快捷的數字印刷技術。

　　商圈的調查報告 7

　　一、前言

　　1、背景

　　講到福州，大家就會想到各種商業中心，例如寶龍，萬達，冠亞，臺江等等，福州臺江步行街擁有足夠的人氣和良好的商業氛圍。無論是商業業態還是定位，臺江步行街都是福州繁華的商圈。

　　在臺江商圈主要是位于八一七南路，現有中亭街、元洪購物廣場、榕城古街、步行街、臺江農貿集市等街市形成的天然商業環境，江濱沿線十多個高層高尚住宅項目催生一個新的高級居住圈。

　　這個歷來為商家必爭之地、曾是福州唯一商業中心的商埠區，在福州人的印象里，卻似乎總是與中低檔商品集散地聯系在一起。多年來，不少開發商力圖改變這種印象而不得。環宇百貨的關門停業，華聯商廈的賤價流拍，還有曾與華聯商廈互為犄角的臺江百貨最終也難逃歇業的命運。

　　臺江商圈的風頭盡管難再撼動東街口商圈的霸主地位，但開發商們似乎從未放棄過“打造福州時尚地標、建設福州最具魅力休閑服務型商業帶”的規劃和夢想，甚至經歷過幾番風雨，仍有卷土重來的意味。

　　2、商圈形態

　　臺江步行街的商業區，商業行業的集中區，其特色為商圈大，流動人口多，熱鬧，各種商店林立。其消費習性為快速，流行，娛樂，沖動購買。

　　3、商圈的確定

　　對于現有的商店商圈的大小，形狀和特征可以較為精確的確定。我們通過觀察購買者的流動性、城市規劃、人口分布、公路建設、公共交通等均要加以觀察，并配合各有關的.調查資料，運用趨勢分析劃定臺江步行街將越來越快的發展起來。

　　4、人口規模及特征

　　流動人口密度大，輻射地區人口規模集中，年齡分布為各個年齡段均有，因為臺江步行街各種貨物各種齊全，能夠滿足不同消費者的需求，消費者擁有一定的可支配收入。作為一個商業中心，而且是繁華的商圈，全省各地和鄰近地區顧客數量也有一定基數，這給臺江步行街一個很有利的基礎。

　　5、競爭情況

　　現有競爭者的商業形式都較為相似，位置集中，數量大，規模大，經營風格相似，種類集中，競爭激烈，相互分享客源。

　　6、交通狀況

　　公共交通發達，非常多的公交車都有經過臺江，供電良好，通訊良好，也有金融機構，對百貨、商店的營銷具有良好的促進作用。但是由于建設較早，規劃上面存在著不合理，黃金地點，寸土寸金，導致了街道較擁擠，停車不方便。

　　7、商業發展潛力

　　商圈所輻射的地區，購買力比較強。現有商場運營不錯但是競爭激烈，商圈飽和度較高。商店種類以服飾鞋包，生活用品等等為主，還有繼續擴大的空間。

　　但是其他地方新的商圈的崛起和停車擁擠，空間緊張又對臺江商圈具有一定的威脅。所以，我們得出，又發展潛力，但是空間不大。

　　8、租金

　　租金一般都比較高，特別是離商圈核心比較近的地區，租金正常從東百向周邊的商店遞減（也有特殊情況），具時點人流測算和觀察，離東百越遠生意越不好，人流越少，也有個別情況。

　　是以休閑為主的街區。據臺江區濱江旅游街區規劃初步方案，臺江區將利用臨江優勢，依托閩江打造濱水娛樂、商貿、休閑帶。該旅游街區規劃建設范圍包括西至基督教青年會及周邊舊屋區，東至閩江大橋，北至中亭街及臺江路兩側商業街，南臨閩江是一個集購物、休閑、娛樂、餐飲于一體的大型綜合性商業廣場.

　　二、零售店面分析

　　2.1商店分類

　　1、小型店：店面寬度3-6米

　　2、專賣店：店面寬度6-12米

　　3、百貨：元洪城東百購物廣場

　　2.2按商品分類

　　1、服裝店：時尚、休閑、運動、商務等；

　　2、皮革店：富貴家族、四季風等；

　　3、手機店：中國移動專賣店；

　　4、精品、飾品店：雅妝、QQ銀飾等；

　　5、眼鏡店：寶島眼鏡等；

　　6、奶茶店：啊e奶茶店等；

　　7、飲食飲料店：麥當勞、肯德基、鼎尚鼎等等

　　其中服裝店、皮革店和手機店占據手游店面的80%以上，并且服裝店大多數是以零售和批發形式存在的。

　　2.3商家競爭策略

　　小商店通過產品差異化，低成本，和利潤少來競爭；

　　經濟實力強大的商店，通過品牌的建立，促銷的多樣化，比如打折，買一送一，買300送100等活動來競爭。

　　三、消費群體分析

　　3.1消費群體的分析

　　消費者組成：學生，工薪階層，老年人

　　消費群體的特點：

　　消費者主要是追逐時尚潮流的年輕人

　　其中在校大學生和工作中的年輕人占主要的比例

　　其中女性消費者的比重大

　　中老年人少

　　3.2客流量分析

　　1、整體：從臺江步行街到東百廣場的客流量呈現出由大到小的變化趨勢；影響因素交通的便利程度，地理位置的優越性，商業權的繁榮度。

　　2、具體：各個店的客流量都是不一樣的，其中服裝、手機、精品店的客流量相對的大一些，不同專賣店的客流量也不同；影響因素品牌的知名度、消費者個人偏好，收入水平。

　　總的來說，影響客流量大小的因素有：地理位置，交通條件，收入水平，個人偏好，品牌知名度和忠誠度。

　　四、臺江步行街的現象分析

　　1、現象：從步行街走到東百，我們發現在這條街匯聚了大量的服裝店，這些商店主要是以零售和批發為主的，而在東百的服裝商店，多以打折，各種各樣的促銷活動為主，這是什么原因呢？

　　分析：很明顯臺江步行街的客流量引來大量的經銷商，為了爭取更大的客流量，他們除了要為爭取一個更好的位置，還要面對各種激烈的競爭。除了開更多的店來吸引更多的顧客外，各個商店也同時在做促銷活動。有的是采用一些促銷活動，有的是采用直接在店里放廣告，有的是放著流行音樂以震撼的聲響來吸引顧客，打折的折扣有的高有的低。在這里，你能親身感受到價格這把雙刃劍被發揮到極致。面對這些商家的折扣吸引，我們的顧客也不會放過，大家都在各個商店里爭相購買自己要的產品，所以有很多的商店幾乎都是人來人往的，生意相當不錯。

　　2、現象：臺江步行街人流量巨大，究竟是什么原因讓臺江有如此大的吸引力呢？

　　分析：中心地帶理論認為，經營必需品和基本服務的商店應在局里上靠近顧客，而經營專門產品及非日常生活必需品的商店，應從較遠吸引顧客。顧客愿意到一個地點購買各種所需而不愿到不同地點分別購買這一事實。臺江匯聚了大量的零售店，批發店，百貨店，專賣店，食品店等各種商店，完全可以滿足一般顧客的各種生活需要，顧客基本上可以再這里買到自己想要的。在加上普遍顧客認為臺江是一個成熟的商圈，因此很多人都愿意到臺江購物。除了看到臺江繁榮外，我們也可以看到一旦到了高峰期的時候，臺江的人就特別多，這時往往會非常的擁擠。

　　五、終點站：元洪城東百購物廣場

　　東百廣場是一個集購物、休閑、娛樂、餐飲于一體的中高檔大型綜合性商業廣場。在福州的歷史上，百貨商店前三名依次是東街口百貨商店，南門百貨商店，臺江百貨商店，它們南北相望，在八一七路上一線相接。

　　商圈的調查報告 8

　　第一部分序言

　　一、目的：

　　掌握店面運營情況、提供店面修正意見、發掘市場活動推點

　　二、調查店面：

　　五一廣場商圈：春天百貨店、新世界百貨店朝陽商圈：家潤多百貨店

　　三、調查時間：

　　20xx年2月4日（初十）14：00~16：00

　　第二部分調查與建議

　　一、商圈分析

　　本次調查的三家店面分別地處五一廣場與朝陽兩個商圈。

　　1、五一廣場商圈以五一廣場為標志，涵蓋黃興南路、步行街、黃興北路、蔡鍔路、太平街、下河街、坡子街，為長沙市老牌商圈，也是長沙市核心頂級商圈；該商圈覆蓋高中低檔各類消費人群，以服飾、百貨、家電、超市、餐飲、小吃、娛樂為主，屬于服務品類全、購物形式全、商業品牌全的黃金商圈；商圈人流特點是全消費時段流量大、消費欲望強、消費習慣新穎時尚、年齡層次以消費沖動性強的青少年和消費能力強的白領為主。

　　2、朝陽商圈以朝陽電腦購物一條街為標志，涵蓋左家塘街道與朝陽街道，為新晉商圈；屬于以IT數碼為核心，以百貨、超市為覆蓋的特色商圈，覆蓋時尚數碼消費與社區家庭消費人群，以IT數碼、超市、百貨、家電為主，屬于購物特點突出、消費指向突出的特色商圈；商圈商超百貨方向人流特點是早晚流量大，周末流量大，消費人群習慣理性，具備較為忠誠的消費慣性，年齡層次以消費能力強的白領、消費穩定性高的居家主婦、家庭為主。

　　二、賣場分析

　　本次調查的三家店面分別位于新世界百貨、春天百貨、家潤多百貨三家百貨賣場。

　　1、新世界百貨：長沙最先開設的兩家省外高檔百貨賣場之一，與最先開業的平和堂、同時期開業的百聯東方、之后改造升級的本土品牌友誼商店、新建的外來品牌美美百貨、天虹百貨同為長沙市場六大高檔百貨賣場之一。

　　地處五一大道，毗鄰平和堂，位于五一廣場商圈東部邊緣，購物人群以高級白領、成功人士等高消費人群為主，人流量少，消費習慣關注環境、服務、品牌。

　　2、春天百貨：隸屬與長沙老牌商業集團通程，為中檔百貨賣場，原址為友誼商城，地處五一廣場商圈核心處，毗鄰王府井百貨，購物人群以白領、學生、一般消費人群為主，人流量大，消費習慣關注價格、促銷活動、品牌。

　　3、家潤多百貨：隸屬于長沙另一老牌商業集團友阿，為中檔百貨賣場，原址為已經倒閉的百意百貨，位于朝陽商圈百貨商超部核心，在家潤多百貨的近兩年的不斷宣傳與推廣下，與毗鄰的家潤多超市形成業態互補，共同牢牢把持了左家塘與朝陽兩大街道社區消費人群。購物人群以家庭消費為主，晚間、周末人流量較大，消費關注環境、品牌、價格。

　　三、店面分析

　　1、位置：

　　a、春天百貨店，位于賣場一樓南側門口，人流量大，標示醒目，位置佳；

　　b、新世界百貨店，位于賣場負一樓，人流量不大，標示受廣告牌位置所限，醒目程度不高，考慮到新世界百貨高檔定位導致的'人流量較少，位置一般；

　　c、家潤多百貨店，位于賣場一樓南側，人流量不大，標示較為醒目；同時側面服飾廣場一直未能運營起來，影響人流量，位置一般；

　　2、色彩：

　　a、店面整體色彩以暖色調為主，搭配溫暖中帶有活潑，符合屈臣氏時尚個人用品專家的特色；

　　b、自有品牌在包裝上應有自有色，以區分于其他品牌，來推動自有品牌的份額增加；

　　3、環境：

　　a、店面以采用的是全通透性玻璃外觀，應該考慮采取用其他形式替換外墻寫真貼，以完全達到通透感；

　　b、春天百貨店倉庫門打開未關，此處一方面在非使用期必須保持關閉，另一方面倉庫門應用寫真裝飾達到與整體保持一致；

　　4、陳列：