項目運行績效監控報告(通用12篇)
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項目運行績效監控報告 1
按照縣財政局瀘縣財監績[20xx]5號文件的工作安排,開展20xx年1月至8月部門預算執行、調整情況以及績效目標完成和實現情況的績效監控相關工作。
一、主要職能職責
學校積極宣傳貫徹執行黨和國家的教育方針、政策、法律法規等,堅持依法治教、依法治學。積極配合縣政府制定符合黨的教育方針和國家教育法律法規以及本校實際的教育發展規劃和學校布局調整規劃,并抓好組織實施和落實工作。認真實施普通高中教育,全面提高教育教學質量和辦學效益。
二、機構基本情況
瀘縣二中是四川省一級示范性普通高中,屬于全額撥款事業單位,學校設有行政辦公室、黨委辦公室、教務處、德育處、教科處、國際部、安保處、體藝衛處、宣招處、后勤處、信息中心、工會、團委、學生發展中心等14個處室,具體負責學校相關工作的開展。20xx年實有在職教職工673人,其中初中100人,高中573人;遺屬撫養人員11人,教學班級高中139個,學生7549人。
三、預算績效監控總體情況如下:
。ㄒ唬┠甓阮A算安排情況
公用支出,是用于辦公、差旅、培訓、工會福利等日常公用支出。
項目支出,主要包括:
1.校園文化建設經費200萬元;
2.育才樓災后重建工程874萬元;
3.代管資金1800萬元。
。ǘ1-8月執行情況
部門預算1-8月執行情況
1-8月,本單位公用支出710.3萬元,為20xx年初預算財政撥款收入1052.05萬元的67.52%,3個項目支出2488.06萬元,為財政撥款收入2874萬元的86.57%。
(三)部門預算績效目標1-8月完成情況
公用支出
保障學校正常運轉、履行教育教學相關職能職責;積極改善辦學條件,完善學校教學設備設施,為師生提供良好的工作學習環境;加大青年教師培養力度,加強教職工外出學習培訓,努力提高教育教學質量,為社會培養更多優秀人才。
項目支出
1.專項資金縣級財政年初預算安排0個項目0萬元,1-8月根據單位需要追加3個項目2874萬元,共計2874萬元項目資金財政全部落實到位。
2.項目資金實際使用情況分析。
。1)校園文化建設經費200萬元;
主要用于雕塑、文化墻等校園文化建設。
。2)育才樓災后重建工程經費874萬元;
主要用于育才樓災后重建工程。
。3)代管資金1800萬元;
用于支付課本資料費、水電費、維修改造費、設備購置、質保金等費用。
總體而言,我校預算績效目標任務穩步推進,學校正常運轉,教育教學任務按計劃逐步完成,學生學習成績和綜合素質進一步提高,制定了相關教學激勵方案,加強了教師的.培訓,提高了教育教學質量,師資力量進一步提升,學校軟硬件設施進一步完善。
四、運行監控分析
。ㄒ唬┤瓴块T預算預計執行情況
年初預算收入3926.05萬元,全年預計執行3926.05萬元,執行率達到100%。其中:一般性財政撥款支出預計執行3926.05萬元,執行率達到100%。(基本經費預計執行1052.05萬元,執行率100%;項目經費預計執行2874萬元,執行率100%,包括事中新增項目);
事業支出預計執行3326.05元,執行率100%;
其他支出預計執行0元,執行率0%;
(二)全年績效目標預計完成情況
認真落實學校的教師教學研究工作,通過規范的教研制度、教研活動、培訓學習活動、賽課、繼續教育培訓等各類活動,有效促進教師教育教學水平的提升;按質按量完成市縣教育局指定的我校教育教學方面的各項任務,完成高初中招生培養計劃,穩步提升教育教學質量;在硬件設施上不斷完善,提升學校基礎設施設備的整體水平,加強學校基礎設施設備的維護,確保校園安全,加強學校綠化、美化工作;完成名言墻、大學墻、諾貝爾走廊、生態墻等文化墻及思想者、悅、四大發明等雕塑的校園文化建設;完成育才樓災后重建。
項目運行績效監控報告 2
一、項目概況
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1.項目主管部門(單位)在該項目管理中的職能:是預防、制止和偵查違法犯罪活動;負責預防、發現、制止、打擊危害國家安全的違法犯罪行為;負責宗教、民族事務的安全保衛工作;維護社會治安穩定,制止危害社會治安秩序的行為。緊緊圍繞“戰疫情、防風險、保安全、護穩定、促發展”的工作目標,確保全縣大局持續穩定,確保群眾滿意度、獲得感持續上升。
2.項目立項、資金申報的依據:我單位項目申報內容與具體實施內容相符,我單位嚴格按照申報內容開展工作。申報目標合理可行,能較好地完成年度總體目標。
3.資金管理辦法制定情況:我單位嚴格按照《內控管理制度》等相關法律、法規和財務規章制度,保障重點,統籌兼顧,注重資金使用效益的基本原則,保證資金合理使用。
(二)項目績效目標
1.項目主要內容。20xx年項目批復數530萬元,項目的基本情況及績效目標的設定內容主要包括:
“110”指揮中心設備維護費15萬元,主要用于“110”指揮中心實行24小時工作制,使用頻率高,運行成本極高。
“電子眼”租金200萬元,主要用于加大源頭治理力度,快速準確打擊街面犯罪。
350兆無線通信設備運行維護費10萬元,主要用于通信設備的運行及維修費用。
DNA建庫、采集維護經費50萬元,主要用于男性家族排查系統建設進行血樣采集、DNA檢驗入庫。
犯罪嫌疑人體檢費3萬元,主要用于看守所收押犯罪嫌疑人、拘留所收押被行政拘留人員必須進行健康檢查。
防暴處突訓練及演練經費30萬元,主要用于我局民輔警必須進行防暴處突訓練和演練。
公安警車定位系統及公安專線租賃費5萬元,主要用于全局執法執勤車輛。
公安四級網絡租賃費20萬元,主要用于保護人民群眾生命財產安全,維護社會平安穩定,由電信局承建、公安局租賃,無盲點、全面覆蓋公安專網。
公安微蜂窩電子采集系統建設租用經費30萬元,主要由于公安微蜂窩電子采集系統是社會“大防控”和公安“信息化”特殊工程中的重要組成部分,對公安機關維護國家安全、主動進攻偵察破案、有效掌控重點對象的活動具有獨特的作用。
公路高清卡口系統及城市圖像監控系統租用經費20萬元,主要用于嚴厲打擊街面犯罪,結合平昌實際,在縣城老城區、新區建立公路治安高清卡口系統。
國保特別業務費10萬元,主要用于國保民警偵查辦案業務費、保密津貼、化裝服費等。
戶口簿、臨時身份證工本費10萬元,主要滿足人民群眾的辦理戶口簿、臨時身份證等證件。
禁毒經費10萬元,主要用于全縣吸扎毒人員強制戒毒費等辦案業務費。
精神病人鑒定、治療經費10萬元,主要用于違法人員進行精神鑒定和治療費。
警犬訓養經費10萬元,主要用于犬舍、訓練場地和設施的.修繕。
居住證制作及管理工作經費20萬元,主要用于開展涉及到證件的制作成本及管理費用。
槍彈購置經費10萬元,主要用于每年民警進行的訓練和演練,必須購置一批警用彈藥,以及橡皮子彈、催淚彈等其他非致命殺傷性武器。
掃黑除惡專項工作經費10萬元,主要用于掃黑除惡專項工作的辦案業務費。
信訪、維穩工作經費30萬元,主要用于做好進京、赴蓉川籍非正常上訪人員及時送返與應急處置工作經費。
2.項目應實現的具體績效目標:
目標任務量完成情況。20xx年項目總值503萬元,實際完成數503萬元,完成率100%。
目標質量完成情況。項目全年按計劃完成,街面形成“無死角、無盲區、無遺漏”的防控體系,交通事故同比下降30%,監所安全“零事故”和在押人員“零感染”。
目標進度完成情況。目標進度完成有序,各項目經費已全部支出,不足部分由中央轉移支付辦案經費全面保障。
3.分析評價申報內容與實際相符,申報目標合理可行。
二、項目資金申報及使用情況
(一)項目資金申報及批復情況
20xx年平昌縣財政局批復公安局項目資金503萬元,20xx年1-8月使用該項資金287.6萬元。項目過程符合資金管理辦法等相關規定。
。ǘ┵Y金計劃、到位及使用情況
項目資金年初預算上報1137.96萬元,預算批復503萬元,20xx年1-8月資金撥付完整、及時,資金到位率100%,資金使用率100%。
(三)項目財務管理情況
總體評價我單位財務管理制度健全,嚴格執行財務管理制度,賬務處理及時,會計核算規范。
三、項目實施及管理情況
(一)項目管理情況。我單位對該項目財務管理嚴格執行《中華人民共和國預算法》、《中華人民共和國會計法》、《政府會計制度》、《政府會計準則》、《內控管理制度》等國家有關法律、法規和財務規章制度,本著量入為出,保障重點,統籌兼顧,既然保障在押人員權利,又注重資金使用效益的基本原則,保障該項目目標的順利完成。
。ǘ╉椖勘O管情況。為確保公安機關工作的正常運行,更好地服務人民群眾,我局不斷積極創新:一是把好“五關”,規范管理。二是強化“三查”,防患未然。三是健全“兩制”,落實責任。四是狠抓服務偵查重點,挖掘“第二戰場”潛力。
四、目標及績效完成情況
平昌縣公安局在縣委、縣政府和上級公安機關的堅強領導下,扛鼎擔責,忠誠履職,確保了全縣大局持續穩定,社會治安持續平穩,始終圍繞“六個嚴防、三個不發生”目標,有效確保全縣疫情防控和社會治安大局平穩可控,確保群眾滿意度持續上升。
20xx年1-8月較好地完成了既定目標。刑事案件立案814件,破案406件,刑事案件抓獲涉案嫌疑人205人;行政案件立案1886件,結案1473件,行政拘留502人,行政罰款1218人,挽回經濟損失達950萬元。數量指標、質量指標、時效指標、成本指標、都完成了指標值,預算執行率都完成100%,項目按時完成,資金按時支付,項目成本都控制在計劃之內。經濟效益、社會效益和可持續影響也達到預期值,加大了對全縣各類刑事案件、行政案件的破案率,有效確保了社會穩定。人民群眾滿意度和民警滿意度都大于90%。
五、存在的問題及建議
1、我局屬財政撥款單位,無其他收入來源,建議財政足額預算項目經費。
2、公安民警時刻戰斗在維護國家安全和社會穩定的第一線,工作壓力大,職業風險高,隨著公安工作任務日益艱巨繁重,建議對公安民警伙食誤餐補助、體檢費納入年初預算。
項目運行績效監控報告 3
青山苗族鄉冗壩村人飲安全提升建設項目,涉及金額336885.46元,資金來源于中央財政銜接推進鄉村振興(鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉村振興任務)補助資金。工程地點位于息烽縣青山苗族鄉冗壩村,該項目主要是青山苗族鄉冗壩村人飲安全提升建設項目,新建供水管道15.8公里,其中管道規格標準為Φ50、32、25mmPE1.6Mpa,漿砌標磚閘閥井40口,含挖溝槽土石方及回填,包管C15砼,拆除混凝土路面,恢復路面C20砼等。
工作任務
通過實施青山苗族鄉冗壩村人飲安全提升建設項目,改善人飲安全,保證生活質量。
績效監控開展情況
青山苗族鄉人民政府依據年初預算批復績效目標,收集項目績效運行信息,開展績效運行信息分析,填報績效運行監控表,最終形成監控報告,其績效運行監控情況如下:
資金使用情況:青山苗族鄉冗壩村人飲安全提升建設項目批復金額為52萬元,截至20xx年1-4月執行為0,預算執行率100%。
績效目標完成情況:20xx年6月1日前完成青山苗族鄉冗壩村人飲安全提升建設項目。截止目前項目已實施完成,不存在績效目標偏離情況。
績效監控結論及分析
通過績效監控分析,青山苗族鄉冗壩村人飲安全提升建設項目按預期推進,能預期完成任務,不存在偏差。
績效監控存在偏差的問題及原因分析
無
糾偏建議
無
績效監控結果應用建議
無
項目運行績效監控報告 4
一、項目基本情況
。一)項目立項情況
根據自治區上級分配我縣20xx年度農機購置補貼任務190萬元。
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1.項目資金安排落實、總投入等情況
項目資金到位情況分析。根據自治區財政廳文件精神,20xx年下達農業機械購置補貼項目資金190萬全部到位。我縣立即開展農機購置補貼政策宣傳、公示,并開始辦理補貼申請。
2.項目資金實際使用情況,包括項目主要內容和涉及范圍
20xx年我縣共使用農機購置補貼資金190萬,完成拔付率100%。
3.項目資金管理情況
農機購置補貼資金主要使用于當年購機的購機農戶,小部分用于上年度已經購機但因上年度資金不足等客觀原因致使未能取得補貼的機具,所購農機具必須是符合自治區農機中心公布的補貼目錄產品。
4.項目資金支出及撥付合規性情況
嚴格按照自治區20xx--20xx農機購置補貼方案實施、流程辦理,公示期7天后由財政局統一撥付到農戶帳號。
二、項目績效情況
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20xx年我縣共使用農機購置補貼資金190萬,占玉林市下達的中央補貼資金任務190萬元的100%.
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1.數量指標。至20xx年12月底,我縣共使用農機購置補貼資金445萬,占玉林市下達的中央補貼資金任務445萬元的100%。
2.質量指標。我縣農機中心嚴格按照《容縣農機購置補貼機具核驗工作制度》要求進行購機核實、監督檢查,確保國家惠農政策落到實處,避免出現套取補貼的不良現象。覆蓋率達到了100%。
3.時效指標。從年初開始政策宣傳,在計劃內完成了績效任務。每月按時申請結算,對擬兌付補貼資金的購機者名單在其所在的村或鎮進行不少于7天的公示,公示的信息須拍照留存備查。縣農機中心在廣西農機化信息網站容縣農機購置補貼信息公開專欄公示。容縣財政局對縣農機中心報送的補貼資金結算材料審核無誤后,按規定把補貼資金直接劃撥到購機者的銀行帳戶上。
4.成本指標。20xx年縣財政安排農機購置補貼專項工作經
費14萬元。本著節約開支,高效工作的原則,?顚S?h農機中心工作人員在開展補貼各項工作時,通過合理安排時間、統籌安排工作地點,減少下鄉費用的支出,節約了一定的工作支出成本。
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1.經濟效益。農機購置補貼項目的實施使農民減少購買農機具的開支,更高效的開展各項農業生產。據初步統計農機購置補貼的實施讓受益農戶農民增加了大約25%的收入,取得了良好的經濟效益。
2.社會效益。農機購置補貼政策的實施使國家強農惠農政策深入民心,各級政府、部門為民辦實事家喻戶曉,取得了良好的社會效益。
3.生態效益。農機購置補貼政策的惠農政策深入民心,并有效的實施貫徹,讓更多的農民以更舒適更省力的勞作方式開展農業生產,實現了大面積耕種、收獲,大大提高了生產效率和經濟效益。目前,我國大部分農業機械使用的燃料為汽油,跟柴油相比,對生態環境的污染更小,更為環保。
4.可持續影響。從以上的經濟效益、社會效益、生態效益的`幾點分析來看農機購置補貼項目是一項利國利農的好政策,申請農機購置補貼的農民、農業生產組織在逐年上升。并且在今年新機具的發展,如軌道運輸機,微灌設備等。農機購置補貼政策的實施,激發了農民對農業生產的積極性和主動性,提高了工作效率,大大提高了我國糧食生產的總量,減少了糧食進口的經濟支出和繁瑣,對我國的糧食安全具有長遠的意義。
。ㄈM意度指標完成情況分析
農機購置補貼政策的實施使國家強農惠農政策深入民心,各級政府、部門為民辦實事深得廣大群眾的贊譽,滿意度指標完成情況為滿意,沒有出現相關投訴現象。
。ㄋ模┛傮w評價結論
20xx年我縣共使用農機購置補貼資金190萬,占玉林市下達的中央補貼資金任務190萬元的1002%。從以上各項情況逐步分析,我中心轉移支付20xx年度績效自評結果為優秀。
項目運行績效監控報告 5
一、部門(單位)基本情況
1.職能職責
我園屬全額撥款事業單位,20xx年12月我園更名為湘南幼兒師范高等?茖W校附屬幼兒園,主管局由郴州市商務局調整為湘南幼兒師范高等?茖W校,編制人數從29人調整至39人,20xx年底實有在編職工人數36人,退休職工人數25人,聘用編外職工37人。
我園的主要職責是以《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要》為指導。對3-6歲學齡前幼兒實行保育與教育相結合的原則,對幼兒實施體、智、德、美諸方面全面發展的教育,促進其身心和諧發展;同時為家長參加工作、學習提供便利。
2.機構設置
我園設大、中、小三個年齡段13個班,共收托幼兒513名,F設有教學組、保育組、后勤組,無二級預算單位。
二、一般公共預算支出情況
(一)基本支出情況
湘南幼兒師范高等?茖W校附屬幼兒園20xx年度整體支出績效目標:資金總額992.88萬元,其中公共財政撥款收入619.28萬元,納入專戶管理的非稅收入撥款373.6萬元,基本支出890.88萬元,項目支出102萬元,其中市級專項資金績效目標:教育專項支出102萬元。
湘南幼兒師范高等?茖W校附屬幼兒園20xx年度一般公共預算基本支出1026.17萬元,其中人員經費821.34萬元,包括工資福利支出725.58萬元,對個人和家庭的補助支出95.76萬元;日常公用經費204.83萬元,主要用于學校日常運行,包括辦公支出、維護維修費、培訓費、三公經費、幼兒伙食費等支出;局С霰壬夏暝黾447.41萬元,增加原因主要是統計口徑改變,其中非稅收入主要用于彌補人員經費和公用經費不足。
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湘南幼兒師范高等?茖W校附屬幼兒園20xx年度一般公共預算項目支出66.80萬元,其中蘇仙園零星工程共計支出35.33萬元,校園安保經費共計支出12萬元,區角設施添置、更換共計支出19.47萬元,項目支出比去年減少44.2萬元,主要是校園文化建設項目未啟動,該項目資金沒有支出。
三、政府性基金預算支出情況
我單位20xx年度無政府性基金預算安排的支出。
四、國有資本經營預算支出情況
我單位20xx年度無國有資本經營預算安排的支出。
五、社會保險基金預算支出情況
我單位20xx年度無社會保險基金預算安排的支出。
六、部門整體支出績效情況
本部門支出績效總體良好,各項目標達到了相應時期執行進度,各項專項經費按預算實施,使財政收支預算執行都得了良好的制度保障和實施效果,圓滿完成了本年度目標任務;本園安全大局穩定,沒有出現任何安全事故。
1.產出指標完成情況分析
。1)數量指標
、僭O備采購數量
20xx年我園計劃采購4批次設備,實際采購了5批次設備,設備采購數量完成率達到100%。
、谟變夯锸潮U先藬
20xx年我園計劃幼兒伙食保障人數是490人以上,實際幼兒伙食保障人數512人,完成了年度指標值。
、圪Y金使用完成率
20xx年我園計劃資金使用完成率達到100%,實際資金使用完成率達到了90%,出現偏差的原因是文化建設項目未啟動,資金未支付。
(2)質量指標
①設備安裝驗收合格率
20xx年我園計劃設備安裝驗收合格率達到100%,實際設備安裝驗收合格率達到了100%,完成了年度指標值。
、谟變夯锸呈称钒踩_標率
20xx年我園計劃幼兒伙食食品安全達標率100%,實際達標率100%,完成了年度指標值。
、劢涃M使用準確性
20xx年我園計劃經費使用準確性100%,實際使用準去性達到95%,出現偏差的原因是保教費和幼兒伙食費下達時間不確定,用保教費支付了幼兒伙食費。
。3)時效指標
①設備購置及時率
20xx年我園計劃設備購置及時率達到100%,實際也達到了100%,完成了年度指標值。
、谟變夯锸巢少徏皶r率
20xx年我園計劃幼兒伙食采購及時率達到100%,實際也達到了100%,完成了年度指標值。
③資金使用及時率
20xx年我園計劃資金使用及時率達到100%,實際達到95%,出現偏差的原因是保教費納入預算管理,撥付需要先上交報告再批復。
。4)成本指標
20xx年我園計劃預算成本控制情況是控制在992.88萬元以下,實際指標值1092.97萬元,出現偏差的原因是單位資金上年結余使用完。
2.效益指標完成情況分析
。1)社會效益
通過20xx年合理使用園內資金,使我園完善了教育教學條件,保障了幼兒和教師的安全,提升了我園學前教育辦學條件。
(2)可持續影響
通過20xx年我園整體項目的'實施,使我園建立了學前教育發展長效機制。
3.滿意度指標完成情況分析
經發放調查問卷,通過調查問卷統計統計,我園教師滿意度為98%,家長滿意度為98%,都完成了年度指標值。
七、存在的問題及原因分析
湘南幼兒師范高等?茖W校附屬幼兒園20xx年度整體支出未偏離績效目標。
八、下一步改進措施
我單位今后在執行過程中,做到嚴格控制支出,合理安排經費,做到細化支出,確?冃绦泻湍瓿踉O定的績效相一致。建立健全績效考評制度,明確各崗位分工職責,使單位人員考核與績效完成情況掛鉤。同時建議財政部門和人社部門在社;鶖档暮硕藴噬线_成一致,以免造成資金缺口。
九、部門整體支出績效自評結果擬應用和公開情況
高度重視績效評價結果的應用工作,積極探索和建立一套與預算管理相結合、多渠道應用評價結果的有效機制,著力提高績效意識和財政資金使用效益。同時將部門整體支出績效自評報告在單位門戶網站上進行公開,廣泛接受社會監督。
其他需要說明的情況
無
項目運行績效監控報告 6
一、項目支出基本情況
20xx年度市公共資產管理中心財政項目資金為320.15萬元,其中,辦公樓運轉經費50萬元,公共資產管理專項經費220萬元,債股權債務管理費50.15萬元。
二、績效運行監控工作開展情況
中心績效監控按照“誰支出,誰監控”原則,組織項目實施科室對照績效目標,對所負責績效預算批復的項目目標完成情況進行監控。組織項目實施科室學習文件,了解績效運行監控工作流程,明確工作責任。加強溝通配合,科室認真收集、整理相關資料,對績效目標完成情況進行預計。
三、績效運行監控情況
1.中心辦公樓運行經費50萬元,20xx年1-6月份實際支出13.43萬元,完成項目績效支出27%。
2.中心公共資產管理專項經費220萬元,20xx年1-6月份實際支出44.39萬元,完成項目績效支出20%。
3.中心債股權管理專項經費50.15萬元,20xx年1-6月份實際支出18.03萬元,完成項目績效支出36%
四、存在問題及原因
1.對于績效運行監控的認知不夠深入,把項目支出績效簡單等同于工作目標、工作考核和業務管理。
2.績效目標和指標根據項目實際完成情況制定,在項目執行過程中存在一定偏差。
五、有關建議及工作措施
1.加強績效運行監控管理制度和流程建設,進一步深化完善績效管理體系,促進績效管理工作向廣度和深度延伸。
2.規范績效運行監控資料的收集整理,確保相關信息完整可靠,客觀公正地反映項目資金實際使用和產生績效狀況,為今后該項目實施方向及管理方式的.改進提供指導。
項目運行績效監控報告 7
一、部門概況
1、基本情況
核定全額撥款編制18人,差額編制14人。現有在職在崗在編職工31人,臨聘人員25人,離退休8人。
主要職責:桂東縣婦幼保健計劃生育服務中心是我縣唯一一所集門診、住院、婦女兒童保健、心里咨詢、健康教育、計劃生育服務于一體的縣級醫療保健機構。是我縣婚前醫學檢查唯一指定機構。
內設機構:綜合辦公室、財務科、住院部、門診部、護理部、保健部、醫務科。
2、部門整體支出規模、使用方向和主要內容、涉及范圍等。
根據我中心工作實際,20xx年財政安排部門預算資金401.37萬元,其中基本支出367.45萬元(工資福利支出340.95萬元,一般商品和服務支出26.50萬元),對個人和家庭的補助2.82萬元,專項工作經費31.10萬元。用于全中心各項開支。
二、部門整體支出管理及使用情況
我中心成立了財務管理工作領導小組,制定了一系列的財務管理制度,全部資金由中心財務室統一管理。 我中心在資金使用上一直按照國家財經法規和本中心財務管理制度規定以及有關專項資金管理辦法的規定收支,資金撥付有完整的審批程序和手續,按照財經制度的有關要求,做到?顚S,資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
1、基本支出
20xx財政撥款決算數475.84萬元,其中基本支出決算數373.78萬元(工資福利支出329.89萬元,一般商品和服務支出40.60萬元),包括基本工資、津貼補貼、社會保障繳費等人員經費和辦公費、辦公設備購置費等機關運行經費,是為保障單位正常運轉、完成日常工作任務而發生的各項支出。
20xx年三公經費支出決算數為6.58萬元,其中:因公出國(境)費0.00萬元,公務用車購置及運行費4.55萬元(其中:購置費0.00萬元、運行費4.55萬元),公務接待費2.03萬元。
2、項目支出
20xx年專項支出決算數為102.05萬元。其中:商品和服務支出102.05萬元,我中心專項資金使用嚴格按照有關規定國庫集中支付管理、行政事業單位會計制度規定和財政下達資金的使用范圍管理和使用項目經費,做到?顚S,資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
三、資產管理情況
國有資產總額:993.95萬元。其中:
。1)房屋占有使用情況:房屋價值378.20萬元。
。2)專用設備占有使用情況:專用設備價值462.67萬元。資產的.購置按照財政規定先報財政國有資產管理部門進行資產配置申請,各相關部門股室審批后再進行購買
四、部門整體支出績效情況
20xx年,我單位積極履職,強化管理,較好的完成了年度工作目標。通過加強預算收支管理,不斷建立健全內部管理制度,梳理內部管理流程,部門整體支出管理水平得到提升。全年完成業務凈收入180萬元,免費產前篩查1100人次,免費兩癌檢查20xx人次,經濟效益和社會效益達到了預期目標。
五、存在的主要問題
1、編制少,人員多。為了保證臨床業務開展以及各項公共衛生服務項目的順利實施,臨時聘用人員較多,經費預算比較緊張。
2、績效目標和指標往往根據項目實際完成情況制定,對項目執行過程有效約束不夠,存在一定的偏差
六、改進措施及建議
1、由于人員編制少,公用經費預算有限,存在用其他資金彌補公用經費的情況,建議增加公用經費的預算;
2、二是加快經費撥付進度,及時下達專用項目額度。
項目運行績效監控報告 8
一、主要職能職責
。ㄒ唬┡嘤柸h黨政領導干部、公務員、國有企業領導人員、事業單位領導人員、年輕干部、理論宣傳骨干、高層次人才、基層干部、黨員;
。ǘ┘訌婑R克思主義基本理論研究,負責全縣各級干部的理論教育并進行理論研究和理論宣傳;
。ㄈ┏修k縣委、縣政府以及相關部門舉辦的專題研討班;
。ㄋ模╅_展重大理論和現實問題調查研究,承擔黨委和政府決策服務;
。ㄎ澹╅_展與有關機構和組織的合作與交流;
(六)參與黨委關于黨校工作政策以及干部培訓計劃的制定工作;
。ㄆ撸┩瓿煽h委交辦的其他任務。
二、機構基本情況
中共瀘縣縣委黨校是一級預算單位,屬參公管理事業單位,無二級預算單位。根據職能職責,中共瀘縣縣委黨校設五個職能辦公室,分別為辦公室、教務股、科研股、信息股、外培股。
中國共產黨瀘縣委員會黨校事業編制21名(其中參照公務員管理10名)。現實有在職人員共19人,其中行政人員9人,事業人員10人。
三、預算績效監控總體情況如下:
(一)年度預算安排情況
公用支出,是用于辦公費、差旅費、培訓費等日常公用支出。公用經費全年預算20.8萬元。
項目支出,主要包括:1.其他交通費用經費2萬元;2.上爭外引工作經費10萬元;3科研調研工作經費5萬元;4.干部培訓工作經費35萬元。年中追加項目100萬元:1.干部培訓20萬元;2.代管資金20萬元;3.基層干訓機構建設補助專項資金60萬元。
(二)1-8月執行情況
部門預算1-8月執行情況
1-8月,本單位公用支出7.66萬元,為20xx年初預算財政撥款收入20.8萬元的`36.83%,4個項目支出29.97萬元,為財政撥款收入52萬元的57.63%。追加3個項目支出22.17萬元,為財政撥款收入100萬元的22.17%。
。ㄈ┎块T預算績效目標1-8月完成情況
公用支出
1-8月,本單位公用支出7.66萬元,為20xx年初預算財政撥款收入20.8萬元的36.83%。
項目支出
1.專項資金縣級財政年初預算安排4個項目52萬元,1-8月根據單位需要追加3個項目100萬元,共計152萬元項目資金財政全部落實到位。
2.項目資金實際使用情況分析。
年初預算項目:
。1)其他交通費用2萬元;
主要用于干部培訓差旅費報銷。
(2)上爭外引工作經費10萬元;
主要用于差旅支出。
。3)科研調研經費5萬元;
主要用于調研差旅費、資料印刷等費用。
(4)干部培訓經費35萬元;
用于支付承辦各類培訓班資料費、授課費、外出培訓費、租車費、伙食費等費用。
年中追加項目:
。5)干部培訓經費20萬元;
用于支付主體培訓班資料費、授課費、外出培訓費、租車費、伙食費等費用。
(6)代管資金20萬元;
主要用于支付單位水電等辦公費用
。7)基層干訓機構建設補助專項資金60萬元。
主要用于黨校陣地建設所需桌椅、圖書室書籍、放映設備、電腦等。
總體而言,我校預算績效目標任務穩步推進,有序開展。
四、運行監控分析
。ㄒ唬┤瓴块T預算預計執行情況
年初預算收入212.81萬元,追加156.53萬元,全年預計執行369.34萬元,執行率達到100%。其中:
一般性財政撥款支出預計執行369.34萬元,執行率達到100%。(基本經費預計執217.34萬元,執行率100%;項目經費預計執行152萬元,執行率100%,包括事中新增項目);
事業支出預計執行0元,執行率0%;
其他支出預計執行0元,執行率0%;
(二)全年績效目標預計完成情況
中共瀘縣縣委黨校根據工作開展需要,預計能全面完成績效目標:黨校主要負責全縣各級干部的理論教育并進行理論研究和理論宣傳。
干部培訓項目中計劃舉辦的11期培訓班將有序開展;按照縣委縣政府安排部署,積極組織教師深入基層開展宣講,打造好宣傳陣地,及時有效地將中央及省市縣重要會議精神、文件精神傳達到基層;圍繞黨的中心任務和縣委、縣政府的部署,組織教師對全縣重大理論和現實問題開展調查研究,為教學和社會實踐服務,為縣委縣府決策服務;基層干訓機構建設補助專項資金將有序用于開展基礎設施設備采購、陣地建設維修等。
項目運行績效監控報告 9
一、績效監控工作組織實施情況
。ㄒ唬╉椖棵Q:20xx年黃莊村旅游路線路燈安裝
(二)項目實施時間跨度:20xx年
。ㄈ╉椖繉嵤﹥热荩盒菆@街道黃莊村草莓蔬菜采摘旅游路線路燈安裝項目總投資14萬元,安裝76盞路燈,用于旅游路線亮化。
二、預算執行進度和績效目標運行情況
。ㄒ唬╊A算執行進度情況及趨勢分析
20xx年黃莊村旅游路線路燈安裝項目總投資14萬元,用于安裝黃莊村旅游路線路燈76盞。截至20xx年9月,路燈已經安裝,完成項目任務。
(二)績效目標實現程度及趨勢分析
1.產出指標完成情況分析
(1)項目完成數量。完成黃莊村旅游路線76盞路燈安裝。
。2)項目完成質量。項目實施后路燈100%使用,旅游路線達到亮化效果。
。3)項目實施進度。76盞路燈已經全部安裝,等待驗收。
2.效益指標完成情況分析
。1)項目實施的經濟效益分析。項目實施后,旅游路線得到亮化,黃莊村旅游基礎設施得到提升,吸引更多游客前來觀光采摘,促進黃莊村經濟發展。
。2)項目實施的'社會效益分析。項目實施后,黃莊村旅游知名度和美譽度得到提升,吸引更多游客前來觀光采摘,促進黃莊村擴大種植養殖范圍,帶動更多當地就業。
。3)項目實施的生態效益分析。項目實施后,黃莊村基礎設施得到提升,村內生產生活環境得到改善,吸引更多游客前來觀光采摘,促進黃莊村村民愛護和珍惜當地的生態環境。
3.滿意度指標完成情況分析
項目實施后,受到游客和黃莊村村民的一致好評。
三、存在的主要問題及原因分析
項目已實施結束,待驗收后撥付資金。
四、下一步改進工作的舉措
加快工作進度,9月中旬完成驗收。
五、其他需要說明的問題
無。
項目運行績效監控報告 10
I. 引言
A. 報告目的
1. 本報告旨在闡述項目運行績效監控報告的編制目的,通過定期評估項目的進度、資源使用、成本控制和風險管理等方面,確保項目目標的實現。
2. 報告將為項目管理團隊、投資者、利益相關者和高層管理人員提供決策支持,幫助他們理解項目的當前狀態和未來方向。
B. 報告范圍
1. 本報告覆蓋自項目啟動以來的整個項目周期,直至當前日期。
2. 報告將涉及項目的各個階段,包括規劃、執行、監控和收尾階段。
C. 報告方法論
1. 采用定量分析和定性分析相結合的方法,通過數據收集、處理和解釋來評估項目績效。
2. 關鍵績效指標(KPIs)和評估標準包括項目進度百分比、成本效益分析、資源利用率和風險評估等。
II. 項目概述
A. 項目背景
1. 項目起源于市場需求的變化和公司戰略發展的需要,目標是開發一款創新的產品,以滿足特定客戶群的需求。
2. 項目的主要目標是在預定時間內完成產品開發,并確保產品質量和市場競爭力。
B. 項目范圍和描述
1. 項目范圍包括產品設計、原型制作、測試和市場推廣等階段。
2. 項目描述詳細說明了每個階段的具體要求和預期成果。
III. 績效監控框架
A. 監控流程
1. 監控流程包括定期的項目審查會議、進度報告的提交和績效數據的收集與分析。
2. 責任分配明確,項目經理負責整體監控,各團隊成員負責各自領域的數據收集和報告。
B. 監控工具和技術
1. 使用項目管理軟件和數據分析工具來跟蹤項目的進度和績效。
2. 這些工具幫助我們有效地收集數據,生成實時的報告,并通過可視化展示項目狀態。
IV. 績效評估結果
A. 進度績效
1. 當前項目進度與計劃相比較,整體上是符合預期的,但某些階段存在輕微的.延期。
2. 延期的原因是供應鏈問題和部分關鍵技術的研發難度大于預期。
B. 成本績效
1. 成本績效顯示項目實際支出與預算相符,沒有出現明顯的超支。
2. 通過嚴格的成本控制措施和及時的預算調整,我們成功地管理了項目成本。
C. 質量績效
1. 質量控制措施包括定期的質量審查和產品測試,以及與客戶的溝通和反饋。
2. 產品和服務的質量達到了預定的標準,客戶反饋普遍積極。
D. 風險績效
1. 風險管理策略包括風險識別、評估和應對計劃的制定。
2. 目前,已識別的風險得到了有效的管理,沒有對項目產生嚴重影響。
V. 問題和挑戰
A. 識別的問題
1. 主要問題包括供應鏈不穩定和技術研發中的不確定性。
2. 這些問題可能影響項目的未來進度和成本。
B. 應對策略
1. 對于供應鏈問題,我們正在尋找備選供應商,并增加庫存以減少延誤的風險。
2. 對于技術挑戰,我們加大研發投入,并與外部專家合作尋求解決方案。
VI. 改進措施和建議
A. 短期改進措施
1. 針對當前問題,我們計劃優化內部流程,提高工作效率,并加強與供應商的溝通。
2. 預期這些措施將在一個月內顯著改善項目的進度和成本狀況。
B. 長期改進建議
1. 我們建議對項目管理流程進行審查,引入更先進的技術和工具。
2. 這些變更將對組織的運營和文化產生積極影響,提高未來項目的成功率。
VII. 結論
A. 總結績效監控的關鍵發現
1. 項目在進度、成本和質量方面表現良好,但仍有改進空間。
2. 需要關注的問題包括供應鏈管理和技術研發的挑戰。
B. 對未來的展望
1. 預計項目將繼續按計劃推進,但需要密切關注潛在的風險。
2. 項目管理團隊應保持靈活性,準備應對未來可能出現的任何變化。
項目運行績效監控報告 11
I. 引言
A. 報告目的
1. 本報告旨在說明項目運行績效監控的重要性,通過持續的監控和評估,確保項目能夠按照既定目標順利推進,同時及時發現并解決問題。
2. 報告的目標是為項目管理團隊、投資者、利益相關者提供決策支持,幫助他們理解項目的當前狀態,以及如何針對監控結果進行有效的決策和行動。
B. 報告范圍
1. 本報告覆蓋自項目啟動以來的績效監控情況,直至報告編寫之日。
2. 報告內容將涵蓋所有關鍵績效指標(KPIs)的監控結果,以及與項目進度和質量相關的數據。
II. 項目概述
A. 項目背景
1.本項目是為了響應市場需求,開發一款創新的移動應用產品,預期將為用戶提供便捷的`生活服務,并為公司帶來可觀的收益。
2.項目的主要目標是在一年內完成產品開發并投入市場,確保用戶滿意度超過90%,并且實現投資回報率達到20%。
B. 項目計劃
1.項目預定的里程碑包括需求分析、設計、開發、測試和上市等關鍵階段,每個階段的開始和結束時間已明確規劃。
2.關鍵績效指標(KPIs)包括產品開發進度、質量控制標準、成本管理和用戶滿意度等。
III. 績效監控體系
A. 監控方法
1. 定期審查:項目團隊每周進行一次會議,審查項目進度和關鍵任務的完成情況。
2. 實時數據跟蹤:使用項目管理軟件自動跟蹤項目的進度和資源消耗。
3. 里程碑評估:每個里程碑結束時,進行一次全面的評估,以確定是否達到了預定目標。
B. 監控工具和技術
1. 項目管理軟件:用于日常的任務分配、進度跟蹤和資源管理。
2. 數據分析工具:利用統計軟件分析項目數據,識別趨勢和潛在問題。
3. 會議和報告:定期的項目會議和進度報告,確保信息的透明和溝通的有效性。
IV. 績效監控結果
A. 進度監控
1. 當前進度狀態顯示,項目整體進度符合預定計劃,但部分開發任務存在延遲。
2. 進度偏差分析表明,延遲主要是由于技術難題和資源分配不當造成的。
B. 成本監控
1. 實際支出與預算對比顯示,項目整體成本控制在合理范圍內,但某些模塊的開發成本超出預期。
2. 成本偏差原因分析指出,成本超支主要是由于額外的技術支持和人力資源成本。
C. 質量監控
1. 質量檢查結果良好,大多數產品功能達到或超過了預期標準。
2. 質量問題及改進措施方面,發現了一些用戶界面的小缺陷,計劃在下一迭代中進行優化。
D. 風險監控
1. 風險識別結果顯示,技術實現復雜度和市場競爭加劇是項目面臨的主要風險。
2. 風險應對策略包括加強技術研發力度,以及提前進行市場推廣活動。
V. 問題與挑戰
A. 識別的問題
1. 技術難題:在應用程序的開發過程中遇到了一些未預見的技術挑戰。
2. 資源瓶頸:特定開發階段的人力資源不足,影響了任務的按時完成。
3. 管理挑戰:項目規模的擴大導致了更復雜的管理需求。
B. 應對策略
1. 解決方案建議包括引入外部專家進行技術咨詢,以及增加臨時工作力量來解決人力短缺問題。
2. 改進措施的實施計劃已經制定,包括調整項目時間表和優化資源分配。
VI. 結論與建議
A. 綜合評估
1. 項目績效總結顯示,盡管存在一些問題和挑戰,項目整體表現良好,大部分目標已經達成或即將達成。
2. 績效評價表明,項目團隊能夠有效地應對突發情況,并保持項目的穩定進展。
B. 改進建議
1. 短期行動計劃包括解決技術問題,優化資源分配,并加強風險管理。
2. 長期改進策略涉及提升項目管理流程,增強團隊能力,并持續優化產品質量。
C. 下一步行動
1. 即將到來的里程碑是產品測試階段和市場推廣活動的開始。
2. 需要特別關注的關鍵任務包括確保測試階段的質量控制,以及市場推廣策略的執行。
項目運行績效監控報告 12
I. 引言
A. 報告目的
1. 本報告旨在闡明項目運行績效監控的重要性,通過定期的監控和評估,確保項目按照既定目標高效運行。
2. 報告的目標是向項目利益相關者提供詳細的績效信息,以便進行決策支持和持續改進。
B. 項目概述
1. 本項目于20xx年xx月xx日啟動,預計在20xx年xx月xx日完成,旨在開發一款創新的移動應用,以提高用戶體驗和市場競爭力。
2. 項目利益相關者包括投資者、開發團隊、客戶以及合作伙伴。
C. 報告范圍
1. 監控時段為20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
2. 監控的關鍵領域包括項目進度、成本、質量、風險以及利益相關者的反饋。
II. 項目績效監控框架
A. 監控指標
1. 進度指標:項目里程碑完成情況,任務完成百分比。
2. 質量指標:產品測試結果,用戶滿意度調查。
3. 成本指標:預算執行情況,實際支出與預算的對比。
4. 風險指標:已識別風險的跟蹤,風險應對措施的有效性。
B. 數據收集方法
1. 定期的'項目狀態會議記錄。
2. 項目管理軟件中的數據報告。
3. 財務報表和審計結果。
4. 風險登記冊和風險管理計劃。
C. 數據分析方法
1. 采用定量分析,如偏差分析,以評估進度和成本的偏差。
2. 定性分析,包括風險評估和利益相關者滿意度調查。
III. 項目進度監控
A. 進度計劃與實際對比
1. 當前項目已完成75%的任務,與計劃中的80%有一定偏差。
2. 主要偏差原因包括需求變更和技術難題。
B. 關鍵里程碑達成情況
1. 已完成的關鍵里程碑包括需求分析和原型設計。
2. 未達成的里程碑是用戶測試,原因是技術實現上的延遲。
C. 進度偏差分析
1. 對項目整體進度的影響評估顯示,若不及時采取措施,項目將延期兩個月。
2. 提出加快進度的建議,如增加人力資源和優化工作流程。
IV. 項目質量控制
A. 質量標準與實際成果對比
1. 產品質量標準包括用戶界面友好度和系統穩定性。
2. 實際成果與標準對比顯示,用戶界面的友好度有待提高。
B. 質量問題及改進措施
1. 識別的質量問題主要是用戶反饋中提到的操作復雜性。
2. 推薦的改進措施包括簡化操作流程和增加用戶培訓。
V. 項目成本監控
A. 成本預算與實際支出對比
1. 成本預算為100萬美元,實際支出為110萬美元。
2. 主要超支領域是人力資源和技術采購。
B. 成本超支原因分析
1. 超支的原因包括額外的功能需求和市場價格波動。
2. 成本控制措施包括嚴格需求管理和采購合同談判。
VI. 項目風險管理
A. 風險識別與分類
1. 已識別的風險包括技術風險、市場風險和管理風險。
2. 風險來源多樣,包括新技術的不確定性和競爭對手的行動。
B. 風險應對策略
1. 對于技術風險,采取預先研究和技術儲備的措施。
2. 市場風險通過市場調研和營銷策略調整來緩解。
3. 管理風險通過加強團隊溝通和培訓來降低。
VII. 利益相關者參與與滿意度
A. 利益相關者溝通管理
1. 溝通計劃得到良好執行,所有重要更新均及時通知利益相關者。
2. 實際溝通效果良好,利益相關者對項目進展保持了解。
B. 利益相關者滿意度評估
1. 通過問卷調查和個別訪談收集反饋。
2. 總體滿意度較高,但部分投資者對進度延誤表示關切。
VIII. 結論與建議
A. 綜合評估
1. 項目績效總體符合預期,但在進度和質量控制上存在挑戰。
2. 項目管理的優勢在于團隊的專業性和高效的溝通機制。
B. 改進建議
1. 短期行動計劃包括優化進度管理和加強質量控制。
2. 長期改進戰略包括建立更為嚴格的風險管理流程和成本控制機制。
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