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整體支出績效評價自評報告

時間:2024-07-17 08:54:55 美云 其他報告 我要投稿

整體支出績效評價自評報告范文(通用8篇)

  在經濟飛速發展的今天,接觸并使用報告的人越來越多,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編整理的整體支出績效評價自評報告范文,希望能夠幫助到大家。

整體支出績效評價自評報告范文(通用8篇)

  整體支出績效評價自評報告 1

  根據武財績(20xx)3號《武財政局關于開展20xx年度項目和整體支出績效自評的通知》要求,現將我單位部門整體支出績效評價情況報告如下:

  一、部門基本情況及單位績效目標

  1、單位機構及人員構成

  威溪水庫管理所為全民正科級事業單位,是我市唯一的以灌溉為主,兼防洪、發電、供水及旅游開發為一體的省屬重點中型水庫。根據武編辦[20xx]11號文件精神,我所機關內設人秘股、水電管理股、計財股、多種經營股、綜治保衛股、干渠管理站及大壩管理站,下屬四個水利管理站(鄧元泰、城西、轅門口、法相巖水利管理站)及市二自來水廠、威溪水電站、安樂水電站、水利水電工程公司、安樂預制品廠、安樂水泥廠六個企業。我所機關本級納入了財政預算,20xx年現有編制人員126人,年初預算在職人數129人,其中公益性人員62人,準公益性人員(差額)67人,離退休人員53人,遺屬人員32人,合計人數214人。20xx年末全所實有公益性人員62人,退休人員58人。

  2、單位主要工作職責

  (1)、貫徹執行防汛抗旱有關法律法規;負責水庫防汛抗旱日常工作;負責防汛抗旱有關工作的聯絡和協調。

  (2)、貫徹執行國家(省)有關水庫管理的法律、法規及相關技術標準,編制并執行水庫調度方案;熟練掌握水庫管理工作的各項操作規程,做好汛前、汛中、汛后大檢查和日常各項檢查工作;負責威溪灌區的水利工程管理和農田灌溉管理。

  (3)、負責水庫大壩安全巡視及穩定觀測工作,確保水庫安全支行。

  (4)、定期對灌區的啟閉設備進行維護和保養,做好機電設備的維護,嚴格按照操作規程進行操作。

  (5)、嚴格執行防汛調度指令,并做好記錄復核工作,執行完畢后立即報告執行情況。

  (6)、汛期確保24小時值班制度和通汛暢通,加強觀測;協助做好洪水調度預報和調度方案,及時與有關部門溝通和匯報。

  (7)、汛期緊急時,協調做好威溪灌區人員的轉移、疏散和安置工作;并組織水庫樞紐除險加固項目管理工作。

  (8)、協助做好水力發電和城市供水管理及所屬國有企業改制工作;負責承辦政府交辦的其他工作。

  3、績效目標

  根據國家政策法規和本單位工作實際情況,建立健全財務管理制度、事業單位內部控制制度和內部約束機制,依法依規、合理地使用公共財政資金,提高財政資金使用效率,在完成部門職能目標中合理分配人、財、物,使之達到較高的工作效率和水平。

  4、部門內部控制及厲行節約制度建設

  高度重視預算績效管理評價工作,成立了以夏云發所長為組長,其他所領導為副組長,股室負責人為成員的預算績效管理領導小組和單位內部控制基礎性評價工作領導小組,明確各職能股室的評價責任,進一步強化各股室對公共財政預算支出績效管理意識。

  加強對上級財政預算資金方面制度的培訓學習,不斷提高各職能股室的業務能力。

  建立了機關整體支出管理方面的內部控制制度,并不斷進行完善。如預算績效管理制度、財務管理制度、固定資產管理制度、項目建設管理制度及事業單位內部控制制度,對公務招待費、公務用車等“三公”經費支出進行有效地控制。

  嚴格制度執行,特別是“三公”經費的預算控制。加強公務用車的管理,嚴格公務接待費用的審核審批程序,“三公”經費控制在財政預算范圍內。

  二、部門整體支出規模及內容

  1、預算平衡情況:20xx年一般公共財政預算支出7239457元(不含退休人員),其中:財政撥款7239457元。抵減其他收入后,全年預算總支出7239457元,收支平衡。

  2、預算支出情況分析:20xx年一般公共財政支出7239457元,系指為保障單位機構正常運轉、完成日常工作任務而發生的各項支出,包括用于基本工資、津補貼績效工資等人員經費以及辦公費、印刷費、水電費、差旅費、勞務費、公務接待費、公車運行維護費、工程維修費、辦公設備購置及其他日公用經費。其中:工資福利支出6509579元,對個人和家庭的`補助支出135960元,一般商品和服務支出593918元,因20xx年退休人員經費由人社局統一核算發放,單位不再另行預算。

  3、“三公”經費預算:20xx年機關運行經費593918元,“三公”經費預算64000元,其中公務接待費25000元,公務車運行維護費39000元。

  三、單位資產負債、整體收支管理情況及“三公”經費預算執行情況

  20xx年末資產合計8711.62萬元,其中固定資產8228.15萬元,流動資產合計483.47萬元,20xx年財政預算收入723.9457萬元,當年100%到位,一般公共預算財政性支出723.9457萬元。20xx年實際收入總計1719.31萬元,其中一般公共預算財政撥款993.73萬元(含退休人員經費236.68萬元),事業收入247.5萬元,其他收入478.08萬元。全年實際總支出合計1567.81萬元,一般公共預算財政性支出993.73萬元,其中工資福利支出546.46萬元,商品服務支出115.22萬元,對個人和家庭補助支出252.04萬元,其他事業支出80.00萬元。

  20xx年一般公共預算財政撥款決算“三公”經費車輛運行維護費24697元,公務接待費24303元,20xx年我所“三公”經費預算全額為64000元,沒有超過預算,“三公”經費總體控制比較好。與上年相比節約1.92萬元。

  四、部門整體財政性支出績效評價

  市威溪水庫管理所20xx年根據年初工作計劃和政府重點工作,緊緊圍繞市委市政府經濟工作的要求,積極履行職責職能,強化管理,較好地完成了年度工作目標。通過加強預算收支管理,不斷建立健全內部管理制度,梳理內部管理流程,部門整體支出管理情況得到提升,成效明顯。根據20xx年度部門整體支出狀況的概述和分析,部門整體支出績效情況如下。

  (一)經濟效益評價

  1、本年預算配置控制較好,純公益性人員控制在預算編制以內,編制內在職人員控制率為49.21%,小于100%。“三公”經費預算總額嚴格控制在預算指標內,與上年相比節約1.92萬元。

  2、預算執行方面,一般公共預算財政性支出總額控制基本在預算總額內,本年度公共財政預算未進行相關事項調整。“三公”經費財政策性支出總體控制較好,公務接待費本年度支出較上年減少53.93%,公務用車運行維護費本年度支出較上年度增加59.5%,“三公”經費決算變動率為-28.19%,小于零。

  3、預算管理方面,各項管理制度執行總體較為有效,需進一步強化,資金的使用和管理需進一步加強。

  4、固有資產管理方面,建立了固定資產管理制度,定期進行了資產盤點和資產清理,總體執行較好。并對單位所

  有資產按要求粘貼了條形碼。

  根據部門整體支出績效評價指標體系,我所20xx年度績效評價得分為91分。

  (二)效率性評價和有效性評價

  我所一般公共財政預算安排的基本支出基本保障了我所正常的工作運轉,體現了市財政對水利工程管理單位的關心和重視。財政性預算安排是非常必要的,我所在預算執行上嚴格遵守各項財政性法規,嚴守財政紀律,在資金使用和管理上,嚴守法律、紀律和道德三條底線。

  一是狠抓資金使用效益。表現在:一是保障了職工工資,績效工資、津補貼的及時足額發放,沒有出現拖欠職工工資,離退休費用及生活費等現象;二是保障了單位的正常運轉,各項工作開展順利,灌區各項指標得到了增長;三是財政供養人員控制較好;四是資金管理使用較規范,無虛列支出及隨意使用現象,無大額現金支付現象。

  二是加大水利工程維修力度。20xx年我所共完成水利維修養護經費63.17萬元,完成土方3650立方米,漿塊1150立方米,砼370立方米,干塊150立方米。其中左干渠修復垮方11處,長85米,完成工程維護經費36.75萬元,右干渠修復垮方10處,長55米,完成工程養護經費26.42萬元。

  三是企業改制工作穩步推進。威溪管理所所屬威溪水電站、安樂水電站、水利水電建筑安裝公司三家國有企業,三家國有企業改制20xx年均已完成單位財務收支審計和清戶核資程序,已擬訂單位安置方案報市改制辦安置組審核。市水利水電工程公司、安樂水電站及威溪水電站資產已報市國資辦進行資產評估并進行資產交接,改制的主要工作基本完成。

  四是完善財務管理制度。根據本單位的工作實際,在建立并實施內部監管和控制制度過程中,制定了《財務管理制度》、《財務內部稽核制度》、《規章制度實施細則》和《固定資產管理制度》。在建立和完善各項規章制度的同時,相關人員在工作過程中嚴格遵守這些規章制度,有效地實施了財務內部監督和控制,保證了會計工作的真實性、準確性、完整性,加強了對本單位財產物資的監督和管理。

  依據《會計法》規定及單位財務管理制度,財務管理內部牽制制度和《湖南省會計基礎工作規范》,做到核算會計、支付會計分設,帳、款分管,預留銀行印鑒和有關票證分別保管,并按時與銀行、國庫進行核對,杜絕每筆業務由會計或支付會計一人經辦,最大限度地保證財政資金使用安全、規范、有效。

  五是資金效率性較高。用有限的資金全力保障了威溪灌區社會灌溉效益得到正常發揮。績效考核指標基本完成。

  六是加強國有資產動態管理.根據市國資委安排對固定資產進行動態管理,并對資產進行清理和盤查,實現資產管理常態化和正規化,使資產帳、卡、實、物相符,有效地提高了固定資產利用率,發揮固定資產最大效率。

  七是完成政府性重點工作。20xx年根據市委市政府經濟工作會議精神,完成了市第三自來水廠的工程項目續建配套,建設掃尾,完成投資額300萬元。完成了威溪灌溉節水改造獎補項目建設,投資額450萬元。實現躉水主管道對接,正式向城區供水。

  八是爭取威溪大壩除險加固項目工作。20xx年度對威溪大壩進行鑒定,經專家委員會評審鑒定為三類壩,同時完成了威溪大壩除險加固項目的初步設計工作。

  (三)社會公眾滿意度評價

  20xx年我所干部職工在所總支的正確領導下,認真貫徹落實黨的十八屆四中、五中、六中全會及十九大精神,勤奮工作,提高辦事效率,辦事程序公開,預算信息公開,辦事時間縮短,社會和諧穩定,灌區人民安居樂業,群眾滿意度達到95%。

  五、存在的主要問題

  1.水利體制改革后,準公益性人員每年財政僅解決64人每人400元生活費,標準仍然過低,上訪事件時有發生。

  2.灌區工程維修艱難。因威溪左右干渠渠系較長,年久失修運行日益老化,水利維修財政投入較小,導致渠系水利用系數不到45%,灌溉水量流失較大,灌溉面積日益縮小。

  3.超預算支出。20xx年公共財政預算支出993.73萬元,其中退休費236.68萬元。因單位退休人員較多,準公益性人員67人屬差額人員,遺屬人員生活費及一次性撫恤金均由單位負擔,實際支出為1567.81萬元,同時因威溪灌區節水改造獎補項目發生資本性支出376.37萬元,超出了預算安排。

  4.資金使用審核列報支付中,未按功能科目一一對應,部分開支應由其他資金列支的費用,從財政性預算內資金列支,從而導致公共財政支出預決算存在偏差。

  六、建議

  針對上述存在的問題和我所整體支出管理的需要,擬實施以下改進措施。

  1、財政部門應提高單位準公益性人員的生活費標準,并將準公益性人員的“五險“同步納入年初財政預算,解決其后顧之憂。

  2、細化預算編制工作,認真做好預算編制。市威溪管理所應根據人員分類情況、業務開展需要,嚴格按照預算編制的相關制度和要求進行預算編制,優先保證固定性的,相對剛性的費用支出項目,盡量壓縮變動性的費用項目,進一步提高預算編制的科學性,嚴謹性和可控性,切實提高資金的使用效益。

  3、加強財務管理,嚴格財務審核。在費用報賬支付時,按照預算規定的費用項目和用途及功能性科目進行資金使用審核、列報支付、財務核算,杜絕超支現象的發生。

  4、持續抓好“三公”經費控制管理。嚴格控制“三公”經費的規模和比例,把關“三公”經費支出的審核、審批,杜絕挪用和擠占其他預算資金行為;進一步細化“三公”經費的管理,合理壓縮“三公”經費支出。

  5、加強單位內部控制制度建設,確保一般公共財政性績效目標的順利完成。

  整體支出績效評價自評報告 2

  一、項目基本情況

  (一)項目概況

  德宏州5個縣市,州人民醫院、州疾控中心為項目實施主體,覆蓋全州各鄉(鎮)、農場管委、社區等,對全州50個鄉鎮及部分學校學生、孕婦等廣大群眾受益。

  主要內容:

  1.開展登革熱監測防控項目。通過蚊媒監測、病例監測及暴發疫情處置三方面進行項目工作。

  2.流感監測項目。開展人禽流感外環境監測,及時發現禽間疫情,及時、有效處置突發疫情,切實做到傳染病防控“五早”。

  3.手足口病監測項目。通過標本采集、對重癥和死亡病例流調、監測、聚集性病例及疫情等方面開展項目工作。

  4.麻風病防治項目。開展麻風病癥狀監測、高危人群監測、現癥病例監測、疫點監測、質量控制等五方面工作。

  5.瘧疾及其他寄生蟲病。對瘧疾監測血檢、對重點場所監測、疫點處置、消除瘧疾工作、督導培訓等方面開展項目工作。

  6.飲用水和環境衛生監測。對全州5縣市進行城區飲用水、鄉鎮飲用水監測;對芒市、盈江縣開展農村環境衛生監測。

  7.學生常見病和健康影響因素監測與干預項目。對學生重點常見病、學生健康狀況及影響因素、學生視力不良及影響因素、學校環境健康影響因素等方面監測進行項目工作。

  8.鼠疫防控項目。通過開展病原學監測和血清學監測,進行項目追蹤、評價。

  (二)項目績效目標情況

  1.開展鼠疫疫情監測(含病原學和血清學檢測)、鼠疫實驗室規范化建設,穩步提升疫情監測質量,使鼠疫實驗室達到微生物安全標準,為預防和及時、有效處置鼠疫疫情夯實基礎。

  2.開展人禽流感外環境監測,及時發現禽間疫情,及時、有效處置突發疫情,切實做到傳染病防控“五早”。

  3.資金到位情況:20xx年重大疾病與健康危害因素監測總計到位342.74萬元,其中縣市資金268.84萬元,州疾控中心68.42萬元,州人民醫院4.48萬元。

  4.資金執行、管理情況:20xx年重大疾病與健康危害因素監測中央補助經費共計執行341.74萬元,執行率為100%。資金管理方面,無支出依據不合規、虛列項目支出的情況;無截留、擠占、挪用項目資金情況;無超標準開支情況。項目實施單位資金管理、費用支出等制度健全,嚴格執行會計核算規范。

  二、項目實施及管理情況

  一是強化組織領導,完善政策措施。德宏州高度重視衛生專項資金監管工作,成立有衛生計生資金監管工作領導小組(德衛計發〔20xx〕213號),形成了財務與業務即分工明確,又相互協同配合的工作機制。經費管理主要參照上級管理辦法和定額標準執行,年度資金以當年目標要求管理使用。二是完善項目方案,合理分配資金。德宏州嚴格執行“三重一大”議事制度和各項管理規定,在重大資金安排方面始終堅持集體研究、民主決策。資金分配堅持“錢隨事走”原則,根據工作任務、補助標準、績效目標等要素安排下達。三是加強資金管理,規范會計核算。項目實施單位資金管理制度健全,項目資金使用均按照相關制度執行;設有項目輔助賬,對各項目資金進行獨立核算,專款專用;無支出依據不合規、虛列項目支出的'情況;無截留、擠占、挪用項目資金情況;無超標準開支情況。四是加強基本公共衛生服務項目規范管理。對重大疾病與健康危害因素及時開展監測,發現風險隱患及時預警、處置。按照既定方案要求,按時間節點有序開展工作。對各縣市衛健局、基層項目單位開展業務知識的培訓,強化工作執行力。五是加強監督指導,確保實效。業務科室定期、不定期深入縣市、鄉鎮對工作開展情況進行督查指導,對工作進度緩慢、措施不力的縣市和單位及時進行通報,督促整改,追蹤問效,確保工作落到實處。

  三、項目績效自評開展情況

  按照《云南省20xx年度中央轉移支付疾控類項目績效自評工作方案》要求,對照承擔的相應項目、年初工作任務和績效目標,各縣市首先認真開展本地區自評工作,其次州級進行復評,確保自評報告和數據真實、完整。

  四、項目目標實現情況分析

  (一)產出分析

  1.數量指標

  (1)麻風病按規定隨訪到位率≥90%;

  (2)4-6歲兒童視力檢查人群覆蓋率≥90%;

  (3)流感監測哨點醫院標本采集數1040份;

  (4)流感監測病毒分離樣本數156份;

  (5)手足口病標本采集數300份;

  (6)麻風病癥狀監測380例;

  (7)土源性線蟲病監測≥1000人;

  (8)瘧疾血檢任務17775份;

  (9)鼠疫監測任務數4030份;

  (10)人禽流感外環境監測80份。

  2.質量指標

  (1)麻風病可疑線索報告率達100%;

  (2)流感標本核酸檢測率100%;

  (3)學生常見病監測任務完成率100%;

  (4)手足口病重癥、死亡病例調查及時率100%;

  (5)學生常見病監測學生完成率100%;

  (6)飲用水監測任務完成率100%。

  (二)有效性分析

  時效指標。各項指標完成時間,20xx年12月。

  (三)社會性分析

  可持續影響。

  1.居民健康保健意識和健康知識知曉率逐步提高;

  2.進一步提高醫療機構、學校、公共場所等的衛生水平,維護群眾身體健康;

  3.居民健康水平提高;

  4.公共衛生均等化水平提高。

  (四)其他需要說明的事項

  無其他說明事項。

  五、結論

  (一)主要指標情況及結論(可附表)

  各項指標均達到年度要求,完成率較好。

  (二)主要經驗及做法

  各部門溝通協調,確保指標順利完成,加強項目管理,按照項目方案完成工作,達到項目目標。

  (三)存在的困難、問題

  中央補助資金有限,地方財政困難,經費投入難以滿足項目工作的需求。部分縣市預算執行進度不理想,究其原因既有項目單位報賬不及時,未形成有效支出的原因,也有縣市財政調度安排不及時、撥付不到位的問題。下一步我州將加大溝通協調力度,強化督導檢查,督促縣市財政部門及時保障各項專項補助資金,提高項目資金執行力度,確保工作有效落實。

  (四)工作建議

  建議國家、省增加重大疾病與健康危害因素監測轉移支付項目經費,用于當地多部門合作開展項目工作,不斷加大對重大疾病、多發病和常見病的監測力度,擴大防治覆蓋面和提高有效性。

  整體支出績效評價自評報告 3

  為確實做好20xx年度部門整體支出績效自評工作,提高財政資金使用效益,宜章縣財政局《關于做好縣級預算部門績效自評工作的通知》下發后,我鄉財政所及時與各站所進行了銜接。結合實際,我鄉組織成立了績效評價工作小組,評價小組采取座談等方式聽取情況,檢查基本支出有關賬目,收集整理支出相關資料,并根據各站所報送的績效自評材料進行分析、總結,現將我鄉整體支出績效自評報告如下:

  一、基本情況

  (一)部門(單位)基本情況

  1.職能職責:關溪鄉政府主要職責是:鄉黨委主要職責:貫徹執行黨的路線方針政策和上級黨組織及本鄉黨員代表大會的決議。鄉政府主要職責:執行本級人民代表大會的決議和上級國家行政機關的決定和命令,發布決定和命令;依法管理本級財政、執行本級預算;承辦上級人民政府交辦的其他事項。

  2.機構設置:關溪鄉政府內設黨政機關綜合辦公室、社會事務綜合服務中心、政務(便民)服務中心、退役軍人服務站、綜合行政執法大隊、農業綜合服務中心6個部門。

  3.人員構成:現有編制干部職工40人,行政編制17個,事業編制23個,工勤編制1個,其中在職在崗工作人員40人。退休人員7名,遺屬撫恤人員4名,村級定員干部48人,退崗干部76人。

  (二)部門(單位)年度整體支出績效目標,縣級專項資金績效目標、其他項目支出(除縣級專項資金以外)績效目標

  1.基本支出情況

  我單位20xx年總支出為686.31萬元,其中基本支出686.31萬元、占100%;項目支出0萬元,占0%。上繳上級支出0萬元,占0%;經營支出0萬元,占0%;對附屬單位補助支出0萬元,占0%。

  二、一般公共預算支出情況

  (一)基本支出情況

  我單位20xx年總支出為686.31萬元,其中基本支出686.31萬元、項目支出0萬元。

  基本支出686.31萬元,其中:工資福利支出486.76萬元、商品和服務支出111.58萬元、對個人和家庭的補助87.97萬元。

  項目支出0萬元。資本性支出0萬元。

  (二)項目支出情況

  我單位無項目支出。

  三、政府性基金預算支出情況

  20xx年度政府性基金預算支出0.00萬元。

  四、國有資本經營預算支出情況

  20xx年度國有資本經營預算支出0.00萬元。

  五、社會保險基金預算支出情況

  20xx年度社會保險基金預算支出0.00萬元。

  六、部門整體支出績效情況

  20xx年,我鄉積極履職,強化管理,較好地完成了年度工作目標。通過加強預算收支管理,不斷建立健全內部管理制度,梳理內部管理流程,部門整體支出管理水平得到提升。根據部門整體支出績效自評表,我鄉20xx年度績效自評得分為97分。部門整體支出績效情況詳見附件2。

  七、存在的問題及原因分析

  1.因單位全額編制少導致經費不足:績效工資和日常公用經費不足、與實際支出相差不足。

  2.預算編制工作有待細化。預算編制不夠明確和細化,預算編制的合理性需要提高,預算執行力度還要進一步加強。

  3.公用經費和三公經費控制有一定難度,基本為剛性支出。

  八、下一步改進措施

  針對上述存在的問題及對外整體支出管理工作的需要,擬實施的'改進措施如下:

  1.細化預算編制工作,認真做好預算的編制。進一步加強單位內部機構各辦公室的預算管理意識,嚴格按照預算編制的相關制度和要求進行預算編制;全面編制預算項目,優先保障固定性的、相對剛性的費用支出項目,盡量壓縮變動性的、有控制空間的費用項目,進一步提高預算編制的科學性、嚴謹性和可控性。加強內部預算編制的審核和預算控制指標的下達。

  2.加強財務管理,嚴格財務審核。加強單位財務管理,健全單位財務管理制度體系,規范單位財務行為。在費用報賬支付時,按照預算規定的費用項目和用途進行資金使用審核、列報支付、財務核算,杜絕超支現象的發生。

  3.完善資產管理,抓好“三公”經費控制。嚴格編制政府采購年初預算和計劃,規范各類資產的購置審批制度、資產出租出借和收入管理制度、資產采購制度、使用管理制度、資產處置和報廢審批制度、資產管理崗位職責制度等,加強單位內部的資產管理工作。嚴格控制“三公”經費的規模和比例,把關“三公”經費支出的審核、審批,杜絕挪用和擠占其他預算資金行為;進一步細化“三公”經費的管理,合理壓縮“三公”經費支出。

  4.對相關人員加強培訓,特別是針對《預算法》《行政事業單位會計制度》等學習培訓,規范部門預算收支核算,切實提高部門預算收支管理水平。

  九、績效自評結果擬應用和公開情況

  根據預算績效管理要求,我鄉認真貫徹國家和省、市關于預算績效管理工作的有關要求,確定部門預算項目和預算額度,清晰描述預算項目開支范圍和內容,確定預算項目的績效目標、績效指標和評價標準,為預算績效控制、績效分析、績效評價打下好的基礎。關溪鄉人民政府制定了《宜章縣關溪鄉財政績效指標評價制度》《宜章縣關溪鄉人民政府預算績效管理辦法》《宜章縣關溪鄉部門經費管理績效考核制度》等,建立了績效管理貫穿預算全過程的機制。

  整體支出績效評價自評報告 4

  一、部門(單位)概況

  (一)機構組成。

  機構組成情況:我部門設2個內設機構,分別是辦公室、計財股。

  (二)機構職能。

  (一)嚴格貫徹執行自然資源管理法律法規和相關政策;

  (二)負責城鎮規劃區內和獨立選址非農業建設用地的統征工作,保障各類項目建設用地;

  (三)征收土地嚴格實行“兩公告、一登記”制度,負責依法擬定《征收集體土地補償安置方案》,經自然資源行政主管部門審核后,報縣人民政府批準實施;

  (四)負責征收土地的范圍界定、實物調查、補償登記,做好征收補償、安置補償和青苗附著物的賠償工作;

  (五)負責依法及時向被征地集體經濟組織或個人兌付各項征收補償安置費,做好原統征統轉村組農民生活補助費的核定和發放工作;

  (六)負責依法擬定《征收集體土地上房屋拆遷補償安置方案》,經自然資源行政主管部門審核,報縣人民政府批準后配合相關部門實施;

  (七)負責依法擬定《被征地農民社會保障實施方案》,經自然資源行政主管部門審核后,報縣人民政府批準實施;

  (八)負責組織調查統計,科學合理編制全縣土地征收補償、青苗附作物補償、構(建)筑物補償、房屋重置價補償標準等,依法報有權機關批準后,嚴格實施,確保被征收人合法權益;

  (九)負責征地、拆遷、安置、補償工作領域遺留問題的處置,政策宣講、咨詢受理、信訪處理等事務性工作,協助做好土地招拍掛工作,配合做好已征收土地的交地工作等。

  (十)承辦自然資源行政主管部門和上級交辦的其他工作。

  (三)人員概況。

  編制人數12人,現有在職人員12人,事業人員8人。

  二、部門財政資金收支情況

  (一)部門財政資金收入情況。

  20xx年xx縣土地征收征用事務中心財政資金收入為9078.59萬元,其中當年財政撥款收入9078.59萬元,

  (二)部門財政資金支出情況。

  20xx年xx縣土地征收征用事務中心支出總額為9082.18萬元,其中自然資源海洋氣象等支出102.8萬元,是用于保障局機關正常支出的日常支出、土地征收征用工作經費,包括基本工資、津補貼等人員經費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設備購置等;社會保障和就業支出16.58萬元。衛生健康支出7.59萬元,住房保障支出7.79萬元;城鄉社區支出8947.24萬元,用于20xx年征地拆遷和地面附作物補償及相關工作經費。

  三、部門整體預算績效管理情況

  (一)部門預算管理。

  建立預算編審班子。建立以法人代表為主、由財會部門參加的預算編審班子。預算編審班子嚴格規定各自的工作職責,保證預算編制任務的完成。預算編審班子根據上年度的預算執行情況和本年度經濟發展情況,綜合考慮各方面的因素,制定本單位本年度的總體目標。

  (二)執行管理情況

  各項支出按照批準的預算和有關規定審核辦理,防止無計劃開支。基本支出必須堅持節約的原則,嚴格執行規定的開支范圍及開支標準。專項支出按照計劃或預算批準的項目和用途使用。

  (三)綜合管理情況

  為保障項目資金安全,確保資金專款專用,我中心從資金申請、資金使用、會計核算三個環節加強資金管理。在項目資金申請環節,嚴格按照國庫集中支付流程向縣財政局申請財政資金;在資金使用環節,嚴格按照我中心資金財務審批流程辦理款項支付手續,通過會計中心直接支付。在會計核算環節,對本項目資金實際核算,確保專款專用。通過上述三個環節的管理,極力避免挪用、擠占、截留項目資金的現象,保證財政資金安全有效使用。

  (二)結果應用情況。

  本年度結束后嚴格執行績效評價,比對各個指標結果進行總結、分析,將各個指標反饋相應業務股室。

  四、評價結論及建議

  (一)評價結論。

  (1)評分結果:90分

  (2)主要結論

  本年度財政資金支出符合國家的政策,與實際需求高度相關;土地征收征用工作具有明確的績效目標,項目資金到位及時,項目實施過程中嚴格按實際需要實施,具有較好的`經濟效益和社會效益,項目實施效果較好;項目后期政策、資金、人員的落實,為項目可持續運行提供了較好的保障,具有高度可持續性。

  為開展好本次項目自評工作,根據西財績〔20xx〕1號《xx縣財政局關于開展20xx年財政支出績效評價工作的通知》文件要求,我中心按以下四個步驟開展績效評價:

  (1)成立項目自評小組;

  (2)收集項目相關資料,如財務資料、合同資料等。項目自評小組從本中心項目管理人員和財務人員收集項目相關資料,組織召開項目座談會,最終形成項目績效評價材料;

  (3)開展績效評價,形成自評報告。依據收集的項目資料,自評小組通過運用相關性、效率、效果、可持續性準則對本項目進行評價。

  (二)存在的問題

  無

  (三)改進建議。

  無

  整體支出績效評價自評報告 5

  為促進預算部門提升預算績效管理工作水平,強化部門支出責任,規范資金管理行為,提高財政資金使用效益,保障部門更好地履行職責,貴局委托中審眾環會計師事務所(特殊普通合伙)云南亞太分所,采取直接介入的方式,對我單位20xx年部門整體支出進行了績效評價。績效評價小組在充分調研的基礎上制定了績效評價方案和評價指標體系,根據我單位上報的自評報告、提供的相關資料和現場抽樣調查情況,經過綜合分析和充分溝通,形成績效評價報告。評價過程專業嚴肅,評價結果真實全面。我單位收悉報告后高度重視存在的問題,認真整改落實,現將整改結果報告如下:

  績效評價結果我單位存在的主要問題

  (一)管理工作不規范。

  1.未及時修訂完善相關管理制度。街道辦相關制度制定時間為2005年3月,未及時根據《行政事業單位內部控制規范(試行)》(財會〔2012〕21號)文件要求,結合街道辦實際情況修訂完善相關制度,如預算績效管理辦法、收支管理辦法、政府采購管理辦法、預算資金管理辦法、資產管理制度、項目管理辦法、合同管理辦法等。

  2.資產管理不規范。

  ①固定資產會計核算不完整,未按照《政府會計制度——行政事業單位會計科目和報表》、《財政部關于印發〈政府會計準則第3號——固定資產〉應用指南的通知》(財會〔2017〕4號)要求對固定資產計提折舊;

  ②固定資產財務報表與決算報表數據不符,會計賬固定資產原值6,539,551.03元,決算報表固定資產原值5,425,787.83元,差異1,113,763.2元;

  ③固定資產日常管理不規范。如未根據《事業單位財務規則》、《行政事業單位內部控制規范(試行)》(財會〔2012〕21號)等文件規定定期進行固定資產盤點;未按《行政事業單位資產清查核實管理辦法》(財資〔2016〕1號)文件規定對固定資產進行卡片管理;經抽盤,賬實不符、賬賬不符。

  3.業務管理有待加強。

  ①考核任務完成率不高。經抽查,抽查考核任務35項,實際達到上級下達標準27項,完成率為77.14%;

  ②采購程序不規范。經抽查,紅色物業氛圍提升項目未見采購計劃備案表、成交通知書、項目驗收單等資料;

  ③部分項目未按計劃完工。經抽查,茭菱路微改造項目計劃開工時間為2018年9月28日,竣工時間為2018年11月06日,實際竣工驗收時間為20xx年4月,未按計劃時間完成。

  (二)預決算管理有待提高。

  1.預決算編制不合理,預算調整幅度大,基本支出及項目支出預算數與決算數差異大。如勞務費預算數3,657,600.00元,決算數0.00元,差異數3,657,600.00元;項目支出預算數為4,680,000.00元,決算數為5,953,220.00元,差異數為1,273,220.00元;預算批復數22,377,896.00元,預算調整數(不包含基本支出)1,273,220.00元,預算調整率6%。

  2.政府采購實際金額與預算數相差較大。政府采購預算數825,000.00元,實際政府采購金額7,015,194.04元,政府采購執行率850.33%。

  3.部分支出占用項目資金。如20xx年12月31日第44號憑證,從1102民政事務經費項目中列支中隊支部開展愛國主義教育影片支出900.00元,該款項不應當從項目中列支;20xx年8月31日第48號憑證,應當由單位承擔的8月份醫療保險費105,491.86元從非財政項目資金中列支。

  4.未依據預算執行情況、會計核算情況編制決算報表,決算報表編制不規范、不準確。如財務信息列示項目支出-辦公費393,677.17元、其他商品和服務支出2,708,082.69元,單位編制決算報表時全部列入決算報表項目支出-辦公費5,953,220.00元;批復的預算文件列示基本支出-勞務費3,657,600.00元,財務信息列示基本支出-勞務費4,584,240.42元,決算報表基本支出-勞務費0.00元。

  5.會計基礎工作不規范。

  ①原始附件不齊全。如20xx年12月31日16號憑證,支付紅色物業氛圍提升,金額22,830.40元,使用零余額賬戶用款額度支付該筆款項,未見財政授權支付到賬通知書。

  ②會計核算不規范。如20xx年8月31日48號憑證,支付8月份單位醫療保險,金額146,428.59元,使用專戶支付該筆款項,賬務處理使用“零余額賬戶用款額度”科目。

  6.結轉結余資金過大,資金使用效率低。非財政撥款結轉結余1416.53萬元,財政撥款結轉結余61.68萬元,長期掛賬,未進行清理,資金使用效率低。

  (三)績效管理重視程度不高,績效理念未牢固樹立。

  1.績效目標設置有待完善。

  ①績效目標不完整。如依據街道辦事處職能,20xx年績效目標中缺少監督專業管理、指導自治組織等內容;設置的效果和可持續方面不完整,如未針對臨商稅收、建筑業總產值完成情況等經濟效益方面設置績效目標;

  ②部分績效目標與年度工作內容不匹配。如績效目標中設置“招商引資任務額完成率”,但該項任務目標在20xx年已停止下達;

  ③項目績效目標設置不明確,各項目之間存在重復交叉的績效目標。如黨政工作與社區工作中指標“黨建引領社區治理第一階段區級示范點創建達標鳳翥社區、菱角塘社區”、“完成兩個社區黨群活動服務中心建設(人民西路社區、西站社區)”等存在重復;

  ④部分績效指標不清晰,不具有可衡量性。如“轄區困難群體救助”、“逐步完成老舊小區改造升級”等指標值均為“7個社區全覆蓋”,應以“轄區困難群體救助人數或比例”和“提升改造數量或比例”等指標值進行設置較為合理。

  2.未建立健全績效自評管理機制。未結合年初預算批復及部門特點補充設計個性指標,自評報告附件不齊全,如缺少問卷資料、訪談記錄、基礎數據表。

  (四)部門履職中,部分指標未達到預期產出目標,效益不明顯。

  1.限額以上社會消費品零售總額完成增長-0.49%,未達到目標11.5%;限額以上零售業商品銷售額完成-1.12%,未達到目標14%;限額以上餐飲業營業額完成增長-6.3%,未完成目標20%;建筑業總產值增速-30.14%,未完成目標15%;一般公共預算收入完成比例為66.24%,未完成上級下達指標。

  2.適齡兒童教育方面由教育部門負責,當需要街道辦處理時,由教育部門通知街道辦事處進行處理,20xx年未接到相關通知,但存在部分適齡兒童不愿意進行義務教育,入學率無法達到100%。

  3.群眾上訪未形成相應的記錄,未建立健全相關管理機制,經了解群眾上訪人數及事項較上年并未減少。

  4.部門在履職中未對部門職員制定相關的培訓規劃及實施計劃。

  龍翔街道辦事處整改結果和目標

  (一)加強內部管理,提高工作效率。

  1.修訂完善相關管理制度。依據《行政事業單位內部控制規范(試行)》(財會〔2012〕21號)文件要求,結合街道辦實際情況修訂完善相關制度,包含預算績效管理、收支管理、政府采購管理、預算資金管理、資產管理、項目管理、合同管理等制度。健全內部管理制度,為街道辦提供制度保障,確保工作開展程序化、規范化。

  2.規范資產核算,強化資產日常管理。

  ①嚴格按照《政府會計制度——行政事業單位會計科目和報表》《財政部關于印發〈政府會計準則第3號——固定資產〉應用指南的通知》(財會〔2017〕4號)的'要求對固定資產計提折舊。

  ②認真核實固定資產實物以及固定資產卡片賬,對固定資產賬務及報表進行清理核查,對于已毀損的資產及時進行報損處理,做到賬實、賬卡、賬賬相符。

  ③規范固定資產日常管理。依據《事業單位財務規則》《行政事業單位內部控制規范(試行)》(財會〔2012〕21號)等文件規定定期或不定期開展資產的清查盤點工作;按《行政事業單位資產清查核實管理辦法》(財資〔2016〕1號)文件規定對固定資產進行卡片管理;同時對固定資產管理過程中形成的資料進行妥善保管。

  3.加強業務監督管理力度。

  ①根據簽訂的目標責任書中分解的目標任務,督促相關部門加快各項工作實施進度,按時完成規定的目標任務,及時發揮財政資金效益;

  ②結合《中華人民共和國政府采購法》規定及工作開展情況,優化完善采購程序,對不在政府采購目錄的采購事項,參照非招標投標采購方式實施采購,規范采購事項,以保證采購事項合理合法,保障單位采購經濟活動安全有效;

  ③加強項目前期調研和評估論證,預留足夠的項目實施時間,在項目管理過程中,提高項目監督管控意識,督促項目按時、按質、按量完成。

  (二)規范預決算編制管理,強化會計基礎工作規范性。

  1.不斷加強預算編制管理,保障預算編制的合理性、科學性;按照國家法律法規及云南省相關規章制度編制預算,并不斷完善預算編制體系,保障預算數據全面性、完整性;不斷強化預算資金約束力,優化收支結構,提高預算資金使用效益;及時向各部門通報預算執行進度,促使業務部門合理安排工作,有效保障預算資金的透明度;統籌規劃預算資金,確保預算資金使用的合理性、合法性。

  2.不斷完善會計人員繼續教育管理機制,靈活繼續教育方式,不斷組織開展業務技能和會計職業道德的培訓;建立會計基礎工作規范管理機制,保障會計基礎工作順利開展;組織開展法律法規、職業道德及會計相關知識等方面的培訓,切實幫助會計人員提高素質、積累經驗、更新知識,促使會計基礎工作有效開展,保障會計數據的真實完整;

  3.加強對結轉結余的規范管理。

  (三)加強預算績效管理,提高預算績效管理水平。

  1.結合龍翔街道辦事處部門職能職責、中長期規劃和年度工作計劃,并以定量和定性相結合的方式,設置完整、合理、清晰、明確細化且具有可衡量性的績效目標和指標。

  2.根據部門及項目特性,制定績效自評工作機制,以各部門負責人及項目負責人、財務人員及涉及到的相關人員為成員成立績效自評工作小組,在開展績效自評過程中,自評工作小組應相互配合,提高績效自評質量;結合年初預算批復的績效目標、部門職能、年度計劃及中長期規劃補充設計個性指標;績效自評報告應有客觀真實的佐證材料作為支撐依據,績效自評結束后,加強對績效自評結果的應用,同時為部門評價和績效評價奠定一個良好的基礎。

  (四)完善工作方式及內容,提高效益。

  1.加強街道辦事處區域經濟協調發展,完善協調工商、稅務等工作,為區域經濟提供高效服務,檢查區域經濟發展計劃和規劃的執行情況,分析轄區內經濟發展狀況,對未達標經濟目標采取相應的改善措施。

  2.主動關注轄區內適齡兒童義務教育情況,支持解決教育部門遇到的適齡兒童義務教育過程中遇到的難點,為提升轄區內人民素質打下堅實的基礎。

  3.加強群眾上訪事項管理,建立相關管理機制,群眾上訪及事項形成相應的記錄,有針對性的為轄區群眾解決問題。對于項目遺留問題,協調相關部門,加快群眾反映問題解決進度。

  4.加強學習相關法律、法規政策,制定相關的培訓規劃及實施計劃,并遵照執行,提高管理及工作水平。

  整體支出績效評價自評報告 6

  一、基本情況

  (一)部門(單位)基本情況

  職能職責

  貫徹執行國家、省、州、市有關教育教學法律、法規和政策,擬訂本校教育教學管理有關規章制度,并實施監督、檢查、考核。對本校的教職員工進行業務培訓,工資申報,實施國家各項教育法規要求的專項事務。負責本校基礎設施建設,實施全方位跟蹤監督,測算工程量,上報基建進度,審核資金運行,確保專款專用。

  機構設置

  吉首市太平希望學校為二級全額撥款事業單位,內設教導處,總務處,教科室,德育處,辦公室等5個職能科室。湘西吉首太平希望學校有預算單位1個,屬于市本級二級預算單位,編制數7人,實有人數27人,退休人員1人。

  (二)部門(單位)年度整體支出績效目標

  為了保障我校日常工作正常運轉,20xx年度部門整體支出績效為585.89萬元,其中:(1)基本支出為553.61萬元,包含人員費用和運行經費支出;(2)項目支出為38.1萬元.

  二、一般公共預算支出情況

  (一)基本支出情況

  20xx年本部門基本支出預算數553.61萬元,主要是為保障部門正常運轉、完成日常工作任務而發生的各項支出,包括用于基本工資、津貼補貼等人員經費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設備購置等公用經費。其中:人員經費550.94萬元,人員經費用于基本工資、津貼補貼、獎金、績效工資、職工基本醫療保險、公務員醫療補助繳費、其他社會保障繳費、機關事業單位基本養老保險繳費、職業年金、住房公積金、醫療費、伙食補助費、其他工資福利支出、附加性支出及撫恤金等;公用經費0萬元,公用經費用于辦公費、日常印刷費、水費、電費、郵電費、取暖費、物業管理費、因公出國(境)費、差旅費、日常維修(護)費、租賃費、會議費、培訓費、公務接待費、勞務費、工會經費、福利費、公務用車運行維護費、其他交通費、其他一般商品和服務支出、稅金及附加費用、業務委托費、專用材料費、手續費、咨詢費。

  (二)項目支出情況

  20xx年本部門項目支出預算0萬元.

  三、政府性基金預算支出情況

  我校沒有政府性基金預算支出情況。

  四、國有資本經營預算支出情況

  我校沒有國有資本經營預算支出情況。

  五、社會保險基金預算支出情況

  我校沒有社會保險基金預算支出情況。

  六、部門整體支出績效情況

  績效目標完成率為100%,實際完成率100%。

  從履職及履職效益情況來看,總體效果比較好。從經濟性來看,各負責部門能夠按照預算來抓好成本控制,強化勤儉辦事的意識,注重節約開支,年度開支控制在財政局規定的范圍內;從效率性來看,各部門對所承擔的工作能夠按照計劃的時間把握進度,抓好質量,注重了工作的效率;從有效性來看,各專項工作的分工負責部門均能夠按照制度和各自的目標來抓好落實,注重了專項資金的使用效果;從可持續性來看,后續的政策、相關的配套資金、必要的人員機構要繼續保持,管理制度做到與時俱進,相關內容進行了及時補充完善。

  七、綜合評價情況及評價結論

  通過開展績效評價,促進部門從整體上提升預算績效管理工作水平,強化部門支出責任,規范資金管理行為,提高財政資金使用效益,保障部門更好地履行職責,使財政資金通過部門行使其職能,服務社會、群眾變得更有效益和效率,為此,我校按照相關要求開展以下工作:

  1.精心組織抓好落實。我單位及時召開相關人員專題會議,確定評價內容、評價小組成員、制作問卷調查的對象與范圍,下發我校本級財政資金績效自評工作的通知,確定評價小組成員如下:

  組長:

  副組長:

  成員:

  2. 加強管理,強化機制運行。我校財政資金績效自評工作小組人員嚴格按照上級部門的`評價要求結合我校實際情況開展自評工作,并對資料對的真實性、合法合規及效果實地進行問卷調查,一是對本單位內部職工發放50份,收回調查問卷50份,進行了社會公眾的滿意度調查,二是召開本單位及系統臨時機構相關人員座談會,進行問卷調查,同時充分聽取他們的意見和建議。

  3、綜合分析并形成評價結論;

  通過審計支出費用,收集資料,問卷調查和多次信息反饋,確認了整體支出績效指標評分,并對各項指標數據進行認真核準,我校本級財政資金績效自評工作最終形成整體支出評價結論:評分等級為優,財政資金績效自評分數為98分。

  八、主要經驗做法、存在的問題及原因分析

  (1)根據根據《吉首市財政局關于開展20xx年度本級預算部門(單位)整體支出績效自評工作的通知》(吉財績〔2022〕5號)和《吉首市財政局關于開展20xx年度本級預算部門(單位)項目支出績效自評工作的通知》(吉財績〔2022〕6號)等文件精神要求,我校召開相關人員專題會議,確定評價內容、評價小組成員、制作問卷調查的對象與范圍。

  (2)收集績效評價相關資料;

  從預算批復和部門決算采集基礎數據,收集與項目有關資料,并經過認真復核,按照財政整體支出績效評價指標進行評分

  (3)對資料進行審查核實;

  對資料對的真實性、合法合規及效果實地進行問卷調查,一是對本單位內部職工發放50份,收回調查問卷50份,進行了社會公眾的滿意度調查,二是召開本單位及系統臨時機構相關人員座談會,進行問卷調查,同時充分聽取他們的意見和建議。

  (4)綜合分析并形成評價結論;

  通過審計支出費用,收集資料,問卷調查和多次信息反饋,確認了整體支出績效指標評分,并對各項指標數據進行認真核準,最終形成整體支出評價結論

  (5)撰寫與提交評價報告;

  根據第(4)工作,形成評價報告。

  (6)建立績效評價檔案。

  按年度歸集整理,裝訂成冊形成會計檔案。

  績效評價的局限性

  由于部門整體支出績效評價屬于綜合性的評價,其涉及管理學、經濟學、社會學等多項領域,故僅僅依靠財務領域的人才在沒有與其他相關領域的專家進行溝通的情況下,對部門整體支出進行獨立評價可能結果并不完整。

  九、有關建議

  (一)進一步規范財政資金管理,強化各處室、部門責任意識,做好財政資金預算決算管理工作,切實提高財政資金使用效益,通過組織培訓、會議、專業人士授課等方式不斷提升我校全體教職工及財政資金績效自評工作小組人員的評價知識和能力,確保績效評價的科學性和準確性。

  (二)進一步貫徹落實相關精神,提升教育培訓實效。

  (三)進一步加大教研力度,致力咨政決策工作。今后將進一步突出教研工作的地位和作用,加大對教研工作的支持力度,調動專兼職教師的積極性,繼續圍繞教育中心工作出高質量的教學成果,不斷提升教學水平和質量。

  (四)進一步加強后勤服務保障,提高辦學質量水平。樹立“以人為本”理念,在管理中主動服務,在服務中加強管理。在主動服務的過程中了解師生的現狀和需求,發現問題,及時解決,提高服務水平。同時通過提供周到的服務,為師生學習發展創造條件,從而實現管理目標。

  (五)進一步開展紅色文化活動,推進校園文化建設。結合黨史 學習教育,推進紅色文化進校園活動,努力創設氛圍,陶冶師生情操,全面提高師生素質。堅持教育為本,傳達黨的聲音,踐行黨的宗旨,服務黨的工作大局,以期全面提升我校綜合競爭力和核心競爭力。

  十、績效自評結果擬應用和公開情況

  根據我校20xx年度財政資金績效自評結果,我校制定和完善部門管理制度,及時開展厲行節約嚴格管理專項活動。

  1、強化我校單位內部控制制度,預算管理、收支管理、財務管理、資產管理、采購管理、項目建設、合同管理的執行,

  2、加強內部監督管理,有效的克服制度較多但內控的有效性不明顯的弊端,有待加強。

  3、按照上級要求真實、完整、準確的公開預決算信息、績效評估報告信息,基礎數據信息和會計信息等資料。

  十一、其他需要說明的問題

  為了應對上述挑戰,首先應從會計科目上作出調整,這需要財政部門對經濟科目進一步細化,財務軟件的運營商對軟件做出改良,同時也需要項目經手人能夠在取得相應的票據時注明項目名稱,方便財務人員進行賬務處理。

  要將非單位職能化的義務和責任一并納入績效評價,這樣才能真實反映預算收入與實際之間的矛盾。

  財政資金有時撥付較晚,例如年底,而相關資金尚未來得及使用,導致賬目上資金有所結余。因此在評價“預算完成率”這項指標時會導致評分基準不夠合理。因為,某些項目是在年底才啟動,而這項項目通常需要跨年才能夠完成,故把這些項目納入考核范圍內欠缺合理性。建議在對財政資金撥付時應盡量早,這樣使評價工作也更合理、順利。

  整體支出績效評價自評報告 7

  一、部門概況

  (一)部門基本情況

  我中心為公益一類的副處級事業單位,具體貫徹執行《中華人民共和國動物防疫法》,主要負責負責全市動物疫病疫情的監測與報告等動物疾病預防控制工作,承擔動物疾病防控工作,提出并實施全市動物疫病的免疫計劃;承擔全市動物及其產品檢疫工作;承擔全市定點屠宰場的技術指導與管理保障服務;對縣市區動物疫病預防控制中心進行業務指導;完成市委、市政府和市農業農村局交辦的其他工作。

  (一)當年取得的主要事業成效。

  1、認真組織部署。3月18日,組織召開了全市重大動物疫病防控工作電視電話會議,全面安排部署今年全市非洲豬瘟等重大動物疫病防控工作。6月12日—13日,組織召開了上半年全市重大動物疫病防控工作總結會議,對我市上半年的重大動物疫病防控工作進行了總結交流,工作滯后的縣市區在會上進行了表態發言。9月29日,組織召開全市秋防會議,副市長楊衛平在會上對秋季重大動物疫病防控工作進行了安排部署。10月24日,組織召開了產地檢疫率和集中屠宰率提升的專題會議,市農業農村局局長親自調度“兩率”工作。市農業農村局下發了《20xx年邵陽市動物強制免疫計劃實施方案》、《關于加強當前非洲豬瘟等重大動物疫病防控工作的緊急通知》、《邵陽市20xx年動物疫病防控績效考核方案》、《關于做好秋冬季動物防疫工作的通知》等一系列文件,對防控工作做出整體安排部署,指導各縣市區政府、指揮部層層分解目標任務,明確防控責任,制定實施方案,狠抓工作落實。據統計,全市共召開動物防疫防控專題會議525次,其中市級5次,縣級86次,鄉鎮434次。

  2、加強基礎免疫。1月26日,制訂下發了《20xx年邵陽市動物疫病強制免疫計劃》,對全年的動物免疫工作進行全面部署,要求對高致病性禽流感、口蹄疫、小反芻獸疫3種動物疫病實行強制免疫,應免畜禽免疫密度達到100%,抗體合格率達到70%以上。2月18日又下發了《關于進一步強化強制免疫嚴防動物疫情發生的通知》。各縣市區進行動物防疫包鄉包村(場)的技術、行政雙重責任制,進一步強化免疫主體責任,督促養殖場切實履行強制免疫義務。同時,加強免疫記錄與檔案管理,確保免疫工作到位。根據統計,全市應免疫生豬623.38萬頭、牛94.43萬頭、羊154.8萬頭,應免雞6317.25萬羽、鴨746.5萬羽、鵝160.23萬羽、其他家禽L2萬羽,牲畜口蹄疫、高致病性禽流感、小反芻獸疫免疫密度達到95%以上,豬瘟、雞新城疫的免疫密度達到90%以上。規模養殖場(小區)和專業戶飼養的畜禽,其重點病的免疫密度均為100%,并開展了豬偽狂犬、豬圓環、山羊痘、狂犬病等常規病種的免疫工作。我市啟動了應急管理,在節假日等期間,市、縣兩級防治重大動物疫病指揮部辦公室實行了領導帶班和24小時值班。

  3、開展疫病監測。2月28日,市動物疾病預防控制中心召開了動物疫病檢測工作會議,會上,各縣市區實驗室骨干對動物疫病檢測工作的開展進行了交流,市動物疾控中心主任對全年的工作任務進行了分配部署。我市下發了《20xx年邵陽市主要動物疫病定點專項監測計劃》、《邵陽市動物疾病監測與流行病學調查計劃(20xx—20xx年)》等一系列文件,對非洲豬瘟、布病、小反芻獸疫、禽流感等動物疫病進行了科學、全面部署。根據湖南省農業農村廳的要求,結合我市動物疫病流行特點,按照集中監測與日常監測、動態監測相結合等原則,有序開展了對全市12個縣市區的180個規模場(散養戶)集中免疫效果評估;3月、7月兩次對全市9個屠宰場、8個無害化處理(收集)中心和23個生豬規模場的'非洲豬瘟突擊監測;完成全市505個行政村5195戶采集的27704份羊牛布病、小反芻獸疫的檢測;每月對2個定點活禽交易市場的禽流感和2個屠宰場的非洲豬瘟專項監測等。全年共完成非洲豬瘟、禽流感、布病、小反芻獸疫等監測樣品76154份。

  4、嚴格檢疫監督。一是嚴格審核“點對點”調運養殖場、屠宰場備案條件。各縣市區農業農村局實行非洲豬瘟防控等畜牧獸醫工作包片聯鄉鎮(街道)督導工作責任制,確保所有鄉鎮街道畜牧獸醫工作事有人管、責有人擔。各成員單位按照各自職責分工,主動入位,主動配合、主動作為,成立聯合督導組,組織開展督導,指導、督促各養殖場、屠宰場全面落實“點對點”調運備案。二是嚴格落實動態管理生豬運輸車輛備案制度、入湘生豬指定通道管理制度。全面實施畜禽運輸車輛備案制度,規范畜禽運輸車輛備案程序,強化畜禽運輸車輛監督管理。截止11月30日,我市產地檢疫生豬530.5892萬頭,產地檢疫率84.22%。

  5、做好應急處置。一是保證防疫物資供給。全市加大了防疫物資的管理,對疫苗等防疫物資實行專人、專庫、專帳管理,完善管理制度,做好出入庫登記。全市共調回口蹄疫疫苗1075.8萬頭份、禽流感疫苗1940萬羽、小反芻獸疫疫苗47.5萬頭份、消毒藥品60噸、防護服1300套,從而保證全市重大動物疫病防控和非洲豬瘟防控工作的順利開展。二是舉報電話值守核查制度化。自20xx年8月至今,我市一直嚴格非洲豬瘟防控應急管理,建立健全疫情值守和核查機制,明確專人受理、督辦、反饋、統計疫情舉報工作,各市、縣兩級防治重大動物疫病指揮部辦公室實行了領導帶班和24小時值班。

  6、加強屠宰管理。從4月10日開始,市畜禽屠宰管理辦公室開始對全市現有的43個生豬定點屠宰場(點)全面開展日常監管,監督駐場官方獸醫嚴格執行檢疫制度和瘦肉精按比例抽檢制度,督促屠宰企業切實履行主體責任,指導企業完善內控機制,監管督促企業認真落實生豬進場驗證查核對登記、生豬靜養、瘦肉精自檢、宰前巡查、宰后檢驗檢疫、病害生豬及其產品無害化處理、生豬產品出場登記制度,填寫好企業生產8個臺賬,確保屠宰管理步入法制化、規范化、常態化良性發展軌道。同時,配合農業綜合執法部門有力打擊私屠濫宰行為。截止12月30日,我市集中屠宰生豬266.9042萬頭,集中屠宰率42.37%,打擊私屠濫宰窩點6個。

  7、強化體系建設。一是積極做好特聘防疫招募工作。我市結合省里下發的《關于做好全省20xx年特聘動物防疫專員招募工作的通知》,要求各縣級農業農村(畜牧獸醫)主管部門牽頭建立實施工作領導協調機制,加強溝通協調,落實工作責任,形成工作合力,確保特聘動物防疫專員計劃順利實施,同時要求各縣市區進一步加強招募、使用、培訓、考核等工作的管理,全面動態掌握特聘動物防疫專員情況,督促其履職到位,防止出現信息不詳、混員混崗、身兼多職的現象。實行人員信息動態管理,對考核不合格或因個人原因離職的,要及時解除服務協議并補錄,并更新人員信息。加強了對實施情況的監督指導,實行一月一調度,截止今年11月份,各縣市區共招募133名特聘防疫員,進一步充實了基層防疫隊伍,保障了重大動物疫病防控工作的順利開展。二是積極做好獸醫實驗室能力建設。參加省實驗室檢測能力比對。我市本級及9個縣市獸醫實驗室多次參加省里組織的比對實驗。比對結果較好,參加比對的實驗室所有比對項目均符合標準。根據《湖南省農業農村廳辦公室關于落實生豬生產縣非洲豬瘟檢測實驗室建設工作的通知》文件精神,我市積極推動,截止到12月,邵東市、新邵縣、隆回縣、洞口縣、武岡市、新寧縣、綏寧縣、邵陽縣八個縣市非洲豬瘟檢測實驗室均已通過省級驗收,有效地提升了我市獸醫實驗室病原學檢測能力,為防控非洲豬瘟提供了檢測技術保障。

  二、部門整體支出管理及使用情況

  (一)預算執行情況

  (二)基本支出

  1、20xx年一般公共預算撥款支出933.5萬元。基本支出:761.8萬元,其中:工資福利支出676.61萬元,商品和福利支出47.37萬元,對個人和家庭補助支出37.82萬元。

  2、我中心嚴格執行部門正常運行經費保障機制的相關規定,人員經費本著“勤儉節約、保障運轉”的原則,根據公用經費定額標準及單位實際開支水平足額編制。在年度預算執行中,全年無超范圍、超標準發放津補貼、資金的現象,未以任何名義違規發放個人補助,全年支出基本保障了局機關的正常運行。

  (三)專項支出

  1、項目支出:171.7萬元。其中:定點屠宰執法監管支出51.33萬元,主要用于屠宰場病死動物無害化處理監管工作,屠宰場肉品抽檢儀器購置、試劑購置,檢測工作經費等;重大動物疫病監測支出120.37萬元,主要用于開展重大疫病病原學和血清學監測,通過監測能及時發現并處置監測陽性畜禽,有效防止重大動物疫情擴散等。

  2、堅持專款專用的原則,嚴格財務管理,確保經費管理各個環節的暢通、有序、高效,合理預算、決算制度,有計劃地使用資金,確保項目資金能達到預期效果。所有資金由國庫管理設立專戶統一管理,確保資金的安全。嚴格使用程序。每一筆支出由領導進行審批,確保資金在使用程序上嚴謹,確保每一筆資金的支付公開透明,充分接受監督。

  (四)“三公”經費使用情況

  20xx年“三公經費”預算數為12.00萬元,其中公車運行維護費預算數8.00萬元,公務接待費預算數為4.00萬元。

  20xx年“三公經費”決算數為7.42萬元,其中公車運行維護費決算數4.73萬元,公務接待費決算數為2.69萬元。本年共接待50批248人次。

  三、資產管理情況

  (一)建立了資產管理長效機制,增強財物管理人員的責任意識,使財物管理責任和記賬人員的責任落到實處。

  (二)運用信息技術進行資產管理。以計算機等現代化工具加強對資產的監控,把單位的資產和實物管理結合起來,及時反映單位的資金動作、資產存量和變量情況,實現由靜態管理向動態管理的轉變。

  四、績效評價工作情況

  1、高度重視預算支出績效評價工作,成立了以中心主任皮紹娣為組長,副主任曾榮為副組長,科室主要負責人為成員的預算支出績效評價領導小組,明確各職能科室的評價責任,進一步強化各科室對財政預算支出管理意識。

  2、加強對國家、省級財政預算資金管理方面制度的學習培訓,不斷提高各職能科室的業務工作能力。

  3、嚴格制度執行,特別是“三公”經費的預算控制。加強對公務用車的管理,嚴格招待費用審核審批程序,“三公”經費較好地控制在預算范圍之內。

  五、綜合評價及評價結論

  根據《部門整體支出績效評價指標》評分,得分93分,績效評價等級為優秀。

  六、部門整體支出績效情況

  20xx年,根據中心年初工作規劃和重點性工作,圍繞上級及主管部門的要求較好的完成了年度工作目標。通過加強預算收支管理,不斷建立健全內部管理制度,梳理內部管理流程,部門整體支出管理情況得到提升。支出總額控制在預算總額以內,除專項預算的追加和政策性工資績效預算的追加外,本年部門預算未進行預算相關事項的調整,“三公”預算管理方面,制度執行總體較為有效,仍需進一步強化,資金使用管理需進一步加強。資產管理方面,建立了資產管理制度,定期進行了盤點和資產清理,總體執行較好。

  七、存在的問題

  財務制度不夠完善,資產管理不夠嚴謹,業務素質有待提高。

  八、改進措施和有關建議

  (一)加強學習,提高思想認識,認真學習《預算法》等相關法規、制度,提高單位領導對全面預算管理的重視程度,增強財務人員的預算意識。

  (二)嚴格管理,控制“三公”經費和公用經費支出,認真貫徹落實中央八項規定和省委市委九項規定,切實加強“三公”經費和會議費、培訓費管理,嚴格按照規定開支有關經費,確保單位“三公”經費只減不增。

  (三)規范財務運行,加強預算支出管理。嚴格落實會計核算、報銷審批制度,加強對資金使用環節監督。

  整體支出績效評價自評報告 8

  一、部門概況

  (一)部門基本情況

  1、部門的在職人員情況20xx年末實有在職人員人數58人,其中行政人員48人,參照公務員法管理事業人員10人。20xx年末實有提前退休人員1人。

  2、部門職責

  (1)負責研究和指導黨組織建設,制訂加強黨的工作制度、黨內生活制度的規定和意見;會同有關部門對縣(市、區)委和市委管理的企事業單位黨委換屆選舉,以及對縣(市、區)、市直單位、中央和省在懷單位黨委(黨組)民主生活會進行指導;研究指導黨的基層組織建設以及黨組織的設置原則、隸屬關系和活動內容、工作方式;研究、指導黨員隊伍建設,主管黨員管理和發展工作,指導、協調黨員教育工作;組織和開展新時期黨的建設的理論研究。

  (2)負責干部隊伍建設的宏觀管理,制訂和參與制訂組織、干部、人事工作的重要政策、法規、制度,并對重要經驗進行總結推介;會同有關部門研究制訂適應現代企業制度要求的國有企業領導班子和企業經營管理者隊伍建設的政策和措施,提出加強宏觀指導的意見和建議。

  (3)提出縣(市、區)和市直部委辦局及其他列市委管理的領導班子調整、配備的意見的建議;負責市委管理干部的考察、任免、工資、待遇、出國(境)、退(離)休審批手續的辦理;負責市級領導班子換屆選舉和屆中調整的有關工作;負責縣(市、區)和市直部委辦局有關科級干部職務任免的備案和宏觀管理工作;承辦部分干部的調配、交流及安置工作;負責全市干部公開選拔工作的宏觀指導、承辦處級干部選拔的具體工作;負責團職軍轉干部安置和干部援藏援韁的有關工作;指導國家公務員制度的實施,負責全市黨委、人大、政協、群眾團體和民主黨派等機關參照國家公務員制度管理的宏觀指導;組織落實培養選拔中青年干部、女干部、少數民族干部、黨外干部的有關規劃和方案;指導縣(市、區)和市直部委辦局等部門領導班子的思想作風建設。

  (4)研究制訂全市組織管理信息系統建設規劃,指導全市組織系統信息網絡建設;負責全市干部人事檔案、黨內統計、干部統計工作的宏觀指導。

  (5)負責干部監督工作的宏觀指導,負責組織工作和干部工作的督促檢查,及時向上級組織部門和市委反映重要情況,對反映領導班子和領導干部的重要問題進行調查了解和督辦;負責對市委管理干部和干部選拔任用工作進行監督,對有關監督制度的落實情況進行督查,對省委和市委管理干部的歷史遺留問題進行初審和審查。

  (6)制訂干部教育工作的政策、規劃、指導、協調、檢查縣(市、區)和市直部委辦局的干部教育工作;組織、協調省委、市委管理干部和部分中青年干部的培訓;承擔市委干部教育工作領導小組日常工作,負責市直部委辦局組織干部教育培訓班次審查備案工作。

  (7)牽頭抓總全市人才工作和人才隊伍建設,負責人才資源的開發和管理,做好培養、吸引和用好各方面人才的工作,研究制定人才隊伍建設規劃、政策、規定,指導、協調、檢查全市人才工作;指導各行業杰出專家和學者開展有關活動。

  (8)承辦市委和上級組織部門交辦的其他事項。

  2、機構設置情況市委組織部作為一級部門預算單位,納入20xx年部門預算編制范圍的只有中共懷化市委組織部本級。

  市委組織部作為一級部門預算單位,內設科室為:辦公室、研究室(政策法規科)、基層辦、組織指導科、黨代表聯絡辦、黨員管理科、干部一科、干部二科、干部三科、公務員一科、公務員二科、公務員三科、干部信息科、干部教育科、干部監督科、舉報中心、人才科、人事科、市委“兩新”工委辦公室、機關黨委等。

  (二)部門整體支出規模、使用方向和主要內容、涉及范圍等。

  20xx年我單位支出2055.98萬元,基本支出1646.73萬元,其中人員經費875.44萬元,主要用于人員工資及社保障繳納等,一般商品服務支出758.45萬元,主要用于日常辦公開支。項目支出409.25萬元,主要用于基層黨建、兩新黨建、黨內關懷幫扶、黨代表活動經費、人才資源開發等工作。

  二、部門整體支出管理及使用情況

  (一)基本支出20xx年我單位基本支出1646.73萬元,其中人員經費875.44萬元,主要用于人員工資及社保障繳納等,一般商品服務支出758.45萬元,主要用于日常辦公開支。

  20xx年“三公”經費13.65萬元,與年初預算111.16萬元相比,減少97.51萬元,與上年決算13.4萬元相比,增加0.25萬元,增幅1.87%。其中:公車運行維護費8.45萬元,與年初預算52萬元相比,減少43.55萬元,與上年決算10.06萬元相比,減少1.61萬元;公務接待費5.21萬元,與年初預算59.16萬元相比,減少53.96萬元,與上年決算3.34萬元相比,增加1.86萬元。

  (二)專項支出

  1、專項資金(包括財政資金、自籌資金等)安排落實、總投入等情況分析。20xx年項目支出409.25萬元,年初預算安排455萬元。

  2、專項資金(主要指財政資金)實際使用情況分析。20xx年項目支出409.25萬元,主要用于基層黨建、兩新黨建、黨內關懷幫扶、黨代表活動經費、人才資源開發等工作。

  3、專項資金管理情況分析,主要包括管理制度、辦法的制訂及執行情況。

  各項資金本著專款專用的原則,嚴格執行項目資金批準的使用計劃和項目批復內容,不擅自調項、擴項、縮項,不拆借、挪用、擠占。資金撥付動向按不同專項資金的要求執行。同時對每筆專項資金的支付,嚴格執行財務制度,落實專項資金審核程序。

  三、部門專項組織實施情況

  (一)專項組織情況分析,主要包括項目招投標、調整、竣工驗收等情況。各項專項資金都安排責任人,按專項資金的.用途專款專用。

  (二)專項管理情況分析,主要包括項目管理制度建設、日常檢查監督管理等情況。在使用專項資金時,嚴格執行專項資使用制度和財務制度,同時對各項專項資金的使用流程進行監督,定時查看財務表報檢查專項資金使用情況。

  四、資產管理情況

  20xx年我單位資產總額為292.97萬元,其中流動資產169.02萬元,固定資產凈值97.55萬元,受托代理資產26.4萬元。進一步健全和規范了資產管理制度,合理配備、節約、有效使用資產,提高資產使用效率,保障資產的安全和完整。

  五、部門整體支出績效情況

  (1)加強思想政治建設。把思想政治建設擺在班子建設和干部隊伍建設的首位,切實抓緊抓好,深入開展相關主題活動,不斷提高領導班子和干部隊伍黨章黨規黨紀意識。

  (2)認真謀劃換屆工作。嚴格按程序按規定開展換屆工作,選優配強各級領導班子,積極預測分析可能遇到的困難和挑戰,注重抓早抓緊抓好,確保換屆各項任務圓滿完成。

  (3)進一步強化干部隊伍建設。通過教育培訓、考核評價、選拔任用、管理監督等,提高各級領導班子和干部隊伍“統一貫徹五大發展理念的能力和水平”。建立健全制度,改進和完善選人用人機制,建立干部監督一體化平臺,有效防止和杜絕選人用人上的不正之風和“帶病提拔”。加強專業化能力建設,既嚴格要求,又關心關愛,激勵干部奮發有為干事創業。

  (4)抓好基層組織建設。進一步嚴密組織體系,嚴肅黨內組織生活,嚴格黨員教育管理,嚴明黨建責任制。繼續加強基礎保障,推進基層組織硬件升級。大力實施“雙培雙帶”工程,提升基層隊伍素質。加強基層黨建與精準扶貧、社會治理和服務群眾緊密結合,充分發揮黨組織先進性。

  (5)深化干部人事制度改革。優化黨政管理績效考核機制,將其成果充分運用于干部考察、年度考核和干部選用等方面。進一步落實干部能上能下機制,切實解決干部不作為、慢作為、亂作為等問題,努力營造風清氣正的政治生態。

  (6)大力實施人才強市戰略。進一步理順引才用人機制,推進人才引進工程,引導和支持創新創業,努力實現人才工作與產業發展的深度融合。積極做好科技特派員協調管理和日常服務工作。

  (7)從嚴從實強化自身建設。結合相關主題教育要求,繼續抓好機關作風建設和規范化管理,加強組工干部的教育管理,以自身建設科學化全面推進組織工作。

  (8)完成根據年度摸底情況對部分生活困難的黨員、老黨員進行慰問等目標,完成選調生考試、招錄等目標,完成代表提案、代表提議、代表質詢、開展視察和調研研究、召開鄉鎮黨代會年會制等目標,完成好黨建工作等目標。

  六、存在的主要問題

  在資金使用方面的掌控力還需要進一步加強,更好的完成厲行節約的目標。

  七、改進措施和有關建議

  加強對項目經費的把控,進一步控制項目經費支出,在確保各項任務完成的同時,力爭把成本降低。

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