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整形醫院的工作年終總結范文（精選11篇）
時光匆匆，我們在忙碌中奔走，不經意間我們又到了歲末年終，回顧這一年來的工作生活，想必大家收獲不少吧，不如趁現在好好地總結一下過去的工作，爭取來年再創佳績！很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的年終總結，以下是小編幫大家整理的整形醫院的工作年終總結范文，希望能夠幫助到大家。
整形醫院的工作年終總結 1
一年來，在護理部的領導下，在科護士長的業務指導下，在各質控小組的督導下，在全科護士姐妹們的共同努力下，走過了忙忙碌碌的20xx年，圓滿完成了年初工作計劃，現將我科20xx年的工作情況匯報總結如下：
一、在工作中成長
回顧過去的一年，護士姐妹們忙碌的身影不時地在眼前晃動，想說的話太多太多。寫總結要言簡意賅，將個人感情參雜在里面不合適我知道，但此時此刻，我還是想把這一年來大家的真實表現、特別是年輕護士的成長歷程展現給各位領導。
1、工作態度方面：我們科的護士，倒班護士平均年齡23-25歲，工作時間基本在1——2年，年齡小，資歷淺。白班護士最大的張姐50歲了，只有一名主管護師，缺少中間力量，梯隊建設跟不上。以老帶新的任務只好由唯一的一名主管護師和我這個護士長來承擔了。護士長在香港被稱作經理，在內地是管家婆的角色，每天呼來喚去，就連門鎖壞了，廁所堵了也要喊護士長來解決的，這些事務性工作就占了一大半時間，再加上科里和院里的質控工作，真的沒有太多的時間帶新人了，多數是利用床頭交接班時間、查房時間對新護士進行有針對性的提問，然后就著問題進行一些適當的拓展，講解一些專科知識，作為培訓的一種手段。其他的分層次培訓和護理教學工作，我們的主管護師是功不可沒的。好在護士們工作態度積極，有強烈的學習愿望，而且從不計較個人得失，小姐妹們配合默契，只要工作需要，沒有講條件的，無論是科里的還是院里的業務學習，保證接到通知就到。對于上級領導的批評和指正，都能夠正確理解，虛心接受。護士們的工作態度，還體現在服從分配方面。今年四月份，全國百日安全大檢查期間，我科重患是最多的時候，為了支援icu工作，將我科最優秀的護士借調至icu支持兄弟科室的工作；甲流病房成立，一個月內，我們科去了兩名護士，同時期，另一名主力護士又調到骨外科工作，給我科分配一名新人，不能獨立值班!人員的短缺程度可想而知了，但我們的護士們毫無怨言，將上級的人員調動當作一種使命來完成，做到了：大敵當前，大局為重!所有人員都放棄了休息時間，加班加點的才能完成本班次的工作任務。這期間，甲流病房最重的患者排除甲流后轉至我們病房，重患一個接一個的到來，天使們因為疲憊，面容憔悴，有時候夜班護士工作16個小時才能放心的下班回家!我更是時刻準備著：每當年輕護士遇到技術性問題的時候，無論幾點，接到求援電話，即刻前往科室。
今年，我院落實了帶薪休假制度，這對職工是個好消息，而對科室管理者是個難題。我們科除了年薪假，今年還有三位休婚假的，再加上病事假及借調人員、不能獨立值班的新人，我初略統計一下：相當于一年內，始終有一個半人在休息，而我們的病人數，卻比去年增加了300多人，工作負荷可以想象的出!今年下半年，我科新病房裝修、搬遷期間，正值主任外出，我真的怕非常時期，科里出錯——怎么搬這個家，大動了一番腦筋啊!那些日子天天失眠，睡了也象睜只眼睛似的。我們的護士真的好可愛呀，搬家那兩天，全都到科室：看東西的，搬東西的、跟車的、擺放物品的，值班的，就像自己家搬遷一樣，病了也不和我請假，堅持上班，怕我著急上火,使我們的患者個個安全到達新病室。在大家的努力下，一年來，無一例差錯事故發生，無投訴糾紛事件，這對于我們這種重患多、病人周轉快的大科室來講，取得這樣的成績是非常難能可貴的!
2、三基三嚴方面：提到這個話題，心情總是很復雜。院里、護理部和科里組織的理論學習、技術考核，大家都積極參加。只是每次迎檢，看著孩子們無助的眼神，仿佛要崩潰的神經，都讓我這個當護士長的格外心疼!她們都怕因為自己影響了醫院和科室的驗收和成績，我每看到她們如此，就安慰她們：做的如何是我們的能力問題，不行再努力。只要盡力了，領導會理解的，不會怪你們的，這么重視檢查，說明我們態度是認真的，對醫院是負責的，別緊張，咱是七仙女呀!但說心里話：就技術操作來看，護士們完成的還可以，但就理論知識的掌握和迎檢能力來講，年輕護士肯定不占優勢的，我心里還真沒底!不過經過這一年的努力，大家的進步還是很明顯的：大科第一季度理論考試：四個人沒及格；在就是這次半年的理論考試有一名不及格的，及格率還是在提高的；而且這一年里，我們科有四名護士被院考核組選中，去為全院護士做示教，這給年輕護士很大的鼓勵!至于“三基三嚴”的培訓次說，我認為準確的數字一定是虛假的，是按年初計劃數出來的，我覺得我們的培訓隨時隨地都在進行，是計數不出來的。“一對一”補課，也是常有的事，所以就不計數這個數字了，覺得沒實際意義。
3、在實踐的過程中領會核心制度的.內容：“制度”的意義，很多新上崗的護士并不理解，只停留在會背的程度。并不清楚它的約束作用和指導作用，掌握的比較機械。今年我換了一種方式，行政查房的內容，主要就是檢查核心制度在工作中的落實情況。然后就著問題給予講解，活學活用。這樣的方式改變了護士的思維方式。今年《遼寧省護理工作標準與規范》三個小冊子下發后，就新增添的內容，比如“腕帶標識制度”，邊實踐邊領會，增加了工作的趣味性。
二、法律意識增強
護理風險管理是護理管理工作的重要內容。今年在這方面我們花費的精力和時間比較多。因為新護士多，最怕出現“初生牛犢不怕虎”這樣的情況發生，為了給她們養成嚴謹的工作習慣，質控小組成員加大了質控力度，未雨綢繆，防患于未然，實行“獎優罰劣”的糾偏措施。出現差錯、考試不及格者取消評選優秀護士資格。針對科室管理的實際經驗和參與院里表格組的質控工作，今年我寫了兩篇關于護理病歷書寫的論文：《從舉證責任倒置淺談護理病歷的書寫》已在國家核心期刊發表，《護理程序在護理病歷書寫中的應用》一文被推薦至當地醫學會學術論文中心，在這篇論文當中，我提到一些書寫規范中沒有提到問題，如能得到同行們的認可，將是我一年來在這方面的一個創新和收獲。護理病歷是重要的法律性文件，事關舉證的結果呀；“壓瘡”本身就是護理缺陷，怎樣預防和治療，我作為“壓瘡”管理組組長，及時的和內外科相關科室取得聯系，護理部領導也在這方面傾注了大量的精力，使我們在這方面的護理理念不斷更新，方法不斷增加，取得了良好的效果，一年來，我們科無一例壓瘡發生，院外帶入的，通過精心的護理，也都好轉、痊愈，減輕了患者的痛苦，減少了住院的費用，受到患者和家屬好評。這對我們這樣臥床病人如此之多的大科室來講，這樣的成績，很難得!只有有了具體的規范和要求，護士才有了指導方針。只有護士們知道怎樣做是對的，才能少犯和不犯錯誤!這話聽起來像廢話，卻是我一年來的體會和總結。我們的護士缺少法律常識，才會缺少法律意識的。所以，“引領和學習”是非常必要的。每個月，我們召開一次科務會，對出現的問題和存在的隱患進行分析，大大提高了護士們的法律意識，她們常常有恍然大悟的感覺：啊呀，原來這件事若發生了，后果會如此嚴重啊!慎獨精神增強了，孩子們成長了。一年來，我科無一例糾紛和上訴事件發生，實在讓人欣慰!
三、在工作中體現人文關懷
患者的滿意率，很大程度存在于護患溝通的過程中。很多護患糾紛，強調的也就是個態度問題。職業情感要求我們“換位思考、同理他人”。我們把這項工作具體的融入于“健康教育”這項工作中，在為患者和家人講解健康知識的時候，注意“因人施護”，多方式溝通，注重效果評價，有了效果了，讓患者感受到你的真誠了，才會取得他們的配合和信任。一年來，健康教育覆蓋率100%，效果比較滿意。護患溝通良好，人文關懷在工作中得以體現，病房始終洋溢著和諧的氛圍。
四、病房管理方面
我認為，比較而言，這方面的問題相對多些。因為在護士的意識當中，病房管理就是護士長的工作，與自己關系不大，忽略了這方面的職責。所以，一旦節假日、雙休日，護士長不在的時候，病房就顯得特別亂。新下發的《遼寧省護理工作標準與規范》明確指出：交、接班者共同巡視、檢查病房整潔、安靜、安全情況!這就告訴護士們，護士參與病房管理，是交接班制度的內容與要求。這項工作，我們將作為明年的工作重點在計劃中提出，并對護士提出具體工作要求。
20xx年，帶著我們的汗水，載著我們的收獲就要離我們遠去了。在過去的一年里，我們取得了一些成績，這與護理部的領導和指導是分不開的，我們還有許多不足，但我們不驕傲、不氣餒，大家已經在運籌來年的工作計劃了。20xx年，我們將以更好的工作狀態、更高的工作熱情、更合理的工作方案，使我們科室的護理工作邁上一個新臺階!
整形醫院的工作年終總結 2
20xx年是整形醫院工作具有重要意義的一年，護理工作也不例外，在院領導的關心、支持、重視下，在全院護士的共同努力下圓滿完成了年初下達的護理工作計劃，同時積極投身于“等級醫院評審工作”及“開展優質護理服務”活動中，對照《二級綜合醫院評審標準實施細則》，逐條逐項抓好各項工作，進一步制完善規章制度改進服務流程，改善住院環境，把追求社會效益，維護群眾利益放在第一位，加強護理質量控制，加大護理督查力度，重視護理骨干的培養，優化護理隊伍，強化“三基、三嚴”訓練，我院護理管理逐步走向制度化、規范化管理，護理質量穩步提高，現將一年工作總結如下：
一、護理人員基本情況
全院護士總數113人，其中正式在編58人，合同護士55人；執業資質結構:注冊護士84人，未注冊護士29人(含今年護士執業考試合格人員，但未進行護士注冊)；歸屬護理部業務管理的護理人員109人，分布在臨床一線104人，其他護理崗位7人；學歷結構：大專以上學歷51人，中專學歷62人；職稱結構：副主任護師1人，主管護師13人，護師34人，護士36人，未定職29人；按定編床位180張計算，床位與病房護士比為180∕83即1:0.46，按實際開放床位220張計算，床位與病房護士比為220∕83即1:0.37。
二、嚴格落實護理核心制度，護士依法執業，保證護理安全
1、嚴格護理核心制度的落實。今年以來，護理部重點對查對制度、執行醫囑制度、交接班制度、不良事件上報制度、分級護理制度等核心制度的落實，深入科室嚴格考核，現場抽查科室醫囑查對和護理交接班，掌握制度落實情況，通過抽查護士對核心制度的掌握情況，使護理人員真正了解護理核心制度的內涵，懂得如何用制度指導實際工作。認真落實護理不良事件上報制度，鼓勵護理人員及時、主動上報護理不良事件，護理部根據科室上報不良事件典型案例，緊密聯系工作實際，組織進行討論，查找原因，吸取經驗教訓，提出整改措施。
2、嚴格執行護士依法執業行為
嚴格按照《護士條例》相關要求，在招聘護士的過程中，對具有護士執業證書的應聘者，優先錄取；在護士執業準入上，嚴格要求護士長，對無證護士及未通過國家執業資質考試的護士，在排班要求上，不能獨立值班簽字，必須在有證的護士的帶教下，執行相關護理操作。組織護理人員學習《護士條例》，使護理人員進一步了解自己的權力和義務，為更好地履行職責、依法行醫提供了依據，做到知法守法，更好地應用法律武器維護自身及他人的利益。
三、強化管理，提升護理質量
1、加強護士隊伍建設，努力提高護理管理水平，充分發揮護士長的主觀能動性，鼓勵年輕護士長開拓思維，勇于創新，做到科室管理有特色，各科根據自己的特色，制定適合于科室的護理管理模式。
2、強化護士長的管理意識，堅持護士長例會和護士長每月一次的護理質量考核反饋制度，將年計劃、季重點、月安排有條不紊的有效執行。加強了各科室高峰時段的人力資源配備及薄弱環節質量控制督促力度，加大了例會精神的貫徹執行力度，有效提高了護理質量，確保了護理安全。
3、加強護理人力資源管理，護理部對護理人力資源管理實行全院一盤棋，要求各科室積極配合，工作上嚴要求，生活上細照顧，實施人性化管理，指導科室實行彈性排班，加強節假日、休息日、中午及夜間值班期間，繁忙、易疲勞時間的護理人力配備，排班做到新老搭配，相互協作，相互學習，兼顧人員素質和水平高低的護理分配，發揮其互補性，充分調動了護士的積極性和主觀能動性，創造了和諧的工作氛圍，增強了管理效能，有效提高了護理群體質量。面對今年我院病人居高不下，護理人員緊缺的現狀，護理部統籌調配護理人員10余次，使有限的.人力資源得到優化組合，滿足了臨床工作需要，確保了護理安全。
四、健全完善各項規章制度，保證護理環節質量
本年度重新修訂完善了《護理規章制度及工作職責》、《護理應急預案》、《內科護理常規》、《外科護理常規》等，下發了衛生部“十大安全目標”，組織全院護理人員學習相關制度及流程，保證了護理人員的有章可循。
1、制定了防范住院患者跌倒、墜床制度及各類導管防脫落制度，危重病人風險評估制度，壓瘡評估制度及上報流程。
2、強化了醫囑執行制度及查對制度，有效杜絕了醫囑轉抄、執行過程中的疏漏，嚴格執行護理查對制度，護理部不定期進行檢查落實，強化環節質量。
3、完善了各環節交接質量，建立了急診科與病房、手術室與病房之間的病人轉接登記本，病人轉運途中加強病情觀察與急救護理，準確記錄了患者在轉運過程中的用藥、處置、檢查等，強化了護理人員的責任心，降低了危重病人轉運過程中的風險，體現了治療處置的連續性，確保患者的病情得到及時有效的救治。
4、完善了護理會診制度，充分發揮各科室間的協作性、互補性，調動本院人才，解決護理過程中的疑難問題，提高了護理質量。
5、建立了緊急狀態下護理人力資源調配方案，健全了急救體系，提高了急救水平。
6、加強護理文書書寫，護理部每月開展護理文書質量控制，組織護士長、質控員，從各科抽取危重、典型、疑難病歷進行了交叉點評，在認真總結的基礎上，梳理共性、個性問題，強化督導落實，使護理文書質量進一步提高。
7、規范了各類藥品的管理，統一了急救藥、備用藥、高危藥、毒、麻藥的管理及標識。
8、進一步強化了患者身份識別制度的管理，統一、規范了床頭卡的管理，并重點落實跌倒/墜床、導管滑脫病人的防范標識。
五、落實人才培養計劃，提高護理人員整體素質
1、年內共招聘專科護理人員3人，中專學歷護理人員18人，讓隊伍建設更趨于合理，并對其進行了崗前培訓。
2、為適應護理臨床重點學科專科建設特色的需要，有計劃地選派業務能力強，認真負責的護理骨干外出進修學習，今年共選派2名護士赴市人民醫院進修學習；有22人次參加了省內外護理業務和管理培訓。為醫院注入了新的護理管理理念，推動了我院護理理論和技術的創新。
3、注重培養高學歷年輕骨干護士，有意識的培養第二梯隊，加強護理理論及技術操作培訓，護理部通過抽調部分年輕護士進行全院護理操作帶教，科室安排護士長給予這部分護士參與科室質控及科內護士的臨床帶教任務，培養她們觀察問題和帶教的能力，鼓勵其發揚團隊精神。
六、推廣優質護理服務工作，實施責任制整體護理
1、為貫徹落實衛生部、省衛生廳《20xx年推廣優質護理服務工作方案》，深入開展優質護理服務工作，促進全院護理工作持續健康發展，堅持以改革護理服務模式為切入點，實施臨床護士對患者的責任制整體護理；堅持以全面履行護理職責為落腳點，深化專業內涵建設，提升臨床護理質量；充分調動護士隊伍的積極性，建立推進優質護理服務的長效機制。結合二級乙等醫院評審要求，為使我院優質護理病房覆蓋率達到50%，我院于20xx年8月增加外科、婦產科、感染科為推廣優開展質護理服務科室。
2、全面落實責任制整體護理，醫院除開展優質護理的科室外，其余科室參照優質護理服務工作情況，實施責任制整體護理模式。具體方法是取消功能制護理的治療班，改宣教班、巡視班為責任班，責任護士姓名上墻，負責所管病人的所有治療、基礎護理、專科護理、病情觀察、出入院宣教和用藥、手術前后指導、飲食指導、特殊檢查指導工作。
七、積極配合院方完成等級醫院評審工作
等級醫院評審工作是20xx年醫院工作的重中之重，護理部按照等級醫院評審要求，完成了資料準備及護理管理的各項工作。3月在護士長會上做宣傳動員工作，按照等級醫院護理管理的評審條款，逐條逐項的分析、講解。并建立了資料盒，4月實施護士分級管理制度，完善分級管理檔案的建立工作，并全面實施責任制整體護理，制定及修訂各項護理管理制度，組織護理人員學習并指導臨床工作，并配合醫院完成了兩輪的自評工作，在10月份正式評審中，得到了護理組專家的肯定，最后專家給出了8個亮點的好成績，為創等工作交上了滿意的答卷。八、完成各項護理質量控制指標
20xx年1—11月各項護理工作指標完成情況：基礎護理合格率96.5%，護理技術操作合格率91%，特一級護理合格率96.8%，護理文書書寫合格率96.3%，急救物品完好率99.8%，常規器械消毒合格率96.5%，健康教育覆蓋率100%，健康教育知曉率77.4%，病人對護理工作滿意率95.3%。護理工作量統計：特一級護理xx人次，護理事故0次，手術臺次1123臺，收入院人次xx人次。九、存在問題：
1、我院優質護理服務工作，由于后勤支持系統支持不完善，護士經常外出做非護理性工作，影響了護士為病人直服務的時間。另外，加床較多，護士的床護比達不到1：04，護理服務存在不到位的情況。
2、新招聘的護理人員基礎理論知識薄弱，急診急救知識欠缺，缺乏經驗及統籌計劃能力，做事無條理，對病情的觀察不到位，護理文書書寫中對病人病情的描述缺乏針對性。
3、各科室的護理管理有待于進一步提高，從護士長層面上就必須轉變觀念，加強各項護理管理工作的督查、整改力度，認真落實護理部下達的各項工作，協調好醫護之間的關系，關心護理人員的工作、學習，積極發揮團隊精神，提高護理執行力。一年來，我院的護理工作在院領導的重視、支持下，緊張有序的順利開展，內強管理，外塑形象，不斷提高護理服務質量，強化“三基”培訓、專科技能培訓考核、護理核心制度的培訓及完善各項護理流程等工作，雖然取得了一定的成績，但也存在許多不足，有待于進一步完善及提高。在今后的工作中，護理部將針對工作中存在的不足認真進行整改，全面提高護理質量；拓展護理服務，開拓思維，勇于創新，促進全院護理事業的全面、協調、可持續發展，適應社會發展的健康服務需求。
整形醫院的工作年終總結 3
一、工作回顧
在過去的一年里，整形醫院全體員工團結一心，齊心協力，積極開展醫療服務工作。通過努力，我們取得了一系列顯著成就。
1.提高醫療水平：通過引進先進的醫療設備和技術，我們成功實施了一批復雜手術，并取得了優異的療效。同時，我們加強了醫務人員的培訓和學習，不斷提高醫療水平。
2.增加患者滿意度：我們注重患者的需求，積極改善服務體驗。通過優化醫院流程，提高醫護人員的溝通能力和服務態度，患者滿意度得到了顯著提升。
3.加強團隊合作：在過去的一年里，我們更加注重團隊合作和協作精神。通過組織各類團隊活動、開展培訓講座等方式，增進了員工之間的溝通和合作。
4.健全管理體系：我們加強了內部管理，優化了工作流程，提高了效率。通過完善績效考核體系和員工培訓制度，提升了整體管理水平。
二、問題分析
盡管我們取得了一些成績，但也面臨一些問題和挑戰。
1.人才流失：由于競爭激烈，我們經歷了一些優秀醫師的離職。這給醫院帶來了一定的困擾，也對醫療服務質量造成了一定的影響。
2.服務質量不穩定：由于醫院服務量大，臨床工作繁忙，一些細節和服務環節容易出現疏漏，導致服務質量不穩定。
3.患者流失：部分患者在就診過程中感受不到醫生的耐心和關懷，導致部分患者選擇其他醫院就診。
4.建設投入不足：醫院建設投資有限，設備陳舊，醫療技術更新速度較慢，無法滿足患者不斷提升的需求。
三、改進措施
為了進一步提高醫院的工作質量和患者滿意度，我們提出以下改進措施。
1.加強人才引進和培養：通過招聘、合作等方式，引進優秀醫師和技術人員，并為他們提供培訓和發展機會，提高整體團隊的專業水平。
2.完善服務流程：優化醫院流程，提高服務效率，確保患者順利就診。加強對醫護人員的培訓，提升他們的溝通能力和服務態度。
3.改進患者關懷：加強對患者的關心和關懷，注重患者體驗。建立患者檔案，定期跟進患者情況，及時解決患者的問題和需求。
4.更新設備和技術：增加醫院的設備更新投入，引進先進的`技術和設備，提高醫院技術水平，滿足患者不斷提升的需求。
5.加強內部管理：進一步加強內部管理，完善各項制度和流程。加強績效考核，激勵員工的工作積極性和創造性。
四、展望未來
未來，我們將繼續努力，堅持改進和創新，為患者提供更優質的醫療服務。我們將加強團隊合作，提高整體醫院的綜合素質，爭取成為整形醫療領域的領軍醫院。
同時，我們也將加強與其他醫療機構的合作，促進醫療資源的共享和優化。通過合作共贏，提高整體醫療水平，更好地服務于患者。
在未來的發展過程中，我們將不斷完善自身的管理體系，加強員工培訓和發展，提升整體醫院的競爭力和可持續發展能力。
總之，過去的一年，我們取得了一些成績，但也面臨了一些問題和挑戰。通過總結經驗教訓，我們提出了一系列具體的改進措施，并對未來的發展做出了展望。相信在全體員工的共同努力下，整形醫院將迎來更加光明的未來！
整形醫院的工作年終總結 4
20xx年對于醫院、科室、個人來說都是一個轉變、成長、奮進的一年。在這一年中，我們不斷面臨著挑戰和機遇，經過這一年的工作和學習，我有了質的轉變，快速的成長，明確了奮進的目標。以下是今年的工作總結。
一、轉變觀念，提升管理水平。
向經驗豐富、工作突出的護士長學習，學習她們的工作經驗、工作方法；向外院護理同仁們學習，學習她們的先進管理機制、排班方法、工作狀態；向科里的護士們學習，學習她們工作中的長處，彌補自身的不足。多與其他科護士長溝通，查找工作中的不足，發現工作中的隱患，隨時調整工作狀態，跟上醫院的步伐。在生活中關心體貼科里的護士，有困難主動幫助。在工作中嚴格要求，做到人人平等，因人而異，充分發揮每一名護士的優點，調動護士們的積極性。
二、加強護理管理，嚴把護理質量關。
要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規章制度及各項操作規程，嚴把護理質量關，防范護理差錯事故的發生。做到事前有評估有告知，事后有措施有改善。真正做到心中有數，工作按標準完成。充分發揮護理質控小組的作用，調動質控小組成員的`積極性與責任心，能做到主動承擔檢查責任，幫助科里同事共同進步。親力親為，切實做到班班查、日日看、周周總結，使護士自覺提升護理質量。
三、加強基礎護理服務。
自開展優質護理服務示范病房以來，加強基礎護理服務，多與患者溝通，了解患者需求，真正的為患者解決難題。彈性排班，充分利用人力資源，發揮護士的主觀能動性，方便為患者提供服務。通過彈性排班，不但減輕了護士的工作負擔，更主要的是解決了患者晨晚間護理、上午處置晚、患者對責任護士不熟等實際問題。加強危重患者的管理工作。重視搶救的配合和能力的培訓。人人達到面對重患不慌張，搶救配合有章法。
四、“三基三嚴”培訓及帶教工作。
按科室計劃，每月進行兩次業務學習，一次技能培訓，并按時進行理論及技能操作考試。做到有計劃、有實施、有考評、有總結。嚴格要求護士按規范書寫，及時檢查并改正發現的問題、錯誤，不斷提升書寫質量。嚴格要求實習生，按計劃帶教。
五、加強院內感染的管理。
嚴格執行消毒隔離制度，科室感染質控小組按計劃進行檢查、總結、記錄。按醫院感染科要求，定期進行院內感染知識培訓。
六、細微之處現溫情。
心內科經常有腫瘤晚期的患者住院，這樣的患者不但身體狀況不好，而且心里也是非常的焦慮。在護理這樣的患者的時候，護士們往往會更加的小心和細心。一個簡單的操作，在別的患者身上可能只需要一分鐘，但在這樣的患者身上卻要花上半個小時。每次護士都是一身汗卻毫無怨言，帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。
七、存在不足及努力方向。
病房管理方面，仍然有很多的不足。護理記錄書寫方面，特別是護理記錄簡化后，對護理記錄書寫質量的要求有所下降。這兩方面是我急需提升和加強的。培訓的機會較少，護士不能學習新的知識。不斷更新護理知識，盡快開展新技術、新項目，帶領全科護士共同進步。
整形醫院的工作年終總結 5
時光荏苒，轉眼又到了一年的尾聲，在此，我作為口腔醫院前臺，謹對我過去一年的工作進行總結匯報，并對新一年的工作充滿期待。
一、工作回顧
在過去的一年中，我在前臺崗位上始終堅守服務理念，以患者滿意為工作的首要目標。全年接待就診患者數千人次，處理預約掛號、咨詢解答、費用結算等各種業務問題，確保了醫療服務流程的順暢進行。我積極學習并熟練掌握了各類牙科治療項目的相關知識，以便于更專業、準確地為患者答疑解惑。同時，我注重與醫護人員之間的溝通協作，協助做好病患信息記錄與傳遞，有效提升了工作效率。
二、服務質量提升
我一直致力于提升前臺服務品質，通過微笑服務、耐心傾聽、及時響應等方式不斷提升患者的就診體驗。對于患者的投訴和建議，我都認真對待，及時反饋給相關部門并跟進解決，有效維護了醫院的`良好形象。
三、團隊協作與自我提升
在團隊協作方面，我積極參與各項團隊活動，增強團隊凝聚力，與同事間形成了良好的互動關系。同時，我也注重個人專業技能和綜合素質的提升，參加了多場關于醫療服務禮儀、溝通技巧等方面的培訓課程，使自己在專業知識和服務水平上都有了顯著提升。
四、存在問題與改進方向
回顧過去，雖然取得了一定成績，但工作中也存在一些不足之處，如面對高峰期的患者流量時，有時還難以做到高效快捷的服務。未來，我將努力提高自身應對壓力的能力，提升時間管理和事務處理效率，并借助科技手段優化預約掛號系統，減少患者等待時間。
整形醫院的工作年終總結 6
20xx年，全院干部職工穩步推進醫藥衛生體制改革，狠抓醫德醫風，提升醫療質量，規范醫療行為，加強醫院文化建設，促進醫患和諧，順利完成了各項目標任務，全面推進醫院科學發展，促進了xx鎮基層醫療衛生事業穩步發展，現將xx鎮醫院20xx年度各項工作開展情況總結如下：
一、積極推進醫藥衛生體制改革
院內成立醫改工作領導小組，以院長為組長、分管副院長為副組長、各科組負責人和衛生室負責人為成員的領導小組，負責鎮村醫療機構醫改具體工作事項的貫徹執行和穩步推進。按時召開鄉村醫生例會和職工大會及各類專題業務培訓會議，組織xx鎮醫療衛生從業人員集中學習、互相交流，掌握醫改政策新動態新知識，堅決貫徹執行醫改政策。
二、落實醫療保障制度建設
結合醫改文件精神，對轄區內城鎮職工、城鎮居民和農村居民實行即時結報和非即時結報全程辦理；按照區衛生局信息化建設工作要求，在醫院和村衛生室全力推進新信息系統的建設、使用和日常管理；積極開展民政救助一站式服務、農合社保慢病大病申報及補償申報，使醫改補助范圍全覆蓋，真正體現關注民情、惠及民生的醫改精神。嚴格執行村醫退出及養老保障規定，按照政策要求落實返聘反饋。
三、業務及醫療安全方面
為提高醫護人員的業務水平，開展了邀請市醫院進行急救培訓，院內心電圖常識、手外傷和院內急救技能等知識講座，有效提高了醫務人員的基本技能。同時通過早會、職工會等形式學習相關法律法規、醫務人員行為規范及醫德醫風考評方案、醫療安全糾紛防范等專題培訓，逐步增強了職工的`安全意識、風險防范意識。由于自身服務水平有限和社會環境等綜合因素，醫院在本年度發生了一起醫療糾紛事件，經多方協調果斷處置，控制了負面影響，未對我院社會效益和經濟效益帶來沖擊。
四、明年工作謀劃
在現有全科團隊的基礎上，結合實際工作，繼續完善各項團隊管理制度，職責到崗、任務到人，采取月度督查、季度考核相結合的方式，繼續執行公衛服務項目與院內職工績效掛鉤、與村醫補助掛鉤的分配制度，確保基本公共衛生各項工作穩步推進。
按照衛生室五統一、兩獨立要求，加強人事管理、業務培訓，督促衛生室落實新農合、藥品零差率銷售政策，完成各項既定工作任務；實事求是審核、申報到齡退出村醫，確保到齡退出村醫能按時享受村醫養老補助；對于不執行一體化管理政策、付服從日常管理的村衛生室實行管控結合、依法懲處的原則，絕不姑息。
繼續做好衛生下鄉服務，堅持開展各類醫療志愿服務，積極改善醫患關系，全力推進衛生民生工程在鎮域內，除敬老院、學校按時體檢巡診外，堅持定期開展邊遠村民組義診和健康宣教活動，增強群眾的衛生知識的普及率，提升鎮民健康素質，增進醫患溝通，改善醫患關系。
整形醫院的工作年終總結 7
在即將過去的這一年里，作為口腔醫院前臺的一名員工，我深感榮幸能與各位共同服務患者，保障醫院運營工作的順利開展。現就我在20xx年度的工作進行如下總結：
一、日常工作方面
一年來，我始終堅守崗位，以熱情飽滿的態度接待每一位就診患者，耐心解答各類咨詢問題，協助患者完成掛號、繳費、取藥等流程，努力做到讓患者滿意，提高我院的服務質量與效率。同時，我也積極參與到預約管理、信息錄入、數據統計等后臺工作中，確保醫療資源得到合理有效利用。
二、服務質量提升方面
本年度，我積極參加醫院組織的各項服務技能培訓和團隊建設活動，不斷提升自身的專業素質和服務水平，堅持“以人為本”的服務理念，注重細節，力求為患者提供更加溫馨、舒適的就診環境及體驗。
三、協調溝通能力方面
在面對復雜的醫患關系時，我努力發揮橋梁作用，及時反饋患者需求，協調醫生、護士以及其他部門之間的合作，有效解決了許多因信息不對稱引發的'問題，既維護了患者的權益，也提高了醫院的整體運作效率。
四、存在問題與改進方向
雖然在工作中取得了一定的成績，但我也意識到自身存在的一些不足，如專業知識的深度還需進一步加強，處理突發情況的能力有待提高，以及針對特殊患者的服務技巧還有待學習和完善。未來的工作中，我將有針對性地進行自我提升，持續改進服務質量。
總的來說，過去的一年是充實而富有挑戰的，我將繼續保持熱愛工作、敬業奉獻的精神風貌，以更高的標準要求自己，為廣大患者提供更優質、更專業的服務，與全院同仁一道，推動我們口腔醫院的發展再上新臺階！
整形醫院的工作年終總結 8
隨著20xx年的悄然離去，我們整形醫院在這一年里經歷了無數的挑戰與機遇，收獲了寶貴的經驗與成長。回顧過去的一年，我們深感責任重大，同時也為所取得的成就感到自豪。
在醫療服務方面，我們始終堅持以患者為中心，不斷提升醫療技術和服務質量。今年，我們成功引進了多項國際先進的整形技術，如微創整形、激光美容等，為患者提供了更多元化、更安全可靠的整形選擇。同時，我們加強了對醫護人員的培訓，提高了他們的專業素養和服務意識，確保每一位患者都能得到貼心、專業的診療服務。
在運營管理上，我們注重精細化管理，優化工作流程，提高工作效率。通過引入先進的醫院管理系統，我們實現了醫療信息的數字化管理，提高了醫療資源的利用率。此外，我們還加強了與供應商的合作，降低了采購成本，為患者提供了更加實惠的醫療服務。
在團隊建設上，我們注重培養員工的凝聚力和歸屬感。今年，我們組織了多次團隊建設活動，如戶外拓展、技能培訓等，增強了員工之間的溝通與合作。同時，我們還設立了優秀員工獎勵機制，激勵員工積極工作，為醫院的發展貢獻自己的力量。
在社會責任方面，我們積極履行醫院的公益職責。今年，我們參與了多次公益整形活動，為貧困患者和殘疾人士提供了免費的整形服務。這些活動不僅彰顯了醫院的社會責任感，也提高了我們的'社會聲譽。
當然，在取得成績的同時，我們也清醒地認識到存在的不足。例如，在醫療服務方面，我們還需要進一步提高患者的滿意度；在運營管理上，我們還需要進一步優化成本結構，提高經濟效益。為此，我們已經制定了詳細的改進計劃，并將在新的一年里付諸實施。
展望未來，我們將繼續秉承“以患者為中心”的服務理念，不斷提升醫療技術和服務質量。同時，我們也將加強與其他醫療機構的合作與交流，共同推動整形醫療事業的發展。我們相信，在全體員工的共同努力下，我們整形醫院一定能夠迎來更加輝煌的明天。
在此，我要感謝所有為醫院發展付出辛勤努力的員工和合作伙伴。讓我們攜手共進，為創造更加美好的未來而努力奮斗！
整形醫院的工作年終總結 9
隨著20xx年的鐘聲漸行漸遠，我們迎來了回顧過去一年成就與挑戰的重要時刻。在過去的一年里，在全體同仁的共同努力下，XX整形美容醫院不僅實現了業務上的穩步增長，更是在服務質量、技術創新以及患者滿意度等多個方面取得了顯著進步。現將本年度工作情況總結如下：
一、業務發展與市場開拓
今年我院新增了多項國際領先的技術服務項目，如微針治療、非手術面部提升等，這些新項目的`引入極大地豐富了我們的服務內容，滿足了更多顧客個性化美麗需求。
通過加強線上營銷渠道建設及優化線下體驗流程，全年接待量較去年提升了15%，其中復購率達到了70%以上，表明客戶對我們品牌的高度認可。
二、醫療質量與安全管理
始終堅持“以患者為中心”的原則不動搖，嚴格執行各項規章制度，確保每位求美者都能享受到安全有效的醫療服務。定期組織醫護人員參加國內外專業培訓，不斷提升團隊整體技術水平；同時加大投入力度引進先進設備，為提高診療效率提供硬件支持。成立專門的質量控制小組，定期開展自查自糾活動，及時發現并解決問題，有效避免了重大醫療事故的發生。
三、科研創新與學術交流
積極參與行業內外各類學術會議和研討會，分享研究成果的同時也學習到了其他同行的成功經驗。與多家知名高校及研究機構建立了長期合作關系，共同推進整形美容領域內新技術的研發應用。本年度我院共發表SCI論文8篇，獲得國家發明專利2項，充分展示了我院在科研方面的實力。
四、企業文化與社會責任
注重員工福利待遇和個人職業發展規劃，營造了一個溫馨和諧的工作氛圍，增強了團隊凝聚力。積極響應政府號召，參與公益慈善活動，免費為貧困地區的兒童提供先天性缺陷修復手術，展現了企業良好的社會形象。
展望未來，我們將繼續秉承“以人為本、誠信服務”的宗旨，不斷探索創新，努力將XX整形美容醫院打造成為行業內最具影響力的標桿品牌之一。感謝所有支持幫助過我們的朋友！讓我們攜手共創更加輝煌燦爛的明天！
整形醫院的工作年終總結 10
歲月不居，時節如流，轉眼間，我們整形醫院已步入了年終總結的尾聲。回顧過去的20xx年，是充滿挑戰與機遇并存的一年，我們在醫療技術、服務質量、團隊建設及患者滿意度等多個方面均取得了顯著進展，現將本年度的工作亮點與成就總結如下：
一、技術創新與提升
本年度，我們整形醫院緊跟國際醫美技術前沿，引進了多項先進醫療設備與技術，如激光皮膚再生技術、微創面部提升術等，不僅拓寬了治療范圍，更顯著提升了治療效果與患者體驗。同時，我們加強內部培訓，組織多次技術交流會，鼓勵醫護人員學習最新技術，不斷提升專業技能，確保每一位患者都能享受到安全、高效的診療服務。
二、服務質量優化
服務質量是醫院生存與發展的基石。今年，我們重點優化了就診流程，通過引入智能化預約系統、增設導醫服務崗等措施，有效縮短了患者等待時間，提升了就診效率。此外，我們還建立了患者反饋機制，定期收集并分析患者意見，及時調整服務策略，確保服務質量的持續改進。這些努力使得患者滿意度較去年有了顯著提升。
三、團隊建設與人才培養
人才是醫院發展的核心動力。今年，我們加大了人才引進與培養力度，不僅吸納了一批具有豐富臨床經驗和深厚學術背景的專業人才，還通過舉辦學術會議、外出進修學習等方式，促進了團隊整體素質的.提升。同時，我們強化了醫德醫風建設，倡導“以患者為中心”的服務理念，營造了良好的工作氛圍，增強了團隊凝聚力。
四、社會責任與公益
作為醫療行業的一員，我們深知肩負的社會責任。今年，我們積極參與了多項公益活動，包括為貧困患者提供免費或優惠的整形修復手術、開展社區健康教育講座等，不僅幫助了需要幫助的人群，也提升了醫院的社會形象。
展望未來，我們將繼續秉承“專業、安全、誠信、關愛”的核心價值觀，不斷探索與創新，致力于為患者提供更加優質的整形醫療服務。相信在全體員工的共同努力下，整形醫院定能在新的一年里再創佳績，為美麗事業貢獻更多力量。
整形醫院的工作年終總結 11
隨著新年的鐘聲即將敲響，我們又迎來了一個充滿希望與挑戰的新起點。在此之際，我代表整形美容科全體同仁，向長期以來關心和支持我們的各位領導、同事以及廣大患者朋友們表示最誠摯的`感謝，并對過去一年的工作進行總結匯報。
一、工作回顧
服務質量穩步提升：在過去的一年里，我們始終堅持以人為本的服務理念，不斷優化服務流程，提高患者就診體驗。通過開展“微笑服務”、“一站式導診”等特色活動，有效縮短了患者等待時間，提升了滿意度。據統計，2023年度患者綜合滿意度達到了95%以上。
技術實力顯著增強：為了給客戶提供更加安全有效的治療方案，我院積極引進國內外先進技術和設備，如最新款激光脫毛儀、超聲刀緊膚系統等，并定期組織醫生參加國內外學術交流會，學習前沿知識和技術。同時，我們也注重內部培訓，每月至少舉辦一次專業技能分享會，確保每位醫護人員都能緊跟行業發展步伐。
公益事業持續發力：作為一家有社會責任感的企業，我們積極參與各類公益活動，如為貧困地區的兒童提供免費唇腭裂修復手術、參與社區健康講座普及醫學常識等。這些行動不僅幫助了許多需要幫助的人群，也增強了團隊成員之間的凝聚力和社會責任感。
二、存在問題及改進措施
盡管取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到工作中還存在一些不足之處：
部分項目預約難的問題依然突出；新員工培訓體系尚需完善；與患者溝通技巧有待進一步加強。
針對上述問題，我們將采取以下措施加以改善：
優化資源配置，增加熱門項目的開放頻次；加強新入職員工崗前培訓力度，實施“老帶新”機制；定期舉辦醫患溝通技巧培訓班，邀請專家授課指導。
三、展望未來
展望新的一年，我們將繼續秉持“以患者為中心”的宗旨，不斷提升醫療水平和服務質量。同時，也會加大科研投入力度，探索更多創新性治療方法，力求為廣大求美者提供更多元化、個性化的美麗解決方案。讓我們攜手并進，共創美好明天！
最后，再次感謝所有支持和信任我們的朋友！祝大家新年快樂，身體健康，萬事如意！
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