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虧損報告寫法及總結

時間:2021-05-09 19:24:49 其他報告 我要投稿

虧損報告寫法及總結

  一、虧損大致情況,包括數額等;

虧損報告寫法及總結

  二、造成虧損的原因

  1、市場因素

  2、人為因素

  3、不可抗力

  4、其他原因

  三、虧損可能造成的弊端

  四、建議和對策

  年初以來,人民幣升值、美國次貸危機、出口退稅、原材料漲價、CPI上漲成為熱得發燙的關鍵詞。而在這些詞語的背后,暗寓著紡織服裝行業的困境。

  今年以來上漲最大的是勞動力成本,估計今年以來工資上漲了10%至15%。

  我省服裝產業發展現狀及對策建議[/B][/B]

  今年我省服裝行業受銀根緊縮、人民幣升值、原輔材料及運輸成本上漲、勞動力成本上升、美國次貸危機等不利因素的[/B]影響,行業形勢十分嚴峻。為了清醒地認識和把握行業發展現狀,今年以來,我們利用召開行業統計會議,會長會議以及工作調研等機會,采用問卷調查、召開企業座談會、走訪企業等形式,對行業發展狀況作了較為深入的[/B]了解,行業運行中出現的[/B]一些問題和矛盾,需要引起我們的[/B]高度重視。

  一、 行業經濟運行的[/B]主要特點

  1.產量增速放緩,增幅跌入歷史低谷

  根據協會和省統計局統計,今年2—6月份,全省規模以上企業當月分別完成服裝產量54544萬件、31420萬件、32570萬件、33067萬件、37976萬件。上半年,我省規模以上企業累計完成服裝產量186772萬件,同比增長0.49%。2月份我省服裝產量同比跌至-11.31%,這

  是我省服裝行業歷史上第一次出現產量負增長。從3月份開始雖然逐月有恢復性回升,到6月底拉回至零以上(0.49%),但與去年同期相比,增幅回落了18.99個百分點,低于1—6月份全國服裝產量增幅13.85個百分點。

  2.行業虧損面擴大,經濟效益明顯滑坡

  2008年1—5月份全省服裝行業規模以上企業個數較2007年同期增加107家,從業人員增加11352人,平均每個企業減少4.775人,企業虧損[/B]面增加4.39%。1—5月份,實現銷售收入487.02億元,同比增長12.41%,增幅比去年同期下降6.89個百分點;實現利稅38.79億元,同比增長14.41%,增幅比去年同期下降5.51個百分點;實現利潤21.45億元,同比增長6.768%,增幅比去年同期下降13.46個百分點,行業經濟效益明顯下滑。

  3.服裝出口數量減少,價格明顯上升。

  據海關統計,2008年1—5月份,我省出口服裝計149876.62萬件,同比增長2.12%,占全國服裝出口比重下降了0.1個百分點;實現出口金額728244.50萬美元,同比增長16.24%,占全國服裝出口金額的[/B]比重提高了1.17個百分點;我省1—5月份的[/B]服裝出口平均單價為4.859美元,高于我省去年全年出口平均單價22.4%。

  4.行業投資出現下降趨勢

  根據統計數據顯示,2008年1—5月份我省服裝行業實際完成固定資產投資251836萬元,同比下降1.44%,施工項目數同比下降11.62%,新開工項目數同比下降44.86%,竣工項目數同比下降37.50%。目前,我省服裝行業固定資產投資主要用于梯度轉移的[/B]廠房建設、技術設備更新以及銷售渠道建設等方面,以利于提高勞動生產率,降低用工成本和創新銷售渠道。

  二、當前我省服裝行業經濟運行中存在的[/B]問題與矛盾

  上半年,規模以上服裝企業[/B]總體上來看,經濟保持恢復性平穩增長且呈回升之勢,但在當前服裝行業經濟運行過程中也暴露出一些問題與矛盾,需要引起我們各方的[/B]高度關注,主要表現在:

  1.行業經濟運行趨緩。今年以來,全省服裝行業受美國次貸危機經濟放緩、國家宏觀調控力度不減、年初罕見雪災、勞動力成本上升、融資成本提高、原輔材料漲價等不利因素影響,國際國內經濟環境不確定因素增多,行業經濟運行趨于放緩。主要經濟指標增幅同比均有明顯回落,尤其是效益指標增幅大幅下滑,需要引起有關部門高度注意。1—5月份,行業工業用電同比增長6.42%,增幅同比回落8.86個百分點;規模以上服裝企業[/B]工業增加值同比增長17.77%,增幅同比回落5.19個百分點;利潤總額同比增長6.768%,增幅同比回落

  11.42個百分點;工業總產值同比增長12.46%,增幅同比回落7.54個百分點,行業虧損面已達31.61%。

  2.人民幣升值步伐加快,服裝企業[/B]步履艱難。進入2008年,人民幣匯率連創新高。今年以來,人民幣升值幅度已逼近6%,較匯改前累計升值幅度已達到20%。人民幣升值步伐的

  [/B]加快,給外向依存度高達53%以上的[/B]我省服裝企業[/B]帶來巨大壓力,沖擊十分明顯。1—5月份行業實現出口交貨值同比增長4.95%,增幅同比回落12.67個百分點。以單純生產出口服裝的[/B]我省著名企業—茉織華集團為例,今年1—5月份,工業產值同比為-7.2%、銷售收入同比為-16.2%、利稅總額同比為-60.1%、利潤總額同比為-177.4%。平湖市是全國僅有的[/B]二個出口服裝制造名城之一,該市服裝行業1—5月份前10強企業中,有5家利稅總額同比為負增長,其中有1家利稅總額同比下滑達71.9%。寧波獅丹奴集團是我省針織服裝出口大戶,今年上半年公司雖然采取了提價、遠期結匯等措施,但匯率帶來的[/B]損失仍達1677萬元人民幣,占到了公司利潤的`[/B]50%。

  3.企業成本費用明顯增加,贏利空間縮小。今年以來原油價格、原輔材料價格、勞動力價格不斷攀升,壓縮了企業的[/B]盈利空間。1—5月份,全省規模以上服裝企業[/B]應付工資總額同比增長16.30%,人均工資同比提高14.32%;主營業務成本同比上升11.95%,高于利潤增幅5.18個百分點;虧損企業單位數為934家,虧損企業虧損[/B]額為4.1306億元,同比上升3.3019%;平湖華城茂麓制衣有限公司去年上半年利潤在7%左右,今年上半年降至2%。

  4.國家施行從緊的[/B]貨幣政策,中小服裝企業[/B]融資難度加大。為抑制流動性過剩和緩解通脹壓力,6月7日中國人民銀行宣布再度上調存款類金融機構人民幣存款準備金率1個百分點至歷史高位17.5%。至此,短短5個多月,央行五度提高存款準備金率,這也是去年以來第15次提高存款準備金率。從緊的[/B]貨幣政策使廣大中小服裝企業[/B]融資難度進一步加大,銀行貸款減少、企業貸款利率提高、流動資金不足、融資成本提高等對企業正常生產經營造成制約。1—5月份,全省規模以上服裝企業[/B]應收帳款凈額同比增長15.56%,產成品同比增長15.21%。增幅同比上升2.84個百分點;利息支出同比增加40.43%,增幅同比提高9.59個百分點,行業發展遇到了前所未有的[/B]困難。

  三、對策建議

  1.要以國家宏觀調控作為契機,大力推動我省服裝行業結構調整和經濟增長方式轉變。從根本上解決[/B]行業發展中的[/B]結構問題和增長方式問題,在堅持市場化取向,讓市場在資源配置中發揮更大作用的[/B]同時,政府部門要綜合運用經濟的[/B]、法律的[/B]、行政的[/B]手段和多種政策工具,在搞好總量調控的[/B]基礎上,著力推進我省服裝行業的[/B]結構調

  整和經濟增長方式轉變。

  2.適應市場變化,增強企業預警能力。市場經濟是通過市場機制的[/B]作用,以市場來配置資源或調節經濟運行的[/B]經濟。我們的[/B]企業要加強對市場的[/B]調查研究,找準市場運行脈搏,增加企業的[/B]市場適應能力。在當前通脹壓力較大的[/B]情況下,企業應勤思對策,主動分析了解上下游產品價格異動態勢,建立相應的[/B]預警對策,減少價格結構性上漲帶來的[/B]不利影響。

  3.努力降低原材料費用,提高產品附加值。一是推行新的[/B]節能技術,實現節能降耗,消化原材料價格上漲帶來的[/B]壓力;二是加大工藝流程改造的[/B]力度,調整產品結構,不斷開發新產品,提高材料利用率,努力壓縮生產成本。

  4.設法解決[/B]企業生產資金。政府要會同有關部門協調銀信部門放寬信貸限制,向企業提供貸款;已建立的[/B]各中小企業擔保公司要積極向企業提供信用擔保,幫助企業從銀信部門獲得貸款支持,盡快解決[/B]企業流動資金短缺問題。

  5.構建企業創新服務平臺。為企業創新提供政策支持和信息支持。創新是實現可持續發展的

  [/B]內在動力。企業又是創新的[/B]主體,增強企業自主創新能力是調整產業結構、轉變增長方式的[/B]中心環節,要大力提高企業的[/B]原創能力。建議政府部門要在政策上為企業創新提供支撐,同時政府部門應利用自己的[/B]資源優勢在企業和科研院所開展產學研合作上、在企業技術、人才引進上多提供信息支持。

  6.積極實施品牌戰略,加強品牌建設力度。政府要研究制定培育和發展品牌新的[/B]扶持措施,大力培育自主名牌,加強研發、設計、營銷和服務,提高服裝產品的[/B]附加值;培育一批“牌子響、產品靚、管理好、創新強”的[/B]服裝龍頭企業,增強我省服裝企業[/B]的[/B]競爭力和抗御風險的[/B]能力。引導企業提高產品質量,積極開展國際生態認證、綠色認證以及管理體系認證,不斷充實和提高品牌內涵。

  職工食堂管理暫行辦法

  一、總則

  中信所職工食堂是非營利性質的單位內部食堂。食堂在中信所伙食管理委員會(下稱伙委會)監督下由北京科信苑物業管理公司(以下簡稱物業公司)負責管理和運作。為中信所、科技日報社、中國科技發展戰略研究院、二十一世紀管理中心的在職職工提供午餐服務。 中信所職工食堂不提供早餐和晚餐服務。

  二、伙委會的組成及職責

  (一)伙委會組成

  伙委會由中信所分管所領導,中信所工會副主席,物業公司負責職工食堂管理工作的專職副總經理,所內干部職工代表,其他用餐單位主管部門負責人11~13人組成。伙委會由中信所分管所領導任主任,中信所工會副主席及物業公司負責職工食堂管理工作的專職副總經理任副主任。

  (二)伙委會工作職責

  1、伙委會會議由伙委會主任或其指定的副主任負責召集并主持。

  2、定期、不定期檢查、抽查職工食堂安全生產、飲食和環境衛生。發現不符合操作規范、飲食環境衛生法規的行為及時予以糾正。

  3、每季度最后一個月的21日-25日組織進行一次職工用餐滿意度測評。根據測評分數,客觀評價職工食堂工作,并研究決定對職工食堂主要管理人員進行嘉獎或扣減(績效)工資。

  4、審核職工食堂主要原材料的采購渠道。對認為有問題的原材料來源有權提出質疑,要求作出書面答復,有權提出限期解決建議方案。

  5、審核職工食堂帳目,了解各種食品成本構成情況;審核收入與支出情況,當職工食堂帳目發生虧損時,要求物業公司做出書面解釋并予以公開通報。

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