【精品】公司的通知錦集五篇
在發展不斷提速的社會中,能夠利用到通知的場合越來越多,通知是上級機關向下級機關傳達指示、批轉下級機關的公文、轉發上級機關和不相隸屬機關的公文,布置工作與周知事項時所用的一種下行公文。如何寫一份恰當的通知呢?下面是小編精心整理的公司的通知5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
公司的通知 篇1
公司全體員工:
我公司資材、外注擔當xx自加入我公司代理一職,工作認真負責,自律自強,屢創佳績,為表彰其表現,肯定其能力,我公司研究決定:晉升xx為科長,從xxxx年xx月xx日起執行,望其在以后的工作中再接再勵,再創佳績。
各部門同事應以xx科長為榜樣,在本職崗位上不斷提高自我素質和能力,超越自我,公司將一如既往的為每一位員工提供廣闊的.發展空間。
望公司全體員工以后改稱呼為x科長。
xxxx有限公司
公司的通知 篇2
各單位、各科室:
為了認真貫徹公司油運安技字〔~〕3號和沙運司2號文件精神,根據沙漠運輸當前的生產實際及設備狀況,利用春季氣候轉暖的有利時機,對疆內、外車輛設備全面進行階段性整修,提高新老設備技術等級和安全系數,為完成全年任務奠定基礎。經沙運司研究決定,2月10日—4月25日,在沙運司范圍內開展春季“整車愛車”活動。現將有關事宜通知如下:
一、指導思想
以公司、沙運司“~”精神為指導,以強化管理為手段,以促進發展為目的,認真落實公司、沙運司設備管理工作會議要求,積極推廣精細化管理和正規化操作,使各種設備始終處于良好的技術狀態,為沙運司順利完成生產任務提供有力保障。
二、活動領導小組
組 長:
副組長:
成 員:
三、時間安排
1、2月10日—3月31日,為各單位設備整修、維護階段;
2、4月1日—4月15日,為各單位復查、整改階段;
3、4月16日—4月25日,為沙運司檢查、驗收、整改及總結評比階段。
四、具體要求
1、要高度重視。
各單位、科室要高度重視這次春季“整車愛車”活動,主管領導要親自掛帥,認真傳達文件精神及要求,并貫徹落實到各駐井點的干部職工;要親自安排,認真組織,抓住清潔、扭緊、潤滑、保養中存在的薄弱環節,逐臺逐項進行安排,認真落實,使活動達到預期效果。
2、要結合實際。
⑴各車隊要按照整修大表(見附表)派專人做好車輛摸底、排序整修及重點恢復車輛的進廠、報修、領料等工作。要充分發揮自保組的力量,將日常維護與整修大表充分結合,本著先易后難的原則,分清主次,合理安排,在不耽誤生產的前提下將整修覆蓋面達到本單位總車數的90%,使整體車況大幅度的改觀。同時,在活動中要認真貫穿“三傳”經驗,即傳技術、傳思想、傳作風;推廣好“一堅持,二主動,三做到”活動,即堅持正規操作;主動進行例行保養、主動維護設備;做到出車前的檢查、做到行車中的“三停四查”、做到歸廠后的復查等,不斷強化司機愛崗意識,提高參與設備管理能力。
⑵物資公司要根據整修大表和各隊的報料情況,對維修各車型發動機所需的缸套、活塞、軸瓦、氣門、高壓泵等材料庫存進行認真摸底,有計劃、分階段地積極備料,每天必須就待料項目的落實進度情況向分管領導和有關部門匯報。
⑶維修制造中心要樹立質量意識,做好人員安排,在沒有待料、外加工、技術疑難等問題的前提下,做到保質保量完成整修任務,確保活動質量;要充分利用“整車愛車”活動的有利時機,做好大件修理的書面記錄,查找問題共性,積累修理經驗,為下一步QC攻關活動提供課題。必須每天就車輛整修進度情況向分管領導做專項匯報。
⑷各單位自用車納入此次活動的檢查維修范圍內,因此,要提前做好車輛日常維護工作。
⑸疆外各分公司要結合當地氣候、地理環境、車輛狀況等實際,做好文件精神傳達、人員教育管理,安排好車輛階段性整修,為優質服務提供保障。
⑹機關后勤部門要全力支持各基層單位的工作,給一線提供快捷、優質的服務;宣傳部門要做好活動宣傳和典型的'報道工作,鼓舞員工士氣,有效促進活動的開展。
⑺作為“整車愛車”活動辦公室的技術部門,要在整個設備整修過程中發揮好技術監管職能,統籌安排、合理部署,嚴格出廠檢驗,派專人檢查總成維修質量,認真監督車輛整修進度,及時解決維修中的難題,定期在月度檢查中督察各單位的實施情況,將整車愛車活動落到實處。
3、要做好評比。
⑴各單位務必在全面自檢、自查、驗收、評比的基礎上,做好軟件記錄,在每周生產會上通報活動情況。活動結束后沙運司將進行綜合評比,利用設備管理專項基金對活動中工作扎實、成績顯著的單位和個人給予表揚和獎勵;對配合不力、整改不到位的單位和個人要求限期整改,并給予嚴厲批評和相應處罰。
⑵各單位必須于4月28日前將活動的書面總結上報技術科,技術科要在5月1日前將沙運司春季“整車愛車”活動書面總結材料上報公司,并做好迎接公司“五一”節前安全設備檢查工作。
公司的通知 篇3
公司各部門、分廠:
為提高我公司設備設施的裝備水平和優良的技術狀況,規范設備設施檢修計劃管理工作,為我公司生產提供安全設備保障,根據公司《裝備動力管理制度》計劃檢修管理要求和設備管理計劃要求,每年9月底前需編制完成本單位次年年度檢修計劃,現將20xx年度設備設施大修計劃編制有關事項通知如下:
一、 大修計劃范圍:公司主要生產類設備、基礎設施、建筑物、構筑物等;
二、 編制依據:主要設備設施運行情況、技術狀態、設備設施檢測試驗鑒定的相關技術數據。
三、 20xx年設備設施大修計劃編制安排:各個階段,各相關人員必須相互溝通協調,不得推諉。
四、 編制要求:所編制的'大修計劃必須設備設施運行實際情況,并參考20xx年設備大修情況,力求使大修計劃能真實反映大修實際,按需填報,嚴禁虛報或者以完成任務式的填報。
五、 經審批后大修計劃,各單位根據必須根據設備設施運轉狀況,確定大修所需要更換配件及工具,提前申報物質零部件計劃,便于采購部門提前采購,以免影響正常進度。
六、 各部門、分廠請將年度大修計劃9月20日提交到裝備動力部,逾期不交或未按要求填寫者將進行績效考核。作的理解和支持!
附件:20xx年設備設施大修計劃表
裝備動力部
公司的通知 篇4
公司關于進出人員管理通知(九)提要:本公司員工外出辦事,必須到前臺處登記,登記時要認真填寫外出原因及隨行人員名單,前臺有權監督其登記情況
源自 物管手冊
公司關于進出人員管理通知(九)
各部門:
為加強公司管理制度,營造良好的辦公、生產、生活環境,維護公司及個人財產安全,現對進出公司人員作如下規定:
本公司員工外出辦事,必須到前臺處登記,登記時要認真填寫外出原因及隨行人員名單,前臺有權監督其登記情況,得到相關部門領導簽字同意后方可離去;不登記外出辦事均視為曠工,在外出現任何情況公司不承擔任何責任。
外來人員(含已離職人員)進入公司必須在前臺進行登記,由前臺確認身份后通知相關部門(人員)帶領進入,身份不明者前臺拒絕接待,勸其離開公司。外來人員(含離職人員)離開公司時,前臺有權檢查其攜帶物品,如有增加物品,得到相關部門確認后,方可放行。否則不得放行。
公司客戶來公司參觀考察,征求領導同意后,由行政部安排相關部門人員陪同一起進入公司相關區域。會議坐談時,行政部根據客戶情況安排會議記錄人員一起參加坐談,詳細記錄客戶信息與會議內容,以便后期工作有序開展。
特此通知!
***公司
公司的通知 篇5
時 間:6月16日(星期二)下午2:30
地 點:二樓東會議室
參加人員:公司有關領導、各部門副職以上負責人
主要內容:
1、匯報、總結各部門上次會議以來工作目標的落實情況,各部門自身工作中存在的`問題和不足,下一步部門工作計劃。
2、對其他部門的意見或建議,提請公司領導或其他部門協調、配合解決的問題。
3、有關《企業管理手冊》定稿及如何貫徹執行事宜。
4、各部門對公司網站建設、信息發布、無紙化辦公的意見或建議。
5、討論上半年部門民主測評及工作作風建設問題。
要求各部門于15日17:00前將書面匯報材料交至企業管理部。
二Oxx年六月八日
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