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公司的通知

時(shí)間:2024-09-09 00:26:45 通知 我要投稿

【推薦】公司的通知模板集合五篇

  在充滿活力,日益開(kāi)放的今天,需要使用通知的情境愈發(fā)增多,通知根據(jù)根據(jù)適用范圍的不同可劃分為不同種類。你知道通知怎樣寫才規(guī)范嗎?下面是小編收集整理的公司的通知5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

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公司的通知 篇1

  為增強(qiáng)廣大員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),進(jìn)一步加深員工的之間的了解,聯(lián)系以增進(jìn)彼此之間的感情,促使豐富業(yè)余文化生活,加強(qiáng)和諧凝聚力,經(jīng)燒烤組研究決定在公司內(nèi)部組織燒烤,特此開(kāi)展了這次燒烤活動(dòng)。

  一、燒烤點(diǎn)簡(jiǎn)介:秋高氣爽,正是燒烤的好時(shí)候,宿舍五樓頂是佛山市三水區(qū)唯一的具有原生態(tài)的自然特點(diǎn),宿舍樓頂這里環(huán)境優(yōu)美,無(wú)污染,是燒烤的好地方。

  二、燒烤組織:

  為確保本次活動(dòng)順利進(jìn)行,成立燒烤動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,其成員如下:

  組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  燒烤組成員:

  三、活動(dòng)時(shí)間

  時(shí)間20xx年8月20日下午。

  四、活動(dòng)地點(diǎn):

  宿舍五樓頂

  五、活動(dòng)內(nèi)容:

  進(jìn)行燒烤、游戲、歌舞、電影

  六、活動(dòng)過(guò)程:

  活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)內(nèi)容

  17:20—18:00在宿舍一樓處集合。

  18:00—18:30進(jìn)行燒烤人員的自由組合分爐,燒烤食物的燒烤前的`處理等等

  18:00—24:00燒烤活動(dòng)的進(jìn)行

  18:30—24:00玩集體游戲、電影、歌舞

  24:00—24:30活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的清理

  七、活動(dòng)預(yù)算:略

  八、活動(dòng)注意事項(xiàng):

  1、保證整個(gè)活動(dòng)中的安全,及時(shí)提醒,在燒烤活動(dòng)結(jié)束時(shí)應(yīng)及時(shí)將火熄滅。

  2、活動(dòng)結(jié)束后,清理現(xiàn)場(chǎng)并且把垃圾帶走。

  3、每位成員必須發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,分工的原則,積極配合每位成員。

  4、注意活動(dòng)紀(jì)律,聽(tīng)從之前分配好的安排。

  5、安全負(fù)責(zé)人一定要保障好大家的安全。

公司的通知 篇2

各單位、各科室:

  為了認(rèn)真貫徹公司油運(yùn)安技字〔~〕3號(hào)和沙運(yùn)司2號(hào)文件精神,根據(jù)沙漠運(yùn)輸當(dāng)前的生產(chǎn)實(shí)際及設(shè)備狀況,利用春季氣候轉(zhuǎn)暖的有利時(shí)機(jī),對(duì)疆內(nèi)、外車輛設(shè)備全面進(jìn)行階段性整修,提高新老設(shè)備技術(shù)等級(jí)和安全系數(shù),為完成全年任務(wù)奠定基礎(chǔ)。經(jīng)沙運(yùn)司研究決定,2月10日—4月25日,在沙運(yùn)司范圍內(nèi)開(kāi)展春季“整車愛(ài)車”活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以公司、沙運(yùn)司“~”精神為指導(dǎo),以強(qiáng)化管理為手段,以促進(jìn)發(fā)展為目的,認(rèn)真落實(shí)公司、沙運(yùn)司設(shè)備管理工作會(huì)議要求,積極推廣精細(xì)化管理和正規(guī)化操作,使各種設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài),為沙運(yùn)司順利完成生產(chǎn)任務(wù)提供有力保障。

  二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

   組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成 員:

  三、時(shí)間安排

  1、2月10日—3月31日,為各單位設(shè)備整修、維護(hù)階段;

  2、4月1日—4月15日,為各單位復(fù)查、整改階段;

  3、4月16日—4月25日,為沙運(yùn)司檢查、驗(yàn)收、整改及總結(jié)評(píng)比階段。

  四、具體要求

  1、要高度重視。

  各單位、科室要高度重視這次春季“整車愛(ài)車”活動(dòng),主管領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)文件精神及要求,并貫徹落實(shí)到各駐井點(diǎn)的干部職工;要親自安排,認(rèn)真組織,抓住清潔、扭緊、潤(rùn)滑、保養(yǎng)中存在的薄弱環(huán)節(jié),逐臺(tái)逐項(xiàng)進(jìn)行安排,認(rèn)真落實(shí),使活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果。

  2、要結(jié)合實(shí)際。

  ⑴各車隊(duì)要按照整修大表(見(jiàn)附表)派專人做好車輛摸底、排序整修及重點(diǎn)恢復(fù)車輛的進(jìn)廠、報(bào)修、領(lǐng)料等工作。要充分發(fā)揮自保組的力量,將日常維護(hù)與整修大表充分結(jié)合,本著先易后難的原則,分清主次,合理安排,在不耽誤生產(chǎn)的前提下將整修覆蓋面達(dá)到本單位總車數(shù)的90%,使整體車況大幅度的改觀。同時(shí),在活動(dòng)中要認(rèn)真貫穿“三傳”經(jīng)驗(yàn),即傳技術(shù)、傳思想、傳作風(fēng);推廣好“一堅(jiān)持,二主動(dòng),三做到”活動(dòng),即堅(jiān)持正規(guī)操作;主動(dòng)進(jìn)行例行保養(yǎng)、主動(dòng)維護(hù)設(shè)備;做到出車前的檢查、做到行車中的“三停四查”、做到歸廠后的復(fù)查等,不斷強(qiáng)化司機(jī)愛(ài)崗意識(shí),提高參與設(shè)備管理能力。

  ⑵物資公司要根據(jù)整修大表和各隊(duì)的`報(bào)料情況,對(duì)維修各車型發(fā)動(dòng)機(jī)所需的缸套、活塞、軸瓦、氣門、高壓泵等材料庫(kù)存進(jìn)行認(rèn)真摸底,有計(jì)劃、分階段地積極備料,每天必須就待料項(xiàng)目的落實(shí)進(jìn)度情況向分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)。

  ⑶維修制造中心要樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),做好人員安排,在沒(méi)有待料、外加工、技術(shù)疑難等問(wèn)題的前提下,做到保質(zhì)保量完成整修任務(wù),確保活動(dòng)質(zhì)量;要充分利用“整車愛(ài)車”活動(dòng)的有利時(shí)機(jī),做好大件修理的書(shū)面記錄,查找問(wèn)題共性,積累修理經(jīng)驗(yàn),為下一步QC攻關(guān)活動(dòng)提供課題。必須每天就車輛整修進(jìn)度情況向分管領(lǐng)導(dǎo)做專項(xiàng)匯報(bào)。

  ⑷各單位自用車納入此次活動(dòng)的檢查維修范圍內(nèi),因此,要提前做好車輛日常維護(hù)工作。

  ⑸疆外各分公司要結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂颉⒌乩憝h(huán)境、車輛狀況等實(shí)際,做好文件精神傳達(dá)、人員教育管理,安排好車輛階段性整修,為優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障。

  ⑹機(jī)關(guān)后勤部門要全力支持各基層單位的工作,給一線提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù);宣傳部門要做好活動(dòng)宣傳和典型的報(bào)道工作,鼓舞員工士氣,有效促進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展。

  ⑺作為“整車愛(ài)車”活動(dòng)辦公室的技術(shù)部門,要在整個(gè)設(shè)備整修過(guò)程中發(fā)揮好技術(shù)監(jiān)管職能,統(tǒng)籌安排、合理部署,嚴(yán)格出廠檢驗(yàn),派專人檢查總成維修質(zhì)量,認(rèn)真監(jiān)督車輛整修進(jìn)度,及時(shí)解決維修中的難題,定期在月度檢查中督察各單位的實(shí)施情況,將整車愛(ài)車活動(dòng)落到實(shí)處。

  3、要做好評(píng)比

  ⑴各單位務(wù)必在全面自檢、自查、驗(yàn)收、評(píng)比的基礎(chǔ)上,做好軟件記錄,在每周生產(chǎn)會(huì)上通報(bào)活動(dòng)情況。活動(dòng)結(jié)束后沙運(yùn)司將進(jìn)行綜合評(píng)比,利用設(shè)備管理專項(xiàng)基金對(duì)活動(dòng)中工作扎實(shí)、成績(jī)顯著的單位和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)配合不力、整改不到位的單位和個(gè)人要求限期整改,并給予嚴(yán)厲批評(píng)和相應(yīng)處罰。

  ⑵各單位必須于4月28日前將活動(dòng)的書(shū)面總結(jié)上報(bào)技術(shù)科,技術(shù)科要在5月1日前將沙運(yùn)司春季“整車愛(ài)車”活動(dòng)書(shū)面總結(jié)材料上報(bào)公司,并做好迎接公司“五一”節(jié)前安全設(shè)備檢查工作。

公司的通知 篇3

  為了使新員工能更好的了解公司,融入公司,以及更加清楚公司的規(guī)章制度,企業(yè)概況和企業(yè)文化,增強(qiáng)新員工的工作信心和工作意識(shí),使其盡快地投入到工作中。公司人力資源部決定組織一次新進(jìn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃,現(xiàn)將計(jì)劃通知如下:

  一.培訓(xùn)對(duì)象

  公司所有的新進(jìn)員工

  二.培訓(xùn)內(nèi)容

  清楚公司的規(guī)章制度,了解公司的.背景,企業(yè)文化,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),掌握基本的銷售技能。

  三.培訓(xùn)時(shí)間

  20xx年11月25日——11月27日

  四.培訓(xùn)地點(diǎn)

  公司禮堂

  五.培訓(xùn)方式

  由公司人力資源部總監(jiān)進(jìn)行培訓(xùn)

  六.培訓(xùn)要求

  1. 所有新員工必須到場(chǎng)參加,不得缺席遲到。

  2. 參加的員工需著正式服裝參訓(xùn)(男士著襯衫,打領(lǐng)帶。女式著正式套服)

  3. 培訓(xùn)期間應(yīng)遵守紀(jì)律,尊重講師。課堂中應(yīng)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成震動(dòng)或無(wú)聲模式,不得在課堂上接聽(tīng)電話。不得隨意進(jìn)出教室。

  4. 請(qǐng)注意維護(hù)培訓(xùn)地點(diǎn)的清潔衛(wèi)生,隨手將垃圾放在垃圾桶中,不得隨意亂丟垃圾。

  七.注意事項(xiàng)

  1. 所有準(zhǔn)備入司的新人必須參加這次培訓(xùn),只有全程參加培訓(xùn)并且考核合格者,才能辦理入司手續(xù)。

  2. 請(qǐng)各位學(xué)院認(rèn)真遵守培訓(xùn)紀(jì)律,嚴(yán)重違反紀(jì)律者將被取消本次培訓(xùn)資格,敬請(qǐng)各位學(xué)員認(rèn)真配合,以免造成不必要的損失。

  特此通知

  公司人力資源部

  20xx.X.X

公司的通知 篇4

公司各部門:

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,公司上下全力以赴做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展工作,實(shí)現(xiàn)了20xx年度管理各項(xiàng)目標(biāo)。

  為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化建設(shè),不斷提高員工素質(zhì),充分體現(xiàn)多勞多的、不讓好人能人吃虧的人文精神,充分調(diào)動(dòng)員工用心性和主動(dòng)性,切實(shí)發(fā)揮主人翁和“趕、幫、超”精神,現(xiàn)決定對(duì)公司優(yōu)秀員工實(shí)行分項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)所需資金從專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中列支。具體獎(jiǎng)勵(lì)事宜及獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)如下:

  一、參加評(píng)獎(jiǎng)員工的范圍

  在工作中能夠全力以赴、盡職盡責(zé),大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、溝通潛力、工作潛力較強(qiáng),帶頭示范遵守公司管理制度,甘于吃虧、樂(lè)于助人,處處為企業(yè)著想,事事認(rèn)真落實(shí),不計(jì)個(gè)人榮譽(yù),工作有效開(kāi)展、職責(zé)落實(shí)清楚,在公司上班工作時(shí)光已達(dá)12個(gè)月以上。

  二、獎(jiǎng)勵(lì)類別及獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)

  1、優(yōu)秀員工1人:始終把公司當(dāng)成自已的事業(yè)平臺(tái),嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、職責(zé)意識(shí)強(qiáng),具有良好溝通、協(xié)調(diào)潛力,吃苦耐勞、甘于吃虧、樂(lè)于助人,全力以赴完成相關(guān)工作,處處為企業(yè)著想,事事認(rèn)真落實(shí),不講個(gè)人的失、不計(jì)個(gè)人榮譽(yù),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),工作成績(jī)顯著。獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金5000元。

  2、敬業(yè)員工1人:處處能把公司工作當(dāng)成自已的事業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,愛(ài)崗敬業(yè),獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,吃苦耐勞,盡職盡責(zé),全力以赴、完成相關(guān)工作,工作成效明顯。獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金3000元。

  3、愛(ài)心員工1人:在日常工作中能夠熱情待人、團(tuán)結(jié)友愛(ài),吃苦吃虧,工作當(dāng)先,不計(jì)的失,助人為樂(lè)。獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金20xx元。

  三、評(píng)選兌獎(jiǎng)及時(shí)光安排

  評(píng)選工作由公司負(fù)責(zé)人牽頭,行政人事部負(fù)責(zé)落實(shí)。為充分體現(xiàn)評(píng)選工作公正公平,選出大家公認(rèn)的`優(yōu)秀、敬業(yè)和愛(ài)心員工,實(shí)行無(wú)計(jì)名投票。20xx年1月開(kāi)展評(píng)選,1月18日之前評(píng)選結(jié)束,公布評(píng)選結(jié)果,兌現(xiàn)獎(jiǎng)金,頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

  公司行政人事部

  20xx年1月6日

公司的通知 篇5

部門(內(nèi)部)通知 :

  (收函部門名稱) :

  (事件主題與詳細(xì)內(nèi)容)

  事件發(fā)起部門:

  經(jīng) 辦 人:

  事件發(fā)起部門經(jīng)理: 年 月 日

  事件接收部門意見(jiàn):

  接收部門經(jīng)理(簽字): 年 月 日

  分管副總意見(jiàn):(事件需要時(shí)確認(rèn))

  分管副總(簽字): 年 月 日

  總經(jīng)理意見(jiàn):(事件需要時(shí)確認(rèn))

  總經(jīng)理(簽字): 年 月 日

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