公司的通知

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精選公司的通知集合七篇

　　在不斷進步的社會中，需要使用通知的情況越來越多，通知的種類比較多，根據(jù)其不同的作用可主分為轉(zhuǎn)文性通知、指示性通知、事務性通知、任免通知等。相信寫通知是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編收集整理的公司的通知7篇，歡迎閱讀與收藏。

精選公司的通知集合七篇

公司的通知篇1

　　Dear all:

　　根據(jù)國務院辦公廳有關通知精神，結合公司實際，現(xiàn)將20xx年中秋節(jié)放假及節(jié)日期間工作安排通知如下：

　　一、休假時間：20xx年9月15日(周四)至9月17日放假調(diào)休，共3天;9月18日(周日)上班。

　　二、節(jié)假日期間，各部門要統(tǒng)籌安排，各司其職，做好公司的生產(chǎn)、安全、保衛(wèi)等各項工作：

　　1、各產(chǎn)業(yè)集團、分子公司和事業(yè)部根據(jù)工作需要和有利生產(chǎn)的.原則，并經(jīng)分管領導批準后，各自安排節(jié)日期間上班人員和休假人員;

　　3、各安環(huán)部門要做好節(jié)日期間安全檢查與預防工作;

　　3、各行政部門要合理安排好保衛(wèi)、車隊、后勤等值班人員，做好安全保衛(wèi)和后勤保障工作;

　　4、各銷售部門需做好專職人員值班，做好日常發(fā)貨及客戶接待工作;

　　5、控股集團總裁辦要確保節(jié)日期間通訊暢通，并安排人員值班;

　　6、控股集團職能部門人員除需要值班外，其他原則上休假;

　　7、控股集團有關職能部門值班人員名單于20xx年9月15日前匯總至控股集團人力資源中心;各事業(yè)部和分子公司值班人員名單匯總至各事業(yè)部人事部。

　　三、有關要求：

　　1、值班人員要認真履行職責，做好值班記錄，并隨時保持與部門負責人的溝通，確保節(jié)日期間公司安全、正常運行;

　　3、各部門負責人須保持手機通訊24小時暢通，以便工作聯(lián)系;

　　3、如遇突發(fā)事件，務必及時上報并協(xié)助處理。

　　四、節(jié)日期間上班人員加班按輪休處理。

　　集團總裁辦

　　二〇一六年九月十三日

公司的通知篇2

公司全體員工：

　　生產(chǎn)部xxx自入職以來，勤奮好學、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認真高效，能夠積極的'完成班組長交給的生產(chǎn)任務。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達到品質(zhì)要求，做出了很好的成績。為公司發(fā)展貢獻了力量，為公司樹立了學習榜樣，達到發(fā)揚成績、總結經(jīng)驗、引導全體員工比學趕幫，共同進步的目的，在全公司范圍內(nèi)形成一個愛崗、敬業(yè)、學優(yōu)、爭先的工作氛圍，經(jīng)公司領導研究決定：評選李杰為優(yōu)秀員工。獎勵150元。公司號召全體員工以他為榜樣，團結協(xié)作、努力進取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻自己的力量。

　　特此通知

　　xxxx有限公司

　　20xx年x月11日

公司的通知篇3

　　為了推動公司改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展，進一步明確公司戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向，廣泛聽取員工對公司發(fā)展的意見、建議，經(jīng)公司研究決定，將于近期召開戰(zhàn)略發(fā)展研討會。現(xiàn)將會議的有關事宜通知如下：

　　一、戰(zhàn)略研討會預備會

　　時間：20xx年3月3日(星期二)下午2：30

　　參會人員：班子成員、各部門經(jīng)理

　　地點：六樓會議室

　　會議主題：

　　1. 公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和管理模式;

　　2. 如何進一步創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式;

　　3. 其他事關公司發(fā)展大局和全局的重大問題。

　　二、戰(zhàn)略研討會

　　時間：20xx年3月4日(星期二)上午9點

　　參會人員：班子成員、各部門經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師、碩士研究生

　　地點：六樓會議室

　　會議主題：

　　1. 公司面對什么樣的內(nèi)外環(huán)境?應該采取什么樣的對策?

　　2. 公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和經(jīng)營模式;

　　3. 在日常經(jīng)營和管理中，我們應該重點關注的.問題和關鍵績效指標;

　　4. 如何建立適應公司轉(zhuǎn)型的激勵機制。

　　三、會議要求

　　1. 本次研討會的與會人員要人人發(fā)言;

　　2. 請與會人員圍繞上述主題，高站位思考，精心準備，集思廣益，深入調(diào)研，提煉出較為成熟和切實可行的思路、想法、策略和措施，并建議形成書面文字材料;

　　3. 研討發(fā)言要做到有的放矢，言之有物;

　　4. 不能參會的同志請向辦公室遞交書面請假條。

　　辦公室

　　20xx年2月6日

公司的通知篇4

　　為了讓新的員工更好的`了解情況，對公司的情況更加了解，熟悉公司的規(guī)章制度，增加他們的信心，盡快的融入公司的氛圍投入工作。

　　為此，行政人事部定于20xx年12月4日下午舉辦新員工培訓，具體安排如下：

　　日期時間課程內(nèi)容及安排負責部門培訓地點

　　12月4日 14:00-14:10 簽到集團行政人事部、xx公司管理部三樓會議室

　　14:10-14:20 宣讀歡迎詞

　　14:20-15:00 破冰游戲

　　15:00-16:00 公司概況簡介

　　16:00-16:05 休息

　　16:05-16:30 公司制度學習(行政方面)

　　16:30-17:00 與麗景共成長(溝通無限小游戲)

　　請新員工所在部門提前做好工作安排，以保證新員工能及時參加培訓。參加培訓學員自備筆記薄、筆及《員工手冊》，并準時出席，如因工作關系確實不能參加者，請以書面形式經(jīng)部門負責人批準后，向行政人事部請假方可。

　　附：《新員工培訓人員名單》

　　行政人事部

　　二〇XX年十一月十七日

公司的通知篇5

　　各位新老客戶，葡萄牙好朋友寵物用品公司將于20xx年12月24日至來年20xx年1月1日放假休息，將于1月2日正常營業(yè)。

　　即圣誕節(jié)來臨之際本公司攜全體葡萄牙好朋友寵物用品公司員工祝大家圣誕快樂，生意興隆，以及元旦快樂，合家歡樂，預祝大家在20xx年里生意紅紅火火，蒸蒸日上！

　　電話：

　　地址：

公司的通知篇6

公司全體員工：

　　因公司業(yè)務發(fā)展需要，現(xiàn)擬招聘門窗車間和玻璃車間普工若干名;公司內(nèi)部員工如有親戚、朋友、鄰居等愿意從事的，可向人事部推薦，具體規(guī)定如下：

　　一、招聘崗位及要求：

　　1、門窗車間普工：若干名，男性，初中以上文化，年齡25-40歲，身體健康，態(tài)度端正，能吃苦耐勞，并經(jīng)公司面試合格。

　　2、玻璃車間普工：若干名，男性，初中以上文化，年齡25-40歲，身體健康，態(tài)度端正，能吃苦耐勞，并經(jīng)公司面試合格。

　　二、推薦獎勵：

　　推薦員工被公司錄用后且穩(wěn)定工作的，公司將給予推薦人200元/人現(xiàn)金獎勵，具體細則如下：

　　1、被推薦人的基本條件必須符合本公司對人員招聘的基本要求(包括學歷、年齡、技能、經(jīng)驗)

　　2.被推薦人試用轉(zhuǎn)正后，并且三個月內(nèi)表現(xiàn)良好，公司將獎勵推薦人200元/人現(xiàn) 金;

　　三、要求：

　　1.推薦人必須本著對企業(yè)和被推薦人認真負責的態(tài)度，提供真實可靠的`信息。

　　2.希望公司內(nèi)部員工積極參與，及時與人事部聯(lián)系，被推薦人的崗位安排由生產(chǎn)部統(tǒng)一負責調(diào)配;

　　3.被推薦人試用不合格，公司有權將其辭退。

公司的通知篇7

各分公司、總公司行政綜合部、財務部：

　　20xx年即將過去，為肯定成績，表彰先進，總結經(jīng)驗，吸取教訓，盡早籌劃明年工作，實現(xiàn)20xx年經(jīng)營目標。現(xiàn)就做好20xx年度工作總結的有關事項通知如下：

　　一、總結主要內(nèi)容

　　（一）單位總結

　　1、20xx年工作完成情況。各部門在個人總結的基礎上，對20xx年的工作進行全面、認真的總結和回顧，結合部門績效考核，突出工作重點、工作成效，做到內(nèi)容實在，數(shù)字準確，不講大話、套話。2、要深入分析本單位存在的問題及原因，認真吸取教訓，制定切實可行的整改措施。3、要認真學習貫徹董事長及總公司的要求指示，結合實際情況，研究制定20xx年工作思路和目標，做到思路清晰、目標明確、措施扎實，為開拓性做好20xx年工作打下良好的基礎。

　　（二）個人總結

　　1、要認真回顧本人一年來做的哪些工作？取得了哪些成效？有哪些經(jīng)驗？存在哪些問題和不足？2、一年來，本人自學了哪些業(yè)務知識，參加了哪些內(nèi)部及外部培訓，有哪些收獲和體會？自身能力素質(zhì)有哪些提高？3、結合自身實際，提出對部門和公司的具體意見建議。

　　二、會議時間及議程

　　年度總結大會預計20xx年1月15日左右召開。會期1天時間，會議議程：1、各分公司、財務部及項目負責人進行總結發(fā)言；2、總經(jīng)理做20xx年度工作報告，并對20xx年工作進行安排部署；3、對先進工作者進行通報表彰；4、董事長做重要講話；5、全體與會人員聚餐。

　　三、幾點要求

　　1、各單位要充分認清做好年終總結的重要性和必要性，認真負責地組織好、實施好本單位的年度總結。各單位總結的時間結合本部門情況自行把握，務必于1月5日前完成，所有部門及個人均要撰寫總結材料。

　　2、年終總結要體現(xiàn)“真、像、實”的精神，把成績講夠，把問題找準，把措施定實，以主人翁的`姿態(tài)多提有利于公司發(fā)展的意見建議。

　　3、把總結的過程變成“自我學習、自我教育、自我提高”的過程，變成“講正氣、鼓實勁、干實事”的過程。

　　4、各部門的總結于20xx年1月5日前報行政綜合部，以便行政綜合部及時收集材料，撰寫總公司年度工作總結。個人總結書面材料由各部門統(tǒng)一收集后于20xx年1月5日前交行政綜合部，部門及重要崗位人員的總結材料，行政綜合部要提請董事長及公司主要領導審閱。

　　XXXX有限公司

　　二〇一四年十二月二十五日

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