會議工作總結(集錦15篇)

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，快快來寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編為大家收集的會議工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

會議工作總結1

　　5月30日，20xx年北京市少數民族鄉村經濟工作會在我區喇叭溝門滿族鄉政府召開。市委常委、統戰部部長牛有成，副市長戴均良，市委副秘書長趙玉金、市民委主任池維生，區領導齊靜、常衛、王紅兵、彭麗霞以及市委、市政府相關部門、各民主黨派、有關區縣、民族鄉、民族村主管領導出席會議。副市長戴均良主持會議。

　　在會前的調研活動中，牛有成一行首先來到湯河口鎮天河水韻公園，觀看了手鼓舞、二魁摔跤等民族傳統文化表演。隨后來到長哨營滿族鄉西溝村，參加滿族特色村寨開村儀式并參觀新農村建設情況。在喇叭溝門滿族鄉中榆樹店村，參觀了新農村建設及民俗旅游發展情況，并到民俗接待戶家中，詳細了解民俗戶的經營情況。

　　在北京市少數民族鄉村經濟工作會上，市財政局副局長李玉國宣讀了《關于表彰20xx年度北京市少數民族鄉村經濟發展工作獲獎單位的決定》。大會對獲得20xx年度主體作用發揮優秀獎的懷柔、順義等區縣政府和懷柔區喇叭溝門滿族鄉等鄉鎮政府進行了表彰。隨后觀看了懷柔區少數民族發展成果宣傳片。區長常衛作“突出重點強化特色加快推進少數民族鄉村經濟又好又快發展”典型發言。市科委、市工商聯分別介紹對口幫扶民族鄉村經濟發展活動工作經驗。

　　市委常委、統戰部部長牛有成在講話中對我區少數民族鄉村經濟發展工作給予充分肯定。就20xx年全市少數民族鄉村經濟發展工作，他強調，

　　一是要把握好主責與主體的關系，少數民族鄉村經濟的發展是政府的主要責任，要加大對少數民族鄉村的扶持力度，加強政策集成，部門聯動，通過“一幫一”等形式重點扶持，推動少數民族鄉村經濟的發展。農民是主體，要增強農民自我就業和創業的能力，加大對少數民族農民的培訓，樹立民族村農民就業、創業典型，調動農民走入市場的積極性。

　　二是要把握好城與鄉的.關系。城市和鄉村是相互依存的，互為市場，要融合發展。政府要加大農村基礎設施投入力度，縮小城鄉差距。

　　三是要把握好動力與活力的關系。動力來源于改革，要全面深化農村改革，結合北京實際，不斷解放和發展生產力，積極推進“新三起來”（讓土地流轉起來，把資產經營起來，把農民組織起來），調整好農村的生產關系，處理好農民和土地、資產、資源的關系，全力推動我市少數民族鄉村經濟發展再上新臺階。

會議工作總結2

　　一、文學社社員結構

　　1、采用小組制。第一批入社成員先詢問是否愿意擔任組長，愿意的成員由文字總監隨機命題審核。

　　組長的責任是小范圍的組織社員、按時的'收每個月的主題作文、審核新成員、協助組織部動員社員、協助人事部工作。組的名字可由組長與組員制定，以增強團隊的凝聚性。人事部需注意：保持組與組之間友好與良性競爭的狀態，切不可出現內部斗爭。

　　主題作文：此為文學社社員每人每月必做作業。由當月《鏡》文字部分的主題為題目，由文字總監寫出主題解析。每人以此為主題寫作一篇短篇（5000字左右）文體不限，詩歌字數不限。

　　審核新成員：我們采用試題來審核新進社員（試題已上傳至群<120943200--知更文學社社員審核群>），社員入社可以先選擇進入哪個組，然后做好試題后將試題給組長，組長著重審核文字功底。

　　2、競爭進步機制的形成：以雜志錄用篇數分為下列幾個等級——實習寫手（0篇）-正式作者（3篇）-優秀作者（7篇）-專欄作者（10篇以上，并且每月一篇）-簽約作者（20篇以上）優秀作者：《鏡》采用7篇文章以上（包括7篇）者，可以成為優秀作者，其稿件可通過初審直接終審。

　　專欄作者：《鏡》采用10篇文章以上者，可以成為專欄作者，在《鏡》上開專欄，若有長篇可以優先連載。社團比賽可以直接通過初賽。

　　簽約作者：《鏡》采用20篇文章以上者，可簽約成為雛菊旗下作者，壟斷該作者所有文章電子出版權。若有長篇可優先在雜志連載，我們也會盡量為其聯系出版社出版該作者長篇，并且我們也可以為其出版電子單行本。

　　二、外宣部未來工作

　　1、在各個論壇、貼吧、文學群等地方發布知更文學社招募社員的宣傳文件。

　　2、聯系出版社、文化公司等，拓寬寫手出版途徑。（也可聯系實體雜志，對于優秀稿件可薦稿。）

　　3、定時邀請一些知名優秀的寫手或者實體雜志編輯來進行文學沙龍。

　　4、招募一些擅長Photoshop的部員，做一些社團的宣傳簽和海報等。

　　5、管理論壇知更文學社專屬版塊、拓展知更的微薄等

　　6、組織專人負責接待文學社新社員，為其解答疑惑等。

　　三、策劃部與組織部未來工作

　　1、活動類型與頻率：頭腦風暴（兩周一次，時間為30分鐘~1小時）文學沙龍（具體按外宣部的邀請情況而定，最好為兩個月一次，時間為1小時~1小時30分鐘）社團比賽（一年一次，時間為一個月左右。）

　　2、活動組織大體流程：策劃部需提前一星期邊擬定好策劃案。將策劃案交至組織部。組織部通知組長，組長動員組員并記錄參加人員，組織部同時對全社發布活動通知（包括形式、時間、人數等）活動進行時由組織部負責現在紀律和主持工作。

　　四、人事部獎懲規章與未來工作

　　1、獎懲規章：暫未定

　　2、人事部未來工作：

　　<1>、記錄收集社員人事資料

　　<3>、社團會議時登記未到成員與請假成員

　　<6>、小組的管理

　　注：管理層內部成員平時不要屏群，要記得關注群郵件，開會如果不能來麻煩跟人事部請假。我們管理層給社員帶個頭。

會議工作總結3

　　為全面貫徹落實市鎮兩級關于安全生產管理工作會議精神，12月27日上午，官橋鎮衛生院召開安全工作專題會議，強調醫院安全管理的重要性，研究應急方案，部署相關任務，確保醫院安全警鐘長鳴。

　　會議認真傳達了市鎮兩級《關于進一步加強安全生產工作的意見》，充分闡明了當前是安全生產的`非常時期，要求全院干部職工提高思想認識，提高政治敏感度，做到院長、副院長親自抓，具體科室人人抓，嚴格進行自查及拉網式排查，建立醫院《安全生產大檢查項目臺賬》，實行銷賬管理，做到責任明確，實行責任逐級追究制毫不客氣，并形成長效機制;醫院內部消防、醫療安全重點部門、重點崗位按照上級要求嚴格執行，及時溝通，同時做好衛生應急藥品、物品、人力的儲備，提高應急處理突發事件能力，嚴格執行醫院行政24小時總值班制度，保持通訊暢通，確保一旦發生突發事件，能夠在第一時間報告，并采取積極有效措施妥善處置。

　　最后，會議強調全院干部職工要正確處理好醫院安全工作與等級評審的關系，將兩者有機的結合起來，做到"兩手抓、兩不誤、兩促進"，促進醫院各項工作健康、穩定發展。

會議工作總結4

　　會議充分肯定校教學督導組在xx職業技術學院教育教學質量監控管理方面所發揮的積極作用，對專家們的.辛苦付出表示感謝。

　　學校發展對今后教學督導工作提出了新要求，要結合學校發展實際，進一步完善教學督導規章制度，形成xx職業技術學院督導文化。要持續抓好常規教學質量監控工作，健全督教、督學、督管“三位一體”的教學質量監控體系。

　　教學督導組要進一步加強與省內外高校的調研交流，及時了解高等教育改革發展動態，更好地為xx職業技術學院各項教學工作建言獻策。校教學督導組、相關職能部門、各二級學院要通力協作、互相配合，不斷讓督查意識深入人心，不斷完善督查機制，共同做好xx職業技術學院教學督導工作，提高學校教育教學質量和人才培養質量。

　　要高度重視，繼續抓好教學督導工作；要提高認識，進一步深化教學督導改革；要加強研究，切實提高教學督導水平；要提高質量，實現精準督導、精細督導，切實推動教育督導工作再上新臺階。

　　從教學督導工作總結、期末考試督查、外出培訓調研、改善督導工作條件等四個方面總結了本學期教學督導工作情況，并對下一階段工作進行了具體安排。校教學督導組專家對xx職業技術學院日常教學運行管理、教師備課、課堂教學等方面情況進行了反饋，在充分肯定成績的同時，針對教學過程中存在的問題，進行深層次分析并提出中肯建議。

會議工作總結5

　　第一部分：會議簡介

　　（一）會議主要任務

　　討論“愛心捐助 低碳生活”捐助活動的相關問題

　　（二）會議時間

　　20xx年x月x日12:30——13:45

　　（三）會議地點

　　物信院214教室

　　（五）會議流程及事件

　　①“愛心捐助 低碳生活”捐助活動相關問題的確定

　　（1）整體目標

　　力求獨特，靈活性強，獨立自主

　　（2）可借鑒方案

　　資環院“衣情暖心”舊衣回收活動

　　軍服捐贈活動

　　②相互認識，互留聯系方式。

　　（六）最終確定的活動方案及任務分工

　　1、活動形式：各院在設定固定點，指定負責人，并周期募捐

　　2、捐贈物品的匯總：各院有需求時進行匯總，并按比例分配

　　3、捐贈物品的去向:1、可上網尋找需求地點

　　2、可捐給農民工子女

　　3、募捐的圖書可直接捐贈給需要的群體，

　　也可先義賣在買進圖書捐贈出去。

　　4、捐贈給長期自主地點如小溪

　　4、運輸物資的費用：1、可考慮外聯

　　2、可向校或院里申請

　　3、可在義賣圖書的資金中抽取部分資金

　　5、物品存放地點：考慮向校總會申請一個存放地點（尚未解決）

　　6、物品管理：需要時進行匯總分配，每學期末把所有的物品捐贈出去。

　　各學院負責本院的活動宣傳工作

　　其他未盡事宜由四院寫上解決。

　　第二部分：會議成效

　　（一）預期目標

　　通過片區會議大家初步認識片區內各分會成員，交流一些經驗。 確定片區內“愛心捐助 低碳生活”捐助活動相關問題的解決方案。

　　（二）實際成效

　　各成員之間有了個初步了解。在大部分的問題上取得共識，并提出了相應的處理辦法。

　　第三部分：感想

　　（一）會議中較成功的地方

　　大家面對面交流，信息流量大，效率高，大家積極獻言獻策，方案較多，起到了集思廣益的效果。活動的大部分問題得以解決。

　　（二）會議的'不足

　　會議時間的時間選定不是很合理，導致參加會議的人數有限。 會議中只初步解決部分的活動分歧，還是有部分問題仍為解決

　　（三）活動所遇的問題與思考，我的觀點和看法

　　會議氣氛，本次會議大家都很活躍，希望能延續下去。

　　時間的確定，最好片區能有個固定的時間組織會議，加強片區之間的聯系。盡量避免在一些尷尬的時間舉行會議。

　　針對會議中的一些不能解決的問題，我認為可以在有更深入的了解和信息收集后在重新開會處理。

會議工作總結6

　　8月29日上午，團區委召開全體機關干部會議，傳達學習全區半年工作總結會議精神。

　　1會議指出

　　上半年工作，成績很多，問題突出。成績很多，體現在完成了不少大事、難事，在城市建設、社會治理、民生保障及威海創新園、環翠科技產業園、中國油畫小鎮、重大典型宣傳推廣等方面都取得了顯著成績。問題突出，主要是發展后勁嚴重不足，缺乏大項目、好項目的支撐。

　　2會議強調

　　一個地方的發展，關鍵在項目。目前，我區正處于邁向高質量發展的關鍵時期，只有抓住項目這個“牛鼻子”，才有資格爭當走在前列排頭兵，才能為建設首善之區提供堅實的物質基礎。全區上下要時刻想著大項目，手中時刻抓著大項目，一切圍著項目轉，一切圍著項目干，上下擰成一股繩，打出項目建設的“漂亮仗”。

　　把招商引資作為經濟工作的“生命線”，領導干部帶頭招商，把招商引資作為對全區長遠發展負責的重大工程來抓，發揮人脈廣、路子寬的優勢，把手頭資源轉化為實實在在的項目。“雙招雙引”要一體用力，要把科技服務、信息咨詢、文化旅游作為“雙招雙引”的重要內容，全區一盤棋，上下齊用力，形成招引項目的強大合力。要切實優化營商環境，把“三聯三服”打造成我區的城市IP，進一步樹立“店小二”意識，依托“三聯三服”這個平臺，不斷簡化程序、優化流程、簡政放權，多為企業、項目和人才辦實事、解難題，以高質量的.服務推動經濟高質量發展。區人大要對“一次辦好”改革開展監督，把企業和群眾辦事創業的堵點痛點找出來，把不擔當、不作為、不便民的行為找出來，推動“一次辦好”改革不斷深化。要鋪天蓋地宣傳造勢，提升我區的知名度和影響力，營造招商引資的濃厚氛圍，吸引更多的項目落到我區。

　　3會議要求

　　團區委要認真學習此次全區半年工作總結會議的精神，以更精、更勤、更緊、更實、更快的作風，推動攻堅突破十項重點工作任務落實落地，深入開展“敢擔當、勇作為、提效能”主題實踐活動，堅持以“服務青年、聯系青年”為工作要求，切實把十大攻堅工作落到實處。

會議工作總結7

同志們：

　　下午好！

　　在與會代表的一致努力下，本次決算會各項議程如期結束，會議取得了圓滿成功。會議期間，股份公司財務總監王同志代表公司管理層做了重要講話，財務部副總經理同志就20xx年財務決算工作做了部署，財務部會計處的同志就決算編報的具體事宜進行了講解。王財務總監的重要講話和副總經理的決算報告，對指導公司的財務工作和搞好20xx年度財務決算工作有著重要的作用，希望各單位會后深入學習領會。特別是對王總監的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進行系統學習和領會，統一思想，把握脈搏，明確方向，學習方法，抓好落實，努力實現財務工作的“兩推進、兩深化、兩延伸”，為建設“兩個一流”，為公司持續有效快速發展做出貢獻。

　　本次會議期間，財務部還特別邀請了國家財政部會計司準則一處女士介紹了中國會計準則制度的發展演變歷程及執行中的問題，北京市西城區國稅局所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報表填制方法，會計公司的先生向我們介紹了國際會計準則的發展變化趨勢。會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財務決算工作布置會，又是一次財務工作業務交流會，盡管會期較短，但是內容十分豐富，希望各位代表會后及時消化吸收并逐級傳達，切實貫徹執行。今后我們在會議內容的安排上，在完成決算工作布置的基礎上，將盡可能多的安排一些業務交流和研討活動，創建“知識型”、“學習型”、“溝通型”的會風，充分體現“以人為本”的先進文化理念，增進總部、專業公司、地區公司財務人員的溝通和理解，集思廣益，把財務系統真正建設成一個團結友愛的集體，一所培養人才的學校，一支能打硬仗的隊伍，努力把我們共同的事業做得更好。下面，我就如何貫徹王財務總監財務工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神，以及如何做好20xx年度財務決算工作講幾點具體意見：

　　今后一年的重點財務工作過去一年來，財務系統各級組織和廣大財務人員認真貫徹國家財經法規和政策，嚴格遵循會計準則和制度，積極落實公司的有關財務會計政策和制度，緊緊圍繞公司發展戰略，思路清晰，重點突出的開展了一系列工作，不斷向建設“一流的財務管理體制和運行機制，一流的財務管理隊伍”的總體奮斗目標邁進，為公司出色完成生產經營各項指標付出了大量艱辛的勞動，做出了積極貢獻，得到公司各級管理層的表揚。在此，我代表財務部向長期支持我們工作的各級領導和廣大財務人員及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財務戰線的廣大員工進一步團結起來，上下一心，精誠合作，為建設“兩個一流”獻策獻力，加快公司財務管理工作的現代化步伐。

　　（一）進一步深化全面預算管理

　　積極研究建立科學的財務預算模型和機制去年以來，在各專業公司和地區公司財務部門的配合努力下，財務部建立了“以利潤目標為基礎、以市場變化為依據、以業務單元為載體”的預算模型，制定了增產增收、降本降費的預算機制，明確了總部、專業公司、地區公司的三級預算管理體系中各層次的責、權、利關系，強化了各職能部門的橫向協調配合。為了更好的發揮預算管理的約束和激勵機制，為公司的生產經營提供有力支持，財務部從年初開始，按月編制了執行預算。公司在預算管理方面所作的努力，進一步完善了公司的預算編制體系和運行機制，全面預算管理得以進一步深化，預算約束與激勵機制日趨完善，有力的保證了公司經營目標的實現。但是，我們還應清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領導的要求還有較大差距。隨著公司的發展和業務的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實際的、科學的財務預算模型和機制，充分發揮預算管理的約束和激勵作用，為管理層進行決策和對公司實現有效管理提供有力的支持。在這項工作上，要重視繼承，更要注重創新，要把經驗理性化，要通過事實發現規律，解放思想，轉變觀念，勇于實踐，挑戰難關。

　　1、近年來，績效考核方法引入國內之后，真正創新的少，照搬照抄的多，結合企業實際的少，千篇一律的多，為了扣工資扣獎金的多，為了激勵鼓勵員工的少，離不開專家指導的多，企業能獨立操作的少……導致績效考核成了HR們的雞肋——“食之無味，棄之可惜”。

　　2、績效考核原本應該與具體工作的員工息息相關，結果卻成了企業少數“精英”才能理解才能使用的“奢侈品”，仿佛沒有復雜的公式就不能進行績效考核，似乎離開了希臘字母就無法表述計算依據。一句話，脫離具體企業的格式化考核害人不淺，導致今天國內的企業不是考核過度，就是考核不足，不是過左，就是過右。

　　3、善于激勵，重在用人古人云：“金無足赤，人無完人”，“君子用人如器，各取所長”。著眼于人的優點和長處，就能發現人才，用好人才，留住人才。當領導的，若求全責備，對下屬總是橫挑鼻子豎挑眼，在巨大的壓抑之下，就會人心離散。而只有用其所長，各得其所，大家才能心情舒暢，團隊效率自然會不斷提高。

　　（二）積極穩健推進收支兩條線

　　逐步實現資金全額集中管理，不斷完善現行資金管理體制近年來，在公司管理層和有關部門的大力支持下，在各有關地區公司的密切配合下，資金集中管理的力度進一步加強，收支兩條線已經在化工銷售企業和煉化企業全面啟動并平穩運行，煉油銷售系統的試點工作也取得了階段性成果。這些都為我們全面實現收支兩條線進行了有益的嘗試，取得了許多寶貴的經驗。為確保收支兩條線工作的安全平穩運行和穩步推進，下一步我們要在全面總結正反兩方面經驗的基礎上，按照王總監10月13日在“全面啟動煉油銷售系統資金收支兩條線工作會議”上提出的時間表，進一步完善現行的資金管理運行機制，積極穩妥地開展工作。

　　一是要建立完善的管理辦法和健全的內部控制機制，規范業務審批及操作程序，形成內部控制與外部監督相結合的管理機制，確保資金安全。

　　二是要在不斷總結試點單位經驗的基礎上，結合本單位實際情況，科學論證，因地制宜地做好方案設計和優化工作，以確保資金收支順暢，運行安全高效。

　　三是要繼續加強和鞏固與工商銀行的合作關系，本著“友好協商、共同發展”的原則，進一步加強與工行的交流與合作。

　　四是要充分發揮資金管理對企業全面財務管理的支持和保障作用，防范風險，注重總量和過程，實現有效控制。

　　五是要強化資金管理人員的職業道德、業務素質教育，樹立正確的權力觀、事業觀，不斷提高他們的業務技能和風險意識，堅決杜絕資金不安全事故的發生。

　　（三）進一步加強債務集中管理

　　加大對控股公司的債務管理工作力度上市以來，股份公司堅持實施債務集中管理，取得了巨大的成效，合并報表有息債務余額從底的1444億元下降到xx年底的813億元，三年累計為公司減少財務費用20481億元。截至xx年三季度末，公司合并報表有息債務余額為718億元，比年初又下降了95億元。在各級地區公司的理解和支持下，債務集中管理為公司增加了十分可觀的經濟效益，多次得到公司管理層的肯定。但是，仍有個別合并報表單位，和部分新增的控股公司，對股份公司債務集中管理的政策理解不深、重視不夠。對此，股份公司已經開始著手對控股公司債務集中管理工作進行細化，以督促控股公司樹立風險和效益意識，規范操作程序、明確工作責任，強化地區公司的管理監督作用。各地區公司要認真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報表控股公司的有息債務，積極主動地發揮本級公司的管理職能，與股份公司總部和專業公司緊密配合，共同做好控股公司債務集中管理工作。

　　（四）繼續推進財務集中核算

　　保證集中核算工作如期實現去年財務工作電話會議之后，各地區公司立足實際，在各級領導的直接參與和大力支持下，在廣大財務人員的共同努力下，積極穩健，有條不紊的開展集中核算工作，取得了良好的.效果。到目前為止，股份公司所屬所有煉化企業已經全面實現了一級集中核算，油田企業集中核算工作也已基本完成，并于10月10日在遼河油田召開了現場總結會，比計劃的時間表提前了兩個月。從目前各單位運行情況看，集中核算工作的開展和實施，大大減少了各地區公司的會計實體，縮短了財務報告流程，減輕了財務人員的工作強度，提高了工作效率。并且會計核算工作得以進一步規范，數據口徑統一了，信息質量也提高了，集中核算工作已經得到了公司上下的一致認可，可謂深入人心，深得民意。集團公司領導、股份公司管理層對這項工作一直都非常重視和支持，并充分肯定了所取得的階段性成果，也對下一步工作提出了明確要求。為了實現公司財務管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革，實現會計信息共享，進一步改進和提升公司的財務管理工作手段，為實現建設具有國際競爭力跨國企業集團戰略目標提供現代化的會計保障，希望各地區公司對前一個階段的工作進行一次全面系統的認真總結，查錯補漏，不斷完善，為下一步工作打好基礎。按照集中核算工作的既定目標，明年要在銷售企業以及尚未實現集中核算的其他地區公司進行實施。銷售企業和煉化、油氣田企業相比，存在著地域分散、基礎設施落后、經營模式復雜多樣、人員素質參差不齊等較為特殊的因素，對于集中核算工作的推進，可能面臨更多的困難，對此要做好充分估計和準備。對于未實施集中核算的地區公司，要認真學習煉化企業和油氣田企業的成功經驗，科學研究，多方求證，堅持業務流程優化，堅持投資效益的原則，立足實際，克服困難，謹慎決策，積極穩妥地開展工作，確保會計集中核算工作穩步推進，為增值稅的集中繳納創造條件，為實現股份公司集中核算目標，提升股份公司整體財務管理水平，向各級領導提供及時準確的會計信息，給企業生產經營決策提供高質量的服務。

　　（五）加強會計制度研究

　　進一步夯實會計基礎工作隨著我國經濟的高速發展和國企改革的逐步深入，企業會計制度做出了一系列重大調整，會計準則的頒布出臺進度也有所加快。再加之安然、世通等聲名顯赫的國際大公司相繼爆出財務丑聞，國際會計準則、美國會計準則也紛紛增加了一些新的條款，加大對上市公司的監管力度。為了正確理解與貫徹實施這些準則和制度，規避公司財務和經營風險，滿足財務信息披露需要，適應政府有關部門和監管機構的要求，各地區公司總會計師要高度重視對會計制度的研究工作，每年都要將學習研究會計制度作為財務工作的一項重要內容來抓。要通過舉辦研討會、經驗交流會、業務培訓班等多種形式，在本單位養成一個學習研究會計制度的良好習慣，進一步夯實會計基礎工作，規范會計核算，提高會計信息的真實性和有效性。此外，我們還應積極配合國家有關部門，參與會計準則和制度的制定。日前，國家財政部正式批準立項由集團公司總會計師貢華章主持的“石油天然氣會計”課題研究。此課題將為我國制定石油天然氣會計準則提供服務。按照領導指示，這項工作具體由我公司來做基礎性的研究，希望各地區公司積極配合財務部，共同完成好課題的研究工作。不久前，財務部組織了股份公司成立以來的第一次財務工作大檢查，要求各地區公司對以來的財務工作在自查、互查的基礎上，進行一次較為系統地總結。從檢查的初步情況看，大多數地區公司能夠嚴格執行國家有關的經濟法規、會計準則和制度，能夠正確理解和貫徹股份公司的財務管理規定、會計政策等。但也有極個別單位對政策制度的研究不夠，理解不透，在執行中出現了偏差。希望各地區公司能夠通過這次檢查，找出工作的薄弱環節，進一步夯實會計基礎工作，為整個財務管理工作水平的全面提高奠定堅實的基礎。

會議工作總結8

　　6月17日下午，株洲經開區鄉鎮（街道）社會工作服務站在經開區8樓會議室召開了20xx年度上半年工作總結暨督導會議，會議由社工站站長劉嘉雯主持，株洲市種子社會工作服務與發展研究中心理事伍麗和全體社工站社工參加，部分因工作需要未到現場的一線社工也通過線上連線參與到會議中。

　　會議上，每個站點的社工輪流對20xx年上半年的工作做了數據化的詳細匯報。上半年，社工站協助區民政局完成低保人員、特困供養人員提標工作共計296戶，新增低保戶8戶16人；完成國家地名系統錄入數據225條；拍照上傳267塊路名牌。此外，株洲經開區鄉鎮（街道）社工舉辦2社工們還在養老、殘疾人、兒童、基政、創文等工作中完成了不少工作任務。

　　機構副總干事伍麗在聽取社工匯報后，充分肯定了社工站取得的成效，并指出了大家在工作中需要改進的.地方，同時對社工站績效考核制度的實施，提出幾點要求：

　　1、嚴格執行績效考核制度；

　　2、個案案例需要克服困難完成；

　　3、考勤要按照制度嚴格執行。

　　隨著社工站考核制度的實施，社工在工作上的要求愈加細化，每位社工都需要嚴格執行。希望考核制度的實施，激發社工的潛在工作能力，20xx年度上半年工作總結暨督導會對工作更加有激情。

會議工作總結9

　　首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領導和來賓：集團公司董事長x先生、xx公司總經理x先生、xx公司總經理x女士、集團公司財務總監x先生。

　　出席本次會議的還有集團公司職能部門的領導以及各兄弟分公司的部門負責人讓我們以熱烈的掌聲向一貫關心、支持深意公司工作，并親臨本次會議的各位領導和來賓，表示衷心的感謝和熱烈的'歡迎。(掌聲)

　　今天工作總結會的議程主要有五項：

　　第一項是由xx公司總經理藺萬煥作x—xx年工作總結及xx年營運報告。

　　第二項由銷售、服務經理及客戶主管分別講話。

　　第三項是銷售、服務的員工代表講話。

　　第四項集團公司董事長作重要講話及工作指示。

　　第五項表彰優秀管理者、優秀員工。

會議工作總結10

　　x月x日上午，縣流浪狗患集中整治指揮部辦公室組織召開階段總結會，對前一階段流浪狗患集中整治工作進行總結，就下一步工作進行再動員、再部署。副縣長、縣流浪狗患集中整治指揮部辦公室主任xxx，縣公安局局長、縣流浪狗患集中整治指揮部辦公室常務副主任xxx及各鄉鎮鄉鎮長、城區辦主任、縣流浪狗患集中整治指揮部辦公室成員、各派出所所長參加了會議。

　　副縣長、縣流浪狗患集中整治指揮部辦公室主任xxx總結了前一階段流浪狗患集中整治工作取得的成績，查找了存在的問題和不足，并對下一階段的'流浪狗患集中整治工作提出五點要求：一是要加大拴(圈)養力度。全縣飼養犬只拴(圈)養率必須達到100%，這是當前工作的一項硬性指標，沒有實現全部拴(圈)養的鄉鎮，必須本周內全部實現拴(圈)養。

　　從下周開始，指揮部辦公室蔣加大督導檢查力度，再發現未拴(圈)養犬只，要對所在鄉鎮進行通報批評。二是要加強養犬登記管理。全縣所有飼養犬只必須進行登記，辦理養犬登記證。鄉村犬只的登記由鄉鎮政府牽頭，組織村委會、派出所等部門，以村為單位進行;城區由城區辦事處組織，統一到縣犬只登記站進行登記。三是加強犬只免疫管理。

　　全縣所有飼養犬只必須全部進行免疫。犬只防疫注射必須由有資質的基層動物防疫監督所人員及村協防員具體實施。農業局要加強指導和監督管理，任何單位和個人均不得從事防疫注射工作。縣農業局要加大對疫苗調配，保證全縣犬只的疫苗供應，確保疫苗質量，確保免疫效果。四是要加強收費管理。養犬登記和犬只免疫收費必……

會議工作總結11

　　會 議 紀 要

　　時間：20xx.6.29 17：00-18：30

　　地點：上海扶康護理用品有限公司會議室

　　參加人員：總經理XXX、市場總監 XXX及公司全體下屬員工

　　會議主持：總經理 XXX、市場部總監 XXX

　　會議記錄：公司行政助理 XXX

　　會議內容：

　　此次會議的招開，主要針對市場部、行政部以及總經辦6月份工作的總結與分析，以及對7月份工作開展的一個計劃與設想。

　　一、市場部6月工作整體概括與分析

　　X總監將6月份整體的一個工作分為了3大部分進行概括總結。

　　（一） 團隊建設

　　1.6月人事目標：新增人員X人+ 老成員X人=X人。

　　實際達到：新增人員X人+老成員X人=X人。

　　★距最初計劃相差X人，新增人數達成率X%。

　　原因分析：公司對于人事招聘的認識與重視程度不夠；面試人員的要求與自身條件達不到標準。

　　2.培訓學習：所培訓的理論知識未能與實踐操作相結合。洽談話術總結與演練不到位，產品認識與了解不到位，整體水平欠缺。

　　（二）渠道建設

　　1.老店維護計劃：上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；

　　實際：上海地區基本都做到位。

　　2.新店開發目標：將合作客戶總體新增至X家；

　　實際：XXX家

　　（三）銷售、回款

　　原定目標：銷售額達成X萬元，回款額X萬元；

　　實際：銷售額X萬元，回款額X萬元，回款率100%。

　　二、7月份工作計劃與設想

　　（一）團隊建設：人事新增X人+ 老成員X人=X人，其中區域經理X人+銷售員X人；加

　　強培訓學習，提高整體洽談與實踐操作水平。

　　（二）渠道建設和銷售、回款：老客戶上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；客戶總量新增至X家店面。銷售額目標X萬元；其中老客戶X萬元，新增客戶X萬元，回款額X萬元。

　　1.XXX：XX老客戶X家，上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；北京客戶家全以電話溝通。7月15日前新增店面X家，30日前新增店面至X家；回款額X萬元。

　　2.XXX：上海老客戶上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；7月15日前新增店面X家，30日前新增店面至X家；回款額X萬元。

　　3.XXX：XX老客戶X家，每周一通電話；30日前新增店面至X家；回款額X萬元。

　　三、行政部概括分析與7月工作設想

　　團隊的組建和人員的新增是目前的工作重點；在6月，我們的人事新增成功率才達到X%，這與最初所定的目標相差甚遠，而造成此差距的最大原因在于薪資待遇與面試要求不成正比；盡快完成團隊組建，激發員工工作和培訓學習的積極性（員工之間互相幫助找出問題、分析問題并努力解決問題；并且互相演練洽談話術，使公司氣氛活躍、融洽，使員工工作積極向上）。

　　四、總經辦工作指導與7月工作規劃

　　6月人事招聘方面，一是沒合適的，我們要找與公司同甘共苦、一起走下去的.員工，而且本身所具有的條件要能勝任和適合所應崗位；二是6月份暫時不太需要，下個月會有200家店面要談合作，到時公司會提高應聘待遇進行招聘，迅速組建我們的團隊。

　　對于培訓學習方面，要將理論與實踐相結合起來，并將推銷靈活化；比如偶爾給客戶問候信息，或是慰問電話，打破只談及產品銷售而不進行感情交流的推銷方法。

會議工作總結12

　　會議主題：周工作總結及下周工作安排時間：20xx年x月x日08：30-10:00地點：總店二樓乾州古城包廂

　　與會人員：龍總、李經理、張會計、彭隊長、胡廚長、付部長、覃海燕、周萍珍、田地主持人：龍總

　　記錄：田地

　　會議主要內容：

　　與會人員就20xx年第三周的工作總結及工作經驗展開誠肯、詳實地匯報與交流，并對會后相關具體工作進行了安排，會議內容紀要如下

　　李經理：

　　賬單開出應清楚明了、不能重復、先付賬單應注明

　　餐飲部:

　　一樓：服務員公服統計發放中、桌椅的修理、日常的維護要到位。

　　二樓：服務員工正在繼續培訓中、增添了一些會議用品、兩名員工辭職。

　　廚師長：

　　1、正在加強廚師管理制度

　　2、二樓購置高壓鍋、修理廚房冰柜

　　工程部：

　　鍋爐工缺失、工作量大、其他一切正常

　　張會計：倉管已經到位、月底盤點、建立電子檔案、部分的賬款已取回

　　彭隊長：

　　停車場的標志申購被推遲、停車場近期丟失一輛摩托車、正在加強對車輛停車擺位的控制、建議廚房外側增加一個攝像頭。

　　龍總：

　　對本星期各部門員工的工作比較滿意、酒店服務員的`素質應該繼續培養、抓緊員工工作服到位、對賬單上萬的協議單位、款項應及時收取、保安應積極做好各項應急準備、特別在中午、下午用餐時間

　　加強巡邏、防止各種突發事件的發生、營銷部繼續跟進目標單位的協議簽訂。

會議工作總結13

　　七月份，本會在上級商會的指導下，積極發揮基層商會的職能作用，圍繞新塘鎮委、鎮政府年度工作任務，服務當地經濟發展，參與政府專項活動，當好政府管理非公經濟的助手，發揮政府與企業的橋梁和紐帶作用，在反映會員訴求，維護其合法權益，拓寬對會員企業服務領域和方式，組織、引導會員回報社會，搞好自身建設等方面，做了一定的工作。現將主要工作總結如下：

　　一、參與政府活動，服務會員企業。

　　本會始終堅持自身擔負政府與非公經濟聯系的橋梁紐帶、服務會員的職能這一主線，七月份著重做了以下工作：

　　1、積極參加政府組織的有關工作會議和活動。如20xx年7月3日下午，新塘商會會長湛學駒應邀參加增城市政府“新廣州、新商機、新匯東招商推介會”。7月12日上午，湛學駒會長參加了在新塘鎮政府召開的招聘工作會議，并于7月15日協助鎮政府舉辦大敦村外來工招聘會，積極發動企業參與，幫助企業解決招工難問題和外來工就業問題。7月15日下午，商會辦公室主任謝逸夫、辦公室工作人員林勻豐參加了新塘鎮20xx年上半年扶貧開發工作總結會議。7月27日，新塘商會會長湛學駒、副會長湛柱輝、葉潤棠、湛景城及會員企業老板一行12人受邀參加在廣州一統國際酒文化中心舉辦的山東乳山市（廣州）招商座談會。

　　2、踴躍組織會員企業參與工商聯舉辦的活動，切實履行參政議政職能。如7月中旬以來，商會協助市工商聯對新塘非公有制經濟代表人士的信息進行登記。7月2日下午，新塘商會湛學駒會長應邀陪同商會副會長黃淦池、鐘廣興參加中央黨校民企班八期同學八周年增城荔枝聯誼會（主題是：“八載情深，共創輝煌”）。7月6日下午，新塘商會工作人員參加了增城市工商聯6月份的工作總結會議，并受邀參加了在正果舉辦的工商聯系統聯誼活動。7月12日下午，辦公室主任謝逸夫參加廣州市工商聯合會十三屆六次執委會議，總結上半年的工作并做下半年工作部署。7月20日，新塘商會受邀參加中新商會與番禺南村商會的聯誼活動，加強了與各兄弟商會之間的聯系，為會員企業與兄弟商會會員企業的溝通與合作提供了平臺。7月21日，新塘商會向增城工商聯遞交了《關于加強我市社會管理改革創新的實施建議》、《關于建立健全新塘社會管理服務體系的建議》、《加強和創新社會管理服務，將大敦村建成村一級社會管理服務模范的實施意見》三篇文章。

　　二、組織走訪調研，關注行業發展。

　　1、積極協助媒體及政府部門開展調研工作。當前，由于貨幣政策緊縮、生產成本、人力成本上漲等原因，中小企業在經營過程中遇到了一些困難，甚至有觀點認為今年中小企業目前面臨的情況比20xx年還艱難。七月份以來，無論是媒體還是政府相關部門，對目前新塘中小企業的發展狀況都極為關注，也都先后到新塘鎮對新塘中小企業的發展狀況展開調研。商會工作人員積極配合媒體及政府部門的調研工作，如7月1號，新塘商會辦公室主任謝逸夫、辦公室工作人員林勻豐受會長委托，陪同廣東省人力資源與社會保障廳就業指導局甘局長等省、市、區、鎮領導，到創興集團、增致牛仔進行調研（調研主題是：新形勢下，中小企業的發展情狀況）。7月7日下午，湛學駒會長配合市委宣傳部工作，在辦公室接受中國國家英文日報歐洲版許主編、廣東記者站記者邱先生的采訪（采訪話題是：新時期新塘牛仔產業的發展情況），湛會長結合之前商會所作的調研報告對紡織服裝牛仔行業的發展現狀、瓶頸、趨勢等方面進行詳細介紹。7月15日上午，商會湛會長配合市委宣傳部工作，在辦公室接受北京《三聯生活周刊》關于新塘牛仔與外來工管理相關問題的專訪。

　　2、結合當前經濟發展的實際，商會對會員企業進行走訪，深度研究新塘牛仔的發展狀況。近期，我們積極采取個別不定期走訪和定時定人專車專程走訪，服務會員。七月份開展的走訪活動主要內容包括：宣傳鎮政府的方針政策。宣傳鎮委、鎮政府及有關部門的會議精神。傳達貫徹商會六月份會長聯席會議精神。聯系、落實“唱響新塘”系列活動的有關工作。征聽會員對本會工作意見和建議。了解會員企業的發展狀況。收集會員對政府部門的期求等等。在對牛仔行業進行調研的基礎上，形成了《關于新塘牛仔服裝行業的調研報告》及《新塘中小企業經營狀況調研報告》。

　　三、反映企業訴求，維護會員權益。

　　會員企業冷暖永遠是我們會務工作的主題。會員客觀反映的心聲就是本會工作的著落點。在反映企業訴求，維護會員權益方面，商會七月份主要做了以下工作：

　　1、接受工商企業戶的投訴，為其排憂解難、維護權益。本月中旬，江通制衣廠祝正權到商會尋求幫助，希望本會幫忙解決其與順成服裝加工廠產生的經濟矛盾。據祝正權反映，他公司的一批牛仔褲交由順成服裝加工廠進行洗水處理時出現了問題，雙方因此產生矛盾。本會隨即對事件進行詳細的了解，積極約談、協調雙方負責人并將調查后的資料交由廣州仲裁委員會駐新塘商會辦事處進行調解。7月25日，新塘商會為廣州市加至牛仔服裝有限公司出具“新塘服裝產業‘炒工’現象說明”，協助該公司通過訴訟形式解決與“炒工”人員的糾紛（目前該訴訟仍在進行當中）。

　　2、拓寬服務領域，豐富服務方式。我會自20xx年成立以來，通過會員大會、理事會、學習培訓會、座談會、人才招聘會、創辦《新塘商情》報等各種方式，為廣大會員企業提供了許多交流宣傳的'平臺。為了促進會員企業更廣泛地進行交流，實現信息互通互享，商會特開通商會網站、商會新浪微博（@新塘商會）、商會人才網“一對一服務”（企業只要告訴商會，需要什么樣的人才，商會人才網則會為企業推薦相應的人才，有效解決了企業招工難的問題）。目前，商會還打算借助商會人才網的平臺，策劃“一線生產員工調用方案”，設法解決普遍存在的“炒工”現象。此外，商會還希望通過舉辦大型活動，尋求服務會員企業的新方式，現階段火熱進行的“唱響新塘”系列活動之“優秀員工”評選，商會便是希望通過豐厚的獎勵為會員企業的獲獎員工創造一些切實的福利。從7月25日的統計情況來看，“優秀員工”評選活動進展順利，會員企業員工報名非常踴躍。

　　四、組織會員企業，參與“扶貧幫困”。

　　根據省委有關文件精神，廣州、增城市、新塘鎮扶貧開發"雙到"工作安排，新塘商會對口幫扶沙角村。半年來，商會積極動員會員企業，讓更多的人參與到扶貧"雙到"工作中來，扎扎實實抓好扶貧計劃穩步推進。目前扶貧開發工作進展順利，初顯成效，第一期已捐款4.5萬元（此次捐款得到合景泰富地產公司總經理、商會扶貧委副主任陳志輝先生的大力支持）。

　　七月份，商會在扶貧幫困方面一直沒有松懈，相關工作也在不斷推進當中。7月8日，扶貧工作取得階段性進展商會聯合沙角村給鎮政府遞交了《關于建設沙角村村民文化中心的請示》。目前，文化活動中心已在鎮政府和商會會員企業支持和幫助下順利啟動。

　　這一個月的會務工作，成績是肯定的，但也相應地存在一些不足，如向會員傳遞個別信息服務還相對緩慢。本會的職能與現代商務活動有些已顯得不太適應。這都有待今后克服和改進。

會議工作總結14

　　一、時間：

　　20xx年1月8日下午14：00

　　二、地點：

　　xxxxx會議室

　　三、參會人員：

　　全體干部職工

　　四、會議主持人：

　　xxx

　　五、會議內容

　　（一）會議準備階段[要求全體干部職工14：00到達會場]

　　1、強調會議紀律

　　①要求全體干部職工統一著裝；

　　②要求按各股室部門集中就坐；

　　③請將手機調成靜音或震動；

　　④請不要隨意交頭接耳、相互閑聊；

　　⑤請不要大聲喧嘩，隨意走動。

　　2、發放評先選優表；

　　3、對評先選優表的填寫進行說明。

　　（二）會議議程階段[14：30——16：30]

　　1、開展全體干部職工的.評先選優活動（14：30——15：00）①xxx副局長、副經理宣讀20xx年評先選優實施方案；②全體干部職工認真填寫評選表；

　　③辦公室收回評選表進行統計排名。

　　2、總結表彰（15：00——16：30）

　　①xxx副局長、副經理宣讀雷公山國家森林公園管理局20xx年工作總結暨20xx年工作計劃；

　　②xxx局長、經理宣布評選結果，并對獲獎個人、部門頒發榮譽證書、獎狀、獎金，獲團隊獎的部門進行發言；③xxx局長、經理作總結發言。

　　六、娛樂活動安排[16：30—17：30]（具體活動事宜由xx安排）

　　七、全體干部職工就餐[17：30]

會議工作總結15

　　xx年，在公司領導的正確領導下，我作為公司的會務接待主管，在積極落實公司關于會務接待的相關要求的同時，團結帶領會務接待組其他同事，順利完成了52014多人次，1400余場的會議接待任務，并在會務接待之余，不斷總結會務接待工作過程中的得與失，不斷探索更加完善的接待手段和形式，力求將會務接待工作做到盡善盡美，現將我20xx年度的工作情況總結如下：

　　一、注重細節，狠抓會務接待各個環節

　　會務接待是一項看似簡單實則復雜的工作，從會前的溝通、籌備，到不同會議不同要求的具體落實體現，都需要極大的耐心和細心，公司承接的會議多數規格較高，參會領導多，級別高，這就給我們的會前溝通、會場布置和會中的服務提出了很高的要求。作為一名接待主管，在日常的工作中，我時刻堅持用“認真，細致，嚴謹”這六個字要求自己，毫不放松，用我對會務接待各個環節的關注，去換取我們每一次的服務質量的保證以及參會領導的肯定。

　　二、注重學習，不斷提升會務接待理論水平

　　一年來，逾千場會議接待任務的順利完成，為我積累了寶貴的經驗，同時，通過不斷總結在千場會議接待過程中的不足，為我更加細致的完成今后的會務接待任務，起到了很到的提醒和促進作用。

　　此外，為了提升自己在會務接待方面的理論知識，更好的帶領好會務接待組這支隊伍，在工作之余，我毫不放松對自己的要求，我會通過翻閱相關書籍、上網等途徑去學習會務接待方面的禮儀知識。我還會堅持每周組織一次對會務接待組員工的服務禮儀培訓，通過培訓去努力提高整個會務接待組的整體素質。

　　三、團結隊伍，切實做好會務接待工作

　　在日常的工作中，我注重關心每一名會務接待組員工的精神狀態和工作面貌，發現員工有精神不佳的狀況，會及時進行溝通，了解他們的思想狀況，幫助他們調節好自身的工作狀態，避免將負面的情緒帶到會務接待的工作中去。此外，我還要求每一名員工要不斷總結自身工作中的不足，不斷學習掌握各項技能，發揮自身所長，通過合理有效的手段，調動整個會務接待組的工作熱情，共同做好會務接待工作。

　　新的一年即將到來，在新的一年里，我將團結帶領會務接待組所有成員做好以下幾方面的工作：

　　一、加強溝通，做到會議籌備精細化

　　會前全面細致的溝通是做好會議籌備的重要前提，作為會務接待主管，在新的一年里，我將致力于做好會前的溝通工作，擺正心態，用心去傾聽會議主辦方對每一場會議的'要求，并且力爭將他們的要求很好的體現在會議籌備和會中服務的每一個環節中。在會議籌備方面，要多動腦筋，開拓思維，群策群力，力求在會場布置上求創新，在服務環節上求突破，為每一場會議的每一名與會人員打造一個溫馨舒適的與會環境。

　　二、加強學習、做到服務水準精細化

　　在會議服務方面，我要積極組織開展相關的培訓，并且在著裝，儀容儀表，服務過程等各個環節進一步細化要求，堅決杜絕消極怠工，帶情緒上崗，服務不規范等現象的發生。同時，我還將督促會務接待組的員工不斷加強業余時間的自我學習，通過定期開展服務技能和會務禮儀等方面的評比，去調動他們自我學習、自我提高的積極性，從而不斷提高他們的理論知識和服務水平。

　　三、加強管理，做到工作分工精細化

　　新的一年里，在人員管理方面，要進一步明確主管、領

　　班以及接待員之間的工作任務分工，進一步強化各工種自身的職責，將會務接待的每一個環節細化分解到每一個員工身上，做到工作任務、服務質量責任到人，并建立完善的獎懲考核制度，將每名員工每次會務接待過程中的工作表現納入考核，最大程度的調動每名員工的工作積極性和主觀能動性。

　　會務接待是一項繁雜的、需要細致對待的工作，每一場會議接待任務的順利完成，需要整個會務接待組全體成員的共同努力。在新的一年里，我將和會務接待組其他同事一道，用心學習業務知識，努力提升服務質量，用一場場會務接待任務來檢驗我們的工作成效，在工作中不斷總結完善自身素質，將會務接待工作做的更好、更出色。

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