年度總結大會會議主持詞

時間：2022-04-26 08:30:14 會議總結我要投稿

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年度總結大會會議主持詞

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們要做好歸納，寫好總結�？偨Y怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家整理的年度總結大會會議主持詞，僅供參考，歡迎大家閱讀。

年度總結大會會議主持詞

年度總結大會會議主持詞1

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家下午好！

　　今天，我們在這里隆重召開盤龍企業集團20xx年度工作總結表彰暨20xx年工作安排部署大會，目的是全面總結20xx年工作，表彰先進，激勵士氣，鼓舞干勁，安排部署20xx年工作任務，動員廣大員工進一步統一思想，理清思路，團結拼搏，扎實工作，推動集團各項工作在新的一年里再上新的臺階。

　　參加今天會議的有集團公司董事長、各位副總經理，集團各部門和子公司的全體員工，還有集團聘請的企劃顧問和法律顧問。

　　今天的會議共有六項議程。

　　*首先進行大會第一項議程：讓我們以熱烈的掌聲有請盤龍企業集團副總經理兼財務總監張亞君同志致開幕詞。

　　*進行大會第二項議程：分別由集團各部門、子公司負責人做20xx年度總結和20xx年工作安排意見的報告。

　　請集團副總經理兼財務總監張亞君同志做工作報告，掌聲歡迎

　　請集團總工程師王占英同志做工作報告，掌聲歡迎；請銷售總監顧珉同志做工作報告，掌聲歡迎；

　　請開發公司總經理崔銀奎同志做工作報告，掌聲歡迎；請建筑公司總經理周清野同志做工作報告，掌聲歡迎；請行政副總監張國利同志做工作報告，掌聲歡迎。請家居公司麗店經理郭明同志做工作報告，掌聲歡迎；請家居公司海納店經理張偉峰同志做工作報告，掌聲歡迎；

　　請家居公司珠江店經理孔慶君同志做工作報告，掌聲歡迎；

　　*進行大會第三項議程，請集團總工程師宣布表獎決定*進行大會第四項議程：對先進單位和個人進行表彰：（音樂）

　　1、請先進單位代表上臺領獎

2、請優秀管理者代表上臺領獎

3、請優秀員工代表上臺領獎

　　4、請優秀售樓員、優秀導購員上臺領獎

　　讓我們用熱烈的掌聲對受到集團表彰的單位和個人表示衷心的`祝賀。

　　*進行大會第五項議程，員工代表發言。

　　1、請管理者代表楊國秀發言；

　　2、請員工代表劉偉發言；

　　3、請導購員代表王宏偉發言。

　　*進行大會第六項議程：讓我們以熱烈的掌聲有請盤龍企業集團董事長兼總經理荀小林同志做重要講話。

尊敬的各位領導、同志們，

　　今天的會議開的很成功，會議圓滿地完成了各項議程。可以說這是一次團結的大會、奮進的大會。會上集團公司副總經理兼賬務總監致開幕詞，集團各部門、各公司領導對20xx年工作進行了全面、認真的總結，對20xx年的工作提出了比較具體的安排意見；會議表彰了在20xx年度做出突出貢獻的單位和個人；員工代表也進行了表態發言；就今后一年時期的工作，董事長做了重要指示。董事長全面客觀地分析了當前房地產業面臨的整體形勢，重點闡述了集團公司目前的嚴峻形勢和面臨的機遇，從戰略的角度提出了集團公司今后的總體發展目標和企業愿景，描繪了公司美好的未來，為集團今后的的發展指明了方向。就落實會議精神，我強調兩點：

　　一是會后要認真領會，切實貫徹好大會精神。集團各部門、各公司要以學習先進、真抓實干為主題，把這次會議精神變為推動集團各項工作的持久動力。通過認真學習、深入

　　貫徹，把集團廣大員工的注意力凝聚到集團公司的發展上來，推動集團各項工作再創新局面。

　　二是明確任務，抓好落實，確保圓滿完成今年工作目標。集團各部門各公司要按照這次會議的安排部署，圍繞重點工作，將任務目標層層分解，結合績效考核，切實抓好落實。

　　今天的會議到此結束，閉會！

　　請我們主席臺所有領導留下，與受表彰的先進集體代表、先進個人合影留念。

年度總結大會會議主持詞2

　　尊敬的各位領導、各位同仁，大家新年好！我是建江物業總裁辦的趙文。

　　今天，我們建江團組在這里隆重集會，回顧20xx的輝煌篇章，展望20xx的美好藍圖。出席今天會議的領導有建江團組董事局主席黃國元先生、總經理鄭布錚女士，建江團組各公司中層以上干部，建江物業的全體員工，在這里，請允許我以會議主持人的名義，向與會的各位領導、各位同仁表示真誠的感謝和崇高的敬意！

　　今天的大會共有4項議程：第一項議程是請團組董事局主席黃國元先生做“建江團組20xx年的工作回顧和20xx年的工作展望報告”；第二項議程是請團組總經理鄭布錚女士做“關于建江物業人事、薪資變動、績效考核崗位安排的報告”；第三項議程是由我來做“建江物業《員工手冊》修改和相關新制度內容的說明”；第四項議程是請建江物業總裁辦王強女士介紹建江物業的醫保情況。

　　首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們團組董事局主席黃國元先生做“20xx年建江團組的工作回顧和20xx年工作展望的報告”；黃總的報告高屋建瓴，重點強調了團組20xx年度振奮人心的大事和20xx年的奮斗目標，黃總的講話必將極大鼓舞我們全體建江員工的士氣，希望我們全體同仁再接再厲，牢固樹立主人翁責任感，為建江的物業壯大做出自己應有的貢獻；

　　下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們建江團組總經理鄭布錚女士做“關于建江物業人事、薪資變動、績效考核和崗位安排的報告”；鄭總的講話全面闡述了建江物業新的人事、勞資、考核政策，是關于建江物業人事政策的綱領性文件，通過這些制度的出臺，必將極大地鼓舞員工敬業精神、奉獻精神。希望每位員工能認真體會兩位領導報告的精神內涵，融會貫通，在各自的崗位認真貫徹執行。

　　受大會委托，下面由我來向大家介紹一下建江物業《員工手冊》的修改部分和相關新制度的內容說明情況。首先是員工手冊，在員工手冊的考勤制度部分，對員工的請假加以了規范，里面的主要內容是，病、事假半日內報部門領導批準，1日及1日以上需填寫“請假單”，并報總經理批準，“請假單”交總裁辦備案，每月病、事假累計1日以上（不含1日），按天計扣當日崗位津貼。也就是說，如果請假超過了1天，當天的崗位津貼就被扣除了。其次是關于績效考核管理辦理，主要修改的內容是：將原來的每季度考核一次改為每月考核一次；月度績效考核評分方面，修改成了以下內容：月初，總經理和總裁辦根據上一個月的工作情況，給各部門考核，總裁辦主要考核各部門遵守公司制度的執行力（例如遵守員工手冊的執行情況，由總裁辦每月隨機檢查）、部門工作的配合力，總裁辦考核分值占20%，考核后呈總經理審批，80%由總經理直接考核。總裁辦的公司制度執行力、配合力考核由總經理直接執行。部門考核分即為部門經理考核分值。第三個修改的部分是辦公設施、用品使用管理制度，針對辦公用品、低值易耗品的管理，所做的規定內容是：采購用品費用超過300元的，由使用部門填寫《采購、維修申請表》報總裁辦復核和總經理批準后，由總裁辦相關人員采購。采購員每年就以上用品進行多方詢價，選定一家作為常年供貨單位，確保公司購買到價廉物美的物品，并開具發票。第四是增加了電腦管理制度，該制度包括電腦的管理、電腦的使用和保養、電腦的維修和責任三部分內容，要求實行“定機、定崗、定部門”的管理，不允許拆卸電腦、必須設定開機密碼、建立電腦檔案、定期保養強化電腦的安全意識。

　　對于電腦的維修，制度是這樣規定的`：為了保證電腦的正常使用，普通配置的電腦使用壽命為5年，其中1年為保修期（廠家特別聲明保修年限的除外），2-3年內維修的電腦，公司將給予200元/年/臺的維修費用，也就是說，公司將給予每臺電腦每年200元的維修費用；4-5年內維修的電腦，公司將給予400元/年/臺的維修費用；品牌電腦的使用壽命為7年，其中保修期為1年（廠家特別聲明保修年限的除外），2-4年內維修的電腦，公司將給予200元/年/臺的維修費用；5-7年內維修的電腦，公司將給予400元/年/臺的維修費用。但是該制度中也特別強調了責任，如果經維修人員認定電腦故障是由人為因素造成，那公司將不承擔任何維修費用。

　　另外，按照公司領導要求，制度建設必須著力于實用，力求簡潔一目了然，因此公司還對手冊中的制度做了一些刪除和合并，包括：行文和內部報告管理辦法、人事檔案管理規定、圖書雜志借閱管理規定、印章管理制度。以上是我對《員工手冊》修改部分所做的說明，下面我向大會介紹公司新發布檔案管理制度。該制度主要包括以下三部分內容：檔案管理工作程序、檔案保密制度、檔案人員崗位責任制、檔案文件材料歸檔制度、檔案借閱利用制度、檔案鑒定銷毀制度。

　　在這里，我向大家著重介紹一下檔案借閱制度，本公司檔案室保管的檔案是現行檔案，主要供本公司使用，不屬于開放范圍；使用者調閱、借閱檔案需按規定辦理利用手續，填寫《檔案借閱登記簿》，凡屬密級文件材料，必須嚴格遵守有關規定，經有關部門領導批準后方可查閱，絕密資料的借閱須經董事長批準。調用檔案原則不出檔案室，借閱檔案須經有關領導批準，在規定時間內歸還。會計檔案原件一律不得外借。借出的檔案應妥善保管，不得轉借、損壞、涂改和丟失；凡要復制或摘錄檔案，須經有關領導及檔案室批準后方可進行。以上是我對建江物業《員工手冊》修改內容和檔案管理制度所做的說明，下面由總裁辦王強女士介紹一下建江物業關于員工醫保的情況，大家歡迎。

　　以上就是今天的會議內容，感謝黃總、鄭總和建江物業的各位同仁，祝各位在新的一年里，工作專心，事業稱心，家庭開心！謝謝大家！現在我宣布：建江物業20xx年年度總結大會到此結束。今天晚上5：30我們的黃總和鄭總為大家準備了聚餐聯歡，地點在金鑾大酒店，請大家準時出席。