生產車間規章制度(實用15篇)

　　隨著社會不斷地進步，很多情況下我們都會接觸到制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的生產車間規章制度，希望對大家有所幫助。

生產車間規章制度1

　　1、 工作前必須佩戴好各種勞動保護用品,穿著整潔,精神飽滿,禮貌待客,2、 工作時不能擅自離崗,不得在工廠內打鬧,追逐,喧嘩。非工作需要不能隨便到其他部門走動,聊天。不準帶閑散人員入場區。

　　3、 工作時正確使用設備上的安全防護裝置及修理專用工具。

　　4、 非公司指定人員,不能在車間駕車移位。廠內行駛車速不能超過5km/h,不準在廠內試剎車。

　　5、 在車下作業時,必須檢查車輛支撐是否平穩、牢固,使用千斤頂時,不能在車下作業。

　　6、 工作燈應采用低壓(36伏以下)安全燈,用電導線,插座等不得潮濕、破損。

　　7、 加強對易燃物品的管理,不準用汽油清理零件。

　　8、 在非油電路作業時,不準同時進行燒焊等明火作業。車間內禁止吸煙。

　　9、 燒焊作業時,必須配備消防器。

　　10、 維修過程中,應做到零件、工具、油污三不落地。萬一有油污或水落地,須馬上清理。

　　11、 發動機運轉時,檢查診斷,不得戴手套,袖口應扣好,頭發包扎好。

　　12、 下班前,必須切斷所有電器設備的前一級電源開關。

　　13、 作業結束,應及時把借用資料,專用工具、儀器設備歸還,并整齊安放在指定位置。

　　14、 非維修作業,不準使用車上的.任何設施。

　　15、 全廠員工必須遵守《安全技術操作規程》違者,造成事故的由當事人負責,并追究相應的責任。

　　16、 客戶對維修車輛質量有質疑,必須由技術主管或業務主管接待解釋,其他人無權解釋。

　　17、 一切工作必須聽從主管領導指揮。

生產車間規章制度2

　　一、目的與范圍

　　為保障車間安全生產，保障員工健康安全，規范車間各項行為，嚴格執行相關法律法規和公司內部政策規定，特制定此《車間安全生產規章制度》。

　　本制度適用于公司所有車間，包括生產車間和行政辦公區，所有員工都應嚴格執行。

　　二、制度制定程序

　　1、制定起草計劃書，明確制度目的、適用范圍、制定程序、參與人員等。

　　2、組織相關人員進行討論，明確制度制定的基礎和依據。

　　3、依據相關法律法規和公司內部政策規定，確定制定內容。

　　4、對制定內容進行討論、修改、編寫。

　　5、組織專家進行評審。

　　6、頒布執行。

　　三、法律法規及公司內部政策規定

　　1、 《勞動合同法》

　　2、 《勞動法》

　　3、 《勞動保障監察條例》

　　4、 《行政管理法》

　　5、 《安全生產法》

　　6、公司內部相關制度、規定和操作規程。

　　四、制度條款

　　1、 《車間安全生產規章制度》

　　1、目的：明確車間安全生產的基本要求，落實各項安全措施。

　　2、范圍：適用于所有車間及員工。

　　3、內容：

　　a、明確安全生產的.法律法規，說明車間安全生產的必要性。

　　b、明確車間主任及班長要負責車間安全生產工作。

　　c、明確員工必須遵守安全操作規程，如穿戴必要的防護裝備、禁止吸煙等。

　　d、明確了禁止使用未經批準的操作設備和工具。

　　e、明確了未經允許不得隨意更改操作流程，不得進行未經開發或測試的程序或功能等。

　　f、明確了管理人員必須定期組織員工進行安全生產培訓。

　　g、安排專人負責安全監管，定期進行安全隱患排查，整改落實。

　　h、規定因違反安全生產規定而導致事故的，應當承擔相應的法律責任。

　　i、明確了工作中發生職業傷害的員工，給予相應的救助和福利補償。

　　2、 《車間生產管理制度》

　　1、目的：明確車間各類作業工作的管理程序，規范各項操作。

　　2、范圍：適用于生產車間。

　　3、內容：

　　a、制定生產計劃，明確生產任務。

　　b、規定生產車間人員的職責，確保生產流程的順暢。

　　c、明確檢驗制度，以確保產品質量。

　　d、明確配料、發放、消耗，管理各類原材料和產品。

　　e、嚴格執行工藝和制度，不允許輕易更改。

　　f、保養保養設備、檢修、修理，保障設備的正常運行。

　　g、嚴格執行質量檢驗，確保產品質量。

　　h、對各類問題及時處理。

　　3、 《車間安全設施和裝備管理規定》

　　1、目的：明確車間安全設施和裝備規定，防范意外事故發生。

　　2、范圍：適用于所有車間。

　　3、內容：

　　a、安全設施和裝備必須符合國家規定標準。

　　b、安全設施和裝備必須經過驗收合格，并定期檢測。

　　c、安全設施和裝備由專人負責維護保養和檢測。

　　d、檢查設備運行時要注意其安全性，發現異常要立即停車檢修。

　　e、禁止未經批準的人員進行設備維修和操作。

　　f、對安全設施和裝備有異常情況應及時上報。

　　g、定期組織員工進行安全意識教育和應急培訓。

　　4、 《車間消防安全管理制度》

　　1、目的：明確車間消防安全規定，防范火災事故發生。

　　2、范圍：適用于所有車間。

　　3、內容：

　　a、對生產車間進行消防安全檢查，發現隱患及時上報。

　　b、負責組織車間人員進行消防演練，提高應急處理能力。

　　c、檢查生產車間的滅火器、消防栓等設施，確保其正常操作。

　　d、嚴格禁止吸煙，提高員工消防意識。

　　e、定期對消火栓、滅火器等設施進行維護保養。

　　f、培養消防員及其他人員對火災應急處理的技能。

　　g、車間員工應按照車間消防安全規定行事。

　　五、責任追究

　　對于違反本制度的員工，由車間主任或班長進行教育和批評。如情況嚴重，則對其進行相應的處罰，視情況做出停工、罰款等處理。

　　對于違反本制度造成的某些嚴重事故，要依法追究其刑事責任。

生產車間規章制度3

　　一、總則

　　1、為了確保生產秩序，保證生產車間各項工作順利開展，營造良好的工作環境，促進本廠發展，結合本廠生產車間實際狀況，特制定本制度。

　　2、本制度實用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業人員。

　　二、人員管理

　　1、車間全體人員務必遵守上下班作息時間，按時上下班；（如：車間開早會所有車間人員提前5分鐘到，主管主持）；考勤制度，上午：8：00—12：00；下午：14：00—18：00：晚上：19：00—22：00；每月廠長根據生產進度安排公休一天；

　　2、車間員工務必服從合理工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排；

　　3、全體車間人員務必按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進入車間；

　　4、車間人員在工作期間不得做與工作無關的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區域；

　　5、對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為，不論大小一經發現，一律交總經辦嚴厲處理；

　　6、車間人員如因特殊狀況需要請假，應按廠請假程序向各級主管申請，得到批準方可離開、

　　7、工作時間內，倡導全體人員說普通話，禁止拉幫結伙、

　　三、作業管理

　　1、車間嚴格按生產計劃排產，根據車間設備和人員精心組織生產；

　　2、生產流通確認以后，任何人不得隨意更改，如在作業過程中發現錯誤，應立即停止生產，并向負責人報告研究處理；

　　3、車間人員每日上崗前務必將所操作設備及工作區域進行清理，保證工序內環境衛生，通道或公共區域主管安排人員協調清理；

　　4、車間人員領取物料時務必持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料、生產完成后，如有剩余的'物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區域內；

　　5、生產過程中好壞物料務必分清楚，并要做出明顯的標記，不能混料、在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協調好，標示醒目；

　　6、車間人員下班時，要清理好自己的工作太面，做好設備保養工作、最后離開車間要將門窗，電源關掉，若發生意外事故，將追究最后離開者的職責以及生產主管的職責、

　　7、車間人員嚴格按工藝規程及產品質量標準進行操作，擅自更改生產工藝造成品質問題，由作業人員自行承擔職責、

　　四、生產現場物品擺放及清潔衛生

　　1、原材料直接放置到生產現場的，倉管員務必按規定的位置并擺放整齊，標示清晰；各生產現場原材料保管和適用，由該現場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。

　　2、生產現場均為設定作業區，員工不得隨意到非作業區作業，特殊狀況需要借用場地，應請示批準。

　　3、包裝好的產品應放置在暫放區內，標示明確，以便檢查驗收及轉序尋找，搬運方便，防止在使用型號，規格時拿錯。

　　4每日在清理現場時務必將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現場清理余料時，將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用。

　　5、若在清理現場時，發現價值較高或良性物品，從重處罰。

　　五、工程技術人員（出模師）評審

　　1、工程技術自行設計，放樣品經過第一次評審不合格，修改后第二次評審仍不合格的，罰款100元；

　　2、工程技術放樣品評審合格后，投入生產，未將生產資料傳達給相應的部門一次罰款100元。（例如：效果圖，模板，模板臺帳，材料清單，工藝流程，以及技術指導性文件等）

　　六、本廠物料管理單據的使用

　　1、本廠生產用物品，半產品，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產編號；

　　2、要填寫生產編號的表格如下：

　　《申購單》《采購單》《進倉單》《領料單》《退倉單》《生產日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產品交接單》《來料檢驗報告》，質量記錄不真實，統計錯誤，造成損失的從嚴懲處，每次處罰50元。

生產車間規章制度4

　　第一章總則

　　1.1為確保生產秩序,保證各項生產正常運作，持續營造良好的工作環境，促進本公司的發展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。

　　1.2本制度適用于本公司所有生產車間、鑰匙車間、總裝車間全體員工。

　　第二章員工管理

　　2.1工作時間內所有員工提倡用普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。

　　2.2不得穿拖鞋進入車間。

　　2.3按時上、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到、不早退、不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、無加班打卡現象。違者依《考勤管理制度》處理。

　　2.4工作時間內，車間主管、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向班長以上管理人員申請方能離崗。

　　2.5上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主管申請，經批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。

　　2.6員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業員照常工作，不得東張西望。

　　2.7禁止在車間吃東西、吸煙、聊天、嬉戲、打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《員工手冊》處理。

　　2.8作業時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動車床，由此而造成的事故自行承擔。

　　2.9未經公司辦公室允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。

　　2.10任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將產品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者依《員工手冊》作出處理。

　　2.11車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務，并保證質量。

　　2.12生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權報告上級處理。如繼續生產造成損失，后果將由車間各級負責人承擔。

　　2.13員工領取物料必須開具領料單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：卡片包裝袋、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區內。生產過程中各車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則，對責任人依據《員工手冊》處理。

　　2.14員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。

　　2.15在工作前仔細閱讀作業指導書，員工如違反作業規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。

　　2.16生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業過程中發現有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。

　　2.17在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發放的.工具、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具（如：模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置，否則以違規論處。

　　2.18車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間領班級以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事行政部按《員工手冊》處理。

　　2.19車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。

　　2.20員工有責任維護環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《員工手冊》予以處罰.

　　2.21操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環境的衛生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品.生產配件或樣品須以明確的標識區分放置。

　　2.22下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面,做好設備的保養工作。打掃場地和設備衛生并將所有的門窗、電源關閉。否則，若發生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責任。

　　2.23加強現場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。

　　2.24不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領導批準外），若有此行為且經查實者，將予以辭退并進行處罰。

　　2.25對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司人事行政部處理。視情節輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

　　第三章質量管理

　　3.1各車間應嚴格執行《程序文件》中關于“各級各類人員的質量職責”的規定，履行自己的職責、協調工作。

　　3.2對關鍵過程按《程序文件》的規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩定的受控狀態。

　　3.3認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。

　　3.4嚴格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區，做到標識明顯、數量準確、處理及時。

　　第四章工藝管理

　　4.1嚴格貫徹執行工藝規程。

　　4.2對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,經考試合格并有師傅指導方可上崗操作,生產技術部不定期檢查工藝紀律執行情況.

　　4.3嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進行檢查，做好記錄。

　　4.4對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢，符合標準或有讓步接收手續方可投產，否則不得投入生產。

　　4.5嚴格執行標準、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應提出申請，并經試驗鑒定，報請技術部、生產部審批后主可用于生產。

　　4.6合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。

　　4.7新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入生產。

　　4.8在用工裝應保持完好。

　　4.9生產部門應建立庫存工裝臺帳，按規定辦理領出、維修、報廢手續，做好各項記錄。

　　4.10合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態。

　　第五章定置管理

　　5.1定置擺放、工件按區域按類放置，合理使用工位器具。

　　5.2及時運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化，應立即轉序，不拖不積，穩拿輕放，保證產品外觀完好。

　　5.3做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數量相符，手續齊全。

　　5.4加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。

　　5.5安全通道內不得擺放任何物品，不得阻礙。

　　5.6消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛生,周圍不得有障礙物。

　　第六章設備管理

　　6.1車間設備指定專人管理

　　6.2嚴格執行《公司設備使用、維護、保養、管理制度》，認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。

　　6.3做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。

　　6.4設備臺帳卡片、點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。

　　6.5實行重點設備憑證上崗操作,做到證機相符。

　　6.6嚴格設備事故報告制度,一般事故3天內,重大事故24小時內報生產主管或公司領導。

　　6.7堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。（三好即：管好、用好、保養好。四會：即會使用、會保養、會檢查、會排出一般故障。五項紀律：即：遵守安全操作規程、經常保持設備整潔，并按規定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發現故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。）

　　6.8設備運行中,要做到勤檢查、勤調整、勤維修，不離崗（設備運行過程中），對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告。

　　6.9操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉。

　　6.10保持設備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。

　　6.11設備應保持操作控制系統,安全裝置齊全可靠。

　　第七章工具管理

　　7.1卡物相符，個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。

　　7.2各種工具量具刃具應按規定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。

　　7.3精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。

　　7.4嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

　　7.5車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。

　　第八章計量管理

　　8.1使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。

　　8.1.1量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現上述情況之一者，必須及時送技術品質科以便檢查、修理、鑒定。

　　8.1.2禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放置。

　　8.1.3所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術品質科的通知自覺及時送檢。

　　8.2凡自制或新購計量器具均送品質部檢查，合格后辦理入庫、領出手續。

　　8.3嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。

　　8.4凡須報廢的計量器具，應提出申請報品質部。

　　8.5各單位應按需要合理配備計量器具。

　　8.6對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節進行批評教育或予以罰款。

　　第九章能源管理

　　9.1積極履行節能職責，認真考核。

　　9.2開展能源消耗統計核算工作。

　　9.3認真執行公司下達的能源消耗定額。

　　9.4隨時檢查耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現象，嚴格掌握控制設備預熱時間，杜絕空車運行。

　　9.5未經允許不得私接耗能設備、設施、器具。

　　9.6車間可據公司制度，具體制定管理細則，報主管領導批準后實施。

　　9.7車間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。

　　9.8嚴格現場管理，要做到生產任務過硬、技術質量過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。

　　9.9經常不定期開展內部工藝、紀律、產品質量自檢自糾工作。

　　9.10積極參加技術培訓，大力開展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。

　　9.11認真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準確、清晰、完整、規范。

　　第十章文明生產

　　10.1車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設計合理，填寫及時，準確清晰，原始記錄、臺帳、生產小票齊全、完整、按規定填寫。

　　10.2應準確填寫生產記錄、內容包括設備、工裝、工具、衛生、安全等。

　　10.3室內外經常保持清潔，不準堆放垃圾，下班提前5~10分鐘進行地面清潔、設備保養、規范物品擺放。

　　10.4車間地面不得有積水、積油。

　　10.5車間內管路線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑、冒、滴、漏。

　　10.6車間內管溝、蓋板完整無缺，溝內無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。

　　10.7車間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產品架各種搬運小車等均應指定擺放，做到清潔有序。

　　10.8車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水。

　　10.9堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每天下班要做到設備不擦洗保養好不走，工件不按規定放好不走，工具不清點擺放好不走，相關記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。

　　10.10邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。

　　第十一章安全生產

　　11.1嚴格執行各項安全操作規程。

　　11.2經常開展安全活動，開好周例會，不定期進行認真整改、清除隱患。

　　11.3貫徹“安全第一、預防為主”。

　　11.4按規定穿戴好勞保用品，認真執行安全生產。

　　11.5特殊工種作業應持特殊作業操作證上崗。

　　11.6學徒工及其他新入職人員上崗操作應有師傅帶領指導，不得獨立操作。

　　11.7生產、檢驗記錄及時填寫，班后認真檢查，清理現場，關好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。

　　11.8非本工種人員或非本機人員不準操作設備。

　　11.9重點設備（如發電機），要專人管理，衛生清潔、嚴禁損壞。

　　11.10消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標志明顯。

　　11.11加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準確，上報要及時。

　　11.12發生事故按有關規定及程序及時上報。

　　第十二章員工考核

　　12.1考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

　　12.1.1德、主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規范。

　　12.1.2勤、主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等。

　　12.1.3能、主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。

　　12.1.4績、主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等等。

　　車間員工由車間主管考核生產部經理審核，車間主管由生產部經理考核。對不服從人員,將視情節做出相應處理。

　　12.2考核的目的

　　對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發上進心，調動工作積極性和創造性，提高公司的整體效益。

　　第十三章附則

　　本制度由人事行政部協同生產部制訂、解釋并檢查、考核。生產部全面負責本管理制度的執行。

生產車間規章制度5

　　在我們平凡的日常里，越來越多人會去使用制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的生產部各車間安全生產規章制度，歡迎閱讀與收藏。

　　1．各車間的火災危險性

　　各車間內有量的原料、半成品、刨花、鋸末、pvc、抹機水、油漆等可燃物，遇到火源極易著火；砂輪、焊接等，對火花控制不好容易發生火災；機械軸承、皮帶摩擦生熱或用電鋸鋸硬質木材時間長發熱時，也容易引起火災；吸塑機、包邊機、機貼機、電爐等溫度控制或操作不當也會引起火災，電氣設備安裝不符合規定或使用不慎（電箱內堆積灰塵過多未及時清理），又缺乏必要檢修，也能引起火災；太陽燈照射不當或使用不慎，極易引起火災；由于違工作制度隨意攜帶明火或吸煙，也會導致火災。

　　2．各車間防火要求

　　（1）各車間存放物料整齊有序，不可堵塞任何消防設施。成品應及時運走，刨花、鋸末每班下班前都要打掃干凈，倒在指定地點；

　　（2）木工車間一般情況下不宜采用明火取暖，如用1000w太陽燈烤射半成品時距離應在300cm左右烤射，烤射時間不可超過3分鐘，太陽燈要有專人負責，下班時要及時把電源關掉；

　　（3）木工車間使用下料鋸、直v機、橫v機等生產時一定不要連續作業超過6小時以上，防止摩擦生熱引燃起火；

　　（4）貼皮車間電爐在操作過程中應溫度控制得當，350°溫度熱包布不可在上面停留2分鐘時間，電爐上面嚴禁放置易燃易爆物品；

　　（5）貼皮車間吸塑機、包邊機溫度嚴格按照作業規范進行作業，吸塑機加熱倉溫度控制在90°～160°之內，包邊機加熱倉溫度控制在0°～180°之內，加熱管溫度控制在60°～250°之內，加熱倉內嚴禁放任何易燃易爆物品；

　　（6）貼皮車間、裝配車間作業時注意烙鐵的使用和放置，嚴禁放置在靠近易燃的物品旁，抹機水在擦拭清潔的過程中嚴禁靠近含熱量的機器、工具及物品旁，擦拭后的抹布嚴禁亂擺放，一定要放置在規定的工位或區域內，每天下班前及時把電源關掉；

　　（7）貼皮車間網架班在編制網架的過程中，電燙斗同網布在同一位置接觸時間不可超過3分鐘，操作停留過程中一定要把電燙斗立起放置，不可平面接觸在工作臺面上，每天下班前及時把電源關掉；

　　（8）裝配車間流水線機倉內每天下班前及時清掃干凈，熱膠爐溫度正常生產時控制在120°～180°之內，開機前融化膠時溫度控制在250°內10分鐘調回正常使用溫度；

　　（9）車間在操作各種機械前，仔細檢查電器設備是否完好，軸承、滑軌等要經常加油，機器上、電控箱內、機器倉內積落的粉塵每天下班前要及時打掃干凈；

　　（10）電氣設備安裝應符合要求。電鋸等工作間的.電氣設備應是密封式的或防爆式的，防止粉塵（粉塵濃度高時若意外產生火花會引起）；刨花、鋸末較多的電動機（下料鋸、直v機、橫v機、雙邊榫、鑼機、圓鋸機、推臺鋸），應加防塵罩；

　　（11）車間落地扇、太陽燈放置位置得當，嚴禁電源線跨過道阻擋通道，車間內嚴禁私自同手機充電；

　　（12）車間內不得存放汽油、酒精、油漆、白碘油等易燃物品；車間內嚴禁吸煙和用明火作業；要在工作完畢和下班時，清理場地，將木屑、刨花等余料堆放到安全地點，并切斷電源，關閉門窗鎖門。

　　（13）要積極參加消防培訓，掌握防火滅火知識。

生產車間規章制度6

　　1、上崗生產前應打掃設備周圍的衛生，不允許存放任何與生產無關的物品;

　　2、生產中任何設備故障或事故都應向有關人員報告，并做好記錄；

　　3、設備發生故障允許經排除，不允許開車生產；

　　4、設備開動運轉時注意力要集中，不能東張西望，以防擠壞模具；

　　5、操作工要定期檢查制品的質量，如發現質量問題應向有關人員報告，允許經允許，不能繼續生產，以免造成沒必要的損失；

　　6、車間內嚴禁煙花；

　　7、車間內不允許打鬧或者大聲喧嘩；

　　8、車間內不允許打電話，玩手機，聽音樂等做與工作無關的`事情；

　　9、不允許任何人調整設備的工作程序；

　　10、注意安全操作，不允許以任何理由為借口做出容易造成人身體傷害或者損害設備的行為;

　　11、嚴禁同事間吵架及打架，斗毆，違者罰款50元，嚴重者扣除當月工資及移交當地公安機關處理。

生產車間規章制度7

　　一、總則

　　1、為了確保生產秩序，保證生產車間各項工作順利開展，營造良好的工作環境，促進本廠發展，結合本廠生產車間實際情況，特制定本制度。

　　2、本制度實用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業人員。

　　二、人員管理

　　1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班；（如：車間開早會所有車間人員提前5分鐘到，主管主持）；考勤制度，上午：8：00-12：00；下午：14：00-18：00：晚上：19：00-22：00；每月廠長根據生產進度安排公休一天；

　　2、車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排；

　　3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進入車間；

　　4、車間人員在工作期間不得做與工作無關的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區域；

　　5、對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為，不論大小一經發現，一律交總經辦嚴厲處理；

　　6、車間人員如因特殊情況需要請假，應按廠請假程序向各級主管申請，得到批準方可離開。

　　7、工作時間內，倡導全體人員說普通話，禁止拉幫結伙。

　　三、作業管理

　　1、車間嚴格按生產計劃排產，根據車間設備和人員精心組織生產；

　　2、生產流通確認以后，任何人不得隨意更改，如在作業過程中發現錯誤，應立即停止生產，并向負責人報告研究處理；

　　3、車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進行清理，保證工序內環境衛生，通道或公共區域主管安排人員協調清理；

　　4、車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料。生產完成后，如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區域內；

　　5、生產過程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的`標記，不能混料。在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協調好，標示醒目；

　　6、車間人員下班時，要清理好自己的工作太面，做好設備保養工作。最后離開車間要將門窗，電源關閉，若發生意外事故，將追究最后離開者的責任以及生產主管的責任。

　　7、車間人員嚴格按工藝規程及產品質量標準進行操作，擅自更改生產工藝造成品質問題，由作業人員自行承擔責任。

　　四、生產現場物品擺放及清潔衛生

　　1、原材料直接放置到生產現場的，倉管員必須按規定的位置并擺放整齊，標示清晰；各生產現場原材料保管和適用，由該現場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。

　　2、生產現場均為設定作業區，員工不得隨意到非作業區作業，特殊情況需要借用場地，應請示批準。

　　3、包裝好的產品應放置在暫放區內，標示明確，以便檢查驗收及轉序尋找，搬運方便，防止在使用型號，規格時拿錯。

　　4每日在清理現場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現場清理余料時，將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用。

　　5、若在清理現場時，發現價值較高或良性物品，從重處罰。

　　五、工程技術人員（出模師）評審

　　1、工程技術自行設計，放樣品經過第一次評審不合格，修改后第二次評審仍不合格的，罰款100元；

　　2、工程技術放樣品評審合格后，投入生產，未將生產資料傳達給相應的部門一次罰款100元。（例如：效果圖，模板，模板臺帳，材料清單，工藝流程，以及技術指導性文件等）

　　六、本廠物料管理單據的使用

　　1、本廠生產用物品，半產品，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產編號；

　　2、要填寫生產編號的表格如下：

　　《申購單》《采購單》《進倉單》《領料單》《退倉單》《生產日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產品交接單》《來料檢驗報告》，質量記錄不真實，統計錯誤，造成損失的從嚴懲處，每次處罰50元。

生產車間規章制度8

　　車間生產班組一般也就是管這么多，目的：為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂以下管理度。范圍：適應于生產車間全體工作人員。

　　一、早會制度

　　1、員工每一天空上班務必提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。

　　2、員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關的事項。

　　3、各條線的組長每一天空上班務必提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會、

　　4、各條線的組長在開早會時務必及時向員工傳達前天的工作狀況以及當天的生產計劃，時間應控制在15分鐘。

　　5、組長開早會時講話應宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責罵員工。

　　二、請假制度

　　1、如特殊事情務必親自處理，應在2小時前用書面的形式請假，經主管與相關領導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假（如生病無法親自請假，事后務必交醫生證明方可），否則按曠工處理。

　　2、杜絕非上班時間私下請假或批假。

　　3、員工每月請假不得超過兩次，每一天請假不得超過兩人。

　　4、員工請假核準權限：（同廠規一致）（1）一天以內由拉長批準；三天以內由車間主管批準；（2）超過三天務必由生產部經理批準；（3）連續請假按照累計天數依上述規定辦理。

　　三、清潔衛生制度

　　1、員工要持續崗位的清潔干凈，物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放，組長要持續辦公臺的整齊干凈。

　　2、每一天下班后值日生打掃衛生，周末須進行大掃除（公司內的門、廁所、窗戶、生產線、設備保養、飲水機等都須清潔）。

　　3、衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的`區域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

　　4、不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃流水線、。

　　四、車間生產秩序管理制度

　　1、、員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區域整齊擺放。務必正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機、MP3、手袋、食品等。

　　2、上班時，物料員須及時把物料備到生產線，并嚴格按照規定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行。

　　3、員工在作業過程中，務必持續50—80CM以上的距離，不得擠坐在一齊，作業時須按要求帶好手套或指套，靜電表同時務必自覺做好自檢與互檢工作，如發現問題并及時向品檢與組長反應，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，務必嚴格按照品質要求作業。

　　4、每道工序務必理解車間品管檢查、監督，不得蒙混過關，虛報數量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。

　　5、所有員工務必按照操作規程（作業指導書，檢驗規范等）操作，如有違規者，視情節輕重予以處罰。

　　6、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。

　　7、工作時間離崗時，需經班組長同意并領取離崗證方可離開，限時十分鐘內。

　　8、下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。

　　9、員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰、

　　10、任何會議和培訓，不得出現遲到、早退和曠會。

　　11、本車間鼓勵員工提倡好的推薦，一經采用根據實用價值予發獎勵。

生產車間規章制度9

　　一、目的

　　本制度的目的是為了保障車間的生產安全，規范車間內員工的行為，防范事故發生，保護員工的生命財產安全。

　　二、范圍

　　本制度適用于公司車間內的所有員工，包括管理人員、技術人員、生產人員等。

　　三、制度制定程序

　　1、本制度的制定應當符合以下程序：

　　2、制定制度的需要和必要性的確認

　　3、明確制度制定的目的和范圍。

　　4、收集、整理相關法律法規及公司內部政策規定，并進行研究。

　　5、制定制度的'名稱、范圍、目的、內容、責任主體、執行程序、責任追究等方面的內容。

　　6、經各部門意見反饋后，制定定稿。

　　7、審批正式出臺并在車間內公示。

　　四、相關法律法規及公司內部政策規定

　　1、 《勞動合同法》

　　2、 《勞動法》

　　3、 《勞動保障監察條例》

　　4、 《行政管理法》

　　5、公司內部安全生產管理制度

　　五、各項制度的名稱、范圍、目的、內容、責任主體、執行程序、責任追究

　　1、員工安全教育制度

　　范圍：公司車間內所有員工

　　目的：對車間員工進行關于安全事項的培訓，提高員工安全意識。

　　內容：安全操作規程、安全防范知識、事故應急演練等。責任主體：安全主管、生產主管。

　　執行程序：安排專人負責員工安全培訓，定期舉行。責任追究：對違反安全規定的員工進行處理，情節嚴重的，予以辭退。

　　2、機械設備操作規程

　　范圍：機械設備操作人員

　　目的：保障設備的使用安全，避免事故的發生。

　　內容：對機械設備的操作規范，對于機械設備的保養和維護等。

　　責任主體：設備管理人員、設備操作人員。

　　執行程序：設備管理人員對設備使用規定進行培訓，并定期對設備進行維護。

　　責任追究：對違反操作規定的人員進行處理，并賠償設備損失。

　　3、環境保護制度

　　范圍：車間內所有員工。

　　目的：保障環境安全，減少環境污染。

　　內容：對環境保護操作規定、垃圾分類處理、廢氣廢水的處理等。

　　責任主體：環保管理人員、生產主管。

　　執行程序：制定環保工作計劃，進行環境監測，定期進行廢水、廢氣的處理。

　　責任追究：對違反環保規定的員工和管理人員進行處理。

　　六、總則

　　1、本制度應當嚴格執行，禁止違規操作。

　　2、對違規行為，應進行懲罰和補救。

　　3、對于本制度的修訂，必須經過相關部門的意見反饋和審批才能出臺。

　　4、本制度自發布之日起生效。

生產車間規章制度10

　　為強化安全生產管理，認真落實各項安全管理制度，加強各項領導值班管理，適時協調解決生產中存在的問題，提高應急處置本領，除去各類事故隱患，特訂立本制度。

　　一、公司安全生產值班規定

　　1、安全生產值班時間：副經理以上領導為24小時值班制，其它人員為當日下午下班到次日早上班夜間值班制。

　　2、值班人員：由公司領導帶班，成員由部長、辦公室、安全部、財務部、值班司機等有關人員構成。

　　3、值班地點：值班人員必需在各自崗位進行值班。

　　4、值班人員按公司訂立的公司機關值班表的布置，定時到崗值班，并在值班室簽到。

　　5、值班人員要嚴格執行值班制度，不得擅離職守或任意缺崗，有事請假，由別人替崗時必需由帶班領導批準。否則，嚴格懲罰。

　　6、班中要由值領導帶隊對分公司進行安全生產值班檢查，并將檢查情況認真填入值班檢查表中。

　　7、值班責任：

　　①行政值班負責全公司安全生產事務的督促檢查及事故處理；

　　②辦公室值班負責公司機關外務接待、接傳電話、大樓值班等事務；

　　③安全部值班負責全公司安全生產、事故、險情的信息傳遞與組織搶救，布置救助車隨時待命；

　　④財務部值班負責本部安全。

　　8、值班記錄由經理辦保管，并整理歸檔。

　　9、值班人員在崗要求：辦公室、安全部、財務部值班人員在各自辦公室值班，其他人員必需在公司值班室值班。

　　二、分公司安全生產值班規定

　　1、值班時間。分公司領導為24小時值班時從當日整8點至次日整8點。

　　2、值班人員。分公司每天必需有一名經理帶班，成員由安全、生產科各一名，看監控接聽電話一人，共4人構成。

　　3、值班地點。值班人員必需在礦上洞口安全生產調度室。值班人員定時到崗，并在值班室簽到。

　　4、值班人員職責。不得擅自職守或任意缺崗，值班帶班經理負責當日安全生產工作中的信息收集把握安全生產動態。發覺安全隱患和突發事件，適時實行有效措施進行處置，如發覺重點問題，立刻上報公司指揮中心或公司值班領導。

　　5、安全、生產科及監控看管人員，幫忙值班領導，做好實時監控、電話接聽、信息傳遞及安全生產中存在的`問題。

　　6、值班人員假如未認真履行職責，依照公司訂立的相關制度進行處理。

　　三、分公司車間安全生產值班規定

　　1、礦山車間必需每班有一名車間主任在車間內值班室值班，選場車間每班有一名車間主任在車間辦公室值班。

　　2、當班值班主任負責協調解決本車間當班安全生產中存在的問題，把握生產作業安全情況，了解現場作業人數，發覺問題實行有效措施，立刻解決處理。

　　3、如發覺重點安全隱患，危及職工生命時，立刻停止作業，撤離人員，并報告洞口安全生產調度室。

　　4、參加監管各班組織召開班前班后會。

　　5、班中隊全部作業場所的安全生產情形進行巡查，每班不小于兩次，并做好當班安全生產情況記錄。

　　6、對當班未處理的問題及存在的安全隱患，必需向下班接班主任交待清楚，并提出整改建議或注意事項。

生產車間規章制度11

　　1、設備的操作應樹立“安全第一”的思想，在使用過程中不斷提高操作水平。

　　2、各種設備的.操作必須經過技術培訓，做到“四懂三會”〔即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途。會使用、會維護保養、會排除故障〕。崗位工達到操作能力，方能上崗，上崗后嚴格執行本崗位的操作規程，嚴防違章操作。

　　3、鼓風機操作

　　啟動鼓風機前，檢查確認風機煤氣系統、管線、閥門、初冷器、軸封、齒輪箱、油位符合技術規定。采用蒸汽吹掃煤氣系統排液管，做到機體無積液、暢通無阻，下液池、水封槽有足夠水位。進行手動盤車，電工確認一切正常方可使用，將風機出口小循環全部打開，啟動鼓風機。

　　4、離心泵操作

　　啟動離心泵前，進行手動盤車，確認轉動靈活，檢查螺絲有無松動，潤滑油和冷卻水供應是否正常，水泵和吸入管路進行排氣，電工確認電路正常可以使用，打開入口閥門，關閉壓力表的旋塞，關閉泵的出口閥后，啟動電機。當泵達到正常轉速后，逐漸打開泵的出口閥門和壓力表的旋塞，調節到需要的壓力，檢查泵運行時的噪音和震動情況，測量軸承的溫升，使用泵出口閥門調節所需壓力。

生產車間規章制度12

　　1、上下班按時點名考勤,遲到一次罰,曠工一次罰。

　　2、班前班中不準喝酒,班中不準睡崗、脫崗、串崗、大牌、干私活、下棋、會客、洗澡、出廠吃飯、不準干與工作無關的'事、如發現一次罰款。

　　3、生產區內不準帶未成年人進入。

　　4、上班前按規定常戴勞保用品齊全,發現一次罰。

　　5、嚴禁在生產區域吸煙、發現一次罰款50元。

　　6、人為損壞公司公共財產按價賠償。

　　7、登高作業要配帶安全帶,嚴禁從高處亂扔東西和雜物。

　　8、節約用電及時關燈,發現天亮不熄燈一次罰款

　　9、禁煙禁火區嚴禁火種帶入,發現一次罰。

　　10、維修人員檢修時需要動火要申請值班領導,制定防范措施,否則一次罰款

　　11、不按規定進行檢查、巡檢、影響生產一次罰

　　12、發生事故要及時上報并做好記錄,不準遲報,更不準隱瞞不報,違者罰

　　13、嚴禁跑、冒、滴、漏,如長時間無人處理檢修一次罰

　　14、發現記錄不真實、不干凈、不整潔罰

　　15、不是自己分管的設備工具不準動用、備用設備沒有起到備用作用、罰責任人。

　　16、認真執行公告一指標、及時調節、發現一次罰

　　17、生產區域內設備衛生和環境衛生不干凈,交接班不清楚罰責任人

　　18、嚴禁私自移動或拆除安全裝置和安全標志,否則

　　19、嚴禁使用汽油等揮發性液體擦洗設備。

　　20、完成上級下達的臨時性工作任務。

生產車間規章制度13

　　第一章：總則

　　為保證各項生產正常運作，確保生產秩序，持續營造良好的工作環境，促進本公司的發展，結合本公司的實際狀況特制訂本制度。

　　第一條：

　　第二條：本規定適用于本公司儀表車間、紅沖車間、數控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

　　第二章：員工管理

　　第三條：全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

　　第四條：工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。

　　第五條：每一天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報經理批準并送人事部門作考勤依據。

　　第六條：工作時間內，車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

　　第七條：按時上、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

　　第八條：上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。

　　第九條：員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業員照常工作，不得東張西望。群眾進入車間要相互禮讓，個性是遇上客人時，不能爭道搶行。

　　第十條：禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

　　第十一條：作業時間謝絕探訪及接聽私人電話、禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動車床，由此而造成的事故自行承擔。

　　第十二條：未經廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。

　　第十三條：任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將產品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政管理制度》處理。

　　第十四條：車間嚴格按照生產計劃排產，根據車間設備狀況和人員，精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務，并保證質量。

　　第十五條：員工領取物料務必透過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有剩余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區內。生產過程中各車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則，對職責人依據《行政管理制度》處理。

　　第十六條：生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不貼合規定，有權報告上級處理。如繼續生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責。

　　第十七條：員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作，不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。

　　第十八條：在工作時間內，員工務必服從管理人員的工作安排，正確使用公司發放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置，否則以違規論處。

　　第十九條：生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業過程中發現有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。

　　第二十條：在工作前仔細閱讀作業指導書，員工如違反作業規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。

　　第二十一條：車間員工務必做到禮貌生產，用心完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間主任以上主管安排，協助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。

　　第二十二條：車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定，確保生產安全。

　　第二十三條：在生產過程中好、壞物料務必分清楚，務必做上明顯標志，不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工務必跟班作業，保證設備正常運行和產品質量。

　　第二十四條：操作人員每日上崗前務必將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環境的衛生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品、生產配件或樣品須以明確的標識區分放置。

　　第二十五條：員工有職責維護環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件務必撿起、否則，按《行政管理制度》予以處罰、

　　第二十六條：下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面，做好設備的保養工作。打掃場地和設備衛生并將所有的門窗、電源關掉。否則，若發生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的職責。

　　第二十七條：加強現場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。

　　第二十八條：不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊狀況經領導批準外），若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發一個月工資。

　　第二十九條：對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

　　第三章：員工考核、

　　第三十條：考核的資料主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

　　1、德、主要是指敬業精神、事業心和職責感及道德行為規范。

　　2、勤、主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等。

　　3、能、主要是指技術潛力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。

　　4、績、主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等等。

　　以上考核由各車間主任考核，對不服從人員，將視情節做出相應處理；

　　第三十一條：考核的目的：

　　對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作職責心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，潛力高低一個樣”的弊端，激發上進心，調動工作用心性和創造性，提高公司的整體效益。

　　第三十二條：本制度由辦公室協同生產部制訂、解釋并檢查、考核。生產部全面負責本管理制度的`執行

　　第三十三條：本制度自20xx年5月1日起實施。

　　生產車間管理是公司經營計劃實施的主體，管理過程的順利與否，直接關系到公司方針目標能否順利實現。

　　我們公司新區車間的優勢在于擁有一只高素質、年輕化的員工隊伍，廠房、設施也是全公司最新最好的，頭孢氨芐產品的工藝技術也是最成熟的，車間已經具備了很好的人力和設施、技術資源，而劣勢則在于人員和設備尚處于磨合期，車間管理的許多方面還不到位。因此，在新區車間管理團隊成立以后，所面臨的首要任務是整合現有資源、加強管理，早日實現正常運轉。在此認識指導下，新區車間主要采取了以下措施：

　　1、制定實施新的管理制度。我們逐步建立完善了車間的管理制度體系，制定出員工的行為規范，起草文件注重可操作性，盡量使每一項行動都有明確的規定，并根據使用反饋狀況及時更新，變無規定可依為有規定可依，從各個方面規范員工的行為。并透過日常的檢查督促，逐步培養員工良好的工作習慣，鼓勵員工自覺按規程去做，固化良好行為，改正錯誤行為，為車間管理的正規化打下了堅實的基礎。

　　2、采取各種有效措施，激發員工的工作用心性和主動性。對此，車間遵照按勞分配、多勞多得的公平分配原則，采取靈活多樣的考核措施，每月評選崗位標兵，鼓勵先進，大大提高了員工的工作熱情和工作主動性。譬如針對離心時間長的“瓶頸”問題，采取離心時間單項考核，實現了每班離心一批產品的目標；針對干燥水分控制波動較大，影響產品質量的問題，實行固定操作人員，干燥水分單項考核，很快使水分控制維持在較好水平。此刻車間又實行樹立崗位生產骨干的措施，使員工的工作熱情空前高漲，工作用心性和主動性大大提高，產品質量逐步趨于穩定，無效勞動的減少，帶來了工作效率的提高。因此，雖然此刻新區車間產量逐月增加，實際勞動量逐步加大，但員工卻感覺勞動強度減小了，工作起來反而比以前簡單了。

　　3、管理人員明確分工，準確定位。車間管理團隊成員來自公司不同部門，具有不同的專業特長，明確其職責之后，車間各項工作都有了專業管理人員分工負責。車間管理結構清晰，各司其職，分層次進行，使得車間面貌發生了很大的轉變，這些都體現出團隊合作的強大作用。同時，還給管理人員的進行準確定位，使其轉變思想觀念，樹立全心全意為員工服務的意識，處處為員工著想，及時為他們解決生產過程中遇到的困難，做員工的貼心人。例如，針對生產過程中的一些不合理的環節和增加無效勞動的關鍵部位進行改善，盡量為員工創造一個簡單舒適的工作環境，譬如擦地機的安裝，洗衣機的購置，真空輸料器的使用，一些小料車、小工具的定做等。這樣，許多工作的目標明確，開展起來有了針對性，就能得到員工的用心配合，整個車間的工作也就做好了，管理的目的也就到達了。

　　4、加強內部溝通，倡導以“真誠合作”為主要資料的文化理念。車間管理團隊作為公司與員工之間的橋梁，應準確把公司的管理意圖傳到達車間的每一個員工，真正落實到車間的日常生產工作中去。同時，透過深入生產現場、持續與員工的溝通交流、鼓勵員工根據工作中的細致觀察和思考提出合理化推薦等多種方式，把員工的推薦和需求信息收集起來，并及時采取措施為他們排憂解難，做好服務工作。此刻，新區車間管理團隊堅持每一天召開車間生產例會，把上個工作日的工作進行總結，發現的問題及時安排解決，把當天的工作安排進行部署，借此機會管理團隊成員之間加強溝通，做到每個人都心中有數。透過從管理團隊自身做起，加強溝通交流，搞好團結協作，逐步在全車間構成一種“人人都把事情做好，我為他人創造條件”的良好工作氛圍，充分激發出了員工的工作主動性和用心性。

　　此刻，新區車間生產潛力實現充分發揮，產品產量逐月增加，質量水平逐步提高，收率指標穩步提升，成本指標日趨下降，員工也都展現出良好的精神面貌。新區車間的良好運轉，必將為20xx年度公司經營目標的實現奠定堅實的基礎

　　食品生產企業衛生管理制度

　　1、認真學習貫徹《食品衛生法》，及時辦理衛生許可證，并將食品衛生許可證懸掛于醒目處。

　　2、生產企業周圍環境良好，25米內不得有暴露的垃圾堆、垃圾場、坑式廁所、糞池等孳生有害昆蟲的場所，衛生區采取“四定”辦法，即：定人、定物、定時間、定質量，劃片分工，職責到人，確保內外環境整潔。

　　3、嚴把食品及原料采購關，采購員采購食品務必按規定向供貨方索取有效的檢驗合格證明及衛生許可證復印件，禁止采購不貼合衛生要求的食品。

　　4、食品入庫前要進行驗收登記，食品貯存應做到分類存放，離地離墻先入先出，定期檢驗，及時清理；食品倉庫內應防鼠、防潮，嚴禁存放亞硝酸鹽及殺蟲劑等有害有毒物質。

　　5、食品加工人員要認真履行崗位職責，按良好的生產規范進行操作，確保各工序連續進行，嚴禁往返，防止交叉污染。

　　6、加工后的廢棄物存放設施應密閉或帶蓋，存放應遠離生產車間，且位于生產車間的下風向；廢棄食用油脂專人管理，盛放于標有“廢棄食用油脂專用”字樣的密閉容器內，定期按有關規定及時清理。

　　7、食品加工人員每年務必進行健康檢查，取得健康培訓合格證明后方可參加工作；工作期間應穿戴清潔的工作衣帽，持續良好的個人衛生習慣，防止人為因素造成的食品污染。

　　8、建立完善的質量控制體系，按照國家規定的衛生標準和檢驗方法進行檢驗，要逐批次對投產前的原材料、半成品和出廠前的成品進行檢驗，保證每批產品檢驗合格后出廠。

　　本文為頭條號作者發布，不代表今日頭條立場。

生產車間規章制度14

　　為加強對生產的安全管理，保障生產的順利進行，故制訂以下安全管理規定：

　　一、各員工嚴格按照生產操作安全規定進行操作，正確使用并愛護機械設備。

　　二、嚴禁員工帶病工作和班前酗酒，以避免安全事故的發生。

　　嚴禁穿拖鞋及穿一些不利于安全生產的服飾操作機械，女工的長發要盤起來，否則后果自負。上班必須帶安全帽，發現一次沒有帶安全帽罰款5元，二次發現十元，三次二十元，依此加倍，所罰款項從當月工資中扣除。（6月8日起執行）

　　四、嚴禁上機械帶病工作或超負荷工作，否則后果自負。

　　五、工作前應先清理工作臺位物品再空轉機運作，進行聽、看等系列安全檢查后，在確認無異常情況下才可正式操作。若發現問題要立即停機檢查和報請專業人員維修，嚴禁擅自拆卸機械及防護裝置。

　　六、下班時要關閉機械、電源等，清理工作區域，不可人離開崗位不關機械。

　　七、不可隨意移動電源、線路或私接亂拉電線，發現電線有裸露、損壞要及時通知電工進行修復。切斷電源進行作業時必須掛牌明示。

　　八、嚴禁在操作崗位上吸煙、打電話、玩手機、干私活。

　　九、要經常保養機械設備，使其能夠正常運作，特別是容易出現安全問題的設備要加強安全預防。

　　十、起重設備用于大件的.吊裝，不符合安全吊裝要求的情形不準進行進行吊裝；徒手搬運存在危險的，必須使用叉車或者行車。

　　十一、在禁火區域進行焊接、切割等動用明火作業時，必須事先征得有關人員同意后，做好防護工作并用專人監控方可操作。

　　十二、嚴禁非專業人員操作機械或未經許可動用他人機械設備。

xx工程有限公司

　　20xx-6-7

生產車間規章制度15

　　為嚴肅廠紀廠規，保障公司工作的正常進行，按公平、公正、公開原則，鼓勵員工正確行為，糾正員工錯誤行為，特制定本條例。

　　一、獎勵

　　（1）全勤獎；

　　（2）原材料節約獎罰；

　　（3）工齡獎。員工自入職滿1年工齡的，工齡獎50元/月，滿２年工齡的，工齡獎100元/月，100元封頂；

　　（４）安全獎。生產車間當月無任何工傷及安全事故，正式員工當月獲得安全獎勵50元/人；

　　（５）老員工介紹新員工進廠。新員工在公司工作期滿三個月，老員工可享有200元/人的介紹獎勵；

　　（６）月度優秀員工獎。根據各崗位簽訂合同正式員工全月出勤情況、完成各項指標等情況綜合評選，獲獎員工當月獲得一次性獎金100元。

　　二、罰款

　　（一）紀律類：

　　（1）責任心不強，造成設備設施及產品損壞的，根據設備維修情況或產品損壞情況，罰款30元－200元/次；

　　（2）故意損壞公物，破壞生產設備工具及產品的，按實物價的2倍賠償；

　　（3）隨手丟垃圾、工作時間玩手機，扣10元/次；

　　（4）下班不關閉工作區域水、電、氣閥門造成工廠損失，按情況輕重罰款當事人30－100元/次；

　　（5）離開5分鐘以上，不關風扇等行為，罰款5元/次；

　　（6）當事人下班時有不打掃崗位和機臺衛生、不收拾工具用具等行為之一的，扣10元/次；

　　（7）在禁煙區域吸煙者，罰款10元/次；

　　（8）對上級有指示或有期限的命令，無故未能如期完成，罰款30元；

　　（9）不服從上級工作分配、調動、指揮或無理取鬧，影響生產和工作秩序的，罰款50元/次；

　　（10）在工作場所吵架者，雙方各罰款50元/次；

　　（11）挑撥是非、亂傳閑話、影響團結、擾亂正常工作環境和秩序之一的，罰款50元/次；

　　（二）安全類：

　　（1）上班赤膊者，罰款10元/次；

　　（2）上班穿拖鞋者，罰款10元/次；

　　（3）工作時間帶小孩或外來人員進入生產區域的，罰款20元/次；

　　（4）沖床、分切機、輥運轉時，無安全意識手伸進模具、刀具、輥內罰款10元/次；

　　（5）擅自駕駛廠的車輛的，罰款30元/次；

　　（6）出現重大生產、設備故障不及時上報的`，罰款50元/ 次；

　　（三）文明類

　　（1）提前進入食堂就餐的，罰款10元/次；

　　（2）早上在上班時間吃早餐者，罰款10元/次；

　　（3）將飯菜、湯水潑于餐桌、餐椅或地面的，罰款10元/次；

　　（4）未經同意，在食堂私自燒菜的罰款50元/次；

　　（5）浪費糧食的，罰款10元/次；

　　（四）降職（免職）、自動離職：

　　（1）管理者帶頭違紀的；

　　（2）管理者不作為，或亂作為的；

　　（3）不服從上級指揮的；

　　（4）不認真履行崗位職責，致使廠生產或經營受到重大損失。

　　（５）在廠內打架，造成嚴重后果或造成他人傷害的，負責賠償一切費用

　　（6）隱瞞或使用虛假的身份證、體檢表、檔案資料等欺詐的予以自動離職；

　　（7）偷盜行為的，在廠內聚眾鬧事、帶頭罷工者予以開除。

　　三、執行權限：

　　（1）日常檢查由班組負責人執行，員工也可向班組負責人或總經理室檢舉任何人的違紀違章行為；

　　（2）具體執罰決定由相關班組負責人負責，處罰結果報總經理室批準，交財務室備案；

　　（3）公司領導巡檢，發現員工違紀違章行為，班組負責人存在、不阻止、不處理不作為現象的，同時對班組負責人處以罰款20－50元/次。

　　四、員工申訴：

　　當員工認為獎罰不公，可向總經理室提出申訴，總經理室作出答復。

　　五、罰款資金

　　除設備、工具或產品損壞罰款外，當月其它處罰金額進入專用基金，全部用于獎勵當月無違反獎罰紀律的正式員工。 本制度自公布之日起執行。

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