企業規章制度15篇【合集】

　　隨著社會不斷地進步，越來越多人會去使用制度，制度是指一定的規格或法令禮俗。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編收集整理的企業規章制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

企業規章制度1

　　電子商務部全套管理制度

　　（含部門職責、崗位職責、薪酬、績效及規章制度）

　　第一章部門職責

　　1.管理協調小組（電子商務總監）：由公司管理層組成工作小組，總經辦直接領導，工作內容包括：戰略規劃、運營實施、項目監督、員工培訓、管理部署、企業文化建設等。

　　2.產品編輯部（產品編輯、攝影師）：負責產品圖片拍攝、處理，產品描述編輯，產品上架等。

　　3. 網絡零售部（零售主管、銷售客服若干）：承擔網上零售工作；負責在線答復客戶、銷售商品、訂單處理等。

　　4. 網絡分銷部（分銷主管）：負責網絡分銷商的招募、管理、發貨、支持等。

　　5.物流倉儲部（物流主管、配貨員若干、打包員若干）：負責管理倉庫，進貨、打包發貨、進銷存儲管理等。

　　6.訂單處理部（復核員、打單員）：負責打印發貨清單、快遞單、安排發貨、監督運輸等。

　　7.售后服務部（售后服務若干）：負責接待售后客戶，處理糾紛、退換貨、 評價處理、客戶答疑等。

　　8.客戶關懷部（客戶關懷）：負責老客戶關系維護及二次開發；客戶數據庫建立、數據分析、決策支持等。

　　9.營銷推廣部（營銷專員）：負責品牌宣傳推廣；網絡軟營銷、廣告；網店運營、 網店促銷等。

　　10.美工設計部（美工若干）負責產品圖片編輯、 網店裝修與美化，市場營

　　銷工作的美工支持等。

　　第二章電子商務部崗位職能與任職要求

　　電子商務總監：A.崗位職能—1.制定電子商務部戰略及規章制度；2.負責電子商務部運營、協調部門工作；3.企業資源與社會資源整合。 B.任職要求—良好的敬業精神和職業道德操守；了解電子商務認同企業戰略，熟悉企業情況；具備獨立網店經營的能力，有網店管理經驗；熟悉掌握電子商務知識和網店業務流程；熟悉各部門的工作；溝通能力好、執行力強。

　　營銷專員：A.崗位職能—1.負責網店與產品品牌宣傳推廣；2.網絡軟營銷、廣告；3.策劃網店促銷活動等。 B.任職要求—有創意、思維敏捷；了解網絡購物市場及網購群體消費者習慣；熟悉各種網絡營銷方式。

　　網店美工：A.崗位職能—負責產品圖片拍攝、處理；網店裝修與美化；負責市場營銷各種的美工支持。B.任職要求—熟練掌握淘寶知識和網店管理的各項功能；有美工基礎，熟練使用Dreamweaver、Fireworks、 Photoshop等軟件；懂Xhtml、 Css.

　　產品編輯：A.產品標題優化，描述編輯，產品上架等。 B.任職要求—熟練掌握淘寶知識和網店管理的各項功能；熟練使用網店管理工具；熟悉收索引擎。 零售主管：A.崗位職能—管理網絡零售部，負責人員分工排班、新員工培訓、銷售績效統計等。 B.任職要求—六個月以上網店銷售經驗，有團隊管理經驗，溝通能力好、執行力強。

　　銷售專員：A.崗位職能—負責在線答復客戶、商品促銷、訂單處理等；B.任職要求—熟練掌握淘寶知識和網店管理的各項功能；熟練掌握網店產品信息

　　及產品專業知識；打字速度快，能同時應付10人聊天；有良好的網上溝通能力和銷售技巧。

　　分銷主管：A.崗位職能—負責網絡分銷商的.招募、管理、發貨、支持等；負責通過B2B平臺批量銷售產品。 B.任職要求—熟悉淘寶知識和網店業務；熟練使用進銷存軟件；熟悉產品知識，掌握各種產品的包裝技巧；對快遞物流的規則非常了解。

　　復核員：A.崗位職能—訂單復核，確認地址、貨物無誤。 B.任職要求—熟悉掌握淘寶知識和網店管理的各項功能；熟練掌握網店產品信息及產品專業知識；熟練使用先關網店管理軟件，工作耐心細致。

　　打單員：A.崗位職能—負責打印打印發貨清單、快遞單、安排發貨、監督運輸等。 B.任職要求—熟練掌握淘寶知識和網店管理的各項功能；熟練使用相關網店管理軟件，工作耐心細致。

　　配貨員：A.崗位職能—按照配貨單進行配貨，質檢。 B.任職要求—熟練掌握網店產品信息及產品專業知識，工作耐心細致。

　　打包員：A.崗位職能—對完成配貨的商品進行打包。 B.任職要求—熟練各類商品打包技巧，熟悉快遞物流規則，工作耐心細致。

　　售后客服：A.崗位職能—負責接待售后客戶，處理糾紛、退換貨、 評價處理、客戶答疑等。 B.任職要求—熟練掌握網店產品信息及產品專業知識，溝通能力強，能妥善處理各類客戶糾紛。

　　客戶關懷：A.崗位職能—負責老客戶關系維護及二次開發；客戶數據庫建立、數據分析、決策支持等。B.任職要求—熟練掌握淘寶知識和網店管理的各項功能；熟練使用相關網店管理軟件，工作耐心細致。

　　第三章電子商務部薪資表及獎金提成方案

　　崗位基本工資標準表

　　一、提成說明： 提成獎金

　　以客服平均提成為參照，提成分配根據完成目標程度，職位不同享受不同分配比率。

　　銷售額以店鋪下單金額減去退貨金額為準。

　　1.客服平均提成，提成獎金（不分一組二組）：（店鋪4月以前試運營階段按崗位工資+工作表現=$發放，工作表現分300.400.500三個檔次，部門主管審核，4月以后按崗位工資+工作表現+目標績效=$來執行） 每月10日前設定下月指標，根據完成目標給予客服組不同比例提成獎金。 目標完成率60%以下，無提成；

　　目標完成率61%-80%，客服組提成比例為總銷售額1%；

　　目標完成率81%-100%，客服組提成比例為總銷售額1.5%；

　　目標完成率101%%-150%，提成比例為總銷售額2 %；

　　目標完成率151%以上提成比例為總銷售額2.5%。

　　提成獎金客服組平分。

　　2.小組績效獎金客服小組所負責的店鋪完成店鋪指標并結合日常工作表現給

　　予不同比例績效獎金。

　　目標績效：

　　目標完成率60%（含60%以下），績效獎金300元

　　目標完成率61%-80%，績效獎金400元

　　目標完成率81%以上，績效獎金500元

　　工作表現：視日常工作表現給予一定獎勵.

　　3.其他人員提成及獎金分配（計劃部，企劃部，引流組，倉儲部）

　　包含：員工提成及績效獎金。

　　（1）員工提成：

　　以客服平均提成為參照；

　　助理級別提成為客服平均提成的100%；

　　副助理級為客服平均提成的90%；

　　員工級為客服平均提成的80%。

　　（2）績效獎金：

　　a)企劃部績效考核：由運營總監從頁面設計、文字表現、店鋪轉化進行

　　評級。

　　b)貨品計劃部績效考核：由部門主管從產銷率、各類報表、貨品管理能

　　力上進行評級。

　　c)引流組績效考核：由運營總監從銷售目標完成度和引流效果上進行評

　　級。

　　d)售后組績效考核：由運營總監從銷售目標完成度、問題反饋、老客戶

企業規章制度2

　　1、目的：為保障公司資金安全，規范資金收支的管理，特制訂本制度。

　　2、主體內容：資金日常管理、資金支出管理、資金收入管理

　　3、細則規定：

　　(一)資金日常管理

　　1、資金定義：貨_資金是指企業在生產經營活動中停留于貨_形態的資金，包括現金、銀行存款和其它貨_資金。一切收支必須嚴格遵守國家和本公司的有關規定。

　　2、庫存現金的管理：原則上公司庫存現金余額不得超過銀行核實庫存限額規定。現金的.支出須符合現金使用范圍規定。出納人員須將公司庫存現金存放至公司保險柜處，并妥善保管其密碼和鑰匙。每日需對庫存現金進行盤點，并編制現金日記賬，做到日清日結，賬實相符，財務經理應至少每月對庫存現金進行一次盤點抽查。

　　3、銀行存款、其他貨_資金的管理：遵照銀行相關規定進行管理，每日需編制銀行存款日記賬，按月取回各銀行對賬章，并編制銀行存款余額調節表。銀行存款余額調節表與銀行對賬單作為會計檔案進行裝訂存檔保管。

　　(二)資金支出管理

　　1、財務部是貨_資金收支信息集中、反饋的職能部門。其它職能部門凡涉及貨_資金的收支信息，必須及時反饋到財務部。對外簽署的涉及款項收付的合同或協議，應向財務部提交一份原件，以便根據有關合同、協議辦理手續。無合同、協議的(或無有效合同、協議)，財務部有權拒絕辦理。

　　2、資金支出必須依據審核完整無誤的單據中金額進行支付，嚴禁“無票”支出，嚴禁“白條”抵賬。

　　3、各項資金支出原則上需根據預算進行撥付。同時，各部門對于資金支出應提前與財務部進行申請(1萬元以內的資金支付，需至少提前一天申請，3萬元以內的資金支付，需至少提前兩天申請，3萬元以上的資金支付需前三天申請)，以便財務部備款。

　　3、各類支出相關細則管理如下：

　　(1)、個人借款支出

　　a、公司員工因公干需要向公司借支款項，由申請人填寫借款單，部門負責人簽字，財務經理審核后由公司副總和公司總經理進行審批。出納人員根據上述審核完整無誤的單據，向借支人支付款項。

　　b、個人借款支付方式：原則上個人借款為1000元(含)以下，通過現金方式支付;個人借款為1000元以上，通過轉賬方式支付(轉入員工_卡內)。

　　(2)、零星費用報銷支出

　　a、_作流程根據公司費用報銷制度執行，出納人員根據審核完整無誤的單據，進行款項支付。

　　b、零星費用報銷方式：原則上費用報銷為1000元(含)以下，通過現金方式支付;費用報銷金額為1000元以上，通過轉賬方式支付。

　　(3)、商品采購貨款和大額行政采購支出

　　a、由采購人員填寫采購申請單，經部門負責人、財務負責人、副總、總經理相關節點人員審核后，方可進行款項支付。

　　b、應依據我司與供應商合同約定進行付款，原則上此類款項必須通過銀行轉賬支付。

　　(4)內部轉款及其他支出

　　我司向關聯單位轉款，必須依據董事長、總經理審核的轉款單，進行款項轉出。

　　(二)資金收入管理

　　1、公司銷售收入原則上通過轉賬方式收取，各部門應提前向財務部了解“轉入戶”具體詳況。

　　2、對于少數客戶以付現方式向我司支付貨款情況，應至少由一名業務部人員陪同行政部銷售后勤人員向其收取現金。銷售后勤人員收取現金后，應于一個工作日內交至財務部出納處，出納再向開具收款_。對于個別客戶需先行開具_再付現情況下，由銷售后勤人員向財務部領取已開_，再由銷售后勤人員持該_去完成收款后，于一個工作日內將款項交至財務部出納處。

　　3、對于上述第“2”點關于收取客戶現金情況重點說明如下要點：

　　a、至客戶處收現，由銷售后勤人員收取(但應至少有一名業務人員陪同)，銷售后勤人員對資金的安全_負責。

　　b、銷售后勤人員收現后，應于一個工作日內交至財務部出納處。

　　c、對于收取的款項，任何人員不得侵占、挪用。

　　四、財務部出納人員每日向財務經理和總經理報送資金日報表。

　　五、附則

　　1、本制度由公司財務部負責解釋

　　2、本制度由各部門會簽后，正式發文之日起生效執行，修改亦同。4s店資金管理基本規定在全市國土資源項目資金管理暨招投標現場會上的發言。

企業規章制度3

　　第一章總則

　　第一條為了加強規章制度管理，規范規章制度制定程序，保證規章制度制定質量，提升規章制度管理水平，根據集團公司有關規定，結合公司實際，制訂本辦法。

　　第二條本辦法所稱“規章制度”，是指為規范公司的經營、管理活動，保證公司有序、高效運轉所制定的具有普遍約束性、反復適用性、權利與義務并存的的規范性文件。

　　第三條規章制度種類主要包括：辦法（實施辦法）、制度、規定、細則（實施細則）、章程、規則、指導意見等。

　　第四條規章制度管理堅持體系化、規范化、標準化的原則，不斷健全規章制度體系，嚴格執行規章制度的廢、改、立管理流程，統一應用規章制度格式模板及其他相關規范。

　　第五條規章制度制訂（修訂）的基本流程：計劃→起草→審核與審查→審批與發布。

　　第六條本辦法適用于公司本部及系統各單位。

　　第二章職責分工

　　第七條公司企業管理部（法律事務處）是公司規章制度的歸口管理部門，主要職責：負責組織編制和完善規章制度體系，組織編制和督促落實規章制度建設年度計劃，歸口審核規章制度的合法性、規范性和協調性，定期匯編出版規章制度。

　　第八條公司本部各部門是其業務范圍規章制度建設的責任部門，主要職責：根據本部門的職責分工，配合建立規章制度體系，制定規章制度建設計劃，起草并發布規章制度，負責業務范圍相關規章制度的專業性審核，以及本部門規章制度管理的日常工作。公司審計部是公司規章制度執行情況的檢查部門，負責定期檢查規章制度在公司系統的貫徹落實情況。

　　第九條系統各單位規章制度管理歸口于其承擔企業管理職能的部門，工作職責參照前款執行。

　　第三章計劃

　　第十條規章制度建設實行計劃管理，本部各部門、系統各單位應將規章制度建設納入年度計劃管理，并于每年12月31日前將規章制度管理年度報告報公司企業管理部（法律事務處）。規章制度管理年度報告內容主要包括：公司規章制度執行情況，本單位規章制度建設和變更情況，規章制度培訓情況，規章制度管理成效，以及次年規章制度廢、改、立計劃和培訓計劃等。

　　第十一條公司企業管理部負責匯總、分析公司本部和系統各單位的年度規章制度建設、管理情況，并于每年1月底前向公司作專題匯報。

　　第十二條企業管理部（法律事務處）在匯總、審核各部門規章制度建設年度計劃的基礎上，編制公司規章制度建設年度計劃，經公司黨政聯席會審議通過后下發執行。

　　第十三條各部門根據公司下發的規章制度建設年度計劃，將本部門的'規章制度建設年度計劃分解、落實到季度計劃和月度計劃，確保按計劃如期完成起草工作。

　　第四章起草

　　第十四條起草規章制度應符合以下要求：

　　（一）符合國家的法律、法規、方針和政策；

　　（二）符合國家標準、行業標準和集團公司有關規定；

　　（三）符合企業發展戰略和企業文化，服務于企業使命和目標的實現；

　　（四）結構嚴謹、邏輯嚴密、文字簡練、用語準確，并符合公司規章制度模板（見附件1）和編寫規范的要求；

　　（五）職責和權限界定清晰、科學合理，可操作性強；

　　（六）相關制度之間邊界清楚，相互協調，有機統一。

　　第十五條規章制度原則上應包括以下主要內容：目的、適用范圍、職責劃分、具體規范、解釋部門和施行日期等。

　　第十六條規章制度內容涉及其他部門工作的，起草部門應主動征求相關部門意見，并協調一致；無法協調一致的，應將有關意見和規章制度送審稿一并提交企業管理部（法律事務處）協調。

　　第十七條規章制度分章、節、條、款、項、目結構表達，內容單一的也可直接以條的方式表達。章、節、條的序號用中文數字依次表述，款不編序號，項的序號用中文數字加括號依次表述，目的序號用阿拉伯數字依次表述。

　　第五章審核與審查

　　第十八條規章制度送審稿由公司企業管理部（法律事務處）負責統一審核，審核內容包括：

　　（一）是否符合本辦法第三章的規定；

　　（二）是否與現行規章制度協調、銜接；

　　（三）是否存在法律風險；

　　（四）是否符合規章制度的體例、文字要求。

　　（五）需要審查的其他內容。

　　第十九條規章制度起草部門應將規章制度送審稿送企業管理部（法律事務處）和審計部，就規范性、合法性和內部控制進行審核，審核部門應在5個工作日內完成審核，出具審核意見。

　　（一）規范性審核由企業管理部（法律事務處）負責，主要從規章制度是否符合規章制度管理要求，與已有的規章制度在內容上有無交叉、重復和矛盾之處，是否符合規章制度模板和編寫規范要求等方面進行審核，確保規章制度符合規范。

　　（二）合法性審核由企業管理部（法律事務處）負責，主要從國家法律法規、國家標準、行業標準、公司規章制度等角度進行審核，確保規章制度與現行的國家、地方法律法規不發生沖突，滿足合法合規的要求。

　　（三）內部控制審核由審計部負責，主要從規章制度內容能否涵蓋所規范業務的主要控制點，是否能有效控制風險等角度進行審核，確保規章制度滿足公司內部控制及全面風險管理的要求。

　　第二十條規章制度起草部門依據審核意見對規章制度送審稿進行修改，然后根據規章制度實施范圍在本部、公司系統廣泛征求意見。

　　第二十一條規章制度送審稿經企業管理部（法律事務處）審核后，由起草部門報公司分管領導審查，審查確定后形成規章制度草案。

　　第二十二條規章制度起草部門依據反饋意見對規章制度送審稿進行修改，經部門分管領導、相關部門負責人和審核部門會簽（會簽單表樣見附件2），形成規章制度草案。

　　第六章審批與發布

　　第二十三條對一般性的專業、專項規章制度，提交公司總經理辦公會審批后發布實施。

企業規章制度4

　　（1）原材料采購、生產各流程和營銷環節的工作人員要認真貫徹，執行本制度。

　　（2）本制度對控制不合格原材料進入正常的生產流程起重要作用，抑制材料質量的隱患存在。

　　（3）加強生產過程控制是極為重要的，“自檢”制度在生產過程中的嚴格執行，將提高產品合格率，降低不合格品的產生。各流程工作員必須從戰略高度上提高自身的質量意識，努力提高產品的'合格率和質量等級，提高服務的滿意度。

　　（4）在成品質量檢驗中若發現質量問題，工作人員必須承擔主要責任，并認真進行返修處理。

　　（5）在最終產品質量檢驗或出現顧客投訴、返修、退貨等現象，直接責任人必須承擔主要責任，間接質量責任人要承擔一半的責任。

企業規章制度5

　　安全培訓員職責

　　1、負責宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。對企業員工進行安全培訓，對新員工及時組織入廠安全教育培訓，考核合格后方可分配到班組。

　　2、組織各單位特種作業人員進行安全培訓。

　　3、對員工進行安全生產操作技術與安全生產知識培訓，考核的結果進行登記，存檔。

　　4、進一步提高員工的安全意識，自覺遵章守紀，嚴格按操作規程操作，杜絕蠻干和習慣性違章行為，實現生產安全化。

　　5、聯系實際的典型案例，對職工進行宣傳教育，以提高職工的安全生產知識和應急處理能力。

　　礦長(主任)安全職責

　　1、對本單位的安全生產工作全面負責。

　　2、認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國礦山生產法》及其它法律、法規中有關礦山生產的規定。

　　3、主持召開安全生產例會，定期召開職工大會報告安全生產工作，認真聽取有關礦山安全生產的意見和建議，接受群眾監督。

　　4、安全生產與生產工作做到“五同時”，即計劃、布置、檢查、總結、評比生產建設工作的同時，必須計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。在新建、改建、擴建項目中，遵守和執行“三同時”規定(同時設計、同時施工、同時投入生產和使用)。

　　5、審定本單位各項安全生產管理制度及規程。

　　6、設置安全生產管理機構，配備合格的專(兼)職安全管理人員。

　　7、按國家規定提取安全技術措施費用，并專款專用。

　　8、采取有效措施，不斷改善本單位職工勞動條件和安全生產環境。

　　9、確定本單位安全生產目標并組織實施。

　　10、依照《礦山安全法實施條例》的規定，對職工進行安全教育培訓并考試考核。

　　11、制定礦山災害的預防和應急方案。

　　12、及時采取措施，處理礦山存在的安全隱患。

　　13、定期組織和領導礦山的.全面安全生產檢查。

　　14、主持重大傷亡事故的調查、分析、處理，審定安全生產的獎懲事項。

　　15、及時按有關規定向公司安全生產委員會報告礦山事故。每月主持召開一次安全生產工作會議，及時分析本礦安全生產狀況，匯總不安全隱患，提出相應的對策措施，并組織實施。

　　16、檢查和指導副職及下屬單位領導分管范圍的安全生產工作和履行安全生產職責情況。

　　17、組織制定事故應急救援預案，并適時組織演練。

　　副礦長(副主任)安全生產職責

　　1、協助礦長抓好本礦全面安全生產工作，對安全生產負直接領導責任，具體領導和支持專業安全部門開展工作。

　　2、組織實施上級有關安全生產方面的規定和技術規范。

　　3、協助礦長做好召開安全生產例會的準備工作，對例會決定的事項，負責貫徹落實。

　　4、組織制定并落實安全生產方面的各項管理制度和安全技術操作規程，并不斷修改完善，適應安全生產需要。

　　5、組織編制安全生產規劃、計劃和安全生產技術措施，并組織實施，有計劃地組織解決重大安全隱患和職業危害。

　　6、協助礦長具體組織定期的安全檢查，對查處的重大安全隱患制定整改措施，并限期檢查落實。

　　7、按周組織分析安全生產情況，及時研究解決生產中不安全問題。

　　8、協助礦長組織重大傷亡事故的調查、分析處理，擬定改進措施，并組織落實。

　　9、負責具體實施礦山災害的預防和應急方案的實施。

　　10、負責組織對職工的安全生產教育和培訓考試考核，總結推廣先進經驗，獎勵先進單位和個人。

　　11、負責組織檢查各專業安全生產職責履行情況和安全生產管理工作情況。

　　廠礦(車間)安全員職責

　　1、廠礦(車間)安全員在廠礦礦長(車間主任)的領導下，負責廠礦(車間)的安全技術工作，協助廠礦礦長(車間主任)貫徹上級有關安全生產的指示和規定，并監督檢查執行情況。

　　2、參加廠礦(車間)制訂、修改有關安全生產管理制度和安全技術規程，并檢查執行情況。

　　3、負責編制廠礦(車間)安全技術措施計劃，并檢查執行情況。

　　4、搞好本廠礦(車間)職工的安全教育和安全技術考核工作，具體負責新入廠人員的廠礦

　　(車間)安全教育，督促檢查班組、崗位安全教育的執行情況。

　　5、組織好本單位的安全月、安全日活動，經常組織預防事故演習。

　　6、參加廠礦(車間)擴建、改建工程安全設施設計審查，對竣工和設備改造、工藝變動安全設施的驗收。

　　7、檢查落實各級動火措施，確保動火安全。

　　8、每天對現場進行檢查，及時發現隱患，制止違章作業，并進行考核;對緊急情況和不聽勸阻者，有權停止其工作，并立即報請領導處理。

　　9、負責廠礦(車間)安全設施、防護器材、滅火器材和事故隱患管理，掌握廠礦(車間)塵毒情況，提出改進意見和建議。

　　10、參加廠礦(車間)各類事故的調查和處理，做好統計分析和上報工作

　　11、對班組安全員進行業務指導。

　　12、完成各級領導交辦的臨時性工作。

　　廠礦(車間)技術人員安全生產職責

　　1、在本廠礦(車間)負責人的領導下，協助廠礦(車間)負責人做好安全技術工作。

　　2、協助廠礦(車間)負責人制定、修訂、審查本廠礦(車間)的安全技術規程和安全操作規程。

　　3、在編制技術措施時，必須同時擬定安全技術措施。

　　4、經常對崗位操作人員進行生產技術與安全知識的教育，使生產與安全同步提高。

　　5、協助廠礦(車間)負責人組織安全檢查或專項安全檢查，針對存在的問題采取有效的措施。積極想辦法改善勞動條件，使操作崗位的塵、毒濃度符合國家規定的工業衛生標準。

　　6、積累安全數據和資料，根據工藝條件的變化，提出修訂安全技術規程或安全操作規程的意見和建議。負責編制新崗位、新設備、新工藝操作的安全操作規程。

　　7、積極設法并會同有關人員提出改善勞動條件和消除事故隱患的具體措施。

　　班組長安全職責

　　1、認真執行安全生產法規和本企業各項規章制度，對所轄生產范圍內工人的安全健康負責。

　　2、熟悉本班組各崗位安全規程，組織職工學習并對熟知及執行情況進行檢查。

　　3、嚴格執行三級安全教育制度，做好對分配到本班組的新工人進行班組級安全教育。經常教育和檢查本班組工人正確使用生產工具、防護用品、安全裝置，并教育工人注意環境安全，及時消除生產過程中的隱患。

　　4、開好班前和班后會，根據生產作業特點和工人的思想狀況等，具體布置安全生產工作和注意事項，并組織好每周一次的安全活動日。

　　5、堅持交接班制度，保持作業場所的安全、整潔。遇有無力處理的事故隱患上報單位領導，發現危及安全的緊急情況要立即采取應急措施或停止作業，撤出人員并報告單位領導。

　　6、對本班工人進行安全操作方法指導，并經常檢查本班人員安全操作規程的執行情況。

　　7、如發生事故，應立即報告本單位有關主管領導，并采取臨時處理措施，防止事故的擴大。

　　8、有權拒絕上級不符合安全生產、文明生產的指令和意見。

　　9、完成各級領導交辦的臨時性工作。

　　班組安全員安全職責

　　1、班組安全員一般由副班(組)長兼任，協助班組長做好本班組安全工作，受車間安全員的業務指導，協助班組長做好班前安全布置、班中安全檢查、班后安全總結。

　　2、組織開展本班組各種安全活動，認真做好安全活動日記錄，提出改進安全工作的意見和建議。

　　3、對新工人進行崗位安全教育。

　　4、嚴格執行有關安全生產的各項規章制度，對違章作業有權制止，并及時報告。

　　5、檢查督促班組人員合理使用勞動保護用品和各種防護用品、消防器材。

　　6、發生事故要及時了解情況，維護好現場，并及時向領導匯報。

　　操作崗位安全職責

　　1、認真學習和嚴格遵守各項規章制度、勞動紀律、不違章作業，并勸阻制止他人違章作業。

　　2、精心操作，做好各項記錄，交接班必須交接安全生產情況，交班要為接班創造安全生產的良好條件。

　　3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態。發生事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，嚴格保護現場，做好詳細記錄。

　　4、作業前認真做好安全檢查工作，發現異常情況，及時處理和報告。

　　5、加強設備維護，保持作業現場整潔，搞好文明生產。

　　6、上崗必須按規定著裝。妥善保管、正確使用各種防護用品和消防器材。

　　7、積極參加各種安全活動，努力學習安全技術知識，不斷提高自身安全素質，增強自我保護和保護他人的能力。

　　8、有權拒絕違章作業的指令。

企業規章制度6

　　財政部于20xx年12月4日以財政部令第41號了《企業財務通則》（下稱“新《企業財務通則》”），要求除金融企業以外的國內具備法人資格的國有及國有控股企業于20xx年1月1日貫徹實施。新《企業財務通則》的實施，對于加強企業財務管理、規范企業財務行為、維護企業相關各方權益和社會經濟秩序以及推動企業內部法人治理結構的完善、貫徹依法行政精神、構建新型的企業財務管理法規體系具有非常重要的意義。

　　一、圍繞“財務管理”，突出《企業財務通則》的強制性和指導性

　　新《企業財務通則》的核心內容是財務管理，這種管理既不與稅收管理重復，也不同于會計管理。究其財務管理實質，就是對企業各類財務活動的強制性規定和指導性規范，就是要求企業“按照制定的財務戰略，合理籌集資金，有效營運資產，控制成本費用，規范收益分配及重組清算財務行為，加強財務監督和財務信息管理”。主管財政機關、投資者和經營者對財務管理的職責分別有哪些，如何進行財務管理，從哪些方面考核和實施財務管理是貫穿新《企業財務通則》的精髓。新《企業財務通則》共十章七十八條，除了“總則”、“附則”等章節像其他財經規章條例一樣，說明制定的目的、實施范圍和實施時間外，其余各章，章章都有財務管理的具體內容或財務管理主體的職責與其承擔的相應責任。

　　新《企業財務通則》對企業財務行為不僅具有強制性規定，也有指導性規范。說其強制性，是指規定相關單位和企業必須做到的條款。譬如，新《企業財務通則》第18條規定，“企業從稅后利潤中提取的盈余公積包括法定公積金和任意公積金，可以用于彌補企業虧損或者轉增資本。法定公積金轉增資本后留存企業的部分，以不少于轉增前注冊資本的25％為限”；而指導性則要求相關單位和企業應當或可以進行的財務行為。譬如，新《企業財務通則》第15條第二款規定，“企業籌集的實收資本，應當依法委托法定驗資機構驗資并出具驗資報告”等。

　　二、明確財政管理主體，促進財政機關依法行政

　　《中華人民共和國會計法》第七條規定：“國務院財政部門主管全國的會計工作。縣級以上地方各級人民政府財政部門管理本行政區域內的會計工作。”但主管行政區域內財務工作的主體是誰，《中華人民共和國會計法》卻沒有明確。新《企業財務通則》第七條規定，“各級人民政府及其部門、機構出資的企業，其財務關系隸屬同級財政機關”。新《企業財務通則》首次明確各級人民政府財政部門與“各級人民政府及其部門、機構出資的企業”在財務方面存在隸屬關系。其意義在于以下幾點：

　　（一）制定統一的財務管理制度，指導企業財務管理行為

　　新《企業財務通則》是我國各類企業進行財務管理的部門規章，除金融企業外，其余各類國有或控股企業在進行財務管理活動過程中都應該遵循法律、行政法規、企業章程和本通則的規定，依法處理企業財務行為，分配企業經濟利益。

　　（二）統一領導，分級管理

　　財政部門主管財務工作應該與主管會計工作一樣，遵循“統一領導，分級管理”的原則。“統一領導，分級管理”是劃分財務管理權責的重要原則，也體現了管理的效率原則。國務院財政部門在統一規劃、統一領導財務工作的前提下，發揮各級人民政府財政部門管理財務的積極性，各級政府財政部門應積極、主動地配合國務院財政部門管理本地區的財務工作。同樣，各級政府財政部門根據上級財政部門的規劃和要求，結合本地區的實際情況，管理本地區的財務工作，并取得同級其他管理部門的支持和配合。

　　（三）賦予財務管理多項職責，適時轉換政府職能

　　新《企業財務通則》賦予各級政府財政部門的財務管理職責是復合的。亦即：各級政府財政部門的財務管理職責不單純是對本地區企業財務的管理，它還有對企業財務的指導、監督等多項職責。可見，新《企業財務通則》不僅解決了我國長期以來形成的角色錯位的問題，而且還適時調整了財政部門在新形勢下管理企業財務的任務、方式和途徑，切實實現了企業財務制度的創新。

　　（四）鄉鎮財政部門也是企業財務管理的職能部門

　　《中華人民共和國會計法》只明確縣級以上地方各級人民政府財政部門管理本行政區域內的會計工作，而把鄉鎮財政部門排除在會計管理職能以外。由于鄉鎮企業、甚至村辦企業屬于集體財產的積累，同樣需要有關職能部門以《企業財務通則》為依據，進行有效的指導、規范、監督、管理本地區企業財務，同樣需要財政部門依法行政。所以，鄉鎮財政部門順理成章地成為企業財務管理的職能部門。

　　三、明確相關各方職責，落實內部財務責任

　　第二章“企業財務管理體制”是新《企業財務通則》新增加的章節之一。

　　為了維護企業相關各方權益，劃清各方財務管理責權，新《企業財務通則》首先劃分了各級主管財政機關、投資者、經營者和企業自身的財務管理職責。通過這種企業財務管理體制的建設，能夠使企業按照國家有關規定和完善法人治理結構的要求，進一步建立、健全企業內部財務管理制度，落實內部財務責任，推行財務管理信息化。同時，《企業財務通則》對于各級主管財政機關、投資者、經營者和企業自身的財務管理職責的劃分，也有利于各級財政部門、企業投資者和經營者，各司其職，防止各責任主體出現“越位”現象。

　　新《企業財務通則》在明確各相關單位職責的同時，要求會計主體（企業）根據自身財務管理的特點建立財務決策機制、風險管理機制，以便規避、預防、分散、轉移、控制財務風險，減少企業財產損失。

　　四、加強資金籌集證據，保護投資各方權益

　　新《企業財務通則》揚棄了原《企業財務通則》注重籌集資金的核算方式。這部分揚棄的資金核算方式，并不是不要求企業執行，而是企業可以根據《企業會計準則體系》（包括具體會計準則應用指南）、《小企業會計制度》和其他企業會計法規等加以規范，無須新《企業財務通則》重復規定。

　　新《企業財務通則》對企業資金籌集管理的規范，與原《企業財務通則》相比更具有操作性和法制性。新《企業財務通則》在第三章“資金籌集”中，分別對出資各方規定出資的證據作了規范：一是“企業籌集的實收資本，應當依法委托法定驗資機構驗資并出具驗資報告”，而不管這些實收資本以何種資產形式籌集；二是企業依法取得各類財政資金，其來源不同，處理情況也不一樣，例如，“屬于國家直接投資、資本注入的，按照國家有關規定增加國家資本或者國有資本公積”，而“屬于貸款貼息、專項經費補助的，作為企業收益處理”；三是“企業依法以借款、發行債券、融資租賃等方式籌集債務資金的，應當明確籌資目的，根據資金成本、債務風險和合理的資金需求，進行必要的資本結構決策，并簽訂書面合同”。

　　通過上述規范，使企業投資相關各方能夠從出資證據方面依法擁有企業產權，并享有相應的權益，可以在企業以后的生產經營中取得相應的收益或者承擔相應的風險及虧損。

　　五、突出資產營運管理，揚棄資產核算辦法

　　新《企業財務通則》第四章“資產營運”是對原《企業財務通則》第三章“流動資產”、第四章“固定資產”、第五章“無形資產、遞延資產和其他資產”、第六章“對外投資”和第九章“外幣業務”等章節的重新制定。由于原《企業財務通則》中這些章節對企業資產強調其確認、計量、計算和記錄方面的規范，從某種意義上說，已經與《企業會計準則》（包括具體會計準則）、《企業會計制度》和《企業會計制度問題解答》等會計規章重復，甚至可能出現矛盾的地方。因此，這些章節的內容已經過時，新《企業財務通則》沒有全部繼承，而是給予揚棄，并從管理角度重新進行規范。

　　新《企業財務通則》第四章“營運資產”從兩個方面突出規范資產的“營運管理”活動：

　　（一）建立資產管理制度，落實各項管理責任

　　營運資產管理的關鍵是管理，管理的方式靠制度，而不是靠人。新《企業財務通則》要求“企業應當根據風險與收益均衡等原則和經營需要，確定合理的資產結構，并實施資產結構動態管理”。這就要求企業對各項資產管理都要建立完備的管理制度。例如，企業應當建立健全存貨管理制度，規范存貨采購審批、執行程序，根據合同的約定以及內部審批制度支付貨款。甚至要求“企業選擇供貨商以及實施大宗采購，可以采取招標等方式進行”。同樣，對于固定資產，企業也要有固定資產購建、使用、處置制度等等。需要說明的是，有制度只是財務管理的一個方面，即使制度再好，如果得不到落實，執行起來也會走樣，甚至可能成為擺設。新《企業財務通則》在要求企業建立制度的同時，要求企業及時對財產的處置、損失及減值等問題落實監管責任，能夠收回或者繼續使用以及沒有證據證明實際損失的資產不得核銷，以防止國有資產的流失，如此等等。

　　（二）完善財務管理行為規范，指導企業誠信經營

　　新《企業財務通則》從資產營運角度提出企業完善財務管理行為規范也是加強營運資產管理的一個亮點。為防止企業出現賴賬、挪用客戶資金及其他欺詐行為的發生，新《企業財務通則》從多個方面制定了財務管理的規定，要求誠實、守信，依法經營。譬如，企業從事業務，應當嚴格履行合同，實行業務與自營業務分賬管理，不得挪用客戶資金、互相轉嫁經營風險；發生關聯交易的企業，不得利用關聯交易轉移企業經濟利益或者操縱關聯企業的利潤等等。

　　六、強化成本、費用管理，劃清各方收支責任界限

　　新《企業財務通則》不再拘泥于原《企業財務通則》對于成本和費用的`確認、記錄等會計核算方面的規范，而是打破原來《企業財務通則》注重財務核算的觀念，重新從成本、費用管理和控制角度規范企業的各種費用和支出。

　　（一）指導企業建立成本控制制度，實行預算歸口、分級管理

　　新《企業財務通則》第一次在我國行政規章中提出“企業應當建立成本控制系統，強化成本預算約束，推行質量成本控制辦法，實行成本定額管理、全員管理和全過程控制”。當然，要求企業建立成本控制系統并不是強制性的，而是指導性的。這對于管理基礎扎實、會計核算原始記錄和計量基礎等手段比較健全的大中型企業可能比較容易實施，但對于管理基礎薄弱、統計臺賬不全、原始記錄不規范的一些小型企業來說，建立成本控制制度則比較困難。因此，新《企業財務通則》只是引導企業強化成本控制，向建立成本控制系統努力。

　　（二）依據新的職工勞動保險規章及其他法規條例，重新修訂工資附加費項目

　　工資附加費是按照工資的一定比例，隨同工資從成本、費用中提取的各種基金或者經費。從當前有關職工勞動保險規章及其他法規條例看，原有關企業財務制度規定的，允許企業從成本、費用當中提取職工福利費等已經過時。如果繼續保留，已經不合時宜。新《企業財務通則》依據新的職工勞動保險規章及其他法規條例，重新修訂了工資附加費用的提取項目，并對計提比例作出原則性要求，不作具體規范。例如，新《企業財務通則》第43條規定，“企業應當依法為職工支付基本醫療、基本養老、失業、工傷等社會保險費，所需費用直接作為成本（費用）列支。已參加基本醫療、基本養老保險的企業，具有持續盈利能力和支付能力的，可以為職工建立補充醫療保險和補充養老保險，所需費用按照省級以上人民政府規定的比例從成本（費用）中提取。超出規定比例的部分，由職工個人負擔”。

　　（三）遵循投資效益原則，嚴格劃分財務收支界限

　　新《企業財務通則》依據“誰投資、誰受益”的原則，嚴格劃分企業與投資者、經營者及其他職工個人之間的財務收支責任界限。以會計主體（企業）為中心，要求投資者、經營者及其他職工個人凡屬履行職務或者以企業名義開展業務所得收入而發生的合理支出企業按規定承擔外，與企業無關的“亂攤派”及其他應屬于個人承擔的支出不得由企業負擔。譬如，新《企業財務通則》第四十六條規定，“企業不得承擔屬于個人的下列支出：

　　（一）娛樂、健身、旅游、招待、購物、饋贈等支出。

　　（二）購買商業保險、證券、股權、收藏品等支出。

　　（三）個人行為導致的罰款、賠償等支出。

　　（四）購買住房、支付物業管理費等支出。

　　（五）應由個人承擔的其他支出”。特別需要指出的是，新《企業財務通則》所列舉的這些支出，一些企業的投資者、經營者甚至一些職工往往采取各種不法手段，直接或者變相要求企業承擔。

　　七、劃分財政資金列支渠道，明確多元素分配標準

　　其一，新《企業財務通則》繼承了原《企業財務通則》有關利潤分配步驟及分配辦法。同時要求“屬于各級人民政府及其部門、機構出資的企業，應當將應付國有利潤上繳財政”。

　　其二，新《企業財務通則》明確規定參與企業稅后利潤的分配標準不單純限定為資本，而是明確規定企業經營者和其他職工可以技術、管理等各種要素參與企業的利潤分配。當然，這些參與收益分配的要素不一定都要通過“利潤分配”賬戶，在稅后利潤核算。新《企業財務通則》第五十二條規定，“企業經營者和其他職工以管理、技術等要素參與企業收益分配的，應當按照國家有關規定在企業章程或者有關合同中對分配辦法作出規定，并區別以下情況處理：

　　（一）取得企業股權的，與其他投資者一同進行企業利潤分配。

　　（二）沒有取得企業股權的，在相關業務實現的利潤限額和分配標準內，從當期費用中列支”。可見，在企業資本投入者以外的其他要素分配利潤主體取得的收益中，不取得企業股權者的分紅則應作為企業的期間費用列支。這與《企業會計準則第11號――股份支付》的有關規范內容相互銜接，相互對應，為企業執行《企業會計準則第11號――股份支付》，采取股權激勵機制，提供了財務支持。

　　八、規范重組程序，理順產權關系

　　其一，新《企業財務通則》第七章“重組清算”沒有對原《企業財務通則》第十章“企業清算”全面繼承，而是對原《企業財務通則》中重點規范“通過改制、產權轉讓、合并、分立、托管等方式實施重組”企業的“財務決策程序”。

　　其二，新《企業財務通則》從財務管理角度，本著加強財務管理，保障企業各方投資者、債權人及企業職工等相關各方權益不受侵犯的原則，首次規范涉及資本權益的企業重組步驟。這個企業重組的步驟，主要是從加強企業財務管理，保障企業職工權益、債權人權益和投資者權益的角度來實施的。

　　其三，新《企業財務通則》分別不同的企業重組方式明確了重組后各方的產權關系。企業重組不同方式，債權、債務的處理方式也不相同。無論是分立，還是新設或者是合并，重組后的企業主體都不能夠因此逃避債務，損壞債權人的利益。為保障投資者和債權人等各方的權益，有效整合企業財務資源，新《企業財務通則》分別企業重組不同方式，明確規范了重組后企業繼承債權、債務的處理辦法。

　　其四，新《企業財務通則》還對企業原占有的土地使用權，分別不同國有資源來源情況，重新作出了規定；對企業因重組對職工的善后生活補償做了規范。

　　九、加強財務信息管理，規范財務信息用途

　　新《企業財務通則》第八章“信息管理”基本上沒有繼承原《企業財務通則》第十一章“財務報告與財務評價”的內容，而是重新圍繞財務信息管理，從企業財務信息的生成、報送、審核、披露及使用等各個方面首次進行了規范。

　　原《企業財務通則》只是規范了財務報告的內容、財務報告的報送對象及財務信息評價指標等。而這些內容與《企業財務會計報告條例》、《企業會計準則》體系、《小企業會計制度》等規章條例的內容重復，因而顯得陳舊、過時，已經不能適應當前企業財務管理的需要。

　　其一，新《企業財務通則》第八章“信息管理”首先指導企業結合自身經營特點，優化業務流程，建立財務業務一體化的信息處理系統，實行企業物流、資金流、信息流一體化管理。

　　其二，《企業財務管理通則》要求各類企業根據自身情況依法編制，并分別向主管財政部門報送財務會計報告，甚至向職工公開企業財務信息等內容。當然，這些財務信息應當是全面的、真實的、準確的，甚至是經過中介機構依法審計的。

　　其三，《企業財務管理通則》還規范了在財務信息使用方面相關部門或人員的職責、權利和義務。要求主管財政機關對企業建立財務評價體系、評估企業內部財務控制的有效性。同時，《企業財務管理通則》還要求有關人員有義務保管好相關企業的財務信息，不得利用企業財務信息謀取私利或損害企業利益。

　　十、明確行政責任實施主體，規范法律責任

　　其一，新《企業財務通則》首次在我國行政規章中規定行政責任的實施主體，明確法律實施主體是各級政府財政部門。這些主管財政機關有權對違反《企業財務管理通則》的行為進行懲處，縣級以上主管財政機關可以責令改正、予以沒收違法所得、罰款，或者是警告、限期改正及給予其他行政處分等。通過主管財政機關對有關責任人的行政處分，以懲戒當事人的違法行為。當然，當事人的行為觸犯刑法的，將由司法機關追究當事人的刑事責任。

企業規章制度7

　　公司管理制度

　　為了加強公司的規范化管理，打造一支優秀高效的工作團隊，促進公司發展壯大，根據公司有關章程的規定，特制訂本公司管理制度。

　　一、公司全體員工須遵守公司的各項規章制度。

　　二、公司倡導“一家人”思想，任何部門及個人不得做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

　　三、為了提高全體員工的業務水平，充分發揮員工的積極性、創造性，通過公平合理的競爭使每個員工各盡其責、才有所用，促進公司良性發展。

　　四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

　　五、公司鼓勵員工參與公司的管理，充分發揮員工才智，提出合理化建議。

　　六、公司實行崗薪制，為員工提供收入和福利保障，并隨著經濟效益的提高，逐步提高員工各方面待遇；實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

　　七、公司提倡求真務實的工作作風，提倡厲行節約，反對鋪張浪費，倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

　　八、公司的例會定在每周一的早晨，在例會上探討和辯論經營思想，管理戰略，就發現的問題進行討論并提出解決辦法。

　　員工著裝管理規定

　　1. 員工在上班時間內要注意儀容儀表。總體要求是得體、大方、整潔。

　　2. 員工在上班時間內要求穿工裝。

　　3. 部門經理以上級別管理人員辦公室一定要備有西服，以便外出活動或重要業務洽談時穿用。

　　4. 員工上班應注意將頭發梳理整齊。男職工不得留長發及胡須；女職員上班提倡化淡妝。

　　5. 各部門負責人應督促屬下員工遵守本規定，員工月累計違反本規定超過3次者，或該部門員工違反本規定人數占到總數20%的，該部門負責人應罰款100元。

　　6. 公司名牌一律掛在上衣胸前，違者以未配名牌處理。

　　7. 試用人員于試用期間暫不發放名牌及工裝，試用期滿經考核錄用后，由公司統一發放名牌及工裝。

　　接待禮儀

　　接待工作及要求：

　　（1）有客戶來訪，馬上起身來接待。

　　（2）接待客戶時應主動、大方、微笑、熱情。

　　(3)名片應先遞給長輩或上級。

　　(4)把自己的名片遞出時，應把文字向著對方，雙手拿出，一邊遞交 一邊清楚說出自己的姓名。

　　(5)接對方的名片時應雙手去接，拿到手后馬上看，記住對方姓名后 將名片收起。

　　考勤制度

　　一、公司員工自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。

　　二、公司工作時間為每周六天，日工作7小時。即每天上午8時至11時30分，下午13時至16時30分，每周日休息（輪休）。公司周日和夜間值班由辦公室統一安排。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批準后執行。節日值班由公司統一安排。

　　三、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到崗者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

　　四、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發5天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發8天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發當月10天的基本工資；累計達10次以上者，扣發當月基本工資的一半。

　　五、請假制度。員工因私事請假2天以內的（含2天），由部門負責人批準；5天以內的（含5天），由副總經理批準；5天以上的，報總經理批準。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批準。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

　　六、參加公司組織的.會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。未經批準擅自不參加的，視為曠工。

　　七、員工按規定享受探親假、婚假、產假等，必須憑有關證明資料報總經理批準。員工病假期間發給基本工資。

　　八、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。

　　公司辭退、辭職管理規定

　　1. 公司對違紀員工經警告、教育不改者有辭退的權利。

　　2. 公司員工工作不適應、工作不滿意等原因有主動辭職的權利，但必須提前一個月向公司提交書面申請。

　　3. 有以下行為者公司將給予辭退：

　　（1） 一年內記過3次者

　　（2） 連續曠工5日或全年累計超過10日者

　　（3） 營私舞弊、挪用公款、收受賄賂者

　　（4） 工作疏忽，致使企業蒙受重大損失者

　　（5） 聚眾罷工、怠工、造謠生事、破壞正常的工作與生產秩序者

　　（6） 因破壞、盜取、毀棄、隱匿公司設施、資材制品及文書等行為，致使公司財物遭受損失者

　　（7） 違反公司管理制度，情節嚴重者

　　（8） 泄露商業機密，情節嚴重者

　　（9）辦事不力，玩忽職守，有具體事實，情節重大者

　　（10）年終考核成績不及格，經考察試用仍不合格者

　　（11）因公司業務緊縮須減少一部分員工時

　　（12）工作時因受刑事處分而經法院判刑確定者

　　本公司下屬各分公司或部門辭退員工，必須經由公司人事部、人事經理審核批準可執行。被辭退員工要及時辦理移交手續，填寫移交清單。

企業規章制度8

　　安全投入是廠內確保安全生產，確保安全設施，設備能按需設立和建構，并能確保正常發揮作用的一筆專用資金，必須按如下規定給予保障。

　　一、產值的3％進行提取。

　　二、專款專存，專款專用，專帳管理。

　　三、建立和健全安全投入專款的審批、使用制度，由廠長、生產廠長組成專門班子討論使用的.用途和項目，由廠長一支筆審批使用和報銷，不準移作他用。

　　四、安全投入保證金的使用方向

　　1、增添安全設施和設備的費用、維修費用；

　　2、改善生產環境的投入和改造費用；

　　3、添置勞保設施和勞保福利的費用；

　　4、用于職工崗位培訓的費用。

企業規章制度9

　　一、總則

　　第一條崗前培訓的目標便于新進人員更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規定。

　　第二條凡新進人員必須參加本公司舉辦的新進人員崗前培訓，其具體實施辦法依本辦法執行。

　　第三條崗前培訓的內容包括以下幾個方面：

　　1.公司創業史及公司業務；

　　2.公司組織機構及公司管理辦法；

　　3.擬任崗位的工作情況、業務知識。

　　第四條新進人員的培訓，人事部門應事先制訂日程安排計劃表，培訓進度記錄及工作技能評定標準表。

　　二、培訓階段

　　第五條對于新進人員的培訓，按工作環境與程序一般分為三個階段：

　　1.公司本部培訓。

　　2.主管部門培訓。

　　3.實地訓練。

　　第六條公司本部培訓重點進行以下各項：

　　1.公司概況，包括公司歷史、現狀及其在產業中的地位，公司的機構設置、規章辦法等。

　　2.參觀公司各部門及本人擬任崗位的工作環境。

　　3.介紹擬任崗位情況及如何與其它部門配合。

　　4.介紹公司的業務范圍、經營項目及市場銷售情況。

　　5.必要時聘請專家實施培訓。

　　第七條各部門教育培訓的重點在于實際操作技術、技能的'培訓，其要點如下：

　　1.每天的日常工作及可能的臨時性業務。

　　2.擬任崗位的工作技能及工作方法。

　　3.時間的運籌與管理。

　　4.工作任務的達成率。

　　第八條各部門教育培訓負責人必須有豐富經驗，并掌握相應的工作技術，必須強調與實地訓練密切配合。

　　第九條實地訓練即在專業技術人員的技術指導下，嘗試從事即將開展的工作，指導者應協助受訓者完成工作并隨時指出注意事項和應改進的地方。

　　第十條從事培訓指導的人員本身必須精益求精，要能圓滿地完成指導培訓工作，對在培訓工作中作出顯著成績的人員，公司視情況給予獎勵。

　　第十一條為有效達成教育培訓目標，應酌情安排、靈活制訂上述教育培訓階段的計劃，并嚴格予以實施。

　　三、教育培訓的內容

　　第十二條教育培訓的內容，由人事部門會同相關部門可根據擬任崗位的特點確定并安排，一般說來，必須具備下列三項：

　　1.基礎知識和專業技能的教育培訓；

　　2.程序規劃的教育培訓；

　　3.工作服務態度與文明禮貌用語的教育培訓。

　　第十三條必須確保新進人員通過崗前培訓，使其具有相應的基礎知識與基本技能，熟悉公司的組織結構、目標、政策、經營方針等情況、熟悉并遵守公司的規章辦法。

　　第十四條凡新進人員，都應對他們進行系統的教育培訓，培養他們工作中的時間管理和計劃能力，從而使其在今后的工作中能通過適當的組織與協調工作，按一定的程序達成工作目標。

　　第十五條態度與語言訴教育培訓的目的在于提高公司新進人員的樂觀、自信的精神與積極的態度，以熱忱服務、信譽至上的信念履行職責。

　　第十六條教育培訓要注重講究效率，按一定的計劃與步驟促進培訓成功與公司發展。

　　附則

　　第十七條本辦法自之日起執行。

企業規章制度10

　　1、公司設有貨倉，由倉儲管理人員(行政)特地管理。非倉儲管理人員不得隨便進入倉庫，未經批準更不得將倉庫貨品帶出庫，一經發覺，依據事情嚴峻程度公司有權予以經濟懲罰，甚至開除當事人，追究其法律、經濟責任。

　　2、貨品選購、入庫、出庫流程

　　a.由業務員制作PI，PI經銷售副總審核通過后方可發往客戶;

　　b.訂單款項到帳后，業務員依據PI內容制作《選購申請表》;

　　c.《選購申請表》經銷售副總簽字批準后交由選購專職人員進行選購;

　　d.貨品選購后，交行政進行入庫登記;

　　e.業務員填寫《出庫單》，至行政處領貨出庫，交接雙方須簽字確認;

　　f.貨品出庫后，由業務員全程負責出貨事宜。

　　3、需借用庫存貨品時，借用人應填寫《庫存貨品借領表》并準時歸還。

　　4、貨品出、入庫由倉儲管理人員負責，如消失出入數據不平衡，由倉儲管理人員負責解釋。若因管理者緣由消失貨品丟失等問題，依據事情嚴峻程度公司有權予以經濟懲罰，甚至開除當事人，追究其法律、經濟責任。

　　5、依據貨品出、入庫數據狀況，行政必需準時將數據異動登錄金蝶系統。

企業規章制度11

　　第一章總則

　　第一條本單位的名稱是：職業技術培訓學校。

　　第二條本單位的性質是：利用非國有資產、自愿舉辦、從事非營利性社會服務活動的社會組織。

　　第三條本單位的宗旨是：遵守憲法、法律、法規和國家政策，踐行社會主義核心價值觀，遵守社會道德風尚，為了職業技能掌握和提升，助推就業創業轉化率。

　　第四條社會組織黨的建設有關內容：本中心根據中國共產黨章程的規定，設立中國共產黨的組織，開展黨的活動，為黨組織的活動提供必要條件。

　　第五條本單位的登記機關是：民政局；

　　本單位的業務主管單位是：人社局。

　　本單位的住所設在：中心銀座3，4，11樓。

　　第六條本章程中的各項條款與法律、法規、規章不符的，以法律、法規、規章的規定為準。

　　第二章舉辦者、開辦資金和業務范圍

　　第七條本單位的舉辦者是：公司。

　　舉辦者享有下列權利：

　　（一）了解本單位運營狀況和狀況；

　　（二）推薦理事和監事；

　　（三）有權查閱理事會會議記錄和本單位財務會計報告；

　　第八條本單位開辦資金：人民幣20萬元；捐贈者：有限公司，金額：人民幣20萬元。

　　第九條本單位的業務范圍：

　　（一）職業技術培訓：電子商務從業人員、日間照料、種植養殖、焊工、電工、汽車維修工、中式烹調師、防水工、砌筑工、混凝土工、鋼筋工、架子工、手工木工、評茶員、美容師、美發師、育嬰員、保育員、中式面點師、西式烹調師、茶藝師等職業技能；

　　（二）職業技術鑒定：電子商務從業人員、日間照料、種植養殖、焊工、電工、汽車維修工、中式烹調師、防水工、砌筑工、混凝土工、鋼筋工、架子工、手工木工、評茶員、美容師、美發師、育嬰員、保育員、中式面點師、西式烹調師、茶藝師等職業技能。

　　第三章組織管理

　　第十條本單位設理事會，其成員為3人。理事會是本單位的決策機構。

　　理事由舉辦者（包括出資者）、職工代表、及有關單位（業務主管單位）推選產生。

　　理事每屆任期3年，任期屆滿，連選可以連任。

　　第十一條理事會行使下列事項的決定權：

　　（一）修改章程；

　　（二）業務活動計劃；

　　（三）年度財務預算、決算方案；

　　（四）增加開辦資金的方案；

　　（五）本單位的分立、合并或終止；

　　（六）聘任或者解聘本單位理事長和其提名聘任或者解聘的本單位副理事長及財務負責人；

　　（七）罷免、增補理事；

　　（八）內部機構的設置；

　　（九）制定內部管理制度；

　　（十）從業人員的工資報酬；

　　第十二條理事會每年召開3次會議。有下列情形之一，應當召開理事會會議：

　　（一）理事長認為必要時；

　　（二）1/3以上理事聯名提議時。

　　第十三條理事會設理事長1名，副理事長1名。理事長、副理事長由理事會以全體理事的過半數選舉產生或罷免。

　　第十四條副理事長協助理事長工作，理事長不能行使職權時，由理事長指定的副理事長代其行使職權。

　　第十五條召開理事會會議，應于會議召開10日前將會議的時間、地點、內容等一并通知全體理事。理事因故不能出席，可以書面委托其他理事代為出席理事會，委托書必須載明授權范圍。

　　第十六條理事會會議應由1/2以上理事出席方可舉行。理事會會議實行1人1票制。理事會作出決議，必須經全體理事的過半數通過。

　　下列重要事項的決議，須經全體理事的2/3以上通過方為有效：

　　（一）章程的修改；

　　（二）本單位的分立、合并或終止；

　　第十七條理事會會議應當制作會議記錄。形成決議的，應當當場制作會議紀要，并由出席會議的理事審閱、簽名。理事會決議違反法律、法規或章程規定，致使本單位遭受損失的，參與決議的理事應當承擔責任。但經證明在表決時反對并記載于會議記錄的，該理事可免除責任。

　　理事會會議記錄由理事長指定的人員存檔保管。

　　第十八條理事長行使下列職權：

　　（一）召集和主持理事會會議；

　　（二）檢查理事會決議的實施情況；

　　（三）法律、法規和本單位章程規定的其他職權。

　　第十九條本單位理事長對理事會負責，并行使下列職權：

　　（一）主持單位的日常工作，組織實施理事會的決議；

　　（二）組織實施單位年度業務活動計劃；

　　（三）擬訂單位內部機構設置的方案；

　　（四）擬訂內部管理制度；

　　（五）提請聘任或解聘本單位副職和財務負責人；

　　（六）聘任或解聘內設機構負責人；

　　本單位理事長列席理事會會議。

　　第二十條本單位設監事3人。

　　監事任期與理事任期相同，任期屆滿，連選可以連任。

　　第二十一條監事在舉辦者、本單位從業人員或有關單位推薦的人員中產生或更換。監事會中的從業人員代表由單位從業人員民主選舉產生。

　　本單位理事長、理事、及財務負責人，不得兼任監事。

　　〔有關單位主要指業務主管單位〕

　　第二十二條監事會或監事行使下列職權：

　　（一）檢查本單位財務；

　　（二）對本單位理事長、理事，違反法律、法規或章程的行為進行監督；

　　（三）當本單位理事長、理事的行為損害本單位的利益時，要求其予以糾正；

　　監事列席理事會會議。

　　第二十三條監事會會議實行1人1票制。監事會決議須經全體監事過半數表決通過，方為有效。

　　第二十四條本單位符合建立黨組織條件的，應按相關規定設立黨組織。

　　第四章法定代表人

　　第二十五條本單位的法定代表人為本單位的理事長。

　　第二十六條有下列情形之一的，不得擔任本單位的法定代表人：

　　（一）無民事行為能力或者限制民事行為能力的；

　　（二）正在被執行刑罰或者正在被執行刑事強制措施的；

　　（三）正在被公安機關或者國家機關通緝的；

　　（四）因犯罪被判處刑罰，執行期滿未逾3年，或者因犯罪被判處剝奪政治權利，執行期滿未逾5年的；

　　（五）擔任因違法被撤銷登記的民辦非企業單位的法定代表人，自該單位被撤銷登記之日起未逾3年的；

　　（六）非中國內地居民的；

　　（七）法律、法規規定不得擔任法定代表人的其他情形。

　　第五章資產管理、使用原則及勞動用工制度

　　第二十七條本單位經費來源：

　　（一）開辦資金；

　　（二）政府資助；

　　（三）在業務范圍內開展服務活動的收入；

　　（四）利息；

　　（五）捐贈；

　　（六）其他合法收入。

　　第二十八條經費必須用于章程規定的業務范圍和事業的發展，盈余不得分紅。

　　第二十九條執行國家規定的.會計制度，依法進行會計核算，建立健全內部會計監督制度，保證會計資料合法、真實、準確、完整。

　　接受稅務、會計主管部門依法實施的稅務監督和會計監督。

　　第三十條配備具有專業資格的會計人員。會計不得兼出納。會計人員調動工作或離職時，必須與接管人員辦清交接手續。

　　第三十一條本單位換屆或更換法定代表人之前必須進行財務審計。

　　第三十二條本單位按照《民辦非企業單位登記管理暫行條例》的規定，自覺接受登記管理機關組織的年度檢查。

　　第三十三條本單位勞動用工、社會保險制度按國家法律、法規及國務院勞動保障部門的有關規定執行。

　　第六章章程的修改

　　第三十四條本章程的修改，須經理事會表決通過后15日內，報業務主管單位審查同意，自業務主管單位審查同意之日起30日內，報登記管理機關核準。

　　第七章終止和終止后資產處理

　　第三十五條本單位有下列情形之一的，應當終止：

　　（一）完成章程規定宗旨的；

　　（二）無法按照章程規定的宗旨繼續開展活動的；

　　（三）發生分立、合并的；

　　（四）自行解散的；

　　第三十六條本單位終止，應當在理事會表決通過后15日內，報業務主管單位審查同意。

　　第三十七條本單位辦理注銷登記前，應當在登記管理機關、業務主管單位和有關機關的指導下成立清算組織，清理債權債務，處理剩余財產，完成清算工作。

　　剩余財產，應當按照有關法律、法規的規定處理。清算期間，不得進行清算以外的活動。

　　本單位應當自完成清算之日起15日內，向登記管理機關辦理注銷登記。

　　第三十八條本單位自登記管理機關發出注銷登記證明文件之日起，即為終止。

　　第八章附則

　　第三十九條本章程經20xx年1月8日第一屆第一次理事會表決通過。

　　第四十條本章程的解釋權屬理事會。

　　第四十一條本章程自登記管理機關核準之日起生效。

企業規章制度12

　　一、目的

　　為切實做好公司食堂各項工作，保證公司食堂各項工作有章可循，維護公司食堂運作的正常秩序，保障廣員工的切身利益，特制定食堂工作人員管理制度，以規范公司食堂各項工作。

　　二、適用范圍

　　食堂工作人員

　　三、內容

　　1、食堂工作人員應嚴格遵守公司一切規章制度。按時上下班，堅守工作崗位，服從上級安排，有事要請假，未經同意不得擅自離開工作崗位，保證按公司規定的作息時間準時供應飯菜。

　　2、樹立全心全意為員工服務的思想，講究職業道德。維護用餐秩序，講究文明用餐；對待用餐員工，須態度和藹，主動熱情，禮貌待人，一視同仁，提供優質的'就餐服務。

　　3、樹立團體意識，增強團隊凝聚力，互助互愛，自覺提高自身素質。

　　4、熱愛本職工作，對待工作認真負責。努力提高烹調技術，調劑飯菜品種，每周制定一次食譜，講究營養口味，堅持健康標準，做到飯熱、菜香，保證員工吃飽吃好。

　　5、食堂工作人員應接受廣員工的監督，樂于聽取接受他人意見。

　　6、對于臨時性來客就餐者，應熱情接待，并憑辦公室招待通知來提供招待用餐；對于生病員工根據通知及時提供病號餐。

　　7、食堂工作人員每年進行一次健康檢查，無健康合格證者，不得在食堂工作；自覺落實每日晨檢制度，身體有病時應主動離開工作崗位，治愈后方可重新上崗。

　　8、食堂工作人員應自覺形成良好的個人衛生習慣，切實做到：

　　9、在工作前、處理食品原料后、便后應用肥皂及流動清水洗手；接觸直接入口食品之前應洗手消毒。

　　10、工作期間穿戴清潔的工作衣、帽，并把頭發置于帽內，嚴禁在工作場所內穿拖鞋、短褲以及赤膊；進行分餐工作時須戴口罩。

　　11、不得留長指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品，不得在工作場所內吸煙。

　　12、自覺保持工作環境衛生整潔，食堂人員必須每天檢查食堂加工區域、就餐區域以及

　　二、門口區域衛生，保證食堂無“四害”。

　　1、做到各類食品容器清潔，灶臺無油污，廚具清潔，各項用具使用后必須歸類存放。

　　2、下水道要每日進行清潔，徹底清除菜渣等雜物，以保證排水暢通及清除異味。

　　3、用餐后須擦拭桌椅，保持干凈無灰塵、無油漬，地面無垃圾雜物，保證不積水、干凈、清爽。

　　4、及時清掃工作場所內的垃圾臟物，食堂門口垃圾桶必須每天清洗。

　　三、認真做好食品采購，把好食品衛生關。

　　1、根據員工飲食需求采購優質食品原料。

　　2、不采購爛變質、發霉、生蟲、蟲蛀、有毒、有害、污穢不潔、摻雜摻假、混有異物或者其它感官性狀異常的食品，不采購超過保質期及其它不符合食品標簽規定的定型包裝食品，做到保證質量，價廉物美，節約成本。

　　3、食堂采購的主副食品、炊事用具，一律實行入庫驗收，在庫管理，出庫登記，計劃使用。

　　4、落實入庫驗收制度，堅持實物驗收原則。進庫物品須由倉庫保管員與廚師兩人同時驗收數量及品質，驗收合格者當場在發票上簽名，驗收不合格品嚴禁入庫。食堂管理員須對此進行不定期抽查。

　　5、食堂在庫物資須分類擺放整齊；存儲食品掛牌標出進貨日期；定期檢查，及時處理變質或超過保質期限的食品；庫房地面應保持干燥，通風透氣，禁止存放有毒、有害物品及個人生活用品；未經管理人員允許，任何人不得進入倉庫。

　　6、落實臺賬制度和盤點制度，做好在庫管理。應在辦公室領導下建立實物財產臺賬目錄，在庫物品做到帳物卡相符，堅持每周盤點一次食堂倉庫，每月上旬定期公布賬目，接受員工監督。

　　7、保證食堂倉庫安全庫存，出庫時堅持先進先出原則，做好登帳管理，防止漏帳和錯記賬的情況發生。

　　8、嚴格按照食品衛生的要求進行食品加工，保證食品加工的衛生安全，嚴防并杜絕食物中毒及食源性疾患事故。

　　9、食堂工作人員必須采用新鮮潔凈的原料制作食品，發現有敗變質或其他感官性狀異常的食品及其原料，不得加工或使用。

　　10、加工食品必須做到燒熟煮透，加工后的熟制品應當與食品原料或未成品分開存放，

企業規章制度13

　　第一章總則

　　第一條為了加強勞動紀律和工作秩序，特制定本制度。

　　第二章公司作息制度

　　第二條公司上班時間為9：00～17：00.

　　第三章工作制

　　第三條公司一般實行每天8小時標準工作日制度。實行每周5天標準工作周制度，周工作小時為40小時。

　　第四條其他工作時間制度：

　　1.縮短工作時間。主要針對特別繁重和過度緊張勞動，夜班工作，哺乳期的女職工。

　　2.計件工作時間。按計件定額工作。

　　3.不定時工作時間。主要為公司領導、外勤、部分值班人員、推銷員、司機、裝卸工等，因工作性質需機動作業的工作崗位。

　　4.綜合計算工作時間。工作性質為連續作業和受季節影響的崗位。按標準工作日換算為以周、月、季、年等周期計算工作時間。

　　第五條遵照國家雙休日及法定節假日制度。

　　1.每周公休日2天。

　　2.法定節假日：

　　(1)元旦，放假1日;

　　(2)春節，放假3日;

　　(3)國際勞動節，放假1日;

　　(4)國慶節，放假2日;

　　(5)法律、法規規定的其他節假日，如婦女節、青年節、建軍節、少數民族節日等。

　　第四章考勤范圍

　　第六條公司除高級職員(總經理、副總經理)外，均需在考勤之列。

　　第七條特殊員工不考勤須經總經理批準。

　　第五章考勤辦法

　　第八條在有條件的情況下，采用考勤機打卡制度。未采用考勤機的，可填寫員工考勤表。

　　第九條任何員工不得委托或代理他人打卡或簽到。

　　第十條員工忘記打卡或簽到時，須說明情況，并留存說明記錄。第十一條考勤設置種類：

　　1.遲到。比預定上班時間晚到。

　　2.早退。比預定下班時間早走。

　　3.曠工。無故缺勤。

　　4.請假。可細分為幾種假。

　　5.出差。

　　6.外勤。全天在外辦事。

　　7.調休。

　　第十二條員工須出示各類與考勤有關的證明材料。

　　第六章考勤統計及評價

　　第十三條行政主管負責每月填寫月度考勤統計表。

　　第十四條公司通過打分法綜合評價每個員工的出勤情況。

　　第十五條考勤計分辦法。

　　1.遲到。遲到10分鐘扣2分，遲到10～30分鐘扣5分，遲到30～60分鐘扣10分，遲到60分鐘以上扣20分。

　　2.早退。早退10分鐘扣2分，早退10～30分鐘扣5分，早退30～60分鐘扣10分，早退60分鐘以上扣20分。

　　3.曠工。曠工一次扣20分。

　　4.請假超期。一天扣20分。

　　以100分為基數扣除，考勤成績分為五級：

　　優：90分以上;良：80～90分;中：70～79分;及格：60～69分;差：60分以下。

　　第十六條公司依據員工考勤成績決定員工的考勤獎勵、處罰。

　　第七章附則

　　第十七條本制度經公司總經理批準頒行。

　　企業規章制度員工守則范文2 為規范生產管理秩序，明確崗位職責，優質高效的完成生產任務，確保安全生產，根據有關法律法規和公司章程制定本管理制度。

　　第一條公司總經理對生產管理負總責。

　　第二條公司設立生產技術部負責生產、技術管理的具體工作，生產技術部經理由總經理聘任，對公司總經理負責并匯報工作。

　　第三條生產技術部經理全面指揮生產工作，在生產管理上對總經理負總責，其主要職責是：

　　1、對總經理負責，當好總經理的參謀和助手。

　　2、全面負責種植、田間管理、采摘收獲等生產活動的組織和管理。

　　3、做好公司技術措施的制定、落實和推廣工作，審定技術方案和標準，積極指導科技創新，及時解決生產中遇到的技術困難和問題。

　　4、監督和檢查各生產組種植和田間管理等各項工作的完成落實情況，及時發現并解決生產中出現的問題，重大問題及時向總經理反映，提出意見和建議。

　　5、對生產管理各項工作進行監督，督促生產目標的落實完成。

　　6、協調綜合部做好生產工具、生產資料的準備和后勤保障工作，組織安排各生產組和員工做好生產前、生產中的各項工作，建立良好的生產秩序。

　　7、制訂培訓計劃，對工作人員進行崗前技術培訓。

　　8、嚴格落實安全生產責任制要求，及時發現并糾正生產過程中的違規操作行為。

　　9、對公司工作提出合理化建議。

　　10、完成總經理交辦的其他任務。

　　第四條生產作業應做好科學規劃。要按照公司董事會確定的工作目標合理規劃種植地塊、種植面積、種植時間、種植作物和田間管理，并合理設計生產作業配套需要的道路、水利、電力等基礎設施。

　　第五條生產經營中的每一個環節都要制定明確具體的技術標準，并在開工前對員工進行技術培訓。應優先使用技術熟練的工人，對經反復培訓不能掌握生產技術的.工人不得使用。

　　第六條生產技術部負責生產工作的組織開展、工人管理和生產任務的驗收落實。具體組織落實基地苗木種植、田間管理、勞力聘用、日常生產事務管理等工作。可根據工作需要，組成若干生產組，每個生產組可指定1-2人為工作組長，協助生產技術部進行生產管理。生產技術部經理要對基地生產作業進行全程指導、監督和檢查。

　　第七條要嚴格按照操作規程，注意安全生產。對使用機械作業的，應由有資質的熟練工人操作。使用農藥、化肥要科學合理，采取防護措施。

　　第八條應根據生產管理需要，合理安排階段性生產作業計劃。應至少提前一周安排好生產作業計劃，并在開工前準備好生產工具，安排好人員配備和技術培訓。

　　第九條根據生產管理需要，對各生產組落實公司階段性作業計劃和作業標準的情況，進行檢查驗收。對沒有按時完成生產進度或沒有按照技術標準要求進行生產作業的生產組和員工，進行批評教育或經濟處罰。

　　生產技術部應根據生產需要定期召開生產組長和工人會議，對前期工作進行總結，及時發現和糾正工作中存在的問題，對工作較好的進行表揚，對完成任務不好的予以批評教育;對下一階段的工作做好安排部署。

　　第十條生產技術部要按照生產需要及時向綜合部上報生產資料和其它物料的使用計劃。

　　生產技術部確定主要生產資料投入的種類、使用數量、范圍和方法，經總經理審核后，由生產技術部和綜合部共同采購。

　　第十一條生產工具和生產資料由綜合部安排專人管理。生產工具的領取和歸還施行登記制度。按照誰領取誰使用并負責管理的原則，對造成生產工具丟失或者人為損壞的，領取人應予以賠償;屬于生產工具自然損耗無法使用的，領取人不予賠償。

　　工作人員應愛惜并合理使用生產資料。人為造成生產資料浪費或不能使用的，應對責任人批評教育并責令予以賠償。

　　第十二條要科學合理使用化肥和農藥。植物保護要優先使用農業技術防治和生物技術防治，藥劑防治要嚴格控制農藥種類、劑量、時間和方法。

　　使用后的肥料和農藥包裝袋、瓶、箱應集中回收，統一處理，避免造成環境二次污染。

　　第十三條對單元地塊要實行“五統一”生產，即統一優良品種、統一栽培模式、統一施肥用藥標準、統一田間管理、統一標準質量。達到栽培模式化、作業標準化、管理精細化。

　　第十四條生產技術部應建立工作臺賬，及時、準確、完整記錄生產作業每一項工作情況和田間管理措施落實情況，對生產資料使用品種、方法、用量、效果要完整記錄。

　　第十五條本規定由公司董事會負責解釋。本規定自公布之日起施行。

企業規章制度14

　　員工違紀懲戒是企業管理當中很重要和很棘手的問題。20xx年以前，企業處理此問題的主要依據來自由國務院1982年頒布實施的《企業職工獎懲條例》。在改革開放的歷史進程中，這一法律制度雖然為嚴肅企業勞動紀律、提高企業經濟效益發揮了重要的作用，但隨著時代的變遷，這一在計劃經濟理念指導下設計出來的法律制度日益顯露出來。

　　20xx年1月15日，《企業職工獎懲條例》在施行近26個年頭后，終于被廢止。這是我國社會主義市場經濟大力發展，民主法治觀念深入人心的結果。改革開放之前，中國實行的是計劃經濟體制。在此情況下，國有制經濟涵蓋了社會經濟生活的方方面面，處于絕對主導的地位。政企不分、產權不明是國有企業的顯著特征。因此，國有企業也一定程度上被賦予了“準行政機關的性質”。勞動者與企業之間不是平等主體的關系，而是不平等的行政隸屬關系，因此國務院頒布了《企業職工獎懲條例》，以行政法規的形式賦予了企業對勞動者進行處分的特權。

　　一、《企業職工獎懲條例》后企業內部處分的現狀

　　廢除職工獎懲條例，并非廢除對職工的獎懲！如何結合《勞動合同法》，制訂企業對員工的獎懲辦法？隨著《勞動合同法》、《就業促進法》、《勞動爭議仲裁調解法》的頒布與實施，在人力資源實際工作中，違紀員工處理與怠工員工管理更是成為人力資源工作中的熱點和難點問題。不適當的處理方式和技巧往往導致不良的后果，甚至會引發嚴重的暴力沖突事件。

　　《企業職工獎懲條例》后，企業已經不能再依據該行政法規對勞動者進行處分。此時員工的違紀懲戒問題成為了新的問題，各方對此多有爭論。那么，企業如何對勞動者進行約束管理呢？在《企業職工獎懲條例》廢止后整整4個年頭，筆者通過走訪、了解部分煤炭企業，當前企業內部處分主要存在以下三種情況：

　　（一）絕大部分企業仍然延續以前的管理慣例，繼續按照《企業職工獎懲條例》對勞動者進行處分。

　　（二）部分企業根據《勞動法》、《勞動合同法》的規定，依據依法建立健全企業規章制度實行內部管理及處分。

　　（三）極少數企業認為《企業職工獎懲條例》廢止后，企業就不能再對勞動者進行處分。

　　通過對以上三種情況進行分析，可以發現：在法治社會日益健全和勞動者維權意識日益增強的今天，繼續按照《企業職工獎懲條例》對勞動者進行處分，無疑增加了潛在的勞資糾紛，給企業內部管理帶來了巨大的管理風險；而極少數企業認為《企業職工獎懲條例》廢止后，企業就不能再對勞動者進行處分，這樣的理解也是有偏差的；只有根據《勞動法》、《勞動合同法》的規定，依據依法建立健全企業規章制度實行內部管理及處分，才可以規范勞動者行為，維護企業利益。

　　二、建立企業內部規章制度實行內部處分的法律依據。

　　（一）《勞動法》第八條規定“勞動者依照法律規定，通過職工大會、職工代表大會或者其他形式，參與民主管理或者就保護勞動者合法權益與用人單位進行平等協商。”

　　（二）《勞動合同法》第四條第二、三、四款也規定，“用人單位在制定、修改或者決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規章制度或者重大事項時，應當經職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協商確定”、“在規章制度和重大事項決定實施過程中，工會或者職工認為不適當的，有權向用人單位提出，通過協商予以修改完善”、“用人單位應當將直接涉及勞動者切身利益的規章制度和重大事項決定公示，或者告知勞動者。”

　　（三）《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋法釋》第十九條也規定，“用人單位根據《勞動法》第四條之規定，通過民主程序制定的規章制度，不違反國家法律、行政法規及政策規定，并已向勞動者公示的，可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據。”

　　通過以上法律依據可以看出，法律對待企業勞動規章制度的原則有三：一是訂立程序合法，二是內容不違反法律的強制性規定，三是已經向勞動者公示，只要符合這三項條件，企業的勞動規章制度就具有法律效力，企業與勞動者都應當嚴格遵守。所以，在《企業職工獎懲條例》廢止后，企業仍可以對勞動者進行約束管理。但需要企業“依法制訂”勞動規章制度，并在勞動規章制度中對有關處分的事項予以明確。在此，需要強調的是“依法制訂”，若用人單位不能證明勞動規章制度的程序合法、內容合法和已經向勞動者公示，那么，企業再對員工進行處分就是違法和不當的。

　　三、如何建立具有合法法律效力的企業規章制度實行內部處分

　　《企業職工獎懲條例》廢止后，用人單位應當如何制定和完善規章制度？依據《勞動法》和《勞動合同法》，結合司法實踐，應當做好如下四點：

　　（一）依法制訂。企業的.規章制度實際上就是用人單位內部的“法律”。如何使之做到不違法？應把握兩個原則：一是《勞動法》《勞動合同法》等相關法律法規已經明確允許的不違法。二是在相關法規條款上雖沒有具體明確，但與有關法律法規的立法目的和立法原則相吻合或不相沖突的，也應是合法的。用人單位在制定規章制度時最好聘請相關專家或法律顧問把關，以免存在違法條款。

　　（二）處罰調整。對于職工觸犯刑律的，宜直接交由司法機關依法懲處。對于職工違反企業內部紀律或規章的，建議其處罰方式視情節輕重酌行：批評教育違紀違規情況記入其檔案一定時期內不提升職務合同期滿不再續簽勞動合同，直至解除勞動合同。對因其有意違紀違規給企業造成經濟損失的，可視情節輕重采取扣減一定時間內的績效工資、減緩工資提升，直至解除勞動合同的處罰方式。

　　（三）程序有效。制定和修改的獎罰辦法或相關規章制度應按照合法、民主、公示三個步驟進行。合法，即主體合法、內容合法、程序合法。其中內容合法是指規定的內容需符合國家法規對工作時間、工資、勞動安全與衛生和社會保障等方面的強制性標準。民主，即用人單位和工會雙方共同提出方案，雙方通過平等協商或職工代表大會討論通過，使勞動者知悉內容。公示，即制定和修改的職工獎懲辦法或相關規章制度必須告知每一個員工。

　　（四）標準嚴謹。獎懲的依據和獎懲的尺度不能含糊不清、模棱兩可，最好能量化標準，尤其是處罰的部分。對于獎懲辦法或相關管理制度中規定應處罰的違紀違規行為，如量罰時缺乏明確標準或難以準確把握的，應按制定和修改獎罰辦法或相關規章制度的程序進行補充確定處罰方式或標準并及時公示。

企業規章制度15

　　企業在生產過程中使用的各種工具，也同機器設備一樣，是工人進行生產不可缺少的手段。企業在生產經營活動中，經常使用著成千上萬件工具，它們的品種繁多，規格復雜，體積較小、數量很大，容易混淆，丟失和積壓。以機械工業企業來講，機床上使用的工具等裝備的費用，經常占到機床設備價值的25%—30%；產品成本中，工具費用一般要占5—10%。因此，合理組織工具的供應和節約使用，對保證企業的均衡生產，提高勞動生產率，改善產品質量，降低生產成本，加速流動資金周轉，都有著十分重要的意義。

　　工業企業工具管理的主要任務是：及時把質量好、價格低廉的成套工具供應給全廠各車間和工作地；在保證生產正常進行的條件下，不斷降低工具的消耗量和儲備量；組織監督工具的合理使用和節約，延長工具使用，降低工具的制造、采購、儲存、修復等方面的費用。企業要搞好工具管理工作，就必須做好工具的分類編號，工具的生產和供應計劃工作，合理制定工具消耗定額和儲備定額，建立和健全工具的分級管理制度。

　　（一）工具的分類和編號。

　　為了有效地進行工具管理，簡化生產中所用工具的計劃、核算和標準化工作，有必要對工具進行分類編號。

　　工具的分類，就是把生產過程中使用的工具，按其特性進行分類。在我國工業企業中，一般采用“十進位”分類法，就是把每一類別的工具再詳細分成十組。例如，機器制造企業的工具可分為切削工具、量具、磨具、冷沖模、熱沖模、夾具、金屬模、鍛工工具、鉗工裝配工具和輔助工具等十個大類。大類下面再按一定類型工具的主要性能進一步劃分為十個分類，如切削工具分為切刀、鉆頭、螺絲攻，螺絲板牙、銑刀、鉸刀、鉆、插齒刀、拉刀和其它刀具。按同樣方法，分類下面劃分為“組”，如切刀按其性能又分車刀、刨刀、插刀等；組下再劃分為“分組”，如車刀根據應用情況劃分為粗車刀、光車刀、螺絲車刀等；最末是“項”依據工具的結構性能劃分，如光車刀又分右偏直頭光車刀、左偏直頭光車刀、鏟型光車刀等。工具編號就是按工具分類的順序，對每一種工具給予一個固定的.號碼，這個號碼是由字母和的。如左偏直頭光車刀的編號是1—1122，鏟型光車刀的編號為1一1125。專用工具在編號前還需把該工具加工的零件或工序的代表字母編入，如零件A的某種專用工具的編號為A—1—1127。工具編號要求簡單，保持其技術特征，而又不致互相混淆。

　　（二）工具需要量計劃企業的工具需要量，是按用途、種類、規格分別計算的。

　　它由工具消耗量和工具周轉量組成。工具消耗量，是指企業在計劃期內為完成生產任務而消耗的工具數量。工具周轉量，是為了保證企業生產不斷地進行而處于儲存和使用過程中的工具數量。企業計劃期工具的消耗量，一般是根據企業生產計劃和工具消耗定額確定的，其公式如：

　　〖JZ〗〖SX（B〗某產品計劃期〖〗某種工具消耗量〖SX）〗=〖SX（B〗計劃期該產〖〗品計劃產量〖SX）〗×〖SX（B〗單位產品某種〖〗工具消耗定額〖SX）〗

　　工具消耗定額，是指生產一定數量的產品，需要消耗工具的數量。它是決定工具需要量和儲備量的必要數據。企業對工具消耗定額的確定，有兩種方法。

　　一是經驗統計法，它主要是根據工人群眾的實際經驗，或者對工具消耗統計資料進行估算，而制定出工具消耗定額。這種方法工作量小，簡便易行。

　　另一種方法是技術計算法，它是根據工具的耐用期限和使用這種工具的時間長短，來制訂消耗定額的方法。采用這種方法，工作量較大，但比較準確。

　　它的計算公式是：

　　〖JZ〗〖SX（B〗某種工具〖〗的消耗定額〖SX）〗=〖SX（〗〖SX（B〗制定一定數量產品時〖〗某種工具的使用時間〖SX）〗〖〗某種工具的耐用期限[SX）]

　　式中一定產品數量通常以100或1000個零件（或產品）作為計算單位。對沒有消耗定額的工具，可根據各車間按月估計的工具消耗量，領用的“以舊換新”，按需領用。

　　在做了上述計算后，再把各種產品消耗某種工具的數量相加，即得計劃期某種工具消耗的總量。

　　工業企業計劃期工具需要量，除計算工具消耗量外，還要計算工具周轉量。工具周轉量包括工具總庫的正常儲備量，各車間工具室儲備量以及使用、修理中工具占用量，一般按經驗統計法確定。某種工具消耗量和工具周轉量相加，再減去期初期末工具實際盤存數差額。即可求得計劃期該種工具需要量。

　　企業的工具管理部門，也可以直接將各車間計劃期申請各種工具的需要量匯總，根據工具總庫周轉量的變化情況，編出工具需要量計劃，組織工具的制造和供應。

　　（三）工具的供應和管理

　　企業的工具管理部門，除了要負責制定和修改全廠工具消耗定額、周轉定額和儲備定額外，還要有計劃地合理地組織工具的生產和采購。企業使用的工具有標準工具和專用工具兩大類。標準工具是指通用于不通零件加工的工具，有標準規定，一般由專業生產的工具廠制造，企業需要這種工具時，應由廠外購入。專用工具是指限用于某種零件上的工具，以及工具車間制造工具的工具（二類工具），一般均由企業自行組織設計與制造。外購工具應事先提出計劃，由供應部門負責購入，自制專用工具，應納入生產技術準備計劃，編制工具生產計劃，交工具車間生產，及時供應生產需要。

　　定貨點的確定，可以根據周期（從提出工具定貨到工具入庫的期限，可以是自制一批工具的時間，也可以是外購一批工具所需的時間）及工具平均日耗量，按下述公式計算：

　　定貨點=最小儲備量+平均日耗量×定貨周期

　　當工具庫存由于逐漸消耗達到定貨點時，就應提出定貨申請。當達到最小儲備量時，這批定貨恰好到達，這樣，庫存就上升到最高點（最大儲備量）。當庫存又下降到定貨點時，再提出下一批定貨。如此周而復始，可以保證庫存儲備，使工具供應不致中斷。

　　各車間的工具室（員），從工具總庫領取工具后，負責收發、保管和回收，以及統計等工作。

　　企業的工具管理部門（科、車間），一般設有工具總庫，對外購和自購工具進行統一驗收，登記、保管，按車間耗用工具的限額發送各車間工具室（員）。工具總庫應有一定工具周轉量，既要保證生產正常需要，又要有合理的儲備，并經常對庫存數量進行統計，及時把庫存情況報告廠部工具管理部門以便及時采購和供應，避免供應中斷。

　　為了保證工具的不斷供應，工具總庫應建立日常計劃供應制度。通過這種制度，就可以知道何時需要補充工具，及時提出定貨申請，使工具的供應保持不中斷。實行這種制度時，要為每種工具的庫存規定最大儲備量、最小儲備量和定貨點，最小儲備量也就是保險儲備量；最大儲備量是最小儲備量加上一批定貨的數量。

　　工具室（員）要加強對工作地的服務，及時、成套地把工具供應給生產工人。凡是工作地常用的工具，應配套后，由生產工人長期使用。既不是全車間使用，又不是某個工人長期需用的工具，配套后借給生產小組，由小組保管。至于一些不常用的工具，應由工具室（員）保管。

　　為了做好工具管理工作，班組應有工人工具管理員，負責小組內工具的收發、保管和回收，同時，應將廠部（或車間）下達的工具消耗指標作為班組經濟核算指標之一，作為勞動競賽評比內容之一，并對工具進行定期檢查、核對和盤點。

　　（四）工具的節約使用

　　工業企業要努力節約使用工具和降低工具消耗，具體辦法是：

　　（1）發動和依靠工人群眾參加工具管理，提高工人群眾愛護工具的主人翁責任感。認真管好、用好工具、不積壓、不丟失工具。

　　（2）加強對工具使用的技術指導。在使用工具時和操作過程中，嚴格按工藝規程進行，防止工具過度磨損和損壞，并推廣先進經驗，改進工具使用方法。

　　（3）加強工具的維護、保管、磨刃、回收、翻新、修復工作。對工具要經常進行維護，在使用過程中用鈍了的工具，要重新磨刃。為了保證工具的質量并使工人不致因為自己磨刃而降低設備利用率，應盡可能組織集中磨刃。工具要“以舊換新”進行回收，修復、翻新后再繼續使用。

　　（4）不斷提高自制工具的質量，延長工具的耐用時間。工具的質量好，耐磨、耐用、使用時間長，就可降低工具消耗，達到節約目的。

　　（五）班組工具管理的內容

　　班組工具管理，是對班組使用的工具，輔助工具和檢驗、測試用具等進行領用、使用、保管、修復而進行的有關組織管理工作。

　　（1）班組工具管理的任務。班組工具管理的基本任務是：及時地申請領用生產中所必要的工具，做好工具的成套性工作，并合理使用和保管，在保證生產正常進行的條件下，延長工具使用壽命，搞好工具的修復，回收工作，使消耗降低。

　　（2）班組工具管理的內容：

　　第一，建立健全工具領用制度。班組應有工具使用保管卡片，記錄操作人員領用工具的型號。數量、名稱、規格、日期；應根據工藝文件的規定，不得多領，也不能少領。對于共用工具也應建卡管理，個人使用時辦借用手續，進行登記，用后及時歸還。

　　第二，合理使用工具。工具的使用應按工藝要求，在工具強度、性能允許的范圍內使用，嚴禁串規代用（如螺絲刀代鑿子、鉗子代頭）；不容許專用工具代替通用工具，精具粗用的現象應堅決禁止，并在使用中注意保持精度和使用的條件。

　　第三，妥善保管工具。工具應放在固定場所，有精度要求的工具應按規定進行支撐、墊靠；工具箱要整齊，清潔，定位擺放，開箱知數，帳物相符；無關物品特別是私人用品不允許放在工具箱內，使用完畢后的工具應進行油封或粉封，防止生銹變形，長期不用的工具應交班組統一保管。

　　第四，做好工具的清點和校驗工作。由于工具使用的頻繁性和場所變更，容易遺忘在工作場所或互相誤認收管，因此應每天查對工具箱一次，一周帳物核對一次，以保持工具帳物相符。

　　貴重和精密工具要特殊對待，切實做好使用保管、定期清潔、校驗精度和輕拿輕放等事項。量具要做好周期檢查鑒定工作，保持經常處于良好的技術狀態。

　　第五，做好工具的修復和報廢工作。工具都有一定的使用壽命，正常磨損和消耗不可避免，但凡能修復的應及時采取措施，恢復其原來的性能，如刀具的磨刃、量具的修理等。對于不能修復的工具，在定額范圍內可按手續報廢（舊）并以舊換新，對于節約工具和愛護工具的同志要給予表揚。

　　班組還應協助做好專用工具的試驗（如試模）工作，對于專用工具提出修改意見。

　　對于違反操作規程造成工具夾、刃具報廢等情況，要查明原因，追究責任。個人遺失工具要填寫“工具遺失單”根據情況實行賠償處。

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