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java項目個人總結
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編精心整理的java項目個人總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
java項目個人總結1
我們從一線員工轉化為技術骨干后,根據工作需要的安排,調整我們新安裝了24套工程管理軟件和一批新進人員培訓計劃,并按計劃開展了新老員工傳、幫、帶的培訓工作,使得我們的整體技術水平有了大幅度提高,在今年的技術改造中,我項目部對新入職職工的工作技能進行了專門的指導,并且在工作上對新入職工進行了工作業務培訓,使其能夠快速進入工作狀態。
在今年的技術培訓工作中,我們項目部對新入職的32名工進行了為期一周的新員工職前培訓,共分四期,每期四個工程,共十二個工程,每期六個工程,共七十二個工人,我部針對這種情況制作了培訓計劃,要求每個人都能夠熟悉公司的相關規章制度、工程管理流程、工程管理的相關知識,并且在工作中不斷學習,不斷反思,不斷提高,并將培訓學習的內容與日常工作中出現的問題進行比較,及時的反饋到培訓組,由項目經理進行培訓。并且我們還針對工人的相關問題,組織了一次技術交流會,對工人的工作技能水平、工程管理水平有所了解。
在技術交流會上,我們也對相關工程管理人員進行了交流和學習,在交流中,大家互相學習、相互交流,提高工程管理水平,促進了我們項目部管理水平的提高。
在工程管理中,我們嚴格要求施工單位按照國家有關規定,在項目部管理人員的指導下,對工程進行管理,保證工程質量,降低成本,提高經濟效益,從根本上保證了工程的順利進行。
在今年的技術質量交流會上,我們提出了工程管理中如何加強項目部管理、如何提高自身管理水平,如何加強工程管理團隊建設。
工程管理中,項目部管理人員在各自的職責范圍內,要求各個工程項目部管理人員加強自我管理,提高工程管理水平,在工作中不推諉、不等待,積極主動地把自己的工作能力、管理水平和管理經驗帶給我們的工作部門,使我們項目部管理水平有一個質的飛躍。
在今年的質量管理工作中,我們項目部在工作上堅持“質量第一,預防為主”的.方針,認真抓好工程質量、安全管理,并且經常對施工人員進行培訓,對施工中出現的質量問題,及時進行處理和糾正。
在施工進度管理方面,我們主要是抓工程進度的落實,并且要抓好施工過程的控制,做到進度目標明確,分工清晰,各道工序合理,質量達標。我項目部在工作上強調項目管理人員的質量、安全意識,以及時發現和糾正施工人員的不正確行為、違章指揮、違章作業等現象;在人員的配備上,我們在資金和技術上采取了一系列措施:首先,對現場進行人員的調配,盡量減少一些不必要的人員的流失,并且要求各個工作組長必須配備合格的操作手段,在一定的時間里,全力以赴完成公司的生產任務。
在今年公司的項目管理工作中,我項目部加強了項目部的管理,并且在施工中充分重視管理,在工程質量管理、安全管理上做到了各個部門職責明確,各個工作環節銜接相互協調,做到了相互支持與專人負責。
java項目個人總結2
尊敬的領導:
您好!在20xx年11月我很榮幸地進入公司,加入了研發部Java技術開發團隊,認識了友善嚴謹的領導、熱心和睦且技術優秀的同事,很是開心。在這一年里通過自身的努力,不斷完善自己的知識結構,向同事虛心請教開發技術上的問題,較快地熟悉了公司采用的技術框架和業務知識。
通過公司日常培訓學習和工作積累我對公司業務也有了一定的了解,在各方面也有了進步。目前在參與項目開發的工作中,我負責XXX功能模塊開發。新年伊始,特向過去的一年20xx年工作總結匯報如下:
根據公司的安排,項目的需要,通過在XXX項目開發中的鍛煉,我成長了,也認識到了自己的不足之處。在自身的努力、領導的幫助,團隊的合作下,克服重重技術困難,增長了工作經驗,收獲頗多。從入公司以來我就開始學習基于代碼生成器免費開源的開發框架以及Maven項目管理工具的使用,曾經接觸過的框架比較熟悉的有SSH,表現層的實現技術freemaker、JSP。個人優勢就是曾在XXX行業針對XXX業務用SpringMVC框架開發管理系統,缺點是沒有用過Activity工作流技術。Hibernate框架,沒有用到過多表關聯動態查詢和hql查詢。印象較深刻的就是多對多關聯表查詢需要用到構造函數的方法來查。新接觸的項目中我主要涉及到的開發模塊有(具體描述功能模塊)XXX等功能。
工作中的經驗總結如下:
1.對業務流程的梳理上,代碼沒有寫活,考慮的問題不全面。后來在討論時經過同事的指點進行了改造,代碼質量和規范才有了明顯提高。
2.知識面還不夠廣博。在開發中遇到不少以前沒學過的技術,一個模塊功能中,涉及的技術往往有多種,知識多了,就會靈活變通,以后一定要加強這方面的學習。
3.需要加強總結。在工作中,發現因為流程或業務需求的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發,但說到底對業務很熟悉才是項目很好完成的前提,所以要到遇到過的問題需要進行總結,以便以后能快速定位和解決。
今后的計劃:
通過今年的實踐和學習,明年又是一個新的開始,立足當前的優缺點,肩負起應有的工作和性質。為公司明年的發展盡自己最大的努力,也希望自己明年有更大的收獲。隨著大數據時代的到來,數據已滲透到各行各業領域,希望明年可以學習到云數據庫方面的知識技能。在當前已有關系型數據庫方面經驗的基礎上提升自己。明年自己給自己定的'目標是,達到理想的工作狀態,順利的開展公司的工作,掌握更多的技術點。編寫高效率的代碼。
對公司的小建議:
1.部門管理方面:作為研發部的一員,我覺得公司應該要有OA系統。實現員工考勤統計、績效管理、個人通訊錄等辦公自動化管理,不僅僅是提高個人的辦公效率,也提高公司整體的辦公效率,實現資源共享,強化部門管理以及部門之間的溝通。這樣就不需要每次都是人工來統計考勤數據。也不必要走線下流程打印補卡單浪費資源和減少不必要的費用支出。
2.企業文化方面:如果條件允許,每周三下午四時可以設立下午茶時間,時間可以是十五分鐘,再忙也要學會適當放松自己。也是提高工作效率的另一種方式。
工作計劃、今后規劃做出以下幾點規劃:
1、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成;
2立足大局,勤于溝通,分工合作,提高工作效率;
3.把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作;
4.精細化工作方式的思考和實踐。
以上為本人粗略的個人工作小結,請領導審閱,如工作上有不到之處,請領導多多包涵,不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。展望20xx年,我會更加努力、工作上認真負責,再接再厲,更上一層樓。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰!
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