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客戶經理個人工作總結

時間:2023-01-23 18:19:20 個人總結 我要投稿

客戶經理個人工作總結

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,為此我們要做好回顧,寫好總結。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編為大家收集的 客戶經理個人工作總結 ,歡迎大家分享。

 客戶經理個人工作總結

客戶經理個人工作總結 1

  我們每個人都是在不斷的總結中成長,在不斷的審視中完善自己。20xx年x月自己也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作:

  一、思想方面:

  在這個月以來,這份工作帶給很多感受。剛開始,我試著給客戶打電話,在跟客戶溝通的過程中,遇到各種的問題能夠針對自身工作特點,學習有關材料,通過深刻領會其精神實質,用以指導自己的工作。作為集體中的一員,在工作過程中認真按照要求完成任務和學習,掌握其精髓,實踐到工作之中。

  二、存在不足

  雖有一定的進步,但是,一、在深度和廣度上還需繼續下功夫。二、工作中不夠大膽,實踐能力還不夠強

  第一,我對于我們的推銷知識的不熟悉,每打一個電話都會擔心問到商標專業知識,我該怎么回答,但是這個情況都比較少,工作總結一般都是我說完話對面就直接掛機了。

  第二,我給客戶打電話的時候,他們都沒聽完就掛電話了或者是各種敷衍的借口,當時感到不好受的滋味,但是我會意識我溝通方式是不是不夠好,會讓客戶都沒興趣聽下去。

  第三我的溝通能力有很多不足的地方,因為我之前也沒接觸到這方面的,跟客戶溝通時還不能抓住重點,也沒想到怎么跟客戶展開話題聊天。每次都是跟他提起商標注冊,對面就把電話掛了,這方面我也意識到自己做的很不好,現在我會多了解一些交際方面的知識來提高自己的溝通能力。。

  三、工作計劃:

  為了把9月份工作做的更出色,制定工作目標,加強個人修養,以此提高工作水平,并適應新形勢下本職工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。取長補短,向其他同志學習工作經驗,爭取10月份的工作更上一個新臺階。

  認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,手勤,圓滿完成各項工作。因為是銷售行業,每天都會有電訪客戶,有時會去拜訪。對待他們,我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎,一個滿意答復”,每次看著客戶滿意而載,作為工作人員的我,心里總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”,小我之后要成就大我,“群眾滿意”,我們的價值也就得到了體現。

  同時,及時了解單位發生的事情,及時向領導匯報。記得剛踏進這間屋子的時候,感覺挺微妙的,不絕于耳的電話聲,每個人埋頭工作的熱情,深深的感染著我,心里暗暗的給自己鼓勁加油。也使自己意識到熱門思想匯報工作水平較其他的同志差距離還很大,為了縮短差距,自己定任務,堅持每天學習,努力工作。

  緊緊圍繞本職工作的特點,努力做到融匯貫通。把工作和創新結合起來,拓寬思路,努力適應新形勢下對本職工作的.要求。同時來到這個新集體,總的感覺“團結,友愛,互助”是最大的特點,作為新同志的我,每天都會有這樣那樣的不懂,每名同志都會用心熱情的“知無不言,言無不盡”,在這樣的一個大集體中工作,我會更加倍努力工作,也許會有一些的辛苦,但人不常說嗎,辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會鍛煉自己的能力;在辛苦中,才會充實的體現著自己人生

  九月的計劃:

  1、首先要對于我們工作知識的深入的了解

  2、其次提高溝通能力

  3、需要經過不同的方法收集資料

  4、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

  5、我這個月的目標是:

  第一周打意向客戶

  第二周爭取開單,目標是4000

  第三個星期目標是6000

  總體來說這個月的目標是1W元。

客戶經理個人工作總結 2

  進入銀行多年,我得到了銀行的提拔,成為了客戶經理,掌握重要崗位,我也一直都在努力匹配上這個崗位,認真管理和工作,經過了一年的披荊斬棘,已經小有成就,但未來還很長,我會堅持到底。

  對于工作我不局限于過去,已經知道了如何提高自己的成績,清楚明白作為一個客戶經理需要如何去做,既然是經理,手下就有一票人,他們會受到我的影響和管理我的成績就是取決于他們,畢竟我已經不再是一個小兵了,已經成為了一個指揮者,下棋人,不能事事都自己親身上陣,更多的是培養更多的優秀人才,提拔有才干的人,去做好工作,統一戰線,找準工作方向,擴大戰果的作用,當然要做好需要全體人員配合。

  為了積極的調動起我手上的人員,我給每一個人都定目標,每個月月底進行檢查,對于優秀者,我會積極的去鼓勵,給他們更多的機會,對于成績差的我就會單獨談話,了解情況如果是能力不足,那就找時間培訓,提高他們的能力,如果是懶就敦促他們工作,并且給予一定的懲罰,讓他們長記性,如果是不想干當然會盡早的把他們剔除出去,避免污染其他員工的思想,對于部門的管理就需要多方面考慮,做多方面準備,不能容忍任何破壞集體,破壞組織的個人和行為存在,讓我的部門人員都如同一個個優秀的熱。

  培養員工野狼的性格,在工作中如果,太過柔弱,退縮只會浪費大好機會和局面,我要求我的員工必須要做到這樣,嚴格遵守我們公司的制度,同時能夠積極奮戰,看到獵物敢于爭搶,而不是退縮,看到客戶敢于積極去溝通,不受挫折的打擊,一次失敗,那就兩次,兩次失敗就三次,總要讓我們的員工有狼一樣的嗅覺,狼一樣的明銳,可以伺機而動,不畏懼任何苦難,敢于拼搏和進攻,做一個有競爭力的集體。

  尋找更多的優質客戶,這是我的任務,我會在工作中會在一些記錄里面篩選好客戶,然后會交給手下的人去做好去完成這份工作,努力把工作做好而不是令我失望,當然對于這樣的機會我不會給所有人,能力出中的人,給的'資糧就多,能力弱的人就會受到壓迫,這就是我們部門的競爭,對每一個人都是競爭對手,所以我要求我的部門時刻保持高度的警戒,時刻注意到工作的任務避免出現忘記工作,耽誤工作的事情,做人就要及時可靠,做事就要準確有效,這才是我們銀行需要的人才,當然能力夠了我也會舉薦,有能力有實力就會是我們銀行的重要發展基石,是我們營養的更本,所以我會及時的提拔。

  不管如何我始終都會加持自己的工作原則,現在如此,以后也會這樣做,為我們銀行的發展貢獻一份力量,讓我們銀行發展更好。

客戶經理個人工作總結 3

  時光飛逝,歲月如梭!在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為信達證券的一名員工,我深深感到信達證券蓬勃發展的熱情,營銷團隊每個人拼搏的精神!

  在這辭舊迎新之際,回想自己這一年的工作中,有壓力也有動力,有高興也有悲傷。壓力是證券大環境差,致使營銷困難、任務重!動力是營業部領導和團隊同事給予的幫助和鼎力支持!悲傷的是自己在工作過程中所付出的努力、辛苦!高興的是自己的努力和辛苦也算沒有白費。對比去年年底的業績情況,略有增長,但也僅是略有增長。這一年中自己始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,在業務工作中,在日常的事務工作中,自己積極著手,在確保工作質量的前提下盡力完成任務。對潛在客戶方面給予耐心細致的講解理財知識。對公司老客戶積極進行客戶反饋工作,拉近與客戶之間的距離做好溝通。讓客戶能理性投資,很好的樹立了公司的良好形象。

  總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他同事學習,在新的一年里自己首先要在去年工作得失的基礎上取長補短,積極做好業務宣傳工作,同時嚴格執行公司的服務規范,做好來電咨詢和新客戶的'預約開戶工作。定期聯絡客戶做好客戶的維護。其次要多學習、學習先進的證券業務理論,學習公司同事的寶貴經驗,學習專業知識。不斷的充實自己提高業務能力水平!

  20xx年是新起點、是新的希望。站在新起點,我會滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發的姿態、更勤奮敬業的精神和更充沛的干勁,向既定目標進發! 為更多的精彩加油!

客戶經理個人工作總結 4

  一、年內比較滿意的工作、好的做法和取得的進步:

  1、經過市局公司的培訓學習,今年9月順利通過了高級卷煙商品營銷師的考試,取得了新的突破,在煙草理論知識和技能提升方面上了一個臺階;

  2、積極參與“飛鴿QC小組”的各項活動,參加了QC小組在市局開展的培訓會,對QC活動的整個開展情況和具體操作流程有了全面的了解。20xx年初,成果即將發布,我作為骨干成員也收獲頗豐。

  3、在客戶服務過程中,堅持“以客戶為中心”的.準則,凡是能為客戶解決的問題都在第一時間為客戶排疑解答;

  4、開展徽映e家的培訓工作,手把手教會客戶如何使用徽映e家系統,全方位的指導客戶利用徽映e家系統對自身卷煙的量、價、存等情況進行時時關注。

  二、存在的問題或不足及改進目標:

  1、市場拜訪和基礎工作還比較薄弱。部分農村客戶的拜訪頻率較低,與客戶溝通的效果還有待進一步改進;

  2、終端建設還不夠全面。在明碼標價、6S客戶現場管理、客戶服務感知上,還離標準有很大的差距,準備在新的一年中加強這方面的提升,真正做到S-PDCA循環落到實處。

  3、“借轉貸”工作的參與率較低。在貸記卡辦理上,步伐較為緩慢,真正能夠辦理和使用貸記卡的客戶相對較少,從今年辦理貸記卡的客戶數來看,已經有30多家客戶提供了材料,但真正使用的客戶卻寥寥無幾。在20xx年中,積極引導客戶辦理和使用貸記卡,真正做好客戶的理財師。

  4、在工作執行力方面還有待進一步提升。在領導布置的工作中,還存在慵懶、散漫、滯后、拖延等不良習慣,主動性較差,往往是為了完成任務而去做某件事,不能全身心的投入其中,發揮自己的長處,使得一些臨時性工作存在盲點,不能有效發揮工作效率。在今后工作中,要改變思想、開拓創新、發揮自主能動性,切實提升工作質量和工作效率。

客戶經理個人工作總結 5

  時光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,20xx年就過去了,在擔任xx支行這一年的投資客戶經理期間,我勤奮努力,不斷進取,在自身業務水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的進步。現將20xx年工作情況匯報如下:

  一、工作收獲

  20xx年,在支行行長和各位領導同時的關心指導下,我用較短的時間熟悉了新的工作環境,在工作中,認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自身的理論素質和業務技能,到了新的工作環境,工作經驗、營銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開展工作,就必須先增加客戶群體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業務的支持,擴大自身客戶數量,在較短的時間內通過優質的服務和業務專業性,搜集信息、尋求支持。

  二、明確崗位的職責和使命

  擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命。客戶經理是我行對公眾服務的一張名片,是客戶和我行聯系的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止,均代表著我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業”的態度和用跑步前進的工作方式來對待工作。

  三、存在的問題

  在過去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

  (一)學習不夠,面對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化,如何掌握最新的財經信息和我市發展動態,有時跟不上步伐。

  (二)對挖掘現有客戶資源,客戶優中選優,提高客戶數量和質量,提升客戶對我行更大的.貢獻度和忠誠度還有待加強。

  (三)做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

  四、今后努力方向

  在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自己的業務基礎,朝著更高、更遠的方向努力,用“新”的工作破解實際工作中遇到的種種困難。

客戶經理個人工作總結 6

  我是20xx年6月來到公司,經過幾個月的證券知識培訓,通過考試,然后入職,在這幾個月的學習與工作的時間里,讓我學到了很多東西,同時感謝各位領導和同事的幫助,下面我將匯報我入職以來的工作情況。

  首先,我覺得證券是一個壓力性的工作,特別是對于我這種剛剛畢業,身在異地,沒有經過生活厲煉的新一批社會青年來說更是一種艱難的考驗!作為客戶經理,我認為開發客戶與客戶維護是非常重要的,如今的市場行情,開發一個新客戶真是難上加難,第一個月通過自己的努力,時間緊任務重,盡力克服重重困難,讓自己傭有一個良好的開端!

  其次,在維護客戶方面,第一,常常給他們講解一些股票技術方法,第二,力所能及的回答他們咨詢的問題,第三,親情服務,與他們認真交心交朋友,同時在他們身上學習一些知識。在此之間,也發現了開發客戶是不容易的,維護客戶是更不容易的,現在證券公司很多,競爭壓力大,一不小心客戶就很可能被轉到其他公司,所以與客戶之間建立良好的關系也是非常重要的,而我自己也在不斷地學習,學習新的知識來充實自己,因為知識永遠不熊市,這樣才會獲取客戶的認可與接納!

  如今我逐漸的喜歡上了證券行業,雖然有壓力有困難,一切事在人為,我不怕,有壓力才會形成動力!客戶經理是一項長期的工作,需要的是要有足夠的耐心,平時工作的'細心,坦誠的與客戶交流和溝通,相信自己可以!我的工作與熱情一切盡在行動中!

  總之,上半年我的職業規劃及目標是:按照公司的規定,開發足夠的客戶,累積一定的資產,完成轉正要求!

客戶經理個人工作總結 7

  20xx年,對我來說是具有突破和成長的一年,在力道和同事們的關心支持下,我積極適應角色轉換,努力學習,自我加壓,較好地完成各項工作任務,現將一年來工作情況匯報如下:

  一、發揮市級客戶經理直銷職能,為系統營銷當好排頭兵

  一是實現國土、住房營銷擴戶增存。8月份,我負責國土、住房業務營銷。為了盡快適應新工作,彌補經驗上的不足,我積極對接濟南市國土及住房公積金中心歸集處領導,新增濟鋼支行為公積金經辦網點,參與濟鋼中心轉移培訓課件制作,全力配合公積金賬戶歸并及不動戶清理工作,得到公積金歸集處領導的認可研究對比我行公積金營銷的短板,發掘支行營銷潛力下半年新增歸集賬戶xx戶,歸集金額xx億元,歸集xx人,全年計劃完成率分別為xx、xx、xx。配合重點資源引導,按周督導公積金、維修資金營銷進度,實現住房維修資金新增備案xx個,新增備案面積xx萬平方米,參與濟陽縣物業維修資金招標并以第一名成績中標,預計實現增存xx億元,實現維修資金印章電子化,成功上線商河縣土拍外幣賬戶,各區縣入賬土拍保證金xx億元。在領導的支持幫助下,先后完成國土、住房公積金營銷指引,為下一步國土網拍、公積金歸集營銷提供參考。

  二是積極挖掘客戶用信需求,為xx集團投放x億元中期流貸,實現與xx首筆信貸業務合作落地。

  二、發揮機關綜合統籌職能,為領導決策做好參謀助手。

  一是在領導同事們的指導、幫助下,按月完成經營情況分析及機構業務經營月報,完成xx期重點業務通報,協助部門領導建立客戶經理直銷制度,按客戶經理分工確立直管、監測新營銷三類共計xxx戶重點客戶的分類分配。二是牽頭完成機構業務生態圖譜編制,研究制定全年考核計劃,制定20xx年機構業務重點資源獎勵辦法,并按季登錄計算支行條線考核結果及統計兌現機構業務績效工資。三是借助CMM等系統工具,按行業建立財政、社保、住房、國土等xx個客戶群組,涉及重點客戶xx戶,覆蓋機構存款xx%,季末、半年末、年末逐日通報存款變動因素分析,按支行確定變動客戶情況并逐一銷號核對,為領導及同事精準營銷提供依據。

  一、發揮分行溝通協調職能,為條線工作做好服務保障

  一是作為支部組織委員,配合支部書記完成部門同事轉正及預備黨員考察接納工作。

  二是及時轉發通知公文,積極報送辦公室行務要聞、部室工作及xxxx,增加機構條線在濟南分行乃至全省影響力。

  三是申報中間業務手續費減免xx份。

  四是做好辦公接待用品、公車接待、會議培訓的組織服務工作,清點盤點庫房,及時申報各項福利費、補助費,確保部門同事日常工作順利開展。

  回顧20xx年的工作,感觸較往年更深刻。以往只覺得機構業務各條線工作博大精深,外界評價機構部是高大上的部門。通過一年對機構業務和機構條線系統的學習接觸,我發現我們機構部確實像王總講的的那樣,不僅僅是顏值第一,更是業務第一,所依靠的`是大家團結一致,心往一處想,勁往一處使,才有了20xx年整體環境不利前提下逆勢增長,才有了多項業務指標超額完成和系統內、同業第一,才有了機構部同事的進步成長。就像亮劍里說的,狹路相逢勇者勝,這就是敢于亮劍的精神,就像x行長說的,機構業務就怕你不招標,就怕你不選干部,這就是機構精神。我在身為機構團隊一員自豪的同時,也認識到自己在直銷方面主動性不足,業務經營全局性思維不全面,思想上存在僵化、懶惰的畏難情緒,這都是我今后需要改正的缺點和彌補的不足,新的一年,我將以更為嚴謹的態度,更加飽滿熱情,投入到工作中去,請領導和同事作好監督指正。

客戶經理個人工作總結 8

  新年的鐘聲帶起了歡樂的氣氛,在這個熱鬧的冬季,我們也能好好的趁著節日的氣氛好好的休息一下。但在此之前,我要好好的對過去一年的工作進行反省和檢討,總結我在工作中所收獲的經驗,并好好的改正自己身上的問題,防止自己在工作中再次犯下同樣的錯誤!

  回顧過去的一年,我感嘆自己常常沒能在工作中發揮出更好的優勢,但是在領導和同事的幫助下,我也在不斷的成長,提升自己的能力,提高自己的效率,為客戶帶來更好的服務。

  在此,我將自己這一年來的工作總結如下,希望自己能在今后的工作中有更多的收獲。

  一、提升自己思想是關鍵

  作為一名客戶經理,在工作中我要想的,不僅僅是怎么將銀行、業務推薦給客戶,應該多從長遠以及客戶的的角度出發。要讓客戶了解我們的產品,體會到我們產品出色的一面。為此,我必須在思想上提升自己,要從思想上確定自己的崗位定位,才能更好的提供服務。

  為此,在過去的工作中我嚴格的要求自己,在思想上提升自己,嚴謹的學習銀行的服務理念和發展方向,對自己的思想進行不斷的反思和糾正,提升自己的服務能力。此外,我還在網絡和書籍上了解國家政策,及時的更新自己,完善自己,力求更圓滿的提升自己。

  二、不斷的記憶,知識的累積是基礎

  在這份工作中,有太多的東西是需要我們記下,產品的信息,產品的優勢和推銷亮點。再到客戶,不僅僅是客戶的詳細信息到是否為重要客戶,再到和顧客的熟悉程度……工作和客戶息息相關,不僅僅要在工作中努力的提升自己,在客戶方面,我也要努力的去加強關系。

  一開始我也曾為這種工作關系而苦惱過,但是在領導的幫助下,我漸漸的清楚了自己該怎么去面對。在不斷的鍛煉中,我也更加清楚了該怎么去做好這份工作。

  三、個人的不足

  在上一年的.工作中,我因為自己的疏忽,曾錯失了很多的就會,其中最大的原因,還是自己沒能對我們的產品有更深入的了解。我不能僅僅將眼光看到我們xx銀行的產品上,我要去遠望,去細看!看看別人家的產品有什么優勢,為什么有這些優勢,我不能只看著自己的產品卻不知道別人的產品,這樣非常沒有說服力。

  總之,在下一年的工作中,我也會努力的工作,盡力的提升自己,讓自己在工作中做出貢獻的同是,也能不斷的提升自己。

客戶經理個人工作總結 9

  20xx年11月.我加入了銀行的客戶經理隊伍.成為了衢州支行的一員。轉眼間,我在客戶經理這個崗位上已經工作半年有余。在這不算長也不算太短的日子里,我進入角色,漸入佳境。可以說,這半年的工作經歷對我的職業生涯意義十分重大,我不僅在專業上得到了提高、工作能力上得到了加強,更重要的是,我對自已崗位有了更加清晰的認識,對銀行工作有了更加深刻的感受。與客戶的溝通和交流使我的表達能力、溝通能力、營銷能力得到了全面的提升;與同事的合作培養了我良好的團隊精神和組織能力;在各種業務培訓中我的專業素養和職業面貌得到了快速的提升。下面,我對自已的這半年工作進行一個總結:

  一工作方面

  (一)日常工作

  由于以前有類似銀行從業經驗,在工作技能,營銷能力和閱歷有一定基礎,但是原來沒對信貸這塊沒有深入接觸過,對風險的把控方面與資深客戶經理存在一定差距。所以,在日常工作中,信貸業務我還是從基礎開始學起,積極向老客戶經理學習經驗,并且在辦理業務中不斷提升自已的營銷能力,培養客戶關系,努力維護好老客戶,挖潛新客戶

  首先,對我行的系統能熟練使用,每日對工作情況填寫個人工作日志,部門老總第二天也會對我昨日工作進行有效的點評,指出營銷當中需要改進的地方,不斷提升自已,完善自已。

  再次,在維護老客戶轉達存款來行在同時,對貸款客戶營銷存款走流量,這也是能發展貸款業務的優勢。這之中我也通過朋友轉介紹成功營銷當了幾位優質的貸款客戶。

  從事過柜面工作的我,深知服務的好壞,客戶的體驗情況對后續營銷客戶的重要性,一般不是特別忙的情況下我都會陪客戶辦理業務。

  (二)營銷業績

  通過半年的村居營銷,宣傳走村,村居活動,擺攤,發宣傳單,慢慢客戶積累增加存款數,達成轉正任務。截止5月初存款達到455萬元,開戶數破百,理財產品89 萬元,貸款推薦2筆,新樂卡辦理23張。

  二學習方面

  (一)日常學習

  八部每天開的早會,都有會提供行業產品動態更新解讀,還有對行文件的傳導,及營銷小技巧的分享,這讓我能以更快更好的狀態去熟悉工作的內客和方向

  (二)培訓考試

  在3月份開始,行也給了我參加民泰學院培訓的機會,讓我能在一個多月的時間內脫產靜心學習銀行全面的基礎知識,俗話說:“磨刀不誤砍柴工”,比如學習的信貸法中的交叉檢驗方法在以后信貸現場調查當中就能很好的運用。在信貸實操方面比較欠弱些,相信在之后信貸業務不斷發展的.同時速度也會跟上來。

  在這半年里,我也積極參加分行組織的各項培訓,每月的月學月考,視頻總能豐富我更多的銀行知識。

  三存在的問題和今后努力方向

  雖然在愛崗敬業,積極開展工作,取得一些成績。但也存在一些不足,主要存在于:1.業績技能水平還不夠熟練,有些客戶資質較好,但是卻不能完全開發過來;2.對貸前調查工作,有些還需要完善,細致性不行;3.如何在接送客戶,更好的提高工作效率方面也有欠缺

  所以在今后的工作當中,對上述的問題,我將努力做到:第一、加強學習,提升技能,只有完善業務技能水平,開展業務才可以得心應手。第二,多吸取老客戶經理的經驗,調查當中少走彎路,讓自已更快成長,第三,制定合理的每日工作安排,努力完善工作細節,始終利用一切時時和機會為客戶服務,與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,贏得了大量客戶對我行業務的支持。

客戶經理個人工作總結 10

  20xx年上半年轉瞬即逝,回顧這半年來,我在招行領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照總行的要求,認真做好自己的本職工作。現將半年來的工作情況總結如下:

  一、盡職盡責

  作為一名對公客戶經理,不僅要加強學習好20xx年的信貸政策,重點掌握x行“總體信貸策落,客戶與業務信貸政策,行業聚焦等信貸政策部分,更要在此基礎之上,做好我行政策傳達與企業選擇分類營銷等工作,充分發揮客戶經理應盡的職責。

  1、努力提升業務技能水平,強化自身風險管理意識。從支行成立至今,遇見如國內保理、開發貸款等以前沒有實際操作過的業務,為了能夠更好的拓展客戶,在分行收信部門領導的支持幫助下,自己很快了解并熟識了該業務的操作模式,風險的把握也進一步得到了提升;另外,為了加強學習業務技能,半年內先后4次參加了分行舉辦的技能培訓。

  2﹑加強客戶營銷,做好客戶考察、授信上報、維護等工作。由于20xx年從緊的銀行政策,在實現市場營銷與風險管理和諧的基礎支行,深入研究行業發展趨勢,有針對性的做好目標客戶營銷。半年期間,曾參與生物科技有限公司﹑設備有限公司﹑燃料有限公司﹑城投等公司業務的開展工作。

  二、加強客戶營銷,增加客戶群體

  自己的擔子很重,而自己的技能、營銷能力和閱歷與其客戶經理業績都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習總結,怎樣才可以更好的做好銀行工作,不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面,經過半年的鍛煉有了一定的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  三、存在的問題和今后努力方向

  我雖然能敬業愛崗、積極地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,業績技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本能夠很好的合作,但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業務方案。第二,現有的客戶資源,沒有能夠很好的深挖細刨,針對客戶貿易鏈各環節展開營銷工作;對于自己有目標的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機會。第三,有些工作做的不夠過細,一些工作協調不是十分到位。下半年已經步入,針對以上突出的問題,我將爭取最大努力做到以下幾點:第一,加強學習,提升技能,只有具備完善的業務技能水平,開展業務才可以得心應手,游刃有余。第二,在做好本職工作的同時,積極營銷,更新觀念,爭取以良好的心態和責任心,做出較好的業績回報招行。第三,細節決定成敗,今后我將努力完善工作細節,增強部門﹑同事﹑銀企之間等合作意識,加強團結,不斷改進,力爭做好銀行工作。

  如果在一年前有人問我:你喜不喜歡做客戶經理?我的答案應該是否定的!面對形形色色的人所心生的膽怯,幫零售戶陳列維護時被懷疑的尷尬,都讓我避之不及。但是今天你若再次問我,我的答案絕對是肯定的!因為通過一年的時間,從粗心服務,向用心服務,到精心服務,我已經適應了客戶經理的工作,溶入了這個角色之中。

  在沒有加入之前,我干過幾種周圍人無法想象的工作,從1月550元起早摸黑在餐館端盤子的傳菜員,到重工在油污刺鼻的下水道連接線路的技術員,所經歷的職業都充滿不同壓力和需要毅力。而在這些工作付出的背后,收獲了精湛廚藝和電路焊接等技巧。再次回到客戶經理崗位的話題,每個人都向往著平平坦坦、輕輕松松的工作,這也是我所追求的,做客戶經理并不是我自愿,因為工作需要,它才選擇了我,所以我就得踏踏實實的做。但自己也些私心,不想這樣碌碌無為的過一生,也不想依靠父親走康莊大道,那就必須想辦法提升自己的素質,如何提升,還是應該從服務做起:

  我所服務的和片區,現有卷煙零售戶共計x戶,相比其他客戶經理來說,只有1/2甚至1/3,所以我要求自己對片區零售客戶服務強度到達其他人的x倍。從一個角度來說,我是辛苦的,從另一個角度看,我也是幸運的,客戶經理這個職業給我施展才華的平臺,而我回報了我的努力及熱情。 xx年片區完成銷量共計x件,實現銷售收入x萬元,較去年同期上升分別為x%和x% 。其中省產卷煙x件,省外卷煙1620件,省外卷煙占片區銷量的x% 。另外,年xx地區重點培育的、煙,煙、8mg 、軟經典,新版等規格占銷量x%,這些數據的背后,也隱藏著我心態的轉變。

  依稀記得,剛剛接觸指導客戶訂煙,因為一條(軟大金圓)的誤訂,被客戶罵的狗血淋頭。當時想再也不指導她了,省得被罵,但這時也會有另一種聲音出現:如果此時不在哪跌倒在哪站起,那就以殘疾的心態活下去。片區是我服務的特例,訂貨方式仍以電話通訊為主,由于北路的拓寬,對電話接聽有所影響,且客戶群也偏向老齡化,聽覺和記憶力衰退,通過電話指導的效率不高,常常客戶接到電話手頭沒有記錄工具,只能忽悠兩聲以示答謝,或是周圍修路環境嘈雜對其影響較高。于是我開始有針對性的開展工作:一是,每周貨源信息打印成紙條在報煙前分發到戶,二是根據收集的卷煙市場行情信息,指導客戶利潤匯總訂煙,三是根據公司促銷政策,號召客戶積極參與。經過一年的時間,終于贏到零售戶的認可和信賴。

  客戶經理的工作,需要不停的摸索和創新,這是一個很重要的環節。我通過領導的耐心指導,同事間的細心交流,客戶們的經驗移植,嘗試著完成各種各樣的工作:如爭先創優資料圖標和品牌檔案的設計,品吸會和婚宴現場抽獎的主持,百日競賽活動內容的策劃等,這些都是全新的挑戰,同時也吸納了的工作經驗。

  20xx年,對于我來說是忙碌的一年,雖說是取得一定的成績,但與領導的要求相比,仍存在一定的差距。這也是我20xx年要實現的目標:一是,加強寫作能力,使分析報告和信息匯報能夠得心應手;二是,合理安排工作時間,增加為客戶服務的時間,控制公司作業時間,壓縮在途時間,提高為客戶服務的工作效率,實現范圍時間內的利益貢獻最大。三是,騰出時間學習營銷理論,使實際經營指導工作更科學。

  我是20xx年2月來到公司,經過幾個月的證券知識培訓,通過考試,然后進職,在這幾個月的學習與工作的時間里,讓我學到了很多東西,同時感謝各位領導和同事的幫助,下面我將匯報我進職以來的.工作情況。

  首先,我覺得證券是一個壓力性的工作,特別是對我這類剛剛畢業,身在異地,沒有經過生活厲煉的新一批社會青年來講更是一種艱巨的考驗!作為客戶經理,我以為開發客戶與客戶維護是非常重要的,如今的市場行情,開發一個新客戶真是難上加難,第一個月通過自己的努力,時間緊任務重,盡力克服重重困難,讓自己傭有一個良好的開端!

  其次,在維護客戶方面,第一,經常給他們講授一些股票技術方法,第二,力所能及的回答他們咨詢的題目,第三,親情服務,與他們認真交心交朋友,同時在他們身上學習一些知識。在此之間,也發現了開發客戶是不輕易的,維護客戶是更不輕易的,現在證券公司很多,競爭壓力大,一不謹慎客戶就極可能被轉到其他公司,所以與客戶之間建立良好的關系也是非常重要的,而我自己也在不斷地學習,學習新的知識來充實自己,由于知識永久不熊市,這樣才會獲得客戶的認可與接納!

  如今我逐步的喜歡上了證券行業,固然有壓力有困難,一切事在人為,我不怕,有壓力才會構成動力!客戶經理是一項長時間的工作,需要的是要有足夠的耐心,平時工作的仔細,坦誠的與客戶交換和溝通,相信自己可以!我的工作與熱忱一切盡在行動中!

  總之,上半年我的職業規劃及目標是:依照公司的規定,開發足夠的客戶,積累一定的資產,完成轉正要求!

客戶經理個人工作總結 11

  第一季度轉瞬已成為歷史,思討自己第一季度所做的工作,感觸良多。今年隨著經營理念的轉變,公司部也改變營銷理念,對客戶進行分層,利用產品深層營銷。利用領導提出的“一個公式,兩個維度,三棵大樹,六大驅動力”來經營客戶,同時,也要加強零售轉型觀念。針對政策的改變,我也為自己制定了每日工作計劃,每天按照計劃安排工作,對每周工作進行后評估,總結經驗查找不足。第一季度完成了我人生中第一個流動資金貸款報告,在營銷我行POS機的同時也讓我發現了自身的不足,為了以后更好的工作,下面針對第一季度工作中出現的問題,作如下總結:

  (一)工作效率低。主要是因為專業知識不足,在撰寫流動資金報告中使我充分認識到了掌握專業的業務知識對提高工作效率的重要性。

  (二)營銷能力差。主要是對產品的不熟悉。

  (三)業績增長緩慢。挖掘新客戶速度緩慢。

  總體來講我第一季度的`工作狀態不好,主要是因為專業知識不足。高效率是要有充足的專業知識作保證的,所以在以后的工作中,我一定要加強專業知識的學習,掌握各項業務流程,爭取在最短的時間內學到更多的知識。

  針對第一季度工作中出現的問題,制定第二季度工作計劃:

  (一)加強專業知識的學習,繼續學習各項業務流程,提高工作效率。

  (二)對于領導安排的任務,有任何動向要及時反饋,出現的困難要想出解決辦法并及時與領導溝通,提高工作效率。

  (三)加強營銷意識,快速增長業績。爭取在第二季度增加3戶代發工資客戶,并完成代發;積極營銷我行產品。計劃在第二季度新增零售客戶150戶,有效客戶50戶,新增零售存款250萬。

  在以后工作中要磨練自己的耐心、細心,我來到中信就想為中信創造價值,同時,也想實現自己的人生價值,我會向著這個目標努力,爭取早日成為一個合格的客戶經理。

客戶經理個人工作總結 12

  時間飛轉,轉眼間20xx年即將逝去,即將迎來20xxx年。回顧這一年來的工作,在積極配合專賣管理員、送貨員、電訪員同時,也扎實做好轄區的業務訪銷工作,使卷煙銷售實現合理定量前后的平穩過度,基本完成各項考核指標。在工作中我深深體會到作為一名合格的客戶經理除了應具備最基本的素質和能力以外,還必須不斷的學習,在工作中不斷的充實自己。客戶經理的工作不是簡單的拜訪、推銷和產品宣傳。重要的是在拜訪的過程中指導客戶卷煙經營,對新品牌進行培育本文。更重要的是要有對市場的敏感度,要逐漸加強對市場的研究和分析能力以及合理的處理銷售過程中產生的問題和矛盾。

  一、除此之外,我也認識到作為一名合格的客戶經理,做好以下方面對我的重要性:

  1、敬業愛崗,視單位為我家

  在抓緊一切時間學習業務知識,充實頭腦,提高工作技能的同時,我更注重與同事們之間保持一種親密的關系,而一個人的成績也不僅是靠一個人就能取得的,每個人實際上就是所有的工作鏈條中的一環,哪一個環節出了問題都不可能把工作干好,所以與同事們之間的團結協作也是很重要的,不管是稽查員、送貨員還是司機師傅,都與我的所謂成績密不可分,而我作為集體的一員,單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,對此我有切身體會,而單位要想有好的效益,又與每個員工的一點一滴的積累不無關系,所以我在單位就像在自己家里一樣,就像為家里人做事一樣,認真負責、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關系非常融洽,為我在工作中能取得優異成績奠定了良好的人際關系。

  2、加強溝通,維護客戶利益

  作為煙草公司的客戶經理,同我每天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶了,沒有他們的支持,我所做的一切全是無用功,通過兩年多的磨合,我同他們之間建立了牢不可破的親情關系。因此我必須把他們的利益放在第一位,設身處地為他們的利益著想,這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實的客戶,把我們作為商品的第一供應商,自覺地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊,更好地保護好消費者身體健康、維護好消費者利益的同時,無形中也為公司創造了效益,在客戶能獲得最大利益的時候他們也就真正成為了煙草公司的銷售終端,為公司的可持續發展提供了充足的網絡保障。

  進入20xx年,我同卷煙經營戶的關系也進入一個新階段,我對他們可說是已經非常熟悉了,誰最愛賣什么樣的卷煙,誰最愛老品牌,誰最愛新品牌,誰幾天該補一次貨等,我都了如指掌,對于他們提出的一些問題我也能夠及時處理并提供幫助。對于個性化服務,我更是駕輕就熟,運用自如,我把自己的手機號給每個經銷戶都留了一份,他們誰有問題可以隨時同我聯系,對于該補倉而未補的情況,我也會打電話過去或親自登門去提醒一下,他們對此都非常感謝,把我當成知心人,有什么事全對我說,而我在卷煙品牌的調劑方面盡量做到緊俏煙戶戶有,斷檔卷煙一定會告知他們一個合理的理由。現在廣大農民的收入還較有限,消費水平也較城市低很多,加上外出務工人員較多,所以五類卷煙在農村這塊市場的消費需求比較大,而由于煙廠在生產方面也在提檔增效,因此,五類卷煙的生產量極小,根本無法滿足消費需求。在訪銷過程中,就有很多經銷戶、普通消費者問到這個問題,問為什么沒有五類卷煙,我對他們提出的問題一一答復,不論時間再晚都會解釋清楚每個問題,真到他們滿意為止,這些東西看來是微不足道的小事,實際上并不盡然,雖然多費些口舌,但對于他們來說卻是一種信息的傳達,使他們增加了對我、對煙草公司的信任度,不解釋清楚的話,他會認為是煙草公司故意不給他煙,斷他的財路,他就會轉而向別的地方尋求貨源,對于煙草公司以后的發展造成不穩定因素。

  由于我與經銷戶的溝通,他們都非常理解和支持我的工作,這種融洽的關系也使我受益匪淺,他們向我反饋了很多有價值的需求信息,更有經銷戶直接拒絕那些來路不明的私煙,認為通過我給他訂的卷煙才貨真價實。

  3、走訪客戶,積極和客戶進行有效溝通

  有效的溝通是建立在對客戶充分了解的基礎上,結合自己的工作目標,通過合理的方式和豐富的工作經驗,達到自己所期望的目的。客戶經理可以通過有效的溝通增進對客戶的了解,同時也讓客戶更好的理解、支持自己的工作。通過我們的工作讓客戶最大程度的滿意,進而增進與客戶之間的客情關系。良好的客情關系的回報就是得到廣大客戶的衷心支持,最終獲得良好的市場效益。

  客戶是企業的上帝,這是一條亙古不變的法則,如何更好的為客戶服務,是擺在我們面前的一個課題。客戶經理是煙草商業企業的一線人員,是最了解客戶信息、也是最熟悉市場的一個平臺。一個合格的客戶經理應善于充分利用自身優勢,為公司領導決策提供第一手資料,向客戶傳遞行業信息,維護企業的利益的同時利用自身業務能力為客戶謀取更大的利潤空間。接受不能改變的,改變不能接受的。我們的客戶形形色色、性格迥異,這是無法改變的事實。在對客戶的工作過程中我們也許會遇到各種各樣的困難,但我相信態度決定一切。我們只要秉承“至誠至信、全心全意”的行業服務理念,只要把企業的利益和客戶的需求時刻牢記,我們將從成功走向輝煌!

  4、樂觀自信,養成良好的心態

  自信是使看似不可為的事情取得成功的前提,有了自信才有取得成功的可能性,而樂觀卻是一種對于工作的態度,視工作為快樂、享受,必然會得到工作給你帶來的最大回報。

  自從進入煙草公司以來,我對于領導及單位交給的各項任務都持自信和樂觀的心態:別人能完成的我也能完成,他們能做好的我也同樣做得出色,我并不比他們差。對于每月的任務指標,由于我對于經銷戶的真情實感及他們的大力支持,我完全有把握很好地完成,事實也果真如此,這樣的工作業績也使我感受到了成功的快樂。正所謂知足者常樂,我的快樂正是來自于低起點的目標定位,這樣的定位使我很快便實現了一個個的目標,而正是一個個目標實現的積累收到了意想不到的結果,也使我從中得到更大的樂趣,使我懂得在工作中一定要有自己實現工作任務的標準,哪怕它與實際目標有一定差距,那也沒什么,先把它實現了吧,然后再做其他的,這樣就是在享受工作了,而不會感到它帶給你的壓力,你就會更加熱愛自己的工作,也會干出更多的成績。因此保持良好的心態以及樂觀自信的工作態度也是我取得成績的保證。

  二、工作中遇到的困難

  1、卷煙供貨服務成零售戶訴求焦點。卷煙需求基本得不到滿足,貨源滿意度持續下降,供貨宣傳解釋工作仍然無法令少數零售戶滿意。

  2、柜臺的陳列、卷煙品種的擺放,價格標簽的'維護,少數零售戶仍然無法到位。

  3、部分零售戶的培育度不夠,在管理上沒有給予足夠的關注和重視。

  4、卷煙預測工作準確率偏低,服務客戶的能力有待加強。

  5、卷煙品牌培育工作能力有待進一步加強。

  三、今后的工作計劃

  1、面對工作中遇到的困難,用適當的方法加以解決。

  2、密切注意合理定量后卷煙市場的動態,重點走訪農貿市場與綜合市場。

  3、進一步做好電子結算工作,提醒卷煙零售戶主動訂貨,使得電子結算率和訂單成功率能夠上一個新臺階。

  4、做好零售戶的卷煙標價簽的更換工作。目前零售戶的卷煙標價簽破舊現象較嚴重,在下月的訪銷中,需要及時更新。

  5、100%做好投訴電話宣傳單的宣傳發放工作,將投訴電話不干膠粘貼在零售戶營業場所明顯位置。

  6、關注零售戶的銷量波動情況。對卷煙銷量波動較大的零售戶,及時溝通,并及時與片區專賣管理員聯系。

  最后對于今后的工作,我更應該明白態度決定一切的道理,只要你努力了,你終究會得到回報,成績只代表過去,這點成績的取得有我的辛勤和汗水,更離不開同志們的協助以及經銷戶的大力配合,這是大家共同努力的結果。盡管有了成績,但是和先進同志相比還是有很大差距,還有努力的余地。因此,我會在新的一年里以此為新的起點,去開拓更燦爛輝煌的局面。20xx年即將過去,對于之前的不足我將更加努力改進,展望新的一年,我將用更加勤奮的態度去面對一切難題。

  銀行理財客戶經理個人工作總結

  當日歷一頁頁撕落得只剩下最后一頁,一年就這樣不知不覺,悄無聲息地度過。回首這一年,為了能夠勝任理財客戶經理這個崗位,我不斷學習、不斷總結、不斷提高和完善自己,以下是我這一年來的工作總結。

  一、各項任務指標、學習和工作情況

  1、任務指標:

  基金

  個人任務指標萬,完成萬,完成率241%。

  理財產品

  個人任務指標萬,完成萬,完成率226%。

  理財客戶

  新增戶,完成111%。

  貴金屬

  任務指標萬,銷售萬,完成率115%。

  白金卡

  任務指標張,完成張,完成率130%。

  貸記卡

  個人任務指標張,完成張,完成率206%。

  2、學習上:

  20xx年8月通過了cfp(國際金融理財師)考試,目前已經具備了afp、cfp、保險、基金、等從業資格。

  3、工作上:

  1)、積極營銷新客戶

  有一次,一個客戶向我咨詢我行辦vip卡的條件,我按經驗推斷該客戶有一定潛力。接下我耐心營銷,在通過幾次接觸后,得知客戶近期要從外地匯過來幾筆資金,目前已經走了幾家銀行,我主動向其介紹了我行的網上銀行匯款方便、快捷、而且優惠。后來我為其辦理了vip卡,客戶從外地匯過來xxx萬元。

  2)、細心維護老客戶

  定期給老客戶打電話,介紹我行新產品,把合適的產品賣給合適的客戶。一個老客戶,不愿意進行風險投資,即使是低風險的理財產品也不愿意買,就買國債或存到銀行。后來我得知他本人愛好收藏,我以此為切入點,向其推薦貴金屬,該客戶對此非常感興趣,我先后陪其去市行多次,先后買了xxx多萬元的貴金屬,為我行增加了xxx萬多元的中間業務手續費。

  3)、耐心解答客戶問題

  經常會有客戶向我咨詢基金方面的問題,每個客戶我都進行詳細講解。在遇到股市大幅波動時,客戶的電話隨時都有可能打進來,所以我基本保持24小時開機。記得有一次,周末我在家接到一個客戶的電話,在我解答完之后,該客戶說還是你們單位有責任心,剛才給某銀行客戶經理打電話一直不接。做理財經理將近三年了,雖然談不上什么經驗,但我知道客戶給我打電話就是對我的信任。

  4)、協助行領導積極營銷

  在做好本崗的同時,協助行領導營銷了xxx、xxx、xxx和xxx單位的的電子結算業務。

  二、工作中存在的不足:

  1、部分大客戶資料信息不全,無法進行全面有效維護,維護率需要進一步提高。

  2、營銷力度有待提高。

  三、20xx年的工作打算:

  1、業務面:對理財業務進行全面梳理,充分利用好銀掌柜系統,重點開發大客戶,提高大客戶對我行的忠誠度。

  2、營銷方面:要多學一些營銷技巧,加強自己的交際溝通能力,在處理棘手問題上能夠靈活變通。

  新的一年已經來臨,我將倍加努力,爭取在業績上能夠更上一層樓!

客戶經理個人工作總結 13

  20××年對于我來說,應該是忙碌、學習、領悟和慶幸的一年。

  這一年來,幾乎每天都處于緊張和忙碌之中,先是年初由于經濟危機的影響,很多客戶采取保守、觀望的態度,需要調整投資產品配置,選擇與之匹配的投資產品,重新分析制定規劃,盡量選擇較為保守的品種,比如貨幣基金、債券等;然后春節前后,宏觀經濟略有回暖跡象,一些以往操作頻繁的客戶又有些按捺不住,要繼續進行股票和權證的短線操作,在對市場進行了綜合分析后,對各種股票板塊和證券品種進行了對比,建議這些客戶可以選擇一些防御類行業的股票或者資源類的上市公司,盡量回避權證類的高風險品種,對于保守的客戶,也建議可以適當嘗試etf產品的二級市場投資,這樣可以在保證資本安全的前提下,把握打盤上漲的幅度,收益較為穩妥,這段時間的工作既繁重有辛苦,既要參考很多資料和數據,反復研究,又要向客戶耐心的介紹各品種的特點,得出的結論的理由,以及一些品種在操作上的簡單技巧和注意事項并隨時與客戶進行溝通,交流彼此對市場的看法;接著是“創業板”的上市,身處證券行業,這段時間的工作非常緊張和繁重,而且讓我在一次陷入矛盾之中:“創業板”開通手續,公司是下達了任務指標的,采取了很多聯系和通知客戶的措施,而通過對學習各國創業板市場的資料,特別是參加了天津地區持證人繼續教育活動,聽了老師對風險投資和創業板市場的分析后,覺得大多數客戶非常不適合參與創業板市場的投資,因此對前幾批發行的創業板股票的資料進行了非常深入的分析并及時傳達各客戶;第四季度,市場通脹預期愈演愈烈,大盤也已逐漸顯示了上漲乏力的跡象,(使用請雙擊此處刪除頁眉文字)專業好文檔為您傾心整理,謝謝使用

  但個股依然活躍,新入市的客戶依然滿倉操作,并們有及時地調整倉位,一旦大盤調整會有風險很大,建議客戶要控制好倉位,保留較大比例的'帳戶資金,等待時機。以上這些行為包含著大量的查閱資料,分析對比,思考總結和交流溝通的工作,怎一個“忙”字了得?

  也正是因為這一年來不同以往的忙碌,積累了更多的經驗,督促自己去學習更多的知識,了解更多類型的投資品種和市場,提升了自己適應更多不同變化的能力。

  通過在證券行業十幾年的工作,考取了cfp資格兩年多以來,漸漸領悟出很多老師和前輩們常常教悔的道理:

  謙虛:只有保持謙虛的態度,才能讓自己學習到更多的東西,使自己的知識和意念常“新”。

  嚴謹:對各種產品和市場要認真研究和分析,對不同客戶也要有更多的了解,才能給他們提供更加適合的投資建議。

  圓通:面對公司任務和客戶利益,要積極對待,既不能逃避也不能推脫,盡量運用自己的知識和經驗尋找二者的平衡點,只要肯花心思,是可以做到“雙贏”的。

  誠懇:無論如何,只用誠心誠意為客戶著想,站在客戶的角度,作出的投資規劃才是正真適合客戶本身的,也才是最能讓他們接受和認可的。(使用請雙擊此處刪除頁眉文字)專業好文檔為您傾心整理,謝謝使用

  長期以來我都是以這樣的態度在工作,也正因為如此,與很多客戶成為了知心朋友,今年的市場變化更為豐富,很慶幸自己幾年前就參加了金融理財師的培訓和學習,較早的對國際金融市場有了些了解,在進行分析和規劃時等到了充分的運用,被客戶非常認可和贊同,使他們對這一年來的投資成績非常滿意,我們之間的友情加深了,對我也更加信賴,因此,讓我非常感激,相信自己應該有能力為更多的人提供更好的服務!

客戶經理個人工作總結 14

  時間飛逝,自入行至今已經快一年的時間。20xx年對自己來說是幸運的一年,告別學生時代,自己的社會角色發生了變化,在各位領導的悉心培養下,在各位同事的熱情幫助下,我由一名不諳世事的學生,逐漸成長起來。作為一名客戶經理一天的工作是瑣碎的、也是忙碌的;是平凡的、也是充實的。入職一年的時間并不算長,但足以給我留下深刻的記憶。

  在這一年的時間里,在領導和同事們的幫助下,通過自己的`努力工作,在公司業務知識方面有了進步,與客戶溝通、個人營銷能力也得到了提高。

  在20xx年的工作中,業績方面,新開立公司客戶10戶,其中完成公司有效戶9戶,公司日均存款1808萬,獲得兩筆授信批復,完成分行下達的小微任務等。在授信業務中,通過向領導和同事們學習、向總分行下發的文件中學習,初步掌握了我行的信貸業務知識。

  作為一名客戶經理,其職責是服務好客戶,開發新客戶,維護存量客戶,經過一年的的鍛煉,加之日常走訪、電話微信溝通,增加與客戶的感情。經過一年的工作,當客戶坐在我的面前時我不再那么緊張,用從容的姿態和微笑去面對、服務客戶,客戶也積極的介紹其上下游公司來我行開戶,月末季末也積極往我行回款。

客戶經理個人工作總結 15

  一、實施客戶經理制的必要性

  (一)實施客戶經理制是改變銀行傳統模式的需要。由于長期計劃經濟的影響,銀行內部部門設置延襲官商機構設置,服務體系的設置是以銀行為中心,內部各部門相對獨立性強。客戶到銀行辦理不同種類的業務時,需到不同部門、不同柜臺辦理,柜臺的隔閡和各部門間互相推諉、扯皮現象經常發生,造成了銀行的服務質量和服務效率遠遠不能滿足客戶的要求。推行客戶經理制,有利于改變銀行單一傳統的服務模式。

  (二)實施客戶經理制是商銀行競爭日趨激烈情況下,客戶對金融產品多元化的需要,隨著金融體制改革的不斷深入和世界貿易組織的加入,競爭日趨激烈,而銀行間競爭的焦點就是爭奪優質客戶,加之近年來,經濟發展是客戶對產評需求成多元化趨勢,銀行的服務、產品營銷顯得越發重要,而銀行的創新和發展也要求銀行必須推出客戶經理制,方能向客戶提供全方位金融服務。

  二、目前客戶經理制實施中存在的問題

  (一)客戶經理的運行機制還需進一步完善。鑒于目前客戶經理還未脫離按專業設置的現實,客戶經理分散在各個專業,各個部門,依然存在各負其責,各行其是的現象。所以,客觀上很難實行緊密型管理,且目前客戶經理沒有一定的業務處置權,在解決客戶需求方面,增加了內部協調的難度。長期以來,各相對獨立的部門只注重自身業務的發展,忽略了銀行整體經營效益的發揮,無法從整體上贏得客戶,多頭服務,低效服務,即浪費資源,也不利于商業銀行整體優勢和效益的發揮。

  (二)客戶經理的工作職責不夠明確,職能單一,沒有有效發揮客戶經理的最大能效。客戶經理的工作指責概括地說是對外代表銀行,對內代表客戶。客戶經理的主要職能是在市場中發展新客戶,維系原有的客戶關系,將銀行的各種產品與服務介紹給客戶為客戶提供最佳的融資方案和解決相關問題的.對策。與此同時,客戶經理要收集銀行開展業務所需的客戶信息,并及時傳遞到相關部門。而且目前我們大部分客戶經理職能單一,各干其事,缺乏溝通,并未走出傳統專業外勤的模式,沒有真正體現客戶經理一體化的服務優勢。工作僅局限于“公關”層面,未能結合客戶的不同需求特點找準切入點,進而全面營銷銀行的產品和服務。加之銀行內部機構設置不盡合理,職責劃分過細也使得客戶經理的工作無所適從。

  (三)客戶經理的選拔缺乏科學的資格認證體系。各行在實施客戶經理制中,招聘客戶經理沒有科學完整的選拔考核辦法。聘用的客戶經理大部分是過去的信貸員和公存員。缺乏應有的專業崗位培訓和系統的文化知識和專業知識學習,致使選拔的客戶經理素質不高,知識單一,不能適應市場和商業銀行業務發展的要求,表現為市場營銷能力不強,風險預測能力差,對市場、對行業、對客戶的切入點把握不準,導致市場丟失、業務丟失,嚴重阻礙了銀行業務發展的步伐。

  (四)客戶經理責權利脫節。各行在客戶經理試行中,按照商業銀行經營管理要求,盡管制定了相關工作職責,但多數是定性任務,沒有詳細的定量指標和明確的工作目標,缺乏相應的獎罰措施,日常工作主要靠責任心和自覺性,責權利嚴重脫節,不能很好調動廣大客戶經理的積極性,起不到激勵的作用。

  三、推進和完善客戶經理制的途徑

  (一)推行客戶經理的目標推行客戶經理的目標是除辦理過去的公存、信貸等傳統業務外,最主要的是把工作重點轉移到業務營銷,大力開拓新業務領域上來,把機制和業務兩者靈活結合起來,使之達到策劃、傳導、組織、操作的目標。策劃就是謀劃,設計工作規劃;傳導就是把銀行的思路和思想傳達給客戶,再把客戶的思想反饋給銀行,起到中間橋梁的作用;組織是客戶經理部從全行的角度出發,組織各項業務的宣傳及各項業務活動營銷,從而達到全行整體上下聯動;操作是客戶經理自身業務的具體化。

  (二)明確推進客戶經理的任務

  1、分析研究市場,加強對客戶的研究,將客戶劃分為若干服務對象,針對不同需求,提供特定服務。

  2、積極開展公關活動,充分利用銀行網絡優勢,向客戶宣傳金融法規、政策、制度以及本行經營的業務項目、金融產品等,為客戶提供各項咨詢服務及理財服務。

  3、根據客戶的實際狀況,客觀、公正地評價客戶等級,不斷調整服務措施。

  4、收集、傳遞和反饋客戶信息,根據客戶的需要和業務的發展,協調本行各部門為客戶提供全方位金融服務。

  5、監控客戶風險,注重對客戶的日常監管,主動掌握客戶的思想動態、經營行為等,切實防范風險。客戶經理在完成行內下達的各項任務和業務指標時,應充分發揮其主觀能動性,通過調查分析創造性地發揮自身優勢。在為客戶提供服務和推介營銷金融業務品種的工作過程中,要善于將銀行業務產品、新技術手段與客戶服務相結合,針對性的提供個人理財方案和公司理財方案,根據客戶的需求目標、資金情況、投資意向等,量體裁衣、對癥下葯、組合不同的理財方案,這是客戶經理拓展業務,做好對客戶綜合服務的關鍵所在。

  (三)客戶經理制的操作方法和程序客戶經理部是通過建立和完善客戶經理制,來達到競爭優質客戶,實現以市場營銷和客戶關系管理為主的經營新機制,從而達到提高經營效益的目的。

  1、制定具體落實措施。在推行客戶經理制過程中,要制定出相應的管理考核辦法,對客戶經理在人力、物力、財力等方面予以傾斜,并在辦公條件、車輛、通訊設備上優先安排解決。客戶經理有一定范圍的公關費用支取權,明確規定對工作成績突出的客戶經理在物資、精神等方面的優待。

  2、合理的設置和配置客戶經理。設置配備客戶經理要按照集約化經營的原則和分級設置、合理配備的原則,不受區域和專業的限制,不同層次客戶經理部配備不同等級的客戶經理。客戶經理按照自身工作能力和業績大小劃分為高級、中級、初級等若干等級,不同層次、不同等級的客戶經理負責不同等級的客戶和享受不同的權利和待遇,客戶經理的工作目標視客戶的不同情況逐人而定。

  3、做好客戶細分工作a按照客戶性質的不同分為公司業務客戶和個人業務客戶;b根據公司業務客戶經營方式及組織構架的不同細分為系統行業客戶和獨立企業客戶;c按照獨立企業客戶的信用等級不同劃分為優質客戶、一般客戶和劣質客戶;按照個人業務客戶辦理業務規模的大小將其劃分為大客戶、中客戶和小客戶。在對客戶分類的基礎上,按照客戶規模大小,客戶經理主管部門要制定客戶經理年度工作目標,簽定責任書,按季考核獎懲。

  (四)加強客戶經理隊伍建設

  1、公開招聘、競爭上崗。通過引入競爭機制,將那些熱愛金融事業,政治素質較高、政治水平、業務水平和敬業精神強的員工聘任到客戶經理崗位上,并在福利待遇、工作環境等方面為其創造寬松環境。具體實施中建立客戶經理的準入和退出機制,按照“公開招聘,擇優聘任,動態管理”的原則,公開客戶經理應具備的任職資格和條件,在行內實行公開招聘,競聘上崗,使客戶經理優勝劣汰,確保留下來的不是資歷最老的、不是學歷最高的,而永遠是在市場考驗下最優秀的。

  2、加強考核、評價、獎懲。建立客戶經理工作業務考核評價辦法,制定相應的獎懲措施。客戶經理工資、資金與任務完成情況掛鉤,實行動態管理。對任期內完成考核任務的給予精神和物質獎勵,對完不成任務的予以處罰。可用一定的專用基金,用于獎勵為銀行作出突出貢獻的客戶經理,為有識之士搭建一個施展才華的平臺,用一種新型的激勵機制使優秀人才脫穎而出,仿效花旗銀行“論功行賞”的管理方法,以具體的個人業績作為準則,客觀、公正地進行考核評價。

  3、加強業務培訓,提高客戶經理素質。一是要有高度的責任感和職業道德;二是應具備較高的業務素質和政策水平;三是機智靈敏,善于分析和發現問題;四是要具有較強的攻關、協調能力和克服困難的勇氣。為此,要結合客戶經理工作實際,有針對性的定期或不定期進行崗位培訓,以保證客戶經理對金融產品深入了解和知識更新,更好地適應本崗位工作需要,增加客戶經理學習機會,加強梯次培訓力度,有目的性地選擇或布置調研提綱,以增強客戶經理對市場的了解和提高對問題的分析能力。在這一點上,美國大通銀行、花旗銀行及其他商業銀行不惜重金每年按照客戶經理以25%的工作時間進行培訓和海外封閉式學習給我們提供了良好的借鑒。

  4、完善客戶經理制,實行一崗多能的客戶經理負責制。隨著社會經濟的迅速發展,客戶對金融服務的要求會越來越高,客戶經理作為聯系銀行與客戶的紐帶就必須熟悉銀行的各項業務和政策,來滿足客戶多方面的需求。對于每一個客戶經理來說,工作中既要抓存款營銷,信貸營銷,又要抓收貸收息,抓新業務開拓,真正體現出“外邊一把抓,回來再分家”。

  5、實行客戶經理等級制。對各類客戶經理按照高中初三級進地設置,實行等級管理。高級客戶經理就可在財務管理制度允許的范圍內獲得一定的營銷費用,營銷費用按客戶經理所管客戶貢獻額的一定比例提取,用于客戶營銷的必要開支。也可有權要求各有關業務部門對其提交的客戶信息、需求、咨詢及時予以答復或批示。從而保證客戶經理制的順利實施,并取得良好的效果。

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