【熱門】個人年終總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？下面是小編精心整理的個人年終總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
個人年終總結1
在公司的正確領導和總監的指導下，按照合同要求圓滿的完成了工作任務，得到了業主的好評。在工作中本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”，加強過程控制作為重要手段，不斷提高業務水平，以良好的職業道德和較強的責任心，認真工作，下面將今年的工作完成情況向領導做如下匯報：
一、進度控制
首先是嚴格遵循工程進度控制的原則：按施工合同規定的工期目標控制工程總進度；
另外重點把事前控制工作放在首位，要求施工單位按照建設單位對總工期的要求，報總進度計劃，還要報年度計劃、月進度計劃和周進度計劃，同時，我們督促施工單位對周進度計劃要滿足月進度計劃、月進度計劃要滿足年進度計劃、年進度計劃要滿足總進度計劃的需求。對周進度計劃的完成情況及時關注，如實際進度滯后于計劃進度，及時與相關負責人溝通，提醒承包單位或發出警告及在監理例會議上把對比分析的結果向建設單位領導做一匯報，這也是對施工單位的一個觸動。同時，協助施工單位共同查明滯后的原因，盡力挽回工程進度滯后的影響。其中要求考慮：增加勞動力，調入技術較高的操作工人，增加班次等措施。春節以后的一段時間內施工進度雖然基本完成，但要求施工單位在工序安排上還要合理的進行一下統籌安排，商品砼進場前施工單位要與攪拌站做好溝通工作，使砼能夠連續進場，同時適當的增加施工人員，讓施工流水段流起來，使流水施工能均衡的進行，避免施工段之間有空閑時間存在。在進入正常的施工季節，督促施工單位利用良好的施工季節，在保證質量的前提下，盡量往前趕。
在建設單位的支持和項目總監的督促下和全體員工的努力下，使整個主體結構在09年5月25日順利封頂。比原定的總進度計劃整整提前了一個月，在現場舉行了盛大的封頂儀式。并同時還順利的通過了結構長城杯專家組的驗收和北京市綠色安全文明工地的評選。。為了確保“十一”前外架拆除，整體亮相，積極配合建設單位工作，協調參見各方當天需求解決的事項。總包單位和外裝單位及其他各單位給予了積極配合，在“十一”前外架裙樓以上拆除完畢，為“十一”后大型設備進場創造了條件，為“國慶”獻了一份厚禮。我們在積極參與和配合各項活動的同時，也同時采取各種進度控制措施，以保證本工程的進度沒有受到太大的影響。
工作至此，我項目部的進度控制的主體工程告一段落，但也同時又迎來了后續的裝修階段的控制工作所帶來的更大的挑戰。總包單位由于公司上級部門的其他原因，樣板層施工起步慢了一點，在項目例會上和發工作聯系單的形式督促總包單位，應顧全大局，如果樣板層進度拖后將來會給后續工作的進度帶來不必要的損失，其他各家的工作也無法開展。因為樣板層是為指導大面積開展施工奠定基礎和起到示范作用的一項工作，所以其意義也是不言而喻的，同時在工作開展起來之后，對各家單位都作出了相應的具體要求，督促要相互配合、相互支持和理解，對于樣板層施工中暴露出的問題及時與上級領導匯報和組織施工單位召開專題會議，出現的問題及時的得到了解決，
在進入11月份，將是精裝樣板間施工的重點，施工單位較多、工序較為復雜，各方協調工作量大，如，對墻面的沖筋、找平、門框的收口抹灰、廚房衛生間的防水等要提前做，避免出現后續工作將要開始施工了，前到工序還沒有做的情況，同時還督促施工單位要提前考慮材料進場，該做復試的及時進行見證取樣，加強現場的監督管理力度，合理安排工序，按照三檢制的要求進行檢查并按程序驗收，做到層層把關，嚴格控制，每日進行實際進度與計劃進度對比分析，發現有滯后的現象及時提醒施工單位，根據實際情況進行調整，使樣板間的施工進度能夠按照建設單位所要求的時間，按時完成了施工任務，進行了竣工驗收。為此段施工進度的完成劃了個圓滿的句號。
二、工程質量控制該工程質量目標按合同約定要求為“結構長城杯”。
要想達到合同約定的質量標準，每到工序必須嚴格控制，按照相關專業書籍及規程、規范、標準和法律、法規、強制性條文等的規定必須清楚，還要求我們監理工程師必須做到；嘴勤、腿勤、手勤。從源頭做起，對進場材料嚴格把關，尤其是甲方指定的廠家及相關材料的品牌進行進場后的認真核對檢查，對每到工序嚴格把關。
對于鋼筋直螺紋的連接，要求施工單位對操作者先要進行業務培訓，并還要做詳細的技術交底，嚴格控制絲扣無破損、歪斜、滑絲，在巡視中發現直螺紋連接有個別部位存在外露絲扣超長的現象，立即要求施工單位進行整改，并發了工作聯系單，要求施工單位的有關領導要加強質量方面的管理。鋼筋綁扎要重點控制，并按施工圖紙和規范要求去做，在巡視中檢查約束邊緣箍筋的數量、水平筋的長度、門窗洞口鋼筋加密區鋼筋綁扎的控制。有一次在驗收板的鋼筋時，墊塊的數量較少，保證不了保護層的厚度均勻，再加上剪力墻的鋼筋根部清理不到位，要求施工單位進行整改。再次驗收時，還是不符合要求，又再繼續整改，直到滿足規范要求為止。通過這次驗收鋼筋，對施工單位促進很大，在驗收下次鋼筋或其他分項工程時，無論是鋼筋綁扎還是模板清理，施工單位做的都很到位。
在梁柱的核心區，梁板和柱的砼強度分別為C30和C50，先澆筑柱頭砼，為使整體施工進度在受控之中，為后續大面積施工奠定了基礎。避免低標號砼澆筑到柱頭，現場查看砼供應商提供的砼標號、坍落度等。檢查實際坍落度的情況，澆筑面振搗情況及澆筑是否連續，以免出現冷縫，因為地下室外墻的砼是抗滲的，以免不同規格的砼澆筑到外墻上，出現質量問題，隨時提醒砼澆筑的負責人要經常與后臺輸送砼的人聯系，以保證澆筑砼標號一致。
模板方面重點控制標高、墻、柱根部采用抹砂漿或加設海棉條的辦法，解決了在澆筑時漏漿的現象，如果驗模時發現拼縫不嚴的，及時要求施工單位整改，重新加海棉條堵縫。為了保證門窗洞口的位置及尺寸準確，要求施工單位選擇剛度好、支撐牢、不易變形的模板，多加兩道支撐。澆筑砼時從窗兩側同時澆筑，避免窗模偏位。由于模板周轉次數較多，有翹曲或毛刺的督促施工單位及時更換新模板，使砼外觀有了明顯的改善。
施工進入標準層后，要求施工單位對變截面插筋位置要控制準，避免造成位移現象。在標準層即將收尾并跨入28層圖紙設計有變化的施工階段，提醒施工單位一是要重點對暗柱鋼筋規格不同節點變化進行控制；二是重點對不同高低錯落的梁板標高鋼筋錨固的控制；三是對封頂部位的機房層下插筋（包括女兒墻）和封頂部位的框梁、連梁按照03G101圖集做法要求進行控制，確保沒有丟筋、漏插筋的現象發生。
在二次結構施工中，一次施工單位為了圖省事，砌筑時沒有按照規范要求放置皮數桿，監理工程師發現這種情況，當時要求施工單位先暫時停止施工，為了保證砌體的施工質量，必須用皮數桿來控制。由于本工程的公寓樓戶型較多，隔墻板安裝時，監理工程師首先要求施工單位對每個戶型畫出排版圖，這樣工作起來比較有序，工程進度和質量都有保證。同時在條板拼縫處上端用的“U”型卡子，監理工程師在現場巡視中發現鋼板卡子的寬度、厚度與圖集不符，要求施工單位將這批不合格的材料推出施工現場，當時施工單位跟我們講，這樣的材料也不多，退場也不好退，把這些材料用完了，以后我們保證進符合要求的鋼板卡子，監理工程師堅決不同意，施工單位沒辦法，最后只好把這些不合格的材料退出了施工現場。
在外裝飾工程上監理工程師在網上查閱相關的資料，認真看圖，其中，在設計總說明中要求連接件的鋼角碼焊縫為三邊貼角焊縫，單個角碼焊縫總長度不低于100MM，但是，在實際安裝過程中，監理工程師巡視中發現，只有兩邊貼角焊，明顯的與設計不符，當時要求施工單位停止施工，找設計單位確認后再施工，最后設計單位出了一份變更總說明，對此部位做了變更，并附有一份關于石材幕墻立柱與橫梁、立柱與牛腿板焊接長度計算書，這樣實際連接件的鋼角碼焊縫長度，就符合了設計要求。另外幕墻石材的掛件圖紙要求是不銹鋼掛件，在材料報驗時，確是鋁合金掛件，與設計不符，監理工程師找到施工單位的負責人說明了此事，最后他們與上級領導溝通后，設計部門進行了變更，同意用鋁合金掛件。
對于精裝單位的樣板間施工，我們監理工程師無論是對施工質量問題，還是對進場的材料，都做到了嚴格把關，認真負責，在現場巡視中按照施工圖紙對照實際完成的每個部位節點，發現與設計圖紙不符的要求立即進行整改。本工程公寓樓房間局部吊頂標高不一，監理工程師對每個部位的標高都進行檢查，確認符合設計要求后，才要求施工單位進行施工。其中，在現場巡視中發現推拉門的上坎，設計要求是用角鋼固定的，但實際是用木方代替的。在天花吊頂詳圖中設計要求，在木工板側面用吊桿拉結固定，可是，在實際做法當中沒有吊桿拉結。按照設計要求壁紙墻面和天棚做法有一道工序是耐水膩子找平，但實際找平的材料不是耐水膩子。對于上述質量問題都不符合設計要求，監理工程師給予指出后，現場的施工員還在強詞奪理、狡辯是非，當我們監理工程師把圖紙拿來讓他看時，他才啞口無言。我們監理工程師本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則為人民服務。
三、工程變更的控制
監理工程師對于無論哪一方提出的.現場工程變更要求，都持十分謹慎的態度，征得建設單位同意并辦理書面變更手續，為了保證建設工程得質量，監理工程師對設計變更進行嚴格控制，并注意以下幾點：a、應隨時掌握國家政策法規得變化，特別是有關設計、施工的規范、規程的變化，有關材料或產品的淘汰或禁用，并將信息盡快與相關單位溝通；b、加強對施工圖設計文件的審核，力爭將矛盾和差錯解決在施工之前；c、按照合同約定的時間內給予判定并簽字；d、嚴格控制設計變更的審批手續，以明確責任，減少索賠。
四、見證取樣送檢工作的控制
為確保工程質量，按照北京市建設工程見證取樣和送檢管理規定對涉及結構安全的試塊、試件和材料應100%實行見證取樣和送檢，：主要包括承重結構的混凝土試塊；砌筑砂漿試塊；承重結構的鋼筋及連接接頭試件；防水材料；建筑外窗；建筑節能工程用保溫材料、絕熱材料、粘結材料、增強網、幕墻玻璃、隔熱型材、散熱器、風機盤管機組、低壓配電系統選擇的電纜、電線等國家及地方標準、規范規定的其它見證檢驗項目及裝修過程中的細木板、石材等需要檢驗的項目。要求施工單位的試驗人員按照國家有關技術標準、規范的規定，在施工現場對工程中涉及結構安全的試塊、試件和材料進行取樣，并送至具備相應檢測資質的檢測機構進行檢測，同時要求施工單位應按照規定制定檢測試驗計劃，配備試驗人員，負責施工現場的取樣工作，做好材料取樣記錄、試塊和試件的制作、養護記錄等。
五、安全控制
針對工程中的施工特點和施工中存在的不安全因素進行預先分析，對施工用的各種機械設備、機具和環境進行安全檢查，從管理上、技術上、防護上要求施工單位采取有效的防范措施，從而控制和消除工程施工中的各種不安全事故隱患，防止各類人員傷害事故的發生。控制的要點是；
1、所有人員進入施工現場必須戴安全帽，高空作業人員必須使用好安全帶。
2、預防高空墜物和物體打擊事故，高空作業人員手使工具放入工具兜內，嚴禁高空落物。吊車作業要遵守起重作業規定，要派專人檢查機械裝置、鋼絲繩、吊具等是否符合要求，吊車操作人員持證上崗，按作業規程操作，吊車作業時起重臂下嚴禁站人，非作業人員不許上塔吊。
3、現場安全用電，檢查現場臨時供電線路，用電要規范，電線不許拖地使用，電氣操作人員持證上崗。
六、組織協調工作
協調參加工程建設各方之間的關系是監理單位的重要工作，作為一名監理工程師必須站在公正的立場上，堅持原則、事實求實、嚴格監理、規程辦事、講求科學態度；其次利用自己的專長盡可能的為施工單位解決施工中的遇到的實際問題，樹立監理的威信，做好與施工方項目經理、技術管理人員的感情交流，遇到糾紛時應以事實為依據，以法律和合同為準繩，在維護建設單位合法權益的同時，也不損害承建單位的合法權益。從大局出發，以控制工程總體目標的角度處理與各方之間的關系。
總之，在公司領導和總監的領導下，回顧一年的工作，無論在進度、質量、協調等方面都有一定的收獲，但是，我要再接再厲，不斷的進取，提高自己的業務水平，關心團結同志，與項目員工相互溝通、相互學習，積極主動的協助總監搞好項目管理工作，為公司的建設和發展做出一點貢獻。
個人年終總結2
吾日三省吾身，轉眼之間20xx又接近尾聲，回顧這一年來的工作、學習、生活、思想等方面理清思路做一個總結。
一、工作方面
自20xx年9月進入XX保安公司以來從一個普通的保安員通過學習和努力至今已成功擠身為一名大隊長，成為公司主要業務領頭人。
20xx年9月因教育局合同改制，業務轉入XX保安公司，人員編制和各項工作因環境等原因也轉入新公司職務不變，由私人公司轉入為集團公司。
20xx年在XX保安公司繼續擔任XX區教育局保安大隊大隊長，主管全區72所中小學、幼兒園，4個教育局二級機構，1家物流企業，1個工廠，6所民辦教育機構，及發展的新業務等近200余名保安員的人事、備勤、管理等日常工作。
從私營單位進入集團公司工作性質環境發生了很大的變化，工作一年來基本屬于適應過程，無明顯進步。
二、學習方面
1〉大型企業的人事職能配置較完善，公司框架人員結構大，能學習新的管理模式。
2〉人際關系處理協調靈活，易分清責任，逐級職責較輕松，做人比做事更顯重要。
3〉8月－10月通過省人事勞動部門學習考取國家職業資格證書保安師二級技師證。
三、生活方面
三點一線式生活方式，上班下班回家。上半年處理公司人員關系棸會、打牌、日常事務。下半年基本適應工作模式較輕松。
人情世故較多，2個老朋友三節兩生必走，喜酒宴會余場，應酬一般。
安排解決1朋友夫妻的生活住宿問題，并且提供一個農場經營。
處理2個朋友生病住院期間生產生接待。
建立老同學聯系，同學來往較有提升。
改善身體素質，9月底以來注重養生保健控制晚餐和體重努力。
家庭老小生活尚優，基本衣食無憂，勤勞團結。
開支較大，上半年打牌、消費透支，下半年人情、裝備消費透支。
收入自去年拆廠房換單位連續下降，經濟效益甚微。收入減少大，付出雜亂多！
四、取得的成績
一是，較以往思想有所進步明白為人處世的一些道理和技巧。二是，結交朋友提升了一些知名度。三是，考取了二級技師證對以后的職業前景有所幫助。
五、存在的問題
1〉人生職業目標不明確，不能冷靜清醒的給自己正確的.定位！
2〉思想時常松懈、自由散漫、行動力不足，想法多，現實難。
3〉缺乏學習環境、動力，沒有學習計劃和目標，不能較好的提升自己能力空間。
4〉經濟基礎近乎堪憂，照此以往很難有所進步！
總結語：一年既逝，回顧近段時期以來的工作、生活、思想，缺乏太多不足，有些可以避免的錯誤沒有正確對待，有些須提升學習的機遇沒有及時的把握，剛愎自用害怕困難，毫無進取心。14年還剩下最后的一個多月時間，而自己也到了而立之年！希望自己在接近尾聲的年光里想清醒人生的道路和方向！
黎XX
20xx年11月16日
個人年終總結3
在今年我感受到，要做好銷售能使業績得到提升，首先需要腳踏實地的，在店鋪中做銷售榜樣的力量，更應該尋找新的方法去推動、去實踐，因為常規的方法不在能引領如今的服裝潮流年代了，只有創新方法才能帶來我們現在想要業績，和那些我們想要的收獲，才能使得我們的步伐跟的上時代不會被淘汰，如果我們還在墨守陳規，那我們一定會跟不上別人的腳步，更難以實現未來理想。
不知不覺中，x已接近尾聲，加入沈陽燁禹服飾已有2年時間，在這2年學習工作中，我懂得了很多知識和經驗，短短的2年，讓我深深的融入到了這個家庭里，在這里埋下了不可割舍的親情。x更是讓我難忘的一年，在這一年中我的人生經歷著波濤起伏，正因如此，更讓我自己的人生經歷了一份失落、一份喜悅、一份悲傷、一份激動、最重要的是增加了一份人生的閱歷。可以說在沈陽燁禹服飾這2年的時間里，收獲額多，非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導，使我逐漸在人生的道路上漸漸成長。現將今年工作做以下幾方面總結：
自x年4月開始調入加盟部之后，通過在日后的工作溝通中，已經與區域加盟客戶建立了友好、共贏的.合作關系，更加熟記掌握加盟商店鋪情況：店鋪所屬商圈地理位置、店鋪SKU數量、人員數量配備、店鋪薪資情況、客戶其他經營狀況。
根據公司制定的全年區域目標，劃分到每個月份中，合理下發到區域每一個店鋪，督促店長分配到個人與合理分解到日銷售上，根據店鋪日進程分解進行跟進，定期下到店鋪給予銷售技巧上指導與培訓，更是采用帶教方式一對一銷售輔導，雖然全年區域計劃目標沒有按照計劃完成，但是通過我們下店的培訓指導、帶動賣場氛圍、一對一銷售輔導，使得員工們在銷售技巧上獲得了進一步的提升，也在店鋪中給予了銷售榜樣的肯定。
在加盟商貨品情況上，每周都根據商品部貨品分析表，進行貨品分析之后，將表格下發給店鋪，與加盟商或店長進行溝通貨品上存在情況，季前、季中、季末時都根據不同情況給予不同建議，進行合理性對貨品清理。
在每次換季新品到貨時，及時下到店鋪給予陳列上的指導與調整，并會同時根據公司的FAB資料，進行分解融合現實銷售情況，進行店鋪人員研討培訓。
存在的問題及不足店鋪中存在的問題及不足：
店鋪員工與老板之間存在猜忌，不能達到上下一心或是有效溝通(嚴重店鋪錦州千盛、凌源地鋪)。
店鋪陳列衛生有待提升，不能保持公司要求的陳列細節標準與賣場衛生干凈整潔性。?店鋪不能每日執行有效例會，例會只是在做形式或是在注重商場工作，沒有能給銷售上帶來幫助。
店鋪中缺少能帶動氣氛的人員，員工之間無任何競爭力，不能使賣場變得有活力和激情，每天死氣沉沉(嚴重店鋪：建平、凌源、錦州)。
店鋪在VIP卡發放與維護上很不重視，促使現在的VIP不能顯示尊貴，更不能幫助到店鋪業績。個人自身存在的問題及不足：
工作中多以注重個人獲益，在平時工作中多以想著自己區域獲得更大提升，忽視了與公司內部人員建立良好的關系，經常會與公司同仁或上司發生隔閡，彼此之間缺少溝通，互相沒有深入的了解，沒有建立很好的合作關系，從而使得在工作中與公司各部門沒有達到很好的配合，同時使自己變的被動，今后工作一定改變個人性格與主動性。
有時在工作中不能使得自己起到很大帶動性，不能把自己看做是環境的創造者，有時隨著環境所受改變，使得自己會很被動，這是我很大的問題，也是以后極為改善的問題。
由于個人性格不是很成熟性子比較急，還有與他人溝通不是很會說話(熟稱不是很圓滑)，促使自己不能與同仁和上司關系建立很密切。
個人在工作中上不能做到始終如一，使得工作事務不能完全按照最初計劃執行，自己對自己的要求不夠嚴格與苛刻，今后要做到嚴以律己，使得做的最初夢想。公司存在的問題及不足：
公司應在每年中給予督導(和公司其他人員)進行兩次以上培訓機會，關于個人能力提升或外界眼界與未來發展方面，能使得每個人在一年可以獲得提升進步的機會，讓每個人自信滿滿，對未來充滿希望，時不時的帶來些心靈的驅動力量。
公司每年中應該獎勵所有工作人員，一次集體旅游的機會，讓大家盡情歡樂與釋放，使得大家互相了解與融洽，更能會讓所有付出的人記得這里歡樂，增加對公司的信賴與親情。
今年公司應在拓展店鋪上需要投入些精力，讓沒有開發的城市樹立起ALT，讓原有的客戶可以增加店鋪的地區或城市，給予些優越的開店政策讓他們增加店鋪數量，主要加大些開店政策，與拓展的力量。
公司領導層要建立短期或長期的，個人私下工作溝通方式詢問需要和幫助，定期的溝通會讓一個人從迷茫中走出來，定期的溝通會一個人感受到溫暖、感受到愛、感受到關注，定期的溝通會讓一個人在短期自信滿滿，工作充滿力量與激情。
x年在本職責工作做好的前提下，利用關系網將附帶發展新城市新店鋪新客戶，或是給予現有客戶投資其他城市新開店鋪的機會，讓公司不在承受像x年店鋪下滑，業績目標、訂貨額難以下發，難以完成的狀況。
x年區域店鋪整體按照x年銷售業績提升30%作為目標，這是我的x年銷售目標，需要實現遞增30%目標，更加重視店鋪實際需要的符合店鋪的不同培訓、店鋪人員銷售技巧也要提升，個人銷售能力帶教管理不行的實行換人制度，x年對與我自己重視帶教方式幫助其他同事，改變他個人銷售能力得到進步，重抓店長店鋪例會時的銷售關系性，不在行駛會議過程，店長每日要以業績目標為重同時輔助同事，這樣的工作促使我們的業績得到遞增。
在x年重視貨品售罄管理，時時跟進店鋪銷售狀況，隨時要了解到地區商場活動，需要參加活動盡全力建議客戶參加活動，以防沒有參加造成像12年品的積壓，x的貨品在1月開始就建議客戶尋求特賣場進行提前清理，更加幫助客戶找到商場進行特賣場溝通，x年不在像x年夏季貨品那樣有壓力，及時根據外界與內部做好應變政策，促使客戶不能在為壓貨犯愁，讓店鋪運作得以正常。
x年建議區域店鋪已經開業接近2年的，但沒有換過新形象的店鋪，建議全部換上新的3代或4代形象，以便從形象上給店鋪帶來進店率促進業績遞增，更能增加品牌形象檔次。
在x年要嚴格要求自己，不能在x年工作中有時存有任何惰性，時刻要保持危機感，時刻要保持激情的工作狀態，工作一定要拿出100%投入與努力，這樣才能完善自己得到更大的提升與收益。
個人年終總結4
時間飛逝，轉眼間20xx年已經過去。這一年是緊張的一年，也是充實的一年，也是喜憂參半的一年。既有SARS的肆虐橫行，也有公司的上市。回顧這一年來，金證公司的所有人齊心協力，同心同德，克服了各種各樣的困難，終于迎來了公司的上市，使公司有了質的飛躍，這是每一個金證人都值得驕傲和自豪的事。為了公司的上市驕傲和自豪，也為了我們克服了各種困難、經受住了考驗而驕傲和自豪。
年初，漢唐證券提出了集中交易的需求，在北京實現三家營業部的集中交易。公司派我負責這個項目的工程實施。當時也沒有做過集中交易，更談不上經驗了。當時只能一邊實施，一邊摸索經驗。往返于三家營業部之間，搭建測試環境，仔細的測試，在測試中發現問題，解決問題。歷時一個多月的時間，系統終于順利上線。在此次工程中，學到了不少東西，也積累了不少經驗，為做以后的集中交易奠定了基矗之后，負責中關村證券B股集中交易，因為以前做過好幾個類似工程，所以做起來比較得心應手。用了兩周時間，十幾家營業部全部上線，系統運行正常。
從前年開始，公司意識到我們柜臺軟件版本不統一，給升級和維護造成很大的麻煩。總公司決定對柜臺的版本進行統一。我負責做了國都阜外營業部，中信白家莊營業部，金信北京營業部的年檢升級。和其他同事共同完成了北京地區柜臺軟件的版本的統一。
由于券商的需要，公司適時推出了針對區域集中的產品KB32柜臺軟件系統。三月份，我負責漢唐證券的區域集中。由于軟件剛剛推出，還存在著一些問題。所以這一段時間的維護量是比較大的。四月底，我公司簽的單比較多，總部缺少工程人員。我被派到總部，做區域集中項目。我主要負責漢唐證券的區域集中項目。先后完成了漢唐南京營業部，漢唐蚌埠營業部，漢唐湛江營業部（兩家營業部，四家服務部），漢唐茂名營業部，漢唐佛山營業部的區域集中。工作中比較仔細，使得系統上線都比較順利，沒有什么問題，也得到了漢唐證券總部的認可。八月份調回北京負責日常維護工作，安裝剩余配售和中簽繼承。九月份銀河證券也開始做區域集中。先給銀河天津石家莊營業部升級到KB32。然后實施北京三家營業部（銀河北京月壇營業部，銀河北京天壇營業部，銀河北京西直門營業部）的區域集中。做完銀河北京地區的區域集中后，公司派我到天津實施天津地區三家營業部（銀河天津云景營業部，銀河天津大連道營業部，銀河黑龍江路營業部）的區域集中。到十二月下旬，順利完成全部工程。
在過去的一年中在各方面都有了一定的進步。通過平時做工程和售后服務工作，增加了很多經驗，證券行業的實時性很強，需及時、準確找到問題的所在。在所做的工程和維護中基本上及時解決了客戶的問題。在所做的工程和售后維護過程中保持著很強的責任心、認真謹慎的工作態度和良好的.心態。在人員少，工程量大的情況下，能夠按時完成公司交給的任務。按照公司的要求保持24小時不關手機，不管是在工作時間內或是在休息的時候都能夠對客戶進行電話維護或是上門維護服務，和客戶的關系相處的很融洽，得到了客戶的認可。有著很強的團隊精神，協助其他同事完成一些工程項目。在工作當中還存在一些不足之處，需提高分析解決突發事件的能力，和程序方面的水平。今后還要不斷的加強學習，提高技術和業務水平，更好的服務于客戶，爭取更大的進步，為公司做出更大的貢獻。回憶過去，看今朝，展望未來，相信通過我們所有金證人不懈的努力，金證的明天會更好。
工程部：高峰
20xx.1.3
個人年終總結5
轉眼間一零年即將結束，在單位實習和工作已有三年的時間了，在段時間里，在領導的指導、關心培養下，在同事的支持幫助、密切配合下，使我在自身技術積累、工作經驗、問題的分析與解決能力方面都有提高，但是還有很多需要繼續積累和學習的地方。現
將各方面的工作總結如下：
一、工作總結。
在我來公司的這段時間里深知自己還存在一些缺點和不足，理論基礎還不扎實，業務知識不夠全面，工作方式不夠成熟在今后的工作中，我要努力做得更好，加強理論學習，積累項目經驗，不斷調整自己的思維方式和工作方法..
二、在工作中主要存在的問題
1.對銀行業務不是太熟悉（這個你需要自己和諧、、我也不道。瞎想的）
2初期對工作認識不夠.走了很多彎路、不過我相信經過我的努力以后會更好
3因為工作原因對公司產品不是很熟悉、以后我會努力了解公司產品、為公司做出我最大的努力
三、工作心得。
1、在這一年的工作實踐中、我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識，子啊信任自己和他人的的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績，能夠積極自信的行動起來是這一年我在心態方面最大的進步。
3、在以往的工作中、我學到了很多技術上的和業務上的知識、與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在工作的`路上能有他們在身邊，我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊、做出更好的成績。
四、工作教訓。
仔細總結了一下，自己在工作中主要有以下方面做的不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急.
在工作時間很倉促的情況下、事情多了，就一定要有詳細而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優化空間。
2、工作方式不夠靈活
在工作的過程中，周圍能利用的資源就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不把事情捂在自己手里，一是影響進度，二是不能保證質量、做事分清主次，抓住主要矛盾、劃清界限，哪些是本質工作、哪些是提供的幫助、哪些是自己必須做的、都要想清楚。
3、缺少平時工作的知識總結：
在一年的工作總結上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、失與得，會快的成長，在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。
五、工作計劃。
1、要提供工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。
2、工作要注意實效、注重結果、一切工作圍繞著目標的完成。
3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。
4、把握一切機會提高能力，加強平時知識總結工作。
其實作為一個年輕的員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣、豐富自己的能力、配合著實際工作不斷的進步...不論在什么環境下，我都相信這倆點：一是三人行必有我師，二是天道酬勤。在我看來多付出一些、工作就會優化一些，這就需要認認真真沉下去做事情，就是公司所提倡的企業精神：職業做事，誠信待人。
個人年終總結6
轉眼間，一年的工作也即將接近尾聲，在班組以及各位領導的幫助下通過認真的總結經驗，仔細地分析，從已經出現的問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，最終圓滿完成了全年工作。為了更好地使我在新的一年里個人能力有所提高，工作有更大的進步，根據領導的要求現將我個人一年的工作總結如下：
1、年初，生產線開得比較緊迫，針對熟練員工較少，新員工較多的情況下，加強了新員工對工作的.學習能力，并安排老員工手把手教學，使新員工在短期內能夠適應本崗位的各項操作。
2、6月7月在生產過程中，因滿卷切換易炸筒，班組消耗也逐漸增加。要求員工工作時做到，忙而不亂、緊而不散的工作方式，做好本班組的工作。同時，查找原因，對于上機紙管進行嚴格的檢查，并逐步淘汰回用次數多的紙管，減少因紙管帶來的不必要的消耗，從而減少炸筒的機率。
3、10月19日，因員工x和x上班期間嬉戲打鬧，導致x工傷事故，對于班組安全教育的不完善，進行了深刻的反思，同時加強了對員工的安全教育，并對不合理的行為加以制止杜絕。
4、全年數據統計：
20xx年末，本班卷繞員工共計8人，20xx年新進員工x人，辭職及自動離職共計x人，其中因工作需要調離卷繞崗位x人，現有人員x人(x人為工傷假)
5、工作中存在的不足：
(1)在處理不是我分管的工作時，表現不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現出不主動提出自己的工作思路，致使工作節奏慢。
(2)對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現工作上的大膽創新不夠。
(3)班組的管理還不夠細致，員工的安全和質量意識仍不夠強，導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性地作出了相應的對策。但應該還是預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全和質量意識，從根本上減少安全事故隱患的發生。
個人年終總結7
20xx年春節即將來臨,回首過去的一年，這一年工作的一幕幕在眼前閃過，本人在工作中嚴格遵守公司各項規章制度，嚴格要求自己，廉潔自律，工作敢于承擔責任，有一定的組織協調能力，能理論聯系實際開展工作，能很好與同事協作共事，一心為公司，完成了年度工作任務。也在實際工作中積累了一定的工作經驗。
下面將我在20xx年的工作情況做一下匯報：
一、20xx年全年工作內容
1、3月至4月18日負責河北石家莊鹿泉上山間別墅一期項目的現場管理工作。
2、4月19至5月14日負責河北固安牛坨孔雀城一期樣板樓外保溫涂料工程的現場整體管理工作。
3、5月15日至10月份負責北京順義中建梅蘭居一標段的外墻保溫及涂料工程的現場整體管理工作。
4、10月份至12月份負責北京順義中建國際城二標段的外墻保溫工程的整體管理工作。
二、全年各項目工作完成情況概述
1、工程質量管理完成情況
自3月份來我作為以上這幾個項目的現場執行者，根據公司總體要求，嚴格控制質量，保證施工進度，從基礎開始，一步一個腳印進行，重點控制施工中的各個環節，只有加強對施工中各個環節的質量控制，才能防止質量隱患和質量缺陷的發生，為了杜絕質量通病發生，在施工中，我要求堅決落實預防措施內容，做到揚長避短，提高了項目部人員的質量意識，在整個施工期間，做到上
一道工序不合格下道工序不施工的原則，重要部位必須經現場工長或我親自檢查合格后方可進行施工。自在梅蘭居項目開始，每周組織一次項目質量檢查現場會議，對現場施工質量情況更加嚴格檢查，對發現的隱患質量問題絕不放過。整個工程施工期間，經過項目部認真控制，迄今為止未發現整體質量通病，質量總體較好，基本達到了預期目標。
2、工程生產及進度控制
每個項目開始我都會按照甲方的總體計劃編制施工進度控制總計劃，每周與各個施工班組以及管理人員召開安全生產進度會，在生產過程中，我根據實際情況制定目標和周計劃，對整體工程進行有效控制管理，從全年管理的各項目整體工程進度來看，基本都按照甲方的要求完成了各項任務。
3、安全與現場文明施工管理
安全是企業的效益；安全是職工的生命！我作為各項目的.現場負責人，時刻都把安全放到第一位，要求各個現場管理人員及施工班組長對各個工人的安全一定要監督到位。措施方面，項目部針對分項工程的實際，制定有針對性的安全交底，在工種進場前對其進行安全交底，施工過程中進行巡視，確保按交底內容施工，發現有違規、違章操作的進行及時糾正，并隨時召開各工作班組長會議，對違規、違章危險的行為所造成的后果等原因進行分析，并用通告形式對違班組的違規、違章的事情及時處理辦法進行公示。特別是梅蘭居及國際城項目都是吊籃施工項目，安全隱患比較多，項目部每周進行一次針對全體在場施工人員的安全教育，吊籃操作情況進行專項安全教育，加強安全技術交底工作，危險部位專項安全交底工作。對屢教不改的工人進行嚴格教育處罰制度，絕不放過一點安全隱患。施工中定期組織現場電工對鄰邊用電的檢查工作，及時發現安全隱患，及時進行修理更換，整個施工期間未發生安全事故，達到了
預期安全生產目標。文明施工方面，成立以我為組長的文明施工領導小組，負責施工現場文明施工管理工作的組織與協調工作，并且制定《施工現場文明施工實施方案》，建立施工現場文明施工檢查制度，通過經濟手段的約束，推動文明施工工作順利的、有效的開展。要求各班組做到明天工完場清，積極配合總包工作，樹立公司整體形象。
4、材料控制管理
材料管理中，我根據施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程外租賃材料數量較大的實際情況。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間，沒有發生積壓現象，材料使用中，我要求大家堅持限額領料制度，根據施工預算，安排項目管理人員及時統計各個班組的施工內容和數量，并且及時與預算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發放。各個班組使用的材料，均要求由各個班組集中領用，耗損材料按照預算量進行考核，發現浪費時及時糾正整改。周轉材料使用完畢后由各個班組統一返還，數量不足則由各班組負責賠償。
三、不足之處與改進措施
一年來，圍繞自身工作職責做了一些努力，取得了一些微不足道的成績，但與領導要求，同事期望相比還存在一些問題和差距。
1.管理水平不到位，對各個環節、各個工序沒有做到盡善盡美和一絲不茍，在整個施工過程中對標準的貫徹執行沒有很好執行力，有時為了加快施工進度，對一些制度與要求沒有堅持原則，麻痹大意。
改進措施：首先要正確認識自身不足與差錯，加強深入學習和理解自己的價值觀念，管理理念和領導觀念，自我反省，改掉陋習和傳統思維，接受新思維、新事物，做到無論做任何事情都要力求完美，都要一絲不茍的貫徹執行，做一個會執行執行力的人。
2.對項目所有成員管理不到位，沒有能充分發揮他們的主觀能動性，有些成員工作情緒不高，不能很好完成自己本職工作，對任務、目標管理不明確。改進措施：充分和項目部成員交流學習，共同對公司的規章制度、項目部各種規章制度、方案和現行規范標準進行討論與學習，在實際工中帶領他們對照標準，計算差距，制定措施，并要堅決執行，并且要以身作則，好的一定要獎勵，不好的一定要批評教育，努力做一個好的管理團隊中的一員而奮斗。
3、成本控制，數據收集不到位。20xx年在施工中僅僅注意了質量、安全、進度等方面的問題，對成本控制基本沒做，這對一個項目管理者來說是一個較大的失誤，是不應該的，沒有成本控制，也就沒有了數據，更談不上數據搜集工作。
改進措施：20xx年我將在施工之前安排把各種材料使用用量計算出來，作為實際工作中的參考數值，項目部用這個數值來控制施工中的材料用量，浪費的要賠償損失，結余按比例獎勵給施工隊，來往材料做好臺帳，以便搞好數據收集工作。
四、20xx年工作目標
在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。
1、抓好靜水園東區項目管理工作：靜水園東區項目為外裝整體總包工程等，時間緊、任務重。考慮到項目總工期要求，我將繼續抓好施工生產進度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預期要求全部完成，保證整個項目的如期完工。
2、加強業務知識學習，繼續提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強
學習專業知識。盡管基礎薄弱，學習很吃力，但是我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
3、進一步作好施工管理工作：20xx年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。新的一年中，我要進一步重點作好３個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環節環環相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年，我將繼續在項目管理中作好限額領料制度，并且進一步細化，定期與工程預算量進行對比分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。
總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進項目管理辦法，為公司的發展作出貢獻。
最后，感謝公司領導一年來對我的支持和關愛，感謝各部門同事對我的支持，在此說一聲謝謝。最后祝大家新春快樂，萬事如意。
個人年終總結8
20xx年的腳步即將結束，這已是本人在xx工作的第三年。在這一年的時間里，本人認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作，在財務崗位上也發揮了相應作用，取得了一定的成績，總結如下:
一、主要工作
1、反映，是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發生的每一筆經濟業務通過不同的方式、方法進行規范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司xx已經對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。
2、核算，這也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點，在生產成本上，按實際發出原材料計算成本，按先進先出法進行結轉，比較適合本公司的生產產品。在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產率和員工的工作績效。在費用核算上，采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用，加強了費用的管理，節省了開支。
3、監督，是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經濟業務的合法性、和理性進行監督，保證企業不受不必要的經濟損失，更不能無意的為一些工作人員創造犯錯誤的氛圍。在這方面，xx嚴格按有關制度執行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產進行監督，定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現金余額盤點等，以保證公司財產不受侵害。
4、報表，對不同時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和分析。xx能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。
5、管理，是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數據，公司xx能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數據資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現象，xx已經提出合理化建議，大部分已被采納。
二、其它工作
1、通過x年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2、通過x年度稅務匯算清激工作，無不合理費用列支。
3、清理盤點公司資產，對原材料報廢進行了合理的處理。
三、存在問題
1、有關制度和規定執行力度不夠。
2、財務各人員綜合素質和業務水平一般。
3、xx的.管理職能沒有充分發揮。
4、管理高層對財務知識比較欠缺。
四、解決方法
1、首先確定制度和規定的適用性和可執行性，如有障礙，向執行部門提出，然后堅決執行到底。
2、財務人員設定學習目標，通過考試取得職稱和學歷，并與績效掛鉤，逐步提高自我。
3、參與管理，參與公司的重大經營決策，來充分發揮xx的管理職能。
五、幾點感想
1、工作方法及工作效率至關重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距。
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能。
3、團隊協作精神非常重要。
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司xx是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協同xx全體人員與公司共同走向輝煌!
個人年終總結9
20xx年是公司迎難而上建設發展的關鍵一年，供應部在公司領導的指導下，在其它各部門的配合幫助下，供應部認真履行職責，積極主動地開展工作，堅持以人為本，具有服務意識。按照公司供應工作要求，進一步深化業務流程改造，加強材料核算核銷管理，全面提升物料采購管理水平，供應部全面樹立“安全供應、及時供應、經濟供應”的價值取向，積極防范采購風險，比較好的完成了本年度的保供任務。
一． 圍繞施工生產，保證工程建設物料供應
我公司是新建企業，所有工作從零開始，施工建設開工晚、交工日期不變，生產施工非常急，供應部根據需要調整物料的到場時間，按輕重緩急，先要求主體材料到場，然后根據現場需求再要求輔助材料到場。圖紙不全先報急需計劃，然后根據后續圖紙的到場情況，再補報追加計劃，盡全力保證施工生產的需要。由于剛開始沒有辦公場地無法使用金蝶軟件，為保證施工、檢修需要，先辦理手工出入庫手續，軟件開始使用后在進行出入庫補錄，要核對兩次，無形中我們的工作量增加一倍。但是，每位員工都主動性的工作，在工作繁忙的同時，按計劃、到貨、領用、發放，及時記錄各種數據，現場施工單位對接，發現問題、解決問題，確保了工程建設物料供應及采暖期正常運行所需物料的及時供應。
二.適應采購新形式新特點，全面推進協議采購
根據公司會議精神，以建立“多家詢價采購、按訂單交貨、定期結算”的采購模式、提高采購工作效率為工作主線，加強采購的.基礎工作，明確責任目標。供應部按專業化分工流程化操作的要求對崗位進行了細分，明確了相關崗位和主要工作內容。根據公司要求，堅持供應商的價格動態考核工作，對與公司有業務來往的供應商進行評審。本采暖期已確定長期合作的經銷商在工程繁忙的同時，根據公司的安排對幾個供應商進行實地考察，為保證安全供應、及時供應、經濟供應打下良好基礎。
三.規范采購，控制消耗，物料供應管理效益顯著
1、供應部的材料采購由各部門按需申報采購計劃，物資采購在合格和備案供應商內進行，根據采購的需求，選擇質量好、價格較低的合格和備案供應商簽訂采購合同，采購合同按公司規定執行。
2、材料領用堅持凈料領、凈料出的基本原則，發現超領現象及時記錄，為后續辦理簽證提供數據；收集各種資料，為日后結算打下堅實的基礎。
四.全面推進管理軟件的使用，依托軟件提升管理水平
供應部集中辦公后，努力推進管理軟件的使用。目前，金蝶財務軟件已在財務部、供應部、辦公室全面使用，按照要求：建立材料庫，及時辦理到貨和出入庫手續；只要加強
了前面的基礎工作，后續的各種數據是很容易從軟件中提取的，我們相信通過管理創新，依托管理軟件一定能提升物資管理水平。
五.及時出入庫，做好臺賬登記
到貨材料、配件及時做好到貨登記，及時驗收數量、質量。按施工單位設置發放臺帳，及時記錄發放的數量。目前物資到貨大部分是集中、批量，給檢尺、驗收造成困難，我們有了思想準備，集中人力、物力突擊驗收，切實做好物資到貨的驗收登記工作。嚴把設備材料進場關，及時做好報驗工作，從源頭保證工程施工質量。
六.愛崗敬業、充分發揮團隊的協作精神
一個人的能力是有限的，一個團隊的協作力量是無限的。供應部現有9人，平均年齡不到35歲，是個朝氣蓬勃的團隊。工作兢兢業業，吃苦耐勞。磅房的兩名員工因工作需要嚴格執行工地項目部的上班規定，早晨7：30上班、晚上值班到22：30，下班。不論刮風還是下雨都準時準點上班和下班，這種工作作風、工作態度值得學習和發揚光大。經過團隊的協作，完成了物料的采購、經銷商的審核確定、合同的簽訂、物料出入庫、生產領料、煤質檢驗、煤炭過磅、工程量驗收、臨時工作等。正是這些普通人員的辛勤耕耘，正是他們這種忘我的品質，從而保證了各類物料的供應。
七.交流學習，加強人才培養
公司將人才擺在首位，充分表明人才對企業發展的重要性。供應部對于實習生，充分發揮他們的主動性和能動性，讓他們多承擔一定量的工作，不斷總結、在實踐中提高工作能力和管理水平。遇到合適的機會全力支持外出參觀學習虛心向其學習，拾遺補缺，把物料供應管理搞得更好。
第二部分 要改進的工作和存在的問題
20xx年的成績是供應部全體人員共同努力的結果，是團隊奮斗的成果，同時我們要看到20xx年工作有許多不到位、不足的地方：
一、倉庫建設。由于施工單位多區域場地狹小，滿足施工場地需要，就不能保證有足夠的場地進行倉儲建設，不封閉很容易造成物料流失。
二、管理與施工界限不明、存在風險。工程施工主要依靠承包單位，由于有的施工工期較長、有的比較急，施工單位更換頻繁， 造成物料使用去向不明或者積壓，效益在無形中流失。
三、采購流程方面。因工期較緊很多急需物料來不及走正規流程，使供應部門只能被動地“救火”式地去解決問題，這也是物料供應被動的重要原因，致使部分物料不能及時了錄入軟件。
個人年終總結10
20xx年，在市委、市政府的正確領導，在有關部門的大力支持和配合下，堅持以建設中國特色社會主義和“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的十七大和省十次黨代會、市八次黨代會精神，全面貫徹落實科學發展觀，按照構建社會主義和諧社會的要求，緊緊圍繞我市國資監管和國企改革發展的各項目標，切實依法依規履行國有資產監督管理職能，各項工作有序推進，圓滿完成了市委、市政府確定的各項目標，取得了較好成績。
一、主要工作完成情況
(一)國有企業改革更加深入
按照市委、市政府對國企改革工作的要求，明確目標、落實責任，積極穩妥地推進國企改革重組工作。
通過實施國企改革重組工作目標責任制，將國企改革目標任務進行分解落實，納入各相關部門年終目標考核，建立起全市國有企業改革工作機制和責任體系。
在實施國企改革重組中，認真履行職責，嚴格規范國企改革重組程序，多渠道籌措國企改革重組資金2.9億元，規范有序地做好國企改革發展專項基金的撥付。
堅持以人為本，嚴格執行改制企業職工安置費用、離退休人員托管費用等規定和標準，認真做好改制企業職工的政策解釋疏導和信訪工作，努力解決改制企業職工最關心、最直接、最現實的利益問題，切實維護企業穩定。
積極拓展招商引資渠道，與市招商局聯合編制《貴陽市國有企業改革重組投資指南》，吸引國內外戰略投資者參與我市的國有企業改革重組，深入推進國企破產工作。
截止目前已完成了48戶國有企業的改革改制和破產重組工作：其中市國資委直管企業4戶，市工控13戶，市商控股16戶，市糧食局5戶，市交通局1戶，市物資集團2戶，完成計劃進度的96%。
在改制方式上整體產權轉讓20戶，合并重組10戶，政策性破產2戶，民法破產2戶，其他14戶。
涉及資產總額18.05億元，涉及職工16946人。
預計年內能確保完成50戶的目標任務。
(二)監管企業發展邁上一個新臺階
以科學發展觀為指導，堅持改革和發展統籌兼顧，努力增強國有經濟的影響力和控制力，積極支持和促進監管企業發展生產，維持經濟的良好運行，實現國有資產的保值增值。
20xx年市屬國有企業總資產3,384,280萬元，比上年增長523,278萬元，實現增長率18.3%;凈資產751,817萬元，比上年增長20,627萬元，實現增長率2.8%， 其中：國有凈資產750,567萬元，增長2.7%，資產負債率77.79%;較上年同期減虧5,699萬元，減虧率達39.2%。
按照建立現代企業制度的要求，緊緊圍繞實施國有經濟的戰略性結構調整，力爭通過資產重組上市、增資擴股、優化資源配置、實施合并重組等方式，促進監管企業又快又好發展，支持和培育一批國有及國有控股企業做強做大，努力增強我市國有經濟的發展力和帶動力。
一是支持貴陽商業銀行開展資產重組上市，建立起長期有效的資本金補充機制，確保貴陽商業銀行持續健康的發展。
二是支持貴州輪胎40萬條全鋼子午胎生產線項目建設，實現擴大生產規模，實施產品升級，增加其核心競爭力。
在支持和督促貴州華能焦化制氣有限公司開展四號焦爐和加快我市清鎮精細煤化工基地建設的同時，組織實施資產重組上市，力爭把華能焦化打造成全省細煤化工基地。
三是支持貴陽市公交總公司實施公交車和出租車LNG油改氣，以及城市公交車油改氣油改氣運行國家863示范項目的實施，利用貴州開磷集團息烽重鈣60萬噸合成氨尾氣合成人工天然氣項目和公交數字化智能調度等項目，為我市城市公交的可持續發展，節能減排，培育新的經濟增長點奠定了基礎。
四是實施了貴陽工具廠與貴州華昌實業總公司的強強聯合、合并重組、做強做大;開展了貴州險峰實業總公司、貴州商儲(集團)有限公司和貴陽儀器儀表工業公司永青示波器廠等企業通過增資擴股，建立現代企業制度的前期準備工作，為這些企業建立現代企業制度，做強做大做好了準備。
(三)國有資產監管工作進一步加強
1、加強國有產權管理，建立和完善國有產權管理制度。
強化國有產權登記，對370 戶企業國有資產全面開展產權占有登記，辦理企業變動登記27戶，辦理企業注銷登記45戶，涉及國有資產處置金額603,121萬元。
嚴格規范國企改革重組和企業國有產權轉讓的批準程序及操作程序，開展20xx年改制企業的國有產權轉讓檢查，保證了國有產權轉讓的公正、公平、透明。
加強國有股權的管理和流動，完成貴州輪胎有限公司6000萬股非公開發行股票的定向回購，實現國家股在公司保持33.36%的股權比例，增強了貴州輪胎股的競爭優勢。
通過“減債脫困工程”，使我市商貿流通企業資產負債率從回購前84.57%降為35.34%，大副降低了資產負債率，盤活了有效資產。
積極推進市政公用行業的市場化改革，將已完成竣工財務決算批復的26個項目、正在辦理決算手續的41個項目共536994.2萬元和修文冒沙至小箐、大營至云錦莊道路改造工程等國有資產劃轉貴陽市建設投資控股有限公司和貴陽市通源道路建設開發有限公司，形成我市兩個新的城市建設融資平臺。
配合紅楓湖、百花湖和阿哈水庫“兩湖一庫”的污染防治，會同相關部門對紅楓湖風景名勝區管理處與實業總公司的資產負債進行了界定和清產核資、資產評估。
2、強化監管企業重大事項和資產經營管理，提高監管能力。
積極探索改革發展和現代企業制度條件下國資監管方式，強化對企業改革、發展、穩定等重大事項的監管，將節能減排、環境保護和安全生產納入監管企業的經營業績考核，實現無重大安全生產事故發生，促進了企業的和諧發展。
切實加強企業國有股權的管理，制定《貴陽市國資委派出股東代表及董事管理暫行辦法》，規范了國有股東代表和董事履行股東代表和董事的行為管理。
完成了貴陽市國有企業監事會籌備和工作人員的'社會公開招聘。
3、加強企業經營業績考核，建立健全經營競爭激勵機制。
通過兌現20xx年19戶市屬國有及國有控股企業負責人經營業績考核，全面開展20xx年度監管企業負責人經營業績考核，與18戶市屬國有及國有控股企業簽訂20xx年度經營業績責任書，實施經營業績責任書執行情況動態監控。
對直管企業負責人年度收入和年度結算方案實行審批，邀請市監察局、市勞動局、市財政局等部門共同對市屬國有及國有控股企業負責人20xx年度收入情況進行檢查，通報檢查結果。
開展監管企業20xx年至20xx年職工工資增長情況調查，對部分職工工資偏低、增長緩慢等問題進行分析，并對企業建立職工正常工資增長機制提出建議。
4、認真開展監管企業資產統計評價，健全監管企業財務統計制度。
完成20xx年度財務決算審核和匯總，進一步完善了市國資委企業年度財務決算報告體系，對國資委成立以來企業改制清產核資情況進行統計和檢查，共完成監管企業改制清產核資結果批復 20戶，處置資產凈損失2,769萬元。
充分發揮財務監督作用，全面推行和落實監管企業財務快報制度，對企業資產、財務和經營狀況實行動態監測，努力提高監管企業的經營管理水平。
(四)企業黨的建設不斷深入
一是按照市委的要求和部署，深入開展企業基層黨組織先進性建設工程，著力加強系統企業基層黨組織建設和黨員教育，大力推進企業黨風廉政建設和效能監察，深入開展治理商業賄賂工作。
二是全面推進監管企業領導班子和經營管理者隊伍建設，為國企改革重組工作提供了強有力的組織保證。
三是以創建 “四好”領導班子為目標，切實加強監管企業領導班子建設。
四是加強監管企業領導班子和后備干部隊伍建設，推進企業領導人員管理工作制度化、規范化，不斷充實和加強企業后備干部人才庫的建設。
五是密切結合全市國企改革重組工作的實際，建立完善有關企業領導人員管理的規章制度，制定了《監管企業領導人員出國(境)審批工作程序》，下發了《關于加強監管企業領導人員退休管理工作的通知》。
六是切實做好企業領導班子的考察配備和調整充實工作，共調配企業領導人員31人。
七是完成系統企業出席省十次黨代會、黨的十七大代表初步人選侯選人的推薦選舉和全系統企業黨組織關系基本情況統計，積極做好反邪教和困難黨員慰問等工作，被市政法委評為反邪教先進單位，使550名困難黨員得到慰問。
二、今后一個時期的工作安排
認真學習黨的十七大精神，推動我委20xx年各項工作目標順利完成。
一是繼續推進國企改革重組，確保全年完成50戶國企改革重組的目標任務。
二是夯實基礎，扎實推進各項工作：認真做好企業國有股權管理和企業國有資產產權登記;發揮國資委財務監督作用，做好資產統計評價，為企業改革改制作好基礎工作;深入企業進行調研，對20xx年度納入經營業績考核的企業指標及目標值進行對接。
三是抓好企業黨建工作，促進和諧企業建設。
三、20xx年工作打算
(一)指導思想
繼續深入貫徹落實黨的十七大、省十次黨代會和市八次黨代會精神，按照科學發展觀的總體要求，認真執行市委、市政府20xx年的各項工作部署。
統籌兼顧我市國企改革和發展的關系，正確認識面臨的形勢和任務，增強責任感和使命感，繼續推進全市國企改革重組和破產重組，支持和督促一批重點國有企業完成國企股份制的改革;緊緊圍繞增強國有經濟活力、控制力和影響力，切實轉變發展觀念，創新發展模式，提高發展質量，大力實施國有資產結構的戰略性調整，通過增資擴股、兼并重組和上市等方式，建立健全現代企業制度，著力推進企業的體制機制、管理和技術創新，支持和培育一批企業和企業集團做強做大;進一步規范監管企業權力配置和運行，切實提高管控能力;加強企業黨建工作，發揮黨組織政治核心作用;積極探索實踐黨管干部原則與現代企業制度相結合的選人用人機制，提高企業領導干部整體素質和能力;注重培育企業核心價值觀，建設和諧企業文化;鞏固發展黨員先進性教育和作風教育整頓活動成果，形成作風建設長效機制。
(二)工作目標
1、堅持統籌兼顧，繼續推進全市國企改革重組和破產重組
完成50戶的國企改革重組和破產重組目標任務，對已列入在國家政策性破產的企業，在資金上給于優先保證，確保政策性破產企業全部完成。
支持、督促貴州險峰實業總公司、貴陽市公交總公司、貴陽市供水總公司、貴州商業儲運(集團)有限公司、貴陽儀器儀表工業公司永青示波器廠、一汽貴州汽車配件廠、貴陽新天光電科技有限公司和貴州聯運總公司等完成國企股份制的改革。
2、堅持全面協調可持續發展，大力實施國有資產結構的戰略性調整
堅持以科學發展觀為指導，把大力發展國有經濟，做強做大國企作為發展的第一要務，創新發展模式，提高發展質量，實現又好又快發展，一是支持貴陽商業銀行和貴州華能焦化制氣有限公司重組上市。
二是支持和督促貴州輪胎40萬條全鋼子午胎生產線，貴州華能焦化制氣有限公司60萬噸焦爐，貴陽市公交總公司油改氣LNG項目與國家“863”項目;利用開磷集團30萬噸合成氨尾氣合成天然氣和貴州險峰實業總公司搬遷花溪工程等項目的建設。
三是通過增資擴股、兼并重組等方式，促進貴州商業儲運(集團)有限公司、貴州華工工具注塑有限公司、貴陽儀器儀表工業公司永青示波器廠、一汽貴州汽車配件廠、貴陽新天光電科技有限公司和貴陽友誼(集團)股份有限公司、貴陽市市政工程公司等企做強做大。
3、堅持改革創新，深化我市國有資產監管體制改革
在市委、市政府的支持下，根據國家和省相關法規要求，參照外省市的經驗，進行我市國有資產監管體制的改革，逐步建立起“出資人—資產經營管理人—經營人”的國有資產監管體系和授權經營管理體制。
一是組建貴陽市國有企業監事國會，建立外派監事會制度，向有關國有控股企業派出監事會。
二是組建貴陽市國有企業非經營資產經營公司，對國企改制重組后遺留的國有非經營性資產，進行集中經營管理。
4、加強國有資產的監督管理，確保國有資產保值增值
圍繞國企改革和發展，全面落實“管資產和管人、管事”相結合的國資監管職責。
一是繼續加強國有產權管理基礎工作，理順產權關系，建立產權管理制度，做好企業改制上市、重組整合過程中的資產劃轉、專項審計、資產評估股權管理等工作。
二是上報市政府批轉實行《貴陽市國有及國有控股企業重大事項管理暫行規定》，強化對企業改革、發展、穩定等重大事項的管理。
三是推行國有及國有控股企業的財務經營預算制度，開展國有及國有控股企業資本經營預算制度的試點工作，為國家和省推行國企資本經營預算制度做好準備。
四是建立健全企業經營競爭激勵機制，完善考核指標體系和考核辦法，全面推行國有及國有控股企業，對達到經營業績考核條件的企業進行經營業績考核。
不具備經營業績考核的企業，嚴格按筑府辦發(20xx)94號文件執行。
5、以改革創新精神，全面推進國企黨的建設
深入學習貫徹黨的十七大精神，充分發揮企業黨組織的政治核心作用，全面落實科學發展觀，推進和諧企業建設，促進社會和諧。
一是繼續按照創建“四好”班子的要求，促進企業各級領導班子的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，把企業領導班子建設成為團結、和諧、有戰斗力的領導集體。
二是實施人才興企戰略，大力加強企業領導人及人才隊伍建設，對企業領導班子都配備一名40歲以下的領導人員，繼續選派監管企業年輕優秀領導人到經濟發達地區掛職鍛煉。
三是鞏固和發展保持共產黨員先進性教育活動成果，加強企業基層黨組織建設，進一步提高黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力，充分發揮黨員的先鋒模范作用。
四是勇于創新，理順現代企業制度條件下黨委會、董事會、經理層的職責定位，探索企業黨組織在決策、執行、監督各個環節都能夠有準確定位、明確職責、發揮作用的方式方法。
五是堅持社會主義先進文化前進方向，加強企業文化建設和社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德建設，樹立國企的良好形象。
六是大力加強黨風建設和反腐倡廉工作，繼續堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，扎實推進懲治和預防腐敗體系建設。
個人年終總結11
自20xx年月日進入公司以來由于是新近員工工作中難免會有一些不知所措，在同事的幫助下相信能快速找到自己在公司中的立足之點。進入公司有半個多月的時間在接觸的工作中總結有以下幾點工作內容：
1.文件的整理歸類存檔；
2.對各子公司的話費單，各類保險記錄單簽收文件發放；
3.活動的準備、安排、執行；
4.電話的接聽問題的解答；
5.對子公司的協助管理、檢查；
6.采購及物品的發放（辦公物品、生活用品等的采購，物品的發放及領取）；
7.物品借出記錄等。
以上是通過向同事以及領導詢問所得，與工作接觸的時間不長所以可能理解有一些片面在今后的工作中將不斷的豐富、完善對工作的理解。
（一）工作心得
進入公司首先制作PPT課件并作準備演講，首次制作難免會有各種各樣的問題例如課件的選題失誤、排版、文字的大小、數據的運用、演講的過程、與聽眾的互動等等問題，也得到了大家的點評與意見，我決定重新制作PPT課件針對大家提出的寶貴的意見也會作出相應的調整，要進步就是要不斷的突破原有的自我找到自己的不足才是進步的階梯。
在短短的半個月里工作中受到大家很多的照顧，在不明白不理解的時候幫助我，犯錯誤時真誠的提醒我非常感激！行政部是一個非常和諧的集體能夠進入這樣的集體是我的'榮幸，實踐才是得到真理的唯一途徑不斷的在工作中磨練自己是進步的催化劑，在今后的工作中我一定要更加的努力更加嚴格的要求自己，努力學習業務知識熟悉業務流程雖然不能做到最好，但我想要做的越來越好！以后的工作中要盡快的跟上大家的腳步，能夠為大家分擔工作能夠獨當一面。
（二）對公司的理解
發展中的企業，同時企業經過最初的信息中心到今天的貴州第三的汽車銷售公司其中肯定經歷了一些我們常人無法知道也無法體會的艱辛，公司在發展同時建立給員工的發展空間也是巨大的，身為一個林榮人我們不能停滯不前這樣只能被新鮮的血液所替代。 樹立了“出言必行、言行必果，意在奉
獻、志在奮進，互依互存，感恩是精神上的寶藏，感恩是靈魂上的健康。”的企業精神無疑是在健康向上的，企業秉持著“企業與社會和諧發展、企業與客戶和諧共贏、企業與員
工和諧進步”的戰略理念一直是發展的靈魂也是能夠在一直占據龍頭位置的原因，發展中獨特的眼光以及重大決定的魄力是成功的鑰匙，這把鑰匙打開的是一塊新天地，打開的是十幾年的不斷發展的道路，打開的是十幾年不斷擴大不衰敗一直占據著的汽車行業頭把交椅的大門。
進入這樣的企業我很自豪，在這樣的企業中我將不斷努力、不斷進步力求每天都是一個全新的自己，將與一同進步。
個人年終總結12
一、 思想意識上 作為化學水處理主值，我的工作任務是團結好化水每一位成員，把化 水的各項工作開展好，完成好。思想意識上聽領導的話，努力向黨、領 導、工作模范靠齊。
化水工作主要有二級除鹽水的制備和汽水化驗監督，另外還有循環水 等輔助工作。平時正常運行上，就是組織好制水工作人員制出合格的二級 除鹽水，并監督好汽水化驗監督人員，認真負責地監督好電廠各汽水的指 標，使其安全工作。認真配合好領導、班長的工作。
二、 工作上 制備出合格的二級除鹽水和監督好汽水各化驗指標是化水崗位的主要 工作。
1．對給水進行除鹽，除碳，除氧、加藥等處理。除鹽，除碳，除氧、加藥是制出合格的二級除鹽水的主要工序。在實 際操作中，一定要理論與實際經驗相結合，提前發現一些問題隱患，在影 響生產前進行處理，不能處理的及時匯報班長等領導。
如，4 月份因為提前發現陽床計量箱進酸閥門漏酸，得到了及時處理， 沒有影響制水。雖然漏酸不是很大，但是隨著時間延長，酸會慢慢腐蝕閥 門，漏點就會變大，從而影響陽床的再生，使得 1 臺陽床不能制水，影響總 的制水量，最后會一直影響到發電量。還有 7 月份在電腦監盤時發現，因為 電氣故障而使所有 2 期的冷卻風機都停運；8 月份發現的陽床噴射器法蘭漏 水等等。所有一些運行細節的及時發現和處理，都是制出合格的、足夠量 的二級除鹽水的保障。
2.對鍋爐汽包進行爐水的加藥處理和排污，也叫爐內水處理。
鍋爐最怕的是結垢，因為結垢后，往往因傳熱不良導致管壁溫度大幅 度上升，當管壁溫度超過了金屬所能承受的最高溫度時，就會引起鼓包， 甚至造成爆管事故；而爐水若水渣太多，不僅會影響鍋爐的蒸汽品質，還 有可能堵塞爐管，對鍋爐蒸發設備水循環安全運行造成威脅。所以，一方 面要加藥（磷酸鹽-氫氧化鈉）處理；另一方面要做好鍋爐連續排污和定期 排污工作。
加藥設備（加藥泵）的巡檢和維護就十分重要，在 20xx 年間，我們負 責化驗的工作人員，多次提前發現加藥泵的漏油、不出力等故障，及時匯 報主值、班長等領導。通過切換備用泵等處理，從而沒有影響爐水質量。
對于排污也是及時排污并做好臺帳的記錄。
3．對組成熱力系統其他部分如凝結水,飽和蒸汽,過熱蒸汽質量監督及處 理。
做以上這些工作，都是為了保證和提高蒸汽的品質，若蒸汽品質劣 化，就使整個機組出力下降，從而影響發電廠的安全經濟運行。而要完成 這些工作，都需要水汽取樣的規范操作，精確的測定，嚴格、有效的控制 水質在標準范圍內。
在工作中實實在在地學習，向水平高的師傅學習，學習同事的優點， 取長補短。平時廠里領導還安排安全和專業技能培訓，在培訓中，能認真 聽老師傅的講解，不會的，有疑問的，能及時提出，直到自己搞懂為止。
不局限于“紙上談兵”。例如，床的制水量變小、最大流量變小時，可以 通過加大過濾器的反洗頻率或清洗樹脂來解決，平時清洗樹脂時，要多留 意樹脂的破碎率（小的樹脂多不多）。一些細節上的東西，要通過問，和 自己的.實踐才能知道。所有在工作中要多問，多干。
4.存在問題 雖然這幾年在領導和化水一些師傅的幫助、鼓勵下，同事的互助下。
進步不小，但也存在一些不足。例如說與同事們溝通少，工作中細心不 夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統籌規劃。20xx 年打算 20xx 年就要來臨，在新的一年中，除了一如既往地聽從各級領導安 排，虛心向各位領導和同事學習他們對待工作的認真態度和強烈的責任心 外，也應該加強與同事之間的溝通交流，通過不斷學習和總結增加自己的 知識面，逐步加強和豐富自己的業務知識的學習，努力提高工作水平，以 至把每一項工作都做到位、做好。
激流勇進，不進則退，在今后的工作中還要給自己提出更高的要 求，更高的目標，精益求精，扎扎實實，嚴格按照化水規程操作，提高自 己發現問題，提出問題，處理事故、解決問題與防范事故措施的能力，不 辜負各位領導和班組長的期望。
個人年終總結13
一、抓落實，做好黨風廉政教育、干部廉潔自律工作。
1、實行領導干部“一崗雙責制”
落實黨風廉政建設責任制。根據與縣委簽訂的黨風廉政建設目標責任的工作任務要求，結合領導班子成員的工作分工及各股室、企業的工作職責，將黨風廉政建設和反工作任務細化分解，分別落實到各股室、各企業，層層簽訂責任，按照“誰主管、誰負責”的原則，實行領導干部“一崗雙責制”，既要抓好分管業務工作，又要抓好分管范圍內的黨風廉政建設工作。各股長、主任、廠長(經理)對本股室、企業的黨風廉政建設和反工作負總責，并將責任制層層分解到具體崗位，做到責任到人。在此基礎上，強化對黨風廉政建設責任制落實情況的檢查考核，作為對黨員干部年度考核的重要內容。通過對責任和任務的明確分解，使全局黨風廉政建設和反的各項工作落實到了班子，細化到了股室、企業，量化到了個人，基本做到了業務工作管到哪里，黨風廉政建設就抓到哪里，初步形成了廉政建設責任機制。
2、注重學習教育，不斷提部隊伍整體素質，筑牢黨員干部職工廉政的思想防線。一是組織黨員干部學習縣紀委、監察局出臺的《關于禁止領導干部婚喪事宜操辦的意見》，要求廣黨員干部嚴格按《意見》執行。二是組織黨員干部認真學習《中國黨內監督條例》、《中國紀律處分條例》等黨紀法規，學習各級紀委工作會議精神和工作部署。三是結合教育活動深入開展學習宣傳貫徹兩個《綱要》，把學習貫徹兩個《綱要》同先進性教育活動結合起來統一部署，做到學習有安排，有落實。學習活動期間，專題組織學習5次76人(次)，組織全體在職黨員干部60人參了縣紀委組織的兩個《綱要》知識競答活動，組織訂閱兩個《綱要》30冊，為學習兩個《綱要》提供了保障。四是積極抓好警示教育，把警示教育作為黨風廉政建設教育宣傳的'重點，組織廣黨員干部觀看了《李家廷犯罪警示錄》、《張思德》等正反典型電教片2場85人(次)。通過開展各種教育活動，進一步加深了黨員干部對廉政建設重要性的認識，增強了廣黨員干部廉潔自律的自覺性，提高拒腐防變和抵御風險的能力。
3、完善各項規章制度。今年五月機構改革后，重新修訂完善了《機關工作人員廉潔勤政暫行規定》、《政務公開暫行辦法》、《行政效能責任制度》等規章制度，并對局政務公開欄內容進行了全面更新，為各項制度的貫徹落實奠定了基礎。
4、繼續深化預防監督和源頭治理工作。一是加強責任狀落實情況的督促檢查，確保責任任務落到實處。二是狠抓財務公開、政務公開制度的落實，做到財務開支、入黨積極分子培養、干部提拔任用廣泛征求意見，集體研究決策，結果向黨員干部公開。三是在公車使用、公務接待、通訊費報銷等方面，嚴格執行縣里的規定，并將開支情況定期在政務公開欄公開。四是狠抓服務承諾制度的落實。全面推行文明辦公制度，強化職工職業道德和行業作風教育，全面落實服務承諾，提高工作效率和服務質量，真心實意地為基層、為企業提供熱情周到、優質高效的服務。五是嚴格執行領導干部報告個人重事項制度，建立領導干部廉政檔案。
二、認真解決職工、企業反映強烈的熱點、難點問題。
一是認真解決企業在改制中侵害職工合法權益的熱點問題，維護職工的合法權益。認真貫徹落實中紀委五次全會、縣紀委四次全委(擴)會議精神，認真解決企業在改制中侵害職工合法權益的熱點問題，維護職工的合法權益。今年來，妥善處理了縣皮革廠1997年解散時，清算過程中遺留下股東徐志芳個人股金未清退、股東謝云仙在文山縣皮革廠工作的6年工齡沒有補償的兩個問題。既維護了職工的合法權益，又維護了社會穩定。二是深入做好企業減負工作。今年來，聯合財政局等單位在全縣進行了三次涉企收費調查，杜絕了不合理收費項目再現。今年7月，根據國家有關法律法規和國土資源部新的文件精神促成縣政府重新出臺了《某縣黃金礦產資源開發管理若干規定(暫行)》，重新規范了我縣黃金礦產資源開采秩序，調整了資源補償費的征收比例，一項今年就為企業減輕負擔126.7萬元。
三、抓好局紀委的自身建設
認真組織紀檢干部在職業務自學活動和紀委舉辦的業務培訓學習，不斷提高政治素質和工作能力，按時按要求完成調研文章和各種報表等工作任務，同時健全完善紀檢檔案管理制度，搞好自身建設，使局紀檢工作逐步走向規范化。
總結一年來的工作，我覺得有所得也有所失，不足之處主要表現在兩個方面，這也是本人今后進一步努力的方向。一是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現的問題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預見性，處理事情簡單化，時刻保持強烈的憂患意識。二是提高理論、業務水平和創新工作思路。在以后的工作中，加強政治理論和業務知識的學習，尤其是要積極的探索對新形勢下經濟工作和反工作的思路和方法。
個人年終總結14
創業的那個項目是我自己帶隊開發出來的一個大型的物流信息平臺，技術團隊都是我一手帶出來的，每個人都有自己的技術特色，有的擅長客戶端展現，有的擅長后臺業務邏輯，有的則對總體架構把握很好，我認為這個團隊是一個配合很好的團隊;我們的運營模式是物流管理軟件+物流電子商務+GPS在線運營平臺一起運營。該項目的贏利模式主要是：物流會員費，物流管理軟件租用費和GPS運營月租用費。經營模式以物流電子商務：車配貨，貨配車，找司機來吸引人氣，發展物流會員;以我們久經考驗的物流管理軟件平臺來吸引物流企業加盟試用我們的平臺和使用我們的軟件，另外發展GPS用戶接入我們的.GPS在線運營平臺，收取月租費。直到現在，我一直堅信這種模式是可以成功的。
市場主要以物流協會作為支點，因為物流協會有很多會員企業，協會有一定的號召力，開始的階段，我們的合作是很愉快的，甚至談到在當地成立分公司的事情了。但是后來發生的一些事情，讓所有的事情不可控制，我現在想想應該是選錯運作這個項目的公司了。我開始聯系這個物流協會的時候，我是以我之前的那家公司名義的，應該是借了這家公司的名氣打動了這個協會的秘書長，我之前的那家公司在廣州乃至全國是有一定的知名度，但是正式運作這個項目的時候，這家公司面臨跨臺，所以我和一個私人投資者和另外一個公司的老板一起成立了一家公司來運作這個項目，但是沒有想到這個物流協會的秘書長聽說我們更換了運作這個項目的公司，他們就顯得十分不信任了，并且逐漸終止了一些本來就基本確定下來的合作項目，并且給他們的會員企業發通知讓他們不和我們合作，當時真是欲苦無淚啊。
失去物流協會的支持，我轉而自己尋找市場，但是投資人覺得這個項目應該是失敗了，故而把已經投入的資金全部撤走，失去資金的支持，我自己和另外一個老板獨立支撐，但是我們錢都不多，支持不了多久，而且這個項目的運營模式需要一定時間來支持和培育，沒有足夠的資金，這個模式是成功不了的，于是我和另外一個老板決定終止這個項目，就這樣，從新公司成立到解散，共經歷了半年時間，我的信心也是落到了低谷。
當時是失落的，人可以跟其他的任何東西爭，但人不能跟命爭，我寫下如下的文字：曾經的壯志豪情，一腔熱血，慢慢的化為泡影。***過后，是冷靜，是恐慌，是無奈。生活還要繼續，前進的帆折了，勇氣和志向不能折。動力是什么，是教訓，是挫折后的新的勇氣，那才是最寶貴的，
個人年終總結15
時光荏苒、日月如梭，不知不覺間，雞年已逝、狗年降臨，真是時不我待!由于領導的栽培以及信任，我有幸在春節以前加入到*****的工作中來，自從進入*****部以來，在部門領導以及老同志的關心、幫助下，努力做到愛崗敬業，恪盡職守，以務實的工作作風、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作。現簡單總結原創：
1、努力改造思想，做好角色轉變。由于我以前一直從事**工作，這是第接觸管理的工作，這其中有個角色的轉變，雖然**工作使我更加熟悉我廠的技術參數、經濟指標等，為以后的工作打下了良好的基礎，但由于**工作的.性質，使我在工作中養成了被動接受、缺乏創新的工作作風，現在我已經是一名管理人員，急需在工作中發揚工作主動性，積極尋求創新，為公司的良好運營作出自己的貢獻。
2、刻苦鉆研業務，提高工作能力。來到****部以后，是我第接觸到統計的知識，我根據領導的安排及以自身工作的需要，在工作的同時先后學習了《中國**計[xx]455-統計考核辦法》、《中國**計[xx]369-日報生產信息管理》、《電力統計指南》、《電力生產技術經濟指標》、《節能降損技術手冊》等文件及書籍，使我對于統計工作有了初步的認識，這將對我以后更好的進行統計工作打下良好的基礎。
3、積極肯干，不怕苦累。在工作上堅持“事事保持積極主動、盡力而為，決不懈怠”的工作準則。無論在什么崗位上，處于何種環境中，均能及時調整自己的狀態，保證以旺盛的精力投入工作。從**到****部，思想上沒有預備、時間上沒有過渡，一到崗馬上投入緊張工作中，雖然兩個崗位存在著時間松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態的調整等多個問題，但在自己的努力下，順利克服。由于以前在**崗位對于指標等比較熟悉，現在我已能獨立制作生產日報并能在領導及其他老同志的指導下進行簡單的分析、調整工作。
4、團結同志、虛心請教，營造和諧工作氛圍。因為剛調到**部工作，對業務還不是很熟悉，難免會遇到這樣那樣的困惑和不解，每當這時，我就會主動向工作經驗豐富的同事或領導請教;對同志們提出的意見、建議甚至批評，我都會虛心接受、認真反思;被人誤解時，我也會會心一笑：“有則改之，無則加勉!”;無論在哪個部門，都能與同事們和睦相處、團結協作，爭取獲得一個好的人際關系，從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍，工作起來也會更加舒心、更加起勁兒;因為自己年輕，爭取每天提前上班，主動打掃衛生區和辦公室衛生，積極參加各種義務勞動，自覺承擔一些較重的體力活。雖然，自己在工作中付出了努力，取得了一定的成績和收獲，也得到了領導和同志們的一致肯定，想一想，心中甚感欣慰;但是，畢竟自己年紀輕，又是剛剛來到新的部門工作，缺乏工作經驗，也暴露出了許多缺點和不足，比如：考慮問題不夠全面，做事過于草率;有時候不注意講究工作方法;在一些工作細節上不夠細心，犯一些不該犯的錯誤;工作不夠沉穩，易浮躁等等，這些都有待在以后的工作中加以克服，對此，我充滿信心，相信自己以后一定會做得更好!原創：
總之，****部是我公司的中樞要害部門，身處其中，本人能夠做到識大局、顧大體，積極學習，工作主動，不計較個人得失，圓滿完成各項交辦事項。同時，也看到自己工作中存在著一些缺點，一是工作細節方面還不夠注意，只考慮工作大致做的差不多就行了，有些細節工作忽略了，不到位，使工作有瑕疵;二是服務仍不到位，有不少事情需要提醒著才能做到，對情況變化不夠敏感，在對有些工作的領會上還沒能完全吃透;三是寫作上還需要進一步提高，需要多學習，以更好地促進本職工作。
今后將繼續發揮自身的長處，認真改正存在的缺點，加強學習，多虛心求教，多動腦思考，不斷充實自己、完善自己，使工作水平能有質的提高，為我公司多做貢獻，不辜負領導和同志們的期望。
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