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質量月征文

時間:2024-08-26 15:33:49 實用范文 我要投稿

質量月征文【匯編15篇】

  在學習、工作或生活中,大家都經常看到征文的身影吧,通過征文可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么問題來了,到底應如何寫一篇優秀的征文呢?下面是小編為大家收集的質量月征文,歡迎大家分享。

質量月征文【匯編15篇】

質量月征文1

  通過這次總裝一科質量活動月征集的口號中我們可以看出,質量由是人把持的。我就從“人的義務心”來闡述質量在我手中這個觀點。我以為:不論在什么情形跟前提下,人的因素是第一位,人是治理機器的主體,人決定質量,而非機器決議質量。質量也是一種責任心的培育。實際上,我們都曉得,產品質量是我們每一個職工干出來的,而不是質檢員檢出來的!因而應當進步本身的工作素質,把產品品質深刻到每個職工的心中。嚴把質量關,從當初做起,從我做起。

  記得在車間班長說過“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事,我們提供應了一批批超越顧客期待的產品,廣本的每一倆汽車都是經由我們員工細心和認真做出來的,我們就是那一個個零件一顆顆螺絲的進行安裝。我們的責任心和細心做出了一批批質量優越的產品。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因為我們都是公司這個木桶的.一塊木板,我們相互鑲嵌,形成了全部木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環環相扣,才干做到滴水不漏。我們要腳踏實地的工作,先把本職工作做好,實現好自己的這一道工序,這是第一步。第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有合作精力,上一道工序有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下。第三步,我們要聽取下一道工序的看法,及時的更正自己的過錯,增強自己的技巧水平,研討新方式,把本人的事件做得更好。舉個例子:上班了,如果我接班后持續生產,產品質量呈現問題,經過剖析是上個班留在機器里的產品,不是我出產出來的。但責任應該是我的,我應該承當,為什么呢?由于我應該去檢討!如果我檢查了,就會把分歧格的產品按程序處置。這是我的工作不做到位。

  質量在我心中,強調的是人的責任,傷感故事。假如產生了質量問題我們都推開,那么,企業怎么生存?這是一個立場問題。謝絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工,應該為事情的成果負責。無數的事實雄辯的證實,敢于認識毛病豈但能推進事情的發展,更有助于解決問題。然而事實上,我們仿佛更不樂意認錯。因為在潛意識里,認錯就意味著失敗,認錯就象征著接收處分。但那是因為我們沒有意識到,質量就代表著誠信,質量就是任何一個崗位的忽視和鄙棄都會對企業的整體質量造成不同水平的影響。我們都是企業的主人。把握質量就是給企業添磚加瓦,就是掌握自己,掌握將來。每一位員工都要視責任如泰山,視產品在手中,質量在心中,細節在不斷改進中,真摯在每一道工序中,讓我們廣本做的汽車成為質量最好的汽車,讓時光也磨損不了我們精良的質量,讓企業因為質量在可連續發展的途徑上充斥性命和活氣。

質量月征文2

  質量到底是什么?國際標準化組織(iso)給質量的定義是:一組固有特性滿足要求的程度。這樣一個抽象的定義非專業人士是很難弄懂的。在我們的實際工作中卻有這樣一個有意思的現象:同樣的工具,同樣的作業方法,同樣的生產環境,但做出來的產品經檢測質量卻大相徑庭。為什么?

  仁者見仁,智者見智。我認為:質量是一種態度。

  質量是一種態度,產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量的保證,需要我們共同努力。對于質量,我們不光要“心動”,更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風,強調增強內部凝聚力,為提高技術素質,練好我們的手,崗位上有師傅帶徒弟,師傅手把手地教,徒弟心貼心地學。只有我們全體員工的技術都過硬,出自我們手中的產品才會無可挑剔。

  質量是一種態度,產品的質量取決于每個員工的認知。質量安全無小事,認真地做好自己應該做好,也必須作好的每一件小事。同樣的化學反應原理,為什么我們的化工工業和先進國家有幾十年的差距,究其原因,除了工藝之外,作業人員的態度至關重要,99.99%的濃度在認真負責的人的眼中就是99.99%,多0.01%少0.001%都不行,而在敷衍塞責的人的手中可以配比99%的濃度代替99.99%。盡管作業規范,技術要求上面的數字赫然在目,仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態度能出好產品嗎?顯然是不能的!質量是一種態度,產品的質量是企業生存的根本。產品質量的保證,需要我們把自己當作企業的一員,深刻地認識到自己是企業的一份子,企業的發展才能帶動我們的發展。在工作中,每個細微環節都需要員工認真敬業的工作。如果工作不細心,操作不規范,清潔不到位就可能造成質量事故。一縷飛花,一個疵點,一次粗心,都是些不起眼的小問題,但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:“什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單。”質量與我們的每次操作,每個巡回都密切相關,只要我們嚴把質量關,嚴格按照操作規程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。這就要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己,苦練基本功,從每一次接頭,每一輪清潔開始。

  質量是一種態度,不僅僅是體現在作業層,更重要的要體現在管理層,執行層。張瑞敏怒砸不合格冰箱,憑著這樣的態度把“海爾”做向了國際舞臺,把“海爾”品牌做成了中國唯一入選全球最具價值的500強品牌之一,這種態度是海爾領導層旗幟鮮明的對待質量的態度,在當時這一態度向全體海爾人及所有顧客傳遞的信息是非常清晰的,其價值無可估量。海爾從一個瀕臨破產的集體企業發展成現在這樣具有相當影響力的企業,誰能否認這種態度的.作用?一個企業對待“質量”的態度是這個企業領導者帶頭引導,管理層專注不二的執行。長期下來在作業層形成的一種品質,是拿不走,跑不掉,深入到每一個人心里的一種潛在的不用明示的規則;是一個企業產品質量穩定被廣泛認可的強有力保障;是一個企業的質量文化。是一個企業的企業文化的重要組成部分。只有把這種認真對待質量的態度自始至終貫穿于工作的各個環節,無論是工作質量,還是產品質量才會有根本保證,否則,單純談質量是平面化的,單一的,偏頗的。

  現在人人都在講質量,人人都在說質量,真可謂質量意識“遍地開花”。態度決定一切!讓我們把對質量的“心動”,付之于“行動”吧!

  質量在我心中,產品質量在我手中。

  這個標題,也許有點“老生常談”了,因為現在人人都在講質量,提倡提高質量意識,真可謂質量意識“遍地開花”,那么今天我也講講我們車間操作人,對質量的“心動”與行動吧!質量月優秀征文4

  人為本,質為基,企業大廈平地起。我們每一個林洋人都深刻牢記質量是林洋人的生命。

  我們部門負責來料的檢測,就是把控質量的第一道“關口”。我們的職責就是對采購部的物料做好測試。在檢測過程中,如果樣品的參數不在要求的范圍里,那么,我們第一時間不是判斷樣品是否合格,而是反復確認測試方法是否正確、測試儀器是否存在問題,測量參數時所在的環境中的溫濕度是否有偏差……這些都是我們去否定某個不合格的樣品時必不可少的因素。這不僅僅是我們的任務,更是在為后續產品生產做好保障,不放過任何一個質量問題。

  對于客戶來說,需求的是高品質的產品和服務。我們只有提升生產質量、生產效率,才能保證我們產品的優質性,這也是使企業質量飛躍不可或缺的。我們為客戶不斷提升產品的品質,客戶對產品更加滿意、認同,客戶也必將對公司更加認同。

  產品質量是我們每一個職工做出來的,而不是質檢員檢出來的。百年林洋這個目標要靠我們每個林洋人的共同努力才能實現,只有我們都堅持先質后量,堅決把好質量關,才能實現林洋百年品牌的夢想。

質量月征文3

  “深化用戶體驗,促進質量提升”是20xx年質量月的主題,作為人力資源部這樣的管理部門,我們最主要的用戶就是各個部門以及相關的科室,當然,最重要的用戶就是員工。

  為提升內部管理質量,改善員工體驗,人力資源部從各個板塊做了相應的工作。

  積極響應、高效執行

  SIH項目部渝北基地于20xx年6月19日開啟雙班,人員缺口近百人,留給我們的時間僅有一個半月。時間緊、任務重,為保障生產,以客戶為中心,人力資源部招聘同事積極響應,聯系勞務外包公司每天“一面”,最多一天面試人數高達40人。最終在雙班開啟前圓滿完成招聘任務,人員全部到崗且順利生產。

  20xx年8月,SIH項目部雙橋基地正式接下Buffer區的上線業務,確定了54人的崗位需求。八月驕陽似火,為保證人員能夠按時到達,招聘同事在高溫假期間仍然堅持招聘。最困難的是32人的叉車工需求,雙橋地區沒有可招聘的技術嫻熟的叉車工。經過反復溝通討論,確定舉辦以培訓中心為主導、雙橋基地協助的專項叉車培訓班,培訓中心主任現場實施教學。9月中旬,54人的招聘任務按期完成。

  以客戶為中心,一直以來都是我們最重要的核心價值觀之一。為公司招聘高質量人才,為用人部門提供優秀的崗位員工,是我們招聘團隊孜孜不倦的追求。

  開展培訓、提升素質

  人員素質的提升,對于員工本身以及企業的發展有著重要的意義。針對不同類型的員工及管理人員,人資部開展了不同主題的培訓。培訓中心針對技能員工,會定期開展技能培訓考取叉車拖車上崗證書。針對青年人才,人資部有開展“菁英人才計劃”這個為期18個月的培訓項目。

  由于“菁英人才計劃”(第一期)的.培訓反饋很好,第二期的報名也非常火爆。20xx年7月第二期正式舉辦開學典禮,之后每個月都安排了周末一天的培訓。針對基層、中層管理人員,有班組長I、II的培訓,中干培訓,提升基層、中層干部的管理能力。公開課在20xx年也逐步推進,每月都有公司各個知識板塊的課程,幫助全體員工的素質提升。

  為了更好的改善和提升培訓工作,員工可以通過掃描二維碼快速進行匿名課后評估。這樣,我們部門可以真正了解員工的培訓需求,有針對性的改善培訓工作。

  做好調查、實施改善

  改善員工體驗,最重要的是了解員工的想法。8月3日,公司正式啟動20xx年員工滿意度調查工作。調查工作由公司工會和人資部共同合作完成,分別在渝北基地、雙橋基地、龍興基地開展。這次調查對象包括公司的全體員工,并且采取匿名填寫的方式,以保證滿意度調查的真實性。8月底調查工作基本結束,人資部就開始進行相應的數據分析以及報告。接下來,我們會針對調查結果,做具有針對性的改善工作,將提高員工滿意度落到實處。

  人力資源部將不斷提升管理質量,改善員工體驗。作為人資部的一員,我也將以此作為自己不斷前行的方向。

質量月征文4

  走進中國電科院良鄉生產基地,在綠樹圍繞的廠房中,有一座國電富通公司的質量檢驗車間,進入檢驗車間,映入眼簾的是安全提示和抓質量的標識牌,時刻提示著每位檢驗人員的職責。地上,兩條黃色線表明安全通道,兩側為防止各類管件混淆,按檢驗狀態劃分出待檢區、檢驗區、包裝區和成品區,各類管件在不同狀態、不同區域披著不同顏色的外衣,金屬色在待檢區等待著檢閱,檢驗區則在身上涂上了黃、白數字、黑色磁粉印漬及鋼印標識,灰色、紅色和黑色的成品管件則像整裝待發的士兵按工程分放在成品區等待發貨。

  在車間墻壁兩旁,分列著工具箱、磁粉檢驗專用箱、滲透專用箱、標識牌及鋼絲繩專屬區,各種檢驗工具上都貼著設備計量管理員定期送檢并統一頒發的綠標簽,標明檢驗設備在有效期內。

  質量在這里是檢驗員最熟悉的字眼,質檢負責人無論在班前會還是在日常的工作中,時刻提醒著大家,并通過內部培訓和外部培訓強化質量檢驗意識,不斷學習新標準新方法,并將質量第一的理念貫穿在工作的全過程中。整潔明亮的廠房里,并不像一般試驗(檢驗)室那樣,安靜舒適,而是吊車聲、砂輪聲和標識鋼印聲匯成特殊的喧鬧聲不絕于耳,檢驗員們個個像醫生一樣檢查著每個管件,外觀表面要顧及到內、外及坡口各個角度的表面狀況,十余項尺寸檢查要用到游標卡尺、直尺、內外卡鉗和角度尺等量具,而壁厚、硬度則用專門的儀器設備完成,為了保證產品的質量,檢驗員一般要對多點進行檢驗;而內部缺陷,則必須采用無損探傷和理化檢驗設備及手段,在不破壞管件的情況下消除內在的安全隱患。

  無損探傷和理化檢驗操作人員都必須由具有特種設備檢驗資質和相關資質證書的檢驗員進行,而且需要有豐富的.經驗判斷檢驗結果是否符合要求,質檢現有一名高級無損探傷工程師和一名理化檢驗高級工程師,他們以身作則,在現場檢驗的同時,指導檢驗員開展工作,確保檢驗結果的有效性。在他們的帶領下,全體檢驗員都形成了良好的檢驗工作作風,做每項檢驗之前,都要熟悉標準、方法、程序及工藝文件,并認真、負責地開展實際檢驗,因為大家都知道,產品質量合格與否,在我們每位檢驗員的手中。

  管道事業部每年生產制造的管件多達上萬件,由于受廠地和人員的限制,正常的上下班根本完不成檢驗任務,經常晚上十點,還會看到質檢辦公室和檢驗車間,仍然是燈火通明,檢驗員還在加班加點的工作,但即使再晚,也必須一絲不茍、細致嚴謹地對待每個產品,因為他們知道“質量意識在我心中、產品質量在我手中”。

質量月征文5

  質量是企業之本,是企業的生命,唯有科學管理,提升產品質量和服務質量,實施品牌戰略,才能迎接發展的春天。

  作為企業管理者,要深刻地認識到產品質量關系到企業的生存和發展,一方面要將產品質量定位準確,把質量視為企業的生命,把“產品質量零缺陷”作為基本目標,另一方面要不斷學習先進的管理方法與經驗,摸索一條適合企業自身發展的科學的質量管理方法,使產品生產管理真正做到流程化、規范化,切實提高質量管理體系的有效性。

  作為企業員工,要清楚地認識到質量是企業的發展根本,企業是我們成長、發展的保護傘。企業就像一臺機器,是由許多功能各不相同的零部件配合而成,而這臺機器能否正常運行就取決于每一個零部件能否配合準確,正常工作,發揮自己的功能。二重就像這臺大機器,每一名二重人就像其中的一個小小的'零部件,唯有我們發揮自己的作用,才能讓這臺大機器運轉正常;同時,也唯有這臺機器運轉正常,也才能體現我們每一個零部件的價值。 作為央企的二重,唯有狠抓質量,科學管理,以質量創品牌,以品牌贏市場,才能將中國制造推向國際市場,才能真正做到裝備中國,創造卓越。只要我們每名員工在自己的崗位上做好自己該做的事情,我們堅信,有“質”者事竟成!

質量月征文6

  施工資料是工程施工過程的具體記錄,施工資料的管理是施工質量管理的一個重要組成部分。因此,工程施工資料是工程施工質量的重要體現。國家對工程資料檔案的管理越來越規范,各級都有關于檔案管理的相關規定。因此,我們要充分相識在做好施工資料質量管理方面所擔當的法律責任、道德責任,專心、用力搞好工程資料的收集、整理,在肯定質量上實現確保合格,力爭優良。

  一、工程資料的實時跟蹤

  內業資料對于施工過程有著實時跟蹤的作用,所以必需要剛好收集才能有效的了解工程的進展狀況。工程內業資料是貫穿施工過程的真實記錄,從外觀面貌到內在質量,這些都是接受檢驗的內容,同時應提交的是工程相對應的內業資料,也就是書面的施工記錄,內業資料將成為現場狀況的一種現象。工程技術交底、工程材料檢驗報告,測量原始記錄、試驗資料、施工日志等資料的收集是一項牽涉面廣,持續時間長的工作。依據現行的檔案編制規定,內業資料中還應包括影像資料,這些照片應反映開工前的地形地貌,施工中的隱藏工作,各部分的節點工作以及竣工和移交時的現場面貌,是內業文字資料的有效補充。所以工程資料收集整理只靠資料員個人的努力是不能把這項工程完成的,更須要各部門的協作。

  二、確保內業資料的真實性和精確性

  工程資料員要做好工程的分類,要做到工程資料的真是真實可性。施工資料中,試驗報告、隱藏工程檢查記錄、驗收批表格,都可以作為工程量簽證單的協助證明材料。在填寫和收集這部分資料時,應把工程量都標注清晰,各方人員簽字時不宜出現代簽的現象以免失去資料的真實性和有效性。例如我們工程中所用材料種類繁多,要把好材料質量關,這就為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎,各種材料進場所供應的產品合格證,檢驗報告等證明文件是進入施工現場時所必備的程序,因此此類資料的可追溯性尤為重要,另外我們在資料整理時還應留意做好驗收資料的完整不得缺項和漏項。

  三、強化溝通、提高質量

  內業管理的`全部資料都是外業成果的體現,所以說內業和外業的溝通也是非常重要的。內業統計整理工作的數據都是來源于工程一線,外業數據資料的剛好,精確是內業資料真實完整的基礎。因此提高內業資料的質量,首要的就是內業與外業的溝通溝通,剛好對資料的精確性進行核對,這樣才能保證工程進行中的進展狀況以及在工程完工后能夠留有完整質量記錄,為工程評優打好基礎。

  四、做好資料的日常管理

  日常的資料管理工作的好壞,對資料的最終整編和歸檔有著特別大的影響。例如技術資料的收集、分類、整理等竣工文件移交前技術資料的管理工作。做好平常的工作,保證基礎資料的規范,系統、完整,組卷時可以削減工作量。日常資料中要留意的事項許多,例如施工設計變更和圖紙會審加強管理,做好臺帳。

  五、內業資料管理的信息化

  工程檔案管理信息化是建設工程發展的方向和須要。把辦公自動化網絡系統引入工程內業資料管理工作中,可在諸多方面促進檔案的運用價值和效益。實現了檔案信息的資源共享。例如我們公司的信息化管理平臺,很好的跟進了施工中的進度、成本效益,提高了工作效率,為施工企業供應牢靠便利的網絡化服務。

  六、通過培訓的方式對規范化管理方面提升資料人員的水平

  內業資料人員是實際的操作人和管理人員,資料人員的管理水平對質量和效率有著親密關系。工程中會涉及到專業的設計圖紙,這就對資料管理人員水平提高了更高的要求,全部要有針對性的組織系統化的培訓提升資料人員的技術水平。增加內業資料的相識的了解,才能根據規范進行內業整理。

  總而言之,在工程竣工驗收的過程中內業資料是重要的依據,能夠真實的體現工程實體,因此充分重視資料管理人才的培育,只有這樣才能保證內業資料的規范化管理。工程內業人員應當在完善自身專業的基礎上,提升自身的專業素養,只有這樣才能有效的提高內業管理水平。

質量月征文7

  質量是企業生存和發展的第一要素,質量水平的高低,反映了一個企業的綜合實力,質量問題是影響企業發展的重要因素,在激烈的市場競爭中,應充分認識質量管理和產品質量對企業發展的作用和影響。當前,四川xx股份有限公司正面臨著激烈的市場競爭,要想在競爭中求生存、求發展,就必須不斷提高我們的產品質量。只有提高產品質量才是我們企業發展和生存的前提,產品質量提高才是公司在眾多同類公司中獲得勝利的關鍵因素,只有提高了產品質量才會得到市場的通行證,才會有新的機會,才會為公司下一步發展提供廣闊的前景。

  xx公司一直以來都十分重視產品質量和人才培養,一直把人的因素上升到企業質量管理的高度,想方設法提高員工的.業務水平,一致認為只有員工業務水平的提高才能把產品質量提高。比如我國海爾集團為什么會把產品做得這樣好,海爾集團總裁張瑞敏認為:企業員工才是“第一產品”,我們的電子產品才是“第二產品”。正是這“第一產品論”,才保證了海爾高質量。再回頭看xx公司何嘗不是這樣,我們公司的領導注重產品的質量,更明白質量的提升不是因為某一個領導、一員工的能夠完成的。公司產品多,生產中間環節多,涉及到很多工序和人員的操作,這就需要提高我們整個公司的員工素質,只有他們的素質和業務提高了,才能保證產品的質量。

  正因為如此,公司推行了一系列措施來提高員工的素質和業務水平,比如:公司先后組織職工學習了《細節決定成敗》、《沒有任何借口》、《你在為誰工作》、《提升自己的價值》、《精細化管理實踐手冊》,通過讀書活動增強了我們的主人翁意識、改變了我們的思想觀念、精神面貌、行為方式和價值理念。另外公司還要求每個單位制定師帶徒協議,培養更多的主控、班長人才。公司推行的一系列措施取得了很好的成效,公司的形象也名聲遠揚,國內很多化工同行企業都邀請我們公司協助開車、停車、裝填催化劑等工作。

  xx員工與公司的政策保持一致,精心操作,全力以赴確保產品質量,做到xx公司的員工和xx的產品一樣受到市場的歡迎!

質量月征文8

  畢業已經三年多,從一開始那個知道很多但又很多都不會做的初生牛犢,到現在可以協同操作、獨自操作,并能夠被領導和同事認可,以及獲得技術能手的稱號。一步一步走到現在,總在接觸很多陌生但又很實用的理念。比如說企業管理,行業標準的學習,產品質量等方面的內容,特別是質量方面的內容讓我感悟頗深。

  質量是所有產品存在的基礎,沒有了質量,談論的再好都是空話,就像最近鬧的三星某品牌手機將面臨禁售的可能。所以說質量是企業的生命。就我所接觸電裝生產的這個行業來說,雖然接觸的時間已有三年多,但了解的還不夠多,還得繼續學習、繼續了解。至此參加所、室級乃至自己組織的安全標準化生產學習、質量專項學習,讓我知道整個的生產流程都要做的很細致化,而且對于質量的要求也要做到非常嚴格。

  結合我具體做的印制板焊接來說,印制板焊接是整個裝配生產中較為重要的環節,在平時生產中我們必須做到精益求精,對于質量方面的一些要求我們必須時刻做到位。例如焊點的虛焊問題,這會直接影響到組件使用壽命的長短以及產品的參數特性。假如我們焊接出現這些不良現象,而且最后到了客戶手中,可就是沒使用多長時間,產品就不能正常工作了。這就會直接影響到公司的信譽,也就阻礙了公司的發展,更別說公司的競爭力了。所以說我們要發展就得從這些關鍵的地方去提高我們的產品質量。眾所周知,產品質量是我們每一個員工做出來的,而不是檢驗人員檢測出來的`,把產品質量深入到每個員工的心中,嚴把質量關,從現在做起,從我做起,那每一個員工將會成為一名檢驗員。當然,質量也是一種責任心的培養。

  對于生產而言,工藝文件等是指導生產作業的基本依據,生產人員所有的生產作業均須按照生產程序進行,要嚴格按照工藝文件的要求抓好產品質量,并且認真填寫《產品質量信息跟蹤卡》。整個生產過程中要按照工藝文件執行,不得任意妄為,自己不能想怎么做就怎么做,如果自己有相應工藝流程優化方案或發現問題以及潛在的隱患應及時與設計、工藝人員溝通及時解決問題。操作者應根據生產工藝流程及工藝質量要求進行生產作業,上一道工序完成后應及時自檢、互檢,合格后向檢驗人員申請工序完成檢驗,檢驗合格方可流入下道工序。我的工序在我這里檢驗不合格,就不能流轉到下道工序。如果說發生了質量問題我們都不承認,都互相推開,那就是態度問題,說明這個人品有問題。我覺得,勇于承認錯誤有助于解決問題,作為一名一線員工,我們應該學習如何認錯,勇于承擔責任,其次,不能由于認錯而指責別人,也不應該由于認錯而要其負起過失的責任,把矛頭指向他,因為這樣會使員工膽怯而不敢站出認錯,然而多數情況下認錯有助于事情的解決。比如我們自己之前碰到的問題:產品交出去了,出現了損壞現象,但是無人知道是怎么回事,使得各級領導都知道了,開會研討和解決問題什么的,這對我們的影響很不好,但最終的定位還是我們自己出的錯,盡管我覺得不太可能。如果當時交付過程我們做到位,那不會有現在的麻煩。如果當時交付前有人發現了損壞或無意間造成了損壞,及時指出問題或承認錯誤,反應室里及時處理也就不會像現在這樣。

  質量是我們自己掌握的,就是時刻要培養和總結我們的質量意識和責任意識。每個人都要為產品質量負責,但是,不要把質量問題推給別人,撇清自己,因為:質量在我心中,而不是別人。有時在我們實際的生產過程中會出現上下工序因為責任問題而鬧出個人矛盾,這說明我們的責任意識還不夠。因此,我們每一個員工都要提高質量意識和責任心。這樣,我們才能夠成長,才能夠讓企業發展。細節決定成敗,假如我們在每一個環節都馬馬虎虎差一點,那么整體上就顯現出品質的大差異,機械加工行業如此,電子生產行業也是如此。所以我們要從小事做起,扎扎實實做好每一件事,提倡精細作風。比如在裝配生產中,焊接時烙鐵溫度的點檢,靜電手環的標準佩戴方式,口罩、靜電防護服等的穿戴細節,生產出現多余物的及時處理,特殊工序處理的注意事項等問題。注重細節就得改變自己的心浮氣躁,淺嘗輒止的壞毛病。工作中調整好心態,上下班整理好自己的工服,擺放好工具做好工作。明確生產安排、生產任務或聽從班組長的生產安排。清楚工作臺和身邊影響工作的物品,做到工作順暢利落。檢查各類生產工具及其他生產設施是否能正常運作,如果不能應及時上報主管人員及時解決。在工作中應做到:對每道工序都不能馬虎,無論是主崗、副崗,都應確保產品質量的優良。焊接應選擇合適的烙鐵頭以及粗細合適的焊錫絲,確保焊點質量,裝配時的配鉆孔應該準確到位,保證裝配后無應力產生,整個生產工序應做好防靜電措施以及多余物的產生與控制。提高自己的技能水平,加強質量意識,盡一切可能做到“零批次”。然而直到現在注重細節、把小事做細的風氣仍是我們每個員工所迫切需求的,如果我們把這些細節都做好了。那就是對我們產品質量的一個最大保證。

  質量是資本,質量是生命。只有把講究質量放在整個工作的環路中,工作一絲不茍、好學多問、精益求精。始終保持優質高效,只有這樣,才能讓我們在激烈的競爭中立于不敗之地。細節決定成敗,質量決定命運,質量從我們每一個員工做起,哪怕是只為自己,大家應齊心協力共同努力才能做好質量工作。

質量月征文9

  要是把企業比作一座大壩,那么質量就是筑造壩堤的一粒粒沙土,質量一旦出現問題,大壩決堤,企業的一切也將付之東流,一去不返。

  有句俗話說的好:“酒香不怕巷子深”,不怕巷子深的主要原因是什么?是質量。質量為它贏得了用戶的信任和青睞,為它創造了廣闊的市場。影響產品質量有三大因素:人、機、料。機是靠人操作的,料是靠人選的,可以看出人才是決定產品質量的最大因素。一個企業要想在競爭如此激烈的今天站在讓人仰望的地方,必須全員行動,提升產品質量。如何提升產品質量呢?下面是我個人對于提升質量的一些看法。

  一、提高全員的質量意識。一個企業從管理層到最基層,必須遵循大處著眼,小事入手,事無巨細,層層把關的原則。心里必須清楚,一旦產品出現質量問題會給企業造成的后果。意識決定行為。說到的一定要做到,做到的一定要堅持做下去。強調工作中有關產品質量的一切細節和注意事項;必須把該做到的都做到,把好質量的每一道關卡,最后全員把“做到的”一直堅持下去,質量自然更好。

  二、三檢把關,做到質量零缺點。三檢即自檢、互檢和專檢。“自檢”是指操作工人對自己生產的半成品或零部件按照標準或規定要求進行的檢驗。旨在通過對生產的半成品及零部件的檢驗,及時了解被加工的半成品或零部件是否符合質量標準要求。這是生產過程中一道最早的檢驗工序,是保證產品質量合格的重要保障;“互檢”是指同工序或者上下道工序的操作工人相互之間對生產出的成品或半成品進行的檢驗,互檢的目的是互相監督,及時發現被加工產品不合格現象,便于及時采取補救措施,從而保證產品的質量。專檢即專門負責檢驗產品質量,把控產品質量的每一個細節。

  三、質量是一種態度。人們常說人品決定產品,素質決定品質,態度決定一切,質量以人為本。“海爾”公司張瑞敏當著全體員工的.面,將不合格的冰箱砸爛,這是“海爾”領導層對待質量的態度,就是這樣的態度把“海爾”從一個即將破產的企業推向了國際,成為中國入選全球最具價值的500強品牌之一。我想張瑞敏傳達的態度是非常清晰的,這是海爾對質量的態度,這也是質量為他們創造的價值。當然對產品質量嚴苛的態度不是只針對于企業領導層,而是每一個企業員工都應該追求的一種態度,當這種態度變成一種習慣,這個企業甚至于這個企業的所有員工都將不可估量。

  讓我們行動起來,嚴把質量關,讓用戶滿意,讓自己滿意、為公司做強做大貢獻自己的青春和力量。

質量月征文10

  一個企業要發展壯大,需要具備的條件很多,但最根本的一條因素,就是質量。失去了質量,企業就會走向死亡。質量是一個企業賴以生存發展的基石。作為核電企業,質量更是公司建設發展核心的核心,關鍵的關鍵。

  當前公司正在開展“質量月”活動,這對于強化我們的質量意識,提高公司的生存力和競爭力,都具有十分重要的意義。作為每一名員工,我們都應以這項活動為契機,以積極的心態、飽滿的熱情投入到“質量月”活動中來。通過學習質量月有關知識,我對公司開展“質量月”有了較為深刻的體會和認識。

  認識心態很重要。質量是企業永恒的課題,一流的質量造就一流的品牌,一流的質量成就一流的企業。質量關系到企業的聲譽,關系到企業的未來,關系到企業的'興衰成敗。只有把質量問題提高到至關重要的戰略高度,牢牢樹立“質量興企、質量強企”的觀念,嚴格執行質量管理體系,才可能在未來的市場競爭中始終站穩腳跟,始終立于不敗之地。作為公司的每一名員工,我們要像重視生命一樣重視質量。要始終認識到,抓質量不是哪一個人的事,也不是哪一個部門的事,而是全公司的事,是每一個人的事,只有人人重視質量,事事講究質量,時時關注質量,才能把我們的整個工作做好,才能使公司發展壯大,才能為打造北方核電基地奠定堅實的基礎。

  責任意識很關鍵。責任是質量的根本,有了責任,才能有擔當和奉獻。作為核電人,應始終熱愛自己的職業,熱愛自己的工作和崗位,對自己的職業始終充滿自豪感,對自己所負責的工作心懷責任感。作為公司員工,應緊緊抓住“質量月”這個契機,千方百計強化質量意識,大力營造“人人都重視,人人都參與,人人都作為”的良好氛圍,使質量意識深入人心。作為公司黨群處的一名員工,雖然不直接從事一線工作,但質量問題同樣重要,質量同樣決定工作的成敗,沒有質量自己的工作就不能提高,就跟不上公司建設發展的步伐。今后的工作中,自己要始終樹立質量觀念和責任意識,盡心盡力,精益求精,確保每一項工作、每一篇材料高標準高質量。

  落實安全是保障。安全才能有質量,安全才能有效益,安全任何時候都是保證質量的前提基礎。這一點,對于核電事業來尤其重要。安全得不到保證的核電一切都無從談起,一切都是零。因此,我們無論從事什么工作,無論什么崗位,都必須把安全放在第一位,時時處處講安全,注重安全細節,嚴格安全規程,遵守安全紀律,及時發現并排除任何安全隱患。只有我們每一個人、每一項工作安全隱患都“歸零”了,公司的大安全才能有保障,公司才能凝神聚力、心無旁騖搞建設、謀發展,才更能接近“中核夢”、實現“中核夢”。

質量月征文11

  一個真正有生命的企業是因為有著重厚的質量基礎作保證的,一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。人為本,質做基,企業大廈平地起!質量之于企業,猶如健康對于人的生命一樣重要,它是企業發展的靈魂和競爭的核心,關系到企業的盈利與發展,乃至生死存亡;

  “質量是公司發展的基礎和保證。”以前,我總對這話感覺不深,品質于我們電氣自控沒有直接的關系,是工藝與生產班的事情,造成對品質重要性的認識不夠。通過兩天的學習,感悟很深,知道品質就是競爭力,就是品牌,就是一個正確信息的延續,它與我們每個員工息息相關。

  很多時候,我們拼命努力地工作,可到頭來,發現我們所做的可能不是客戶想要的,我們所付出的,在別人看來可能只是像一群螞蟻把一塊石頭搬回巢穴:我們所搬回的,無論如何也只是一塊石頭。在大多數情況下,做好并不等于做對。在以往的工作生活中我們總是習慣于怠慢,看著辦,總持模棱兩可的思想,從而導致一些修修補補的“后續工程”,從沒想過工作就是去做對的事情,做對的事情就是做符合要求的事情。

  我們天天都在一味地忙,忙的`結果卻大不一樣。奧妙何在?我們心中多多少少存在一些錯誤的僥幸:“第一次就做好是很難的,修修補補是可以接受的,何況人非圣賢,孰能無過?”其中最重要的是工作標準問題,因為標準決定結果。 9月是紅鋼公司在全司范圍內開展質量月活動,大家都在認真學習質量管理知識并努力加以改進。就全面質量管理的定義來說,全面質量管理包括了生產的全過程,而且是一種以人為中心的質量管理,必須十分重視整個生產過程中所涉及的人員。而每一位人員的工作質量將會直接影響到最終的質量結果。因此質量管理核心是做好自己的本職工作,從身邊的小事改起。其實做好本職工作是一個永恒的主題,無論你是領導還是員工,只有做好自己的本職工作你才算是稱職的員工,才能在質量管理環節中是稱職的部分,如果全部門的人都在努力地做好自己的本職工作,你所在的部門就會朝氣蓬勃,充滿生命力!

  提升質量管理工作,首先要做好每個人的本職工作。通過學習,我覺得從以下幾個方面努力,就能使全面質量管理上一個新臺階。

  一、責任意識:要主動承擔工作責任,增強自己工作中的責任性,以大局為重,盡心盡責,樂于奉獻,做好自己的本職工作為重點

  二、紀律意識:工作中紀律意識的培養非常重要,沒有規矩不成方圓,況且設備點檢工作對我們的要求十分嚴格,這就要求我們更加認真的學習設備點檢的各項操作流程,在工作中嚴格特殊工種的各項紀律,否則就會影響生產線的運行。

  三、服務意識,增強服務意識,對待工作要做到一絲不茍,能及時解決生產中存在的各種問題。對大班的服務藥積極主動。提高服務質量,增強服務意識是我們每一個設備維護人員做好本職工作的重中之重。

  四、學習意識,精益求精的工作技能是一個人立足行業的基本要素。在公司中,那些技術精悍,精益求精的人,往往能做到事半功倍,作為一個優秀的員工,必須努力學習和提高自身的文化素質和崗位技能,才能不斷掌握著工作的主動權。

  在今后的工作中,我們決心不講理由,不講客觀,全力以赴,以最大的努力,用最多的心血,使設備穩定運行,爭取最大限度減少停機時間,為公司創出最好的效益,為公司發展作出最大的貢獻!

  總之,質量是企業之本,質量是企業的生命。企業只有把講究質量放在整個企業工作的第一位,把它作為企業的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優質高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

質量月征文12

  說起這質量,現在人人都在談質量,人人都在說質量,真可謂是質量口號“遍地開花”。那么,我想問問在座的各位員工朋友們,質量的觀念已經深入我們的心靈,但扎根在我們的實際工作中了嗎?

  大家常說“質量是企業之本”,而信譽是建立企業形象的關鍵,老一輩汽車人用他們“孜孜不倦,艱苦奮斗”的企業精神,讓我們的公司有了今天的發展。然而,當面對著今天這日益激烈的市場競爭,作為新一代的汽車人的我們將用什么來扛起這面大旗。

  一個企業,就像是一臺機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件組合而成,機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常,裝配是否到位,功能是否發揮。而你,我,正是這其中的一個個小小的零部件,而我們所要做的就是發揮我們自己這個零部件的作用,并且配合好周圍的其他零部件的運行。

  記得日本的一位企業家說過這樣一句話“沒有沉不了的船,也沒有倒閉不了的企業,一切取決于人的努力!”這說明不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。產品質量是我們每一位員工干出來的,而不是質檢員檢測出來的。因此,如何將強烈的質量意識,通過實際工作展示出來,就顯得尤為重要。

  不知各位是否聽過這樣一個算術題,一個產品由一百道工序加工而成,每一道工序的產品合格率是99%,那么請問這個產品最終的合格率是多少呢?36。6%!對,這是一個多么令人吃驚的數字。也許它看上去有些過于的危言聳聽,但是它就是實實在在的.存在。回過頭來看我們的整車下線合格率又是多少呢?這個數字和前面的數字比較下來似乎是遙遙領先。但是,大家又可曾想過那剩下的。不就是由于質量問題而造成的浪費么!記得在兩個月前,在總裝車間內停放著兩輛因質量問題被用戶退回的輕卡車,當我們因警示教育,將它砸壞時,我的心里泛起一陣陣酸痛。出現了產品質量問題,我們可以重新改正,甚至我們可以把它重新裝配。但是,因為產品質量問題而喪失的市場,我們將用什么來補。

  大家都知道談及德國車,說得組多的評價是一個字“好”!究其原因,不過四字——“質量可靠”!任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質量,良好的、過硬的、穩定的質量才是產品立足的基石。好聽的名字,鋪天蓋地的廣告,大張旗鼓的渲染,不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。我們都是企業的主人,企業給我們提供了懶以生存的空間,因此,企業生我們則生,假如我們不用心工作,將是自斷生路。從這個意義上說,企業和我們個人的命運都把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。每一位員工都要視責任如泰山,扎實做好每一道工序中,精益求精出精品,讓質量是企業的生命這一觀點落實到我們的實際工作中去,讓我們加工的工件精益完美,讓時間磨損不了優良的質量,讓企業因為質量在可持續發展的道路上充滿生命和活力。

  所以說,質量就是一個準則,質量就是一個忠誠,質量就是一個責任,質量就是企業的生命!一個企業沒有了質量,沒有了誠信,就沒有了市場,也就失去了生存的能力,那么將近上千名員工又將何去何從,將近千百個家庭的生活又將如何維續?為了企業的發展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,請加入到全面質量管理中來吧,讓優良的質量、優質的產品托起一汽通用紅塔美好的明天!

質量月征文13

  金秋九月!正是貴飛機加分廠生產任務最繁忙的季節,為了確保零件按節點保質保量順利交付,分廠統籌規劃全面推進,同時采取多種舉措確保產品質量。但有些員工還是會因為一時疏忽導致產品出了問題,給自己和單位都造成了損失。看著分廠質量宣傳欄曝光板塊上的那些質量事故及分析內容,在為這些員工感到惋惜的同時,我對“質量”有了新的認識和感受。

  “加強質量意識,嚴把質量關,從現在做起,從我做起。”我常常這樣一邊想、一邊學習公司質量體系文件,努力提高著自己的操作技能,確保自己檢測的每一個數據都準確無誤。作為分廠質量管理室測量間一名長度測量人員,如何做好產品數據檢測、保證數據的可靠性確保產品質量是我的職責。對于送來檢測的零件,我都會一件件認真測量,有時候零件不但十分沉重還形狀復雜,如何對基準面、如何測量就得反復試著干,被零件刮一下蹭一下那是家常便飯,但好在不管多么難測,干得多了我終歸是獲得了一些經驗。我們還有一臺三坐標測量機,它的檢測精度非常高,但是對我們測量人員的要求也很高,如何固定零件確定基準、怎么進行測量的要求都比較高,但是我想,只要我們把質量放在心中,規范質量行為,苦練測量本領,對每一項零件每一道工序都認真測量,不漏檢、不錯檢,我們是可以用最精確的數據保障產品質量的`。

  每天對設備的擦拭,我們都很細致認真,生怕會有一點點的污漬影響了它的精度……寫到這里時,工段又送來了上百件零件,我想,今天又要忙到很晚才能下班,但是,我們測量間的同事們都不會忙亂無措,越是繁忙,我們就越會靜下心來,“忙而不亂”也是我們確保不漏檢不出錯的一項好本領!

  “質量是航空人的生命!”我們對質量的追求是無限的,無論是對設備的細心維護以之為友,還是對技能的積極提升,其實我們最終需要的都是產品質量的絕對合格,因此,我們只要時刻把“責任心”、“誠心”和“專心”記在腦中,把質量放在心中,嚴格按照質量體系文件要求去做,不斷提高測量本領,我們就會在這平凡的崗位為祖國航空事業做出應有的貢獻。

質量月征文14

  質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個責任,質量是一個企業的生命。一個企業沒有了質量,便沒有了誠信,也就沒有了市場,可見質量決定著一個企業能否在激烈的市場中能否生存下去。

  質量的把控與公司每一名員工都密切相關,一個完整的門鎖是由一個個零件構成的.,任意一個環節出現問題,都會造成公司的產品出現問題,這就需要在生產的過程中每一名員工嚴格把關,確保每道工序不出現問題。

  我作為公司工裝制造部的一名員工,屬于生產準備部門,并不直接參與到公司產品制造的環節中去,但是在影響產品質量的三大因素人、機、料中,“機”這一因素,工裝研制部一直是占據著主導的部門,為公司提供良好的設備、工裝、試驗數據,這些直接決定著公司產品的質量。工裝與設備的好壞是直接影響著產品是否能正常產出的關鍵,試驗的嚴格執行是把控公司產出產品質量是否合格的關鍵,任何一個環節疏忽大意,都會影響著公司產品的質量。

  千里之提,潰以蟻穴。平凡的崗位雖不起眼,但是人人要嚴把質量關,因為一時疏忽就會造成公司產品出現質量問題,影響著公司的形象和信譽。嚴把質量關是一件大事,不要以質量事小而不為,要不放過每一道工序、每一個環節。

質量月征文15

  心有明燈,便不會迷路,便可拒絕黑暗,便會擁有一份明朗的心境,擁有一份必勝的信念,一份坦蕩的胸懷,“追逐”六月的期望,“打造”天普的輝煌。

  今日公司在那里召開20xx年質量月活動啟動儀式,我作為真空管車間的一名普通員工倍感自豪。

  “質量在我心中,產品在我手中”這個標題也許有些老生常談了,因為此刻公司人人都在講質量,提倡提高質量意識,真可謂質量意識遍地開花。那么今日我也講講我們車間操作人,對質量意識的“心動”與“行動”吧!

  質量是安全的保障,是企業的生命,質量并不是一個空洞乏味的詞語。大家常說“質量是企業之本,質量是企業的生命”,而信譽是建立企業形象的關鍵。昨日,我們用“敬業愛崗,追求卓越”的企業精神,讓我們天普走過了艱辛而輝煌的11年歷程。今日我作為真空管車間的一員,讓我有種建設信譽企業強烈的使命感與職責感。

  隨著《弟子規》傳統文化的深入車間,更為我們員工點燃了心中的明燈。“言必行,行必果”,為了做到這點,無論多么具體繁瑣的小事,我們都會鍥而不舍得落實到底。因為我們明白生產合格的產品,是我們刻不容緩的使命。所以盡管生產任務重,讓我們忙得不亦樂乎,可是為了保證產品質量,我們會義無反顧的堅持下去。

  作為清洗工序的一名員工,我們每一天應對的是七、八種產品型號,所以我們必須學會統籌規劃和上下溝通,否則就會出現供不應求、耽誤產量、設備空轉的現象,給公司和車間造成能源浪費,和經濟損失。在工作中,每個細微環節都需要我們認真敬業的工作。如果工作不細心,操作不規范,清洗不到位就可能造成質量事故。一滴水珠,可能會影響鍍膜機的抽速,一個疵點,可能會影響管子的掉膜,一次粗心,可能會導致設備的損壞,而使整個車間無法正常有序的生產。看似不起眼的小問題,但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:“什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單。”質量與我們的每次操作,每個巡回都密切相關,只要我們嚴把質量關,嚴格按照操作規程辦事,就必須能防微杜漸,防患于未然。這就要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自我,苦練基本功,從每一次拿管,每一次插管開始。

  當然,忙而不亂,也是保證質量的前提,洗管前先檢查管子的質量,對于臟的管子,要著重清洗,否則流入下道工序,不僅僅白出力,同時也是對下一工序員工的不負職責。僅有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。僅有每一道工序都環環相扣,才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作,先把本職工作做好,完成好自我的這一道工序,這是第一步。第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有協作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下。第三步,我們要聽取下一道工序的意見,及時的更正自我的錯誤,加強自我的技術水平,嚴格執行操作工藝,管子要輕拿輕放,不拖拉,防止劃傷。當出現質量問題時我們要勇于承擔職責,為質量因素的消除,進取獻言獻策。不能一味的推卸職責,要為事情的結果負責。產品的質量在我們每個員工的手中,產品質量的保證,需要我們共同努力。對于質量,我們不光要“心動”,更重要的是“團體行動”。在今后的工作中我要團結同事、忘我奉獻,增強班組、工序內部的凝聚力,為提高技術素質,練好我們的手,僅有我們全體員工的技術都過硬,出自我們手中的產品才會無可挑剔。

  意識“遍地開花”,那么這天我也講講我們車間操作人,對質量的“心動”與行動吧!

  質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個職責,質量就是企業的生命。一個企業沒有的質量,沒有了誠信,沒有了市場,也就失去了生存的潛力,那么將近上千名員工將何去何從,將近千百個家庭的生活將如何維持。為了金和的發展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,讓優質的產品和優質的質量托起金和的明天!結合公司的實際狀況,公司的生產管理的.目標應定為:降低成本、保證質量、提高生產效率,提高一次合格率,提高產品質量。加強對員工的培訓,提高員工的自學潛力,讓員工掌握更多的知識,以減少一些低級錯誤地發生,提高個人的工藝素質修養,為金和的發展努力。在競爭激烈的市場經濟體制下,在目前干法氟化鋁行業尷尬的生產環境下,僅有“源頭噴涌,大河滿,小河也滿;源頭不噴,大河干,小河

  也干”。而這個源頭正是我們廣大員工的工作積極性,大河就如我們企業,而小河正是我們的用戶,僅有我們有了創造的積極性,不斷優化,用戶才會認可我們的產品,涓涓小河才能不斷匯入我們企業。一流的產品是一流的員工創造出來的,如果我們丟棄了高昂的工作熱忱,就如同一個沒有文化的企業丟失了靈魂,創造不出優質的產品,只能被時代的大潮所淘汰。尋找差距,夯實基礎是我們不斷努力的方向,完善質量永遠是我們創新的起點,投產以來的第一步,產品的實現;第二步,產量的提高,我們都做到了,下一步的目標就是產品質量的穩定和持續改善與創新,爭創國際同類產品先進水平。這就要求我們始終堅持“追求卓越,質量第一”的發展理念,在干每一項工作時,都積極主動地去想,去思考還有比目前更有效、更完善的方法嗎?如此才能使我們的產品質量得到持續改善和提高,這一點相信我們有潛力做到,也必須能夠做到。或許,對我們個人而言沒有受過很高的文化教育,沒有過硬的專業技術水平,很難當此大任,但我們有無與倫比的工作熱忱,有“不積小流無以成江河”的工作態度,有刻苦鉆研、積極探索、不達目的誓不罷休的工作精神。進入一家企業,就如同進入一所學校,不僅僅僅是一個勞動的過程,更是一個學習的過程,干中學,學中干,如此而已。

  質量不是掌握在哪一個領導人手里,而是掌握在我們每一個員工手中,我們才是質量真正的主人。所以員工朋友們,不要一味地抬高了別人,而貶低了自我,我們人人是人才。其實我們每一個員工都是懷才不遇,只要我們有決心,經過千錘百煉都能夠成為支撐企業的棟梁。一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板,我們帶給給顧客的是一批批合格的物料,每一批物料都要經過操作者認真操作,我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平決定了產品的質量評價。我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度,才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作,先把本職工作做好,完成好自我的崗位工作;我們不能自掃門前雪,我們要有協作精神,這一班有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下;我們要聽取上一班的意見,及時的更正自我的錯誤,加強自我的技術水平,把自我的事情做得更好。舉個例子:上班了,假如我接班后繼續生產,產品質量出現問題,經過分析是上個班留在機器里的產品,不是我生產出來的。但職責就應是我的,我就應承擔,為什么呢?因為我就應去檢查!假如我檢查了,就會把不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

  在實際生產質量管理中,想追求創造更高的質量,首當其沖就是加強生產環節的質量管控。更多地發揮領導在質量管理中的作用;提升全面全員參與的激勵機制;對各崗位提升質量控制培訓;制定更標準更有效的工作時光,以均衡生產促進優質高產;持之以恒,并借助客戶的審核及要求,細致杜絕潛在不良可能的發生。

  在產品生產的開始,更多地投入對原料的管理,對員工操作的規范,能夠使成品在未經檢驗時就到達更高品質。在更高品質的成品中再經過細致的檢驗流程,我相信產品的優質,在我們大家每一道工序的認真負責下,在我們從領導至基層員工,全心全意更對自我更高要求的奉獻下,必須會給客戶帶來滿意甚至超出客戶設想。

  對于客戶來說,享受到高品質的供應,在提升生產質量、生產效率,保證其產品的優質性,也是其企業質量飛躍不可或缺的,更是讓其企業欣喜的重要環節啊!就像我們做好了生產現場之后轉到質量檢測環節一樣。我們為客戶不斷提升了第一道工序的品質,對客戶產品質量的強化,對其客戶的滿意,也都帶來了不斷的升華!客戶的客戶對其產品更加滿意更加認同了,客戶也必將對公司的卓越提升更加認同。

  質量是每個人的職責。如果發生了質量問題我們都推開,那么,企業怎樣生存?這是一個態度問題。拒絕承擔個人職責是人的通病。一個有職責的管理者和職工,就應為事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明,勇于認識錯誤不但能推動事情的發展,更有助于解決問題。然而事實上,我們似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里,認錯就意味著失敗,認錯就意味著理解處罰。但那是因為我們沒有認識到,質量就代表著誠信,質量就是一個品牌!一個沒有誠信的企業,根本無法在激烈的市場競爭中立足。

  任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質量,良好的、過硬的、穩定的質量才是產品立足的基石。好聽的名字,鋪天蓋地的廣告,大張旗鼓的渲染,可是是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不一樣程度的影響。我們都是企業的主人,企業的生存和我們的生活息息相關,為了企業的發展而工作,企業帶給我們懶以生存的經濟來源,假如我們不積極工作,將是自毀長城,自挖墻角,自斷后路。從這個好處上說,企業和我們個人的命運就把握在我們自我的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦,就是把握自我,把握未來。每一位員工都要視職責如泰山,視產品在手中、質量在心中、細節在精益求精中、真誠在每一次操作中,讓質量是企業的生命這一觀點用腦、積極溶入到我們的工作中去,質量一詞越來越成為當今社會使用頻率最高的詞匯之一,質量是企業的生命已成為全社會認可的金條玉律。一個真正有生命的企業是因為有著厚重的質量基礎作保障的。生產期間我們得到了優良的質量帶給我們的實惠和榮譽;也體味到了蹩腳的質量帶給我們的苦果和傷害。質優則實、則榮;質劣則虛、則恥。一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的,任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不一樣程度的影響。

  我們都明白質量的內涵很廣,除了我們通常好處上說的產品質量,還有工作質量、生活質量、管理質量、素質質量、就業質量、服務質量等等,有句老話:言必行,行必果!為了做到這點,無論多么具體而繁鎖的小事,我們都應鍥而不舍落實到底!因為我們明白生產合格的產品,是我刻不容緩的使命!所以盡管生產任務重,讓我們忙的不易樂乎,可是為了保證產品質量,我們應義無反顧的堅持下去!質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的,需要大家共同努力!在生產中我們員工提倡創合格產品的理念,倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風,強調增強班組凝聚力!

  我想說:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我們全體員工的工作理念!質量意識在我的心中,更在我們全體人員的心中!我們渴望著、并努力著用自我的雙手,打造出金和化工優質產品。所以,公司、車間、班組一向在培訓我們,我們自我也在默默努力的掌握生產工藝。當然成績的取得離不開各級領導的大力支持。生產任務剛剛制定,任重道遠,全體員工將一如繼往,以飽滿的熱情,以優質的質量,投入到生產中去!同時,我們相信在公司及車間各級領導的帶領下,在全體員工團結一致的努力拼搏下,達標創優,100%按著標準操作程序完成崗位操作,安全高效生產出合理數量高品質產品,先進的設備、強健的體魄、年輕的團隊是我們最大的優勢,如果再加上我們強烈的職責意識,雄厚的技術力量,我們還有什么理由不去追求高質量、高品質呢!還是那句話,對我們來說,追求收入的提高和追求生活水平的提高是從追求質量的提高開始的,既然如此,那就讓我們攜起手來,為了金和的完美前景,為了我們幸福完美的生活共同努力,并肩前進,共創輝煌吧!

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