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辯論自我介紹

時間:2022-08-26 03:36:39 自我介紹 我要投稿

有關辯論自我介紹3篇

  當來到一個陌生的地方時,可能需要我們進行自我介紹,用自我介紹往往可以讓他人有一定的了解。寫自我介紹時總是沒有新意?以下是小編為大家收集的辯論自我介紹3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關辯論自我介紹3篇

辯論自我介紹 篇1

  辯論賽開場自我介紹一:

  我是來自。。。。在這個網絡遍及每個角落的時代里,我們能看到一個很新鮮的詞“宅”就是宅家里上網,通過網絡來麻痹自己....

  我個人覺得自我介紹不用太多,畢竟辯論賽發言是有時間限定的`,我們唯一的目的就是能清晰的闡述自己的觀點。讓主席和觀眾還有對方辯手能夠贊同自己的觀點

  辯論賽開場自我介紹二:

  一個人,總需要一個位置來展現自我。一個人一定會有自己的長處,也因此會有一番作為。但是,其前提需要很多條件。而主要的是一個展現的舞臺,否則,怎么讓他人見到其成績呢?大家好,我是來自...

辯論自我介紹 篇2

  謝謝主席,大家好。我是正方一辯。來自----

  我方的觀點是在創業的過程中人脈比技術更加的重要!

  創業就是創業者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進行優化整合,從而創造出更大經濟或社會價值的過程。

  在社會學中人際關系被定義為人們在生產或生活活動過程中所建立的一種社會關系。心理學將人際關系定義為人與人在交往中建立的直接的心理上的聯系。中文常指人與人交往關系的總稱,也被稱為“人際交往”。從上述的定義不難看出人際關系本身便是建立在生產和生活活動,而大家的創業本身便是一種便是一種生產生活活動。

  我方認為在創業過程中是人脈重要還是技術重要大家完全可以以在創業所用的時間、創業過程所經歷的難題、創業最終成功與否來決定。 我方認為創業人脈比技術更為重要,其理由有;

  第一點:

  在創業初期大家便要面對著比如資金、項目、市場等困難。而這些條件都是需要大家與外界交流,不是大家單純靠能力便能解決的,因為市場瞬息萬變等你在天時,地利,人和等方面認為準備充分的時候市場又有了很大的變化。在現在21世紀大家的信息傳遞方式已經十分的便捷了,但便捷的同時并不代表這大家能夠隨時取到大家有用的信息著。而當大家有了足夠的人脈后這些信息便能夠隨時的關注到。這些可不是只靠工作能力強就能辦到的!

  第二點;

  相信大家在平時做小組作業的時候都有一種感覺,就是自己閉門做車不管是怎么的努力到最后卻依然是失敗。而這個時候便需要一個組長,他也許并不能做多少事情,但是當有了他以后事情便有了合理的分工。這樣不需要每個人都能作很多,只要你會一部分,在組長的統一協作下大家就有了一個完整的作品。而這個和大家創業的過程是想通的,大家并不需要有多么大的能力,但是大家必定需要有足夠的人脈能夠協調統一,集合大家的.能力。

  第三點;

  就是大家的一些長輩他們的成功創業,無不都經營著完善豐富的人脈也正是這些人脈成就了他們的成功。曾任美國某大鐵路公司總裁的史密斯說:“鐵路的95%是人,5%是鐵。”美國鋼鐵大王及成功學大師卡耐基經過長期研究得出結論說:“專業知識在一個人成功中的作用只占15%,而其余的85%則取決于人際關系。”所以說,無論你從事什么職業,學會處理人際關系,掌握并擁有豐厚的人脈資源,你就在成功路上走了85%的路程,在個人幸福的路上走了99%的路程了。無怪乎美國石油大王洛克菲勒說:“我愿意付出比天底下得到其他本領更大的代價來獲取與人相處的本領。”

  綜上所述,我方認為,奧運商業化利大于弊。謝謝各位!

辯論自我介紹 篇3

  謝謝主席,大家好。我是正方一辯。來自----

  我方的觀點是在創業的過程中人脈比技術更加的重要!

  創業就是創業者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進行優化整合,從而創造出更大經濟或社會價值的過程。

  在社會學中人際關系被定義為人們在生產或生活活動過程中所建立的一種社會關系。心理學將人際關系定義為人與人在交往中建立的直接的心理上的聯系。中文常指人與人交往關系的總稱,也被稱為“人際交往”。從上述的定義不難看出人際關系本身便是建立在生產和生活活動,而我們的創業本身便是一種便是一種生產生活活動。

  我方認為在創業過程中是人脈重要還是技術重要我們完全可以以在創業所用的時間、創業過程所經歷的難題、創業最終成功與否來決定。 我方認為創業人脈比技術更為重要,其理由有;

  第一點:在創業初期我們便要面對著比如資金、項目、市場等困難。而這些條件都是需要我們與外界交流,不是我們單純靠能力便能解決的,因為市場瞬息萬變等你在天時,地利,人和等方面認為準備充分的時候市場又有了很大的變化。在現在21世紀我們的信息傳遞方式已經十分的便捷了,但便捷的同時并不代表這我們能夠隨時取到我們有用的信息著。而當我們有了足夠的人脈后這些信息便能夠隨時的關注到。這些可不是只靠工作能力強就能辦到的!

  第二點;

  相信大家在平時做小組作業的時候都有一種感覺,就是自己閉門做車不管是怎么的`努力到最后卻依然是失敗。而這個時候便需要一個組

  長,他也許并不能做多少事情,但是當有了他以后事情便有了合理的分工。這樣不需要每個人都能作很多,只要你會一部分,在組長的統一協作下我們就有了一個完整的作品。而這個和我們創業的過程是想通的,我們并不需要有多么大的能力,但是我們必定需要有足夠的人脈能夠協調統一,集合大家的能力。

  第三點;

  就是我們的一些長輩他們的成功創業,無不都經營著完善豐富的人脈也正是這些人脈成就了他們的成功。曾任美國某大鐵路公司總裁的史密斯說:“鐵路的95%是人,5%是鐵。”美國鋼鐵大王及成功學大師卡耐基經過長期研究得出結論說:“專業知識在一個人成功中的作用只占15%,而其余的85%則取決于人際關系。”所以說,無論你從事什么職業,學會處理人際關系,掌握并擁有豐厚的人脈資源,你就在成功路上走了85%的路程,在個人幸福的路上走了99%的路程了。無怪乎美國石油大王洛克菲勒說:“我愿意付出比天底下得到其他本領更大的代價來獲取與人相處的本領。”

  綜上所述,我方認為,奧運商業化利大于弊。謝謝各位!

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