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采購自查報告

時間:2024-07-12 11:03:28 自查報告 我要投稿

采購自查報告共15篇

  在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態,其在寫作上具有一定的竅門。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編整理的采購自查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

采購自查報告共15篇

采購自查報告1

  根據縣財政局、審計局、監察局《關于做好政府采購監督檢查工作的通知》要求,縣行政服務中心管委辦公室組織力量對本單位自20xx年以來的政府采購執行情況進行了認真自查,F就自查情況報告如下:

  一、基本情況:

  縣行政服務中心管理委員會辦公室于20xx年底成立。經過緊張籌建,縣行政服務中心、縣綜合招投標中心、縣發展環境投訴中心于20xx年9月正式進入行政服務大樓辦公。經費來源為財政撥款。暫未購置車輛。

  二、20xx年情況:

  20xx年“中心”處于籌建期。xx年初,按照“中心”建設設計計劃,根據《政府采購法》和《縣政府采購管理實施辦法》的要求,對需采購的貨物(辦公設備、辦公用品)、工程(“中心”內部裝修、“中心”網絡)、服務(印刷等)編制采購預算3280000元。“中心”建設過程當中,對所需貨物、工程、服務全部通過政府采購購進。進行招標20次,金額2784870元。招標過程當中,嚴格遵循招投標程序,依法選定中標供應商,按照招標文件要求簽定政府采購合同,并按規定進行驗收。辦公用品均在政府采購定點單位采購,采購資金財政直接支付。在所有采購活動中,無擅自變更合同現象。

  三、20xx年情況:

  20xx年“中心”正式運行。與20xx年相比,需采購貨物大量減少。xx年初,按照要求和年度安排,編制采購預算50000元,主要是用于辦公用品的采購。采購過程當中,按照規定實行了定點采購,采購資金財政直接支付。

  20xx年至20xx年,“中心”為節約經費,慎重對待每一次采購活動,實現了以盡量少的資金辦更多、更好的事的目的。對每一次采購活動的文件,都按照檔案管理的要求,整理歸檔備查。但是,由于“中心”建設資金暫未全部到位,存在不按時履行合同現象。經營管理部結合年初工作會議指示精神,著眼于分包合同合理合規以及分包商資質、履約能力審核等方面,重點關注農民工工資制度落實,以及是否存在轉包或違法分包方面的`審核。分包合同必須以書面形式訂立。分包合同編制時應參照公司發布的分包合同并結合業主合同相關條款要求,確保合同要素及相關附件的完整。

  分包合同編制完成后,分公司必須組織合同會簽工作,形成《分公司合同會簽單》,無合同會簽單為無效合同。分包合同內部會簽工作完成后,發起網上分包合同會簽流程,流程需掛接《詢價文件》、《評標手續首頁》、《定標手續首頁》、《分包合同》、《分公司合同會簽單》(內部)、《分包單位能力評估》、《分包價格評價》及分包成本與承包合同成本對比的相關電子版資料。 使用公司分包合同的網上合同會簽工作,由公司經營管理部相應專工、分包管理專員、分公司主管副主任進行。未使用公司分包合同的網上合同會簽工作,由相關部室主任以及主管分公司的副主任、公司相關領導進行。

  本年截止到6月底,通過網上流程共審批分包合同255份,提出管理意見50余條。重點關注分包合同合規性審查,同時增強轉包合同審查力度,從根本上規范了各二級單位合同編制與簽訂等工作,起到了降低合同風險的良性作用。

采購自查報告2

  由衛生部、國務院糾風辦、國家發改委、國家工商總局、國家食品藥品監督管理局、國家中醫藥管理局聯合簽署的《關于進一步規范醫療機構藥品集中采購工作的意見》于日前印發。

  近幾年來,各地結合實際,積極推行醫療機構藥品集中采購工作,進行了有益探索,取得了明顯成效,但也存在各地發展不平衡、采購政策不統

  一、采購辦法不完善、中介服務成本高等突出問題。

  為進一步規范醫療機構藥品集中采購工作,使其在保證藥品質量、控制虛高藥價、整頓購銷秩序、治理商業賄賂、糾正不正之風、減輕人民群眾醫藥費用負擔等方面發揮重要作用,根據中央紀委第十七屆三次全會精神和國務院對糾風工作的要求,現提出以下意見:

  一、全面實行政府主導、以省(自治區、直轄市)為單位的網上藥品集中采購工作

  藥品是維護人民健康的特殊商品,與群眾利益密切相關。各級政府對藥品集中采購工作要切實加強領導,積極發揮主導作用。各。▍^、市)人民政府負責組織建立藥品集中采購工作領導機構、工作機構和非營利性的藥品集中采購平臺,確保采購平臺功能完善、設施齊全,并對藥品集中采購工作機構的人員編制、經費補助等給予積極支持。有條件的地區可建立財政全額補助的集中采購機構,具體負責藥品集中采購的實施工作,形成政府組織推動、醫療機構和藥品生產流通企業通過采購平臺直接免費交易的購銷方式。

  醫療機構藥品集中采購工作,要以。▍^、市)為單位組織開展?h及縣以上人民政府、國有企業(含國有控股企業)等所屬的非營利性醫療機構,必須全部參加藥品集中采購。鼓勵其他醫療機構參加藥品集中采購活動。藥品集中采購要充分考慮各級各類醫療機構的臨床用藥需求特點。集中采購周期原則上一年一次。

  全面推行網上集中采購,提高醫療機構藥品采購透明度。醫療機構按申報集中采購藥品的品種、規格、數量,通過藥品采購平臺采購所需的藥品。

  二、規范集中采購藥品目錄和采購方式

  各。▍^、市)要制定藥品集中采購目錄。列入國家基本藥物目錄的藥品,按照國家基本藥物制度規定執行。國家實行特殊管理的第二類精神藥、醫療用毒性藥品和放射性藥品等少數品種以及中藥材和中藥飲片等可不納入藥品集中采購目錄,麻醉和第一類精神藥不納入藥品集中采購目錄。除上述藥品外,醫療機構使用的其他藥品原則上必須全部納入集中采購目錄。

  對納入集中采購目錄的藥品,實行公開招標、網上競價、集中議價和直接掛網(包括直接執行政府定價)采購。對經過多次集中采購、價格已基本穩定的藥品,可采取直接掛網采購的辦法,具體品種由省級集中采購管理部門確定。

  三、建立科學的藥品采購評價辦法

  集中采購藥品要建立科學的評價辦法,堅持“質量優先、價格合理”的原則,合理劃分藥品類別,加大質量分權重,并考慮臨床療效、質量標準、科技水平等因素,對藥品的質量、價格、服務和信譽等進行綜合評價。省級衛生行政部門要匯總提出本地區有關醫療機構集中采購藥品的品種規格和數量,保證醫療機構的臨床用藥,滿足人民群眾多樣化的用藥需求。進一步做好專家庫建設和專業分類管理工作。

  四、減少藥品流通環節

  藥品集中采購由批發企業投標改為藥品生產企業直接投標。由生產企業或委托具有現代物流能力的藥品經營企業向醫療機構直接配送,原則上只允許委托一次。如被委托企業無法向醫療機構直接配送時,經省級藥品集中采購管理部門批準,可委托其他企業配送。

  五、認真履行藥品購銷合同

  醫療機構要與中標(入圍)藥品生產企業或其委托的'批發企業簽訂藥品購銷合同,明確品種、規格、數量、價格、回款時間、履約方式、違約責任等內容。合同采購數量要以醫療機構上年度的實際藥品使用數量為基礎,適當增減調整后確定。

  藥品企業和醫療機構必須嚴格按照《合同法》等規定,履行藥品購銷合同規定的責任和義務,合同周期一般不低于1年。醫療機構必須按照藥品購銷合同確定的品種、數量、價格和供貨渠道采購使用藥品,不得擅自采購非中標(入圍)藥品;必須嚴格按照合同約定的時間及時回款,回款時間從貨到之日起最長不超過60天。藥品企業未按合生產供應藥品或醫療機構未按合同規定采購藥品以及逾期不能回款的,都應支付一定比例的違約金(具體比例由省級藥品集中采購機構確定)。情節嚴重的要公示警告并依法追究責任。積極探索采用銀行承兌匯票等多種方式規范醫療機構貨款結算。

  六、規范醫療機構合理用藥

  醫療機構要加強處方開具和藥品使用的規范化管理,提高處方質量,規范醫務人員用藥行為,糾正為追求經濟利益而濫用藥物的問題。強化監督檢查,推行醫療機構藥品用量動態監測、超常預警、處方點評等制度,堅決查處大處方等損害群眾利益的行為,保障患者用藥安全。

  對于部分常用藥、廉價藥,醫療機構可按照政府規定的最高零售價格銷售,具體品種由省級集中采購管理部門確定。

  七、落實部門責任,嚴格監督管理

  各地區有關部門要密切協作,加大監管力度。衛生行政部門牽頭組織藥品集中采購工作,并負責對醫療機構執行中標(入圍)結果和履行合同情況進行監督檢查;物價管理部門負責對收費行為、中標(入圍)藥品零售價格的核定及執行情況進行監督檢查;工商行政管理部門負責對藥品集中采購及招投標過程中的商業賄賂等不正當競爭行為進行監督檢查;藥監部門負責藥品企業的資質認定,并對中標(入圍)藥品的質量和配送情況進行監督檢查;糾風部門負責對藥品集中采購的全過程進行監督,受理有關藥品集中采購的檢舉和投訴,并對違紀違法行為進行調查處理。各部門要加強協調配合,及時研究解決藥品集中采購工作中出現的重大問題。

  各地區有關部門要通過采購平臺,對醫療機構采購藥品的品種、數量、價格、加價率、回款、使用和藥品企業參與投標、供應藥品等情況進行動態監管,使藥品采購全過程公開透明。要定期檢查,發現問題及時解決。要及時受理并認真調查處理有關投訴。對在藥品集中采購中違反有關政策和規定的機構和有關人員,一經發現,要嚴肅追究責任。

  本意見自印發之日起施行。以前所發藥品集中采購文件與本意見不一致的,按本意見規定執行。二○○九年一月十七日

采購自查報告3

  一、集體企業招標服務平臺建設監督工作存在問題

  雖然各集體企業按照流程對工程物資進行統一招投標,且積極配合相關監督部門開展工作,但在公司前期調研中也發現了一定的問題,主要表現為:

  (一)大部分集體企業存在未完全將工程項目及物資需求上報招標咨詢分中心進行統一招標采購,而自行采購的工程項目及物資需求也未按要求上報招標咨詢分中心說明原因并備案。

 。ǘ┎糠旨w企業未轉變思想觀念考慮工程提前量及報送招標資料的準確率,在統一招標采購后,在工程實施和物資采購環節增加了流轉時間,工程時效性無法滿足用戶需求,工作銜接出現由于時間延誤導致用戶取消工程,造成設備積壓的情況。

  (三)因各種因素存在,一些用戶不愿意進行統一招標采購而直接指定供應商;或用戶委托集體企業采購,但指定供應商。

 。ㄋ模┎糠钟脩魧﹄娏Σ块T的認識存在誤解,認為電力部門采購的設備物資價格偏高,而市場上確實存在部分設備價格低廉(翻新、偷工減料、無認證等)存在的情況,導致部分客戶流失。

 。ㄎ澹┎糠旨w企業在上報所需物資時,相關物資的技術參數、型號規格等數據不夠詳細甚至沒有,又未及時與招標咨詢分中心聯系溝通,導致采購的物資與實際要求不相符和時間延誤。

  (六)一些政府工程因各種因素往往存在指定供應商的情況,而且工程工期由于各種原因突然縮短,導致材料采購在時間上非常緊迫。

  二、集體企業招標服務平臺建設監督的工作方法

  公司相關業務部門聯合對物資采購中的業務受理、標前準備、開評標等環節進行嚴格審查和監督,并根據集體企業招標服務平臺建設監督工作的實際需要,前期開展了廣泛宣傳動員群眾、監督人員業務強化培訓,利用多種方式對物資采購過程進行一系列的跟蹤、檢查、督促、整改、落實,后期對相關資料進行整理總結,組織相關部門和人員對監督工作進行鑒定、評估,最終形成成果鑒定報告。具體做法如下:

 。ㄒ唬⿵V泛宣傳動員,打造員工群眾監督基礎。通過前期深入的調研工作,撰寫項目立項表和可行性報告,并行文下發集體企業招標服務平臺建設監督實施方案和監督通知書,在全市范圍內進行動員宣傳。通過前期的.宣傳發動,公司內營造了濃厚的氛圍,使員工群眾了解開展此項工作的目的、意義、內容等,打造了強有力的監督基礎。

 。ǘ⿵娀瘶I務培訓,提高工作人員監督檢查能力。組織相關人員進行集體企業招標服務平臺建設監督工作相關業務知識的學習、培訓,對相關文件制度進行深度解讀,通過專業的業務培訓,相關人員相互學習討論了監督檢查方法,掌握了監督檢查技巧,提高了監督檢查能力。

  (三)實行多種方式檢查,跟蹤、督促、落實、驗收。在實際監督過程中,公司實行被監督單位自查、監督單位集中組織檢查、不定期暗訪抽查、根據舉報線索調查或結合其它工作檢查等方式,對監督過程中發現的問題下發監督建議書,提出可行的整改意見,要求限期內對相關問題進行整改、落實、上報,并采取聽(聽匯報)、看(看現場)、查(原始資料)、訪(訪客戶)、談(與有關人員談話)等方法,了解和掌握被監督單位的實際動態,確保集體企業招標服務平臺建設監督工作的順利實施。

 。ㄋ模┳龊萌婵偨Y,梳理原始證明材料。在完成階段性的監督工作后,公司對監督過程中相關工作的資料,比如:調研報告、立項表、可行性報告、實施方案、監督通知書、監督建議書、會議活動相關記錄、整改報告等原始資料進行整理、總結,形成階段性監督報告,提交至相關部門審核。

 。ㄎ澹┙M織評估鑒定,形成成果鑒定報告。所有原始材料提交至集體企業招標服務平臺建設監督領導小組,公司組織領導小組成員和有關專家進行監督成果鑒定會,通過聽取匯報、查對相關原始資料等方式,對提交的成果進行評估鑒定,重點對取得的“四個效益”進行評估鑒定,形成成果鑒定報告。

  三、集體企業招標服務平臺建設監督的工作成效

  集體企業招標服務平臺建設監督工作舉各部門之力,按計劃、有步驟實施,有效地解決了集體企業物資采購過程中存在的問題和薄弱環節,進一步完善了工作流程提升企業規范管理水平,其主要成效體現在三個方面:

  (一)降低企業成本,實現企業利潤最大。各集體企業積極開展此項工作,通過批量采購,大幅度減少了采購經費,降低成本,無形中提高了集體企業經濟效益。通過集中采購,庫存統一管理,避免了儲備重復問題,資金得到靈活周轉,也為企業減少了重復納稅的負擔。同時對物質采購質量的嚴格把關,讓電力企業選擇到最好信譽的供應商。成果應用至今避免經濟損失152萬元,節約資金123萬元,增加經濟收益80萬元。

采購自查報告4

  為深入貫徹落實黨的十七大精神,規政府采購行為,加強反腐倡廉建設,提高資金使用效益,我院嚴格遵守《中華人民共和國招標投標法》與《政府采購法》等政府采購有關法律法規,依法行政,先后制定和修訂了一系列醫院采購制度,推行政府采購,積極參加省衛生廳組織的藥品、醫用耗材等專用物資部門集中采購,加強院內分散采購的管理和監督,不斷拓展政府

  采購圍和規模,努力規采購行為,防止和預防腐敗行為發生,實現依法采購、陽光采購。根據《福建省政府采購執行情況專項檢查實施方案》要求,現將我院開展政府采購執行工作自查自糾情況作簡要匯報。

  一、健全各項規章制度,嚴格依法采購

  為加強醫院管理,促進醫院反腐倡廉建設,我院根據《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》、《福建省省級政府采購管理暫行辦法》、《福建省招投標條例》等規性件,結合實際,制定了一系列配套件,并根據具體情況和上級新的精神對件及時進行了更新和修訂。主要規章如下:

  1、各項貨物、服務、工程類的采購制度有《醫院院內招標試行辦法》、《加強基本建設和修繕工程管理的暫行規定》、《醫院采購與付款內部控制制度》等。

  2、藥品采購制度有《關于加強藥品采購管理的實施意見》、《藥品備案采購管理制度》、《協和醫院新藥引進管理辦法》等。

  3、關于設備、醫用耗材及試劑采購等制度有《關于進一步規醫療設備采購的規定》、《關于醫用耗材、檢驗試劑備案采購管理的暫行規定》、《關于醫療器械耗材特殊采購的規定》等。這些件參與的職能部門多,涉及的采購圍廣,既有關于政府采購的規定,也有院內公開招標采購制度,初步建立起了規醫院采購工作的基本制度框架。

  各采購科室依據要求,按照政府采購的圍和有關金額限定的規定,依據不同情況分別選擇政府集中采購、部門集中采購、委托代理機構公開招標、院內公開招標等方式進行采購,做到凡納入政府采購圍的,均選擇政府采購方式,依政府采購程序進行采購;符合定點采購、協議采購的均按規定執行;凡沒有達到政府采購金額起點或在政府采購圍外低于20萬元的,執行院內采購有關規定,小額零星采購則由采購科室依據規定直接采購。院內公開招標參照政府采購程序制定,有張貼招標公告、制定招標件、開標評標、發出中標通知、簽訂協議等采購程序。

  二、構建互補的采購格局,規采購行為

  經過幾年的實踐和總結,目前我院凡納入政府采購圍的基建工程、物資、設備采購均做采購預算,按照規定上報省政府采購辦或建設主管部門審批后委托具備資質的代理機構依法定程序進行公開招標。各采購部門的依法行政、依法采購意識不斷提高,對有關法律法規更加熟悉,操作進一步規,進入政府采購和委托代理機構公開招標采購的圍進一步拓寬,集中采購規化和科學化程度不斷提升,已經初步形成了集中采購、部門集中采購和分散采購三種形式并行的采購格局。

  各部門采購情況如下:

  1、藥品類,藥學部參加省衛生廳部門集中采購,合計采購金額為xx元,實際采購總金額為xx元,參加政府部門集中招標采購占總采購額的百分比達93.31%。參加部門集中采購金額為xx元,實際采購總金額為3元,參加政府采購金額占總采購額的百分比達93.73%。

  2、貨物、服務、修繕類,總務后勤部門按照規定,凡納入省級政府采購圍內采購預算金額在20萬元以上的'貨物類物資及專用設備均進行政府集中采購,在協議供貨、定點采購、上競價圍內的均進入政府采購,政府采購圍外的20萬元以上也委托代理機構進行公開招標,參加政府采購金額為xx元,參加政府采購金額為xx元。

  3、醫療器械、醫用耗材、設備類,設備科依照規定預算金額20萬元以上的醫療器械、設備采購均委托代理機構公開招標,醫用耗材在省衛生廳組織的部門集中招標圍內的參加部門集中招標,圍外的部分委托代理機構公開招標,參加部門集中采購金額為xx元,參加政府集中采購金額為xx元,參加部門集中采購金額為xx元,參加政府集中采購金額為xx元。

  4、基建工程類,目前我院基建工程項目為外科病房綜合樓工程,-以來外科病房綜合樓工程建設過程中委托有資質的代理機構進行上公開招標10次,院內公開招標4次,其中通過上公開招標形式政府采購金額為xx元,政府采購金額為xx元。

  5、專項資金凡達到政府采購金額的均按規定實行政府采購,-共委托代理機構公開招標政府采購xx元。

  三、加強采購監督和管理,促進廉政建設

  建立公開透明的采購運行機制是落實黨的十七大“加快行政管理體制改革”和“加強反腐倡廉建設”重大戰略部署的要求,我院以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,在政府采購法律框架下,結合醫院工作實際,以建立健全采購制度為重點,加強采購監督和管理,醫院財務、紀檢監察、審計部門按照各自職責參與采購活動的監督,醫院紀檢監察人員參加院外公開招標采購監督工作,在院內招標采購過程中,紀檢監察、審計工作人員參與開標、評標,財務部門把住付款關、審核關,合力形成事先、事中、事后全過程監督的機制,從源頭上防止公共資金濫用、預防腐敗行為的發生,努力保障參與采購各方合法權益,建立公開、公平、公正的采購機制,維護醫院資金使用效益和安全,促進醫院廉政建設,建立醫院采購與廉政建設的良性互動機制。

采購自查報告5

縣財政局、監察局:

  根據縣財政局、審計局、監察局《關于做好政府采購監督檢查工作的通知》要求,縣行政服務中心管委辦公室組織力量對本單位自以來的政府采購執行情況進行了認真自查,F就自查情況報告如下:

  一、基本情況:

  縣行政服務中心管理委員會辦公室于底成立。經過緊張籌建,縣行政服務中心、縣綜合招投標中心、縣發展環境投訴中心于9月正式進入行政服務大樓辦公。經費xx為財政撥款。暫未購置車輛。

  二、情況:

  “中心”處于籌建期。年初,按照“中心”建設設計計劃,根據《政府采購法》和《縣政府采購管理實施辦法》的要求,對需采購的貨物(辦公設備、辦公用品)、工程(“中心”內部裝修、“中心”網絡)、服務(印刷等)編制采購預算3280000元!爸行摹苯ㄔO過程當中,對所需貨物、工程、服務全部通過政府采購購進。進行招標20次,金額2784870元。招標過程當中,嚴格遵循招投標程序,依法選定中標供應商,按照招標文件要求簽定政府采購合同,并按規定進行驗收。辦公用品均在政府采購定點單位采購,采購資金財政直接支付。在所有采購活動中,無擅自變更合同現象。

  三、情況:

  “中心”正式運行。與相比,需采購貨物大量減少。年初,按照要求和年度安排,編制采購預算50000元,主要是用于辦公用品的采購。采購過程當中,按照規定實行了定點采購,采購資金財政直接支付。

  至“中心”為節約經費,慎重對待每一次采購活動,實現了以盡量少的資金辦更多、更好的事的目的。對每一次采購活動的文件,都按照檔案管理的要求,整理歸檔備查。但是,由于“中心”建設資金暫未全部到位,存在不按時履行合同現象。

  采購管理自查報告一年來,我縣政府采購及控購工作,在縣委、縣政府及縣財政局黨組的.正確領導下,在上級業務主管部門的具體指導下,按照省市財政工作會議對政府采購及控購工作提出的各項要求,積極主動開展政府采購工作,為節減財政支出,財務支出,緩解財政收支矛盾,促進廉政建設反腐工作的深入開展,規范政府采購行為和政府采購工作紀律發揮了積極作用。初步使政府采購改革開始步入法制化管理軌道。全年全縣政府采購總額xx萬元,政府采購次數xxx次,比上年同期xxx萬元,增加xx萬元;比上年同期xxx次,增加xx次。通過政府采購共為財政和部門單位節約資金xxx萬元,節支率達到xx%;仡櫼荒陙碚少彛覀冎饕隽艘韵聨讉方面的工作。

采購自查報告6

成都市衛生局計財處:

  根據成都市衛生局關于開展藥品陽光采購重點檢查工作的通知。醫院立即組織相關部門進行自查,現將自查報告匯報如下:

  藥品陽光采購執行情況

  我院自20xx年1月1日至今,采購上網藥品占比例90%以上(20xx年為90.74%、20xx年為94.38%),自主采購藥品為10%以下,主要為xx藥品、xx藥品、婦科生殖衛生?朴盟幖澳X外科用藥,對非掛網藥品一律不予采購。藥品收入占醫療機構收入總金額的38.2%遠低于《四川省衛生廳醫療機構藥品陽光采購管理暫行辦法》規定的`二級甲等醫療機構不得高于45%;藥品采購中原研藥品、單獨定價藥品和專利藥品占全部采購金額的比例遠遠低于25%,約6%左右;采購便宜藥比率為6%左右,略低于《實施細則》規定的二級甲等醫院8%的規定,主要原因是便宜藥品價格低廉且用量不大,在整個藥品采購金額中所占比重相對較小,今后將結合藥學服務等手段促進便宜普通藥品的使用盡早達到8%目標;上網采購藥品均嚴格執行掛網限價并在此基礎上公開競價,降低藥價,并將降價的利潤讓利于民,每月平均采購降價藥品200多種占總采購品種50%以上,為緩解看病難看病貴及醫患和諧作出貢獻;在藥品回款方面,做到月月回款,每兩月為一回款周期;藥品掛網采購嚴格按照《四川省醫療機構藥品陽光采購管理暫行辦法》的規定執行,規范采購和使用藥品,無任何違規違法事件。在網上藥品陽光采購積分上報中,實事求是,上報數據真是,積分每月均在100分以上;在上網采購中,凡衛生廳藥招辦網上發布的停購藥品立即停止采購,調價藥品立即執行調價,嚴格執行招標掛網政策做到令行禁止;在藥品采購實際工作中實行陽光采購接受各方面監督,醫院專門成立了院領導親自擔任組長,紀檢督查黨委審計財務等部門參加藥品招標管理領導小組對藥品采購各個環節進行監督,真正做到陽光廉潔采購;采購藥品工作中,嚴格審察醫藥公司資質,并重點檢查藥品質量,保證人民群眾用藥安全。

  一、采購方式執行情況及發布情況

  根據《四川省醫療機構藥品陽光采購管理暫行辦法》,我院按月將藥品采購明細如實上報到衛生廳招標掛網平臺,接受政府監督,并生成陽光采購積分表。

  二、采購文件編制情況

  根據《《四川省醫療機構藥品陽光采購管理暫行辦法》及《四川省醫療機構藥品陽光采購管理暫行辦法考核積分實施細則》,我院編制了《成都市九婦醫院藥品招標管理組人員分工》、《成都市九婦醫院藥品招標管理組工作制度》、《藥品采購工作制度及流程》,并將藥招辦發的各種文件整理存檔。

  三、專家抽取及評標情況。

  醫院由藥事管理委員會根據本院臨床用藥實際需要在已上網藥品采購目錄中選擇藥品進行甄選,本著公平、公開、公正原則選擇新藥滿足臨床需要。藥事管理委員會由主管院長親自擔任組長,專家從醫院具有副高職稱的人員中隨機臨時抽取,根據投票原則選擇待采購的藥品。

  四、采購結果確認情況

  通過衛生廳招標掛網平臺將藥品采購情況上報,并在線進行確認,配送企業通過用戶名和密碼上到采購平臺進行配送確認,標志該次藥品采購確定。

  五、處理質疑及配合財政部門處理投訴情況

  醫院處理投訴流程清晰明確。醫院由督察辦、審計科、紀檢部門專門接受投訴,藥劑科也專設投訴意見本,認真對待每一次投訴和質疑,做到有投訴必答,一旦查實問題將按規定嚴肅查處。

  六、采購檔案管理

  采購文件和資料由專人管理,嚴格按照檔案管理制度執行,做到需要文件和資料時隨要隨到。

  七、醫院所有藥品均在衛生廳藥招辦采購目錄范圍內采購,無任何超過采購目錄范圍內采購。

  成都市第九人民醫院成都市婦產科醫院

  20xx-9-24

采購自查報告7

  按照上級財務局、團計財科的要求,學校組織相關人員就近兩年來學校的財務收支管理工作和學校內控制度認真進行了全面自查。在自查中,我們嚴格按照文件規定的要求,逐項開展自查,現將自查情況報告如下:

  一、財務內控制度建設和執行情況

  我校能嚴格按照上級財政部門、師教體局的規定,開展財務活動,在每項經濟事務中,能依照財經紀律、法規制度辦理。

  1、建立健全了學校財務管理內控制度。學校配有專門的財務辦公室,配有專職財務人員3人處理日常相關的財務業務,學校領導經常詢問財務運行情況和聽取財務工作匯報,及時調整財務支出。財務人員具有一定的專業理論素養和較強業務能力,能按照《中小財務制度》的有關財經規定記賬,會計科目使用合理,平時報表準確、及時,數據真實。財務人員能及時對當天發生的業務,當天登記入賬,現金和銀行存款日記帳做到日清日結。并根據各項資金的性質,嚴格做到?顚S谩栏駡绦匈Y金支出的審批和審核的程序,形成了學校經濟業務事項事項的經辦、驗收、審批內部相互監督和制約機制。

  2、 建立了財務管理人員控制責任機制。在每一項財務制度中,都規定了相關人員的職責。各類人員各司其職,共同完成好學校財務的管理工作,確保財務收支管理工作有序、高效地開展。由于對財務人員崗位的職責明確,要求在工作中,必須堅持“收支有據”的原則,嚴防虛、假的經濟事項發生。強調財務過程管理,做好財務管理的每一個環節。學校實施了財務收支內部審核制度,工會加強了對學校財務收支的審核力度。堅持學校財務定期公示。

  3、 廣泛宣傳、暢通渠道。認真開好了校務會、行政會、教職工會、學生會、家長會,大力宣傳“兩免一補”政策和農村義務教育經費保障機制改革政策。利用廣播、黑板報和宣傳畫,同時各班主任及時向所有學生和家長發放宣傳資料,讓學生及家長和社會了解了今年的惠民政策,切實感受到黨和政府政策的溫暖。學校利用展板辦了專題宣傳欄,對該政策的重大意義、具體內容等向廣大學生及家長進行了廣泛的宣傳,使新機制改革的內容更加深入人心。

  4、 加強學校財務管理,做好財務預決算工作,保證學校正常運行。我校按照學校財務管理制度,制訂了學校財務預決算實施細則和管理辦法,嚴格財務收支預決算制度。年初,學校財務人員及時編制并上報了年度財務預算,在平時的日常工作中,比照預算做好經費收支工作。做到了年初有預算,年終有決算,使學校各項財務收支有計劃,統籌使用。

  二、 財務收支管理情況

  1、收入管理:學校收入主要是財政撥款收入。學校嚴格執行上級的收費規定。由于我校是義務教育學校,按上級的收費規定沒有向學生收取其他任何費用。實施“收支兩條線”的管理規定,沒有截留或擅自坐支應交款項,更沒有隱匿不報的現象,很好的禁止了一切亂收費現象的發生。嚴格按照會計法規和制度執行,進行統一管理和核算。從而規范了學校資金運作行為、增強了對學校資金的監管力度,消除坐支、截留、挪用資金的隱患,提高了資金使用效率。

  2、支出管理:學校支出包括學校開展教育教學及其他活動發生的各項費用。學校能根據年初支出預算開支經費,確保了公用經費的使用發揮了最大效益。嚴格按照學校經費開支制度執行和資金使用范圍列支經費。沒有隨意擴大開支范圍、提高開支標準的現象發生。在經費的列支中,能按照相關規定提取招待費和職工福利費。外出培訓、學習等費用能按照規定執行,該由單位支付的由單位報銷,該由個人承擔的費用,學校不予報銷。

  3、學校的日常公用品的采購均由團采購辦公室負責,由團財務、紀委、工會代表共同組成,采購均按程序辦理,納入政府采購。所有支出憑證都有經手人、驗收人或證明人、領導簽字審批。從而杜絕了支出無序操作,確保了資金合理使用。在經費支出過程中,所有原始憑證合理、合規,做到了內容真實、完整,憑證合法,手續齊全。

  三、資產的管理

  團財務核算中心為學校設置了固定資產賬戶,建立學校固定資產總賬和明細賬,為進一步完善固定資產臺賬,學校建立資產卡片、臺賬制度,將原不規范的進一步規范和完善。嚴格要求對學校所有資產的購進、報廢、轉讓要填寫申報表和政府采購,以報損報廢,做到資產清晰。財產物資按上級有關部門的規定,設立固定資產,建立了專項管理制度。所有財產物資均按申請購買、實物驗收、入庫登記、使用、維修、處置等制度執行。每年定期對固定資產進行

  清理,按相關規定對報損、報廢的.財產進行申報、審批,做到了帳帳相符,帳物相符。

  通過自查,學校的資產管理規范,沒有鋪張浪費現象發生、也沒有發生過財產上的損失。學校的往來資金入賬處理手續完備及時。對財政的專項資金能按照資金的用途用好、用實。

  四、自查取得的成效

  本次通過對學校內控制度和財務收支管理工作的自查,取得了很好的效果。一是領導高度重視,對本次自查思想認識到位,工作措施到位。二是在學校內控制度和財務管理方面,工作實在,各項制度健全,并能得到很好的落實。三是自律監管力度和工會經審組內部審計力度強。保證了學校教育教學工作的正常運轉,不斷提高了學校的辦學質量。

  今后,我們將進一步嚴格執行財務管理的規章制度,完善學校財務內控的長效機制,努力做好學校財務管理工作,力爭再上新臺階。

采購自查報告8

  一、政府采購規范運作情況

  嚴格按照《政府采購法》、《招投標法》及相關法律法規要求,按照公開透明、公平競爭、公正和誠實信用的原則及法定程序,從建立和完善各項管理規章制度入手,并注重制度的落實,來規范政府采購行為。xx年,市政府采購中心花大力氣、下狠功夫加強政府采購制度建設,完成了《xx市政府采購政策文件匯編》《xx市政府采購集中工作手冊》的編撰,進一步促進了政府采購的公開、透明,形成了更加規范、高效的運作機制。

  二、采購目錄、采購程序的執行情況

  嚴格執行市政府辦公室印發的《xx年度政府集中采購目錄、采購限額標準》等通知要求,嚴格執行財政局下達的政府采購計劃,按法定的公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源等采購方式及程序進行采購,從未隨意變更招標方式、預算控制價和采購內容,凡需變更采購方式的,均及時書面報告監督管理部門。嚴格使用省上標書模板,嚴格進行預公告、公示,嚴格開標、評標程序,確保采購組織的公開、公平、公正。同時,擴面增量也取得新進展,實施了生態綠化工程、物業管理、審計中介機構備選庫、交通安全組織規劃等新的項目采購,采購的范圍覆蓋了貨物、服務、工程各個領域。

  三、采購價格、節約資金效果的情況

  xx年,以公開招標方式為主,組織各類政府集中采購687次,采購預算3。7億元,采購總額3。23億元,節約資金4700萬元,節約率13%。其中環境綜合整治“五十百千”項目,共組織完成10余個單位約30個相關項目采購,采購預算1。31億元,采購總額1。07億元,節約資金2411萬元,節約率18%。組織完成教育、衛生等災后重建專項資金采購計劃50余個,采購預算約7000萬元。

  四、建立健全內部管理監督制度情況

  不斷加強機關作風、制度和廉政建設,并通過上墻、上網等形式,公開服務承諾,公開采購制度及辦事指南等,自覺接受社會監督。同時,健全內部管理規章制度,按照相互監督、相互制約的原則,實行招標文件互審會審等制度,進一步明確人員分工,完善了崗位工作職責及工作紀律;實行項目責任制和回避制度,在政府采購管理系統中運行內部業務流程,管理操作環節權責明確,各環節的內部監督制約體系基本形成。

  五、政府采購基礎工作情況

 。ㄒ唬┱少徣粘;A工作。嚴格按照檔案管理標準化、規范化、科學化和系統化的標準,做好政府采購檔案資料的歸集、整理、分類、歸檔、保存等各項基礎工作,并根據《政府采購法》中有關管理的要求,在實際工作中制定了《政府采購檔案管理暫行辦法》、《保密暫行規定》,切實保證采購文件的及時性、完整性、準確性和保密性,促進了專業檔案工作水平的提高。

  (二)政府采購業務基礎工作。制定了各種采購方式的標書模板,招標采購文件編制科學、合理。加強評標組織。規范供應商投標、履約行為。堅持業務公開。做到了各種采購方式、各環節運行的規范、有序。

  嚴格按照物價部門核發的《收費許可證》項目和標準收取標書工本費,無超標準、超范圍收取的現象,且全部收入都納入財政專戶管理。對保證金收退等工作做到了嚴謹細致,帳務處理規范、及時,帳目清晰。

  (三)專家隊伍建設工作。協助財政部門擴充省專家庫xx專家的'隊伍,通過長時間積累的備選專家庫,為省專家庫提供專家200多名,為政府采購網上抽取專家服務于評標工作打下了堅實的人才基礎。

  六、政府采購服務質量情況

  為向服務對象提供優質高效的服務,采購中心建立了首問責任制、限時辦結制、責任追究制度,做到在接收采購計劃后及時主動與采購人銜接詳細采購需求,在中標/成交通知書發出后督促采購人和中標/成交供應商簽訂采購合同。同時,堅持以事實為依據、法律為準繩,對供應商向采購單位提出的資格條件、技術參數等方面的意見、質疑認真協調處理,對采購組織方面的疑問也及時負責任給予解答,盡力為供應商創造公平的競爭環境,維護正常的政府采購秩序。

  七、政府采購信息管理情況

  按規定在四川政府采購網、xx市公共資源交易網上發布有關采購信息,全年共發布各類招標采購公告、征求意見公告、更正公告、結果公告近千條。堅持進行大事記和信息編撰,按時向監督部門報送采購情況統計表。市政府辦《政務信息》、《xx日報》、《四川政府采購》等媒體相繼摘編了xx采購工作動態的信息。

  八、宣傳政府采購相關法律法規情況

  積極收錄各級出臺的有關政府采購的法律法規、文件,編印《xx市政府采購政策文件匯編》,向市級行政事業單位發放近400余冊。同時對原有的工作和管理制度、工作規程和紀律等再次進行修改完善,形成了《xx市政府采購工作手冊》,并向中心工作人員及縣(市、區)采購中心發放。從而達到進一步宣傳政府采購,增加各界對政府采購工作的了解,促進政府采購科學發展的目的。

  八、集中采購機構從業人員的情況

  注重從業人員職業道德教育和業務知識、能力培訓,不斷提升工作人員專業技術能力。

  一是建立健全學習和工作例會制度,認真組織職工學理論、鉆法律,練技能、熟業務,增強服務意識,營造講學習、比奉獻的良好氛圍;

  二是積極參加9月底省財政廳組織的四川省政府采購代理機構培訓會,就供應商質疑、評審專家抽取、政府采購信息統計等進行了深入學習;

  三是積極與周邊城市的政府采購中心進行溝通,借鑒先進工作經驗。通過學習交流,中心工作人員的職業素質和專業技能有了一定程度的提高,依法辦事能力、工作質量和服務水平明顯提高。

  九、集中采購機構及其從業人員的廉潔自律情況

  始終把黨風廉政建設工作作為一項重要內容來抓,廉政警鐘常鳴不息。

  首先是建立嚴格的內部制約機制,自覺接受上級和社會各方面監督;

  其次是公開管理辦法和辦事程序;

  三是積極開展文明辦公、禮貌待人、熱情服務活動,作風建設取得成效;

  四是認真執行《xx市政府采購工作“四必須”和廉潔自律“五不準”規定》,并常常開展警示教育。在采購過程中,沒有接受采購當事人宴請、旅游、娛樂的行為,沒有索賄受賄和錢權交易的行為,沒有出現在采購人或供應商處報銷應由個人支付的費用以及其他不廉潔行為。

采購自查報告9

區編辦:

  按照西編辦〔XX〕13號文件通知的要求,我中心成立了以主要領導為組長的檢查評估小組對中心機構設置的科學性、編制使用的合理性,職能發揮的有效性,運行機制的先進性認真展開了自查,現將自查情況匯報如下:

  一、自查評估內容

  (一)機構設置的科學性。xx區政府采購中心是經編委會XX年批準成立的正科級事業單位,隸屬區財政局。內設工程及設備采購股、綜合服務股x個職能股室,x名編制,其中:正科級x名,副科x名,一般干部x名。主要職責是:提供優質服務、節約財政資金,公開、公正、公平的實施全區行為的政府采購,公開招標。本單位自成立以來,采購職能不斷加強,采購范圍不斷擴大,機構具備設立的必要性和科學性,但更具業務發展現狀,原有的設備采購股,綜合服務股,兩個內設機構不能適應目前采購資金和采購范圍不斷擴大現狀,內控、監督機制不夠健全。

  (二)編制使用的合理性。經XX年區編委會追加x名事業編制后,采購中心現有事業編制x名,其中:正科級x名,副科級x名,一般干部x名。目前,我中心實有人數x名,其中正科級x名(區財政局副局長兼任采購中心主任),副科級x名,一般干部x名(含被抽調至區財政局工作的x人,不含從其他單位借調x名干部)。人員分工安排基本合理,沒有人浮于事、編制資源、人力資源浪費現象,但人員編制不足。

  (三)職能發揮的有效性。根據事業單位“九定”方案所確定的`職責,我中心認真對各類采購業務充分發揮自身采購職能,始終按照《中華人民共和國政府采購法》本著公平、公正、公開的服務宗旨進行各類招投標活動,竭誠為全區行政事業單位購置性能最優、價格最低的產品,緊緊圍繞服務全區經濟社會發展、節約財政資金的目標發揮采購中心的職能;組織對每年定點協議供貨商進行一次全面檢查,對其管理制度、人員狀況、臺賬建立等情況進行現場核查,對未建立臺賬,工作環境差、制度不健全、服務態度差的企業進行了通報,有效的改善了定點供應商的供貨環境;自我單位成立以來,累計共組織各類招標活動x余次,累計采購金額x億多,累計節約財政資金x多萬元,節約率達到10%以上,確保了財政資金安全高效運行。,

  (四)運行機制的先進性。為了進一步規范政府采購程序,更好應對政府采購中的質疑等問題,我們建成了x平方米政府采購大廳和專業的采購檔案室。改建后的政府采購大廳,具備高清監控、同步錄音、數字展臺、信號屏蔽等先進功能,并配備專家電子抽取系統,從硬件上進一步嚴格個政府采購;制定了《xx區政府采購中心內部管理制度》、《xx區行政事業單位公務用車管理辦法》、《xx區政府采購檔案管理暫行辦法》、《xx區XX年度行政事業單位協議供貨貨物審批最高限價》不斷完善政府采購程序,形成了一整套行之有效的采購運行機制,維護了我區公平、公正的政府采購市場競爭秩序。

  二、存在問題

  1.近年來,我區的政府采購規模和范圍不斷擴大,采購項目專業技術要求越來越高,但因缺少編制,工作人員尤其是具備專業技術的人員不足,內設機構劃分也不夠細。

  2.采購中心無任何獲批準的收費項目,且省、市以及本地區其他縣級所設立的政府采購部門均為參照公務員管理單位,而xx區政府采購中心單位性質仍為事業,未能參照公務員管理。

  三、意見建議

  1.細化內設機構,將原來的工程及設備采購股分設為工程采購股和設備采購股兩個股室,多增設監督檢查股,使原來的2個股室增加為4個股室。

  2.增加副科編制x名,紀檢組長編制一名,一般干部編制x名(按每個股室x名的最少配備標準核定),工勤人員編制一名(司機)。

  3.參照各級編制設置情況,將區政府采購中心單位性質轉變為參照公務員管理單位。

采購自查報告10

  經營管理部結合年初工作會議指示精神,著眼于分包合同合理合規以及分包商資質、履約能力審核等方面,重點關注農民工工資制度落實,以及是否存在轉包或違法分包方面的審核。分包合同必須以書面形式訂立。分包合同編制時應參照公司發布的分包合同范本并結合業主合同相關條款要求,確保合同要素及相關附件的'完整。

  分包合同編制完成后,分公司必須組織合同會簽工作,形成《分公司合同會簽單》,無合同會簽單為無效合同。

  分包合同內部會簽工作完成后,發起網上分包合同會簽流程,流程需掛接《詢價文件》、《評標手續首頁》、《定標手續首頁》、《分包合同》、《分公司合同會簽單》(內部)、《分包單位能力評估》、《分包價格評價》及分包成本與承包合同成本對比的相關電子版資料。

  使用公司分包合同范本的網上合同會簽工作,由公司經營管理部相應專工、分包管理專員、分公司主管副主任進行。未使用公司分包合同范本的網上合同會簽工作,由相關部室主任以及主管分公司的副主任、公司相關領導進行。

  本年截止到6月底,通過網上流程共審批分包合同255份,提出管理意見50余條。重點關注分包合同合規性審查,同時增強轉包合同審查力度,從根本上規范了各二級單位合同編制與簽訂等工作,起到了降低合同風險的良性作用。

采購自查報告11

  作為醫療機構,我們一直致力于以患者為中心,保障患者的用藥安全和醫療質量。帶量采購是推進公立醫院綜合改革的一個關鍵舉措,對于規范醫療機構藥品采購和使用,降低藥品采購和使用費用,推動藥品價格下降以及優化醫療資源配置等方面均有著重要的意義。為此,我院進行了帶量采購自查報告,以期更好地發揮帶量采購政策的作用。

  一、帶量采購實施情況

  我院全面貫徹國家的帶量采購政策,按照采購目錄進行藥品采購,并積極開展藥品價格談判,取得了一定的成效。同時,我院充分考慮臨床需要,充分尊重醫生的用藥選擇權,確;颊叩挠盟幇踩童熜А

  二、藥品采購流程

  我院嚴格按照《藥品采購管理辦法》和《藥品中央采購文件實施細則》等相關規定,開展藥品采購,確保采購程序合法、公開、公正。我們組織了專業采購團隊,制定了科學有效的`采購方案和采購評審流程,嚴格審查供應商的資質和產品質量,確保采購藥品符合國家相關法規和標準。

  三、藥品使用情況

  我院充分尊重醫生的用藥選擇權,鼓勵醫生在臨床應用中積極開展藥物個體化治療,推行合理用藥。同時,我院嚴格執行藥品管理制度,加強藥品庫存管理、流向管理和使用情況監控,確;颊叩挠盟幇踩童熜。

  四、藥品管理工作

  我院秉持“以患者為中心”的服務理念,注重臨床用藥和藥品管理,開展了大量的藥學服務和藥劑師帶藥服務,提高了醫療質量和安全水平。同時,我們加強了藥品質量監控和藥物不良反應監測工作,及時處理和報告藥物不良反應事件,確保藥品使用的安全和可控性。

  五、存在的問題

  我院的帶量采購實施進展比較順利,但也存在一些問題。例如,藥品采購不夠精細,導致部分常用藥短缺;藥品使用中,尚存在著不合理用藥、過度用藥等情況;藥品質量監控工作還有待加強。針對這些問題,我們將進一步加強帶量采購的管理和執行,推進藥品質量和用藥管理水平的提升。

  六、下一步工作

  在今后的工作中,我院將繼續貫徹帶量采購政策,推進醫院綜合改革,不斷提高醫療質量和安全水平。我們將進一步完善帶量采購的相關制度和管理流程,加強藥品供應保障和藥物管理工作,優化藥品使用方式和藥物治療效果,更好地服務于患者的用藥需求。

采購自查報告12

  一年來,我縣政府采購及控購工作,在縣委、縣政府及縣財政局黨組的正確領導下,在上級業務主管部門的具體指導下,按照省市財政工作會議對政府采購及控購工作提出的各項要求,積極主動開展政府采購工作,為節減財政支出,財務支出,緩解財政收支矛盾,促進廉政建設反腐工作的深入開展,規范政府采購行為和政府采購工作紀律發揮了積極作用。初步使政府采

  購改革開始步入法制化管理軌道。全年全縣政府采購總額x萬元,政府采購次數x次,比上年同期x萬元,增加xx萬元;比上年同期x次,增加xx次。通過政府采購共為財政和部門單位節約資金x萬元,節支率達到%;仡櫼荒陙碚少彛覀冎饕隽艘韵聨讉方面的工作。

  一、領導重視,各部積極配合

  由于各級領導的高度重視,政府采購工作緊緊依靠和配合部門預算和國庫集中收付制度改革,今年,我縣積極推行政府采購資金國庫直接支付。要求加大政府采購制度改革,與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度,凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都必須對照政府集中采購目錄,都要向財政部門上報政府采購計劃,實施政府采購,未上報政府采購計劃擅自自行采購的,財政核算中心拒付項目資金。

  二、大力宣傳政府采購法,逐步使政府采購走向正規化

  我縣政府采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《政府采購法》,使政府采購各項規定深入人心,提高全社會對政府采購制度改革的'認識,以擴大政府采購規模,規范政府采購管理為重點,不斷完善政府的各項規章制度,促進依法行政。我們利用廣播、標語等多種形式宣傳《政府采購法》,按要求落實政府采購法,按規定執行政府采購法。并制定了《xx縣**年政府采購目錄》和《政府采購限額標準和招標數額標準》,逐步使政府采購走向制度化、法制化軌道上來。

  三、構建監督體系,體現“三公”原則r

  為了使政府采購項目操作程序進入制度化、規范化的運行軌道,進一步健全政府采購監督制約機制,始終堅持“規范為重”的原則,把好采購審批關,并嚴格按照政府采購程序組織實施,加強現場監督,重大項目邀請紀檢監察、審計等部門全過程參與,有力保證政府采購“公開、公平、公正”,增強了政府采購透明度,避免了操作的隨意性,從源頭上遏制了消極腐`現象,確保政府采購成為真正“陽光采購”。

  四、全縣政府采購執行情況

  **年我縣政府采購實際支出x萬元,比去年同期x萬元,增加xx萬元。

  1、從貨物類采購情況看,我們采取了隨到隨采購的積極辦法,想單位所想,急單位所急,嚴格按政府采購文件辦事,按規定程序為單位提供最好的服務,最好的價格,最好的產品,全年共采購次數xx次,采購金額x萬元。

  2、從服務采購情況看:①會議費情況,我們嚴格按照《xx縣政府采購資金報帳程序實施辦法的通知》和《xx縣會議經費管理辦法》要求,認真審核各類項目,繼續實行“走會、看會”,實事求是,靈活掌握大會食、住情況,積極主動與單位配合,搞好會議期間的服務工作。全年共召開二類以上會議xx次,預算數為xx萬元,實際支出為xx萬元,節約資金xx萬元,節支率達%;②車輛保險情況。根據文件精神,對全縣行政、事業單位車輛實行統一保險,根據各單位車輛保險的實際情況與保險簽訂車輛保險合同,對個別單位資金有困難的,我們采取靈活機動的辦法,與保險公司協商,把保險基數降低到最低,這樣,即擴大了保險公司的業務,又維護了單位的利益,今年我縣行政、事業單位共保險車輛臺,保險金額xx萬元,節支率為%;③四大家車輛維修情況:我們為了確保車輛維修質量,重點審查維修廠家的信譽程度,在維修車輛時,我們采取了“貨比三家”的辦法,并提出合理的保養及承諾,每臺車優惠x%-%。今年維修小車輛,維修金額xx萬元,節支率%。

  五、控購工作不能削弱,只有加強

  **年我縣控購工作,繼續按照`政府、省控購辦文件精神要求,認真審核資金來源,特別對企業拖欠職工工資的不預審批,對資金不落實的不預審批,凡貸款購車的不預審批,重點控制行政、事業單位的公款消費。嚴格按照政府采購制度,行政、事業小汽車都納入了政府采購,全縣今年購置小汽車zz輛,通過我們的努力,控購工作職能不能削弱,而且得到了加強。

  總之,一年來,我縣政府采購工作雖然取得了一些成績,但還存在一定的差距,我們決心在新的一年里,將依據“規范操作,循序漸進,協調發展,開拓創新”思路,以規范管理為重點,力爭進一步拓寬采購領域,加快工程采購步伐,加大政府采購制度專項檢查力度,提高自身的政治素質和文化修養,促進我縣政府采購工作健康有序的發展。從而促使大家進一步地做好政府采購這一陽光事業。

采購自查報告13

  為貫徹落實政府采購領域治理商業賄賂專項工作,切實開展好我校專項檢查工作,按照《江川縣財政局治理商業賄賂專項工作實施方案》的統一部署和要求,結合我校實際情況,針對政府采購活動中容易發生商業賄賂的主要環節和崗位進行自查:

  一、自查的主要環節包括:

 。1)編制采購文件環節;(2)采購信息公布;(3)供應商登記、資格預審;(4)標前專家抽取及其保密工作;(5)采購評審環節。

  二、 采購數據統計情況:

  從20xx年6月至20xx年10月,我校共進行了6次采購,采購預算總金額8.315萬元,實際采購金額8.015萬元,節約財政資金3000元,平均節約率為3.6%。

  二、政府采購評審專家的抽。

  采購中心指定一名工作人員在開標前24小時內負責邀請有關專家評委并組織評標、談判委員會(小組),對邀請的專家評委情況嚴格保密。從20xx年6月開始,我校嚴格按照《江川縣財政局政府采購評標委員會管理暫行辦法》的要求,采用全縣統一評標項目進行公開采購,不存在學校工作人員人為操縱。

  三、預防商業賄賂采取的主要措施

  (一)加強隊伍建設,加強宣傳,統一思想,提高認識,建立防控和治理商業賄賂長效機制

  1、嚴把商業賄賂防線,制定我校防范和治理商業賄賂的長效機制。一是弱化學校采購人員權力。校長不參加評標,標前不審核評委組成人員名單。二是建立職業道德約束機制,廣泛開展職業道德教育,深刻認識現階段我國反腐倡廉工作的長期性、復雜性和艱巨性,增強自覺抵制商業賄賂的`意識;三是建立內部監督制約機制。增強廉政是政府及學校采購生命線的意識,把開展治理商業賄賂專項工作作為今年黨風廉政建設和反腐工作的重點,將廉政制度建設與政府采購工作有機結合;四是樹立防范自律意識,建立健全自律機制。以促進預防商業賄賂工作。在政府集中采購實踐中注重發揮政府功能,充分發揮集中采購機構優勢,“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”等政策功能要貫穿和充分體現今后政府集中采購工作始終和落實在具體采購活動中。

  2、加強宣傳,充分認識治理商業賄賂的重要意義。采購中心利用網站宣傳渠道,加強對黨和國家有關政府采購的政策法規的宣傳和教育,使學校工作人員、采購人以及供應商弄清政府采購領域中商業賄賂的概念及嚴重性。

  (二)大力抓好規范化建設,完善內部管理制度和運行機制,建立積極有效的預防商業賄賂機制

  一是進一步健全、完善政府集中采購內部各項管理制度和運行機制,完善政府網上采購招投標系統,對內部操作規程、各類文件編審、與預算單位溝通、評審專家的使用和評價管理、供應商質疑處理等重點環節和過程用文件進行全過程規范控制,進一步提高集中采購活動的規范化水平;二是加強法制觀念,認真學習,正確理解和把握政府采購法,規范采購操作管理,對每種采購方式制定出詳細明確的工作流程,嚴格依照執行,確保采購人員依法依規實施采購活動,避免出現程序方面的低級錯誤;三是大力推進網上招標和電子評標制度,減少專家評審自由裁量幅度,確保評標結果的客觀公開;四是嚴格標書制作,進一步提高標書編制質量,研究制定有利于扶持企業自主創新和節能環保產品中標的資質條件和評標標準,在更多采購項目中采用國際通用的評分標準等,切實保障政府集中采購工作在規范的軌道中運行。

  通過此次反商業賄賂自查自糾工作,對采購中心工作人員提高對商業賄

  賂危害性和嚴重性的認識,深刻領會治理政府采購領域商業賄賂的必要性和緊迫性,自覺增強預防、抵制政府采購領域商業賄賂的意識。通過深入的自查和加強制度建設,建立健全防治政府采購領域商業賄賂的長效機制,使學校采購工作向制度化、規范化邁出堅實的一步,真正成為陽光下的采購。

采購自查報告14

  我院自今年以來,藥品高值醫用耗材采購在嚴格執行省、市、縣有關文件精神的基礎上,按醫院要求進行合理采購使用,尤其是4月份以來根據網上采購通報情況,我院立即組織相關科室對基本藥物網上采購執行情況進行自查整改,對查找的問題,做到了即知即改,為做好今后的工作奠定了基礎,現將1—9月份工作情況自查匯報如下:

  一、基本藥物采購政策執行情況

  為促進基本藥物采購工作的有序順利開展,我院基本藥物和非基本藥物根據我院《基本藥物用藥目錄》實行經藥械科審核確認,主管院長審批后從武威市內定點醫藥公司進行網上點配。網上不能點配的基藥、非基藥按網上招標價由武威市內定點醫藥公司按要求配送,各公司所配送的藥品均嚴格分類執行國家發改委最高限價、省非基藥采購網平臺價格和省基藥采購網平臺價格,按國家規定的標準順序加價,西藥xx%,中藥飲片xx%使用。今年以來,武威市6家醫藥公司基本上保障了我院的藥品供應,綜合配送率在xx%以上,截止20xx年9月30日,醫院共采購藥品總金額xx萬元,其中基藥xx萬元,采購基藥品種xx種。網上采購藥品總金額xx萬,采購基藥品種198種,基藥使用率為xx%。

  二、網上采購供應配送情況

  國藥控股武威公司配送率為xx%,武威市醫藥公司配送率為xx%,武威天和醫藥公司配送率為xx%,武威神洲醫藥公司配送率為xx%,民勤健民醫藥公司配送率為xx%,由于配送公司的網上基藥數量有限,有時會出現點配后,配送公司無法送貨或送給的數量與點配的數量不一致等斷貨缺貨現象,給臨床應用造成一定的影響,也影響到網上點配使用率。所以配送公司有的品種就從網上點配,為了不影響臨床用藥,不能網上點配藥品執行網上采購價格,由公司往下配送。

  三、藥品簽收和驗收入庫及貨款結算情況

  藥品采購工作人員在接收到配送公司配送的.藥品后,能做到及時驗收并進行網上確認。庫房保管按計劃驗收入庫、審核到賬,在完成基本藥物采購交易后積極做好賬務,按時報送縣藥采中心?傊以涸谑锌h兩級藥采辦的正確領導下認真貫徹落實醫改的政策方針,嚴格執行藥品集中采購配送的相關文件精神。始終做到按程序規范采購藥品,確保了醫院醫療用藥和國家基本藥物制度的順利實施。

  四、合理使用藥品的情況

  根據我院669個品規《基本藥物用藥目錄》,優先使用國家基本藥物和省補基本藥物,嚴格執行“四個排隊”、“八個排隊”和處方點評制度,每月對用藥情況進行全院通報,督促合理使用抗菌藥物,藥占比有所下降,促進了醫院臨床合理用藥。購進使用中藥飲片xx萬元,品種數達到xx種。購進中成藥xx萬元,品種數xx種。

  五、高值耗材采購使用情況:

  藥械科負責醫院的高值耗材的正常購進、驗收、儲存養護等工作,高值耗材使用主要是手術室、骨科、眼科等科室,有主任醫師1名,副主任醫師4名,主治醫師5名和醫師6名。具相應的醫療設施設備和醫療技術,有植入性材料的管理制度。在進貨時嚴格審核供貨單位的法定資格和質量信譽,銷售人員的合法資格,購銷合同等,作為采購進貨憑據。建立完整購進記錄并進行歸檔保存。

  從甘肅眾邦利康商貿公司,甘肅乾志商貿公司,蘭州明天醫療器械公司采購高值耗材人工關節、骨科材料、人工晶體等xx萬元,嚴格按照各項管理制度及操作規程執行,無不合格材料購進使用。 7月份以來,結合醫院的實際情況,召開了藥事管理會議,對醫院使用的部分藥品、高值耗材的價格進行下調,下調幅度xx%。

  六、存在的問題

  1、部分配送公司網上能點配品種少,相應配送率低。

  2、網下采購的藥物比例超出規定。

  3、有些招標品種如山東魯抗碳酸氫鈉注射液,江蘇萬邦精蛋白鋅胰島素注射液,廠價均高于招標價;杞菊地黃丸200粒/瓶,蘭州佛慈標價10.8,供價11;呋塞米片標價1.6/瓶,供價3.6;呋塞米針標價0.08/支,供價0.45;甲巰咪唑片5mgx100標價1.6/瓶,實際無貨;金鎖固精丸200粒,標價5.4/瓶,省發改價6.09,實際供價6.4;聯苯雙脂滴丸1.5mgx250,浙江萬邦,原價1.95,現價3.8。

采購自查報告15

  根據11月23日會議精神,采購部通過部門內部自查、結合公司現狀,針對問題,制定相應措施,從而改善部門管理,現將自糾自查報告整理如下:

  1、加強廉政建設

  針對廉政建設11月23日總部親臨我公司為采購部全員宣貫廉政制度及案例分析并做出了重要講話,在會后采購部全員簽訂了崗位承諾書,以后采購部將不定期培訓宣貫。

  2、采購員專業知識薄弱

  在10年下半年采購部加大了專業知識培訓,每月內部專業知識培訓一課時(次月參加考試),公司制度兩課時,跨部門培訓一課時(主要是專業知識培訓)并積極參加公司及各部門的跨部門培訓。

  3、合同簽訂后跟單不及時跟單不及時現象,將通過文員檢查,考核到人及制定客戶反饋單來改善。

  4、部分物資存在漏定現象

  物資漏定現象主要集中在MDG車輪及配置表未注明物資,經了解MDG車輪我公司不能加工,需外協,了解情況后針對采購員進行了專門的指導,遇此類起重機直接外協采購,配置表未注明物資將和相關部門多溝通,如需外協的.相關部門將及時整理下發采購部。

  5、監督零星采購的價格控制

  零星采購的價格控制將通過和總部采購部多溝通了解其采購價格并結合市場價格做出合理監督控制。

  6、庫存周轉率

  從上半年各項指標來看,我公司庫存周轉率為6.97次離總部制定的年7次還有一定差異,

  在12月份采購部將加大呆滯物資處理及到物資到貨數量,爭取完成年度指標。

  7、制度執行

  新修改了《采購部管理制度》、《廢料出售制度》,經批準后,及時培訓宣貫,嚴格執行,在執行中加大考核力度。

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