施工自檢自查報告
在現實生活中，接觸并使用報告的人越來越多，寫報告的時候要注意內容的完整。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是小編幫大家整理的施工自檢自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
施工自檢自查報告1
為確保“營養改善計劃”能夠安全、平穩實施，我校根據上級通知精神，認真開展了營養餐自查工作，現將我校實施“營養改善計劃”實施情況自查報告如下。
一、認真制定了實施方案，完善了“營養改善計劃”管理機制。
1、開學初，學校認真制定了“營養改善計劃實施方案”， 學校成立了營養餐工作領導小組、食品采購供應加工、食品安全監督、營養餐發放、數據統計和檔案管理。領導小組和監督小組負責營養餐工程實施管理，負責每天的營養餐食品安全的監督與管理，發現問題及時糾正，落實了學生營養餐食品分發人員、庫房管理人員和從業人員職責，把各個環節的安全監管責任分解落實到人。
2、建立了營養餐財務管理制度、食品出入庫管理制度、原料采購管理制度、庫房管理制度、餐具、用具清洗消毒制度、餐廳衛生管理制度、烹調加工管理制度、食品留樣制度、食堂人員健康管理制度、廚房衛生管理制度、衛生突發事件報告制度、食堂人員衛生知識培訓制度、食堂粗加工管理制度、食品衛生安全管理制度、食品供應制度、師生用餐制度、學校食物中毒應急處理預案、學校防投毒措施、食堂就餐人員須知、食堂衛生基本要求等管理制度，健全了營養餐采購、留樣、班主任領取和學生用餐四類臺賬，規范了營養餐操作、加工、分發食用和采購流程。
x、每周對營養餐工程的管理制度落實情況、食品衛生監管情況和學生的領取使用情況開展自查，并對存在的問題做到了及時整改。
二、“營養改善計劃”實施情況
1、自x月1日起自x月x日，我校學生的營養餐實施定點采購蛋奶，向學生提供牛奶加雞蛋加面包的供餐模式。x月x日至x月x日，由于我校食堂設施不到位，我校對x公里以外的1x0名學生進行提供完整午餐，xx月xx日至xx日，我校對食堂進行升級改造，又對學生進行牛奶加雞蛋加面包的`供餐模式。自x月21 日起，我校對全校2xx名學生實施提供完整午餐，截止目前，各環節運行平穩。
2、學校明確了專人保管和驗收人員，對每天采購的食品進行驗收登記后由保管人員保管，發現異常食品拒絕接收，落實了食品出入庫記錄和索證制度。
x、學生每天食用營養餐x0分鐘前由食品檢驗員、監督員先嘗當日所發營養餐食品，確認無異常現象后再由各班主任領取到班級發放，并由班主任監護、指導學生食用，并做到：一看、二摸、三嗅、四嘗，學生用餐后1小時內嚴禁在外買零食吃，以免造成營養餐和零食混吃造成身體不適。
x、食品管理人員每天對所發食品留樣保存x8小時。
x、“營養餐工程”分管人員每天營養餐時間到各班巡視、檢查學生食用情況和班主任對食用的記錄情況。
x、由于我校食堂工人只有2人，工作量大，學校決定早上第三節課沒課的老師全到食堂幫忙，午餐時全體老師行動全力做好此項工作，得到了全體老師的大力支持。同時積極組織高年級學生參與，從下飯盒到食堂午餐后的清洗，都組織學生進行。
三、加強“營養餐工程”經費管理。
學校嚴格執行“營養餐工程”經費零利潤的相關規定，每周向學生公示一周采購的營養餐品種、數量、價格和學生領食用人次。做到專帳管理，專款專用，每天對營養餐實行實名制發放，并由學生簽字，每周匯集成冊入檔，真正做到日清，月結，配合做好上級的檢查、審計工作和校務公開。至今為止，上級專項資金能夠按時下發，有效的保證了工作的開展。
四、切實加強質量監管，嚴格實行責任追究。
校長為營養餐安全第一責任人，嚴格把好食品質量關;食品安全監督員余勝做好食品安全的監督，嚴禁變質、腐爛、被污染、過期、沒食品安檢合格證的食品進入校園;食品驗貨人把好質量關，食品采購員蔣勃嚴格按要求主要負責食品的采購工作。
五、存在的問題及下步工作打算：
1、工人工作量大，廚房切菜設備不到位。
2、由于營養餐的實施，從基礎設施到日常運行都大大加重了學校財務壓力。
x、重視宣傳教育，增強師生食品衛生安全意識。經常利用晨會、班會、校會以及利用校園廣播、黑板報有針對性地對學生進行食品衛生宣傳教育。
x、即使調整營養餐菜譜，提高食品質量，盡可能讓每生能吃完每日x元的營養餐。
x、加強對學生的用餐管理，監督學生按時吃完。
施工自檢自查報告2
按照中、省、市、區《關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見》安排部署，我局結合全區實際情況，于xx年10月起對我區工程建設領域突出問題開展了自查自糾，現就有關工作總結如下：
一、基本情況
這次對xx年立項以來，在建和已經竣工的建設項目進行了自查自糾，共檢查項目33個，其中：總投資額500萬以上項目5個，總投資額500萬以下項目28個，總面積17xx平方米，總造價達19500萬元，在開展自查自糾中沒有發現違反法定權限和程序擅自改變城鄉規劃、改變土地用途、違規調整容積率、規避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、監管不力、轉包和違法分包、城鎮房屋拆遷中侵害群眾利益的問題等問題存在。在檢查中查處違法違規項目16個，其中：不履行法定建設手續項目2個，監理不履行監管責任項目3個，施工單位安全生產責任不落實項目3個、施工單位安全措施不到位項目8個。共發出限期整改通知書7份，發出停工通知9份。
二、存在的問題
1、部分項目存在施工人員不到崗、到位的情況，部分監理不到崗，不履行監理職責。
2、一些項目安全生產責任制不落實，安全措施不到位。
3、少部分的建設項目法定建設手續不齊備。
三、工作措施
1、高度重視、加強組織領導，全面部署。
一是為了抓好工程建設領域突出問題自查自糾工作工作工作，我局成立了工程建設領域突出問題自查自糾工作領導小組，由局長熊杰任組長，副局長沈倫、紀檢組長唐敏任副組長，局監察、建管、質監、城監、房管、招標等部門擔任成員，在建管股設立辦公室專門負責日常工作，并印發了《建設系統開展工程建設領域突出問題專項治理工作方案》，及時向全區公布了投訴電話。
二是建立了建管管市場、質監管現場、局紀檢組管紀律、作風、相關部門配合的運行機制，劃分了范圍、明確了職責，使自查自糾工作做到有條不紊。
三是我局將自查工作納入年終目標考核，明確目標和工作重點，將任務目標落實到各有關股室，進行定期檢查，年終考核，兌現獎懲。
2、突出重點、規范建筑市場各方行為。
為切實規范建筑市場各方主體行為，從源頭上制止建設工程不依法建設、不按建設程序辦理建設手續、項目違法轉包、分包以及中標與施工過程相脫節、工程技術人員、項目經理、八大員等違法亂掛亂靠、質量安全等行為，我們采取了有針對性的措施。
一是抓住治亂源頭，規范業主行為。從嚴把好八關，即：市場準入關、勘察設計關、規劃審批關、施工圖審查關、招標投標關、建設監理關、質量監督關、施工許可關。果斷不答應違法項目開工建設。
二是加大治理力度，嚴格辦事程序。我局不斷提高自身的政治和業務素質，切實負起責任，真正履行職責，真抓實干。首先，從辦理各項基本建設手續開始，依法嚴格辦事程序，該辦的一定要辦，不該辦的一定不能辦，杜絕問題進入市場。其次，辦理各項手續規范到位，盡職盡責，為市場主體各方做好榜樣。
三是加大執法力度，嚴厲查處違法行為。加強執法力量，對執法檢查查出的違法違規行為，敢于動真的、來硬的，不姑息遷就，不講情面，該通報的通報，該處罰的處罰。求真務實，見到實效，真正起到震懾作用。
四是加強對施工企業的治理工作，引導和幫助企業提高整體素質，提高企業技術人員自有率，提高企業的自律能力，提高企業的市場執行力，切實依據企業自身的技術優勢，充分調動治理人員的積極性，逐步使市場競爭中的最基礎層次的價格競爭轉向中間層次的質量競爭，最后達到最高層次的品牌競爭，使我們的企業真正走向做大做強之道。
五是認真開展不執行強制性標準和在施工中偷工減料行為的專項治理。加大對新版《建筑工程施工質量驗收規范》的宣傳力度，貫徹實施《建設工程質量治理條例》、《實施工程建設強制性標準監督規定》等強制性條文，依法嚴厲查處不執行強制性標準、偷工減料、降低工程質量以及指定、購置使用不合格的建筑材料、建筑構配件和設備的勘察、設計、施工和監理等單位的違法違規行為。
六是做好工程建設安全生產各項工作。我們緊緊圍繞以人為本，安全第一的主題，把多發性事故的專項工作作為一項重要工作，全區建筑施工安全生產工作牢牢把握住三個一：咬定一個指標，即安全生產控制指標；明確一個方向，即通過保證安全投入和提高違規成本，促進責任主體落實安全生產責任；關注一個重點，即關心農民工的生命安全與職業健康，改善農民工的'作業和生活環境。同時抓兩頭，即一方面進一步加大監管力度，下猛藥，治重癥，果斷遏制重特大事故高發勢頭；另一方面緊緊咬住安全生產控制指標，遠近結合標本兼治，全面降低事故總量。
七是加強對工程監理工作的監督指導。認真貫徹執行《建設工程監理規范》，要求監理人員持證上崗率要達100%，關鍵工序現場跟蹤監理制度，切實履行監理職責，對監理企業監理項目治理人員實行登記制，并要求監理企業對總監履行職責及巡視檢查記錄情況進行考核，對不稱職的監理人員要隨時撤換，嚴禁監理企業相互壓價競爭，自覺維護企業的合法權益，增強行業自律行為，促進監理事業健康發展。
八是嚴格市場準入和清出制度。我們嚴格加強對企業、專業技術人員的資質、資格治理，在工程項目投標前，企業所具備的資格、所擬派治理人員的資格以及拖欠民工工資問題等是市場準入審查的首要條件，凡不符合條件者，不得準入，不得參加投標活動。對外區施工、監理企業凡是在建筑市場中存有違法違規行為的，一律作為清除市場的重要依據，并公布于眾。
九是創新工作方法，認真開展專項整治和執法大檢查。我們針對建筑市場薄弱環節，有計劃、按步驟地開展了對業主建設行為（施工許可制度、施工圖審查制度、竣工驗收備案制度的執行情況）專項整治、招投標行為專項整治、監理企業專項整治、勘察設計市場專項整治、施工質量和安全生產專項整治、有形建筑市場規范化治理專項檢查等，且對大檢查的結果進行通報，對檢查中存在嚴重問題，立即下發停工令，要求整改。
四、下一步工作打算
1、嚴格監管。我局按照《建筑法》、《建筑管理條例》、《安全法》等法律法規加強建設工程管理，構建統一開放、競爭有序的建筑市場。
2、加強培訓。積極組織力量，分別對施工企業的項目經理、施工員、質安員、操作工人進行質量安全培訓，嚴格執行持證上崗作業。
3、開展專項治理工作。繼續開展施工許可制度、施工圖審查制度、竣工驗收備案制度的執行情況開展專項整治、招投標行為專項整治、監理企業專項整治、勘察設計市場專項整治、施工質量和安全生產專項整治、有形建筑市場規范化治理專項檢查。
4、督促整改。通過專項治理和監管，對發現的問題，我們要研究制定方案，提出整改措施，落實專人負責、限期整改。
施工自檢自查報告3
我單位承建的成都德同食品有限公司新建廠區1號辦公樓、2、3號車間工程自20xx年12月12日開工以來，工程的安全、質量均符合規范要求，現就工程的安全自查情況如下：
1、我施工單位每周定期組織人員對施工現場安全進行全面檢查，發現問題立即組織人員整改。
2、焊工均持證上崗，作業時焊工穿戴好防護衣具，電弧焊焊工戴好防護面罩，焊工作業范圍內有焊工操作規程及其安全警示標志。
3、施工現場及其周邊的各種安全警示標志均正確懸掛齊全。
4、現場臨時用電所有設備的金屬外殼均與專用保護零線連接，專用保護零線由配電室的零線端子引出，保護零線的統一標志為綠、黃雙色線。各種機械設備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”；施工現場所有用電設備，除做保護接零外，都在設備負荷線的首端設置漏電保護器。
5、現場運行管路管線。
6、塔吊操作人員均持證上崗，派有專人指揮操作，塔機周圍操作規程及安全警示標志齊全。
7、檢查中發現個別作業人員未戴安全帽，針對于此問題，安全員立即對其教育安全知識，現施工現場作業人員均戴好安全帽，高處、臨邊作業人員均系好安全帶。
8、外架搭設、安綁扎均符合規范規定要求，架工均持證上崗，作業過程中均系好安全帶。
9、通道口搭設的防護棚牢固，符合規范要求；樓梯口、電梯井口按規范設置防護欄桿和平網，預留洞口防護嚴密。
10、各種材料、構件堆放按照品種、規格進行堆放，并設置明顯的.標志牌。水泥庫具備有效的防雨、防潮措施，分品種和型號堆放。
11、施工現場配備有足夠的消防器材，消防器材靈敏有效。
12、有健全治安保衛制度和治安保衛工作領導小組，配備保衛人員。
13、發現個別私拉亂接現象，安全員立即對其進行批評教育。
施工自檢自查報告4
一、周密準備，在組織上杜絕三指定
我局成立由局長親自抓，分管領導具體管的三指定專項治理工作領導小組，對三指定專項治理工作進行全面部署，為把責任落實到人頭，層層簽訂了三指定專項治理責任書，實現部署、檢查、考核、整改的閉環管理。
二、加強管理，在制度上杜絕三指定
針對三指定專項治理工作，我局先后制定了《客戶受電工程三指定專項治理工作實施方案》、《客戶受電工程三指定管理處罰辦法》、《寶清電業局業擴報裝工作管理辦法》等一系列規章制度。在自查過程中，我們將不健全的資料及時進行補充、完善，如：編制了《業擴報裝業務辦理告知書》宣傳冊一、二，將相關用戶應知內容加入告知書中，并在客戶辦理業擴報裝時，進行告知，真正做到了讓用戶明白辦電、放心用電。我們還把三指定相關資料按時間先后順序分國家、省、市、縣四部分梳理歸納、裝訂成冊，以便宣貫、查閱。
根據工作需要，我們又到友誼局進行學習，對照該局相關資料我局在業擴手續中又健全了《客戶受電工程回訪單》，達到了取長補短、相互交流的目的。
三、統一思想，在思想上杜絕三指定
及時向內部職工傳達國家電網公司、省公司三指定專項治理方面相關文件及會議精神，加強對局內職工《供電服務監管辦法》和三不指定方面內容培訓。
面向社會通過設立咨詢臺、張貼標語、發放宣傳單，大廳電子屏等形式進行了宣傳三不指定工作。并結合你用電我用心和行風熱線直播活動，向全縣電力客戶宣傳三不指定政策。
四、完善措施，在措施上杜絕三指定
1、實施一站式服務。由營業窗口組織協調全局各部門完成業擴報裝的相應工作。
2、對業擴人員嚴格按著業擴報裝流程時限規定獎懲。
3、在客戶辦理受電工程時，主動告知具有設計和施工資質的.單位，允許客戶自主采購電力設備。
4、成立電氣工程驗收及檢查小組，嚴把驗收關。
5、聘請了32位社會監督員對各項服務進行監督。
6、我局多經企業的職工已經全部回歸主業，為客戶受電工程市場公開、公平、公正提供有力保障。
五、提高認識，在服務上贏得客戶市場
幾年來，我局為了提高企業品牌形象，增加客戶滿意度，在業擴報裝上，不斷規范工作流程，縮短辦電時間，對有特殊需求的客戶實行急事爭辦、特事特辦，如對縣城亮化工程、城鎮通鄉公路建設、新農村建設等工程，開辟綠色通道，實行先用電后辦手續，并全過程提供技術支持。在創新服務手段上，對弱勢群體實行一對一幫扶政策，實行貼心服務、上門服務；對縣內重點工程，如魯能煤電化工程，實行掛牌督辦，并實行三段式服務，做到提前介入、掌握需求、全過程跟蹤和及時回訪。同時，我們通過不斷提高客戶受電工程設計水平、施工工藝、施工品質及施工服務質量，來增強自身的競爭能力，使客戶主動、自愿地找電業局設計、施工。
開展三指定專項治理工作，是維護電力市場秩序的重要舉措，也是供電企業接受電力監管的具體表現。只有從內部入手，從思想上真正認識三指定的危害性，行動上真正做出轉變，常態開展，創新服務手段，提升服務水平，切實維護好客戶合法權益，才能贏得客戶的信賴，才能贏得電力市場，才能更好地促進企業健康發展。
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