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機構編制自查報告

時間:2024-08-13 16:46:05 自查報告 我要投稿

機構編制自查報告

  在我們平凡的日常里,報告不再是罕見的東西,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編為大家整理的機構編制自查報告,歡迎閱讀與收藏。

機構編制自查報告

  機構編制自查報告 篇1

  根據《XX縣機構編制核查工作實施方案》(X編〔20xx〕1號)有關要求,我單位對機構編制相關情況進行了自查,現將有關情況報告如下。

  一、基本情況

  1、機構沿革情況

  XX縣糧食局成立于1997年(XX縣機構編制委員會,X編發[1997] 5號文件)。內設機構共3個(XX縣機構編制委員會,X編發[1997] 5號文件),分別為辦公室、業務科(掛監督檢查科牌子)、財務審計科,均為股級。

  所屬事業單位1個:

  XX縣糧食局內部結算中心成立于1997年(XX縣機構編制委員會,X編發[1997] 5號文件)。

  2、編制及實有人員情況

  (1)根據有關文件規定,核定XX縣糧食局參照公務員管理事業編制13名。現實有參照公務員管理事業人員19人,其中工勤1人。

  離崗5人,其中組織部門批準離崗5人。

  (2)所屬事業單位:XX縣糧食局內部結算中心,定編5人,實有4人。

  離崗1人,政府機構改革批準1人。

  在編不在崗3人,其中混編混崗3人。

  3、領導職數及實際配備情況

  (1)我單位核定領導職數1正2副,現實際配備領導職數1正3副。內設機構核定領導職數3正4副,現實際配備3正2副。

  (2)所屬事業單位:XX縣糧食局內部結算中心,核定主任1名,核定副主任1名。

  二、存在問題

  經過自查,我單位存在以下問題:

  從人員結構看出,糧食局和結算中心總計人員23人,離崗6人,班子成員8人,工作人員8人,工勤人員1人,鑒于人員少,業務量大,各科室工作便于互相配合的實際情況,局機關根據結算中心的職責安排在局各個科室工作。

  單位:(蓋章)

  單位負責人:(簽字)

  20xx年xx月xx日

  機構編制自查報告 篇2

  市機構編制委員會辦公室:

  全市機構編制核查工作會議召開后,我局迅速進行了動員部署,并按照《關于全市開展機構編制核查工作的通知》和會議要求,對本機關及局屬各事業單位進行了自查。現將自查情況匯報如下:

  一、機關事業單位基本情況

  1、機關基本情況

  20xx年8月,根據揚府發辦〔20xx〕160號文《XX市住房保障和房產管理局主要職責、內設機構和人員編制規定》的通知精神, 明確我局更名為XX市住房保障和房產管理局,為政府工作部門,正處級建制。“三定”規定明確了我局14項主要職責,劃出1項職責,新增2項職責,批準了11個內設機構,核定我局行政編制35名(其中含揚編辦〔20xx〕65號文核增我局軍隊轉業干部行政編制1名)。核定領導職數為局長1名,副局長4名,紀檢組長1名;內設機構正副處長(主任)17名,其中正處長(主任)11名,副處長(副主任)6名。

  截止6月30日,我局實有行政編制人員37人(含龔琪虎),另有紀委派駐人員2人,行政附屬編制人員3人。其中局長1人,副局長6人,紀檢組長1人(紀委派駐),副調研員2人,在市人大、市政協任職的原局主要領導2人;正處長9人,監察室主任1人(紀委派駐),副處長4人,主任科員6人,副主任科員3人,科員2人,辦事員2人。

  2、事業單位基本情況

  截止6月30日,我局直屬10個事業單位,核定事業單位人員編制數139名,實有在職在編事業工作人員117人。具體如下:

  (1) 市拆遷管理辦公室,全額撥款事業單位,相當科級,核定人員編制數6名,領導職數1正1副。實有在職在編人員6人,正職領導1人,副職領導2人;

  (2)市住房保障中心,全額撥款事業單位,相當科級,核定人員編制數6名, 領導職數1正1副。實有在職在編人員5人,正職領導1人;

  (3)市房地產監察支隊,差額撥款事業單位,相當科級,核定人員編制數10名。實有在職在編人員10人,正職領導2人,副職領導1人;

  (4)市房屋權屬登記中心,自收自支事業單位,相當科級,核定人員編制數46名,領導職數1正3副。實有在職在編人員41人,正職領導2人,副職領導3人;

  (5)市經濟適用住房發展中心,自收自支事業單位,相當科級,核定人員編制數10名。實有在職在編人員8人,正職領導2人,副職領導1人;

  (6)市直管公房管理處,自收自支事業單位,相當科級,核定人員編制數22名,領導職數1正2副。實有在職在編人員20人,正職領導1人,副職領導2人;

  (7)市房地產信息中心,自收自支事業單位,相當科級,核定人員編制數3名,領導職數1正。實有在職在編人員3人,正職領導1人,副職領導1人;

  (8)市房屋安全鑒定中心,自收自支事業單位,相當科級,核定人員編制數10名,領導職數1正2副。實有在職在編人員7人,正職領導1人;

  (9)市白蟻防治中心,自收自支事業單位,相當科級,核定人員編制數21名。實有在職在編人員14人,正職領導2人,副職領導2人;

  (10)市物業管理中心;自收自支事業單位,相當科級,核定人員編制數5名,領導職數1正1副。實有在職在編人員3人,正職領導1人,副職領導2人。

  3、編外用工情況

  (1)局機關編外用工情況:我局承擔的涉房工作量大,行政編制少,機關人手不足的矛盾較為突出。20xx年以來,先后從直屬單位借用了17名人員到局任職和幫助工作。根據揚人通〔20xx〕87號文下達我局的臨時聘用人員計劃共7名,其中駕駛員5名、打字員2名。

  (2)事業單位編外用工情況:

  市住房保障中心:借用人員2人,勞務派遣人員1人;市拆遷管理辦公室:借用人員1人,勞務派遣人員2人;

  市房地產監察支隊:借用人員1人;

  市房屋權屬登記中心:借用人員2人,勞務派遣人員9人;

  市經濟適用住房發展中心:借用人員4人;

  市直管公房管理處:借用人員2人,勞務派遣人員1人;

  市房地產信息中心:借用人員1人;

  市白蟻防治中心:借用人員2人,勞務派遣人員17人(主要從事白蟻滅治一線工作);

  市房屋安全鑒定中心:借用人員11人;

  市物業管理中心:借用人員3人,勞務派遣人員5人。

  二、機關事業單位運行情況

  (1)機關運行情況:20xx年市政府機構改革“三定”

  方案下發以來,我局嚴格按照規定,緊緊圍繞住房保障和房產管理中心工作,有效履行了賦予我局的各項工作職責。一是規范了內設機構名稱,使處室名稱與承擔的工作職責相適應,更加有利于工作的開展;二是理順了處室間的職責關系、范圍和權限,避免了職能的交叉和缺位;三是提高了工作效率,有效促進了我局組織機構的.規范高效運行。目前,我局的14項主要職責得到科學、合理的分解和落實,機構設置進一步優化,干部配備更加合理,形成了規范有序的工作機制。

  (2)事業單位運行情況:局屬10個事業單位嚴格按照市編辦明確的主要職責開展業務工作,領導職數和人員編制配備合理。按照市編辦和市人社部門的規定,按照管理、專業技術、工勤的崗位需要,完成了在職在編事業人員的崗位設置工作,實行了全員聘用制。所有機構設置均按市編辦的規定嚴格執行,定期辦理事業單位法人登記年檢和《機構編制管理證》相關工作。認真執行《XX市市級機關事業單位機構編制實名制管理實施辦法》,及時維護實名制系統,對事業單位在編人員崗位和職務調整、新增、減少等機構編制事項變化情況適時更新,確保人員信息全面完整、真實準確。

  三、機關事業單位運行過程中存在的主要問題

  通過自查,我局機構編制工作中存在的主要問題如下:

  1、近年來,我局承擔著大量的住房保障和房管工作,任務重、要求高、時間緊。目前我局機關行政編制數為35名,仍是20xx年核定的人員編制數,機關人手緊張的矛盾相當突出,不少處室只有1-2名工作人員,已不能滿足現有工作任務的要求。

  2、為了更好地完成市委市政府賦予的房管工作任務,緩解機關人手不足的問題,20xx年以來,機關從基層單位借用了部分人員到局任職幫助工作,有的還擔任了局機關處室的主要領導。系統事業單位之間也存在互借人員和交叉任職的現象,一定程度上造成了人員混編混崗使用的現狀。

  3、部分單位的經費形式已不適應當前的工作需要,我局直屬單位市房地產監察支隊一直作為差額撥款單位管理,不屬財政全額撥款單位。該單位職能以房地產行政執法工作為中心,本身并沒有經費來源,而我市兄弟執法隊伍大多為財政全額撥款單位。

  機構編制自查報告 篇3

  根據《黃山市政府辦公廳關于開展20xx年度機構編制管理規定執行情況考核工作的通知》(黃政辦字〔20xx〕第115號)要求,我局迅速開展機構編制管理執行情況檢查工作,并對照檢查的內容逐項進行認真自查。現將自查情況報告如下:

  一、機構編制管理情況

  我局嚴格按照批準的“三定”方案,扎實推行實名編制,嚴格控制編制和財政供養人員。

  (一)機關機構編制情況

  根據《黃山市人府辦公廳關于印發市林業局主要職責內設機構和人員編制規定的通知》(黃政辦〔20xx〕50號)精神,明確局內設機構6個,分別是辦公室、發展規劃與資金管理科、造林綠化管理科(市綠化委員會辦公室)、林業科學技術和產業科、森林資源管理科(行政審批服務科)、森林公安分局(市森林防火指揮部辦公室);市林業局機關(不包括森林公安局)行政編制18名,其中局長1名,副局長3名,總工程師1名;科級領導職數5名。現有在編人員18人,其中副處級9人,科級實職5人,科級虛職2人,科員2人;離休3人,退休20人。

  市森林公安局對外稱黃山市森林公安局,掛黃山市森林防火指揮部辦公室牌子,正科級建制,核定政法專項編制8名。其中:局長、政委各1名,副局長1名。現有在編人員5人,其中科級實職1人,科級虛職4人。

  市森林公安局下設黃山市森林公安局博村森林派出所,副科級建制,核定政法專項編制10名,其中:所長、指導員各1名。現有在編人員10人,均為科員。

  (二)事業機構編制情況

  (二)事業機構編制人員情況

  我局下屬6個事業單位:

  1、市林業有害生物防治檢疫站(市松材線蟲病監測中心),全額撥款事業單位,正科級建制,核定編制9名。實有在編人員8人,其中專業技術人員6人,工勤人員2人;離休1人,退休6人。

  2、市自然保護區管理處,全額撥款事業單位,副縣級建制,核定編制11名,實有在編人員7人,其中管理人員2人,專業技術人員3人,工勤人員2人;退休4人。

  3、市林木種苗站,全額撥款事業單位,正科級建制,核定編制8名,實有在編人員6人,其中專業技術人員6人;退休7人。

  4、市林業調查規劃設計院,全額撥款事業單位,正科級建制,核定編制7名。實有在編人員6人,其中專業技術人員6人;退休3人。

  5、黃山市林業科學研究所(黃山市林業科技推廣中心、黃山市林木良種繁育試驗場),差額撥款事業單位,副縣級建制,核定編制65名。實有在編人員29人,其中專業技術人員19人,工勤人員10人;退休41人。

  6、市博村林場,差額撥款事業單位,副縣級建制,核定編制156名。實有在編人員65人,其中專業技術人員9人,工勤人員56人;退休79人。

  二、機構編制管理自查情況

  所有人員均嚴格按照“三定”方案規定內配置,未出現違反管理權限和程序設立機構,擅自增加編制和領導職數情況。

  一是認真執行機構編制審批制度。按照市編辦審批明確的用人進人計劃,嚴把機關、事業單位進人第一關。按照市人社局有關規定和局編制空余情況開展公務員、事業單位人員錄用工作,按規定的程序辦理各項錄用手續;根據軍轉干部安置工作的需要,按政策規定接收軍轉干部到我局工作;所有人員變動的增減編手續,都嚴格按照審批程序,報市編委辦審核同意,再辦理各項備案手續,沒有不按照機構編制審批程序報批機構編制等現象。

  二是認真履行“三定”規定。我局認真履行“三定”規定(方案)規定的職責、內設機構和人員編制規定,至今沒有擅自超越“三定”規定(方案)規定的職責行使職權。我局領導職務和非領導職務,均在“三定”方案和編委辦核定的`編制數、結構比例、領導職數內進行使用,并經市紀檢(監察)、組織、人事部門審批,沒有出現超范圍作用編制的現象。

  三是嚴格做好機構編制管理工作。我局嚴格執行機構編制管理制度,無超過核定的編制使用工作人員和改變編制使用范圍,無超職數配備內設機構或下屬機構領導干部。

  四是堅持機構編制集中統一管理。嚴格執行機構編制審批程序和制度,不干預下級機構編制。我局按時完成機構編制實名制數據更新上報和機構編制核查工作,對下屬單位的機構編制事宜,均嚴格按照規定的審批權限和審批程序辦理,不越權審批、不越權行政。同時認真做好事業單位登記管理工作,及時按照上級部門的有關文件精神,辦理我局屬各事業單位法人登記和年檢等工作。

  五是堅決貫徹執行機構編制管理有關方針、政策和規定。沒有違反機構編制紀律等行為,不斷增強機構編制管理意識,嚴肅機構編制紀律,切實做好機構編制管理工作,促進各項工作的開展。從自查情況來看,我局機構編制管理執行情況總體良好,制度健全,程序規范,成效明顯,沒有發現違反機構編制管理有關規定的情況。

  機構編制自查報告 篇4

  青島平度市委編辦在實名制管理過程中,注重日常管理與定期核查相結合,不斷完善實名制管理方式。通過開展機構編制核查,進一步摸清機構編制“家底”,確保相關數據真實可靠。

  摸底挖潛,掌握真實數據。開展機構編制核查工作的主要目標是摸清機構編制配置情況、人員編制情況,進一步挖掘機構編制潛力,合理配置機構編制資源。通過統籌整合、有保有壓,把有限的編制資源向經濟社會發展一線、保障改善民生和維護社會穩定等重點領域傾斜,實現機構編制效益化。同時,通過核查工作,及時完善實名制管理系統的'機構編制信息。

  制定方案,穩步推進核查工作。印發了核查通知,明確核查的對象、內容,編制核查工作配檔時間表,高效合理安排核查時間。依托機構編制實名制管理系統,對機構、編制和人員、領導職數等情況及系統各項指標進行全面精準核查。

  跟蹤銷號,確保整改到位。機構編制核查工作涉及面廣、工作量大、任務繁重,采取單位自查、集中審核、結果反饋、限期整改、跟蹤督查的方式開展,明確各時間節點目標要求,規范有序開展機構編制核查工作。市委編辦提前就核查工作進程中可能存在的問題進行分析,確保工作有的放矢,按照“誰審核、誰負責”的原則,包干負責,強化責任意識。在機構編制核查中形成的檔案材料,統一建檔,規范管理,形成核查工作檔案,方便查詢使用。建立問題臺賬,實行問題跟蹤整改銷號制度,及時掌握整改進展,定期通報,確保機構編制核查取得實效。

  機構編制自查報告 篇5

  XX鎮機構編制核查工作自查報告根據《關于印發YY市機構編制核查工作實施方案的'通知》(興機編[20xx]3號)精神,我單位對機構編制相關情況進行了自查,并將核查結果于6月8日至13日進行了公示。現將有關情況報告如下:

  一、基本情況

  (一)機構情況

  1、根據興機編[20xx]47號文件,YY市XX鎮人民政府,級別正科。內設機構5個,名稱分別為黨政辦公室(加掛人大辦公室牌子),社會事務辦公室(加掛社會保障辦公室、公共事務辦公室、規劃建設管理辦公室),人口和計劃生育辦公室,社會治安綜合治理信訪維穩辦公室(加掛安全生產監督管理辦公室),經濟事務辦公室(加掛農業事務辦公室),內設機構級別為正股級,經費形式財政核撥。

  (二)編制及實有人員情況

  1、編制情況。根據“三定”規定,我單位共有編制XX9名,其中行政編制38名,事業編制76名,工勤編制(后勤服務人員數)5名。

  2、在職人員情況。我單位在職實有人員合計126人,其中公務員28人,事業93人,工勤人員5人。

  (三)領導職數及實際配備情況

  1、核定領導職數情況。根據“三定”規定,我單位領導職數2正12副;內設機構領導職數5正4副。

  2、實際配備情況。至20xx年5月15日,本單位實際配備單位領導2正XX副;主任科員4人、副主任科員3人。內設機構暫未配備領導職位。

  (四)下屬事業單位情況我單位所屬事業單位共6個,具體情況為:

  1、經濟發展服務中心①根據興機編[20xx]47號文件,XX鎮經濟發展服務中心,級別正股級,核定事業編制36名,其中領導職數1正4副。經費形式為財政核撥。

  ②本單位實有在職人員39人,暫未配備領導職位。

  2、財政結算服務中心①根據興機編[20xx]47號文件,XX鎮財政結算服務中心,級別正股級,核定事業編制7名,其中領導職數1正1副。經費形式為財政核撥。

  ②本單位實有在職人員XX人,暫未配備領導職位。

  3、社會保障服務中心①根據興機編[20xx]47號文件,XX鎮社會保障服務中心,級別正股級,核定事業編制7名,其中領導職數1正1副。經費形式為財政核撥。

  ②本單位實有在職人員3人,暫未配備領導職位文教體育服務中心

  ①根據興機編[20xx]47號文件,XX鎮文教體育服務中心,級別正股級,核定事業編制5名,其中領導職數1正1副。經費形式為財政核撥。

  ②本單位實有在職人員7人,暫未配備領導職位。

  5、公用事業服務中心①根據興機編[20xx]47號文件,XX鎮公用事業服務中心,級別正股級,核定事業編制7名,其中領導職數1正1副。經費形式為財政核撥。

  ②本單位實有在職人員20人,暫未配備領導職位。

  6、人口和計劃生育服務中心①根據興機編[20xx]47號文件,XX鎮人口和計劃生育服務中心,級別正股級,核定事業編制14名,其中領導職數1正2副。經費形式為財政核撥。

  ②本單位實有在職人員13人,暫未配備領導職位。

  二、存在問題經過自查,我單位存在以下問題:存在單位“吃空餉”共4人。

  三、存在“吃空餉”情況及原因我單位存在“吃空餉”情況,具體為:企管所干部李鋒未經請假擅離崗位;農業站干部劉國東未經請假擅離崗位;環保所職工林亮斌個人申請離開崗位;環保所干部林東杰長期請事假、病假未減工資。

  四、處理意見依據自查情況,提出如下處理的初步方案:

  1、規范數據平臺數據,確保平臺數據準確性。

  2、擬通過自然減員、把住“進口”等手段,逐步消化超編現象。根據《關于在全市機關事業單位實行機構編制申報審核制度和監督檢查制度的通知》(興機編〔20xx〕33號),今后需要使用編制招考、錄用、聘用、調入人員時,必須先向機構編制部門提出編制使用申請(用編申請)。待同意后,方可向組織或人社部門提出辦理招考、錄用、聘用、調入人員申請。

  機構編制自查報告 篇6

  根據xx市機構編制委員會辦公室xx編辦發〔20xx〕xx號、xx編辦發〔20xx〕xx號文件精神,我校通過查閱文件資料、完善檔案、糾正問題、建章立制等方式,對機構編制、領導職數、實有人員(含工勤人員)和編外用人情況等進行了全面清查,形成自查報告。現將有關情況報告如下:

  一、機構設置情況。

  xx理工大學機構設置審批文件完整,機構實際設置情況與審批文件相一致。主要文件如下:

  1.《關于增設xx理工學院等二十六所高等學校的通知》([x]教計事字xx號);

  2.《關于分校調整的實施意見》(xx黨教[xx]x號);

  3.《xxxx關于xx理工學院等四所院校合并的決定》(xx黨發[x]x號);

  4.《關于xx理工學院更名為xx理工大學的.通知》(xx[20xx]x號);

  5.《教育部關于同意xx理工學院更名為xx理工大學的通知》(教發函[20xx]x號)。

  經核查,我校實際設置的機構名稱、機構性質、機構規格、隸屬關系、主要職責、經費渠道、內設機構、批準文號等均與審批文件一致,不存在擅自提高內設機構規格、增設或變更內設機構等情況。

  二、編制及實有人員情況。

  我校對編制、實有人員、超(空)編情況進行了核查。根據教育部教發[20xx]x號文件精神,確定事業編制數為xx,其中管理崗位數xx,專業技術崗位數20xx,工勤崗位數xx。實有人員情況為:管理人員xx人,專業技術人員xx人,工勤人員xx人,合計為xx人。實際使用編制的類別與審批文件一致,人員調整均按規范程序辦理了編制使用核準手續,實有人數在規定的編制范圍內。由于存在著xx年四校合并后形成的歷史遺留問題,導致工勤崗位實有人數超過編制數,但隨著自然減員近兩年內將調控至編制數以內。

  三、領導職數及領導干部情況。

  我校為正局級事業單位,廳局級正職職數為x,現有x人,廳局級副職職數為x,現有7人;縣處級正職x,現有x人,縣處級副職職數x,現有x人;鄉科級正職職數xx,現有xx人,鄉科級副職職數x,現有x人。不存在超職數配備領導干部情況。

  四、編外用人情況。

  經核查,我單位沒有編外用人情況。

  機構編制自查報告 篇7

  XXX縣委編辦:

  根據《中共XXX縣委機構編制委員會辦公室關于轉發<中共xx市委機構編制委員會>開展20xx年機構編制監督檢查工作的通知》(X委編辦〔20xx〕67號)文件精神,我鎮圍繞督查內容,認真做好自查工作。現將自查結果報告如下:

  一、自查工作基本情況

  在自查工作中,組成由鎮黨委副書記任組長的自查小組,對鎮機關、內設機構、事業單位、人員編制和領導職數等事項的執行情況進行了全面自查。

  二、自查結果

  1、機構編制管理總體情況

  我鎮行政編制39個,截止20xx年6月,在編在職33名,借出2名,缺編4人;事業單位編制人數20人,共有編制內人員15人,缺編5人,其中,計劃生育服務中心崗位人員編制5名,現有4名,缺編1人;村鎮建設服務中心崗位人員編制3名,現有3名;社會事務服務中心崗位人員編制12名,現有8名,缺編4人。我鎮在機構設置、人員配置上均按照規定管理。同時,認真及時執行縣委、縣政府、縣委編委研究決定的機構編制事項,沒有違反管理權限和程序設立機構,沒有擅自增加編制和領導職數,無機構編制違紀違規情況發生。嚴格執行上級機構編制管理文件,進一步規范機構設置、人員編制調配及管理。

  2、行政和事業單位改革情況

  嚴格執行上級批準的行政改革方案,落實“三定”規定,按時完成機構改革任務,實施機構編制實名制管理,按時間節點完成實名制信息錄入、核對、報送工作及公示、登記工作,沒有違反規定的行為。

  3、事業單位法人登記情況

  規范事業單位的設立、變更、注銷登記工作,實時匯總登記管理數據,建立規范的檔案庫。沒有出現抽逃、轉移開辦資金的'行為和涂改、出租、出借《事業單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。社事中心、村鎮建設中心、計生中心已登記的單位3個,已登記的單位認真開展事業單位法人年檢工作。

  4、機構編制日常管理情況

  機關、事業單位在編在崗人員全部納入實名制管理管理,并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。機構編制實行動態管理,20xx年新進人員均在嚴格控制機構編制總量的前提下,按照規定進行配置,并及時辦理入編手續。另外,機構編制統計年報及專項統計工作,都及時完成。

  三、存在問題及下一步工作打算

  我鎮機構編制管理工作在市主管部門的關心支持與指導下,雖取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:一是單位公務員隊伍年齡結構不合理,沒能及時補充年輕的公務員,隊伍老化比較嚴重。二是對事業單位法人登記業務認識不夠,出現年檢任務沒有全面完成的現象。

  下一步我們將進一步深化行政管理體制改革,繼續加強機構編制管理,建立并完善長效工作機制。會同組織、財務、監察等部門,定期組織督查,做好機構編制管理工作,使各項工作進入常態化、規范化、標準化。

  機構編制自查報告 篇8

  機構編制情況自查報告根據《XX》(XX發XX號)精神,我中心高度重視,及時進行研究部署,按照理順職責關系、明確和強化責任、完善行政運行機制、加強和規范機構編制管理的要求,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,按照權責一致、分工合理、決策科學、執行順暢、監督有力的行政管理體制的要求,全面對我中心機構編制執行情況進行評估自查工作,現將有關情況報告如下。

  一、基本情況

  1、機構沿革情況我中心原名XX,成立于XX年。20xx年XX月XX日,XX機構編制委員會《XX》(X編發XX號)同意我中心更名為“XX”,掛“XXX”和“XX”牌子。內設XX、XX、XX、XX、XX五個科室。

  2、編制及實有人員情況根據XXX機構編制委員會XXX(XX編發XX號),核定我中心編制XX名。現實有XX人,其中:管理人員XX人,專業技術人員XX人,工勤人員X人。占編不在崗人員XX人。編外聘用XX人。

  3、領導職數及實際配備情況目前,核定處級領導職數X正X副;科級領導職數X正X副。現實配處級領導職數X正X副;科級領導職數X正X副。

  二、職責履行情況我中心主要職責:XXXX通過自查,在履行上述工作職責過程中,職責落實到位,規范履行工作職責。

  一是嚴格執行政策法規,堅持依法辦事;

  二是加強加強工作紀律,嚴格執行國土資源廳及中心相關制度;

  三是堅持積極為基層服務、排憂解難、辦實事;

  四是圍繞XX中心工作,加強國土資源信息化建設,全力抓好各項工作任務的完成;

  五是全面貫徹執行自治區黨委、政府的各項決定。

  三、機構編制管理情況

  (一)機構設置規范。我中心已按規定程序呈報機構設立,不存在越級上報請示的現象;不存在或發生過擅自設立、撤銷、合并機構及其所屬機構,不存在擅自變更機關及其所屬機構名稱、附加名稱、規格、隸屬關系等情況。

  (二)人員編制管理規范。按規定程序呈報人員編制、領導職數增減或調整等事宜;部門在計劃安排調整或招錄人員時已報經機構編制部門審核編制空編情況;按規定使用《機構編制管理手冊》等規范性表冊辦理日常機構編制業務;不存在擅自改變人員編制使用范圍,混用、擠占、挪用其它類別的編制;未發生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規格、超職數配備內設機構領導干部等情況;將領導職數、人員編制納入機構編制實名制,管理范圍。

  (三)機構編制其他方面管理規范。明確領導分管機構編制工作,設有專人負責機構編制的.具體工作,相關人員能熟悉機構編制政策、法律、法規規定及其相關具體工作;在擬定規章制度時,就機構編制事項作出具體規定,制定規范性和起草領導同志講話時,如有涉及機構編制的事項時事先征求機構編制部門的意見;不存在變相成立內設機構或提高機構規格;不存在未經機構編制部門同意擅自下發涉及機構編制文件的現象;對機構編制管理情況及統計數據不存在隱瞞、謊報、拒報的情況;按規范建立本部門機構編制管理制度和檔案臺賬。

  四、存在問題

  1、因我中心業務職能廣,但中心現提前離崗人員占編太多,對單位管理影響較大,造成目前許多重要崗位已無人可用,只能使用編制外招聘人員。

  2、工作人員緊張,專業人員相對缺乏,事關發展的重點工作目標任務難以高質量、高效率地完成。

  3、內設機構急待增加。目前,我中心實際承擔的職能與XX編委寧編發XX號文所賦予的職能相比有很大增加,職能涉及業務面更廣,工作量增大,急需增加內設機構來滿足中心全面履行職能的需求。

  機構編制自查報告 篇9

  縣編辦:

  根據會澤縣機關編制委員會辦公室《關于開展機構編制執行情況檢查評估的通知》(會編辦〔20xx〕2號)精神和具體工作要求,現將我鎮機構設置和人員編制管理工作有關情況自查如下:

  一、基本情況

  大井鎮屬會澤縣東大門,地處云貴兩省二縣一市(貴州省威寧縣、云南省會澤縣、宣威市)交界處,轄區總面積254.1平方公里,耕地種植面積47200畝。全鎮轄17個村(居)委會251個村(居)民小組13055戶42980人, 20xx年全鎮完成生產總值23806.39萬元,農民人均純收入達3228元,人均有糧449.5公斤。

  大井鎮機關編制數28人,現實有25人,其中領導干部9人。機關內設辦公室四個,分別為黨政辦公室、經濟發展辦公室、社會事務辦公室、社會治安綜合治理辦公室,各辦公室均設主任1名,共4名,設副主任1至2名,共5名。

  大井鎮事業編制數67人,現實有66人。事業單位設5中心、1所,分別為農業綜合服務中心、人口和計劃生育服務中心、文化廣播電視服務中心、國土和村鎮規劃建設服務中心、社會保障服務中心、財政所。農業綜合服務中心編制數35人,實有36人。其中:專業技術干部32人,技術工人4人;人口和計劃生育服務中心編制數9人,實有人數6人。其中:參共管理人員3人,專業技術干部3人;文化廣播電視服務中心編制數8人,實有8人,其中專業技術干部8人;國土和村鎮規劃建設服務中心編制數6人,實有9人,其中專業技術干部8人,技術工人1人;社會保障服務中心編制數4人,實有2人,其中專業技術干部1人,技術工人1人;財政所編制數5人,實有人數5人。其中:參共管理人員2人,專業技術干部3人。

  總的說來,我鎮在機關事業機構設置和人員編制管理方面均能嚴格遵照上級的有關規定,無超編制限額進人、無超職數設置內設機構、無超職數配備干部等違規行為。

  二、抓機構設置和人員編制管理工作的具體做法

  (一)認真學習領會上級文件規定精神,提高思想認識和工作責任心。嚴格控制鄉鎮機構和人員編制,既是推進鄉鎮機構改革的重要內容,同時也是加強黨的執政能力建設、解決“三農”問題的'重要舉措。而要抓好機構設置和人員編制管理工作,不認真學習上級文件精神,不全面掌握機構設置和人員編制管理方面的有關方針政策是不行的。正是基于此認識,主要領導和分管人事管理工作的領導十分重視抓好機構設置和人員編制管理方面的相關方針政策的學習提高工作,全面掌握和深刻領會了相關政策規定,從而有效提高了思想認識,增強了抓好此項工作的主動性和責任感。

  (二)定崗定員,嚴格實行實名制登記。依照上級有關規定和縣編辦的工作安排,指定專人加強領導,研究制定出了我鎮機關事業單位實名制管理的具體方法和措施。在此基礎上,結合去年鄉鎮機構改革,由機改辦底對鎮機關和事業單位人員逐一進行了核定登記,做到了定編到人,定員定崗到人。核編登記名單報縣編辦審批。

  (三)夯實責任,嚴把機關事業人員進口關。一是嚴肅人事編制管理紀律,把好“進人關口”。鎮黨委成立了由鎮黨委書記任組長,鎮長、副書記任副組長,其他班子成員以及組織、紀檢、財政等部門負責人為成員的領導小組,逐級落實了機構編制與管理工作責任追究制,對不按規定違規進人、造成惡劣影響的,層層進行責任追究。由于紀律嚴,硬,責任明,主要領導和分管人事領導深感責任重大,從不在政策之外亂開口子,也從不徇私情違規進人。二是嚴格財政供養經費管理,把好“人事編制管理關”。順應財政體制改革,從源頭入手,嚴格落實了“增人不增資、減人不減資”的財政經費與人事編制相掛鉤的管理制度,嚴格控制鎮鎮財政供養人員經費,以編制核撥經費,以經費加強人事管理,從而有效杜絕和杜塞了違規進人、超編制及職數配備干部等現象。

  (四)、行使編制稽查審核職能,加強編制臺帳審核管理。每年按照縣編辦的要求,除如實搞好在崗在編人員登記外,對所屬機關及事業單位的實名制臺帳定期進行年度審驗核對,并將核編結果與干部年度考核、干部職務晉升、工資福利待遇調整、財政統發工資經費核撥等相掛鉤。

  三、抓機構設置和人員編制管理工作取得的成效

  通過加強機構設置和人員編制管理工作,取得了如下成效:

  (一)精簡了內設機構,優化了干部隊伍,實現了精干效能的目的。通過嚴格加強編制管理,不但有效實現了我鎮干部隊伍的穩定,同時通過競爭上崗、定員定崗等舉措,強化了干部管理,提升了干部隊伍綜合素質,消除了人浮于事、機構臃腫等弊端。

  (二)嚴控了財政供養人員,減輕了鎮級財政壓力。近年來,我鎮未超編進人,同時通過自然減員等措施,減少了在編在崗人員,大大減輕了我鎮財政支出供養壓力和農民負擔。

  (三)提高了辦事效率和工作效能。由于實行了“一人多崗”、“定員定崗”的人事管理模式,從而有效強化了對干部的量化管理考核和崗位目標責任考核,增強了干部的工作責任心和工作積極性,提高了辦事效率和工作效能,受到了廣大干部群眾的一致好評。

  機構編制自查報告 篇10

  一、機構編制基本情況

  我局現核定編制數為22個,實際編制數為20個(2個事業編實由國調隊占有)。我局實有20個編制中,其中行政編制10個,參公編制4個,事業編制5個,工勤編制1個。目前,我局行政編制已使用8個(政協占1個),空缺2個;參公編制已使用3個(含1個事業編),空缺1個;事業編制已使用2個,空缺3個;工勤編制已滿編;另外,借用人員1人,臨聘人員3人(投資、農業、司機各1人)。

  (一)內設機構:

  4個,即辦公室、綜合核算與政策法規股、工業與投資統計股(農村經濟統計股、貿易外經與社會事業統計股、能源環境監測統計股)、統計執法隊。核定股級干部職數4名,實際使用0個,空缺4個。

  (二)下屬(參公)事業單位:

  縣普查中心核定參公管理事業編制控制數4名;縣農業監測中心核定財政全額撥款事業編制控制數4名(其中2個實際由國調隊使用);縣社情民意調查中心核定財政全額撥款事業編制控制數3名。

  二、機構編制管理情況

  我局嚴格按照編制類別管理行政編制和事業編制,各類別編制互不占用。嚴格政府職能轉變和機構改革政策規定、事業單位政策規定、“三定”規定等規定,不存在超機構限額設置機構或者變相增設機構,擅自設立機構或者變更機構名稱、規格、性質、職責、權限的'情況;

  不存在違反規定增加編制、擅自改變編制使用范圍或者超出編制限額錄用、調任、轉任人員;不存在擅自超職數、超規格配備領導干部;不存在違反規定干預下級機構設置、職能配置、人員編制和領導職數配備;不存在為超編人員核撥財政資金或者挪用其他資金安排其經費、以虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金;不存在違反規定使用編外人員;不存在財政供養人員信息系統與實際不一致的情況,按規定時限辦理人員調(流)動、上下編;不存在違反機構編制管理規定的其他行為。

  機構編制自查報告 篇11

  機構編制執行情況自查報告是一項非常嚴肅的工作,需要遵循一定的流程來開展。下面,我們來簡單介紹一下機構編制執行情況自查報告的開展流程。

  一、準備工作

  機構編制執行情況自查報告是一項相對復雜的工作,需要充分做好準備工作才能取得好的`成果。準備工作主要包括:

  1、建立自查小組,指定專人負責,統籌協調自查工作,確保自查工作的順利開展;

  2、收集和整理相關資料,建立詳實的機構編制臺賬,并對照上年度的自查報告,查明上報問題的整改情況和進展情況;

  3、明確自查的重點和問題分析方法,建立各項指標的評估標準,有針對性地展開自查工作;

  4、制定自查計劃和工作流程,合理分工,保證各項自查工作全部覆蓋。

  二、自查工作

  自查工作是機構編制執行情況自查報告的核心環節,需要嚴格按照有關規定和流程來展開。具體步驟包括:

  1、全面梳理本單位機構編制情況,明確編制總量、編制結構和實際使用情況;

  2、排查編制使用前期審批工作,明確審批是否合規、是否符合審核標準等;

  3、明確編制使用單位,并進行實地核查,發現編制數超編或超員的情況,及時通報,并要求整改;

  4、調查人員基本情況,包括人員學歷、專業、工作年限、年齡等因素,形成各類人員的梳理表;

  5、重點關注員工流動情況,要求部門協作,提供員工流動情況的詳細報告。

  三、問題整改

  自查工作完成后,需要針對發現的問題進行整改。整改的具體步驟如下:

  1、規劃整改計劃,明確整改措施和實施周期;

  2、督促整改人員及時完成整改任務;

  3、在進度過程中,要定期落實進度跟進和進度報告。 四、報告撰寫和公布

  在整改完成后,可以進入報告撰寫和公布的階段,具體步驟如下:

  1、對整個自查工作進行總結和評估;

  2、對發現的問題和整改情況一一列舉和說明;

  3、對自查工作過程中發現的規范建議和完善措施進行說明和記錄;

  4、對全體員工公開披露自查報告,發揮自查的示范作用,為下一步規范化的工作奠定基礎。

  機構編制自查報告 篇12

  市編辦:

  根據市編辦《20xx年度機構編制管理規定執行情況考核實施方案》(淮編辦[20xx]78號)文件要求,市供銷社高度重視,對照考核內容,進行認真的自查。現將自查情況報告如下:

  一、機構編制管理總體情況

  市供銷社機關行政編制22人,其中縣級領導職數5人,科級領導職數9人,縣級非領導職數1人,科級非領導職數5人。20xx年調入縣級領導1人,通過公務員招錄考試錄取3人。直屬事業單位市供銷社職工學校編制18人。我社在機構設置、人員配置上均按照規定管理。同時,認真及時執行市委、市政府、市編委研究決定的機構編制事項,沒有違反管理權限和程序設立機構,沒有擅自增加編制和領導職數,無機構編制違紀違規情況發生。嚴格執行上級機構編制管理文件,進一步規范機構設置、人員編制調配及管理。

  二、行政和事業單位改革情況

  嚴格執行上級批準的行政改革方案,落實“三定”規定,按時完成機構改革任務,實施機構編制實名制管理,按時間節點完成實名制信息錄入、核對、報送工作及公示、登記工作,沒有違反規定的行為。

  三、事業單位法人登記情況

  規范事業單位的設立、變更、注銷登記工作,實時匯總登記管理數據,建立規范的檔案庫。沒有出現抽逃、轉移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。認真開展事業單位法人年檢工作,事業單位市供銷社職工學校雖然業務停滯,仍堅持正常年檢。

  四、機構編制日常管理情況

  機關、事業單位在編在崗人員全部納入實名制管理管理,并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。機構編制實行動態管理,20xx年新進人員均在嚴格控制機構編制總量的'前提下,按照規定進行配置,并及時辦理入編手續。另外,機構編制統計年報及專項統計工作,都及時完成。

  五、存在問題及下一步工作打算

  我社機構編制管理工作在市主管部門的關心支持與指導下,雖取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:一是單位公務員隊伍年齡結構不合理,沒能及時補充年輕的公務員,隊伍老化比較嚴重。二是對事業單位法人登記業務認識不夠,出現年檢任務沒有全面完成的現象。

  下一步我們將進一步深化行政管理體制改革,繼續加強機構編制管理,建立并完善長效工作機制。會同組織、財務、監察等部門,定期組織督查,做好機構編制管理工作,爭取各項工作邁上新臺階。

  機構編制自查報告 篇13

  根據《關于印發的`通知》(xx機編[20xx]3號)精神,我單位對機構編制相關情況進行了自查,并將核查結果于x月x日至x日進行了公示。現將有關情況報告如下:

  一、基本情況

  (一)機構情況

  1、根據xx機編[20xx]47號文件,XX市XX鎮人民政府,級別正科。內設機構5個,名稱分別為黨政辦公室(加掛人大辦公室牌子),社會事務辦公室(加掛社會保障辦公室、公共事務辦公室、規劃建設管理辦公室),人口和計劃生育辦公室,社會治安綜合治理信訪維穩辦公室(加掛安全生產監督管理辦公室),經濟事務辦公室(加掛農業事務辦公室),內設機構級別為正股級,經費形式財政核撥。

  (二)編制及實有人員情況

  1、編制情況。根據“三定”規定,我單位共有編制x名,其中行政編制x名,事業編制x名,工勤編制(后勤服務人員數)x名。

  2、在職人員情況。我單位在職實有人員合計x人,其中公務員x人,事業x人,工勤人員x人。

  (三)領導職數及實際配備情況

  1、核定領導職數情況。根據“三定”規定,我單位領導職數2正12副;內設機構領導職數5正4副。

  2、實際配備情況。至20xx年xx月xx日,本單位實際配備單位領導2正10副;主任科員4人、副主任科員3人。內設機構暫未配備領導職位。

  (四)下屬事業單位情況

  我單位所屬事業單位共6個,具體情況為:

  1、經濟發展服務中心

  ①據xx機編[20xx]x號文件,XX鎮經濟發展服務中心,級別正股級,核定事業編制36名,其中領導職數1正4副。經費形式為財政核撥。

  ②本單位實有在職人員x人,暫未配備領導職位。

  2、財政結算服務中心

  ①根據xx機編[20xx]x號文件,XX鎮財政結算服務中心,級別正股級,核定事業編制7名,其中領導職數1正1副。經費形式為財政核撥。

  ②本單位實有在職人員x人,暫未配備領導職位。

  3、社會保障服務中心

  ①根據xx機編[20xx]47號文件,XX鎮社會保障服務中心,級別正股級,核定事業編制7名,其中領導職數1正1副。經費形式為財政核撥。

  ②本單位實有在職人員3人,暫未配備領導職位。

  4、文教體育服務中心

  ①根據xx機編[20xx]x號文件,XX鎮文教體育服務中心,級別正股級,核定事業編制5名,其中領導職數1正1副。經費形式為財政核撥。

  ②本單位實有在職人員7人,暫未配備領導職位。

  5、公用事業服務中心

  ①根據xx機編[20xx]47號文件,XX鎮公用事業服務中心,級別正股級,核定事業編制7名,其中領導職數1正1副。經費形式為財政核撥。

  ②本單位實有在職人員20人,暫未配備領導職位。

  6、人口和計劃生育服務中心

  ①根據xx機編[20xx]47號文件,XX鎮人口和計劃生育服務中心,級別正股級,核定事業編制14名,其中領導職數1正2副。經費形式為財政核撥。

  ②本單位實有在職人員13人,暫未配備領導職位。

  二、存在問題

  經過自查,我單位存在以下問題:

  存在單位“吃空餉”共4人。

  三、存在“吃空餉”情況及原因

  我單位存在“吃空餉”情況,具體為:企管所干部xxx經請假擅離崗位;農業站干部xxx未經請假擅離崗位;環保所職工xxx個人申請離開崗位;環保所干部xxx長期請事假、病假未減工資。

  四、處理意見

  依據自查情況,提出如下處理的初步方案:

  1、規范數據平臺數據,確保平臺數據準確性。

  2、擬通過自然減員、把住“進口”等手段,逐步消化超編現象。根據《關于在全市機關事業單位實行機構編制申報審核制度和監督檢查制度的通知》(xx機編〔20xx〕xx號),今后需要使用編制招考、錄用、聘用、調入人員時,必須先向機構編制部門提出編制使用申請(用編申請)。待同意后,方可向組織或人社部門提出辦理招考、錄用、聘用、調入人員申請。

  3、黨政群機關機構編制情況核查表、黨政群機關實有人員情況核查表。

  4、事業單位機構編制情況核查表。

  5、事業單位實有人員情況核查表。

  6、編外用人情況核查表、機構編制涉嫌違規違紀行為核查情況表、機關事業單位“吃空餉”人員情況申報表。

  7、機構編制實名制系統信息管理員登記表。

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