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內部自查報告

時間:2024-02-12 08:40:21 自查報告 我要投稿

內部自查報告(優選)

  隨著個人素質的提升,報告的適用范圍越來越廣泛,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編整理的內部自查報告,歡迎大家分享。

內部自查報告(優選)

內部自查報告1

  為深入貫徹落實集團公司《關于印發〈xx集團公司人力資源管理專項提升活動實施方案〉的通知》和xx公司《有限責任公司人力資源管理專項提升活動實施方案》文件精神,切實提高工業公司(以下簡稱xx公司)人力資源管理水平,實現人力資源科學開發和有效管理。xx公司人力資源部在公司領導的正確指導下,以公司目前科研生產經營和公司未來發展目標為基礎,行之有效地開展了管理提升活動。

  按照xx公司管理提升活動的統一部署,該項工作現階段的主要內容是:全面梳理、查擺問題。

  我xx公司通過對企業人力資源管理諸環節的`管理制度建設和實施、管理效果的運行的實際狀況進行分析,查明了人力資源管理工作目前存在的問題:

  一、人才隊伍建設

  存在問題:人才隊伍總量不足,高層次創新型人才匱乏,經營管理人才、專業技術人才、技能人才隊伍結構不合理。由于公司地處城郊,在地理位置上不占據優勢;另一方面雖然公司近年經濟形勢開始好轉,但薪資福利在K市地區屬僅屬中等水平,薪資福利和地理位置對人才吸引力不強。

  整改目標:繼續大力實施“人才強企”戰略,調整和優化三支人才隊伍數量和結構,對管理人員進行定崗定編工作;根據集團公司“百千萬”人才工程和高層次人才培訓計劃,建立多元化人才培養機制,加強干部隊伍建設,不斷優化人才成長環境,拓展人才成長通道;盤活選人用人渠道;加大員工教育培訓力度,通過內部培養、提拔骨干人才、外部聘用公司緊缺人才,招聘和引進高層次人才等多種方式來充實人才隊伍,以保證xx公司發展戰略目標的實施。

  二、全員業績考核體系建設

  存在問題:為加強全員業績考核工作,20xx年xx公司出臺了一系列針對不同類別員工的績效考核制度,并制定了相應考核流程,但在具體執行過程中還存在一些不足,如員工業績考核評價體系不夠健全,下屬單位全員業績考核工作開展不夠到位,績效激勵機制還需完善。

  整改目標:結合現有的全員業績考核評價體系的運行情況,修改和完善全員業績考核相關制度,進一步建立和完善績效考核激勵機制,開展對下屬單位績效考評工作及指導、督查工作;通過完善全員業績考評機制,提高員工整體素質。三、薪酬體系建設

  存在問題:薪酬分配制度體系運作中,內部分配激勵機制還有欠缺,針對不同類型人員,如何運用薪酬進行激勵,需進行相關的完善。在勞動工資基礎管理方面工作還不夠到位。整改目標:對現有的收入分配制度進行適當修改,優化工資結構,合理拉開員工收入差距;繼續完善研發設計人員薪酬激勵機制,完成研發設計人員薪酬與項目、工作績效掛鉤的薪酬激勵機制。使公司收分配制度對內具有公平和激勵作用,對外具有競爭力。

  四、職工健康保障體系建設

  存在問題:xx公司職工健康保障體系建設工作,近幾年來雖然取得了一些成績,但離上級部門相關要求還有差距,如惡性腫瘤防治、應急能力強化、職業病防治、健康管理拓展等還需提高。整改目標:按集團公司職工健康保障體系促進綱要的要求,繼續做好職工健康保障體系建設工作,重點加強薄弱環節的改進工作,改善員工的工作環境,職工身心健康水平不斷得到提高。五、離退休管理工作

  存在問題:在離退休管理工作中,如何利用制度進行規范化管理,這方面還存在著不足,另外如何做好離退休人員管理服務,還需進一步提高。整改目標:根據國家、地方相關文件精神,結合xx公司實際情況,制定離退休管理工作相關制度。另一方面,主動與地方政府部門溝通,爭取相關支持,加強對下屬單位離退休工作指導。六、管理水平有待提高

  人力資源管理缺乏創新意識,效率與能力提升幅度應加大。這就要求不斷加強學習,努力提升自己的專業素質和綜合能力,及時汲取先進的管理理念。總結經驗、發現不足,提高解決問題的時效。堅持與時俱進,不斷開拓創新,積極探索符合企業實際的管理提升新途徑與新方法,通過管理創新全面提升xx公司人力資源管理水平。

內部自查報告2

  今年,我公司在上級部門的正確領導下,深入開展創優秀養護公司工作,充分調動公司全體干部職工的工作積極性,以求真務實的工作作風、創新發展的工作思路、一絲不茍的工作態度,認真努力做好市政設施的養護維修工作,取得了階段性成果。現對我公司創優秀養護公司的情況進行了自查小結,具體情況如下:

  一、加強組織領導,深化思想認識

  自開展“創優秀養護公司”工作以來,我公司就制定下發了《閔工公司20xx年度優秀養護企業創優規劃》,結合單位的工作實際和性質確定了“創優秀養護公司”各個階段的重點工作,進一步抓深入、抓推進、抓落實。我公司充分認識開展“創優秀養護公司”工作的重要意義,增強了“創優”的自覺性和責任感,自覺投入到“創優”工作中去,努力達到“創優”的工作目標。我公司認真履行職責,定期召開會議研究工作,針對“創優”工作每一個階段工作的不同特點及時進行安排和布置,深化了我公司搞好“創優”工作的思想認識,為深入開展“創優秀養護公司”工作奠定組織和思想基礎。

  二、明確目標,深入推進“創優”工作

  我公司按照《閔工公司20xx年度優秀養護企業創優規劃》,明確“創優”目標工作任務,以科學發展觀為指導,以“優質優美服務世博、平安穩定保障世博”為目標,開展創優競賽活動,“常賽常新,常賽常進”。以立功競賽要求為標準,注重在不同的施工管理環境中,組織員工積極參與立功競賽活動,通過創優工作和立功競賽活動,提高員工政治思想覺悟和工作業務技能,提高公司對外形象,為企業贏得更大的生存和發展空間。運用多種形式和載體來提高競賽活動的群眾性、有效性,積極發揮競賽活動的激勵、創新、形象和服務的效果和功能,切實提高企業員工的凝聚力和團隊精神。

  1、深入開展“三勤、四新、十要”,確保轄區養護道路“平、暢、潔、美”

  在20xx年度“創優秀養護公司”工作中,我公司把開展“三勤、四新、十要”作為創優的主要載體和平臺來抓,通過做到“三勤、四新、十要”,以實現“優質優美服務世博、平安穩定保障世博”的目標。

  在“三勤”中,通過定時間,下任務,干部帶隊,加強檢查監督,基本做到了“勤巡檢、勤保潔、勤護養”,路政情況比以前明顯好轉。

  在“四新”中,通過開會協調、制定計劃、強化落實等措施,基本達到“四新”要求,做到設施有新容貌,路面平整無沆塘,設施完好無缺損;實現服務有新招式,公開社會承諾,做好便民利民工作,虛心接受社會監督;做到保暢有新措施,養護作業少占道,排堵除障速度快,應急處置效率高;實現管理有新提高,安全質量建目標,文明建設上臺階,員工隊伍素養高。在“十要”中,通過加強投入、整改提高、落實任務,基本達到“十要”要求:口號實、告示明、通道暢、護欄齊、標牌正、警燈亮、場地清、環境潔、噪音降和揚塵控。

  我公司通過開展“三勤、四新、十要”工作,確保了轄區養護道路“平、暢、潔、美”,展示閔行市政道路新風貌,實現“優質優美服務世博、平安穩定保障世博”的創優目標。

  2、做到精細管理,實行科學施工

  在20xx年度“創優秀養護公司”工作中,我公司把“精細管理,科學施工”作為創優的一項重要工作來抓,以此提高公司管理水平,做到科學施工、文明施工,保證施工質量,重點抓好四方面工作:

  一是樹立“以民為本”的思想理念。加強管理人員的職業道德和管理素質的教育,堅持“民有所呼,我有所應”的服務宗旨,在各部門、各班組制定科學合理的管理制度,樹立誠信養護的`新理念。由公司總經理掛帥和分管副總經理具體負責,在市政工程的施工、養護管理工作上,實行項目經理負責制和養護干部負責制,要求項目負責人以身作則,遵守國家政策法規,認真執行公司技術、安全、文明的規定,確保施工質量、工程施工竣工驗收一次合格。

  二是增強員工質量意識,樹立“百年大計、質量第一”的思想。在工程施工中,我公司實施“二通三無五必須”的考核標準,按照ISO整合型管理體系的要求,在市政道路養護中,規范施工、科學施工、文明施工,按照“修路想著行路人、路平溝通為人民”的宗旨,始終做到“圓洞方補、淺洞深補、濕洞干補、補坑鑿邊”的要求,不斷提高道路好路率,確保道路暢通。

  三是積極做好樣板路段的創建工作。我公司進一步擴大樣板路段的數量和質量,不斷擴大樣板路段的覆蓋面,以點帶面,全面提升道路養護的質量,上半年,增加了樣板路段。同時積極開展立功競賽活動,組織志愿者隊伍,積極參與社會公益勞動,為社會作貢獻。

  四是抓好安全生產,確保世博平安。我公司上半年召開迎世博安保動員大會,進行了“世博安保工作簽約儀式”,我公司行政領導與各部門簽訂《世博安保責任協議書》,使職工在迎世博期間能振奮精神、高質量、高標準地做好市政道路的養護與維修工作,努力創造優美整潔的城市環境,以一流的城市養護作業、一流的市政服務和一流的內部管理來迎接世博、服務世博。為確保世博期間市政設施的安全,我公司組織一線養護人員進行“平安世博市政應急搶險綜合演練”,完善應急搶險方案,提高了應對突發事件的應急能力。同時加強安全知識的宣傳和普及,提高員工安全意識,確保“施工必須安全,安全為了施工”,加強安全隱患排查,落實安全整改措施,有效提升了我公司的安全施工能力,上半年沒有發生人員傷亡和財產損失的安全施工事故。

  三、創優工作所取得的成績

  上半年,我公司精心部署、仔細安排,真抓實干,扎實有效開展“創優秀養護公司”工作,市政道路養護上新的臺階,公司面貌進一步改變,取得了較好的成績。我公司參加了區建交委組織的“與世博同行,強職工技能”人行道鋪排彩板比賽,通過激烈的角逐,我公司以規范的操作順序和優秀的施工質量在十支參賽隊伍中榮獲二等獎。我公司施工的漕寶路改建工程3標被上海市城鄉建設和交通委員會、上海市社會治安綜合治理委員會辦公室、上海市市政公路工程行業協會評為“上海市平安工地”、“上海市市政公路行業平安工地”和“20xx年度上海市文明工地”。我公司還獲得20xx年度全國“安康杯”競賽優勝企業榮譽稱號。在“創優”工作中,我公司雖然努力認真做好各項工作,取得了一定成績,但是我公司清醒地認識到,“創優”工作是一項長期的任務,在今后的日子里,要戒驕戒躁,繼續加強學習,深化管理,按科學發展觀的要求,求真務實、開拓創新、奮發努力、頑強拼搏,把“創優”各項工作提高到一個新的水平,再創佳績,為把我公司真正創建為“優秀養護公司”而不斷努力奮斗!

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