在編在崗自查報告

　　隨著社會不斷地進步，我們都不可避免地要接觸到報告，報告成為了一種新興產業。那么報告應該怎么寫才合適呢？下面是小編整理的在編在崗自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

在編在崗自查報告1

　　根據《關于做好20xx年度機構編制管理考核工作的通知》要求，對我單位20xx年度機構編制管理工作進行了認真自查，現將有關情況報告如下：

　　一、切實加強組織領導

　　高度重視機構編制管理工作，始終把機構編制管理作為大事來抓，高度重視，認真組織。一是完善領導機制，為做好機構編制管理工作提供組織保障。調整充實了機構編制管理工作領導小組，主要負責同志任組長、負總責，分管領導任副組長、靠上抓，各科室長任成員。領導小組下設辦公室，由3名同志組成，負責各項具體工作。二是把機構編制管理工作列入室領導班子重要議事日程，常抓不懈。主任辦公會議多次研究機構編制管理工作，把機構編制管理工作和業務工作同研究、同部署、同落實。

　　二、嚴格執行機構編制管理各項規定

　　根據《關于印發的通知》（編發[20xx]35號）要求，及時上報了《xxxxxx清理規范方案》和相關報表，并嚴格按照《通知》規定的步驟開展清理規范工作。在機構編制事項辦理過程中，我室始終嚴格按照規定程序申報機構編制事項，及時落實職能、機構、人員編制等機構編制調整事項，及時報送有關統計資料，確保資料數據準確無誤。

　　三、扎實落實機構編制實名制工作

　　在編制使用管理過程中，xx嚴格執行編制使用管理程序，從未出現未經編制使用審批擅自進人的情況。在20xx年2月和6月，xx有2位同志分別調走和退休，均按照有關程序及時規范的辦理了出編手續。

　　在機構編制實名制管理工作中，xx嚴格按照實名制管理要求及時更新人員編制信息數據。在科級崗位競爭上崗和民主推薦后，及時變更了《機構編制管理證》，做到了《機構編制管理證》管理規范、信息完備。每月及時將財政發放工資有關表格報市編辦監督檢查科審核。并按照要求注冊了“xxxxxx.政務”專用中文域名。

　　四、認真開展機構編制監督檢查

　　在工作中，我室及時按通知要求參加事業單位年檢，業務活動從未超出宗旨和業務范圍。認真參加各項編制專項檢查，及時上報自查報告和相關報表，積極配合專項檢查開展。嚴格按照編辦字[20xx]12號、編辦字[20xx]91號文件規定使用臨時工，從未出現使用類型、數量和期限與文件不符的情況。

　　五、充分發揮工作職能

　　多年來，xx認真履行“三定”方案賦予的主要職責，在市委的正確領導和社會各界的關心支持下，堅持以科學發展觀為指導，以服務科學發展為目標，以創建“學習型、創新型、和諧型、節約型”機關為抓手，主動作為，超前服務，扎實苦干，較好地發揮了參謀助手作用，得到了市委領導和社會各界的充分肯定。一是文字綜合服務精益求精。今年以來，起草市委領導講話、發言材料、理論文章等150多篇，約120多萬字，每篇文稿都做到了一絲不茍、精益求精，得到了市委領導的充分肯定和社會各界的好評。二是調查研究成果豐碩。在人手少、任務重、頭緒多的'情況下，自我加壓，精鉆細研，形成有情況、有分析、有對策的調研成果20余項，絕大多數進入了市委、市政府決策，多項成果在省市報刊發表。三是政策研究不斷深入。認真做好上級精神和實際相結合的文章，創造性開展政策研究，對指導全市工作發揮了重要作用。同時，充分發揮《xxxx》的宣傳陣地作用，為全市機構編管理工作營造良好的輿論氛圍。及時刊登市委市政府有關發展機構編制管理方面的領導講話、工作部署、政策文件和理論文章，廣泛介紹機構編制管理工作中涌現的先進典型和經驗，為全市機構編制管理工作的深入開展提供了研討和交流平臺。

在編在崗自查報告2

　　根據《xx區20xx年度機構編制管理考核辦法的通知》（徽編辦［20xx］3號）精神及要求，我委對機構編制執行情況進行了自查自評，現將具體情況報告如下：

　　一、高度重視機構編制實名制管理工作

　　認真貫徹執行黨和國家、省委和省人民政府有關行政管理體制、機構改革和機構編制管理的方針、政策、法律、法規。通過委理論中心組和委全體干部職工學習會議，落實區委、區政府、市編委及區編辦確定的機構和加強對機構編制管理工作。成立行政事業單位機構編制工作領導小組，黨組書記、主任親自抓，紀檢組長協助管理，確定專人負責承擔機構編制管理的具體工作。

　　（一）機構設置規范。按規定程序呈報機構設立，不存在越級上報請示的現象；不存在或發生過擅自設立、撤銷、合并機構及其所屬機構，不存在擅自變更機關及其所屬機構名稱、附加名稱、規格、隸屬關系等情況。

　　（二）人員編制管理規范。按規定程序呈報人員編制、領導職數增減或調整等事宜；部門在計劃安排調整或招錄人員時已報經機構編制部門審核編制空編情況；按規定使用《機構編制管理手冊》等規范性表冊辦理日常機構編制業務；不存在擅自改變人員編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發生過擅自超過核定的'人員編制配備工作人員和擅自超規格、超職數配備內設機構或下屬機構領導干部等情況；將領導職數、人員編制納入機構編制實名制，管理范圍。

　　（三）機構編制其他方面管理規范。一是明確領導分管機構編制工作，設有專人負責機構編制的具體工作，相關人員能熟悉機構編制政策、法律、法規規定及其相關具體工作；二是不存在干預或變相干預下級機構編制事宜和要求下級部門成立與其業務對口的機構或提高機構規格；不存在未經機構編制部門同意擅自下發涉及機構編制文件的現象；對機構編制管理情況及統計數據不存在隱瞞、謊報、拒報的情況。三是認真做好新進調入人員入編手續、調出人員下編手續以及崗位變動聘用人員合同變更手續，并按規范建立本部門機構編制管理制度和檔案臺賬。20xx年我委行政編制調出2人、調入1人，事業單位編制人員新招錄用1人員，辦理退休1人，均按照要求及時辦理入編、出編手續。

　　二、認真做好事業單位登記管理工作

　　按照《事業單位登記管理暫行條例》有關規定，我委下屬二級機構黃山市xx區建筑工程質量監督站、黃山市xx區市政工程管理處為事業單位法人登記單位，按時辦理事業單位法人年檢、設立、變更、注銷、證書補領等相關手續。

　　三、扎實推進政府權力清單的責任清單建設工作

　　一是全面落實取消、調整權力事項。按照《黃山市人民政府關于第二批取消和調整行政權力事項的通知》（黃政［20xx］13號）、《黃山市人民政府關于銜接落實安徽省人民政府銜接落實國務院第七批取消和調整行政審批項目等事項的通知》（黃政［20xx］17號）、《黃山市人民政府關于銜接落實安徽省人民政府銜接落實國務院第八批取消和調整行政審批項目等事項的通知》（黃政［20xx］40號）等文件精神，完成與上級行政權力取消、承接工作，取消2項行政權力事項；二是嚴格按照區委、區政府審定的行政權力清單和責任清單，上網公示，按“單”用權，按“圖”行權；完成省電子政務服務平臺部門權力清單錄入工作，通過網站“曬”清單，讓群眾知道本部門有哪些權力、權力運行的流程和時限，切實保障人民群眾的知情權和監督權。同時，高度重視相關動態輿情，確保及時發現及時解決。三是集中開展清單內容和流程培訓，由各分管領導分別授課，深入開展權力清單制度的宣傳工作，讓全體干部職工熟知清單內容和辦事流程，鞏固好權力公開規范運行成果。四是為切實發揮清單對部門職能轉變的引領和規范作用，我委研究制定了權力運行制約措施，明確由委紀檢組牽頭，加強對清單執行全過程監督，對違反權力清單制度，超越權力清單行使權力，以及不作為、慢作為、亂作為、濫用權力的，嚴格追究相關責任人責任。五是進一步加強對區住建委行政審批工作的運行管理，落實2名專人，實行“一站式”集中審批服務，對服務內容、辦事程序、申報資料、時限、收費標準進行公開，全面提升工作標準和辦事效率。六是扎實開展行政審批中介服務事項清理，完成4項涉及委托有關中介機構提供的技術性服務事項的清理工作。

　　四、積極配合區簡政放權放管結合轉變政府職能工作

　　按照《xx區20xx年推進簡政放權放管結合轉變政府職能工作方案》（辦秘〔20xx〕51號）要求，積極采取措施進一步簡化、整合投資項目報建手續。一是進一步整合項目報建手續，施工許可、企業備案、質量報監等項目報建歸口一樓行政審批大廳統一受理。二是落實服務、辦結、首問負責、一次性告知、工作落實督查、責任追究等工作管理制度，材料不齊全或不符合要求的，一次性告知其所需補正的材料，提供材料齊全的，承辦人立即予以辦理。四是根據省、市統一要求，施工許可、竣工備案全部實現在安徽省工程建設監管和信用管理平臺進行網上申報辦理，同時采用監管通系統對工程質量安全情況進行網上評分，信息公開化和管理手段進一步提升。

在編在崗自查報告3

　　按照中共金昌市金川區人社局轉發《關于開展關于對市州事業單位人事制度改革和人事管理工作進行檢查與評估》（金區人社發[20xx]23號）文件要求，我單位立即對本單位機構編制情況開展了自查，現將我單位人事制度改革和人事管理工作自查情況作如下匯報：

　　一、我校機構編制的基本情況

　　我校為隸屬于金川區的公辦初級中學，舉辦單位為金川區教育局，根據《金川區機構編制辦公室關于核定金川區中小學學教職工編制的通知》（金區機編發[20xx]37號）和《金川區人力資源和社會保障局關于調整金川區教育局所屬各學校首次崗位設置方案的批復》（金區人社發[20xx]123號）文件精神，我校機構規格為正科級，屬財政經費全額撥款的事業單位。核定事業編制數為91人，學校實有人數82人；核定領導職數3人，學校實有領導職數3人；核定行政管理人數3人，學校實有行政管理人數3人；核定專業技術人員88人，學校實有專業技術人員79人；無工勤技能崗，無內設機構；無其他行政編制人員在本單位工作情況；無編外用人及借用在職人員情況。

　　二、我校開展機構編制核查工作的主要做法

　　1、認真學習有關文件精神，提升對編制核查工作的重視度，細致布置核查工作。

　　學校辦公室認真參加區機構編制委員會辦公室召開的核查工作會議，第一時間將有關文件及會議精神帶回學校。學校召開校務會議，仔細研讀文件，領會上級精神，充分認識核查工作的'重要性。按照上級部門制定的時間節點部署各環節工作，將之納入到學校工作的議事日程。

　　2、切實自我核查、自我糾錯，重重審核，嚴格把關。

　　按照金川區人社局要求，學校根據下發的表式項目內容逐一核實本校編制情況，修正我校人員實名制信息，務必做到學校實有人員的信息完備、完善、規范、屬實。同時，辦公室填寫《甘肅省事業單位機構編制手冊》、《甘肅省事業單位人員崗位等級變動表》、《事業單位在編人員核查表》及《xx市xx區事業單位編外人員核查表》等有關核查工作表格，先提請校領導審核后再送人社局局人事科審核，重重審核，嚴格把關。

　　三、近年來我校在編制管理方面的做法

　　近年來，特別是教師崗位設置全面鋪開后，對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。學校定期對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。在人員進編招聘上，我們首先根據學校實際用人情況，明確崗位缺額，然后上報有關部門，由區教育局、區人社局統一公開招聘。做到了規范化引進人才，杜絕了未經編制使用審批擅自進人的情況。

　　四、今后的工作方向及重點

　　一是進一步加強學習宣傳，提高學校領導對機構編制工作重要性的認識。

　　二是結合上級部門的機構編制管理要求和借鑒好的管理經驗，加大機構編制管理的各項規章制度執行力度，促進編制管理程序化、規范。

　　三是正確處理編制管控與引進人才的關系，為保障學校教育教學工作的正常、有序開展，提升學校的辦學水平，學校將進一步完善教師崗位設置等諸項工作，從而提高學校教職員工的整體素質。

在編在崗自查報告4

　　按照局組織人事處的統一部署和要求，我處認真組織學習了《關于本市開展機構編制核查工作的通知》號精神，對執行機構編制管理情況認真開展了自檢自查工作，現將自查情況報告如下：

　　一、“三定”規定執行情況

　　1、崗位設置情況：我處編制220人，規格為正處級，領導職數7人，內設機構13個。根據上海市人力資源和社會保障局核準的《崗位設置方案》，設置崗位總量xx個，其中：管理崗位xx個，專業技術崗位xx個，工勤技能崗位。

　　2、目前人員情況：截止xx年3月31日，在編實有人數：xx人，其中：管理人員：xx人，專業技術人員：xx人，工勤技能人員：xx人。經自查，人員編制都在“三定”規定的人員編制限額內，未出現違反規定或超出編制限額錄用、調任人員等。

　　二、主要做法

　　1、成立組織架構加強組織領導

　　處領導高度重視機構編制管理工作，始終把機構編制管理作為大事來抓，高度重視，認真組織。

　　一是成立組織架構，為做好機構編制管理工作提供組織保障。成立了由黨政一把手任組長，班子成員任副組長，組織人事科和基層單位行政一把手任組員。領導小組下設辦公室，負責各項具體工作。

　　二是把機構編制管理工作列為項目來組織實施并列入領導班子重要議事日程，常抓不懈。把機構編制管理工作和業務工作同研究、同部署、同落實。

　　2、嚴格執行機構編制管理各項規定

　　根據《關于本市開展機構編制核查工作的通知》，我處及時上報了單位機構、編制、人員統計表等，并嚴格按照《通知》規定的步驟開展清理規范工作。在機構編制事項辦理過程中，我處始終嚴格按照規定程序申報機構編制事項，及時落實職能、機構、人員編制等機構編制調整事項，及時報送有關統計資料，確保資料數據準確無誤。

　　3、扎實落實機構編制實名制工作

　　在編制使用管理過程中，我處嚴格執行編制使用管理程序，未發生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規格、超職數配備內設機構或下屬機構領導干部等情況；將領導職數、人員編制納入機構編制實名制管理范圍。如在20xx年，我處有2名同志退休，5名同志轉出。均按照有關程序及時規范的辦理了出編手續。

　　在機構編制實名制管理工作中，我處嚴格按照實名制管理要求及時更新人員編制信息數據。

　　4、認真開展機構編制監督檢查

　　在日常工作中，我處及時按通知要求參加事業單位年檢，業務活動從未超出宗旨和業務范圍。認真參加各項編制專項檢查，及時上報自查報告和相關報表，積極配合專項檢查開展。

　　三、存在問題及下一步工作打算

　　我處機構編制管理工作在市局的'關心支持與指導下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：

　　一是船舶機駕人員處于短缺狀態，隊伍老化比較嚴重，青黃不接。

　　二是對事業單位機構編制管理等業務知識學習不深不透，還需進一步加強對此類業務的學習和培訓。

　　三是機構監督檢查機制還需改進和完善。

　　加強編制管理，是有效控制人員增長，減輕財政負擔的基礎性保障。今后我處將進一步深化行政管理體制改革，繼續加強機構編制管理，建立并完善長效工作機制。重點抓好以下幾方工作：

　　一是結合市編辦和市局有關編制管理要求，建立和完善機構編制管理的各項規章制度，促進編制管理程序法定化。

　　二是加強機構編制監督檢查，嚴格監督“三定方案”執行情況，把好編制使用審批關。

在編在崗自查報告5

　　根據會澤縣機關編制委員會辦公室《關于開展機構編制執行情況檢查評估的通知》（會編辦〔20xx〕2號）精神和具體工作要求，現將我鎮機構設置和人員編制管理工作有關情況自查匯報如下：

　　一、基本情況

　　大井鎮屬會澤縣東大門，地處云貴兩省二縣一市（貴州省威寧縣、云南省會澤縣、宣威市）交界處，轄區總面積254.1平方公里，耕地種植面積47200畝。全鎮轄17個村（居）委會251個村（居）民小組13055戶42980人，20xx年全鎮完成生產總值23806.39萬元，農民人均純收入達3228元，人均有糧449.5公斤。

　　大井鎮機關編制數28人，現實有25人，其中領導干部9人。機關內設辦公室四個，分別為黨政辦公室、經濟發展辦公室、社會事務辦公室、社會治安綜合治理辦公室，各辦公室均設主任1名，共4名，設副主任1至2名，共5名。

　　大井鎮事業編制數67人，現實有66人。事業單位設5中心、1所，分別為農業綜合服務中心、人口和×服務中心、文化廣播電視服務中心、國土和村鎮規劃建設服務中心、社會保障服務中心、財政所。農業綜合服務中心編制數35人，實有36人。其中：專業技術干部32人，技術工人4人；人口和×服務中心編制數9人，實有人數6人。其中：參共管理人員3人，專業技術干部3人；文化廣播電視服務中心編制數8人，實有8人，其中專業技術干部8人；國土和村鎮規劃建設服務中心編制數6人，實有9人，其中專業技術干部8人，技術工人1人；社會保障服務中心編制數4人，實有2人，其中專業技術干部1人，技術工人1人；財政所編制數5人，實有人數5人。其中：參共管理人員2人，專業技術干部3人。

　　總的說來，我鎮在機關事業機構設置和人員編制管理方面均能嚴格遵照上級的有關規定，無超編制限額進人、無超職數設置內設機構、無超職數配備干部等違規行為。

　　二、抓機構設置和人員編制管理工作的具體做法

　　（一）認真學習領會上級文件規定精神，提高思想認識和工作責任心。嚴格控制鄉鎮機構和人員編制，既是推進鄉鎮機構改革的重要內容，同時也是加強黨的執政能力建設、解決“三農”問題的重要舉措。而要抓好機構設置和人員編制管理工作，不認真學習上級文件精神，不全面掌握機構設置和人員編制管理方面的有關方針政策是不行的。正是基于此認識，主要領導和分管人事管理工作的領導十分重視抓好機構設置和人員編制管理方面的相關方針政策的學習提高工作，全面掌握和深刻領會了相關政策規定，從而有效提高了思想認識，增強了抓好此項工作的主動性和責任感。

　　（二）定崗定員，嚴格實行實名制登記。依照上級有關規定和縣編辦的工作安排，指定專人加強領導，研究制定出了我鎮機關事業單位實名制管理的具體方法和措施。在此基礎上，結合去年鄉鎮機構改革，由機改辦底對鎮機關和事業單位人員逐一進行了核定登記，做到了定編到人，定員定崗到人。核編登記名單報縣編辦審批。

　　（三）夯實責任，嚴把機關事業人員進口關。一是嚴肅人事編制管理紀律，把好“進人關口”。鎮黨委成立了由鎮黨委書記任組長，鎮長、副書記任副組長，其他班子成員以及組織、紀檢、財政等部門負責人為成員的.領導小組，逐級落實了機構編制與管理工作責任追究制，對不按規定違規進人、造成惡劣影響的，層層進行責任追究。由于紀律嚴，制度硬，責任明，主要領導和分管人事領導深感責任重大，從不在政策之外亂開口子，也從不徇私情違規進人。二是嚴格財政供養經費管理，把好“人事編制管理關”。順應財政體制改革，從源頭入手，嚴格落實了“增人不增資、減人不減資”的財政經費與人事編制相掛鉤的管理制度，嚴格控制鎮鎮財政供養人員經費，以編制核撥經費，以經費加強人事管理，從而有效杜絕和杜塞了違規進人、超編制及職數配備干部等現象。

　　（四）、行使編制稽查審核職能，加強編制臺帳審核管理。每年按照縣編辦的要求，除如實搞好在崗在編人員登記外，對所屬機關及事業單位的實名制臺帳定期進行年度審驗核對，并將核編結果與干部年度考核、干部職務晉升、工資福利待遇調整、財政統發工資經費核撥等相掛鉤。

　　三、抓機構設置和人員編制管理工作取得的成效

　　通過加強機構設置和人員編制管理工作，取得了如下成效：

　　（一）精簡了內設機構，優化了干部隊伍，實現了精干效能的目的。通過嚴格加強編制管理，不但有效實現了我鎮干部隊伍的穩定，同時通過競爭上崗、定員定崗等舉措，強化了干部管理，提升了干部隊伍綜合素質，消除了人浮于事、機構臃腫等弊端。

　　（二）嚴控了財政供養人員，減輕了鎮級財政壓力。近年來，我鎮未超編進人，同時通過自然減員等措施，減少了在編在崗人員，大大減輕了我鎮財政支出供養壓力和農民負擔。

　　（三）提高了辦事效率和工作效能。由于實行了“一人多崗”、“定員定崗”的人事管理模式，從而有效強化了對干部的量化管理考核和崗位目標責任考核，增強了干部的工作責任心和工作積極性，提高了辦事效率和工作效能，受到了廣大干部群眾的一致好評。