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民辦學校自查報告

時間:2023-12-23 17:29:32 自查報告 我要投稿

民辦學校自查報告范文實用(7篇)

  在我們平凡的日常里,報告的使用頻率呈上升趨勢,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的民辦學校自查報告范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

民辦學校自查報告范文實用(7篇)

  民辦學校自查報告范文 篇1

  xxx小學是20xx年被列為標準化學校之一。占地面積3500平方米,其中綠化面積500平方米,運動場地面積1100平方米。食堂平方米,基本滿足師生供餐的'需要。廁所35平方米,蹲位8個。基本符合要求。學校藏書1000冊,辦公電腦3臺。學校在職教師9人,其中大學本科學歷6人,專科3人。學歷合格率100%。在校學生68人。六個教學班,課桌椅一人一套,配備齊全。20xx年配備了班班通教學設(shè)備。配備了數(shù)字教育資源接受。20xx年校安工程對校舍進行了加固,門窗完好無損,學校無D類危房。

  我校規(guī)范辦學行為,嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的課程計劃開足開齊課程,嚴格執(zhí)行作息時間,實行大課間活動。不有償補課,杜絕亂收費,規(guī)定公用經(jīng)費接受率100%

  師生生活用水是學校最頭痛的事。學校周圍沒有水源,只能臨時借用鄰居百姓家井水,做飲用水,安全系數(shù)無保障。學校雖買了飲水機,但因井水青苔多,飲水機經(jīng)常發(fā)生故障。另外,互聯(lián)網(wǎng)接入總寬帶規(guī)格只有4M,不能保證日常瀏覽、下載、視頻觀看等需求。我們希望在今后改薄項目中得到解決。

  民辦學校自查報告范文 篇2

  20xx年度我校在西安市人力資源和社會保障局以及西安市民政等主管部門的關(guān)愛和支持下,一直本著“工業(yè)和信息化部人才交流中心”所提介的建立和完善專業(yè)化人才培訓,市場化人力資源配置,國際化人才交流、網(wǎng)絡(luò)化信息咨詢等為主要內(nèi)容的人才服務(wù)體系。全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向。堅持人人發(fā)展、發(fā)展人人的教育理念,以全面推進素質(zhì)教育為導(dǎo)向,以全面提高教學質(zhì)量為中心,嚴格規(guī)范學校管理,確保學校朝著健康有序的軌跡前行。現(xiàn)將2014年度我校具體工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。

  (一)學校基本情況及行為規(guī)范

  我校是一所民辦學校,地處xxxxxxxxxxxxxxx,教學場地開闊,室內(nèi)窗明幾凈,教學設(shè)備齊全,是理解的辦學之地,因我校在20xx年底因與xxxxxxx合作辦學,合作期限業(yè)已到期,又因當時主要開辦的辦學類型已經(jīng)不適應(yīng)當前市場環(huán)境的變化,原xx行業(yè)在教學上的死板教務(wù)致使招生與就業(yè)問題受大極大的.阻礙,故我校于20xx年起轉(zhuǎn)型至xxxx專業(yè)培訓。

  本學年里,學校堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),端正辦學思想,更新教育觀念,全面貫徹教育方針,扎實推進素質(zhì)教育,牢牢把握了教育為人民服務(wù)、為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的正確方向。

  學校有自己的章程和發(fā)展規(guī)劃。章程內(nèi)容包括:總則、教學計劃、法人職責、校長負責制、安全管理制度、全面貫徹教育方針。學校各項工作做到了有章可循、有法可依。

  (二)管理機構(gòu)

  學校設(shè)有校務(wù)會,學校在校長負責制下,設(shè)立校辦、教務(wù)處、總務(wù)處、招生處、財務(wù)處等部門,并按照“精干、多能、高效”的原則配備5名管理干部。他們政策水平高,工作能力強,是一支思想過硬、業(yè)務(wù)精良、作風扎實、群眾滿意的戰(zhàn)斗集體。

  (三)教學管理

  一所學校的生存與發(fā)展,管理是關(guān)鍵,只有規(guī)范管理、精細管理,學校才能贏得發(fā)展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。為此,我校內(nèi)部管理層如了如下調(diào)整:

  1、學校聘請了xx、xx等兩位xxxx專業(yè)資深管理人員,在我校主管部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,急時發(fā)現(xiàn)我校內(nèi)部管理上出現(xiàn)的問題,并指明了具體改正方案以及正確的工作方法。

  2、招開了教學教務(wù)部會議,將教學人員由原先的3名xx專業(yè)講師基礎(chǔ)上增加了xx、xx、xx、xxx、景武等五位xxxx漫專業(yè)優(yōu)秀計量。

  3、課程設(shè)置依據(jù)部頒課程計劃開齊課程、開足課時。專任教師分工做到了專業(yè)對口,用其所長,相對集中,力求專職。

  4、學校完全具備了辦公室,多媒體電教室、閱覽室、活動室、實習教室、咨詢室、前臺接待室等7個功能區(qū)域。且為了滿足現(xiàn)代教學需求,教室內(nèi)安裝了多媒體教學平臺,從而為教與學搭建了良好的發(fā)展空間。

  5、教學常規(guī)(備、教、批、輔、考、研)落到實處,教案與聽評課做到了教研組周查,教務(wù)處月查,記載到位;教務(wù)處每月發(fā)文通報當月的教學環(huán)節(jié)情況。班主任對學生進行入班登記、按班造刪。學校各班建有“學生家校聯(lián)系卡”“學生成績單”“學生花名單”。

  6、增設(shè)了以下課程

  A、游戲類:游戲場景設(shè)計、游戲角色設(shè)計、游戲動畫設(shè)計、游戲特效設(shè)計

  B、動漫類:動漫企業(yè)原畫、插畫、故事板板塊創(chuàng)作;3D生物模型制作、FLASH場景\人物設(shè)定、動畫制作;3D動畫電影,電視,欄目包裝,廣告視覺合成效果制作、后期剪輯、工業(yè)產(chǎn)品造型制作、房屋建筑、環(huán)境模擬制作。

  (四)安全工作

  安全高于一切,一切為了安全。我們深知安全工作對于學校發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,為學校教育教學保駕護航。其具體做法是:一是著力加強學校員工、班主任、安全管理,互動聯(lián)防的責任管理體系,落實安全工作層級管理責任制。二是建立學校安全工作檢查制度和預(yù)防措施,定期或不定期對校園內(nèi)的設(shè)施、建筑物、消防、用電等方面進行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。三是利用每期一次的消防安全知識講座,對師生進行交通安全、食品衛(wèi)生、應(yīng)對火災(zāi)、地震、常見病和流行性病毒傳染的預(yù)防等安全知識的教育與培訓,增強自護自救的安全意識。

  (五)收費標準

  學校嚴格執(zhí)行收費公示制度,每學期除通過招生簡章安民告示外,不存在巧立名目亂收費,也不存在虛假廣告等問題。

  入學初已與新生家長簽訂了入學協(xié)議書、簽訂率達100%,而且嚴格按協(xié)議執(zhí)行,不存在對學生做虛假承諾,或擅自簽訂非法協(xié)議等現(xiàn)象,所以,除極個別學生因家庭原因或自身中途退學退費外我校從未發(fā)生因退費而產(chǎn)生的糾紛事件。

  (六)招生和廣告

  我校按照教育行政部門確定的招生計劃和錄取條件,按“面向全市,自愿報名,雙向選擇,自主招生”的辦法,在規(guī)定的時間、地域范圍招收學生,并按規(guī)定建立學生學籍管理制度,積極樹立誠信意識。在每年招生期間,引導(dǎo)家長正確了解每年招生政策,沒有宣傳與政策相悖的任何招生信息。我學校招生簡章和廣告均嚴格按照管理規(guī)定執(zhí)行,絕不亂發(fā)虛假信息。

  (七)財務(wù)管理

  學校建有財經(jīng)專戶,財務(wù)和資產(chǎn)管理制度健全,配備了專職的、具有會計資格的財務(wù)人員,會計帳目清楚;辦理了收費許可備案,收費項目和標準符合規(guī)定,票據(jù)管理較為規(guī)范。

  (八)工作中存在的問題

  通過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)學校管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處:

  1、學校辦學條件有待進一步改善,設(shè)施設(shè)備有待充實,為教學提供有力的保障。

  2、師資隊伍建設(shè)有待進一步加強,員工的福利待遇有待進一步提高,以吸收和留住更多的優(yōu)秀人才。

  3、加強校本教研,構(gòu)建高效課堂,著力解決教學瓶頸問題,不斷提高教學質(zhì)量。

  回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進譜新篇;極目未來,我們志存高遠創(chuàng)輝煌。

  民辦學校自查報告范文 篇3

  根據(jù)各教辦發(fā)《xxx民辦學校年度檢查細則的通知》的要求,我校結(jié)合實際情況,現(xiàn)報告如下。

  一、依法辦學,遵守法規(guī)政策。

  文化藝術(shù)學校成立于20xx年,是由xx區(qū)教育局的審批的民辦培訓學校,在辦學校工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定,沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學情況,在市區(qū)相關(guān)評比中多次受到好評,我校是市民辦教育協(xié)會常務(wù)理事單位。

  二、合理布局,不斷擴大辦學規(guī)模。

  我校由辦學之初的英語輔導(dǎo)逐步擴展為以英語為主,作文、書法為輔的相對綜合辦學機構(gòu),目前,有學生500多人,由于人數(shù)的增多,我校已租用兩處辦學場地,共有13個教室。辦學硬件不斷改善,在安全防火等方面均符合要求。

  三、不斷投入,改善辦學條件。

  為使我校學生有相對舒適的教學環(huán)境,我校組織教職工,美化教學環(huán)境,達到讓每面墻都會說話,利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術(shù)語言,影響和教育學生。

  為增強教學效果,我們還投重資為教室安裝多媒體教學設(shè)備,使每節(jié)課都能使用投影機、大屏幕,讓教學效果更為直觀有效。提高了教育教學效果。

  四、人文關(guān)懷,保障學生和家長的利益。

  為創(chuàng)辦特色民辦教育學校,我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念,讓學生和家長時時感受到學校的關(guān)心。

  一是及時為有特殊情況缺課的學生進行補課;

  二是設(shè)立教材班,為學生無償補課;

  三是對因故退學學生及時退費,幾年來,從沒有因為繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突。

  五、職責明晰,加強隊伍建設(shè)。

  隨著辦學規(guī)模的不斷擴大,我校教師隊伍建設(shè)工作也得到不斷加強,目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍,管理能力強,分工細致,盡職盡責是我校教師隊伍的特色,秉承教學工作得到了很好的保障,教學研究工作開展的紅紅火火,各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。

  六、強化教研,提高教師綜合素質(zhì)。

  我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩(wěn)定,流動性強的特點,選取有針對性、有實效的`教研培訓形式,使教師的教學能力、師風等綜合素質(zhì)有了較大的提升。具體工作中

  一是樹立教師先育人,再教學的理念,再教師選聘工作中,重點考察教師的師德和對學生的愛心,對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,堅決不選,缺少耐心和熱情的堅決不選,較好地把好入口關(guān)。

  二是堅持先聽課,再上講臺的做法,新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習時間,對教材和學生相對熟悉后,才可上課

  三是聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來,集中教師共同觀看,查找優(yōu)缺點,不斷改進和提高

  四是過課,說課制度,新任教師在上課前,先組織教師進行說課,在說課過關(guān)后方可上講臺,五是多種措施確保每一節(jié)課達到學生和家長都滿意的效果,走出,請進來,選擇教師分批、分期、長期進行學習,并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓。

  七、科學選材,突出學習的實際效果。

  教材的選擇,有助于提高教學效果,為此,我校在長期實踐,多方學習的基礎(chǔ)上科學的選取適合學生特點的教材。

  英語選取了“百思迪威”少兒英語教材,新金牌概念,新概念教材三種教材適應(yīng)不同學生的需求,作文學科選擇了全國著名的《小桔燈》作文培訓教材,書法引進九宮格快速書寫教學法,數(shù)學思維訓練習從學校實際出發(fā)選取了北京卓越教育的趣味訓練,科學適用的選擇增進了學習效果。

  八、完善制度,確保安全。

  我校時刻以安全為第一責任,制度了相關(guān)的管理制度,購置了安全防火等器材,適時進行疏散演練,使全校師生安全意識明顯增強。

  九、財目清晰,遵守財務(wù)管理制度。

  總之,我校恪守教育的各項規(guī)定,遵守法規(guī),科學管理,注重管教。

  在整體工作中,如有不當,請指正。

  民辦學校自查報告范文 篇4

  根據(jù)各教辦發(fā)《--x民辦學校年度檢查細則的通知》的要求,我校結(jié)合實際情況,現(xiàn)報告如下。

  一、依法辦學,遵守法規(guī)政策。

  文化藝術(shù)學校成立于20xx年,是由--區(qū)教育局的審批的民辦培訓學校,在辦學校工作中,我們遵循以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定,沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學情況,在市區(qū)相關(guān)評比中多次受到好評,我校是市民辦教育協(xié)會的常務(wù)理事單位。

  二、合理布局,不斷擴大辦學規(guī)模。

  我校由辦學之初的英語輔導(dǎo)逐步擴展為以英語為主,作文、書法為輔的相對綜合辦學機構(gòu),目前,有學生500多人,由于人數(shù)的增多,我校已租用兩處辦學場地,共有12個教室。辦學硬件不斷改善,在安全防火等方面均符合要求。

  三、不斷投入,改善辦學條件。

  為使我校學生有相對舒適的教學環(huán)境,我校組織教職工,美化教學環(huán)境,達到讓每面墻都會說話,利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術(shù)語言,影響和教育學生。

  為增強教學效果,我們還投重資為教室安裝多媒體教學設(shè)備,使每節(jié)課都能使用投影機、大屏幕,讓教學效果更為直觀有效。提高了教育教學效果。

  四、人文關(guān)懷,保障學生和家長的利益。

  為創(chuàng)辦特色民辦教育學校,我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念,讓學生和家長時時感受到學校的關(guān)心。一是及時為有特殊情況缺課的學生進行補課;二是設(shè)立教材班,為學生無償補課;三是對因故退學學生及時退費,幾年來,從沒有因為繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突。

  五、職責明晰,加強隊伍建設(shè)。

  隨著辦學規(guī)模的不斷擴大,我校教師隊伍建設(shè)工作也得到不斷加強,目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍,管理能力強,分工細致,盡職盡責是我校教師隊伍的特色,秉承教學工作得到了很好的保障,教學研究工作開展的紅紅火火,各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。

  六、強化教研,提高教師綜合素質(zhì)。

  我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩(wěn)定,流動性強的特點,選取有針對性、有實效的教研培訓形式,使教師的教學能力、師風等綜合素質(zhì)有了較大的提升。具體工作中,一是樹立教師先育人,再教學的理念,再教師選聘工作中,重點考察教師的師德和對學生的愛心,對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,堅決不選,缺少耐心和熱情的堅決不選,較好地把好入口關(guān)。二是堅持先聽課,再上講臺的做法,新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習時間,對教材和學生相對熟悉后,才可上課,三是聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來,集中教師共同觀看,查找優(yōu)缺點,不斷改進和提高,四是過課,說課制度,新任教師在上課前,先組織教師進行說課,在說課過關(guān)后方可上講臺,五是多種措施確保每一節(jié)課達到學生和家長都滿意的效果,走出,請進來,選擇教師分批、分期、長期進行學習,并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓。

  總之,我校恪守教育的各項規(guī)定,遵守法規(guī),科學管理,注重管教。在整體工作中,如有不當,請指正。

  一、學校基本情況。

  福清文光中學是一所初級中學民辦學校,校址設(shè)在福清音西街道音西村楊厝自然村,距清榮大道500米處。校園占地面積179畝,建有教學樓、行政樓、圖文中心、宿舍樓、食堂、體育館、藝術(shù)館等七幢,建筑總面積達80000多平方米。現(xiàn)有教職員工179人。教學班48個,學生2531人。多年來,學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)中有進,學生參加福清市統(tǒng)考,平均分、及格率、優(yōu)秀率均居全市69所公民辦初中校榜首。20xx-20xx學年被福清市委、市政府授予教育工作先進單位,20xx年被福清市委綜治委授予平安先行校榮譽稱號,20xx年1月3日以97分的高分成績通過XXX市級義務(wù)教育標準化學校評估驗收。

  二、加強學校管理,構(gòu)建平安和諧校園。

  1、學校認真落實董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責制,堅持依法辦學,依法管理,切實加強校級班子和內(nèi)設(shè)機構(gòu)建設(shè)。校長、副校長任職資格達到規(guī)定要求,并通過XXX市校長班崗位培訓。配置學校內(nèi)設(shè)機構(gòu)科學合理并認真落實內(nèi)設(shè)機構(gòu)崗位責任制。

  2、學校把安全工作當成第一要務(wù)來抓,配備有探頭300多粒,消防滅火器200箱,做到層層簽訂責任狀,校長、德育處、年段、班主任四級抓安全格局,每天5分鐘安全教育進課表,還配備了保安9人,三班倒值勤巡邏,生管6人,日夜堅守學生宿舍,校醫(yī)3人,24小時值班,還切實加強了交通管理,食堂、小超市、水吧服務(wù)業(yè)管理。突出做好預(yù)防學生溺水、交通安全、消防安全、遠離XX等九項安全專題教育和消防防震逃生演練,建立安全工作檔案,將法制安全教育、強化校園安全管理、維護校園安全穩(wěn)定、共建和諧校園的各項工作措施落到實處,形成常態(tài),確保了整個學校安定穩(wěn)定,師生年年安全,人人平安。20xx年被市綜治委授予平安先行校榮譽稱號。

  3、加強學校法制安全與心理健康教育工作。

  (1)成立文光中學法制安全與心理健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:施浩生

  副組長:林萬強

  組員:蘇佩芝、王顏霞、陳茹彬、王桂英、陳鳳玉、陳紅、李燕、鄭小生、黃寧

  (2)加強心理健康教育,設(shè)立標準心理輔導(dǎo)室(名曰心情驛站),聘請10位專兼職輔導(dǎo)老師,制定出一套切實可行的心理健康教育工作實施方案,定期開展教育培訓和心理咨詢活動,為學生心理健康服務(wù)。

  (3)把心理健康教育納入德育工作體系,建立起分管校長負責,德育工作教師為主體,班主任和專兼職心理健康教育教師為骨干,全體教師共同參與的心理健康教育工作體制。充分認識涉校涉生犯罪的嚴重性與危害性,提高對防范涉校涉生暴力犯罪工作重要性的認識,對學生開展安全教育,培養(yǎng)學生的安全防范意識,提高學生的自我防護能力。

  4、學校設(shè)立有醫(yī)務(wù)室,配備專職醫(yī)務(wù)人員3人,實行三班倒工作制,24小時為師生服務(wù)。高度重視學生入學體檢工作,建立學生健康檔案,對已知的有特異體質(zhì)、特定疾病的學生,給予適當關(guān)注和照顧,對患有嚴重疾病不宜在校學習的學生,應(yīng)當休學,由監(jiān)護人安排治療、休養(yǎng)。配備生管教師9人,建立住宿學生安全管理制度,管理規(guī)范,全天候為寄宿生服務(wù)。學校食堂有營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證,從業(yè)人員健康證,嚴格遵守衛(wèi)生操作規(guī)范,堅持每餐消毒,建立食堂物資定點采購和索證、登記制度與飯菜留驗和記錄制度,檢查飲用水的衛(wèi)生安全狀況,保障師生飲食衛(wèi)生安全。

  三、規(guī)范學校財務(wù)管理工作,加強辦學資金監(jiān)管。

  1、我校一貫堅持依法收費,亮證收費。學校的.收費項目,收費標準,都經(jīng)市物價局審定,實行亮證收費,實行通過興業(yè)銀行交款收費,學生憑銀行交款回執(zhí)單憑證,到學校注冊,財務(wù)室換給市財政局使用的收費票據(jù),做到了手續(xù)簡化,家長放心。學校能及時將學生注冊款存入興業(yè)銀行文光中學基本帳戶,不存在收費不入帳,收費存入個人帳戶等違法現(xiàn)象。

  2、我校嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,配齊財會人員,并持證上崗。學校教育資金使用安全、規(guī)范、有效。

  四、規(guī)范學校收費行為。

  1、學校嚴格執(zhí)行收費公示制度,每學年除通過招生簡章安民告示外,注冊時,還通過校務(wù)公開欄、校長公示等形式進行公布,而且不折不扣的落實到位,不存在巧立名目亂收費,也不存在虛假廣告等問題。

  2、學校的代辦費項目和收費標準,也經(jīng)市物價局審定,實行單獨立帳戶,按學期進行結(jié)算,多還少補,做到了公開、透明,得到廣大家長好評。

  3、我校嚴格按一學年收費一次的收費辦法,不存在跨學年收費,也不存在收取教育儲備金、贊助費等違規(guī)問題。

  4、學校一貫嚴格按《XXX市民辦學校新生入學收費、退費協(xié)議書》的規(guī)定,開學初已與全體初一新生家長簽訂了退費協(xié)議書、簽訂率達100%,而且嚴格按協(xié)議執(zhí)行,不存在對學生做虛假承諾,或擅自簽訂非法協(xié)議等現(xiàn)象,所以,我們從未發(fā)生家校退費糾紛案件。

  5、我校能根據(jù)《XXX市民辦學校受監(jiān)控辦學資金使用管理辦法》規(guī)定,在興業(yè)銀行開設(shè)文光中學監(jiān)控資金專戶,及時存入受監(jiān)控資金,目前帳戶上尚有存款3605000元。

  6、我校按市物價局審定的收費標準為8600元/學年,實際收費標準舊生為6000元/學年,新生為7800元/學年,所以,按教育主管部門的規(guī)定,國家發(fā)給學生的義務(wù)教育階段民辦學校的學生減免費學費費可以不必發(fā)給學生。但招生簡章承諾的優(yōu)秀生、特長生優(yōu)惠減免學費,我們都按時兌現(xiàn),絕不食言,不僅如此,王長斌董事長今年還為慈善事業(yè)做貢獻,斥資30萬元,資助300名小學貧困生就學。

  五、規(guī)范學校招生和廣告行為。

  1、我校按照教育行政部門確定的招生計劃和錄取條件,按面向全市,自愿報名,雙向選擇,自主招生的辦法,在規(guī)定的時間、地域范圍招收學生,并按規(guī)定建立學生學籍管理制度。沒有通過組織考試或變相考試招收學生,積極樹立誠信意識。在每年招生期間,開展校園開放日活動,召開生源校領(lǐng)導(dǎo)和家長會議,引導(dǎo)家長正確了解每年招生政策,沒有宣傳與政策相悖的任何招生信息。

  2、我學校招生簡章和廣告嚴格按照《XXX市民辦學校招生簡章和廣告?zhèn)浒傅墓芾硪?guī)定》(榕教民[20xx]52號)進行備案。每年招生簡章和廣告均經(jīng)過市教育局審核備案。發(fā)布的招生廣告和招生簡章與審核備案的內(nèi)容相一致。

  六、加強學校教師隊伍管理。

  1、我校聘用教師實行勞動合同制,聘用教師依據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》的規(guī)定,遵循平等、公平競爭、擇優(yōu)的原則。根據(jù)《XXX市教育局關(guān)于加強XXX市民辦學校教師隊伍管理工作的意見》規(guī)定,嚴格審查教師應(yīng)聘材料,求職教師必須提供學歷證書、教師資格證書、職稱證書、計算機等級證書、普通話等級證書、計生證明、無犯罪記錄證明和原單位解除或者終止聘用合同的書面證明等等正本和復(fù)印件,并承諾對所提供的證件的真實性負責。學校驗證后,正本退還本人,復(fù)印件做為應(yīng)聘資格的硬件條件予以收存。

  民辦學校自查報告范文 篇5

  依據(jù)各教育廳《關(guān)于民辦學校年檢細則的通知》的要求,結(jié)合實際狀況,我校現(xiàn)報告如下。

  一、依法辦學,遵守法律、法規(guī)和政策。

  文化藝術(shù)學校成立于20xx年,是經(jīng)區(qū)教育局批準的私立培訓學校。在辦學過程中,我們遵循"以誠待人,以智治校'的理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》和《民辦教育促進法實施條例》,仔細落實市、區(qū)教育局關(guān)于民辦教育的規(guī)定,不存在違規(guī)辦學狀況,在市區(qū)相關(guān)評估中多次受到好評。我校是市民辦教育協(xié)會常務(wù)理事單位。

  二、布局合理,辦學規(guī)模不斷擴大。

  我校已從辦學初期的英語輔導(dǎo)逐步擴展為以英語為主、作文和書法為輔的相對綜合性的辦學機構(gòu)。目前有500多名同學。由于同學人數(shù)的增加,我校租用了兩個辦學場地,共12間教室。辦學硬件不斷完善,符合平安防火要求。

  三、持續(xù)投資改善辦學條件。

  為了讓我們的同學有一個相對舒適的教學環(huán)境,我們學校組織教學人員美化教學環(huán)境,使每面墻都能說話,并用卡通人物裝飾走廊和教室。用富有想象力和生動的藝術(shù)語言影響和教育同學。

  為了提高教學效果,我們還投入巨資在教室安裝多媒體教學設(shè)備,使投影儀和大屏幕可以在每堂課中使用,使教學效果更加直觀有效。提高了教育教學效果。

  四、人文關(guān)懷,愛護同學和家長的利益。

  為打造特色民辦教育學校,我校自成立以來始終堅持人文關(guān)懷的理念,讓同學和家長時時感受到學校的關(guān)懷。首先,準時為特別狀況下缺席的同學補課。其次,設(shè)立教科書班,免費為同學補課。第三,對因故輟學的同學準時退還學費。近年來,他們從未因付款、退款等問題與父母發(fā)生過任何沖突。

  五、明確職責,加強隊伍建設(shè)。

  隨著學校規(guī)模的不斷擴大,我校的師資隊伍建設(shè)也得到了加強。目前已形成一支職責明確、分工合理的老師隊伍。管理力量強、分工細致、盡職盡責是我校教學團隊的特點。堅持教學工作得到了很好的保障,教學科研工作蓬勃進展,各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。

  六、加強教學科研,提高老師綜合素養(yǎng)。

  鑒于民辦培訓學校老師隊伍持續(xù)穩(wěn)定,流淌性強,我校選擇了有針對性、有效的教研培訓形式,極大地提高了老師的教學技能、教學風格等綜合素養(yǎng)。

  在詳細工作中,首先要樹立老師先育人后教的.觀念。在選擇和聘用老師時,注意師德和對同學的愛。對于那些自我力量強但心胸傲岸浮躁的人,堅決拒絕選擇,對于那些缺乏急躁和熱忱的人,這樣才能更好地掌握入口。

  二是堅持先聽課,再上講臺的做法。新老師必需有大約一個月的聽力練習時間。他們只有在對教材和同學比較熟識后才能去上課。

  三是聽力評價體系。首先用錄像機記錄老師的課堂,重點讓老師觀看,找出優(yōu)缺點,不斷改進和提高。

  第四,課堂傳遞和講課制度。新老師在課前組織老師講課,講課通過后可以走上講臺。第五,實行各種措施,確保每堂課都達到同學和家長滿足的效果。走出去,走進來,分批、分階段、長時間選拔老師進修,邀請國內(nèi)知名專家來我校培訓。

  總之,我們學校嚴格遵守教育規(guī)定,遵守法律法規(guī),科學管理,注意紀律。在整體工作中,假如有任何不當之處,請予以訂正。

  民辦學校自查報告范文 篇6

  一學年來,我校嚴守財經(jīng)紀律,嚴格按照上級有關(guān)文件精神全面落實學校收費工作,堅決制止任何形式的教育亂收費。學校財務(wù)收支運轉(zhuǎn)情況良好有序,公開化、透明化。為更好地做好學校收費工作,配合上級有關(guān)部門的收費檢查,現(xiàn)對我校收費情況進行全面自查:

  一、嚴格按照上級有關(guān)精神做好學校收費工作

  本學年中,我校全面貫徹農(nóng)村義務(wù)教育“一費制”收費精神,嚴格按照xx省發(fā)展計劃委員會、xx省教育廳、xx省財政廳、xx省人民政府糾風辦《關(guān)于進一步清理規(guī)范城鄉(xiāng)義務(wù)教育收費加強收費管理的通知》(g計收費字[xx]847號)規(guī)定的“一費制”收費項目和標準收取,不向?qū)W生多收一分錢。所有代收服務(wù)性收費(如保險費、學生飲用水及電影費等),都是根據(jù)上級有關(guān)文件的收費標準,在學生及其家長完全自愿的前提下代為收取,絕不強收超收亂收。

  二、認真落實學校收費公示制度

  學校嚴格執(zhí)行教育收費公示制度,在每學期開學時,都對各種應(yīng)收和代收費用向?qū)W生和家長進行張榜公示,主動接受學生、家長和社會的監(jiān)督,增強學校收費的透明度。同時,學校還制作了“一費制”收費項目及標準永久性公示牌,懸掛在學校顯眼位置,隨時接受社會各界的監(jiān)督。

  三、進一步加強收費票據(jù)和收入管理

  學校收費票據(jù)的管理和使用按照縣財政局有關(guān)文件和要求進行。學校收取的雜費、隹宿費等行政事業(yè)性收費收入按照財政部門的規(guī)定及時上繳財政專戶,實行“收支兩條線”管理,學校任何部門和個人不得以任何理由截留、挪用、平調(diào)、擠占收費資金。同時,學校還成立財務(wù)監(jiān)管小組,組員既有行政干部,也有一般教師代表,他們負責對學校財務(wù)工作進行監(jiān)督和審議。學期結(jié)束,將財務(wù)的管理和使用情況向全校教職工進行通報公布。

  四、切實加強教職工思想教育力度

  學校加強了教職工的思想教育力度,在教研組會議、年級組會議、學校工作例會等一系例大大小小的會議上三令五申,堅決不允許任何教職工以任何理由向?qū)W生亂收費,堅決制止教師搞有償家教,堅決制止教師向?qū)W生推銷教輔書等亂收費行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將根據(jù)上級有關(guān)文件、《義務(wù)教育法》和學校的有關(guān)規(guī)定嚴肅處理,絕不姑息。

  總之,一年中,在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的共同努力下,我校收費管理情況良好,不存在亂收費的'現(xiàn)象。今后,我們將一如既往,做好學校收費工作,樹立學校良好教育形象,真正落實辦人民滿意教育的辦學理念。

  民辦學校教育收費自查自糾報告篇按照中心學校要求,我校于xx月xx日對至學年度第一學期開學各項收費情況進行了自查,現(xiàn)對自查情況報告如下:

  1、開學初,我校嚴格執(zhí)行國家“三免一補”政策,免去一至六年級學生學雜費、課本費、教輔資料費。

  2、按照“一費制”要求,代收了學前班學雜費每人100元(其中:雜費47.5元,取暖費30元,代收課本費22.5元),且收費票據(jù)開寫工整規(guī)范,代收的學前班學雜費已上繳財政局審核。

  3、嚴格執(zhí)行自愿投保原則,由財險公司人員在學校辦理保險業(yè)務(wù),保險單據(jù)當場交由學生家長保管。

  4、除此之外,學校無任何其它收費項目。各班主任、課任教師也無向?qū)W生收取任何費用現(xiàn)象。

  5、學校嚴格執(zhí)行校務(wù)公開制度,義務(wù)教育經(jīng)費大宗支出必須經(jīng)過教師會議討論決定,所有支出采取定期與不定期相結(jié)合的形式進行公布。學校成立了校務(wù)公開監(jiān)督小組,各項事務(wù)都接受全校師生和社會各界的監(jiān)督。

  經(jīng)過自查,我校無亂收費現(xiàn)象存在,代收費也符合規(guī)定。現(xiàn)將開學收費工作總結(jié)予以呈報,敬請指正。

  民辦學校教育收費自查自糾報告篇根據(jù)州教育局轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于自治區(qū)教育廳《關(guān)于開展自治區(qū)教育亂收費規(guī)范教育收費專項檢查工作的通知》的通知精神,我校成立領(lǐng)導(dǎo)小組開展自查分三步開展此項工作:

  1、學校立即成立以米娜瓦爾校長任組長的治理亂收費工作自查領(lǐng)導(dǎo)小組,對照文件要求及規(guī)范教育收費公開承諾書內(nèi)容,逐條逐項進行自查。

  2、召開全體教師會,學習文件內(nèi)容,領(lǐng)會精神實質(zhì),提高認識,增強規(guī)范教育收費的責任感,使治理教育亂收費工作深入到每個教師心中。

  3、匯總各班的收費情況,結(jié)合學校自查領(lǐng)導(dǎo)小組自查情況,形成自查報告如下:

  我校在收費工作中實行陽光收費,主動接受社會各界和廣大家長的監(jiān)督,學校收費做到清清楚楚,使學生家長繳費明明白白。

  一、學校嚴格執(zhí)行一費制收費標準,每學期開學初公示收費項目及標準。且經(jīng)過了教育局和物價部門的審核同意,(有收費許可證及相關(guān)文件),從未出現(xiàn)過私自增加收費項目及提高收費標準的情況。

  二、我校每年來嚴格執(zhí)行辦班規(guī)定,學校從未舉辦過拓展班、特色班及提高班,更無向?qū)W生收取上課費用之舉。學校也從未組織學生進行過節(jié)假日、雙休日的補課。

  三、我校嚴格辦學要求,從未出現(xiàn)過擅自與社會力量辦學機構(gòu)聯(lián)合辦學的行為。從未參與社會力量辦學單位進行辦班的宣傳發(fā)動,代為收費;也沒有將校舍、場地出租、出借用于有償補課的行為。

  四、學校嚴格了收費要求,從未出現(xiàn)跨學期收費用的行為,無違反規(guī)定動員和組織學生代、訂購、辦理學生學習用品、教輔材料及各類商業(yè)保險。

  五、學校嚴堵了外來收費,沒有代為任何部門和單位開展商業(yè)宣傳,推銷或委托收費,沒有為任何部門和單位通過學校向?qū)W生進行搭車收費。

  總之,治理和杜絕教育亂收費是一項長期的工作,需要我們學校充分認識到加強教育收費管理的重要性,增強抵制教育亂收費的自覺性,規(guī)范收費行為,并加強監(jiān)督,建立好規(guī)范教育收費的長效機制。我校將一如既往地、認真地做好此項工作,確保治理教育亂收費工作取得更大的成效力。

  民辦學校自查報告范文 篇7

  20xx年度我校在各級政府及教育主管部門的關(guān)愛下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向。堅持人人發(fā)展、發(fā)展人人的教育理念,以全面推進素質(zhì)教育為導(dǎo)向,以全面提高教學質(zhì)量為中心,嚴格規(guī)范學校管理,確保學校朝著健康有序的軌跡前行。現(xiàn)將2014年度學校各項工作情況向年檢組領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。

  一、學校基本情況:

  我校是一所九年一貫制的民辦學校,現(xiàn)有31個教學班,其中小學23個、初中8個。在校學生1480人,其中小學1068人、初中413人。在職教師72人,其中小學52人、初中20人。學校基本具備了多媒體電教室、物理試驗室、化學試驗室、圖書室、閱覽室、舞蹈室、隊部室、體育器材室等8個功能室和近200米環(huán)形塑膠跑道以及羽毛球場、籃球場等運動場所。為滿足現(xiàn)代教學的需求,一至九年級均安裝了多媒體教學平臺,從而為教與學搭建了良好的發(fā)展空間。

  二、 大力改善辦學條件:

  一年來在改善辦學條件的基礎(chǔ)上,以提高辦學水平和提高教職工福利待遇為抓手。學校投資近200萬用于購置新校車14輛,有效的解決了校車超載問題。其二是用于教學設(shè)施設(shè)備建設(shè),添置了物理、化學實驗器材、體育活動器材以及一至九年級安裝了多媒體教學平臺,為學校長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  三、 夯實基礎(chǔ) 強化管理

  一所學校的生存與發(fā)展,管理是關(guān)鍵,只有規(guī)范管理、精細管理,學校才能贏得發(fā)展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設(shè),以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實管理責任、增強服務(wù)意識、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效,構(gòu)建學習型、創(chuàng)新型管理平臺。

  另一方面:利用群體組織、網(wǎng)絡(luò)資源,豐富教職工文化生活,積極發(fā)揮學校網(wǎng)絡(luò)在日常管理、教育教學、家校聯(lián)系和擴大社會影響的作用。

  1、教學管理注重績效:

  教學工作是學校的中心工作,質(zhì)量乃立校之本。一是學校按要求開齊開足課程外,教學處以常規(guī)教學為抓手,在加強教學常規(guī)管理的同時,指導(dǎo)學科教研組積極開展示范課、優(yōu)質(zhì)課、實驗課、指導(dǎo)課的研究活動,不斷優(yōu)化以教為主導(dǎo)、學為主體,以課堂的高效促進教學高質(zhì)。教研組創(chuàng)新管理,規(guī)范活動,每一次教研活動必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效。以構(gòu)建學生喜歡的課堂,建設(shè)學生喜歡的學科為抓手,優(yōu)化課堂教學提高課堂效率的應(yīng)對措施,規(guī)避教師教學的偏差行為。二是積極開展校本教研,堅持教學研究、“以人為本、親近教師、關(guān)注學生、走進課堂、成長師生”的原則,把解決教學中的實際問題作為研究重點,把促進教師專業(yè)成長作為歸宿。其一突出教師基本功訓練,組織教師教材解讀、練習設(shè)計、學生教育、課堂管理等方面的培訓評比活動,切實提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。其二發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,開展教師結(jié)對子活動,在教學設(shè)計與教學研究、示范指導(dǎo)、提高研究成效。

  2、德育教育立足實效:

  萬千物類人為上,數(shù)年教化德為先。學校始終堅持德育為首的辦學思想,首先加強德育工作的組織領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細則,明確德育工作重點。一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化,本著以日常行為規(guī)范抓起,從養(yǎng)成教育抓起,同時要求各班認真組織學生學習《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》、《班級量化評比細則》,確保學生言行舉止規(guī)范,儀容儀表規(guī)范,課內(nèi)課外和兩操升旗規(guī)范。二是德育活動多樣化,我校在德育工作建設(shè)中,充分利用班會、隊會、國旗下的講話、校內(nèi)外活動等途徑對學生進行德育教育。

  (1)有計劃有針對性的對學生進行愛國主義、集體主義、法制、環(huán)保、安全、心理健康、孝心敬老。感恩教育和文明禮儀養(yǎng)成教育,做到重點清、要求高、措施實、效果好。

  (2)建立學校、家庭、社會三結(jié)合的教育體系,加大社會參與學校德育的力度,逐步形成教育模塊,從而為未成年人思想道德建設(shè)組織一個更完善的教育網(wǎng)絡(luò),切實加強心理健康教育,培養(yǎng)學生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神,從而培養(yǎng)學生適應(yīng)社會生活的能力。

  (3)重視思品課堂的任務(wù)落實,全校教師人人都是德育工作者,在教學中有機滲透德育,探索新時期德育教育的新途徑,要求每個教師在課堂滲透德育中創(chuàng)新“ 五有目標”(即滲透德育有意識、制定計劃有安排、教學設(shè)計有體現(xiàn)、課堂教學有落實、授課之后有效果)。

  (4)舉辦慶“六一”文藝晚會活動,給師生提供了展示藝術(shù)才華的舞臺;舉辦了中小學生拔河比賽,增強學生的集體榮譽感。開展了誦讀《弟子規(guī)》活動,吸取傳統(tǒng)文化之精髓,根據(jù)不同年級段每人印發(fā)一份誦讀資料,同時根據(jù)不同年齡段要求低年級學生做到“二能”(能讀、能背)高年級同學做到“三能”(能讀、能背、能理解)其最終目的通過讀記使學生潛移默化,付諸行動。一系列活動使同學們思想得到凈化,能力得以提高,素質(zhì)得以培養(yǎng)。

  3、安全工作扎實有效:

  安全高于一切,一切為了安全。我們深知安全工作對于學校發(fā)展起著至關(guān)重要的`作用,為學校教育教學保駕護航。其具體做法是:一是著力加強學校、年級組、班主任、保安室安全管理,互動聯(lián)防的責任管理體系,落實安全工作層級管理責任制。二是建立學校安全工作檢查制度和預(yù)防措施,定期或不定期對校園內(nèi)的設(shè)施、建筑物、食堂衛(wèi)生、消防、職工宿舍、用電用氣等方面進行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。三是利用每周安全一課,國旗下的講話,班會課,安全教育月和每期一次的消防演練,對師生進行交通安全、食品衛(wèi)生、應(yīng)對火災(zāi)、地震、常見病和流行性病毒傳染的預(yù)防等安全知識的教育與培訓,增強自護自救的安全意識。

  4、后勤保障講究成效:

  加強學校后勤工作,增強服務(wù)意識,樹立后勤是保障的理念,確保教育教學的正常運行。一是嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。二是嚴格財務(wù)制度,按規(guī)定標準收費,定期清帳理財,做到開支合理、賬目清楚,充分發(fā)揮有限資金在教學中的最大使用效益。三是加強衛(wèi)生宣傳、疾病的預(yù)防,認真組織好年度中小學生的體檢工作,完善管理檔案。

  四、存在的問題和努力的方向:

  通過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)學校管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處:

  1、學校辦學條件有待進一步改善,設(shè)施設(shè)備有待充實,為教學提供有力的保障。

  2、師資隊伍建設(shè)有待進一步加強,教師的福利待遇有待進一步提高,以吸收和留住更多的優(yōu)秀教師。

  3、加強校本教研,構(gòu)建高效課堂,著力解決教學瓶頸問題,不斷提高教學質(zhì)量。

  回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進譜新篇;極目未來,我們志存高遠創(chuàng)輝煌。

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