培訓學校自查報告(14篇)
隨著社會不斷地進步,大家逐漸認識到報告的重要性,報告具有雙向溝通性的特點。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編精心整理的培訓學校自查報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
培訓學校自查報告 篇1
一、依法辦學,遵守法規政策。
文化藝術學校成立于xx年,是由xx區教育局的審批的民辦培訓學校,在辦學校工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執行市教育、區教育局有關民辦教育的各項規定,沒有出現違規辦學情況,在市區相關評比中多次受到好評,我校是市民辦教育協會常務理事單位。
二、合理布局,不斷擴大辦學規模。
我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主,作文、書法為輔的相對綜合辦學機構,目前,有學生500多人,由于人數的增多,我校已租用兩處辦學場地,共有12個教室。辦學硬件不斷改善,在安全防火等方面均符合要求。
三、不斷投入,改善辦學條件。
為使我校學生有相對舒適的教學環境,我校組織教職工,美化教學環境,達到讓每面墻都會說話,利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術語言,影響和教育學生。
為增強教學效果,我們還投重資為教室安裝多媒體教學設備,使每節課都能使用投影機、大屏幕,讓教學效果更為直觀有效。提高了教育教學效果。
四、人文關懷,保障學生和家長的利益。
為創辦特色民辦教育學校,我校從成立之初就秉承人文關懷理念,讓學生和家長時時感受到學校的關心。一是及時為有特殊情況缺課的學生進行補課;二是設立教材班,為學生無償補課;三是對因故退學學生及時退費,幾年來,從沒有因為繳費、退費等問題與家長發生沖突。
五、職責明晰,加強隊伍建設。
隨著辦學規模的不斷擴大,我校教師隊伍建設工作也得到不斷加強,目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍,管理能力強,分工細致,盡職盡責是我校教師隊伍的特色,秉承教學工作得到了很好的保障,教學研究工作開展的紅紅火火,各項規章制度也得到了很好的完善。
六、強化教研,提高教師綜合素質。
我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩定,流動性強的特點,選取有針對性、有實效的教研培訓形式,使教師的教學能力、師風等綜合素質有了較大的提升。具體工作中,
一是樹立教師先育人,再教學的理念,再教師選聘工作中,重點考察教師的師德和對學生的愛心,對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,堅決不選,缺少耐心和熱情的堅決不選,較好地把好入口關。
二是堅持先聽課,再上講臺的做法,新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習時間,對教材和學生相對熟悉后,才可上課,
三是聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來,集中教師共同觀看,查找優缺點,不斷改進和提高,
四是過課,說課制度,新任教師在上課前,先組織教師進行說課,在說課過關后方可上講臺,
五是多種措施確保每一節課達到學生和家長都滿意的效果,走出,請進來,選擇教師分批、分期、長期進行學習,并重金邀請國內知名專家到我校培訓。
七、科學選材,突出學習的實際效果。
教材的.選擇,有助于提高教學效果,為此,我校在長期實踐,多方學習的基礎上科學的選取適合學生特點的教材。
英語選取了“百思迪威”少兒英語教材,新金牌概念,新概念教材三種教材適應不同學生的需求,作文學科選擇了全國的《小桔燈》作文培訓教材,書法引進九宮格快速書寫教學法,數學思維訓練習從學校實際出發選取了北京卓越教育的趣味訓練,科學適用的選擇增進了學習效果。
八、完善制度,確保安全。
我校時刻以安全為第一責任,制度了相關的管理制度,購置了安全防火等器材,適時進行疏散演練,使全校師生安全意識明顯增強。
九、財目清晰,遵守財務管理制度。
總之,我校恪守教育的各項規定,遵守法規,科學管理,注重管教。
在整體工作中,如有不當,請指正。
培訓學校自查報告 篇2
振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。新世紀之初的教育改革與發展,對教師提出了更新更高的要求,教師只有不斷充實和提高自身政治思想和業務素質,才能適應教育事業新發展的要求,跟上時代前進步伐,與時俱進,共創輝煌。為了培養好適應時代發展的教師群體,構建好師德高尚,業務精良的教師隊伍,我校積極貫徹市、縣有關教師繼續教育的文件精神,認真落實有關教師繼續教育校本培訓工作的通知,堅持“常規立校、科研興!钡乃枷耄詭煹陆逃秊楦,以校本培訓教材為載體,以新課改培訓為中心,以現代教育理論、教育科研、教師職業基本技能和現代教育技術的運用及高學歷培訓為重點,走以“課改為載體,教、修、研相結合”的校本培訓模式,使我校教師教育教學觀念得到更新,知識結構不斷完善,教師綜合素質進一步提高。現將我校校本培訓工作自查情況報告如下:
一、組織領導
成立以校長為組長,分管領導為副組長的組織領導機構,形成校長親自抓、分管領導具體抓、全體領導共同抓和部門緊密配合的格局,教務處組織開展相應的培訓工作,做到井然有序、扎實高效;建立了教職工終身學習與個人成長相結合的考核激勵機制,將校本培訓與職工的評職晉級、評優評先和繼續教育驗審等切身利益掛鉤;每年組織開展師訓成果評比表彰活動;學校校長重視校本培訓工作,熟悉校本培訓有關規定和要求,每期定時參加相關培訓;分管領導帶頭學習,每期主持校內集中培訓。
二、培訓保障
制定師資培訓遠期規劃和近期目標,并列入辦學整體規劃;科學制訂校本培訓方案,細化培訓項目、培訓形式、培訓內容,年初有計劃,年終有總結;組建了一支專、兼職相結合的.師資培訓指導教師隊伍,學校按相關文件精神報銷外出培訓教師有關費用;微機室、圖書室、閱覽室和校園網建設完善,有必需的培訓資料(期刊雜志及音像資料)。
三、培訓內容
有計劃地組織開展公需科目、教育理論、政治思想、職業道德、教育法律法規、教材教法、新課程改革、學科專業知識、教育科研、心理健康等方面的系統培訓,做到的目標明確、重點突出、薄弱突破,體現全員性、全面性和系統性,避免隨意性;按上級要求完成送培任務。
四、培訓形式
創新培訓形式,開展形式多樣的培訓活動。堅持遠程與集中、脫產與校本、區域與區外、學歷與非學歷相結合,通過集中培訓、網絡研修等多種新式,開展了“師徒結對”活動,請專家到校指導、舉辦專題講座,創造條件派送教師外出學習,參與校外學術交流活動。
五、過程管理
集中培訓有方案,組織嚴密,主題鮮明,準備充分,教師參與率達90%以上,主講人講稿保存完整,學習討論記錄較全面;教職工有集中培訓記錄和個人自學筆記;學校有檢查記載、有規范的師訓記錄和考勤簽到、考核評價及獎懲兌現、有總結通報并定期采取有效的形式驗收培訓效果。
六、師德師風
學校師德風尚優良,社會反響好,民主測評滿意率達100%;無違規上訪、群訪;無群體惡性的事件現象發生。
七、教育教學質量
教師教學成績突出,今年中考再創輝煌,在全縣教學質量考核中,名列同類學校前茅。班主任工作能力普遍提高,班級管理規范有效,學校文明禮儀教育成效顯著,師生無違法犯罪行為發生。教師對學校校本培訓的滿意度達90%以上。
八、教育科研
師資隊伍整體素質高,本年在縣級賽課活動中3個榮獲一等獎,很多教師論文獲獎。教師能用較新的教學理念指導設計教學,普遍能夠按照新課程的要求開展教學工作。
自查得分:90分。
培訓學校自查報告 篇3
煙墩小天使幼兒園位于包河區煙墩鎮街道,交通便利,環境優美。幼兒園創辦于1998年秋,法人代表、園長劉春琴。幼兒園占地一千三百多平方,有教室、寢室、活動室、辦公室、食堂、衛生間等各類建筑物一千多平方,室外活動場地兩塊,約550平方。大型玩具三套,保育教育設備齊全,幼兒學習、生活、活動場所健康安全。幼兒園現開設有四個教學班,在園幼兒130余名,教職工近10人,是煙墩地區規模最大、聲譽較好的幼兒園。20xx年,我園各項工作順利開展,教育保育工作取得顯著成績,但由于我們是一所農村幼兒園,軟件、硬件方面還存在很多問題,希望通過本次年檢工作的督促,不斷完善我園的各項工作,努力把我園建成辦學更加規范、質量不斷提高、環境更加優美的優秀民辦幼兒園。
一、依法辦學,加強制度建設
本園創辦于1998年秋,20xx年8月領取了《辦學許可證》,接著辦理了《衛生許可證》、《收費許可證》、《民非企業證》、《企業代碼證》等各種證件,是一所依法成立的幼兒園,并且在肥西縣教育局的各年度年檢中均為合格。
我園不斷建立健全各項規章制度,端正辦學思想,提高服務意識。我園建立了園長負責制、家園聯系制、教師責任制和聘任制、幼兒接送制、安全衛生制度等各項制度,嚴格按章辦事,減少工作中的隨意性,牢固樹立“教育幼兒,服務家長”的辦園宗旨。
二、加強教育教學管理,不斷提高教學質量
為了提高教育、保育質量,我園聘請了有豐富教學經驗的老教師和幼教專業畢業的年輕教師,建立了一支老中青結合的教師隊伍。園長劉春琴1995年畢業于肥西師范幼師專業,后取得了小教?茖W歷,并參加了合肥師范園長培訓班的`學習,取得了各種合格的任職資格;我園聘請了合格的幼兒教師和負責任的保育員,做到持證上崗,班級基本做到兩教一保,依法開展各項保教工作。
為了提高教育、保育質量,保證幼兒健康安全,我園建立了以園長為第一責任人的教育管理機構。加強安全衛生、教育教學管理和家園聯系,做到目標明確,職責分明,責任到人,獎懲分明。
我園針對幼兒特點,開展豐富多彩的游戲、音樂、體育、繪畫、故事等教育教學活動,全面提高幼兒綜合素質。在全年的教育、保育、安全衛生工作中,沒有發生大的安全事故,受到家長肯定和鎮中心校領導的表揚。我園在20xx年“六一”節舉辦了《魅力濱湖,快樂童年》大型文藝匯演,并代表煙墩鎮參加包河區幼兒文藝匯演,受到廣泛好評。我園教師代表煙墩鎮參加的包河區送文藝下鄉文藝演出,獲得好評。20xx年秋季,我園舉辦舉辦了“20xx年秋季家園互動活動”,組織部分幼兒到合肥漢海極地海洋世界參觀,受到了家長的一致好評。
三、加大資金投入,努力改善辦學條件
20xx年以來,我園投資對原有的校舍進行改造和擴建,購置了電子琴、彩電、空調、玩具、vcd、消毒柜、電腦、打印機、消防器材等教學生活設施。20xx年,我園投資購置了一批新的教學和生活設備,對教室、寢室、食堂、辦公室進行了重新裝飾,對桌椅床進行了油漆,興建了一個小樹林,加強對內外環境的整治,努力為幼兒提供一個安全優美的生活學習環境。
四、加強財務管理,將有限的資金用到教學上
我園聘請了一名兼職會計,建立了財務制度和報銷制度,對幼兒園資產變動情況和經費收支情況進行記錄,建立財會帳本,定期通報財務狀況,防止將有限的資金浪費。大的開支項目要經董事會通過并向教師通報,每學期進行收支結算。把資金用到改善辦學條件、提高教師待遇方面。
五、規范辦學行為,加強安全管理
20xx年我園嚴格按《辦學章程》、《民辦教育促進法》等法律法規辦事,沒有發生任何違法現象,招生簡章和招生廣告實事求是,沒有不誠信行為發生。依法聘用有資格和責任心強的幼兒教師和保育員,并且都簽定了勞動合同。所聘保育員和食堂人員均身體健康、工作負責,有吃苦耐勞精神。
安全工作是幼兒園工作的重中之重。我園加強各項安全制度建設,定期召開安全會議,園長、班主任為安全工作第一責任人,從幼兒進園開始全程監管,對幼兒活動場所定期消毒,對幼兒玩具定期檢查,發現隱患及時處理。加強幼兒飲食安全管理,要求食堂工作人員嚴格按食物加工流程進行規范操作,做到生熟分開,不吃過期變質食品,餐具定期消毒,做好食物的防鼠防蠅工作,確保飲食安全。做好晨檢工作,防止傳染病的發生。注意外部交通安全,對幼兒和家長進
行交通安全教育。對幼兒園內部的用電、用氣、用火加強管理,防止發生安全事故。我園還購置了滅火器、水桶等防火設備,制定了應急預案,保證師生安全。
通過對20xx年度工作的總結與檢查,我們發現在取得成績的同時,也存在許多問題:
1、教師隊伍不夠穩定,教師綜合素質有待進一步提高;
2、各種規章制度的落實缺乏文字記錄,各種文字材料不夠完善;
3、教育、保育計劃的制定和落實情況不夠具體到位,文字記錄不多;
4、資產及財務管理方面也存在不夠規范等問題;
5、硬件投入不足。以上諸多問題,我們希望通過本次年檢,在上級領導的指導下,不斷完善各項工作,不斷規范辦學行為,努力將我園建成群眾滿意、領導放心的優秀民辦幼兒園。
培訓學校自查報告 篇4
一、目標任務完成情況
截止10月10日,海東交通駕駛員培訓學校完成進城務工人員駕駛員技能培訓500人,完成目標任務的100%。
二、工作開展情況
一是分解目標任務。在五月召開的全區人力資源和社會保障工作會議之后,已將進城務工人員技能培訓目標任務分解下達給各縣分支機構,并簽訂目標責任書。
二是實行目標考核。將進城務工人員技能培訓工作納入目標責任考核管理之中,平時加強督促檢查,年末進行考核獎懲,確保進城務工人員技能培訓目標的實現。
三是加大招生宣傳力度,舉辦政府補貼性職業技能培訓現場咨詢報名活動。
四是接受人力資源和社會保障局與財政局及就業局對培訓開班計劃、開班工種和上課教師、學員學習情況進行審批和檢查。
五是鼓勵城鄉勞動者自由選擇培訓工種,開展了城鄉勞動者培訓工種意向調查。
三、存在問題
一是招生難度較大,進城務工人員技能培訓雖然經過鄉村干部的組織與動員,但畢竟農村留守中青年較少,也影響到培訓的積極性。今后,我們在加強農民工技能培訓的同時,要進一步加強政策宣傳,做到家喻戶曉。
二是還有部分進城務工人員對參加技能培訓的積極性不高。一方面平時勞動強度大,沒有精力學習,另一方面大多數農民認為學不學技能無所謂,憑力氣掙錢。
三是補貼標準較低。大多數農民都希望免費培訓一些技術含量高的工種,而技術含量高的工種培訓成本都很高,政府提供的'補貼標準相對較低。
四是進城務工人員培訓指標較少,培訓機構存在著“吃不飽”的現象。五是技能培訓與就業掛鉤的比例仍然較低,主要是就業協議簽訂率與實際就業率存在較大的差距。六是在廣大農民朋友中,還有部分人群較為貧困,交通與信息較為閉塞,無手機與座機,無法與學員取得聯系,所以,有些學員所留的電話并非本人所有,或村組干部、或鄰里街坊,給我們自查和抽查帶來諸多不便,群眾思想有待提高,對技能培訓的精神意義未加徹底領悟,上課自由散漫,回家不與家人溝通,待抽查電話打到他家,而非本人所接時,表現為不知情或不配合。
四、下一步工作
一是加強領導,進一步組織協調進城務工人員技能培訓,千方百計完成農民工培訓任務。二是加強督查,進一步提高培訓質量。三是深入行業和企業,重點開展企業農民工技能培訓。四是加強指導,開展多形式培訓,提高培訓的針對性和有用性。五是做好基礎工作,特別是規范臺帳管理。
培訓學校自查報告 篇5
我校始建于xxx年4月,伴隨著經濟開發區的崛起,學校已培訓的學員已達300多人,已成為經開區培訓質量較高,廣受社會好評的民辦職業培訓學校。學校裝配有多功能視頻演播微機室、投影教學教室,我校正積極與本地很多企業合作建立了訂單式培訓崗前實習基地,力爭在合肥樹立電腦職業教育的第一品牌。
為進一步擴大我校在全區的影響力,我們已經深刻意識到有更多更重要的問題需要進行改善和加強,以下從幾個方面進行學校的綜合自查,并提出科學的改善方法:
一、學校管理
。ㄒ唬┺k學思想
1、校領導班子高度重視教職工的政治理論學習,統籌安排,強化落實,年初有全年的學習計劃,學期有學習重點,每月有形式多樣的政治理論學習活動,每學期要求每位教師寫出一定數量的理論學習筆記,收到了良好的效果,使教職工理論水平、政治覺悟雙提高,為全面提高學校教育教學質量打下了基礎。
2、始終堅持依法治教、依法治校,成立了領導小組,建立了整套管理制度確保了學校辦學方向和辦學性質。
3、注重因材施教,對不同情況的學生采用不同的人性化教學方法,做到不放棄任何學生,對品行有缺陷或學習有困難的學生,有轉化輔導措施,建立了檔案,對臨近結業的學生進行職業素養培養,提升學生的就業競爭力和適應力。
。ǘ┲贫冉ㄔO
1、進一步健全規章制度,符合教育法規和教育行政部門有關規定,并根據教育發展不斷修訂和完善,在執行上也較為有力,管理工作運行良好,并能按學校有關管理規定兌現各項考核,進一步加大了獎懲力度。
2、學期初有工作計劃,學期末有工作總結,月有工作重點,周有工作計劃安排,目標明確,針對性強,保質保量完成好工作任務。
3、制定了教師教學質量考核制度隨時傾聽學生的意見和建議,廣泛采納建議進行教學方法的改善,以便進一步提升教學質量。
(三)行政管理
1、我校的辦學規模雖然不大,但我們也應該做到麻雀雖小五臟具全,我們采用崗位聘任制、部門實行負責制,各部門有目標責任,有職、有責、有權,責任到人,既分工明細,又相互合作,學校整體運轉良好。
2、認真執行區勞動就業保障局的指示精神,高度重視學校檔案整理工作,及時無誤的向相關部門提交培訓學生的月報材料。
。ㄋ模┚蜆I保障和安全保障服務
1、我校正積極與各家企業聯系,逐步建立立體化的就業系統,根據市場的不同需求,盡可能對學生進行訂單式培訓,使學生可以更容易就業,目前我校正努力完善教學設施定期檢查和維護制度,保障使用,無安全隱患,力求杜絕一切重大安全事故的發生。
2、財務管理與監督制度健全,財產、教具、物品、賬目清楚齊全,沒有資產流失,收費符合國家規定,全額入賬,有嚴格的內部審計和控制制度,財務審計無安全隱患,力求杜絕一切重大安全事故的發生。
3、財務管理與監督制度健全,財產、教具、物品、賬目清楚齊全,沒有資產流失,收費符合國家規定,全額入賬,有嚴格的內部審計和控制制度,財務審計合格,對有要求退費學生嚴格按照入學協議相關條款辦理。
。ㄎ澹┙逃蒲
1、我校一貫以活到老學到老的基本思路教育每位教職員工,要求每位員工要養成喜歡提高,喜歡學習的好習慣,堅持每周進行一次教學討論活動,圍繞教學理論、內容、方法進行教學改革。
2、我校設有學科帶頭人,學科帶頭人的首要任務就是進行自主式學習,并帶動所有員工學習,基本上我校每隔3—5個月就要根據市場的變化推出新的符合市場需求的教學專業,或者對原有專業進行調整和改善,力求專業永不過時,盡最大努力使教學內容跟得上市場的變化和符合市場的'需求。
二、隊伍建設
。ㄒ唬╊I導班子
1、我校進一步堅持實行校長負責制、副校長保證監督、所有教師參與管理的領導模式,教學、招生、就業各部門相互配合,學校較重大工作的實施都要經全體教職員工討論通過。
2、校領導班子精神面貌較好,內部分工明確,有職、有責、有權,有縱向的管理責任目標,也有橫向的密切配合要求,相互溝通補充,形成了一個團體戰斗的集體,班子內部沒有內耗,各成員善于學習,工作作風好,辦事效率較高,能廉潔自律,教職工評價較高。
。ǘ┙處熽犖
1、本校非常重視“師德”問題,有要求,有檢查,比較注重培養“敬業、愛生、奉獻“精神,最大程度的保證我們”隨到隨學,學會為止“的社會承諾,對個別基礎較差的學生,進行手把手式的輔導教學,社會各界學生對本校的教學工作和教學質量比較滿意。
2、進一步落實教職工工作聘用制,崗位聘用制,充分體現了獎勤罰懶、多勞多得的原則,激活了教師工作熱情,調動了教師愛崗敬業、無私奉獻的精神,學校形成了一個“勤奮、多思、拼搏、向上”的濃厚氛圍,教育教學質量得到了進一步提升。
三、教學工作
1、嚴格按照《課程計劃》開啟開足課程及課時,無隨意增減的現象。
2、頭較為健全的教學常規制度,教學各環節都有規范的質量標準并能嚴格執行;有較為規范的學籍管理制度,本校對所有重點教學課程均有同步教學錄像,方便學生可以預習與復習。
3、能嚴格規定訂購教學用書,除此以外一律不訂購,堅持控制亂推銷的書籍、資料等,學校自己也不濫編、印有關資料等。
4、學校教師能勝任教學工作,能準確地把握大綱和教材,能針對學生實際認真備課,重視學生實踐活動,堅持啟發性教學,讓學生在教學過程中主動學習和探究,合理運用現代教學技術和手段進行教學活動,能落實教學目標,能出色地完成教學任務,85%以上課堂教學達優良水平。四、學校安全工作學校安全工作是一項長期性、經常性的工作。我校本著“安全第一”的原則,時刻保持高度的警惕,警鐘長鳴,常抓不懈。在去區勞動就業局官員群管理的指導思想下,我校在校長的帶領下,對學校安全進行了全面徹底的排查,建立了《安全責任制度》,先自查如下:
。ㄒ唬┙M織學習,提高認識利用每周校會活動時間,分期分批組織全體師生學習《安全生產法》《消防、工作條例》等法律法規,組織師生進行消防設施預演活動,是全體師生懂得了學校安全工作的重要性和持久性,樹立了師生對安全不能有半點疏忽和麻痹思想。時刻將學校安全工作擺在學校工作重中之重的位置,力爭做到一切可能出現的安全事故隱患都在全體師生的監控中,及早發現,及時排除。
(二)教學、上級用房及設施情況學校校長領頭對學校教學用房及設施進行了全面系統檢查,不放過任何一個死角,檢查情況表明:學校房屋結構無安全隱患跡象,整個電線電路無破損,個別教室開關不靈及時進行更換;微機室、多媒體投影教室的教學設備,室用電總控設備設施安裝及材料都符合用電要求,學校各場所的消防設施均按規定要求放置,無安全隱患。
。ㄈ┬戎伟补ぷ。通過組織教師職工學習《治安管理工作條例》和《教師職業道德要求》等一系例活動,增強了教職工相互理解,相互合作意識,到目前為止,教職工中無一例內部矛盾和糾紛,也無一例與社會人員發生矛盾沖突。
。ㄋ模┌踩熑沃、規章制度的建立健全和執行情況由學校校長任組長,負責全面工作;學校副校長具體負責學校安全工作,其他教學教師和員工共同參與安全工作。“學校教育教學質量固然重要,但師生安全第一”的工作原則,做到警鐘長鳴,常抓不懈。總之,通過對學校安全的自查,盡管學校從開辦初至今從未出現過任何安全事故,但我們決不能掉以輕心。我們必須進一步加強學校安全工作,相信,通過我校全體師生的共同努力,團結一致,眾志成城,一定能確保不出現任何重大的安全事故。
培訓學校自查報告 篇6
一、“十五”教師培訓完成情況
1、我園全體教師“十五”培訓的完成情況:全體12月31日之前在職教師參加了區十五期間的繼續教育培訓,培訓率100%。其中情況又分好多種:有1人參加的是干訓一路的培訓,有3人已完成專升本學歷培訓,有6人正在參加專升本培訓,1人參加的是新教師培訓,余下的其余教師都參加了區教師進修學院組織的240培訓,都能在今年完成240培訓。
2、骨干教師培訓情況:學校積極組織骨干教師參加各級各類機構組織的教育及教育管理方面的培訓:市級培訓2人次,區級培訓6人次,培訓率達100%。
3、師德教育情況:全體教師參加區、校組織的師德培訓及考核,培訓率考核及格率達96%(其中一人沒有分數,現正在核查之中)。
4、教育法律培訓考核情況:全體教師參加區組織的教育法律的培訓,培訓率及考核合格率為100%。
5、信息技術全員培訓情況:
全體教師27人中有26人參加了區信息技術的培訓,1人參加并通過了市的計算機應用水平考試,她的學分正在核準之中。培訓率合格率是100%。
6、學歷提高培訓情況:全體教師學歷均合格,大部分教師能堅持工作,并通過夜大、電大、自考等學習來提高學歷,幼兒園本科學歷4人,本科在讀6人,學歷呈現明顯的拔高趨勢
二、實施效果
(1)教師對參加各級各類培訓的反響
A、對學歷提高培訓,青年教師參與的積極性高,并且希望辦學機構根據成人業余進修特點,大力改革教學方法與管理方式,提高教學的效率效益,使他們能真正學到有用的東西。中年以上的教師中相當一部分人認為,像他們這些過去工作時間長,將來工作時間短教師,學習的內容應是改進當前教學的急需,無論是文化基礎知識、教育理論知識、還是教育技術,都應根據中年以上教師急需安排內容,沒有必要去參加系統的學歷提高培訓。這樣既有利于提高教學水平,又不使記憶日衰、體力日弱的他們在兼顧教與學的矛盾中力不從心。
B、對計算機、新課標等基本培訓,老師們普遍認為很有必要。只是希望培訓的內容、方式更加貼近教學實際操作的需要,特別是本系統特需的內容。
C、對教學基本功培訓,一方面認為很有必要,一方面又感到有些培訓收效甚微,沒有幫助教師解決多少操作和實踐層面的問題。也就是說培訓具體內容的選擇并未貼緊教師需要,培訓的方式方法也不利于學到扎實有用的東西。
。2)就校本培訓而言,有待解決的主要問題。
、倜鞔_校本培訓的任務。即明確在全部繼續教育工作中,校本培訓到底分管哪些內容,如何處理與校以上各級培訓的關系。
、诩訌娦1九嘤栔信嘤栒哧犖榈慕ㄔO,包括組織建設和專業建設。
、劢⑦m當的管理機制,這種機制要有利于最大限度地發揮學校根據本校特殊需要確定培訓內容、方式、管理措施等的自主性、積極性,以保證培訓的針對性,實效性。
。3)面對新的形勢和要求,如何進一步加強繼續教育工作的想法。
、俳ㄗh市教育局組織對新形勢下中小學教師繼續教育的目標、內容、形式、方法、保障機制的系統的專題研究,并在此基礎上制定下發中長期繼續教育規劃,以指導各級培訓工作。
、诮ㄗh根據新形勢的要求,加強專業的師訓機構的建設,現在有些地方的繼續教育由教育行政部門在舉辦,有些地方則由教研部門在舉辦,很難適應新形勢的要求,因為行政部門的職責是處理政務,研究的是教育行政管理,教研部門研究的是教學,不可能對繼續教育作系統全面的研究,他們舉辦繼續教育不可能是專門的而只是附帶的工作。在當前,對教師專業發展要求越來越高的形勢下,必須有高水平的專門的'師訓機構作為中堅力量來研究和實施繼續教育,才能適應加速促進教師專業發展的需要。
、劢ㄗh逐步改革繼續教育經費籌措辦法。一是增加財政預算投入;二是可從教師工資按月兌現落實好,試用參訓教師自己分擔一小部分培訓費的辦法,改變政府或任職學校統包的作法。這樣不僅可拓寬師訓經費xx,而且有利于教師樹立參加培訓學習是自身需要的觀念,變規定的為自愿的,調動教師的學習積極性。
三、本園培訓工作不足之處
在這一輪培訓中,我園存在的主要問題是:在教師調出、調進的過程中產生了一些問題,有一位教師從外園調進,她的計算機證書送在原來的幼兒園,被遺失了,分數也沒登記上去,現正查詢中。還有一位教師從我園調出后過了兩年又回來了,外單位又給她重新登記了一個學分,而在考師德等課時她又填寫的是原先的編號,分值出現了差錯。還有兩位教師是相同的姓名,為了便于區別,我們一般是以大王燕、小王燕稱呼的,師德考試時,分值只有一位教師的。因此我們覺得有必要把工作做得細致點,及時些,出現了問題再比較查詢就被動了。這也是我們要吸取經驗的地方。
培訓學校自查報告 篇7
年檢助推開展,開展更需標準。標準乃學校開展之根本。xxxx年度我校在政府及各級主管部門的領導下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向。堅持學習促開展的教育理念,以全面提高教學質量為中心,嚴格標準學校管理,確保 學校朝著健康有序的方向前行。現將xxxx年度學校各項工作情況向年檢組領導作簡要匯報:
一、學校根本情況:
我校是一所民辦學校,實習場地開闊,室內窗明幾凈,教學設備齊全,是為理想的辦學之地。學校根本具備了辦公室,多媒體電教室、閱覽室、活動室、機械展廳等5個功能室。為滿足現代教學的需求,教室內安裝了多媒體教學平臺,從而為教與學搭建了良好的開展空間。
二、大力改善辦學條件:
一年來在改善辦學條件的根底上,以提高辦學水平和營造良好的學習環境為抓手。學校共有硬化實習場地10000多平方米,教室20xx多平方米。其次是用于教學設施設備建設,置備了5臺教練車以及各種模型教具6套,示教板及教學掛圖7套,主要教學零部件4套,圖書資料1500余冊,以及其他教學設備700余件;教室內安裝了多媒體教學平臺,為學校長期開展奠定了堅實的根底。
三、 夯實根底 強化管理:
一所學校的生存與開展,管理是關鍵,只有標準管理、精細管理,學校才能贏得開展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。
一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設,以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實管理責任、增強效勞意識、提高管理水平、創新工作思路、追求工作績效,構建學習型、創新型管理平臺。
另一方面:將日常管理、教育教學、家校聯系和擴大社會影響作用為一體,學校有學員宿舍500多平方米,教學樓四樓還設有活動室,利用群體活動來豐富課余生活。
1、教學管理注重績效:教學工作是學校的中心工作,質量乃立校之本。
一是學校除按要求開齊開足課程外,教學處應以常規教學為抓手,在加強教學常規管理的同時,指導學科教研組要積極開展示范課、實驗課、指導課的研究活動,不斷優化以教為主導、學為主體,以課堂的高效促進教學高質。教研組創新管理,標準活動,每一次教學活動必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效。以構建學生喜歡的課堂,建設學生喜歡的學科為抓手,優化課堂教學提高課堂效率的應對措施,躲避教師教學的偏差行為。
2、是積極開展校本教研,堅持教學研究、以人為本的原則,把解決教學中的實際問題作為研究重點,把促進教師專業成長作為歸宿。突出教師根本功訓練,組織教師教材解讀等的培訓活動,切實提升教師業務素質。其二要發揮骨干教師的.引領作用,在教學與研究、示范指導中提高成效。
3、德育教育立足實效:加強德育工作的組織領導,充分發揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細那么,明確德育工作重點。一是堅持日常行為標準教育常態化,本著以日常行為標準抓起,認真學習各項規章制度,確保師生行為標準。
4、平安工作扎實有效:我們深知平安工作對于學校開展起著至關重要的作用,為學校教育教學保駕護航。其具體一是著力加強學校、教師班組及保安門禁平安管理,互動聯防的責任管理體系,落實平安工作層級管理責任制。二是建立學校平安工作檢查制度和預防措施,定期或不定期對校園內的設施、用電等方面進行平安檢查,對存在平安隱患及時排除。
5、后勤保障講究成效:加強學校后勤工作,增強效勞意識,樹立后勤是保障的理念,確保教育教學的正常運行。一是嚴格校產登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。二是嚴格財務制度,按規定標準收費,定期清帳理財,做到開支合理、賬目清楚,充分發揮有限資金在教學中的最大使用效益。
四、存在的問題和努力的方向:
通過自查,我們不難發現學校管理建設及運作過程中還存在缺乏之處:
1、學校辦學條件有待進一步改善,設施設備有待充實,為教學提供有力的保障。
2、師資隊伍建設有待進一步加強,教師整體素質仍有上升空間。
3、加強校本教研,構建高效課堂,著力解決各種教學問題,不斷提高教學質量。
回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進譜新篇;極目未來,我們志存高遠創輝煌。當然學校工作還有其他的缺乏,我們將認真思考量化評估的結果,尋找差距,查清原由所在,將在今年的工作方案中,重點對以上問題進行解決,爭取使學校的整體水平再升一個臺階!
培訓學校自查報告 篇8
為進一步提高農民工就業創業能力,近期辛興社區分院對全鎮農民工職業技能培訓開展情況進行了自查自評,現將相關情況簡要總結如下:
一、目標任務完成情況:
為適應農民工實現就業和穩定就業的需要,近兩年來,在全鎮開展的農民工職業技能培訓需求調查研究的基礎上,結合實際,在全鎮范圍內陸續開展了農村剩余勞動力轉移、農村未升學的應屆初高中畢業生、企業職工職業技能、企業職工安全生產、家政服務、保安、電商、種植業、養殖業、農場品加工、農機維修等為主要內容的培訓活動,同時配合諸城市農村社區學院開展了百名家庭農場主學歷提升、“一村一名”大學生培訓招生等活動。截止目前,20xx年完成農民工職業技能提升培訓394人,20xx年完成農民工職業技能提升培訓372人,培訓合格率均達到90%以上,就業率達到80%以上。
二、主要做法和措施:
加強領導,精心部署,保障活動順利開展。由鎮黨委政府牽頭,辛興分院聯合社保中心、農業服務中心、團委、婦聯等部門成立了以鎮長任組長的辛興鎮農民工職業技能提升培訓工作領導小組,負責活動的統籌協調工作。領導小組辦公室設在鎮社區分院,院長兼任辦公室主任,負責活動的組織實施工作。領導小組定期召開調度會議,部署農民工職業技能提升培訓組織實施及具體活動安排,為活動順利開展提供強有力的保障。
加強輿論宣傳力度,營造農民工職業技能提升的良好氛圍。面向社區居民和鎮村農民工,通過發放《給社區和農村居民的一封信》、《全鎮農民工職業技能提升活動倡議書》,運用社區和鎮村宣傳欄以及社區學院網站等形式,大力宣傳農村轉移就業勞動者培訓工作的經驗做法,大力宣傳農村轉移勞動者技能就業、技能成才的先進典型,進一步營造全社會關心尊重技能人才、重視支持職業培訓工作的良好社會氛圍。
加大農民工職業技能培訓管理,提高培訓效益。為提高農民工職業培訓的質量,我們以社區學院為依托,從學院教師管理、農民工學員注冊登記、培訓學習等各方面加強培訓的制度化管理,對優秀學員及時樹立典型和標桿,對落后學員及時進行補課輔導。同時,結合培訓內容和進度,定期對學員進行學習考核,督促學院職工以及農民工學員提高授課和學習熱情,從而提高培訓效益。
加大培訓的政策支持力度。積極對接鎮黨委政府,按照全鎮農民工職業技能需求實際和財政情況,加大用于職業培訓資金的整合力度,更新微機、多媒體、圖書等技能培訓教室與各功能室的`’設施設備等,增加農民工培訓經費投入,提高農民工職業培訓支出比重。同時,聯合鎮農業服務中心、社保中心、司法所、工商所等單位,為農民工轉移就業提供職業培訓政策信息咨詢、職業指導和職業介紹等服務,加強對農民工的法律援助和法律服務,維護農民工勞動權益,擴大農民工參加社會保險覆蓋面,加強農民工職業健康保護,最大限度地為農民工職業技能提升做好政策支持。
積極開展“請進來、走出去”培訓戰略,提高培訓質量。一方面積極對接諸城市農村社區學院等部門,聘請培訓專家、技師、工作人員等上門對農民工進行職業技能培訓和就業指導。另一方面為了擴大培訓效果,積極帶領農民工學員主動走出去,到本地、鄰近縣市等企業、示范種植園進行參觀學習、開闊眼界,增強就業與創業信心,從而提高培訓質量,提高農民工的勞動就業率。
切實做好農民工技能培訓的后續服務工作,為他們排憂解難。為提高農民工職業技能培訓的服務質量,我們對所有農民工學員實施檔案化管理,對他們培訓結束后的轉移就業或者創業情況進行持續跟蹤服務。對就業和創業過程中涌現出的優秀學員邀請他們回學院作專題報告;對職業技能掌握不牢學員進行二次培訓;對就業信息缺乏的學員開展就業引導,為他們排憂解難等等。這樣一方面營造了學院營造了培訓正能量,另一方面,也做好了農民工技能培訓的后續服務,最大程度地解決了“只訓不管”、“訓后無果”的問題。
三、下步打算及工作意見:
第一,增強技能培訓的實效性。辛興是山東省工業重點鎮,僅規模以上企業30余家。培訓后農民就業多以企業為主,所以我們抓培訓就要提高培訓的技能與就業的比例。首先必須準確把握企業的用工需求,進一步完善教育管理體制,讓學員“進的來、學得好、用得上”。為此,應按照“實際、實用、實效”的辦學原則認真做好工作,勞動和社保部門要做好勞動力市場需求的前瞻性預測分析,及時、定期發布勞動力市場的供需狀況,為培訓提供可靠的基礎性信息。其次搞好校企合作,出于鎮域的局限,我們缺乏技能培訓的實訓場地以及專家級培訓人才。因此,我們要加強協調,充分利用濰坊工商職業學院、諸城高級技師學院、經濟學校、福田職業中專等院校的有利條件,有針對性的為鎮域企業培養專門的技能型人才。
第二,扎實做好宣傳工作。認真做好職業技能培訓的輿論宣傳工作,利用報刊、網站、電視臺等媒體,大力宣傳學院的培訓活動,擴大和增強全社會關注和推動農民工職業技能培訓的影響力,提高辦學品味和辦學成果,提高學校的美譽度。
培訓學校自查報告 篇9
近年來,我職工培訓學校在礦黨政的正確領導下,在上級業務部門的大力支持下,認真貫徹落實法律法規和省局有關安全培訓的文件精神,嚴格按照培訓計劃,精心組織,規范管理,扎實推進各項培訓工作,提高了職工素質,促進了企業發展,取得了較好的培訓效果。根據礦業公司年終考核驗收工作通知要求,現對我職工學校的自查自糾工作情況總結如下:
一、整章建制,嚴格考核
俗話說:“無規矩,不成方圓”。在當前全礦普遍重生產,輕培訓的大環境下,如何保證培訓工作的正常進行,確保及時送培,應培盡培,提高職工的勞動技能和危險防范意識,我們完善了各項培訓獎罰制度,制定職工安全教育培訓制度、職工日常安全培訓獎罰制度、職工教育檔案管理制度等。在部室領導的大力支持下,確保了各項獎罰制度都能落到實處,提高了職工的學習意識和自律意識,取得了良好的效果,同時也得到了各區隊領導的'高度重視。
二、學員管理方面:
依據年初制定的培訓計劃,結合根據本礦安全生產工作實際需要,適時組織外陪和內培人員參加各種培訓班,在對培訓學員的管理上,我們采取了多項措施加強監管,隨時與培訓單位保持聯系,了解人員學習出勤情況,確保培訓質量。跟據二、三級培訓中心反饋的信息表明,我們的學員學習積極刻苦,及格率均在其他礦井之上。
三、認真組織教學,嚴把質量考核關
我中心主要培訓范圍包括:煤礦企業全員安全生產技術培訓、新工人培訓、崗前培訓、轉崗培訓等。根據《煤礦從業人員培訓大綱(試行)》和《采掘新工人崗前培訓制度》要求,積極組織教學工作。由各專業代課老師嚴格按照大綱要求編寫教案,并交由主管領導審閱,主要內容包括:煤礦安全生產法律法規、井下煤礦開采安全、職業病防治、事故應急處理和煤礦生產技術、爆破安全、創傷急救及實踐部分等。在認真組織教學的同時,嚴格執行考核管理制度,聘請上級單位監考,加強考場管理對于冒名頂替、考試作弊者,一旦發現立即逐出考場,取消其考試資格,并處以適當處罰。對考試合格者,按照規定發放《員工安全培訓合格證》、《新工安全培訓合格證》等相應證件。
四、教師隊伍建設情況:
教師是培訓機構的靈魂,只有建設一流的師資隊伍,才能培養出高素質的人才,所以我們把加強教師隊伍的建設當做所有培訓工作中的一個重要環節來抓。從20xx年9月份,我培訓中心面向全礦聘用工作經驗豐富的兼職教師79名。10年先后派出四名教師到西安、合陽參加教師資格培訓,xx年7月派出戴高高、梁進升兩名授課經驗豐富的專職教師到西安參加進修培訓,10月派出李洪波、龐建軍兩人到安康進行教師資格培訓,通過專業培訓掌握新知識,學習新內容,確保了我中心師資隊伍結構合理,能夠滿足新形勢下各類安全技術培訓工作的需要。
五、基礎設施建設情況:
多年來,我們按照高起點、高標準、高要求原則,對照四級培訓機構標準,加強基礎設施建設,不斷充實師資力量和完善培訓設施,目前我們擁有教室兩間,建筑面積210平方米,采光良好,能夠同時容納190余人培訓,配置教學電腦5臺,辦公電腦4臺,多媒體教學設備一套,大屏幕彩電兩臺,柜機空調兩臺,影碟機兩臺,照相機、攝像機各一臺,安全教育光碟160余盤,資料書籍3500余冊,今年又新購讀書400余冊,為職工培訓、學習創造了一個良好的學習條件。新的教室和實驗室正在開工建設之中。在創傷急救培訓過程中,利用專用模擬人進行心肺復蘇訓練,人人親自動手操作效果明顯,在基礎設施方面我們將繼續朝著科學化、規范化、制度化和標準化的方向做不懈的努力。
六、教學檔案的管理
根據《陜西煤礦安全培訓機構教學檔案管理辦法》規定,我中心配備專門檔案管理員,定期對已圓滿完成各項教學任務的學習班次的人員資料、教學大綱、學習內容、試卷、學習情況反饋表等資料,進行核對編號、整理歸檔,做到學習資料真實可靠、有據可查,清晰明了。
七、培訓任務完成情況:
20xx年全礦全年計劃培訓人數5123人,實際完成5600人,完成率為109%,共實施各類培訓104期次。其中,礦內培訓66期,共4645人次,涉及51個工種,完成率為108%;局內脫產培訓23期,共679人次,涉及15個工種,完成率為106%;局外脫產培訓15期,共276人次,涉及xx個工種,完成率為160%。另外完成業余培訓14期,共2346人次,涉及8個工種。
八、存在問題:
1、職工的文化程度參次不齊,接受知識水平不一,理解能力有局限性,使得教學的工作開展具有一定難度。
2、在過程管理上還有待加強,制度落實情況有待提高。
3、職,F有教學面積不足,教學設備陳舊、損壞,有待進一步更新。
九、采取措施:
1、嚴把招工考試關,對于冒名頂替、考試作弊、利用假的證件招工人員,以經發現堅決清退;提高授課教師水平和教學方法,采用多媒體教學和案例教學法,使得枯燥的學習內容變的通俗易懂,極大的提高了教學效果。
2、加強培訓管理制度的落實和培訓考核,嚴格按章執行。
3、新的教室已經開工建設,待完成后將對現有建筑、設施進行翻新、維護,已達到四級培訓中心要求,滿足全礦職工的教學需求。
以上是我的自查報告,不足之處,希望各位領導提出寶貴意見,以便使我們的培訓工作不斷提高。
培訓學校自查報告 篇10
為進一步規范學校收費行為,推動教育系統政風行風建設,切實維護人民群眾的切身利益,進一步提高人民群眾對教育的中意度,降實國家和省對于規范教育收費、管理教育亂收費的要求我們仔細學習、深刻領略上級文件的精神實質,開展了一次全面、完全的教育收費自查自糾活動,學校的收費工作記憶了一次嚴格的清理,得到了進一步的規范。
一、基本事情
1、代收費只代收作業本費,標準是:一二年級每生6元:三至六年級每生8.5元。
2、嚴格按照《教育收費知道卡》執行。別違規向學生和家長提早收取費用。
3、學校嚴禁教師組織學生購買教輔資料,無教師向學生推銷資料或變相強制學生購買資料的現象。
4、保險費:學生自愿參保交費,學校別參與收費。
5、防疫費:由鎮防保所組織學生自愿參加,學校別參與收費。
6、學校別辦快慢班,別組織學生補習、補課,無相關收費行為發生。
7、對校服和一教一輔,學生自愿訂購,學校別抬高標準收費,做到實付實收。
8、對外地借讀的學生,學校與本地學生一樣對待,沒有收取其他任何費用。
二、要緊做法
1、加強領導,降實責任
學校高度重視教育收費工作,把規范教育收費當作踐行科學發展觀,樹立教育良好形象
的頭等大事來抓,成立了教育收費領導小組和教育收費監督專班,明確各自職責和任務,從思想上、源頭上、過程中把好收費關口。
2、政策先行,按規操作
學校的各項收費,嚴格按照物價局、財政局、教育局等上級部門的'政策、規定執行,做到收費有依據,多少有標準,繳納有票據,別抬高標準收費,別搭車收費,別巧立目錄亂收費,確保學校的收費行為在政策法規的規定下運行。
3、民主理財,同意監督
學校每月組織教職工代表對學校財務進行清理、審計;學校財務打算的制訂、大型項目的開支,均由校委會科學論證、教代會討論經過后方可執行;利用校務公開欄,向社會公開收費政策、文件、規定、標準、財務結算事情等,同意群眾評議和社會監督,杜絕了私設小金庫、坐收坐支、侵占公款、亂收費等違紀違規的行為。
三、努力方向
1、認清形勢,別斷提高教育收費工作重要性的認識
做好教育收費工作任務艱巨,責任重大。我校首先從思想上提高認識,將規范教育收費,管理教育亂收費工作做成學校的品牌,努力形成保持教育收費行為規范的長效機制,在已有成績的基礎上,采取更有現實性和可操作性的手段,力爭把教育收費工作做得更實更好。
2、堅決目標,把教育收費工作的各項任務降到實處
學校仔細貫徹《義務教育法》,嚴格遵守有關教育收費的法律法規,堅固樹立依法行政、依法治校、依法辦學的法制觀念,努力把義務教育辦學行為和收費行為全面納入法制軌道。
學校建立健全財務制度,加強財務治理,合理編制開支預算,實行學校收費收入和使用事情定期公示制度,預防各種違法、違紀、違規行為的發生,有效操縱亂收費行為的發生,扎實推進教育收費工作再上一具新臺階。
3、展望以后,用科學發展觀引領學校教育收費工作
規范教育收費,涉及到教育單位、學校的行業形象,我們一定別能掉以輕心,要真正做到依法辦學。也希翼治理部門有規范的操作手冊,對治理者、操作者、履行監督職能的部門進行培訓,使得教育收費的操作規范人盡皆知。
培訓學校自查報告 篇11
我校是一所九年一貫制學校。自1999年以來,以“民主、科學、法制、創新”為校訓,認真貫徹黨的教育方針,堅持社會主義辦學方向,立足現實,著眼未來,對全校的教育教學工作進行大膽改革,鏡意進取,堅持以校為本,以人為本的內涵發展路子,強化教學質量管理,努力提高教育教學成績;開拓進取,銳意進行學校整體改革,在我市率先實行校內職務聘用和聘任雙聘制,創造性地實行課程改革,確立了“必修、必選、自選”的三級課程體系,編寫并使用了11套校本教材。全校師生以一流的工作態度,取得了一流的教育教學業績。
一、提高認識,加大投入,保障工作順利開展
根據“xx省教育廳關于開展校本培訓工作的意見”精神,我校大力開展了校本培訓工作,各項工作扎扎實實,頗有成效。
成立了以校長為組長的校本培訓領導小組,成立了以業務校長為組長,教科處成員為成員的工作小組,具體開展工作。兩個小組定期研究校本培訓工作,明確各人職責及任務,該項工作已納入校長任期工作目標,有長遠規劃及年度工作計劃。
充分利用現有條件,并加大各項投入,學校專門制定了《校本培訓成果獎勵辦法》,對取得成果的教師給予精神物質獎勵,調動了教師參與校本培訓的積極性。根據需要,學校購進了足量的期刊雜志及錄像資料,圖書室、閱覽室全天開放。校園網建設完善,教師人手一臺微機且全部聯網,這一切為校本培訓營造了良好環境和條件。
我校師資力量雄厚,年富力強,校本培訓工作參與熱情高。教師按照上級教育行政部門的要求選用省組編或中小學教師繼續教育專家指導委員會推薦的基本教材,并且積極開發教師教育校本課程,有11本自編校本培訓教材獲xx市成果二、三等獎,占當時安丘獲獎總數的一半以上。
二、注重制度建設,強化過程管理,確保工作的實效性
學校非常重視校本培訓的建章立制工作,學校專門制定了校本培訓的.實施意見、階段性計劃、校本培訓制度,并把每周的周三、周四下午第4節定為集體校本培訓的固定時間,集體培訓要求教師100%參加,每次活動有記錄,有明確的活動內容和方式,領導小組、工作小組成員分頭靠上指導。每學期分二次對校本培訓工作進行檢查、評估、總結,結果與年度考核、評估及職稱評定掛鉤,對優秀者按獎勵辦法進行表彰獎勵。這一切都保障工作落到實處。
三、校本培訓的實施
在校本培訓過程中,堅持有方案、有計劃、有落實。一是逐步完善以校為本的教研教改制度,立足實際,放眼未來;二是教師人人建立反思記錄本,把在教學活動過程產生的反思收集整理,在教研活動中交流共享。反思過去,創新今天。三是立足我校“三級課程結構”大課題,在學校課程的開發與研究上注重安丘城區學生實際,因需開發,既立足于校內,又兼顧校外,開設課程,并經常組織培訓與研究。在學校課程開發與研究中,實行“一幫一結對子”的“導師制”,指導范圍從常規教研活動與常規交流,逐步轉向校本的研究與開發。四是在校本研究過程中,堅持走出去,請進來,“走出去”即經常派骨干教師外出參加各種類型的專家報告會、研究會以及相關教研活動,同時建立外出學習教師匯報制度,即把外出所學所知作匯報后,認為如果有價值,即在相關范圍內培訓和傳達。“請進來”即請不同層次和專業類別的專家搞專題講座,進行專題培訓,如我市大范圍的課程改革,曾利用周末進行過一個多周的培訓,同時我校曾多次邀請有關計算機網絡和新課程標準方面的專家來我校講學與指導。五充分利用我校局域網的資源,使全體教師能夠在校本研究中所需的相關資料與信息得到及時的補充。六是在校本研究培訓中,堅持以制度來約束,做到全員參與,堅持以獎勵政策激出先進。一部分業務水平高的教師脫穎而出,其中有近30位教師能主動積極地參與校本教學材料的編寫,10名教師編寫的校本教材10本,在xx校本教材評選中獲獎。實踐證明,我們這些方法措施具有較明顯的實際效果。結合,堅持校內校外相結合,堅持理論與實踐相結合。
四、培訓成果
通過近幾年的校本培訓,全體校干、教師能夠熟知先進的教育教學理念,并能自覺地運用于教育教學全過程;教師的教學行為得到進一步的規范和提高。目前,我校118個專職教師,已經有xx市級以上教學能手10人,縣級學科帶頭人6人,xx市級教學能手45人,有23人曾經取得縣級以上優質課,教育督導評估成績一直是全市前三名,教學成績和連續兩年初中評估居全市第一名,居全市第二名。很大一部分教師的論文和科研成果在各級各類刊物上發表或獲獎,我校連續多年被評為教育工作先進單位,教學工作先進單位,被xx市教育局授予“個性發展學!,被xx省教育廳授予“xx規范化學校”稱號。
培訓學校自查報告 篇12
根據農業部、財政部等六部門《關于做好農村勞動力轉移培訓陽光工程實施工作的通知》以及《河南省農村勞動力轉移培訓陽光工程實施方案》和新安縣陽光工程辦公室關于陽光培訓工作的.意見精神,我縣農機培訓任務為1500人(實際完成1500人);自9月開始到12月結束。按照縣陽光工程辦公室的要求,我校組織相關人員進行了全面自查,現報告如下:
一、機構健全,培訓內容對外公示
我校接受縣培訓任務后,立即成立了培訓領導機構、落實了法人責任制度、制定了相關培訓制度及實施方案,教學設施、設備、教案齊備,并對培訓工種、招生簡章、收費標準、培訓時間、培訓地點等上墻張貼,向社會進行了公示。
二、電話抽查與實地走訪相結合,培訓與就業情況屬實
我校組織相關人員對學員的身份、培訓時間、收費標準和轉移就業臺帳進行了全面自查與實地走訪。通過電話與走訪形式,培訓學員1500人(農機維修與使用專業),完成下達任務的100%。結果符合陽光工程培訓要求。
三、資金管理符合規定
資金管理方面對資金的用途和帳目進行了自查,建立了專帳,?顚S谩I霞墦芸675000元,支出632636.77元,占94%,應付款37136元。其中教材費33750元,授課費55650元,實驗實習費23623元,交通費154295.97元,場地費12900元,管理費104767.8元,招生宣傳費33650元。
四、存在問題
一是培訓時間較緊。由于去年培訓任務下達較遲,培訓時間較為集中,我校是第一年接受陽光培訓任務,各項準備工作及安排未達精細標準。
二是教學設備和教學資料比較簡單,培訓主要以理論教學為主,實踐部分教學設備不足。
培訓學校自查報告 篇13
關帝鎮中心小學位于縣城北15公里處,現有教職工38人,由于我校上年齡和年輕教師所占比重較大,中年教師較少,故我校始終把教師的校本培訓作為一項重要工作,努力使學校成為專業化教師發展的基地、名優教師成長的搖籃。
學校確立了教師隊伍建設的思路,即以師德師風建設為核心,以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點,把教師的全員培訓與骨干教師的重點培訓有機結合,著力構建學習型組織框架,努力造就一支政治素質優良、業務基礎堅實、實踐經驗豐富、整體結構合理的研究型教師隊伍。
一、領導重視,保障到位
1、組織保障。建立健全的組織機構,是保證校本培訓各項工作的有效落實。學校成立了以校長為組長,副校長為校本培訓副組長,其他中層以上領導為成員的領導小組。學校根據校本教研的實際特點,建立了“校長決策調控―副校長具體負責―中層以上相關領導組織落實―教師群體開展實施”的校本工作運行機制。領導小組分工負責,落實責任,制定計劃,定期召開校本教研會議,研究校本培訓工作,有計劃有組織地開展教師的培訓活動,并做好檢查、考核工作,把校本培訓的任務落到實處。使我校的校本培訓走向了制度化、科學化、可持續化。
2、時間保障。我校每周四下午放學后為校本培訓固定時間,一方面組織教師學習國家教育方針政策以及師德規范相關文件,不斷加強教師自身的職業道德建設;另一方面,以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育,提高了教師的思想素質。同時開展教學教法研討,對有效課堂教學策略展開討論。并結合本地實際,編寫校本教材。
3、專項經費予以保障。保證經費投入是校本培訓得以順利實施的關鍵。為確保教師培訓工作的順利實施,學校購買衛星接收及功放等,組織教師收看農村教師遠程教育培訓,十兆光纖進校園,為每位教師的學習提供了更為廣闊的空間,為校本培訓工作的開展提供了有力保障。
二、健全制度,落實培訓
學校注重校本培訓過程的管理,各種教師培訓檔案資料齊備完善,分類存放規范。制訂了“關帝鎮中心小學教師校本培訓計劃”、“關帝鎮中心小學關于鼓勵教師研修提高的實施意見”、“關帝鎮中心小學新課程改革教師培訓方案”等一系列制度、規定。并將培訓計劃納入學期工作計劃,教導處制訂的每年度校本培訓實施方案,作為教師評優、評先、年度考核、職務聘任、晉升的必備條件。
我校的校本培訓堅持“以人為本”,突出針對性和靈活性的特點,滿足教師專業化和個性化發展。主要在下面幾個方面進行了教師的校本培訓:
1.抓好師德教育培訓。深入貫徹黨的教育方針,繼續以“誦讀國學經典,醇化道德人格”活動為載體,舉行了“讀經典、做時代先鋒”為內容的關帝鎮中小經典研讀現場會,使老師們感受到了經典的魅力。利用每年三月、九月師德活動月進行師德教育,開展“師愛助你成長”、“我做學生良師益友”、“教師風采演講”活動。
2.青年教師的培訓
青年教師培訓關系著學校的'現在和未來。為此,在校本培訓中,確定:學校――教研組――個人三級培訓的思路,制訂出“青年教師校本培訓方案”和年度青年教師校本培訓計劃、考核細則及獎勵方案。利用講座、結對子、聽評課、上匯報課等多種形式對青年教師進行了不間斷的培訓。
3、骨干培訓。
制定骨干教師培訓目標、措施、考核細則、獎勵方案,形成骨干教師培訓體系,初步形成優秀人才脫穎而出的環境和機制。在全員培訓的過程中,對中層以上干部、班主任、教研組長進行專門培訓,提高骨干教師的政治業務素質和新課程改革所必須的教育教學能力,充分發揮他們在校本培訓中的骨干和示范作用。
4、班主任培訓。
重在培養年輕、優秀、骨干、特色班主任。培訓工作中,逐步建立健全班主任工作量化考核制度,對班主任的“德、能、勤、績”進行考核,完善一年一度的聘任和評選制度,確實形成班主任聘任、使用、培養、考核、獎懲的一套行之有效的辦法
三、堅持靈活多樣的培訓方式
靈活多樣的培訓方式,是校本培訓全方位開展的平臺。
“校本培訓”工作中,提倡發揚個人學習反思,同伴交流討論,專家點撥引領的原則,從實際出發,針對我校教師隊伍的結構特點,探索總結出一些靈活多樣又極富實效的培訓方式和途。如:
1、以課題研究帶動培訓。
科研興校是我校主要的辦學思路之一。我們歷來十分重視對教育教學規律的研究,以此帶動教師培訓;旧闲纬闪嗣课唤處煾憬萄械木置妫缯Z文以閱讀為突破口,數學以情景教學為突破口,英語注重口語教學,達到促進教育教學質量的提高,促進教師成長的目的。每周四下午放學后利用1小時時間,開展校本培訓,人人參與,取得了良好的效果。
2、外出學習培訓。
它山之石,可以攻玉。充分學習、借鑒他人的辦學經驗,學習兄弟學校先進的教育教學理念,促進我校教師隊伍素質的全面提高是我們堅持多年的做法。-學年度,我校派出青年教師計13名,分語文、數學、英語等學科到洋縣洋州鎮中心小學、洋縣南街小學進行為期一周的實時跟班學習。將先進的辦學理念、思路、經驗,先進的教學教法及班級管理等,帶回我校,實現青年教師的成長,發揮學習效益的最大化。
3、個人研修加集體研修培訓。
個人研修是校本培訓主要形式之一,學校鼓勵教師自我研修。
。1)每學期學校為每個教師配備了教育教學理論書籍,如《愛的教育》、《魏書生的班主任建設》等,邊讀邊記,邊讀邊悟,通過自主學習來升華教育感情,提高理論水平。
。2)利用網絡優勢,以年輕教師為主導,開展網絡學習,學理念,學教法,學名師,每周日晚上1小時網絡視頻學習,開闊了教師視野。
。3)為了解決當前教師視野不夠開闊,理念不夠先進的局限性,我校采用“請進來,走出去”集體研修的方式,幫助教師提高授課水平。
(4)通過每周四下午理論學習專題講座的學習,使全體教師明確教育教學改革發展趨勢,了解當前教育科研與教改新動向,更新觀念,逐步養成運用理論解決實際問題的習慣。
。5)舉行同課異構活動,請名師來校送課,以開闊教師的備課思路。
(6)開展全員搞教研,每學年度,每位教師寫二篇以上的論文,要有至少一篇在刊物上發表。這項活動開展后,我校教師有多篇xx在省級刊物上得到發表,帶動了搞教研的熱潮在我校的興起。
4.教育資源培訓
積極開展教師讀好書征文活動,鼓勵老師寫讀書筆記,讀書感悟征文,優秀的張貼在學校的廊報上,供全體學生、教師瀏覽、閱讀。此項活動的開展,極大地調動了師生的讀書熱情。積極參加洋縣教育資源網的建設,全體教師實名注冊,下載教學資源,上傳自已制作的多媒體課件,跟帖發體會,發表xx。提升自己的教育素養。
5、加強基本功訓練
(1)我校將三筆字、簡筆畫、普通話作為常規訓練,主要采取自學自練的形式反復練習,在具體備課、上課中養成習慣。
。2)學科教學基本功首先從備課、上課、批改作業、考試評定、課內外輔導、教書育人等六個教學方面進行訓練。要求教師人人鉆研課標,吃透教材,分析本學科各教學單元的教學重點與難點;
分析該學科的教學改革動向,掌握變化規律。
(3)各項基本功技能在教學實踐中的綜合應用。
我校始終堅持把訓練和運用緊密結合起來,減輕教材難點,用生動形象、直觀有效的教具,激發學生的學習興趣,化難為易;用標準的普通話、漂亮的板書、形象的課件、生動的講述、透徹的分析深深地吸引每一個學生。
四、培訓成果
通過積極的校本教研,關帝鎮中心小學教師素質得到了很大的提高,在歷年的學生測評工作中取得了長足的進步。在今后的工作中,我們將通過校本培訓,使教師的綜合素質得到進一步的提高。為建設一支合格穩定、業務精良的教師隊伍而不懈努力。
培訓學校自查報告 篇14
根據廣州市城關區教育局廣城教[20xx]569號,《廣州市城關區教育局關于做好全區非學歷民辦學校年檢工作的通知》文件的要求,我校結合自身實際情況進行自查,現將自查情況匯報如下。
一、依法辦學、遵章守紀
廣州達成教育英語學校成立于20xx年,是由城關區教育局審批核準的民辦培訓學校。在辦學過程中嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執行市、區教育局有關民辦教育的各項規定,先后辦理了《民辦學校辦學許可證》、《民辦非企業單位登記證》、《組織機構代碼證》、《稅務登記證》、《經營性服務收費登記證》等五證,并按上級要求五證上墻,依法辦學,按時年檢,開辦至今沒有出現違規辦學情況,
二、辦學規模、辦學設施
我校目前有在校學生多人,教職員工 人,教室 間,桌椅工位 套,配置了電腦、打印機、復印機、掃描儀、投影機、物理和化學實驗器材 等辦公設備。校區教室、辦公室基本都安裝了空調,整個校區無線覆蓋,給教 師學員購買了冰箱、微波爐,并不斷投入資金對校區軟硬件設施進行改造升 級,完善校區教學環境。
三、教師隊伍建設與提高
教師團隊的整體水平作為衡量一家民辦學校在教學質量高低的重要砝碼,歷來都是學校最為重要的.核心競爭力。如何招到好的教師并使之留下來,這不但考 1
驗辦學者的領導能力,也體現學校的凝聚力和企業文化。我校對每一個應聘者都要通過面試、筆試、試講、試崗等多個考核環節,本著對家長、學員負責的態度緊把質量關,保證每個老師都持證上崗,有一定的教學能力和授課經驗。校區依托總部優勢、結合本地實際情況對教師進行形式多樣的培訓提高,引進先進的互聯網備課、教學、學習平臺,使老師能快速提高自身技能。校區和每位老師簽訂了正式勞動合同,購買五險一金,給老師提供良好的教學環境和保障,關注每位老師的成長,提供各種內部發展、提升平臺,并給予困難老師多方幫扶和關懷。
四、安全管理常抓不懈
安全管理工作作為校區日常管理中的重要內容,從集團總部到校區都非常重視,制定了防火、防震、防恐、防暴、防病相關的規章制度和考核辦法,以及各級安全預案,層層簽訂責任書,施行責任制,使責任到人。校區購置了安全防火、防暴等器材,對校區重點施行部位監控覆蓋,定期進行安全檢查,及時改正發現隱患,組織師生參加安全知識講座和防火、防震、防恐、防暴、防病等演練,使全校師生安全意識明顯增強。
五、財務管理
我校施行嚴格的財務管理制度,所有財務人員持證上崗,使用網絡財務系統,多層級審批,認真核查每筆支出的,規范操作,合理支出,將資金盡量投入到教學工作中。為杜絕亂收費現象的發生,我校在校區明顯位置公示《經營性服務收費登記證》,并從集團總部層面制定逐級核查制度,通過嚴格的制度和多層級審核制度,從根本上杜絕校區人員亂收費現象的發生,讓每位家長明明白白消費。
五、面臨問題
1、周邊小教輔機構較多,由于租金低、不納稅、不交保險,成本較低,給代課老師工資較高,學員收費低,對我校這類正規辦學的機構沖擊較大,給教師團隊穩定和校區可持續發展帶來很多問題。
2、家校溝通協作還有很多工作要做。很多家長不懂教育,不顧學員個體情況,不按教育規律辦事,只想短期提分,對學校和孩子造成很不好的影響,需要在家長學校開展方面多做工作。
3、教師隊伍水平參差不齊,需要借助總部網絡平臺制定相應的培訓辦法,改進目前的培訓方式和技巧,加快部分教師的成長速度。
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