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履職待遇自查報告

時間:2023-10-11 17:10:43 宜歡 自查報告 我要投稿

履職待遇自查報告

  時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經結束了,回顧過去的工作,收獲良多,也看到了不足,立即行動起來寫一份自查報告吧。我們該怎么去寫自查報告呢?下面是小編為大家收集的履職待遇自查報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

履職待遇自查報告

  履職待遇自查報告 1

  按照省國資委《關于對出資企業負責人履職待遇業務支出情況自查工作的通知》要求,近日我公司開展了20xx年企業負責人履職待遇和業務支出情況的自查工作,自查過程中,結合國資委《通知》要求對各方面內容認真進行梳理,現將自查情況報告如下:

  一、主要內容

  (一)年度預算及執行情況

  20xx年初,結合公司生產經營的實際情況,編制預算,并將企業負責人履職待遇和業務支出均納入年度預算管理,明確預算編制、審核、調整、動態監測及執行等規定和程序。年初預算車輛使用費為20萬元,業務招待費10萬元,差旅費20萬元,截止20xx年10月,長城公司共發生車輛使用費11.57萬元,業務招待費5.21萬元,差旅費9.57萬元,沒有超預算或者無預算安排支出、虛列支出、轉移或者套取預算資金等問題,沒有違反規定擅自設立項目、超標準超范圍發放津貼補貼等問題。

  (二)公務用車

  20xx年4月起,長城公司負責人不配備公務用車,不存在超標準配備的情況。20xx年公司自有車輛兩臺,租用車輛一臺,均為辦公用車。同時,公務用車使用情況及維修保養均有詳細記錄,不存在公車私用的問題。

  20xx年長城公司負責人交通補貼實際發生4.8萬元(經公司批準在中新食品區合資公司列支),16年長城公司主要負責人員主要負責人即總經理薪酬及補貼由集團列支,公司負責人即副總經理交通補貼預算金額4.8萬元(中新食品區合資公司列支),預計實際發生4.46萬元。

  (三)辦公用房

  公司主要領導的辦公用房建筑面積為40平米以內,副職領導的辦公用房建筑面積為32平米以內,均未超過辦公用房標準。

  (四)培訓

  20xx年長城公司負責人實際發生培訓費用0.55萬元,20xx年該項費用預算數為1萬元,尚未發生。公司負責人未參加在職教育和其他培訓,不存在負責人參加各種學歷教育以及為取得學位而參加的在職教育報銷費用的情況。沒有超范圍列支培訓費,沒有虛報和未按規定程序報銷培訓費等問題。

  (五)業務招待

  公司業務招待費一直堅持節儉的原則使用,招待標準、陪同人員數量等嚴格按照相關規定執行,沒有超過公司的招待標準,不存在奢侈浪費、大吃大喝的情況。沒有存在轉嫁企業負責人招待費

  用的情況,也不存在報銷因私招待費用、個人消費等費用的情況。

  (六)國內差旅和因公臨時出國

  20xx年公司負責人國內差旅費實際發生0.3萬元,20xx年該項費用預算數為3萬元,截止20xx年10月末實際發生0.77萬元。國內差旅嚴格執行公司制定的出差費用開支標準,嚴格執行乘坐交通工具的類型和等級,以及住宿、就餐標準。公司負責人因公出差時,如火車出行一般是二等座,飛機出行為經濟艙,不存在超規格乘坐交通工具的情況。沒有因公出國事項發生,此項費用不存在。

  (七)通信

  長城公司主要負責人通信補貼尚未在長城公司列支。公司副總經理通信補貼為500元/月,20xx年預算數為0.6萬元,截止10月末已發生0.5萬元。該項費用嚴格按集團相關規定執行通,并且納入公司財務預算,沒有超標準補貼及通信費用報銷情況。

  二、存在的問題及整改措施

  公司負責人履職待遇及業務支出情況嚴格按照相關規定執行,不存在超標準現象,但存在著相關規章制度建立滯后的'現象。下一步將完善各項規章制度,加強制度建設及約束。在實際工作中,嚴控各項指標,嚴格執行年度預算,進一步強化企業負責人的主體責任,促進了負責人廉潔從業、履職盡責。爭取達到堅持厲行節約的同時,合理確定企業負責人履職待遇、業務支出的標準和行為,實現促進企業的業務發展和市場開拓的目的。

  履職待遇自查報告 2

  xx集團于20xx年5月正式獨立運營,按照xx公司《關于開展xx控股集團下屬企業履職待遇業務支出自查及整改工作的通知》要求,現對20xx年5月企業負責人履職待遇業務支出情況的自查結果報告如下:

  一、主要內容:

  (一)公務用房

  公司臨時租用xx辦公樓,主要領導的.辦公用房面積在40平米左右。

  (二)差旅、住宿、乘坐頭等艙

  企業負責人旅差費、住宿報銷標準,嚴格執行公司的差旅費管理辦法,不存在超標準報銷的情況。沒有因公出國事項發生。

  (三)公務用車

  xx集團無償租用旅投集團二臺公務用車,用于集團項目考察、項目建設等公務用車需要,能夠分清單車費用。

  (四)業務招待費

  公司業務招待費的流程和標準執行公司的招待費管理辦法,招待費嚴格審批,規范管理。

  (五)通訊費、培訓費

  由于公司剛剛獨立運營,上述二項費用未發生。

  二、存在問題整改措施

  公司領導辦公用房超出規定標準。由于公司是臨時租用東北亞國際金融中心辦公樓,合同約定不得對房間進行改造,因此無法采取相應的措施對領導的辦公用房進行隔斷縮減。待旅控集團重新安排辦公樓時嚴格按標準執行。

  履職待遇自查報告 3

  為深入貫徹落實集團公司《中鐵第五勘察設計院集團有限公司所屬單位負責人履職待遇、業務支出管理辦法》(鐵五院黨干〔20xx〕24號)、《中鐵第五勘察設計院集團有限公司機關員工履職待遇、業務支出管理辦法》(鐵五院黨干〔20xx〕25號)的文件精神,我們召開了各部門主管會議,進行了認真學習,逐一對照檢查并及時整改。

  1、認真學習

  提高認識

  接到文件后第一時間要求各部門主管認真學習,20xx年10月20日召開了全體人員會和處務例會,進行了重點宣講。并提出貫徹兩個管理辦法的意見。兩個管理辦法的制定是院黨委貫徹落實中央“八項規定”和開展“三嚴三實”教育活動的具體體現,規范了程序,明確了具體要求,具有很強的操作性。通過學習明確單位負責人和員工的履職待遇和業務支出標準,知道了哪些能做,那些不能做,“兩個辦法”的制定有利于干部和員工之間互相監督,工作更加透明,進一步強化擔當意識、責任意識、奉獻意識。

  2、對照文件

  自查自糾

  我們從辦公用房管理、公務用車管理、業務招待管理、國內差旅管理和因公臨時出國(境)管理、培訓和通信管理等五個方面對企業負責人履職待遇、業務支出管理落實情況進行了自查。

  主要負責人辦公室現有一間面積26平方米,符合辦公用房不超過30平方米,其他負責人辦公室一間面積15。50平方米,不超過20平方米,辦公家具嚴格按集團公司配備。公務用車堅決執行集團公司規定的配備標準,不存在超標準配備的情況。業務招待費堅持節儉、必須、分級接待的原則使用,沒有超過集團公司的招待標準,接待地點首選食堂。不存在奢侈浪費、大吃大喝的情況。沒有存在轉嫁企業負責人招待費用的情況,也未發現有報銷因私招待費用、個人消費等費用的.情況。全體員工嚴格執行集團公司制定的出差費用開支標準,嚴格執行乘坐交通工具的類型和等級,以及住宿、就餐標準,嚴格執行了審批管理制度。認真按照集團公司標準做好通信費用預算管控,從嚴控制培訓費用,沒有轉嫁個人培訓費用的情況。

  3、認真做好職工食堂接待服務工作

  根據集團公司兩個管理辦法的要求“集團公司所屬單位負責人進行業務招待活動,活動地點應首選集團公司食堂或協議飯店”規定,我們進一步加強了食堂工作,20xx年11月3日下午召開了職工食堂業務骨干會,對職工食堂工作進行了布置安排,加強對食堂原材料采購、加工、銷售全過程檢查監督,確保食品衛生安全,增加花色品種,提高菜品質量。加強服務員工作培訓和考核,提高職工食堂綜合服務水平和能力。

  履職待遇自查報告 4

  顯示,根據教育局開展履行職務規范的政治行為主題教育活動的實施方案精神,我校在第一階段學習動員的基礎上,對照職場責任,認真開展自我調查,深入調查工作中存在的問題。現將自我調查的工作情況報告如下:

  一、加強領導,確保組織工作和管理工作取得成效。

  為了認真抓住第二階段的工作,我校成立了姚校長為組長的自我調查工作領導小組。領導小組成員對照五個方面的自我調查要求,領導自我調查,領導征求意見,執行責任,采取自上而下的方式,首先從領導小組成員調查,然后向各教職員、分層組織進行。按照權責對等原則,逐一開展自我調查,發現差距廣泛聽取意見,誠實采用意見和建議。

  1、行政班子說責任,學校行政班子成員重點自我調查不足,提出整改措施。之后,討論了各自職場的責任,部分調整了責任范圍。會議上,作為組織者、管理者,必須從傳統的學校觀念中釋放,提高創新意識,提高自己的管理能力和科研能力。

  2、班主任說責任,班主任首先分年級,集中在帶班,教所有學生,聯系所有家庭上體驗,談師德,談責任。班主任的作用是調查學生的狀況,了解學生的家庭狀況、思想道德狀況、學習狀況、身體狀況、個性心理特征、興趣特長,組織管理班集團,班主任根據教育方針、教育任務和學生的實際情況制定班集團建設的目標,建立班常規,培養良好的班風,搞好班主任的日常組織管理工作,協調教育力量,溝通各種渠道,與組織科任教師商量班級的教育工作,協調各種活動和課業負擔,聯系本班家長和社會相關人員,協助班主任務會后,要求各班主任寫自我調查報告書。

  3、科任教師說責任,科任教師分班開展職務狀況報告,開展批評和自我批評活動,然后分班以準備所有課程,上所有課程,改善所有作業為中心,談論師德,談論職責。全面實施素質教育,強調特色,是所有教師的歷史使命。

  二、加強學習,為自我調查工作奠定堅實的思想基礎。

  我校始終貫穿強化執行力的學習,召開年級組長、教研組參加的會議,重溫教育局和學校發行的相關文件精神,深入學習《教育法》《義務教育法》《教師法》等教育法律法規和相關文件,多渠道收集和學習經驗和做法,依法行政、依法學習、依法學習

  三、廣泛宣傳,教職員自愿參加,消除教職員的疑問。

  我校采用多種形式的宣傳活動,向教職員說明開展這項活動的目的意義,為學校、教師、學生提供更好的服務,說明我們改善工作,把各種責任落在實處的誠實和決心上,得到教職員的理解、信賴和支持,誠實

  四、集中精力,梳理現有崗位職責、責任制度。

  自我調查開展后,我們在繼續完善現有崗位制度的基礎上,認真整理現有責任制度和崗位責任。整理內容包括各年級群體發布的工作任務指標各地制定的職場責任、工作規范、廉政建設、師德師風、業績評價、責任追究等一系列規章制度。

  五、認真查找差距,切實做到五對照。

  我校結合家長會上大眾反映的意見和建議,比較整理好的責任制度和職場責任,切實實現五對照,深入調查工作中存在的各種問題。學校領導班子主要在權利設定、依法行政、服務態度、工作效率等方面進行比較檢查的全體教師在思想風格、工作風格、服務態度、敬業精神、教育教育等方面進行比較檢查。通過自我調查,找出我校在權利設定、依法履行職責、依法治療、工作規范、工作效率、責任機制、服務質量和教育教育、培訓機制建設、師德師風建設等方面存在的問題和弱點。

  六、廣泛征求意見,促進自我調查工作取得效果。

  為了使自我調查取得更大的效果,營造工作風格和師德師風建設的良好氛圍。我校采取征求家長、教師、社會意見的方式,廣泛征求意見。x月x日下午,開展了家校攜手共創和諧活動。向家長發表征求意見表,依法對學校、學校風格、教學風格、學校管理、教育人員、教育成績等進行評價,滿意率為xx%。家長一致認為學校領導班子創新務實,可以高質量執行各項工作任務,創辦人民滿意的學校教師隊伍敬業有活力,可以高效執行教育教育任務。本次活動取得了良好的社會效應。

  十一假期后,學校召開了各年級組長和部分教師座談會,就學校和委員會各部門學期工作計劃的執行情況、日常安排的'各項工作執行情況和勤政廉政等征求意見。一致認為,學校可以嚴格執行上級政策法規,積極認真完成上級組織的各項活動,執行效力強,經常實事、大事,特色學校建設不斷創新。學校內部政令暢通,工作效率非常高,各項工作落實。今年教師節,校長帶領部分行政人員慰問受傷教師,組織教師到秀水公園。讓老師在工作的馀地,充分享受生活的美好。

  七、抓住個人自我調查,反省工作效果。

  學校也著力于教職工的個人自我調查。要求各教職工全面反省個人依法履行職務、遵守法律、師德師風、工作規范、教育人員等存在的問題和不足,分析原因,提出具體整改措施。

  綜上所述,我校嚴格按照xx市教育局開展該活動的第二階段工作要求,以履行職能和責任的執行情況為中心,廣泛征求社會各界的意見和建議,同時對照學校相關規定和教育管理等方面的制度,對照各自負責的責任,對照大眾的意見等進行系統的自我調查,找到學校、個人存在的問題和弱點,分析自我調查的情況和征求意見,分析學校各具體崗位的責任設定、責任執行的現狀等進行系統整理,提出整改措施,有效提高教職人員,特別是提高政治工作能力,提高學校的實施效率,提高學校的實施。

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