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建設工程自查報告

時間:2023-03-20 18:49:03 自查報告 我要投稿

建設工程自查報告

  隨著個人素質的提升,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告具有語言陳述性的特點。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編收集整理的建設工程自查報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

建設工程自查報告

建設工程自查報告1

  近年來,我局安全生產工作在縣委、縣政府的領導下,在上級主管部門的指導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面落實省、市、縣安全生產工作會議精神,以安全生產專項檢查活動為載體,深入開展在建重點工程建筑施工安全生產管理工作,嚴格落實安全生產責任,逐步建立和完善了安全生產長效機制,確保了我縣重點工程建設領域安全生產工作保持平穩發展態勢。根據《壽縣人民政府辦公室關于組織開展20xx年國務院大督查自查的通知》壽政辦電【20xx】100號文件精神,我局認真組織落實安全生產責任情況的自查。現就自查情況匯報如下:

  一、強化組織領導,著力健全安全生產責任體系

  健全完善安全生產工作機制。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的'要求,切實將建設領域安全生產工作作為年度重點目標任務抓緊抓實,進一步靠實了安全生產責任。一是明確責任。我局召開安全生產工作會議,明確局領導班子及其分管的股室安全生產責任范圍,對局領導班子成員帶隊檢查、定期研判分析安全生產工作等事項作出了明確規定;二是完善機制。成立了以局長張干為組長,副局長、季元軍、陳學藝、陳勁松為副組長,股室負責人劉富太、許梅、李慧、陳俊、沈凌霞、陳多伍為成員的領導小組,領導小組下設辦公室,負責日常各項工作,許梅同志兼任辦公室主任,沈凌霞、陳多伍同志兼任副主任。構建起橫向到邊、縱向到底的安全生產責任體系。

  二、存在問題

  按照年初工作計劃和工作安排,并結合縣住房和城鄉建設主管部門、安全監督管理部門的要求,我局對在建工程一月進行一次檢查,一季度進行一次大檢查,半年開展一次質量、安全綜合大檢查;上半年共進行安全、質量專項檢查12次,排查出共性安全隱患68條,發放整改通知書20份,并嚴格要求監理單位督促各施工單位限時整改完畢,確保了建筑工程安全質量。

  三、下步打算

  繼續堅持項目負責人為項目安全生產第一責任人。總監為項目監理工作第一責任人。將工程發包給具有相應資質等級的施工單位;按照國家有關規定施工履行基本建設程序;不對勘察、設計、施工、監理單位提出不符合建設工程安全生產法律、法規和強制性標準規定的要求;不明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器械;不以任何理由,要求設計單位或者施工企業在工程設計或者施工作業中,違反法律、行政法規和建筑工程質量、安全標準、降低工程質量。

  四、工作建議

  1、落實“三項人員”責任制,突出企業負責人安全責任;

  2、廣泛開展全員安全培訓教育;

  3、全面開展安全質量標準化建設;

  4、深入開展隱患排查治理工作;

  5、切實做好建筑安全生產事故應急管理工作。

建設工程自查報告2

  近年來,我市相繼啟動了生態移民、扶貧移民、義教、沙源治理、退耕還林、禁牧舍飼等一大批國家專項投資的建設項目。

  隨著國家對我市資金投入的逐年增加,以及這些項目的具體實施,有力地加快了我市的基礎設施建設和農牧民脫貧致富的步伐。確保資金合理使用、項目工程質量,是關系我市投資信譽和廣大人民群眾根本利益的一件大事。但個別地區和部門在履行基本建設程序、工程質量、資金管理和使用等方面還存在一些違規違紀問題,對此,各級政府、各有關部門和項目單位必須引起高度重視,一定要從維護國家和廣大農牧民的根本利益出發,嚴格管理。

  為了加強項目管理、提高工程建設質量和資金使用效益,各旗縣區對所有建設項目要進行一次嚴格認真的自查自糾。現將自查自糾有關事項通知如下:

  一、自查自糾重點內容

  (一)生態移民與易地扶貧搬遷工程項目。

  (二)義教工程和中小學危房改造項目。

  (三)退耕還林(草)項目。

  (四)人畜飲水項目。

  (五)禁牧舍飼項目。

  (六)沙源治理項目。

  (七)其它涉農項目。

  二、自查自糾有關要求

  (一)主要從是否嚴格履行了項目的基本建設審批手續、投資計劃和資金撥付情況、資金到位和使用情況、招投標、工程進度、成活率,工程是否按要求及時竣工并通過驗收;是否存在擅自變更建設地點和建設內容、是否存在擅自擴大和縮小建設規模,工程質量是否符合有關標準,工程是否按規定的用途使用,原始會計憑證是否齊全,財務帳目是否清楚、項目管理費是否按規定提留及使用情況等方面進行認真自查自糾。

  (二)此次自查自糾,由旗縣區政府組織有關部門嚴格對項目逐項進行自查,對自查中發現的問題要制定整改措施,限期整改,對情節嚴重的要追究有關責任人的責任。同時結合糾錯整改措施的落實嚴格執行項目資金管理制度,全面推行項目物資采購制度,強化檢查制約和紀律約束及責任追究制度,堅決杜絕建設項目、資金管理的違規違紀現象的發生。

  (三)各旗縣區對自查中存在的問題及整改措施必須在7月25日前形成專題報告報市監察局及行政主管部門。

  為了做好這次自查自糾工作,市政府決定,由市監察局牽頭,組織發改委、農牧業局、教育局、民政局、水利局、扶貧辦、審計局、財政局等有關單位,從8月2日開始對各旗縣區的自查和整改情況進行抽查。凡不認真檢查、整改、留下隱患、造成嚴重后果的,一經查實,將嚴厲追究有關人員及責任人的責任。

  一、基本情況

  (一)項目概況

  從20xx年以來中央財政和省財政安排補助的小型農田水利建設補助專項工程總計投入資金280萬元。為做好小型農田水利建設中央財政和省財政補助資金的落實工作,提高使用效益,對工程項目分輕重緩急,投入資金分配情況如下:

  1、20xx年中央水利建設基金(應急度汛)投入泥溝閘除險加固工程40萬元,縣級公益性水利工程養護經費中央補助資金白橋溝閘維修更新工程、西懷德排澇站新建工程、立倉橡膠壩輸變線路改造工程、丁溝翻水站維修加固工程30萬元。

  2、20xx年縣級公益性水利工程維修養護中央補助資金田橋電灌站維修加固工程35萬元,農田水利建設省級補助資金太平翻水站維修更新工程38萬元、漁場涵翻水站17萬元,中央水利建設基金(應急度汛)資金投入立倉三圩穿堤涵閘應急修復工程30萬元。

  3、xx年中央水利建設基金(應急度汛)立倉三圩堤防應急修復40萬元,中央財政補助縣級公益性水利工程維修養護資金何橋翻水站維修養護工程44萬元、立倉三圩堤防維修6萬元。

  (二)進展情況

  截止目前為止,20xx年度、20xx年度工程項目分別嚴格按招投標程序進行了實施,質量由縣水務局質檢辦全程監控,工程項目均已完成并通過省、市級工程驗收。完成中央財政及省財政投入資金總額的98%。xx年度工程項目現由中標單位按照施工計劃正在施工中,預計xx年3月31前可以完工。

  (三)主要成效

  工程項目實施后改變了以前的臟、亂、差,殘、毀、危的工作環境,不但促進了工程管理單位的工作積極性,提高了當地的經濟效益和社會效益,更加保障了當地人民群眾生產、生活、生命的'安全。

  1、西懷德排澇站新建工程實施后比未建站前縮短開機排澇時間3—5小時,城市受益人口2.7萬人,大大提高了城市排澇的抗風險能力。

  2、泥溝閘、白橋溝閘、立倉三圩穿堤涵閘工程維修項目的實施,不但解決了3.3萬畝農田旱能蓄、澇能排的問題,能使每年糧食增產330萬斤左右,而且對當地地下水的補給、養殖業的發展、生態環境的改變有著重大意義。

  3、丁溝翻水站、太平翻水站、田橋電灌站、漁場涵翻水站、何橋翻水站5座泵站維修改造工程項目的實施不但讓國有電灌站煥發活力,還保證了漆園鎮、小澗鎮、莊周鄉、馬集鎮、小辛集鄉、樂坊鎮等鄉鎮約8萬畝農田灌溉用水。其中漁場涵翻水站還肩負著蒙城縣縣城沖污及城市美化供水任務,為改善縣城10多萬人的居住環境提供了有力保障。

  4、45.3公里立倉三圩堤防維修工程是我縣每年防汛工作的重中之重,立倉堤防維修工程實施后,可以使12個行政村、144個自然莊、26600人口、46200畝耕地的抗洪澇災害能力得到大大提高。

  二、建設管理情況

  (一)組織領導與制度建設

  工程建設項目成立工程建管領導小組,每個工程建設項目由水利工程管理所所長葛凱擔任組長,副所長孫國勇、王杰擔任副組長,成員由工程技術人員擔任。進行協調、配合、指導、監督工程項目的實施。

  (二)質量監控

  全部工程項目都履行了嚴格的招投標程序,質量監控實施由監理、工程建管領導小組、及各個工程閘站管理人員三結合對工程工期進度、工程質量進行全程檢查監督并認真做好檢查記錄。

  (三)工程驗收

  工程驗收全部由水利工程管理所先自檢,后由水務局質檢辦驗收,最后再迎接省、市級檢查驗收。

  三、建后管護情況

  工程建成驗收后及時和各個工程管理閘、站、段進行了交接,制定了防汛抗旱值班制定、工程管護制度、工程日常巡視制度、工程規范操作制度并上墻。

  四、意見及建議

  部分工程已無維修價值,建議再有資金撥付時是否可以更新,并增加附屬設施工程更有利于工程管理。

建設工程自查報告3

  一、工作任務完成情況

  (一)水庫除險加固工作。

  1、20××年度16座實施除險加固的小(1)型水庫完成了初步設計及設計審批工作,目前正在進行標前審核。

  2、20××年度22座實施除險加固的一般小(二)型水庫完成了初步設計及設計審批工作,目前正在進行標前審核。

  3、xx縣石山閘壩除險加固工程和xx縣東港水閘除險加固工程完成了設計招標、初設批復工作。xx縣石山閘壩除險加固工程預算編制已完成,正報政府進行標前審核。

  (二)、小農水重點縣建設工作。

  小農水重點縣建設共分八個標段,目前已掛網定于20××年10月19日在xx縣公共資源交易中心進行公開招標。

  (三)、農村飲水安全工作

  1、20××年上級批復建設我縣農飲工程共3處。即黎圩鎮美滿自來水工程、潤泉供水工程二期(管網延伸)、東騰自來水廠管網延伸工程,批復總投資1723.67萬元,其中中央資金1034.20萬元,省級投資344.73萬元,市級投資344.73萬元。建設主體均為xx縣潤泉供水公司。目前,黎圩鎮美滿水廠廠區制供水分部工程已完工,設備安裝已完工,配水管網已安裝近36千米,可試運行供水。

  2、xx縣農村飲水安全潤泉供水工程二期管網延伸工程已安裝近38千米,預計在10月底可完工。東騰自來水廠管網延伸工程已安裝近13千米,預計在10月底可完工。

  (四)、抗旱應急水源工程項目引調提水工程工作

  xx縣抗旱應急水源工程引調提水工程根據(20××-20××)全省抗旱規劃實施方案,我縣xx年列入抗旱應急水源工程引調提水工程項目為3座:1、珀干鄉華山水庫引水工程、2、小璜鎮洋湖港壩引水工程、3、黎圩鎮謝家陂壩引水工程。項目批復資金883.61萬元,其中:珀干鄉華山水庫引水工程319.5萬元、小璜鎮洋湖港壩引水工程298.53萬元、黎圩鎮謝家陂壩引水工程265.58萬元。20××年4月20日經公開招投標,3個工程完成招投標697.29萬元。其中:華山水庫引水工程248.87萬元、洋湖港壩引水工程238.84萬元、謝家陂壩引水工程209.58萬元。目前這3個工程施工單位已完成合同簽訂,落實了監理單位,由于三個項目還承擔部分放水灌溉任務,所以工程還無法全面開工,只完成項目工程15%左右,待最后一次灌溉任務結束后即全面開工。

  20××年抗旱應急水源工程3個引調提水工程(1、鄧家鄉順橋港引水工程、2、圩上橋鎮胡石陂壩引水工程、3、黎圩鎮坑西楊源水庫引水工程)已完成項目實施方案編制,并于20××年6月3目日通過省防辦組織的專家組審查。20××年8月16日省水利廳對3個項目進行了批復,批復資金為1007.64萬元,其中:1、鄧家鄉順橋港引水工程632.03萬元,2、圩上橋胡石陂壩引水工程252.95萬元,3、黎圩鎮坑西楊源水庫引水工程122.66萬元。目前三個項目已送縣財政局標前審計,同時我們還落實了招標代理機構,待審計結束后即掛網公開招投標。

  (五)縣城防洪景觀排澇工作

  工程計劃開工時間為xx年4月30日,完工時間為20××年1月15日。

  至目前為止,項目部已完成了征地及前期工作。工程已開工,已完成了原始地面測量;已完成預制砼塊制作24萬塊(合同量為24萬塊);完成表土清理9176m3;完成土方填筑5.1萬m3;完成土方開挖70.0萬m3,完成了砼齒腳及游步道砼澆筑砼量1200m3,完成預制塊護坡16萬塊,共3座機耕橋,其中2座機耕橋主體工程基本完成。

  工程總完成投資3300萬元,其中,用于工程征地及前期費用由縣政府配套資金1800萬元,用于工程實體建設由國家投資的工程投資1500萬元。

  (六)中小河流治理工作

  工程計劃開工時間為xx年4月30日,完工時間為20××年1月15日。

  工程于xx年2月19日完成了施工及監理招投標。工程已全面開工。

  至目前為止,項目部已完成了征地及前期工作,已完成了原始地面測量,完成了斷面測量。基本完成了圩堤土方填筑,已完成了預制砼塊制作,完成了預制砼塊護砌及拋石固腳,圩堤建筑物完成了近一半。

  已完成圩堤土方工程37.7萬m3;完成圩石方工程0.52萬m3;完成砼工程0.64萬m3;完成鋼材工程39.08t.

  工程完成投資1700萬元,其中:用于工程征地及前期費用由縣政府配套的'資金500萬元,完成由國家投資的用于工程實體的投資1200萬元。

  二、推進工作任務所采取的措施

  1、嚴格按工程項目建設程序,所有工程項目全部實行公開招投標。

  2、落實項目法人制,所有工程項目分別落實由項目所在地鄉鎮人民政府為項目法人單位。

  3、按項目時間節點要求,抓好工程進度。

  三、存在的困難和問題

  1、20××年度16座小(1)型水庫除險加固工程和22座一般小(二)型水庫除險加固工程進度滯后。20××年度16座小(1)型水庫除險加固工程和22座一般小(二)型水庫除險加固工程8月份完成初步設計批復,9月初送縣財政局進行標前審核,目前還未出審核結果,導致工程不能進行招標,工程開工時間至少推遲了一個月。

  2、xx縣石山閘壩除險加固工程和xx縣東港水閘除險加固工程資金下達較慢,目前兩座水閘除險加固工程資金沒有到位,工程不能開展下度招標工作。

  3、抗旱應急水源工程項目引調提水工程,由于財政部門標前審計時間較長, 20××年項目標前審計都超過1個月以上時間,目前還未出審核結果。

  4、組織集中學習抓的還不夠。由于工作任務重,思想上的放松,在組織集中學習方面抓的還不夠,沒有合理安排好學習時間。

  5、工程進度參差不一。去年的水庫除險加固工程和小農水工程項目法人改由項目所在鄉鎮擔任,由于各地的重視程度不同,致使水利工程進度參差不齊,這一現象令人堪憂。

  6、水利事業的技術力量不適應水利工程建設的需要。目前,我局專業技術人員缺乏,加上鄉鎮水管站人員大多是半路出身,以現在繁重的水利建設任務相比存在很大差距。

  四、下一步工作思路措施建議

  (一)加強溝通協調,盡快完成招投標工作,進一步與財政部門進行溝通,加快完成標前審核,爭取早點掛網,落實施工單位。

  (二)加大工作力度,力爭在規定時間內完成各項水利工程建設項目。縣鄉兩級加大力度,提前做好施工前期準備工作,督促施工單位加快施工進度,增加人員和施工機械,在確保質量的前提下,搶抓進度,嚴格按項目時間節點要求,完成項目建設任務。

建設工程自查報告4

  一、 工程概況:

  工程名稱:

  工程地址:

  建設單位:

  設計單位:蘇

  勘察單位:江

  施工單位:中

  監理單位:安

  目前開工棟號為3#、7#、8#、9#、11#、12#、地下車庫,總建筑面積為:65402。24m2,工程造價約 10800萬元。其中3#、8#樓開工日期為20xx年6月,計劃竣工日期為20xx年6月;11#、1#地下車庫開工日期為20xx年1月,計劃竣工日期為20xx年6月;7#、9#、12#樓開工日期為20xx年11月,計劃竣工日期20xx年3月。 目前形象進度為:3#樓31層結構;8#樓28層結構;11#樓4層結構;7#、9#、12#樓主體結構完成,進入裝飾階段;1#地下車庫結構完成約70%。

  二、 自查組織人員名單

  組長:李 副組長:柏

  組員:何 、邵

  三、檢查情況

  (1)、報建手續

  我公司在開工前已將土地證、規劃許可證、安全監督、質量監督、施工許可證等辦理完成。符合開工要求。

  (2)、合同管理

  招標程序符合相關法律及相關規定;工程分包符合相關法律及相關規定;工程款支付符合相關法律及合同規定,并定期監督總包單位農民工工資發放未發現違規問題;制定對施工單位、監理單位主要人員的考勤制度,監督施工單位、監理單位人員到崗情況未發現嚴重脫崗現象。

  (3)、質量管理

  我公司每周定期對施工現場工程質量等進行巡視考核,現場工程實體光感質量一般,建筑工程質量通病防治工作情況一般。工程實體質量抽查符合規范設計及合同規定。

  (4)、安全生產管理

  檢查施工單位塔吊、人貨電梯等大型機械使用及維保情況,檢查情況良好;檢查腳手架、模板工程、施工用電、“三寶四口五臨邊”安全防護、施工機具等,其中模板工程方面搭設缺少掃地桿,剪刀撐偏少;施工用電方面末級配電箱未固定、未接地管理不嚴;“三寶四口五臨邊”安全防護方面少數室內施工人員未佩戴安全帽,少數臨邊

  防護破壞后未及時修復。

  四、下階段工作重點

  (1)、將本次檢查出的問題限期整改。

  (2)、強化合同管理。

  (3)、加強現場實體檢查工作,杜絕重大質量及安全事故發生。

  ********房地產開發有限公司

20xx年10月28日

建設工程自查報告5

縣紀委、監察局:

  根據織紀通25號通知要求,我院于年九月14日對該項目工作情況進行自查,現將開展該項目來的工作情況匯報如下:

  根據省、地、縣“十一五”規劃中積極發展中醫事業的要求,為解決我院業務用房緊缺和布局不合理的狀況,經縣、地、省發改部門審批,同意建設縣中醫院住院綜合樓,建設資金部份申請國債資金補助、部份為醫院自籌。

  1月我院編制完成了住院綜合樓的可行性研究報告,并上報縣發改局。

  2月縣發改局上報該項目至地區發改局。

  5月地區發改局批復原則同意建設并上報省發改委。

  7月可行性研究報告通過省發改委組織的專家評審,批復我院建設建筑面積3000平方米、投資250萬元的住院綜合樓建設項目。

  九月下達了投資計劃,補助資金為中央預算內專項資金(國債)170萬元,自籌資金80萬元。工程建設時間為xxxx年xx月xx日。

  12月完成住院綜合樓的初步設計并報地區發改局。

  2月完成了地勘工作。

  4月,初步設計方案通過了地區發改局組織的專家評審。

  5月地區發改局下達了該項目初步設計的批復,原則同意我院的'總平面規劃布置。

  建設用地為院內地塊,符合城市規劃,環評手續完善。同意在院內建設面積為2782平方米、工程投資概算349.4萬元的住院綜合樓初步設計方案。由于城市土地資源稀少及我院實際業務發展需要,經請示相關部門同意,決定修建建筑面積為5000平方米,并同步修改設計方案上報相關部門批準。同時邀請多家招投標公司來縣招標辦競爭性談判、價格低者確定為招標代理公司;3月該工程按規定在縣招標辦公開招標,工程價格為現行規定定額;建設資金賬戶設在縣會計核算中心,國債資金及醫院自籌資金均撥到該賬戶,付款方式按照合同規定,按工程進度付款;同時也通過競爭性談判、選擇公司資質高、信譽好、價格低的監理公司對該工程進行同步監理;中標方已于4月底進場施工,現該工程完成2/5。

  存在問題:

  目前因兩個孔樁持力層不夠,正在進行處理中。

縣中醫院

  年九月十三日

建設工程自查報告6

  按照縣政府大力推進依法行政工作的部署,我局在水利工程建設管理中,嚴格執行國家有關法律法規、規范性文件、工程建設標準,不斷強化依法行政意識,使我縣水利工程建設逐步規范化,促進了科學治水,依法治水,提高了水土資源利用效率,為我縣經濟建設奠定了堅實的基礎。

  一、近幾年水利工程建設成效

  20xx年以來,我縣先后啟動實施了農村飲水安全工程、小型農田水利重點縣工程、城區防洪工程、中小河流治理工程、水土保持工程、小型水庫除險加固工程、水毀修復工程、應急度汛工程等8類,解決了8.2萬人飲水安全問題,完成了蛤蟆河灌區末級渠系配套改造,改善灌溉面積2.8萬畝,完成輝發河城區段堤防加固及護岸5.8公里,遷建排澇站1座,完成蛤蟆河堤防加固及護岸4.4公里,完成水土流失治理面積26平方公里,完成8處堤防、5座中小型灌區、3座水庫、5座塘壩水毀修復工程,完成2處重點險工段治理及2座小型水庫除險加固,下達資金21493萬元,已完成投資12821萬元。

  20xx年正在或繼續實施的項目有9座小型病險水庫除險加固、黑土地坦平河項目區水土流失綜合防治項目、城區防洪工程、農村飲水安全工程。計劃投資4654萬元。

  今后兩年,我縣將陸續啟動實施37座小型水庫除險加固、7條1中小河流治理、輝發河重點段治理等重點建設項目,這些項目的實施,將為我縣防洪、灌溉、引水、國家糧食安全、新農村建設等方面提供重要支撐和保障。

  二、水利工程建設依法管理情況

  1、主要依據

  水利工程履行基本建設程序,從項目立項審批、勘察設計、計劃下達、招投標、工程實施等各個階段,我部門均依照法定程序和有關規定開展各項工作,確保工程建設過程符合法律法規和強制性標準,以滿足人民生命財產安全、人身健康、環境保護和其他公眾利益的要求,并考慮保護資源、節約投資,提高經濟和社會效益要求。依法行政的主要依據包括法律法規依據和技術依據,法律法規包括《招投標法》、《合同法》、《水法》、《防洪法》、《水土保持法》、《吉林省水利工程建設項目施工招標投標管理實施細則》等,技術依據包括《水利工程質量管理規定》、《工程建設標準強制性條文》及有關設計規范、施工規范、造價管理文件等。

  2、“四制”執行情況

  為加強水利工程的建設和管理,我縣在工程建設上,始終堅持“四制”,即項目法人責任制、工程招標投標制、工程建設監理制、合同管理制。

  根據我縣水利工程特點,項目法人僅限于工程實施管理,工程結束后交付運行管理單位,項目法人解散。項目法人由縣機構編制委員會批準成立,組織形式相對獨立,按工程管理要求設置內部機構、配備人員,工程資金獨立核算或分級核算。

  根據工程規模、特點,對具備招標條件的項目依法進行了招投標,招標方式須報省廳批準,20xx年5月開始,水利工程實行網上招標,使招標工作更加透明。

  根據《建設工程監理范圍和規模標準規定》,我縣水利工程建設項目實施監理制,監理單位選擇方式依據工程規模、監理資金規模確定。監理單位受項目建設單位委托,按合同規定在現場從事組織、管理、協調、監督工作。

  水利工程實行合同管理,設計、監理、施工、招標代理等均簽訂書面合同,工程承發包模式和合同結構滿足工程管理需要,在履行合同過程中,嚴格按合同約定辦事,對質量、進度、安全、造價、文明施工等管理要求,都遵從合同約定,監理工程師和設計代表,以及其他服務單位,都在合同規范的范圍內履行職責。對于設計變更和自然因素造成的費用增加,依據合同條款規定,本著公平公正的原則進行處理。

  3、項目審批管理

  涉及水利工程建設管理的行政許可審批事項包括規劃、設計、招標、開工審批等。

  水利工程規劃設計實行專家論證審查制度,按審批權限,由各級水行政主管部門委托具有相應資質的咨詢機構對規劃設計成果進行合規性審查,對重點項目還進行現場勘察論證,以避免決策失誤。我縣在建的.各類水利工程設計審批手續完備,設計單位資質符合要

  求,建設內容符合法律規定及強制性標準;

  水利工程招標履行審批備案手續,由省廳對招標方式,評標方法、招標結果等以審批表的形式進行備案。我縣水利工程均嚴格按省廳批準的招標方式進行了公開或邀請招標,應急度汛項目經省廳批準不予招標。

  建設工程履行開工審批手續,工程具備開工條件后,由項目法人辦理開工審批手續,行政主管部門以審批表的形式進行審批備案。

  4、招投標情況

  施工招標:我縣在建的水利工程采取公開招標的有14項,邀請招標的有23項,直接委托的有2項。

  監理招標:采取公開招標的有2項,即城區防洪工程。其他均為直接委托。

  設計招標:均采取直接委托方式。

  大宗材料采購招標:飲水安全工程管材采取政府采購方式。招標信息發布方式、媒介符合規定,招標文件編制、招投標時限、資質審查、評標辦法、評標專家抽取及組成,均滿足現行法律及文件規定,招標過程由監察部門派員監督,招標結果進行公示,中標后能及時簽訂合同。

  5、合同管理

  合同方式:項目法人與各參建單位以書面形式簽訂設計合同、施工合同、監理合同時,在簽訂合同時同時了簽訂廉政合同。設計合同一般采取總價方式,監理合同一般采用按比例計價方式,施工合同采用單價合同。

  合同變更:無擅自變更現象,對重大設計變更,報原設計審批部門批準后實施,一般性變更由原設計單位、監理單位、項目法人同時簽署意見,報項目主管部門同意后實施。

  合同履約情況:監理單位受項目法人委托,按合同約定派監理人員進駐現場,對工程質量、進度、資金、安全進行監督管理,協調有關各方的關系,按合同規定及時進行單元工程質量核定、計量驗收,審核施工單位提交的工程結算書;施工單位能按合同約定的人員、設備、時間進場組織施工,無違法分包和轉包現象;設計單位能按時提交施工圖,進行設計交底,進行現場服務,對設計變更進行處理。

  價款結算:項目建設單位能及時支付工程進度款,無拖欠、截留、挪用現象。

  三、存在的問題

  1、項目前期工作協調不夠,部分工程建設項目在實施過程中存在設計變更的現象。

  2、依法行政意識還不夠,運用法律手段解決問題的能力需要進一步加強。

  3、水利專業技術人員少,技術力量匱乏,給工程建設管理帶來了一定困難。

  4、工程建設工期控制存在偏差。由于部分百姓支持水利工程建設的積極性不高,工程建設協調工作難度大,致使部分工程不能按期完工。

  四、整改措施

  1、完善項目立項審查。要進一步完善決策程序和規則,將公眾參與、專家論證、合法性審查和集體討論作為重大決策的必經程序,確保決策合法合規,減少決策的隨意性。

  2、完善農民投勞承諾及一事一議制度,減少爭端,確保工程順利實施。

  3、規范工程運行管理。加強運行管護,建一處成一處,避免重建輕管現象,保證工程長期發揮效益。

  4、完善水利建設誠信體系,及時公布企業和建設單位的合同執行情況,對違反水利建設市場規定、擾亂市場秩序的行為進行通報,并作為水利建設市場準入的依據。

  5、加強水利系統內部網絡化管理和監控系統建設,逐步建立起政務公開制度、重大事項聽證制度、行政責任考核追究制度等,增加工程建設管理行政活動的透明度。

  6、加強法制學習,提高行政管理水平。水利工程建設管理的各項行政行為都要符合法律規范,做到依法行政。

建設工程自查報告7

  一、工作任務完成情況

  (一)水庫除險加固工作。

  1、20xx年度16座實施除險加固的小(1)型水庫完成了初步設計及設計審批工作,目前正在進行標前審核。

  2、20xx年度22座實施除險加固的一般小

  (二)型水庫完成了初步設計及設計審批工作,目前正在進行標前審核。

  3、XX縣石山閘壩除險加固工程和XX縣東港水閘除險加固工程完成了設計招標、初設批復工作。XX縣石山閘壩除險加固工程預算編制已完成,正報政府進行標前審核。

  (二)、小農水重點縣建設工作。小農水重點縣建設共分八個標段,目前已掛網定于20xx年10月19日在XX縣公共資源交易中心進行公開招標。

  (三)、農村飲水安全工作。

  1、20xx年上級批復建設我縣農飲工程共3處。即黎圩鎮美滿自來水工程、潤泉供水工程二期(管網延伸)、東騰自來水廠管網延伸工程,批復總投資1723.67萬元,其中中央資金1034.20萬元,省級投資344.73萬元,市級投資344.73萬元。建設主體均為XX縣潤泉供水公司。目前,黎圩鎮美滿水廠廠區制供水分部工程已完工,設備安裝已完工,配水管網已安裝近36千米,可試運行供水。

  2、XX縣農村飲水安全潤泉供水工程二期管網延伸工程已安裝近38千米,預計在10月底可完工。東騰自來水廠管網延伸工程已安裝近13千米,預計在10月底可完工。

  (四)、抗旱應急水源工程項目—引調提水工程工作 XX縣抗旱應急水源工程—引調提水工程根據(20xx-2017)全省抗旱規劃實施方案,我縣XX年列入抗旱應急水源工程—引調提水工程項目為3座:

  1、珀干鄉華山水庫引水工程、

  2、小璜鎮洋湖港壩引水工程、

  3、黎圩鎮謝家陂壩引水工程。項目批復資金883.61萬元,其中:珀干鄉華山水庫引水工程319.5萬元、小璜鎮洋湖港壩引水工程298.53萬元、黎圩鎮謝家陂壩引水工程265.58萬元。20xx年4月20日經公開招投標,3個工程完成招投標697.29萬元。其中:華山水庫引水工程248.87萬元、洋湖港壩引水工程238.84萬元、謝家陂壩引水工程209.58萬元。目前這3個工程施工單位已完成合同簽訂,落實了監理單位,由于三個項目還承擔部分放水灌溉任務,所以工程還無法全面開工,只完成項目工程15%左右,待最后一次灌溉任務結束后即全面開工。

  20xx年抗旱應急水源工程—3個引調提水工程(

  1、鄧家鄉順橋港引水工程、

  2、圩上橋鎮胡石陂壩引水工程、

  3、黎圩鎮坑西楊源水庫引水工程)已完成項目實施方案編制,并于20xx年6月3目日通過省防辦組織的專家組審查。20xx年8月16日省水利廳對3個項目進行了批復,批復資金為1007.64萬元,其中:

  1、鄧家鄉順橋港引水工程632.03萬元,

  2、圩上橋胡石陂壩引水工程252.95萬元,

  3、黎圩鎮坑西楊源水庫引水工程122.66萬元。目前三個項目已送縣財政局標前審計,同時我們還落實了招標代理機構,待審計結束后即掛網公開招投標。

  (五)縣城防洪景觀排澇工作

  工程計劃開工時間為XX年4月30日,完工時間為20xx年1月15日。

  至目前為止,項目部已完成了征地及前期工作。工程已開工,已完成了原始地面測量;已完成預制砼塊制作24萬塊(合同量為24萬塊);完成表土清理9176m3;完成土方填筑5.1萬m3;完成土方開挖70.0萬m3,完成了砼齒腳及游步道砼澆筑砼量1200m3,完成預制塊護坡16萬塊,共3座機耕橋,其中2座機耕橋主體工程基本完成。

  工程總完成投資3300萬元,其中,用于工程征地及前期費用由縣政府配套資金1800萬元,用于工程實體建設由國家投資的工程投資1500萬元。

  (六)中小河流治理工作

  工程計劃開工時間為XX年4月30日,完工時間為20xx年1月15日。

  工程于XX年2月19日完成了施工及監理招投標。工程已全面開工。

  至目前為止,項目部已完成了征地及前期工作,已完成了原始地面測量,完成了斷面測量。基本完成了圩堤土方填筑,已完成了預制砼塊制作,完成了預制砼塊護砌及拋石固腳,圩堤建筑物完成了近一半。

  已完成圩堤土方工程37.7萬m3;完成圩石方工程0.52萬m3;完成砼工程0.64萬m3;完成鋼材工程39.08t。

  工程完成投資1700萬元,其中:用于工程征地及前期費用由縣政府配套的資金500萬元,完成由國家投資的用于工程實體的投資1200萬元。

  二、推進工作任務所采取的措施

  1、嚴格按工程項目建設程序,所有工程項目全部實行公開招投標。

  2、落實項目法人制,所有工程項目分別落實由項目所在地鄉鎮人民政府為項目法人單位。

  3、按項目時間節點要求,抓好工程進度。

  三、存在的困難和問題

  1、20xx年度16座小(1)型水庫除險加固工程和22座一般小

  (二)型水庫除險加固工程進度滯后。20xx年度16座小(1)型水庫除險加固工程和22座一般小

  (二)型水庫除險加固工程8月份完成初步設計批復,9月初送縣財政局進行標前審核,目前還未出審核結果,導致工程不能進行招標,工程開工時間至少推遲了一個月。

  2、XX縣石山閘壩除險加固工程和XX縣東港水閘除險加固工程資金下達較慢,目前兩座水閘除險加固工程資金沒有到位,工程不能開展下度招標工作。

  3、抗旱應急水源工程項目—引調提水工程,由于財政部門標前審計時間較長,

  20xx年項目標前審計都超過1個月以上時間,目前還未出審核結果。

  4、組織集中學習抓的還不夠。由于工作任務重,思想上的放松,在組織集中學習方面抓的還不夠,沒有合理安排好學習時間。

  5、工程進度參差不一。去年的.水庫除險加固工程和小農水工程項目法人改由項目所在鄉鎮擔任,由于各地的重視程度不同,致使水利工程進度參差不齊,這一現象令人堪憂。

  6、水利事業的技術力量不適應水利工程建設的需要。目前,我局專業技術人員缺乏,加上鄉鎮水管站人員大多是半路出身,以現在繁重的水利建設任務相比存在很大差距。

  四、下一步工作思路措施建議

  (一)加強溝通協調,盡快完成招投標工作,進一步與財政部門進行溝通,加快完成標前審核,爭取早點掛網,落實施工單位。

  (二)加大工作力度,力爭在規定時間內完成各項水利工程建設項目。縣鄉兩級加大力度,提前做好施工前期準備工作,督促施工單位加快施工進度,增加人員和施工機械,在確保質量的前提下,搶抓進度,嚴格按項目時間節點要求,完成項目建設任務。

建設工程自查報告8

  根據縣紀委有關文件精神和具體安排,我鄉黨委政府對20xx年以來工程建設領域突出問題專項治理工作認真進行了排查,現將排查情況報告如下:

  一、工程建設基本情況

  (一)20xx年以來工程項目實施落實情況

  1、××鄉紅巖通達工程:長19.3公里,資金來源為國債資金,項目資金141萬元,劃撥141萬

  元,支付141萬元,項目立項單位為縣發改局、項目實施單位為××鄉政府,項目審批單位及主管單位為縣交通局,工程已竣工驗收。

  2、石筍村大灣易地安置工程,涉及安居房60戶,通電、通水和街道路680米,資金來源為扶貧資金,屬在建工程,已到位資金96萬元,支付80萬元,項目立項單位為省發改局,項目實施單位為××鄉政府,項目審批單位為縣扶貧辦,工程正在建設中。

  3、彝良縣鎮河小流域治理工程,涉及坡改梯、水保林、經濟林、攔沙壩、封禁治理措施,項目資金來源為擴大內需資金,項目資金105.69萬元,劃撥105.69萬元,支付105.69萬元,項目立項單位為縣水利局,縣水利局委托××鄉政府實施,項目審批單位及主管單位為縣水利局、工程完工來驗收。

  4、魚井村農業綜合片區開發項目,項目涉及防洪河堤、公路改造、人畜飲水項目,資金來源為以工代賑資金、項目資金285萬元,劃撥75萬元,支付75萬元,項目立項單位為市發改局,項目實施單位為××鄉政府,項目審批單位及主管單位為縣發改局,工程剛啟動建設。

  5、××鄉衛生院綜合業務用房,項目資金來源為國債資金,項目資金106萬元,已劃撥資金萬元,支付萬元,項目立項單位為縣衛生局、項目審批單位為縣建設局,項目實施單位為××衛生院,為在建工程。

  6、放牛村大寨小學教學樓工程:資金來源為學校危房改造資金,項目資金30萬元,資金劃撥30萬元,支付30萬元,項目立項單位為縣教育局,項目審批單位為縣建設局,項目主管單位為縣教育局,工程已完工通過驗收。

  7、紅巖村校安工程教學樓,資金來源為校舍安全排危資金,項目資金40萬元,資金劃撥40萬元,支付40萬元,單位為縣教育局,項目審批單位為縣建設局,主管單位為縣教育局,工程已完工驗收。

  8、××鄉中學學生食堂,資金來源為中央農村寄宿制資金,項目資金65.7萬元,資金劃撥65.7萬元,支付65.7萬元,承建單位為彝良昌達建筑公司,項目審批單位為縣建設局,主管單位為縣教育局,工程已完工驗收。

  二、查找出的突出問題

  1、工程建設任務重,資金投入少。我鄉地處偏遠山區,人口分散,交通閉塞,造成工程施工難度大,由于國家專項資金投入比例低,地方配套資金不到位,影響工程建設進度;

  2、工程分散,管理難度大。如人畜飲水工程等高度分散,給管理工作帶來困難,項目建成后一般交村管理,一些小型工程由群眾自已管理。由于缺乏技術,管理水平不高,使工程達不到科學管理、合理使用的目的`;

  3、小工程建設數量多,不夠規范,客觀上管理難度大,主觀上精力放得不夠。

  三、存在問題的原因及原因分析

  存在以上問題的原因:一是鄉實施的工程項目規模小、數量多,基本上村村有項目;二是工程項目以基礎設施投入為主,涉及千家萬戶的利益,社會影響力大,群眾要求嚴格;三是工程建設政策處理較復雜。政策補償標準確定性和靈活性較難把握,處理不慎,往往影響工程進程;四是工程建設期限緊,受自然條件制約較明顯;五是工程資金不按時到位,影響工程進度。

建設工程自查報告9

  一、工作任務完成情況

  (一)水庫除險加固工作。

  1、20xx年度16座實施除險加固的小型水庫完成了初步設計及設計審批工作,目前正在進行標前審核。

  2、20xx年度22座實施除險加固的一般小

  (二)型水庫完成了初步設計及設計審批工作,目前正在進行標前審核。

  3、**縣石山閘壩除險加固工程和**縣東港水閘除險加固工程完成了設計招標、初設批復工作。**縣石山閘壩除險加固工程預算編制已完成,正報政府進行標前審核。

  小農水重點縣建設工作。小農水重點縣建設共分八個標段,目前已掛網定于20xx年10月19日在**縣公共資源交易中心進行公開招標。

  (三)農村飲水安全工作。

  1、20xx年上級批復建設我縣農飲工程共3處。即黎圩鎮美滿自來水工程、潤泉供水工程二期(管網延伸)、東騰自來水廠管網延伸工程,批復總投資1723.67萬元,其中中央資金1034.20萬元,省級投資344.73萬元,市級投資344.73萬元。建設主體均為**縣潤泉供水公司。目前,黎圩鎮美滿水廠廠區制供水分部工程已完工,設備安裝已完工,配水管網已安裝近36千米,可試運行供水。

  2、**縣農村飲水安全潤泉供水工程二期管網延伸工程已安裝近38千米,預計在10月底可完工。東騰自來水廠管網延伸工程已安裝近13千米,預計在10月底可完工。

  (四)抗旱應急水源工程項目—引調提水工程工作**縣抗旱應急水源工程—引調提水工程根據(20xx-20xx)全省抗旱規劃實施方案,我縣**年列入抗旱應急水源工程—引調提水工程項目為3座:

  1、珀干鄉華山水庫引水工程、

  2、小璜鎮洋湖港壩引水工程、

  3、黎圩鎮謝家陂壩引水工程。項目批復資金883.61萬元,其中:珀干鄉華山水庫引水工程319.5萬元、小璜鎮洋湖港壩引水工程298.53萬元、黎圩鎮謝家陂壩引水工程265.58萬元。20xx年4月20日經公開招投標,3個工程完成招投標697.29萬元。其中:華山水庫引水工程248.87萬元、洋湖港壩引水工程238.84萬元、謝家陂壩引水工程209.58萬元。目前這3個工程施工單位已完成合同簽訂,落實了監理單位,由于三個項目還承擔部分放水灌溉任務,所以工程還無法全面開工,只完成項目工程15%左右,待最后一次灌溉任務結束后即全面開工。

  20xx年抗旱應急水源工程—3個引調提水工程

  1、鄧家鄉順橋港引水工程、

  2、圩上橋鎮胡石陂壩引水工程、

  3、黎圩鎮坑西楊源水庫引水工程已完成項目實施方案編制,并于20xx年6月3目日通過省防辦組織的專家組審查。20xx年8月16日省水利廳對3個項目進行了批復,批復資金為1007.64萬元,其中:

  1、鄧家鄉順橋港引水工程632.03萬元,

  2、圩上橋胡石陂壩引水工程252.95萬元,

  3、黎圩鎮坑西楊源水庫引水工程122.66萬元。目前三個項目已送縣財政局標前審計,同時我們還落實了招標代理機構,待審計結束后即掛網公開招投標。

  (五)縣城防洪景觀排澇工作

  工程計劃開工時間為**年4月30日,完工時間為20xx年1月15日。

  至目前為止,項目部已完成了征地及前期工作。工程已開工,已完成了原始地面測量;已完成預制砼塊制作24萬塊(合同量為24萬塊);完成表土清理9176m3;完成土方填筑5.1萬m3;完成土方開挖70.0萬m3,完成了砼齒腳及游步道砼澆筑砼量1200m3,完成預制塊護坡16萬塊,共3座機耕橋,其中2座機耕橋主體工程基本完成。

  工程總完成投資3300萬元,其中,用于工程征地及前期費用由縣政府配套資金1800萬元,用于工程實體建設由國家投資的工程投資1500萬元。

  (六)中小河流治理工作

  工程計劃開工時間為**年4月30日,完工時間為20xx年1月15日。

  工程于**年2月19日完成了施工及監理招投標。工程已全面開工。

  至目前為止,項目部已完成了征地及前期工作,已完成了原始地面測量,完成了斷面測量。基本完成了圩堤土方填筑,已完成了預制砼塊制作,完成了預制砼塊護砌及拋石固腳,圩堤建筑物完成了近一半。

  已完成圩堤土方工程37.7萬m3;完成圩石方工程0.52萬m3;完成砼工程0.64萬m3;完成鋼材工程39.08t。

  工程完成投資1700萬元,其中:用于工程征地及前期費用由縣政府配套的資金500萬元,完成由國家投資的用于工程實體的投資1200萬元。

  二、推進工作任務所采取的措施

  1、嚴格按工程項目建設程序,所有工程項目全部實行公開招投標。

  2、落實項目法人制,所有工程項目分別落實由項目所在地鄉鎮人民政府為項目法人單位。

  3、按項目時間節點要求,抓好工程進度。

  三、存在的困難和問題

  1、20xx年度16座小型水庫除險加固工程和22座一般小型水庫除險加固工程進度滯后。20xx年度16座小型水庫除險加固工程和22座一般小型水庫除險加固工程8月份完成初步設計批復,9月初送縣財政局進行標前審核,目前還未出審核結果,導致工程不能進行招標,工程開工時間至少推遲了一個月。

  2、**縣石山閘壩除險加固工程和**縣東港水閘除險加固工程資金下達較慢,目前兩座水閘除險加固工程資金沒有到位,工程不能開展下度招標工作。

  3、抗旱應急水源工程項目—引調提水工程,由于財政部門標前審計時間較長,20xx年項目標前審計都超過1個月以上時間,目前還未出審核結果。

  4、組織集中學習抓的還不夠。由于工作任務重,思想上的放松,在組織集中學習方面抓的還不夠,沒有合理安排好學習時間。

  5、工程進度參差不一。去年的水庫除險加固工程和小農水工程項目法人改由項目所在鄉鎮擔任,由于各地的重視程度不同,致使水利工程進度參差不齊,這一現象令人堪憂。

  6、水利事業的.技術力量不適應水利工程建設的需要。目前,我局專業技術人員缺乏,加上鄉鎮水管站人員大多是半路出身,以現在繁重的水利建設任務相比存在很大差距。

  四、下一步工作思路措施建議

  (一)加強溝通協調,盡快完成招投標工作,進一步與財政部門進行溝通,加快完成標前審核,爭取早點掛網,落實施工單位。

  (二)加大工作力度,力爭在規定時間內完成各項水利工程建設項目。縣鄉兩級加大力度,提前做好施工前期準備工作,督促施工單位加快施工進度,增加人員和施工機械,在確保質量的前提下,搶抓進度,嚴格按項目時間節點要求,完成項目建設任務。

建設工程自查報告10

尊敬的市專項治理檢查組各位領導:

  區委、區政府對這次檢查工作非常重視,銀峰書記、海祥區長分別作出重要批示,但銀峰書記到中央黨校參加學習,海祥區長到北京出差,因此,我受兩個主要領導的委托,代表XX區委、區政府向檢查組匯報我區工程建設領域突出問題專項治理工作情況,不當之處,請檢查組批評指正。

  按照中共XX市委辦公廳、XX市人民政府辦公廳印發《XX市關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的實施方案》的通知(渝委辦發〔20xx〕41號)、XX市治理工程建設領域突出問題工作領導小組《關于印發〈關于排查工程建設領域突出問題的工作方案〉的通知》(渝治工發〔20xx〕3號)要求,我區堅持“誰建設,誰負責;誰主管,誰負責”的原則,圍繞工程建設項目決策、招投標活動等七個重要環節,期間立項、在建和竣工的政府投資項目和國有投資項目、以及其他投資項目,進行了全面排查,對違紀違法案件嚴肅查處,以案件查處推動專項治理工作的順利開展。

  一、關于開展專項治理工作的基本情況

  1、突出問題排查情況

  經統計,20xx年1月1日至20xx年12月31日,我區共有500萬元以上的政府投資和使用國有資金項目243個,其中投資規模500萬元(含)至1000萬元的87個,投資規模1000萬元(含)至3000萬元的63個,投資規模3000萬元(含)至5000萬元的17個,投資規模5000萬元(含)以上的76個;其他投資項目投資規模在3000萬元(含)以上的有119個。合計項目總數362個。

  經過排查發現,多數單位基本按照工程建設的相關法律法規和規定進行操作,做到程序規范、科學決策、嚴格招投標、強化質量和安全監管、工程建設手續和資料齊全。但是,多數項目或多或少都存在不同程度的問題。經自查和抽查,發現問題788個。其表現形式:

  (一)項目決策環節問題208個;

  (二)環境影響評價問題104個;

  (三)土地和礦業權審批和出讓問題60個;

  (四)規劃管理問題79個;

  (五)招標投標問題37個;

  (六)工程建設實施和質量管理類問題263個;

  (七)資金安排使用問題37個。目前各單位按照邊查邊改的原則,狠抓問題整改工作,能夠整改的問題已基本完善,其余問題也作了清理、說明和處置。

  2、招投標活動監管情況

  (1)招投標交易中心建設情況

  按照中央、XX市及我區工程建設領域招投標活動專項治理工作方案的要求和部署,以及市委、市政府在永川召開的規范工程建設招投標活動的會議精神,正積極推動工程建設有形市場的統一交易平臺、綜合監督平臺及整合評標專家資源等

  有關工作。目前,由區發改委和監察局提交的中心建設方案已經區委常委會和區政府常務會審議通過。根據區委、區政府的決定,我區擬建的工程建設及政府公共資源交易中心為全額撥款正處級事業單位,國有投資工程建設招投標、政府采購、土地交易及政府其他公共資源全部入場交易,力爭7月份進行試運行。

  (2)招投標制度建設情況。一是出臺健全招投標制度的規范性文件。我區制定了《關于進一步加強和規范工程建設項目招投標工作的通知》,為我區工程建設項目必須招標的.范圍和規模標準、對招投標核準、公告發布、評標委員會組建、招投標活動違規違紀的處理及行政監管部門的監督等方面作出了詳細規定。二是嚴格按照市發展改革委等八部委聯合下發的《關于〈標準施工招標資格預審文件〉和〈標準施工招標文件〉的實施意見》要求,我區的政府投資項目全面推行了《標準文件》,進一步推進了招標投標活動的公開、公平和公正。三是堅決落實黨風廉政建設和反腐敗分工責任制。我區每年按照黨風廉政建設和反腐敗分工責任制要求,切實制定工作方案,分工做好工程建設項目招投標監督管理。我區20xx年、20xx年政府投資項目公開招標率及招標率均達到90﹪以上。

  (3)招投標違法案件查處情況。從20xx年10月開展專項治理工作以來,查處中介機構、投標單位違法問題4個,行政處罰12。8萬元,沒收投標保證金25萬元。一是對某咨詢公司在代理我區珞璜工業園一工程招標代理業務中,不在指定媒體上發布公告,20xx年11月,區監察局、區發改委、區建委聯合進行調查,按照《XX市招標投標條例》之規定,要求代理公司和業主及時整改,并對該公司處以5萬元罰款的行政處罰。二是對重慶某園林公司違反政府采購法,無正當理由放棄中標的行為,聯合區財政局進行了查處,作出沒收投標保證金15萬元、處以成交金額280萬元的1%罰金28000元、三年內禁止參加XX區政府的采購活動的行政處罰,并進行了通報。三是某建筑投標單位中標后無故拖延,不簽訂合同,沒收其10萬元投標保證金。四是某投標單位偽造資格證件,受到5萬元行政處罰,對該企業相關人員也給予了經濟處罰。

  3、土地出讓合同清理情況

  (1)供地情況

  20xx年至20xx年,我區共供應房地產用地11宗,面積30。8836公頃,收取土地綜合價金29890。4118萬元。全部以招拍掛方式出讓。

  (2)土地供應程序情況

  堅持土地供應年度計劃制度。每年供地計劃由區國土房管局牽頭,會同規劃、建設、發展改革等部門共同編制完成,經區府審定后報XX市國土房管局備案后執行。 20xx年至20xx年的房地產用地供應均無超計劃用地和無計劃指標用地現象。在規劃部門出具規劃控制指標后,區國土房管局按照《XX市人民政府關于加強國有經營性建設用地使用權公開交易成本審計評估的通知》(渝府發〔20xx〕122)號規定加強對經營性用地成本審計評估,參照XX市基準地價、征地成本、整治成本后測算土地出讓起始價,并擬定出讓方案,由原區地價委員會集體決策確定。土地公開出讓公告在國土公告欄、擬出讓地塊現場、中國土地市場網和區電視臺公告,最大限度的達到公開告知目標。競買結束后,按相關規定簽訂成交確認書和出讓合同,出讓合同均符合XX市國土房管局規范文書格式標準。在合同簽訂十個工作日內在中國土地市場網、XX市土地交易中心網上公布并通過建設用地備案系統上報市國土房管局備案。

  (3)土地出讓價金收繳情況

  我區均在競得人完清土地綜合價金后,才與競得人簽訂土地出讓合同。土地綜合價金直接進入財政非稅專戶,并按規定解繳國庫,管理和使用均符合有關規定,不存在擅自減免和以各種名義向用地單位返還或“借出”資金的行為。

  (4)供地后宗地使用情況

  供地后不存在擅自改變用途、容積率等規劃條件和改變建設要求、規避土地有償使用和招標拍賣掛牌出讓的現象。

  4、違規調整容積率問題清理情況

  經清理,20xx年1月1日至20xx年3月31日期間的房地產開發項目109個,其中,調整規劃用地性質的項目1個,調整容積率的項目11個,竣工驗收時增加容積率的項目8個。調整規劃用地性質的項目屬局部調規,經區政府20xx年第43次常務會審議同意局部調規,有調整用地性質批復。調整規劃容積率的11個項目均在《城鄉規劃法》實施前,且主要集中在幾江東部新城,調整行為以通過區政府審議或區規委會研究為許可依據,缺乏法定依據。《城鄉規劃法》頒布實施后,為進一步規范規劃管理,區規劃局對東部新城控規進行了整合,通過20xx年第一次區規委會審查后,于20xx年6月完善了相關報批程序。對竣工驗收時增加容積率的8個項目,區規劃局進行處理和罰款,共計34萬元。15個項目現已符合規劃。20xx年至20xx年3月31日,區國土房管局共收取土地出讓金19948。4萬元,其中,涉及超建筑面積補收的出讓金80。56萬元。

  5、政府采購工作監管情況

  (1)嚴格實行管采分離。按《政府采購法》的要求,落實管采分離的監督、操作機制,從源頭上杜絕既當“裁判員又當運動員”的管理模式,即財政、監察、審計等相關部門對政府采購工作情況實施全程監督,財政部門負責政府采購制度的建設、采購預算管理、資金監督管理、確定采購方式、受理供應商投訴等工作;監察局負責對參與政府采購工作的監察對象實施監察;審計部門對各單位執行政府采購工作實施財務審計監督;區政府采購中心及部門部門集中采購機構按各自職責具體組織實施采購。

  (2)嚴格執行政府采購目錄,依法做到應采盡采。我區從20xx年執行《政府采購法》以來,采購量逐年上升,采購范圍進一步擴大,20xx年政府采購擴展到全區各鎮街道辦事處和特色機構,目前已對貨物、工程、服務三大類項目實施政府采購。20xx年實施政府采購974批次,支付采購金額10929萬元,節約資金1269萬元,節約率為了10。4%。

  (3)加強監督管理,規范采購行為。執行政府采購申報、確定采購方式、專家參與標書的制作審查,全程參與政府采購監督,防止采購中的不廉潔行為。狠抓合同規范化管理,確保參與政府采購各方當事人利益,維護公平、合理有序競爭的采購秩序。及時撥付政府采購資金,嚴格支付管理。建立完善政府采購專家庫,加強對參與政府采購評標專家的監督教育并實行年度考核。

  (4)采購方式靈活多樣,提高政府采購效率。一是對“商品或服務通用性強、規格型號統一、采購頻繁、價格相對穩定”的標準項目實施定點采購,提高政府采購的時效性和效率,確保工作需要。二是對時間急、季節性強的重大項目報區政府采購領導小組批準,采用可行的招標方式招標,完善采購程序,確保工作任務的落實。

  二、違紀案件查辦情況

  專項治理排查期間,區紀委監察局已經立案查處工程建設領域的違法違紀案件2件,涉及14人,其中正處級領導干部1人、事業單位科級領導干部2人、村社干部11人,有3人被開除黨籍、開除公職。另有涉及森林工程建設方面的案件2件,正在立案調查中。

  一是對雙福衛生院院長楊某、副院長陳某在該院工程建設中收受賄賂的行為進行了嚴肅查處,楊某被XX區人民法院判處有期徒刑一年零六個月,緩期二年執行,陳某被判處有期徒刑一年,緩期一年執行。區監察局進行了立案處理,于20xx年12月對二人均作出了行政開除處分,同時區人力社保局作出了開除公職處分。二是查處了慈云鎮原人大主席胡某在江合(江津—合江)公路建設中伙同11名村社干部貪污征地補償款案件,胡某被判處有期徒刑六年零六個月,區紀委對胡某進行了立案檢查,20xx年12月,報經區委研究決定,給予胡某開除黨籍、開除公職處分;同時,慈云鎮紀委對11名村干部進行立案檢查,給予黨紀處分,其中撤銷黨內職務9人。

  上述案件查處后,我們向全區發出了通報,各單位紛紛將其作為加強廉政教育、規范行政行為的反面典型,增強了我區廣大干部職工反腐倡廉的意識。

  三、工作中的有效做法及建議

  1、主要做法

  一是加強統籌,統一認識。為進一步深化對新增中央投資項目和工程建設領域突出問題專項治理工作重要性的認識,我區整合兩項工作,充實檢查組,選抽專人進入專項治理辦公室,扎實做好排查工作,切實解決工程建設領域的突出問題,順利接受中央和重慶檢查組的檢查,3月5日,召開牽頭部門負責人會,明確專項治理工作責任人、聯系人,規范了材料和信息統計報送工作。3月15日,區委、區政府召開了全區新增中央投資項目暨工程建設專項治理工作再部署會議,通報了新增中央投資項目和專項治理工作推進情況及存在的問題,區專項治理領導小組組長張慶凱、副組長蹇澤西進行了安排部署和強調。會后各單位以更加扎

  實的態度、更加務實的作風認真仔細排查每個項目存在的問題,建立項目臺帳,摸清了項目底數,并匯總形成自查報告。5月19日,區專項治理領導小組再次召開由牽頭部門和檢查組參加的工作推進匯報會,對迎檢工作和下一步整改工作進行安排和強調。

  二是全面排查,不留死角。排查問題是開展專項治理工作的重要步驟和基礎,排查工作開展得好壞,直接關系整個專項治理工作的成效。我區結合實際,制發了《全區排查工程建設領域突出問題工作方案》、《關于填報建設項目數據庫的通知》,以政府投資和使用國有資金的項目為重點,同時將其他投資項目(非政府投資和未使用國有資金的項目)納入排查范圍。為全面掌握我區工程建設項目的情況,將XX市專項治理排查工作方案規定的政府投資和使用國有資金的項目投資額由500萬元以上降低為200萬元以上,其他投資項目由3000萬元以上降低為1000萬元以上;并且將政府投資和使用國有資金的項目投資額在200萬元以下,其他投資項目投資額1000萬元以下的,要求各鎮街、區級部門和其他投資主體也要進行統計排查,及時發現并整改存在的問題,建立好臺帳,但不列入抽查范圍。

  各單位按照區專項治理排查工作方案和3月15日區委區府召開的會議要求,及時召開會議、安排人員,圍繞工程建設項目決策、環境影響評價、土地使用權和礦業權管理、規劃許可及程序、招標投標活動、工程建設實施和工程質量管理、物資采購和資金管理等七個環節進行詳細自查。部分項目較多的鎮街和區級主管部門,結合本轄區、本系統實際,將區專項治理排查工作方案轉發到村居、所轄企業、事業單位、基層站所,確保排查工作上下聯動、縱向到底。

  三是部門審查,確保不漏。區專治辦將政府投資500萬元以上、其他投資3000萬元以上的362個項目清單發給專項治理牽頭部門,按照各自的工作職責,對相應環節問題進行再次審查清理,確保問題一個不漏。我們將突出問題分期分批制發整改通知,規定整改牽頭單位或主管部門、責任單位、整改時限,適時對整改情況進行檢查驗收。

  四是重點抽查,強化監督。為全面掌握各單位排查工作情況,推動專項治理工作深入開展,區專項治理辦公室組織區紀委監察局、區發改委、區財政局、區審計局及區級有關主管部門30余人,分三個組,將新增中央投資項目和專項治理檢查的項目同時進行,采取“聽、查、看、核”的方式,其中抽查專項治理項目52個,包括交通、水利等重大基礎設施項目,投資額大、社會關注度高、對江津經濟社會發展影響大的項目,飲水安全、醫療衛生、學校教育等關系人民群眾切身利益的民生工程和群眾比較關注的項目,發現問題123個。我區還充分發揮全區紀檢監察系統干部的主觀能動作用,建立多層次監督檢查網絡,作為重要工作任務進行安排,全面參與該項工作。

  五是注重協調,強化辦案。案件查處是專項治理工作的助推劑。為強化辦案工作,4月20日,區專治辦召開區公安局、區檢察院區審計局等相關部門參加的辦案協調工作會,形成了辦案協作機制。區紀委監察局、區檢察院都將專項治理方面的案件查處列為辦案工作重中之重。同時,為拓寬案件來源渠道,我們將專項治理舉報內容和舉報電話通過江津廣播電視臺、江津日報和江津新聞網站向社會公

建設工程自查報告11

市住建局:

  按照xxx省住房和城鄉建設廳、監察局《關于開展全省保障性安居工程建設政策落實情況監督檢查工作的通知》(x建保【20××】441號)文件要求,我縣迅速采取自查方式,對我縣保障性安居工程情況進行自查,現將自查具體情況報告如下:

  一、保障性安居工程目標任務

  由于我縣沒有縣城,20××年,xxx市分解到我縣的保障性安居工程建設責任目標是:新增發放廉租住房租賃補貼的戶數為120戶(20××年發放廉租住房租賃補貼465戶);新增公共租賃住房120套;新建限價商品住房50套。

  二、保障性安居工程進展情況

  1、廉租住房租賃補貼發放情況。

  今年以來,我縣共發放廉租住房租賃補貼31.5萬元,涉及463戶,1004人。針對新增發放廉租住房租賃補貼120戶的目標任務,我縣根據各鄉鎮城鎮居民的`戶數及人口數,同時結合歷年來各鄉鎮住房租賃補貼的發放情況,將今年新增的廉租住房租賃補貼戶數已分解到各個鄉鎮,現正處于調查核實階段。

  2、120套新增公共租賃住房建設情況。

  7月份以來,為確保按期完成今年公租房建設任務,經縣政府研究,將120套公租房項目建設位置調整到位于xxx縣風化店鄉的滄東工業園區內,目前,征地27畝,租房建設用地已確定,現已落實資金1306萬元(公租房120套計劃共投資20××萬元),涉及村民們已簽字,征地補償手續、規劃等工作正在加班加點辦理中,決定于近日進場進行地質勘探,確保近期開工建設。

  3、50套新建限價商品住房建設情況。

  xxx天泰房地產開發有限公司于xxx縣xxx鎮xxx街開發xxx福邸商品房小區項目,建設規模:占地24.57畝,開發建設6層住宅樓8棟,共260套,建筑面積27820平方米。目前,立項、土地、規劃、施工等建設手續五證齊全,部分樓盤已開工在建,部分樓盤地基基礎已處理完畢。經過我們做工作,在該項目中,xxx天泰房地產開發有限公司自愿為xxx縣配建限價商品房50套,目前,我局同該公司已達成意向,下一步將簽訂相關協議,確保按期保質、保量地完成配建任務。

  三、保障性安居工程建設的監督管理情況

  縣政府高度重視保障性住房建設工作,成立了以分管縣長為組長,各部門負責人為成員的領導機構,各部門各司其職、各負其責、齊抓共管、層層落實。針對新建120套公租房和50套限價商品房的目標任務,堅持把保障性安居工程列為“一號工程”、“一把手”工程,做到保障性安居工程項目審批“一路綠燈”,保障性安居工程建設獎懲“一票否決”,同時,在xxx縣保障性住房建設工程領導小組統籌管理的基礎上,再成立工程施工協調工作組和跑辦項目手續工作組,協調解決我縣保障性住房建設工作中出現的問題和困難,加快我縣保障性住房建設工作的進度,力爭8月底之前全部開工。針對新增發放廉租住房租賃補貼120戶的目標任務,我縣將進一步對各鄉鎮加強督導,采取逐個鄉鎮調度的方式,力爭10月底之前完成此項工作目標任務。

建設工程自查報告12

  一、工程概況:

  工程名稱:

  工程地址:

  建設單位:

  設計單位:

  勘察單位:

  施工單位:

  監理單位:

  目前開工棟號為3#、7#、8#、9#、11#、12#、地下車庫,總建筑面積為:65402.24m2,工程造價約10800萬元。其中3#、8#樓開工日期為20xx年6月,計劃竣工日期為20xx年6月;11#、1#地下車庫開工日期為20xx年1月,計劃竣工日期為20xx年6月;7#、9#、12#樓開工日期為20xx年11月,計劃竣工日期20xx年3月。目前形象進度為:3#樓31層結構;8#樓28層結構;11#樓4層結構;7#、9#、12#樓主體結構完成,進入裝飾階段;1#地下車庫結構完成約70%。

  二、自查組織人員名單

  組長:

  組員:

  三、檢查情況

  (1)報建手續

  我公司在開工前已將土地證、規劃許可證、安全監督、質量監督、施工許可證等辦理完成。符合開工要求。

  (2)合同管理

  招標程序符合相關法律及相關規定;工程分包符合相關法律及相關規定;工程款支付符合相關法律及合同規定,并定期監督總包單位農民工工資發放未發現違規問題;制定對施工單位、監理單位主要人員的考勤制度,監督施工單位、監理單位人員到崗情況未發現嚴重脫崗現象。

  (3)質量管理

  我公司每周定期對施工現場工程質量等進行巡視考核,現場工程實體光感質量一般,建筑工程質量通病防治工作情況一般。工程實體質量抽查符合規范設計及合同規定。

  (4)安全生產管理

  檢查施工單位塔吊、人貨電梯等大型機械使用及維保情況,檢查情況良好;檢查腳手架、模板工程、施工用電、“三寶四口五臨邊”安全防護、施工機具等,其中模板工程方面搭設缺少掃地桿,剪刀撐偏少;施工用電方面末級配電箱未固定、未接地管理不嚴;“三寶四口五臨邊”安全防護方面少數室內施工人員未佩戴安全帽,少數臨邊防護破壞后未及時修復。

  四、下階段工作重點

  (1)將本次檢查出的問題限期整改。

  (2)強化合同管理。

  (3)加強現場實體檢查工作,杜絕重大質量及安全事故發生。

建設工程自查報告13

  一、項目建設情況

  (一)中小河流五岔河綜合治理(二期)工程。

  XX縣五岔河綜合治理二期工程批復總投資2831.98萬元,其中:中央專項資金1699萬元,省級以下地方配套資金1133萬元。該工程于20xx 年11月25日開工,20xx年4月已基本完工。共疏挖渠道22.988公里,新建涵閘2座,拆除重建涵閘8座,維修加固涵閘19座,拆除重建渡槽1處、機耕橋1座,完成土方136萬方,混凝土4397立方米,拆除房屋1.06萬平方米,砍伐樹木5.53萬株。

  截止目前,累計到位投資2700萬元,其中:中央1700萬元,省級434萬元,地方政府配套566萬元,占批復概算總投資的95.3%。實際完成投資2427.78萬元,占實際到位投資90%。

  (二)、20xx年度(富家湖)小型農田水利重點縣建設項目。

  該項目涉及我縣白馬寺鎮李店、赤岸、黃淡、新孟等4個行政村,共33個村民小組,20568畝耕地,6060人。項目批復總投資2225.03萬元,實際到位資金2270.03萬元:中央投資800萬元;省級配套800萬元;縣級配套160萬元;群眾投工投勞折資510.03萬元。工程于20xx年 12月15日開工,20xx年4月30日竣工,共疏挖溝渠107條178.32km,共71.41萬m3,襯砌斗、農渠116條82.968km,新建排水站1座,灌溉站34座,水閘36座,農橋29座,渡槽37座,路涵69座,渠涵141處,農門116處,下田埠375處,田間工程3415處,沉井 152處,維修泵站5處、水閘3座,拆除工程86處。實際完成投資2266.70萬元(含投勞折資510.03萬元),占總投資的99.9%。

  (三)、20xx年度沙崗水廠新建工程。

  沙崗水廠新建工程受益范圍涉及沙崗鎮的劉湖村、黃義河村、公議村、洗馬村、中橋村、西河村、中嶺村、林市村、東岳村、東津村、丁堤村、丁垸村、方樂寺村、潘垸村、九甲湖村、李公垸村、白鷺湖村、彭家臺村、吳興淵村、玉臺村、蘆背湖漁場、沙崗村、中堤村、黃剅漁場、白鷺湖漁場、集鎮等26個行政村(場),規劃總人口4.42萬人,其中納入“十二五”規劃內的人口3.26萬人。項目批復總投資2690萬元,其中國家補助投資986.25萬元,地方自籌1703.75萬元。主要建設內容為:以深層地下水為水源,新建日供水量5000噸一座,輔設供水主管網320公里。工程于20xx年3月7日開工,截止目前該項目已完成總工程量50%。目前廠區水源工程的1號、2號、3號機井正在同時開鉆,1#、2#清水池的主體工程已全部完成,6個過濾池正在同時進行底板工程施工,管理房已開始進行裝飾工程施工;供水管網鋪設已完成dn140mm以上的主管道38km,dn140mm以下的支管道53km。目前實際撥付建設資金3789870.06元,占總投資的15%。

  (四)、觀音寺灌區20xx年度續建配套與節水改造工程。

  省發改委、省水利廳以《關于轉發大型灌區續建配套和節水改造工程20xx年中央預算內投資計劃的通知》(鄂發改投資〔20xx〕979號),下達我縣觀音寺灌區20xx年度續建配套與節水改造工程建設任務,該工程計劃投資20xx萬元(其中:中央預算內資金1200萬元,地方配套資金800萬元),項目實際到位資金1200萬元。批復主要建設內容為:蔣赤支干渠疏挖襯砌10.8km(樁號:0+000-10+800);東風節制閘、東風一閘、東風二閘拆除重建;蔣家橋管理所管理用房400平方米及管理設施。批復主要工程量:土方開挖13.36萬m3,土方回填0.75萬m3,混凝土2.05萬m3,鋼筋113t。

  目前已完成蔣赤支干渠疏挖襯砌10.8km,完成投資1156.3044萬元,占實際投資的96.4%。

  二、水利工程建設質量管理程序執行情況

  為加強在建工程質量管理,一抓規劃布局。建設單位委托具有乙級及以上設計資質的.設計勘測單位組織設計人員現場進行踏勘,實地了解規劃項目工程現狀,充分征求當地村組干部及農戶的意見,本著科學、合理、實效的原則,嚴格按照水利工程建設管理要求編寫《建設方案》,并將建設內容反饋到項目受益鄉鎮,接受群眾評議,達到群眾滿意。《建設方案》經省財政、水利部門專家評審批復后,第一時間在項目受益村組進行公示,讓群眾了解建設內容,明確建設任務,監督工程建設實施,確保工程建設取得實效。

  二抓招標投標:為確保招標投標工作公開、公平、公正,經法人要求,請示XX市水利水電工程招標投標管理委員會批準,通過遴選方式確定招標代理機構,對項目土建工程部分,在省、市水利水電招標管理機構XX縣紀委監察部門的監督下進行網上公開招標,對金屬結構部分委托縣采購辦通過招標集中采購,避免了在招投標過程中串標、圍標、低價惡意中標等不良行為的出現,選取技術力量雄厚、企業信譽優良、施工經驗豐富的企業為施工或供貨中標單位。三抓工程管理:通過招投標確定施工企業后,在規定時間內簽訂施工合同,做到“建設內容、施工期限、責權關系”三明確。

  在工程建設過程中把好“五關”:

  一是開工報審關。要求施工企業做到“機構組織、機械設備、管理制度、施工方案”四到位;

  二是施工工序關。每處工程開工前施工、監理、管理三方人員到場,對照施工圖紙進行現場放樣,嚴格按照清基、導流、基坑開挖、基礎澆筑、主體工程澆筑、回填等施工工序操作;

  三是驗收審核關。嚴格執行單元工程、分部工程驗收程序,重點加強對隱蔽工程、隱蔽部位的審核與驗收,督促加強工程建設“通病”的防治工作;

  四是安全生產關。與施工企業簽訂安全生產責任書,督促制定安全生產管理制度,設置安全生產警示牌,確保施工安全;

  五是組織協調關。成立專門協調小組,協調好施工隊伍與項目村組、施工單位與監理部門、項目區與項目外等各方面關系,從內、外兩個層面營造良好的施工環境。

  四抓質量監督:為保證工程建設質量,項目法人一是委托監理公司為項目監理單位,每個標段安排一名現場監理員,對施工全過程實行24小時旁站監督,加強對工程建設進度、質量及投資控制。二是邀請縣財政部門參與質量監管。每次資金撥付申報期間,縣財政都實地核對申報項目工程量及撥付申報資料,對分部工程質量評定不合格或未進行分部工程質量評定的一律不批,對虛報、謊報工程量的一律回絕,對資料不完整的一律退還重做;三是加強監督檢查。施工期間,水利局領導多次到工地督促、指導工程建設,召開工地現場碰頭會,商討施工過程中存在的各類問題,化解影響施工進程的各種矛盾,確保項目順利實施。四是參觀學習,取長補短。施工過程中,在市水利局農水科的組織下到分別到XX市、XX區學習建設成功經驗,學人之長,補己之短,確保工程建設質量。

  在項目實施過程中,參建各方均按強制性條文要求實施,無違反強制性條文的質量行為,工程可行性研究報告、初步設計報告及實施方案等前期工作設計成果能夠滿足工程建設需要,對工程實施過程中的設計變更均履行了設計變更程序,工程施工嚴格按照工程設計圖紙、施工技術標準和強制性條文施工,現場監理機構對工程關鍵部位和環節實行了旁站監理,施工單位配備有質檢機構和質檢人員,較好地執行了施工質量“三檢制”,各工程完成后,按照工程規范和驗收標準的要求及時進行了質量評定和驗收,評定和驗收的結果準確、程序到位。

  三、水利工程實體質量情況

  四個在建水利工程實體質量及外觀質量均滿足設計規范要求,工程實體質量均無影響質量和安全的隱患,對工程歷次監督檢查和驗收中發現的質量缺陷均進行了整改,已完工程試運行均能夠滿足要求。

建設工程自查報告14

  為貫徹落實中央、省、市關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的有關精神,按照市紀委關于印發《市20xx年工程建設領域突出問題專項工作要點的通知》文件精神,有計劃、有步驟地治理部門履行審批監管職責、工程建設項目招標投標、工程建設項目實施管理、工程建設項目質量安全管理等方面的突出問題。20xx年開發區住房和城鄉建設局認真落實,以工程質量安全為核心,以規范建筑市場秩序為主線,深入開展工程建設領域突出問題專項治理,加強建筑市場動態監管力度,嚴格市場準入清出管理,嚴厲打擊各種違法違規行為,嚴厲查處發生質量安全事故的責任單位和責任人,加快法規建設,健全市場制度,做好行業發展等有關工作。目前檢查工作情況如下:

  一、部門履行行政審批監管職責情況

  行政審批權是一項重要的行政權力,是行政權力的核心體現。開發區住建局從以下四個方面進行了監督檢查:一是監督規范行政許可時限,解決效率低下、超時限發放許可的問題;二是監督規范行政許可的范圍,解決超法定職權范圍發放行政許可、實施行政審批,或繼續審批已經取消的行政審批事項等問題;三是監督規范為審批事項設定條件,解決隨意設定審批條件,擅自增加審批環節,抬高審批門檻的問題;四是監督規范與行政審批相關制度的落實情況。

  二、工程建設項目招標投標情況

  一是在開發區工管委的領導下,成立了紅橋新區建設工程招投標監督小組,成員由開發區監察室、黨政辦、財政局、工商分局、經發局、住建局主要負責人擔任,對招標工作進行全程的監督。

  二是根據《中華人民共和國招標投標法》的有關規定依法必須招標的項目,嚴格按照公開、公平、公正的原則,在市建設工程交易中心進行登記、備案、交易。

  三是對參加新區市政工程招投標管理工作的相關人員,遵照國家的法律、法令和有關規章制度進行長期的廉政教育和警示,以確保招投標活動的公正廉潔。

  三、工程建設項目實施管理情況

  開發區住建局與省建院項目管理中心組成專門檢查組,定期或不定期對紅橋新區所有在建工程項目進行逐一檢查,對參建的施工單位、監理公司的基本建設程序和履行情況、企業資質、人員證書、職稱、上崗證、特種作業操作證書、人員組織架構的`合法性、人員的上崗情況、施工現場安全狀況、危險性工程的作業等進行了全面的檢查,檢查情況如下:

  一是紅橋新區所有在建項目基本建設程序總體履行情況良好,手續齊全、施工方及監理方的企業資質符合國家要求,人員組織架構、資質證書符合國家規定,合法性有效;

  二是施工圖齊全有效,審查符合要求,整體上施工按設計圖進行,根據實際開挖的情況,有局部變動,屬正常情況,但設計變更手續齊全;

  三是施工、監理人員上崗情況良好,因拆遷原因導致停工的項目除外。

  四是監理單位職責履行情況:根據相關法律、法規,嚴格執行建設工程質量管理條例,施工項目嚴格實行監理制度。監理施工過程有工程監理規劃、實施細則、月報以及工程例會制度,重要環節如設計變更、工程量簽證,進度款等按工程監理規范要求執行,認真做好工程質量、安全、進度、造價等控制工作,監理單位基本上按合同約定履行了監理職責。經過此次檢查發現存在下列問題:

  一是個別項目施工許可證正在辦理過程中,部分施工單位資料不夠完善,暫不能辦理。

  二是在建項目未辦理質量及安全監督手續,主要原因為紅橋新區暫未成立相應質安監部門。

  三是有個別施工單位、監理單位的備案人員不在現場。

  四是個別監理單位內部監理資料不完善。

  四、工程建設項目質量安全管理情況

  (1)工程建設項目質量管理情況:采取建設單位總負責,施工單位保證和現場監理監督相結合的質量管理體系和質量保證體系。要求施工單位建立以項目經理負責制的質量保證體系,明確職責,責任到人,各負其責,嚴格把關,確保工程的施工質量。

  (2)工程建設項目安全管理情況:按月對建設工程進行安全大檢查。目前現場施工安全狀況總體良好。但由于施工戰線較長,安全警示標志設置不全,基坑、邊坡、道口未設置圍護欄,就以上存在的問題已通知施工單位加強管理和增加設置。

建設工程自查報告15

  一、工作開展情況

  1、抓組織領導,增強廉政責任。一是建立健全了黨風廉政建設和反腐敗工作、預防職務犯罪及懲防體系建設等廉政建設工作機構,加強組織領導,明確了每項工作責任和任務;二是年初印發了《縣水利局20xx年黨風廉政建設和反腐倡廉工作意見及責任分工》,明確了各級領導和相關單位、相關責任人的廉政責任;三是局黨組書記、局長與局各分管領導簽訂了黨風廉政目標責任書,局分管領導與分管股室及二級機構負責人簽訂了黨風廉政目標責任書,形成了一級抓一級,層層抓落實的廉政體系;四是將黨風廉政建設和其它業務工作同部署同考核并實行一票否決。

  2、抓學習教育,增強廉政意識。年初召開水利局系統黨風廉政建設工作會議,會上認真組織學習了中央、省、市、縣紀委全會及全省水利系統黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神,一把手對黨風廉政建設和反腐敗工作作重要部署;二是開展了形式多樣的廉政教育。把廉政教育融入業務工作的各個領域;三是抓廉政文化建設。開展了一系列喜聞樂見的廉政文化活動,干部職工每月讀一本廉政書刊,寫一篇廉政心得。

  3、抓制度建設,增強自律意識。一是領導班子成員嚴格落實“一崗雙責”,按照職責分工,在全力抓好分管范圍的業務工作時,認真組織研究和參加分管范圍的反腐倡廉工作,做到反腐倡廉工作同業務工作同布置、同檢查;二是領導班子成員嚴格遵守廉潔從政的各項規定,嚴格管好身邊工作人員和自己的家屬子女,嚴格執行個人重大事項申報制度;三是領導班子嚴格執行民主集中制。凡涉及“三重一大”范圍的重大事項均都按照要求執行,堅持集體決策,接受干部職工的監督。

  4、抓預防監督,正確行使職權。一是成立了預防職務犯罪工作領導小組,確立了“建優質工程,育優秀干部”的水利廉政工作目標。二是建立警示教育制度。開展形式多樣的警示教育活動,做到警鐘長鳴,從源頭上遏制腐敗行為的發生;三是健全監督制度,規范監督程序。對上級投資建設項目建立了臺賬(工程項目名稱、標的'額、建設工期、建設單位、施工單位以及企業五大員的姓名等基本情況),明確了工作流程和防范措施。四是嚴格依法行政,接受社會監督。建立和完善了《領導干部學法制度》、《行政執法監督制度》等制度;完善了《行政處罰》、《行政許可》、《行政強制》、《行政征收》、《行政檢查》等工作流程。均通過《縣政府公眾信息網》及時向社會公布,自覺接受社會監督。

  5、抓監督檢查,確保政令暢通。一是堅決貫徹執行中央、省、市、縣會議精神,及時傳達學習,多種形式開展《廉政準則》學習,按照《廉政準則》規定,加強對黨員干部特別是黨員領導干部的監督;二是按照中央“八項規定”和市委、市政府,縣委、縣政府厲行節約,反對奢侈浪費,節約型機關的要求,健全機關內部管理制度,建立工作流程,嚴格管理,嚴肅管理,嚴肅工作紀律,有效規范機關內部管理,節約三公開支;三是加強對水利工程建設項目的監督檢查,從項目決策、招投標活動、工程建設實施和質量安全管理、物資采購及資金使用、建設項目信息公開和誠信體系建設,執行水利工程建設項目法人制、招標投標制、工程監理制和合同管理制等方面進行重點監督。確保“工程安全、資金安全、干部安全”。

  二、工作特點和取得的成效

  (一)廉政教育突出“五個一”活動

  思想是行動的先導。抓住縣開展黨風廉政建設活動為契機,在水利系統深入開展廉政教育“五個一”活動,即組織一次廉政專題輔導、接受一次警示、開展一次廉政知識競賽、寫一篇學習廉政教育心得體會和舉辦一期廉政專報。通過開展形式多樣的廉政教育活動,廣大干部職工牢固樹立責任意識、廉政意識、風險意識,做到警鐘長鳴,從思想上行動上牢固筑起反腐倡廉的防線。

  (二)風險防控抓住“五個關鍵”

  一是抓住梳理職權關鍵,對股室站隊職能進行全面梳理;二是抓住風險點查找關鍵,通過深入查找、反復查找,在查準、查透,查深上下功夫;三是抓住梳理工作流程關鍵,從行政管理、行政執法、行政征收、行政檢查、工程建設管理等方面梳理流程;四是抓住建立防控措施關鍵,對查找出廉政風險及梳理工作流程的關鍵節點建立有針對性的防控措施;五是抓住建立工作機制關鍵,建立健全《縣水利局領導班子“三重一大”制度實施暫行辦法》、《財務管理制度》等制度,使水利系統長期以來形成的重業務、輕管理的現象得到改變。

  (三)重點工程落實“六個一”措施

  強化監督是抓好工作落實的必要手段,也是促進各項工作落實的重要保障,對全縣重點水利建設項目強化“六個一”廉政措施,(即建立一本廉政臺賬、開展一次廉政教育、制作一個廉政公示欄、作出一個廉政承諾、聘請一名廉政監督員、確定一名廉政聯絡員),加大監督檢查,確保“工程安全”、“資金安全”、“干部安全”。

  (四)作風建設抓好“四個結合”

  將作風建設與行風評議工作相結合、與特邀監察員定點聯系水利系統工作相結合、與效能建設工作相結合、與軟環境整治相結合,圍繞建設服務型水行政主管部門目標,從履職、服務、效率、公開、廉政五個方面開展評議工作,取得良好效果。

  三、存在的問題和不足

  一是部分干部職工廉政意識還不夠強,存在重業務、輕黨風廉政建設現象;

  二是對黨風廉政建設責任制落實情況的監督檢查還不夠到位;

  三是對黨風廉政風險防控管理的認識還有待進一步提高,制度機制制定還有待進一步加強和完善;

  四是對水利工程建設的全程監管力度不夠大,仍存在重建設輕管理的現象。

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