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企業自查報告【熱】
在當下社會，大家逐漸認識到報告的重要性，不同的報告內容同樣也是不同的。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編精心整理的企業自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業自查報告1
我公司位于慈溪市周巷鎮，成立于20xx年9月18日，是三A集團子公司之一，企業現有總資產xx萬元，注冊資金xx萬元，員工xx人，廠區面積平方米，可年生產瓦楞盒產品xx億平方米。接市企業15年度核驗的通知，現將20xx年度企業自查情況報告如下：
一、執行國家印刷管理法規規章情況
我公司在上級各部門領導的關心和指導下，深入學習，認真貫徹，堅決執行，杜絕一切違法違紀的經營行為。嚴格按照印刷經營許可證經營范圍，嚴格執行《印刷業管理條例》和《印刷品承印管理規定》，嚴格執行國家有關印刷管理的各項法律法規和各項規章制度，自覺維護企業良好形象。我們堅決執行《商標印制企業五項制度》，針對存在的問題，即時加以整改，并完善了承印驗證、登記、保管、交付和殘次品銷毀五項制度，制定了《商標印制管理辦法》，統一按照要求認真填寫《企業印刷品承印登記簿》，同時制定和完善了相應的管理措施。做到在經營的過程中不斷提升企業的形象、企業的誠信度，為印刷行業營造一個好的氛圍出一份力。在經營過程中我們通過學習、領會各項經營政策和法律法規，使企業逐步步入了一個良性循環的軌道，為以后的發展打下了良好的基礎，在以后的經營過程中，我們要經常學習各項行政法規，對違規亂紀的事，我們堅決杜絕，決不能讓違規亂紀的經營行為在我們企業發生。
二、開展經營活動的基本條件和經營情況
我公司現有廠房面積xx平方米，職工人數xx人，其中管理人員人，技術人員xx人，工人xx人，各類設備xx余臺，其中xx為國外進口設備，能滿足各類包裝供應商需求。
20xx年我公司主要業務來自電器產品、食品包裝及日用品等產品包裝印刷，公司定期組織管理人員和員工開展安全生產培訓和印刷企業法律法規及五項制度的學習，并對培訓效果進行及時跟進，同時及時上報各項數據。經統計：20xx年我公司承印紙制品印刷約xx億印，預計實現銷售收入xx萬元，利潤xx萬元，稅金xx萬元。綜合品牌信譽度在慈溪市紙制品行業中名列前茅。
三、設備情況
我公司遵照《產業結構調整指導目錄》的方針，我們從建廠時就杜絕購置淘汰設備，使企業從一開始就與淘汰設備決裂，我們遵循優化產業結構，從提升企業的競爭力著手，購置了國內當前市場上的先進設備，為企業在以后的行業競爭中顯現優勢打下了伏筆，目前公司現有設備為：四色海德堡印刷機、雙色海德堡印刷機、海德堡CTP、全自動模切機、全自動OPP覆膜機、全自動模切機、半自動模切機、全自動UV上光機、全自動覆面機、和自動糊盒機等生產設備，且為國際先進設備，所有生產設備均處良好狀態，先進的設備為企業的正常生產經營工作做出了較大貢獻。在以后的經營過程中，我們將不斷學習，敏銳洞察，拓展市場，不斷拓展壯大公司業務，為以后引進新設備，提升企業在行業中的競爭力而不斷努力。
四、產品質量情況和安全生產情況
我們公司始終以“以質量求生存，以信譽謀發展”為理念，20xx年度的質量管控中，實行生產自檢+工序互檢+專職首檢、巡檢+品管總檢的方式，嚴把產品質量關，決不讓不合格產品流出企業，產品出廠合格率為100％，同時本年度以季度為單位，在公司內部開展了3次的全員品管圈活動，使全體員工的質量意識有了很大的提升，良好的產品質量贏得了客戶的一致好評。
建立以法人代表為主的安全生產領導小組，對新入職工進行三級安全培訓，從消防、環保、印刷開機、后道表面處理、后道模切壓痕及糊箱打釘等方面的安全知識進行培訓，公司制定了安全生產規章制度和員工作業指導書。對不允許印刷的物品不接單、不設計、不印刷；生產中存在的安全隱患立即整改。
五、統計數據報送情況
公司每年按照規定按時逐項向新聞出版行政部門報送統計數據，企業在審核登記期內沒有違規行為，未受過行政機關任何處罰。在今后的經營中，我們將一如繼往的執行好各項法律法規，學習好各項管理措施。
在今后的經營中，我們將積極配合好上級各行政部門的工作，對組織的各項培訓積極參加，并認真貫徹各項措施，及時上報各項數據，我們將一如繼往的執行好各項法律法規，學習好各項管理措施，努力改善企業的不足，做到取精去粕，對企業自身的不足要經常自查，認真監督好各項制度措施的到位情況，促進企業健康快速發展。
特此報告！
公司于20xx年XX月17日注冊成立，廠房建筑面積20xx平方米，注冊資金1000萬元人民幣，職工30人，并取得了《印刷經營許可證》，許可證編碼為：37M04B003。經營范圍：包裝裝潢印刷品印刷、其他印刷品印刷，電腦圖文設計、文具用品、工藝品、包裝材料零售。根據《印刷業管理條例》、《印刷品承印管理規定》以及新聞出版總署《關于開展20xx年印刷企業年度核驗工作的通知》要求，現本公司20xx年度從事印刷經營活動的自查報告如下：
一、本企業嚴格執行國家頒布的印刷業有關法律法規各項規章制度，企業按規章開展公司業務，有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷毀等經營管理、財務管理制度，保證生產經營的各個環節嚴格遵守國家相關規定，自覺維護良好的企業形象。企業在審核登記期內沒有違規行為，未受過行政機關任何處罰。
二、20xx年度實現生產總值XX50萬元，交納稅金42萬元，利潤總額57萬元。現擁有印刷機2臺，曬版機1臺，全部為非國家淘汰印刷設備，20xx年未發生任何安全事故和機械故障，所有生產設備處于良好狀態。
三、按照相關規定本公司實施了綠色印刷，“三廢”排放達標，危險物品妥善安置，使用了粉塵、紙毛、墨霧、廢氣等污染物的收集裝置，公司在杜絕污染方面制定了很多制度來約束污染行為。
企業自查報告2
為進一步轉變作風、增強服務意識、提升工作效能和服務水平，市委、市政府決定從2月15日到5月25日在全市開展轉變作風、優化環境集中整治活動，我局按照全市集中整治活動的部署要求，制定了具體實施方案，提出了明確的要求。我科室作為這次“轉變作風、優化環境”集中整治活動的重點評議科室，活動開展以來，對照此次集中整治活動的工作任務，認真進行了自我排查和深入剖析，現將自查情況報告如下：
一、活動開展情況和體會
2月23日，我科及時召開了“轉變作風、優化環境”動員會，要求全體同志認真學習，轉變觀念，增強意識。在2月29日和3月7日的科務會上，科長再次強調了這次活動的重要性，提醒同志們要高度重視，認真對待。科室集中進行了自查分析，提出了整改的思路、目標、措施，在學習方式上，由于工作繁忙，我們采取了自學和集體學習相結合的方式，從召開動員會到自今為止，我科全體同志認真學習了國務院和省、市關于加快建設中原經濟區的各項政策措施，學習了有關法律法規和黨紀政紀的規定、要求。學習是一個持續的過程，我們不僅會將學習貫穿于這次活動的各個階段，更要把學習貫穿于生命的各個階段。這次集中整治活動為我們校正標尺，改進作風，提升形象提供了很好的機遇，創造了很好的條件。
二、存在的問題
(一)思想觀念方面。思想不夠解放，工作不夠大膽。干事業、謀發展的拼闖精神和責任意識不夠強烈。工作方法機械，滿足于認真完成單位領導交給的任務，但工作中存在著習慣于循規蹈矩、按部就班工作，缺乏主動性和創造性，還不能用全新的思維和方法去做開創性的工作。
(二)工作紀律方面。一是由于平時沒有嚴格執行考勤制度，科室人員存在有遲到、早退、不及時請假等現象。二是不能嚴格執行廉潔自律有關規定，在與服務單位接觸中，礙于面子問題，有時還存在吃請現象。
(三)工作作風方面。通過認真剖析，發現我科人員在工作作風方面存在工作作風不夠扎實，存在消極、懶惰等問題。一是責任感不強。由于工作越來越繁重，人員不足，大家疲于應付，有時認為完成必要的工作任務就行了，對自身要求不高，有的工作落實不及時、不到位，只求過得去，不求過得硬。滿足現狀，被動地接受任務多，主動想事、干事少;忙忙碌碌多，工作成果少;按上級意圖干事多，出主意當參謀少。缺乏大膽創新，爭創一流業績的思想。二是主動性不夠。由于事務性工作多，主動調查研究不夠，對企業情況吃不透，缺乏第一手資料，不能很好地為領導當好參謀。
(四)工作效率方面。服務意識淡薄，主動服務、熱情服務方面還欠缺;在執行業務限時辦結制方面，存在超時辦理現象，辦事效率有待提高。
三、原因分析
我科存在以上問題，原因是多方面的，有主觀因素，有客觀影響，有內因也有外因，但究其根本，主觀因素占很大成份。
一是學習流于形式。平時雖然經常參加各類學習，但思想上未引起高度重視，學習目的不夠明確，為學習而學習，使學習變得形式化、教條化。學習時缺乏思考，沒有深刻領會精神實質，理論與實際脫節，沒有發揮理論對實際工作的指導作用，沒有嚴格的學習計劃，缺乏持之以恒的自覺性，在研究新情況、分析新形勢、解決新問題方面努力不夠，想問題、辦事情、干工作難免有主觀性、局限性、片面性，站得不高，看得不遠，思想境界也沒有提升更高的層次。
二是工作動力不足。認為工作忙、事情多，時間總不夠用，自己只要盡心做好本職工作就行，滿足于服從領導分配、完成上級交辦的任務，而不是積極主動、創造性地開展工作，更沒有主動、熱情地與企業、服務對象多交流、多溝通，在工作動力機制方面還有一定缺陷。
三是工作不夠扎實。由于長期從事同樣的工作，熱情下降，安于現狀，事業心和責任感還不夠強。
四是責任落實還不到位。顧慮太多，臉面薄，批評和自我批評開展的少，影響了工作效率的有效提升。
四、整改措施
針對存在的問題，我們將積極采取措施，迅速整改，力求早日見效，力求隊伍素質有明顯提高，力求思想上有明顯進步。
1、解放思想，加強學習，堅持改革創新。要在工作中不斷加強政治業務學習和理論研究，深入調研，通過思想的解放和觀念的更新，把理論學習的成果轉化為工作的思路和對策，創造性地工作，不斷開拓工作新局面。在科室內形成比、學、趕、幫、超的學習氛圍，建設學習型科室。要創新工作思路、工作領域、工作載體和工作方法，使企業科各項工作不斷創出新特色、取得新突破、獲得新績效、達到新水平。
2、加強效能建設、廉政建設。在思想上牢固樹立“廉潔從政、勤政為民”的意識，把建設廉政、勤政、務實、高效的科室作為一項重要工作來抓。加強制度建設，梳理工作流程，確保按規章制度辦事，盡量簡化工作程序，該辦能辦的事快辦辦好，轉變作風，工作細致耐心，謙虛謹慎，不驕不躁，更好地為領導、為單位服務。堅決杜絕門難進、臉難看、話難聽、事難辦的現象在我科發生。堅持深入基層、深入企業，調查研究，強化資金監管，提高資金使用效益。
3、加強隊伍建設，提高干部素質。以提高能力為核心，進一步量化目標，明晰職責，完善各項內部管理制度。增強科室人員紀律觀念，鼓勵和引導科室人員營造積極進取、求實上進、奮發有為的良好氛圍，弘揚精益求精，增創一流的優良作風。
我們要以這次“轉變作風、優化環境”集中整治活動為契機，做勤于學習，學以致用的表率，做心系群眾，干事創業的表率，做發揚民主，廉潔從政的表率，做克己慎行，情趣健康的表率，全面提升行政能力，提高作風建設水平，努力推進企業科工作再上一個新的臺階。
企業自查報告3
本公司于****年**月**日注冊成立，于****年**月**日取得《印刷經營許可證》，許可證號碼為：(粵)新出印證字*****號，公司注冊資本***萬元人民幣，經營范圍：包裝裝潢印刷、其他印刷品印刷。根據《印刷業治理條例》、《印刷品承印治理規定》，以及深圳市新聞出版局“深新出[20xx]17號”文件精神，和深圳市印刷行業協會20xx年3月11日發布的《深圳市印刷企業安全生產治理指引》等有關規定，現將本公司20xx年度從事印刷經營活動的自查報告如下：
一、根據國家檔案法和印刷業治理規定，健立了印刷品接單、承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規章制度，所有客戶一律簽訂印刷委托合同，印件原稿、印樣、菲林、委印證實文件，同一建檔立卷保管，以備查驗。印刷治理規定張貼于公司業務部分顯眼墻上，牢固樹立依法印刷觀念。
二、健立了以法人代表為主的安全生產領導小組，對新進職員工進行三級安全培訓，從消防、環保、印刷開機、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進行培訓，公司制訂了安全生產規章制度和員工作業指導書。對不答應印刷的物品不接單、不設計、不印刷;生產中存在的安全隱患立即整改。
三、定期(每季度)組織有關部分負責人對安全技術措施方案、執行情況進行檢查，并由生產廠長作出工作總結;重大項目，向公司法人辦公會議匯報。
四、20xx年度實現產業總產值****萬元，實現主營業務收進****萬元，交納稅金及附加****萬元。年末資產總計****萬元，固定資產原值****萬元，年末存貨****萬元。
五、本公司目前擁有膠印機**臺、曬版機**臺、切紙機**臺、訂書機**臺、啤機**臺，****，全部為非國家淘汰印刷設備，20xx年度未發生任何安全事故和機械故障，所有生產設備處于良好狀態。 六、本公司20xx年度獲得****獎項，受到****違規處罰。
企業自查報告4
一、重大投資項目情況
1.20xx-20xx年重大項目投資情況，項目決策、實施程序是否規范;
2.已完工(完成投資)項目的效益情況，對達不到預期效益的，分析查找原因;在建項目進展情況，投資中遇到的困難和問題，是否存在重大風險，是否制定風險防控措施;
3.工程建設項目落實責任制、招投標制、合同制、監理制等規定情況，是否存在超概算、超預算現象;
4.境外項目投資情況，存在的問題、原因及對策;
5.項目跟蹤審計和后評價工作開展情況。
二、投資計劃執行情況
1.近五年投資計劃編制、執行情況，投資規模與方向，實際投資與計劃的偏差及原因，是否嚴格控制計劃外投資;
2.投資資金籌集、到位情況，投資對企業資金安全的影響，是否存在較大財務風險;
3.年度投資計劃與戰略規劃、財務預算的銜接情況，圍繞“轉、調、創”，分析企業的投資方向、結構、領域;
4.戰略性新興產業和現代服務業投資情況，分析投資效果;
5.分析近五年投資對企業相關經濟指標拉動影響，對加快企業主業發展、結構調整、增強創新能力、提升核心競爭力等方面的影響促進作用。
三、投資管理制度及機制
1.企業投資決策、實施、后評價、責任追究等內部管理制度建設、執行情況;
2.投資內部職責權限劃分情況，投資管理機構運行是否科學有效，是否對權屬企業投資實施有效管控;
3.是否嚴格執行《山東省省管企業投資管理暫行辦法》等規定。
企業自查報告5
一、企業概況
云南省曲靖xx鋼鐵有限公司是曲靖市麒麟區人民政府招商引進的省外來滇投資的民營企業，成立于20××年8月，是曲靖市人民政府重點保護企業。
截止20××年11月，擁有職工總人數1775人，其中管理人員196人，占職工總數的11%；技術骨干103人，占職工總數的5.8%；高中級職稱44人，占職工總數的2.5%；初級職稱60人，占職工總數的3.4%；大學、專科、高中專以上1223人，占職工總數的68.9%。
按發展規劃，公司計劃總投資30億元，建成集鎳合金、型材、制品為一體的鋼鐵聯合企業。現主要產品為150×150連鑄鋼坯，及氧氣、氮氣、自發電等附屬產品。一直以來，公司領導高度重視能源計量管理工作，認真按照《中華人民共和國節約能源法》，逐步完善用能單位、次級用能單位、基本用能單元的三級能源計量器具的配置，開展了形式多樣的節能宣傳培訓工作，大大提高了廣大員工對節能重要性的認識，鼓勵員工積極主動參與節能活動，通過經濟責任制、戰役責任狀、成本效益行考核與工資掛鉤，有效地將節能減排指標落實到每一道生產工序，層層分解到各個工作崗位，使能源計量管理工作有序開展，從而促進公司節能工作的穩步推進。
二、能源管理概況
1、能源管理方針：
全面挖掘能源工作潛力，全員發動、全員參與、全過程控制，推動能源管理躍上新臺階。
2、目標：
實現能源管理標準化，制度化，力爭能耗水平跟上行業步伐。
3、節能管理
循環利用余熱余能，實現節能減排
A、 燒結廠燒結機利用蒸汽預熱料批，并配套煙氣脫硫環保項目；
B、 在煉鐵工藝環節建設透平風機利用煤氣余壓余能節電，建設煉鋼轉爐煤氣回收系統，與其它系統富余煤氣并網用于發電。20××年1-12月月平均自發電量754萬度，約占本公司用電量的32%。煉鋼污泥、氧化鐵屑回收等,實現二次資源循環利用；
C、煉鐵廠利用高爐富氧鼓風噴吹非煉焦煤節能技術，從而節約噸鐵焦炭消耗比；
D、建立年產120萬噸礦渣微粉資源綜合利用項目；
E、建立Z0-12500/80型變壓吸附制氧節能技改項目；
F、建立煉鐵水渣，煉鋼鋼渣選場；
G、通過技術提升和行之有效的管理手段降低噸鋼能源消耗。
4、計量體制建設管理
(1)公司成立了質量計量管理部計量管理科，對全公司進出廠，過程計量工作進行歸口統一管理，在計量設備配備、計量過程監控、計量新技術推廣、計量人員培訓等方面強化職能管理。公司能源計量表的維護及安裝由機動部自動化儀表室負責，主要能源計量數據由動力廠負責采集、統計申報，質量計量管理部計量管理科負責監督核實，保證計量的客觀公正和權威性，也為成本分析核算、財務結算提供依據。
(2)加強能源計量基礎管理，領導是關鍵，制度是保證，公司成立了以總經理為組長、各生產廠計量員為成員的能源計量管理領導小組。逐步建立健全了《物資計量管理制度》、《能源計量管理制度》、
《計量設備管理制度》、《能源計量器具周期檢定制度》、《能源計量管理考核辦法》等，明確了計量管理機構，部門及人員崗位責任。
(3)能源計量及計量管理工作有專門的組織機構負責。按照國家GB/T17167-20xx《用能單位能源計量器具配備與管理通則》和地方的相關標準為依據，結合公司實際情況，根據生產管理、能源管理等方面需要配備能源計量器具。按規定制定檢定周期并進行檢定/校準，保證計量數據的真實性和有效性。原始記錄和技術檔案齊全，組織實施能源計量器具的周期檢定，由上級計量部門或地方計量部門檢定的標準計量器具或在用計量器具，根據檢定周期及時聯系送檢或來廠檢定。凡經檢定不合格和超過檢定周期的計量器具一律不準使用。
5、計量投入基礎設施管理
近幾年能源計量投入100余萬元，水、電、煤、氣能源計量設備配置基本完善，并符合GB17167-20xx的要求，為節能減排工作提供可靠的依據。具體配量如下表：
6、流量計量是企業計量測試工作中的難點
近年來，我們不斷總結經驗，探索既能滿足準確度要求，又便于安裝維護的計量方式，如生產水計量選用超聲波流量計，煤氣計量選用智能靶式流量計，實現了按表計量結算。加強流體計量設備的管理，建立能源計量網絡圖，按點確定設備功能要求和設備臺套數，相應建立計量器具臺帳和檔案。加強計量設備運行監控，定期開展比對、校驗工作，堅持點巡檢制度，及時發現和處理設備運行異常情況，保證計量設施處于有效可控狀態。
7、能源計量數據管理
公司有完善的能源計量理數據管理制度，在保證能源計量器具準確可靠的前提下，對能源計量數據進行采集，所記錄的各項計量數據有原始、規范的記錄，原始記錄數據真實、完整、準確，以保證統計報表信息能追溯到原始記錄。能做到生產運行、統計、財務報表中能源消耗計量數據真實、一致；實行能源計量數據統一歸口管理，有專職人員對能源數據進行審核，利用計算機技術實行能源計量數據的網絡化管理，按生產周期（班、日、周）及時更新能源計量數據，并計算出其單位產品的各種主要能源消耗量及各產品工序能耗。并且把能源計量數據運用到實際生產中。
8、計量隊伍建設管理
近兩年來，在各廠部配置專、兼職計量人員參加計量管理，按計劃定期組織計量人員對“計量法規手冊、檢定規程、能源計量器具配備和管理導則”等培訓學習，增強了計量人員對計量法律法規的意識和了解，提高了對能源計量管理工作的認識。
通過學習培訓，大大提高了廣大員工的計量意識，全面提升了技術人員的技術能力和計量管理人員的管理水平，從而進一步推進能源計量管理工作的提高，能源計量技術水平得到有效提升，使能源計量管理和能源定額管理更科學、更深入地開展。
通過公司幾年的發展歷程表明，能源計量工作始終是企業節能減排的基礎工作，隨著科學精細化管理要求的提高，能源計量工作的作用更加凸顯，本公司能源計量工作雖然取得了一定的成績，但與先進同行業企業相比，仍還存在一定的差距，我們將在相關部門的指導幫助下，多向先進企業學習借鑒，不斷提高計量管控水平，為企業又好又快發展發揮積極的推動作用。
企業自查報告6
一、企業概況及歷史沿革情況
xxx制藥有限公司座落于xxx，是一家專業從事中成藥制劑研發、生產與銷售的現代化制藥企業。
公司始建于xx年月，原名xx，經xx月改制，經省局批準存的xx制藥有限公司，xx竣工，并于xx通過國家食品藥品監督管理局組織的gmp認證現場檢查，順利通過認證。 公司建有液體制劑車間、固體制劑車間與中藥提取車間，擁有片劑、口服液、顆粒劑與膠囊劑生產線，其中年產量為片、支、袋、粒等。
二、生產質量管理情況
（一）機構與人員
1、公司人員情況
公司現有員工xx人，具有高中、中專以上學歷xx人，占總人數的%，其中高級職稱x人，占職工總數的x%，中級職稱x人，占職工總數的x%，初級職稱x人，占職工總數的x%。
2、機構設置
公司實行董事長兼總經理負責制，全面主持公司工作，并分管質量管理工作，公司下設質量管理部、生產技術部、等，其中質量管理部下設質量保證（qa）和質量控制（qc），生產技術部下設口服液體制劑車間、口服固體制劑車間、提取車間與技術實驗室，并配備有相應的管理經驗人員和技術人員。
3公司主要管理人員簡介
董事長兼總經理，專業、學歷、職稱、從事藥品相關工作x年，熟悉國家和醫藥行業有關法律、法規，有豐富的專業管理經驗，是公司生產、經營和和實施gmp的主要組織者。 總經理，專業、學歷、職稱、從事藥品相關工作x年，，熟悉國家和醫藥行業有關法律、法規，有豐富的專業管理經驗。
副總經理，專業、學歷、職稱、從事藥品相關工作x年，，熟悉國家和醫藥行業有關法律、法規，有豐富的專業知識與制藥經驗。
質量管理部經理專業、學歷、職稱、從事藥品相關工作x年，有較強的專業知識及制藥和質量管理經驗，熟悉國家和醫藥行業有關法律、法規，能堅持原則，為公司質量管理的主要實施者，在質量管理上具有否決權。
生產部經理
物資供應部經理
動力設備部經理
辦事室主任
4、質量管理人員
質量管理部共有質量管理人員和質量檢驗人員17人，文化程序及比例，都經過相關專業培訓并有質量管理和質量檢驗工作實踐經驗，能勝任本崗位工作。
5生產人員
生產技術部共有員工x人，文化層次及比例，全部經過崗前崗位培訓，能勝任本崗位工作。
6、人員培訓
公司人員培訓采用聘請專家及由公司管理人員工授課、現場培訓及外送等形式進行，每年都制定處度培訓計劃，并按計劃實施。xx年共進行xx人次培訓，其中外訓xx人次，內訓xx人次。
對于新招員工或調動原崗位者一律實行上崗前培訓，培訓經考核合格后方能上崗。
（二）廠房與設施
1、廠區環境
公司廠址位于xxx，方位情況，附近無煙塵、噪音污染源，衛生狀況良好，空氣質量優良，周圍道路通暢，交通運輸方便。
公司占地面積xx，其中建筑面積xx綠化面積xx，綠化率x%；廠區內環境整潔，種植有無花灌木與草坪，無雜草，無露土地面，無垃圾積土，積水與明溝等蛟蠅滋生地；廠區內道路平整、暢通，路面為水泥路面，不起灰，不積水，并設有專門的物流通道；不同用途的廠房，根據主流風向進行合理布局，能有效避免交叉污染。
2、生產車間
（1）制劑車間
公司制劑車間包括口服液體制劑車間和口服固體制劑車間，其中口服固體制劑車間包括
片劑生產線、顆粒劑、硬膠囊劑生產線，完全按照產品工藝流程及所要求的空氣潔凈度級別進行布局，同一廠房內的生產操作和相鄰廠房之間的生產操作不存在互相妨礙，生產區與貯存區有與生產規模相適應的面積與空間用于安裝設備成、貯存物料、中間產品與成品，能有效的防止差錯與交叉污染。
制劑車間廠房根據各劑型的空氣潔凈度級別要求分為一般生產區，30萬級區與10萬級區，以分別滿足口服固體制劑與口服液體制劑的生產要求，其中固體制劑車間面積，30萬級面積液體制劑車間面積，10萬級潔凈區面積。
潔凈區與一般區裝修均采用彩鋼板隔斷，環氧沙漿涂層地面，地面、墻壁、天花板的交界處成弧形，建筑物平整光滑、不產塵、易清潔消毒，保證藥品生產環境符合要求。
潔凈室內的管道、燈具、風口等設施表面平整光滑，易清潔，與墻壁或天棚的連接部位密封嚴密，潔凈室與非潔凈室之間設置緩沖設施，人員和物料分別按人凈和物凈程序進出潔凈區。進入潔凈室的空氣經過凈化，濕度控制在18-26，相對濕度控制在45-65%，潔凈區經檢測達到潔凈級別的要求；配料、粉碎、制粒、壓片等產塵量的功能間與相鄰房間保持負壓，并采用空氣直排方式，避免了交叉污染，廠房內照明在300以上，廠房內設有應急照明設施。 電氣照明、工程設備配線及各類管道均置于技術夾層內，與機器連接的各種管路采用316l或304不銹鋼。
（2）提取車間
位于廠區東側，為獨立廠房，總面積為xx，其中參照30萬級管理的面積為xx，提取兩國間的墻壁等內表面平整，無脫落，無霉跡，藥材凈選間設有不銹鋼工作臺以及排氣扇等設施，用于直接入藥的凈藥材和干膏的配料、粉碎、混合、過篩的功能間設有通風除塵設施，并參照30萬級管理。
3、公用系統
生產所用工藝用水為飲用水和純化水，純化水采用二級反滲透制水工藝制備，貯罐及環形輸送管道采用316l不銹鋼材質，經驗證水質符合中國藥典20xx年版質量要求。
凈化空調采用集中空調機組三級過濾，送入潔凈區的空氣質量和壓差控制經驗證測試符合潔凈區的要求。
壓縮空氣系統均使用304管道安裝，經除油、除塵、0.22微米微孔濾膜過濾，質量符合潔凈區空氣質量要求。
4、倉儲設施
總倉儲面積為xx，其中化學原料庫xx，中藥材庫xx（含陰涼庫xx、凈料庫xx），包材庫xx、成品庫xx，危險品庫xx，中間品庫xx，并設有特殊藥品專柜、毒性藥材專柜和貴細藥材專柜以及不合格品專區與退貨專區，能滿足公司所有物料與生產產品的貯藏要求，并與生產規模相適應。倉庫安裝有空調、排氣扇等通風、除濕與降溫設施，設置有擋鼠板、滅蠅燈等防蟲防鼠設施，并有完備的消防設施。
5、檢驗設施
公司檢驗室面積xx，設有化學分析室、天平室、精密儀器室、微生物限度檢查一竅不通 、標定室、高溫室、中藥標本室、陰涼留樣室與試劑倉庫等功能間。
（三）設備
公司所有設備均能滿足公司產品的生產需要，其與藥品接觸部位的材質均為不銹鋼，表面平整光潔，清潔消毒方便，與藥物直接接觸的各類貯槽、容器、輸送泵及物料管道的材質均采用優質低碳不銹鋼316l并經拋光和鈍化處理。
工藝用純化水采用飲用水作為制備水源，經過多介質過濾、活性炭吸附、二級反滲透處理制得，其輸送管道和貯罐均采用優質低碳不銹鋼316l加工而成，管道的設施和安裝無死角、盲管，安裝后均經過鈍化處理，經驗證水質符合中國藥典20xx年版二部純化水項下的要求。
根據生產品種的藥品質量標準要求，公司配備有高效液相色譜儀、氣相色譜儀、原子吸收分光光度計、藥物溶出儀、酸度計、電子天平等精密檢測儀器，能滿足生產產品與原輔料的全部檢驗項目需要。
所有用于生產和檢驗的儀器、儀表、量器與衡器，全部經過質量技術監督部門校驗合格，并貼有校驗合格標簽，其適用范圍與精度完全能夠滿足公司產品生產與檢驗需要。
所有設備均制訂有標準操作規程、清潔規程和維護保養規程，操作人員和保養人員均嚴格按照操作規程作業，設備的使用、維修與保養均予以記錄并入檔保存。
（四）物料
物料的購入、驗收、儲存、發放與使用嚴格按照公司相關文件進行，所購入物料按批取樣檢驗，其質量完全符合國家藥品標準、包裝材料標簽或其它有關標準。
公司所有物料按照其質量標準規定的貯藏條件按批號、規格進行存放，其中固體與液體分開，原藥材與凈藥材分開；物料分別按其狀態情況（待驗、合格、不合格）等用狀態標識牌或都圍繩進行區分管理，其中不合格物料設專區管理。
藥品標簽說明書嚴格按照國家食品藥品監督管理部門批準的內容、樣式與文字進行印刷，按品種、規格與批號專庫存放，專人管理，經質量管理部校對無誤后計數發放使用，殘損標簽計數銷毀，其發放、使用與銷毀均記錄在案。
有機溶劑等危險品存放在危險品庫，庫內外按消防要求備有專用滅火器材，并有相應的管理制度。
（五）衛生
公司按照生產和空氣潔凈等級的村注制定了廠區區、不同生產區域以及個人衛生管理制度和廠房、設備與容器清潔規程，并配備了足夠數量的清潔工人負責廠區環境及車間的清潔衛生工作。廠區、生產車間、設備、管道、容器均按照規定方法、程序與時間間隔進行清潔，衛生狀況符合規定要求，并定期對潔凈區進行消毒，消毒劑的配制有詳細記錄。
對進入生產區的人員與物品進行嚴格管理，非生產用品、生活用品與私人雜物不得進入生產區，進入潔凈的臨時人員都經過了指導，并嚴格控制人數。
工作服按照生產操作與空氣潔凈度等級要求進行選材，并有明顯的樣式或顏色區分，避免了混用，不同潔凈級別的工作服，按照規定的清洗周期，由專人進行清洗整理。
公司給后有員工建立了健康檔案，定期組織體檢，建立了身體不適應生產情況主動報告制度，及時把患有傳染病、皮膚病及體表有傷口員工調離直接接觸藥品崗位。
（六）驗證
公司每年根據驗證管理制度成立驗證領導機構，制定年度驗證計劃，并根據驗證對象成立驗證小組，提出驗證項目，制定驗證方案并按計劃組織實施。每年驗證的主要內容包括空氣凈化系統、工藝用水系統、生產工藝及其變更、設備清洗、主要原輔材料變更，其驗證方案、驗證記錄與驗證報告等驗證文件及時進行了歸檔保存。
xx年度進行的驗證有：
（七）文件
按照gmp要求，公司建立了gmp文件體系，其主要內容包括廠房、設施、設備使用、維護、檢修管理制度與記錄，物料采購、驗收、生產操作、檢驗、發放、成品銷售和用戶投訴管理制度與記錄，不合格品管理、物料退庫和報廢、緊急情況處理管理制度與記錄，物料、中間產品和成品質量標準及檢驗操作規程與批檢驗記錄，產品質量穩定性考察計劃、原始數據和分析匯總報告，文件的起草、修訂、審查、批準、撤銷、印制、分發、回收及保管管理制度，廠房、設備、人員衛生管理制度與記錄，人員培訓管理制與記錄。
正式生產的產呂均有藥品申請與審批文件，并制定了相應質量標準、工藝規程和標準操作規程及批生產記錄與批檢驗記錄。
公司gmp文件由質量管理部負責頒發與日常管理，每季度對現有文件進行檢查，確保了使用的文件為現行版本，并根據國家藥事法規與國家藥品質量標準的變化以及公司內部管理制度的變化等情況及時組織相關文件的修訂工作。
（八）生產管理
公司所用產品均嚴格按照注冊批準的生產工藝制定工藝規程、崗位操作法或標準操作規程，并嚴格按照批準的工藝規程、崗位標準操作規程組織生產，工藝規程、崗位標準操作規程的修改嚴格按照文件管理的程序進行，無隨意更改情況。
固體制劑在成型或者分裝前的混合工序、液體制劑在灌裝的混合工序劃定批次并編制批號，在生產過程中嚴格控制塵埃的產生與擴散，并及時進行清場、物料平衡檢查與批記錄的填寫，液體制劑的配制、過濾、灌封、滅菌等過程都在規定的時間內完成。
中間產品均制定了公司內控質量標準，規定了貯存期與貯存條件，生產過程生產的不合格中間品實行專區管理、醒目標識，不直接流入下一道工序，并在規定的期限內按照不合格品處理程序進行處理。
中藥制劑生產過程中，中藥材在使用前均按規定進行揀選、整理、剪切、洗衣滌等加工處理，直接入藥的藥材粉末在使用前均進行了滅菌處理，經檢驗微生物限度均符合公司內控質量標準，毒性貴細藥材的投料均進行監控并有監控記錄。
工藝用水除制劑的配料用水以及直接接觸藥品的設備與容器的最后一次洗滌用水均使用純化水。工藝用水根據驗證結果制定了檢驗周期，并定期按時檢驗。
（九）質量管理
公司設立質量管理部負責藥品生產全過程的質量管理和檢驗，由總經理直接領導，獨立履行物料和中間產品使用、成品放行的決定權。
質量管理部下設檢驗室，配制有高效液相色譜儀等儀器，制定了檢驗用設備、儀器、試劑、試液、標準品（或對照品）、滴定液、培訓基等管理辦法。
質量管理部門負責制定和修訂物料、中間產品和成品的內控標準和檢驗標準操作規程、取樣和留樣制度，并對物料、中間產品和成品進行取樣、檢驗、留樣，并按試驗原始數據如實出具檢驗報告。
質量管理部根據驗證結果定期監測潔凈室的塵粒數的微生物數，評估主要物料供應商質量體系、審核不合格品處理程序、審核批記錄、并及時評價原料、中間產品及成品的質量穩定性。
（十）產品銷售與收回
公司產品只有檢驗合格并經過批記錄審核合格批準予以放行后，方可銷售。
公司制定了藥品銷售、退化和收回管理制度與記錄，建立了客戶檔案，所有產品均有完整的銷售記錄，能追查每批藥織品的銷售情況，并保存至藥品有效期后一年。
（十一）投訴與不良反應報告
公司制定了質量投訴、藥品不良反應監測和報告管理制度、處理程序與記錄，并批定質量管理部負責藥品不良反應信息的收集整理與報告，以及質量投訴的處理，建立了完整的產品投
訴與不良反應檔案，確保患者用藥安全。
（十二）自檢
公司制定了自檢管理制度，規定了自檢的范圍、周期以及參與人員。公司每年年初制定年度自檢計劃與實施方案，并按期完成。自檢過程中及時填寫自檢記錄，自檢完成后及時出具自檢報告，批出存在的偏差，提出整改的措施和期限并責任到人，同時對整改的項目進行定期回檢。
xx年公司進行的自檢情況，基本達到gmp要求。
企業自查報告7
一年來，我公司始終堅持“一切為了用戶”的經營理念，以誠經營，惜諾如金，篤信誠信是企業的生命。堅持以為用戶提供技術先進、性能優良的新產品為己任，立足于自主研發新產品，相繼開發了動力頭鉆機、旋挖鉆機、沉管樁鉆機等新產品，在不斷變換的市場中取得了不凡的業績，市場份額占到國內市場的20%強。公司各項經濟技術指標均有不同程度地增長，相繼獲得河北省第七屆消費者信得過產品，連續19年獲河北省工商局“重合同、守信用”單位。
樹立誠信經營的理念
我公司把誠信經營作為企業的追求，堅持靠信用待用戶，爭市場，主要方面是：一是建設以誠信理念為宗旨的企業文化體系。公司把誠信建設作為企業文化建設的中心環節來抓，提出了“以德治企，誠實守信”的道德信條，倡導“說老實話、辦老實事、做老實人”的企業作風，形成了“創新共贏奉獻”的企業價值觀等12條企業文化理念。二是著眼于道德宣傳教育，著力于增強誠信意識。公司視道德為根本，重企質如生命，堅持加強道德建設，打造誠信平臺，造就忠誠員工隊伍。充分利用板報宣傳欄，企業文件等形式與社會公眾媒體廣泛宣傳道德建設的條例、規定及先進典型，宣傳企業的發展理念和文明建設的指導思想，營造濃厚的教育氛圍，倡導員工爭做道德建設的標兵、忠誠企業的先鋒；利用多種形式落實企業的經營準則和行為規范，如公司奉行一切為了用戶的服務理念，對客戶服務做出承諾，500公里以內12小時服務到位，500公里以外24小時服務到位。公司開展了全員性的“樹立新理念，提供新服務，塑造新形象”活動。分別在業務科室和車間班組開展以“講安全、講質量、講誠信、講服務、樹形象”為內容的“四講一樹”活動。這些活動作為一種教育的載體，通過員工的參與與實踐，在啟迪思維中體味誠信處事、道德為人的真正內涵，做到換位思考，一心一意為用戶著想和服務，使客戶有困難就會想起新鉆這個朋友，愿與新鉆聯手創業，共謀發展。強化誠信經營的管理
市場經濟是誠信經濟，誠信必將成為企業行為的準則，成為企業管理的靈魂和根基。公司在誠信管理方面主要做法是：1.創建誠信經營準則和企業與員工的行為規范，明確企業健康發展的價值取向。在建設誠信企業的過程中，公司從確立生產經營準則和行為規范入手：一是在管理工作中建立了符合時代要求和市場經濟規律的《新鉆公司企業標準》；二是在經營銷售上建立了集市場承攬、產品銷售、貨款回籠、售后服務、廉潔公正、塑形創優為一體的《經營銷售工作管理規定》；三是在質量管理上，積極按照質量、環保和職業安全衛生等三個管理體系的國家認證的標準進行努力；四是在精神文明建設上，建立以《新鉆公司員工守則》、《婚喪事新辦八條規定》為基準的系列行為規范。2.打造企業領導率先垂范立誠守信平臺，為企業經營和員工成長提供行為導向。一是把道德修養、誠信建設作為班子建設的重要課題，作為總結工作、剖析思想的一項內容。評估公司的客戶信譽度和市場認知度，完善誠信經營準則和行為規范：二是嚴守合同契約，不計較一時一事利益得失。2014年初，公司產品暢銷但市場鋼材價格一路高歌猛進，對此，公司沒有怨天憂人，而是苦練內功，挖潛增效，壓縮成本，并優質高效兌現合同，受到用戶的高度評價：三是對待員工做到言必信，行必果，樹立誠實守信的榜樣。公司內做出的決定、承諾的事情、簽訂的協議書、責任狀，
公司領導都做到一一兌現，決不失信員工，塑造了領導者良好的形象，贏得了員工的好評。3.建立誠信獎罰考核機制，為員工奮發進取明確方向。公司每月對員工在勞動紀律、產品質量、工作態度、科技創新、安全生產、設備保養，關心他人和參加公益活動等方面逐一進行考核。在職業道德建設方面，公司完善了《新鉆公司職業道德行為準則》，突出道德約束的力量。不斷提升員工的'職業道德意識，把職業道德建設納為企業文化建設的體系之中。
硬化誠信經營的載體
優良的產品品質和服務品質，是企業講誠信的首要體現，是構筑誠信文化的基礎和要件，也是企業最好的競爭手段。公司的樁工機械產品，其質量是市場公認過得硬的產品，為企業贏得了長久的信譽、可靠的朋友和永恒的市場。這個令眾多企業追求和向往的成果的取得，得益于公司積極倡導并實施“精品工程”和“名牌戰略”。第一，強化質量意識教育，夯實質量保證基礎。一是抓教育，搞培訓。把員工的技術和質量教育培訓列入公司的年度生產經營計劃和企業發展規劃中，每年初確定培訓內容、目標、課時，拔出專項費用，由公司和車間兩級組織實施。同時，定期舉辦質量講座、質量現場會，開展技術比武、拜師學藝活動，設立自學成才，崗位成才獎，定期表彰獎勵：二是建體系，立制度。公司建立了符合國際標準的質量管理保證體系和《生產、檢驗、考核規章制度》，并把它滲透到生產經營的各環節。第二，強化質量保證體系。實現全過程質量控制。新鉆公司嚴格按照質量管理和質量保證體系辦事，形成了從設計、投料、生產、銷售等環節完整的質量管理閉環體系；并在生產過程中全面推行“自檢、專檢和互檢”一的“三檢制”及“自檢、自分、自蓋工號和控制產品合格率”的“三自一控”制度。這樣一來，不但使產品的生產和質量始終處于受控狀態，而且有效地發揮了“預防、把關、報告”的職能作用，使公司的質量管理走向了制度化、法制化軌道。第三，強化產品質量監督，樹立質管部門權威。推行了“質量黃牌書”，并把質量指標量化到各單位的工作任務及經濟責任制考核中，本著“三不放過”原則，不斷開展質量問題大討論，時刻繃緊質量這根弦。“創優質、造精品”成為員工的自覺行動，“質量是個人的飯碗”成為員工的共識。“造一臺鉆機，交一方朋友，留一方美名”的理念已深入人心。“精品工程”和“名牌戰略”取得豐碩成果。近年來，新鉆公司有四種產品先后獲得“國家級重點新產品”“邢臺市名牌產品”等10余項大獎。固化誠信經營的傳統
“人無信不立．企無信難存”。公司注重情感投入的融合力，踐諾行動的影響力，贏得社會的認同和用戶的贊譽。一是注重以情感人，展現道德風尚。堅持以情感人，以德贏心。通過實施情感培育、道德展示、愛心奉獻工程，達到市場結盟，建立關系，實現雙贏的目的。(1)急人所難，送貨上門。當用戶在施工遇到困難向新鉆求援時，我們不但破例加工生產，而且為一件產品不惜派汽車跨越歷時25小時行程1500公里，專程將貨送到施工現場。(2)真摯服務，情暖人心。當公司走訪用戶獲知地下連續墻鉆機的信息時，立即派員專程前去調研，根據用戶需求特別開發，今年8月份完成試制，保證了用戶的急需。真摯的感情使用戶表示愿與新鉆成為的合作伙伴。(3)售后服務，一管到底。產品售出后，新鉆公司始終遵循這樣一條準則“扶上馬，送一程，興衰成敗總關情”。每一件產品發出后，公司都要通過電話或派員向對方了解情況或跟蹤調查，及時解決用戶遇到的疑難問題。二是注重履約踐諾，凸現誠信形象。對于承攬的重大制造項目，新鉆
公司克服一切困難也要按規定生產制造，保證合同兌現。今年7月份公司承接了33米大樁架的研制開發任務，合同約定8月份交貨，工期緊，任務重，技術含量高，制造難度大，公司組織工程技術人員、生產制造骨干科學調度，精益生產，按時完成了公司發展史上從來沒有過的挑戰，以優良的質量兌現合同，受到用戶的好評。三是注重立誠守信，廣辟發展空間。自律是守法意識的體現，是道德素養的反映。公司帶頭嚴格遵守財務會計制度，準確、真實記載和反映自身的經營和財務狀況：遵守國家金融法規，依法按章足額繳納各種稅費，自覺接受國家有關職能部門的監督檢查，多次被市、縣稅務部門評為“模范納稅戶”。近三年來，公司貸款、本金及利息償還率100％，連續三年無不良信貸記錄，切實履行擔保責任，被省農行評為aa級企業。連續19年被河北省工商局授予“重合同守信用”單位。
不忘回報社會的責任
公司大力培育和發揚“義利兼顧，德行并重，回饋社會”的光彩精神，在企業發展，效益增加的同時，沒有忘記那些生活在逆境中的人們。截至目前為止，累計向社會捐款9余萬元。特別是今年四川汶川5.12特大地震發生后，公司領導和員工踴躍捐款，共產黨員還以特殊黨費的形式災區捐款。另外，還制定了完善的退、換貨規定，對用戶不滿意的商品實行退換商品無障礙、售后服務有保障、處理問題不拖拉、接待投訴有結果。并根據有關規定，對出現質量問題的處理和賠償都有明確的、詳細的規定。我們不但創造了一流的商業品牌，而且以一流的服務品牌贏得廣大用戶的
實踐表明，誠實守信，就會收獲豐厚的回報和發展的希望；利欲熏心，欺詐行事，只能使企業走向衰敗和消亡。誠招天下客,信納八方財。社會呼喚誠信，時代推崇誠信，企業需要誠信，XX公司堅持以誠信的思想和作為服務廣大用戶,時刻牢記誠信是企業的生命。
企業自查報告8
一 、企業基本情況：
自查單位： XXX有限公司
納稅人識別號：
法定代表人： 財務負責人：
注冊地址：西安市 小區 聯系電話：
經營范圍：房地產開發、建設及經營管理；物業管理；室內裝修；房屋中介服務及相關信息咨詢；建筑材料銷售。
經營情況：正常經營
從業人數：6人
主管稅務機關：長安韋曲征收局
二、各稅、費、基金檢查情況
20xx年度各稅、費、基金檢查情況如下：
(一)、營業稅
20xx年末 “其他應付款”科目中為建房借入的款項為235，500，000元，故應計征的營業稅的數據為：
應繳納營業稅：235，500，000×5%=11，775000元
經檢查、核實該企業已按期申報、繳納11，775000元
(二)、城市維護建設稅
應繳納城市維護建設稅：11，775，000×7%=824250元
經檢查、核實該企業已按期申報、繳納115000元
(三）、教育費附加
應繳納教育費附加：11,775,000×3%=353250元
經檢查、核實該企業已按期申報、繳納11，00元
(四)、水利建設基金
應繳納水利建設基金：235，500，000×0.08%=188,400元
經檢查、核實該企業已按期申報、繳納75000元
（五）、印花稅
應繳納印花稅：55556100×0.03%=16666.83元
賬簿印花稅：2本×5=10元
經檢查、核實該企業已按期申報、繳納印花稅16676.83元。
(六)、土地使用稅
該企業20xx年度擁有土地一塊：長安區土地面積153.87畝。土地稅每平米 元
應繳納土地使用稅：12409.194×10元/平方米=124091.94元。
經檢查、核實該企業已按期申報、繳納土地使用稅124091.94元。
（七）、個人所得稅
該企業20xx年度應繳個人所得稅20960.53元 ；
經檢查已按期申報、繳納代扣代繳個人所得稅20960.53。該企業年收入12萬元以上沒有，稅款已按期申報并繳納，暫未發現其他問題。
（八）企業所得稅(如在國稅繳納，請注明成立日期，不填寫以下具體內容)
因該企業正處在建設當中，未取得預售證，也沒有取得任何銷售收入，故未繳納企業所得稅。
（九）、代扣代繳稅金
營業稅：151061005×3%=4531830.15
城建稅：4531830.15×7%=317228.12
教育費附加: 4531830.15×3%=135954.91
水利基金：151061005×0.08%=120848.8
印花稅:151061005×0.03%=51654.37
印花稅實際扣繳比按上述公式計算的多出6336.07元，原因是多扣繳施工單位的。
經檢查、核實該企業已按期申報、繳納.
（十）、發票
在地稅局領取、使用、留存，發票按規定使用，繳銷；情況正常。
自查單位：（簽章）
報告日期： 年 月 日
企業自查報告9
一、企業的基本情況
我公司成立于XXXX年XX月XX日，于XXXX年XX月XX日和XXXX年XX月XX日兩次通過《GSP》認證，XXXX年XX月公司法人XXX變更為XXX，XXXX年XX月公司名稱由XXXX藥業有限責任公司變更為XXXX藥業有限責任公司，企業負責人由XXX變更為XXX，注冊資金由XXX萬元增加為XXXX萬元，XXXX年XX月公司經營范圍增加了XXX、XXXX;XXXX年XX月在XXX征地XX畝，作為公司新的生產、經營和辦公場所，XXXX年XX月企業負責人由XXX變更為XXX，增建倉庫XXXXX㎡；公司現有員工XXX人，其中執業藥師XX人，主任藥師X人，主管藥師XX人，藥師XX人，藥學專業技術人員XX人；經營范圍：中藥材、中藥飲片、中成藥、化學原料藥、化學藥制劑、抗生素、生化藥品、生物制品（除疫苗）、精神等藥品（限二類），經營藥品近3000余種，XXXX年銷售額XXXXX萬元；公司倉庫總面積XXXXX㎡，其中陰涼庫XXXXX㎡，冷庫XXX㎡，驗收養護室XXX㎡；按新版《GSP》要求，公司重新修訂了藥品質量管理控制文件，升級完善了計算機控制程序，增添了必備的設施、設備和儀器，規范和完善了經營質量管理操作程序，保障了藥品質量。
公司按《GSP》及附錄要求，建立了完善的質量管理體系，確定了“質量第一、守法經營、誠信為本、持之以恒”的質量方針和“確保經營行為規范合法、確保藥品質量安全有效、確保質量管理有效運行、確保信譽合作客戶滿意”的質量目標，并貫徹到藥品經營活動的全過程；在質量管理控制模式上，采用國內先進的XXXXXXXX供應鏈管理系統；具有與藥品經營范圍、規模相適應的符合《GSP》要求的經營場所和庫房，配備了冷藏車、恒溫車、保溫箱和備用發電機組，建立了冷藏冷凍藥品溫濕度自動監控系統，新增了藥品經營風險評估內容，實現了藥品流通全過程的計算機自動化控制程序。
新版《GSP》實施后，按質量管理體系文件管理制度，公司對內部質量管理體系文件進行了修訂和完善。增加了質量管理制度X個，操作程序X個，新修訂的質量管理體系文件經質量副總經理審核，總經理批準，于XXXX年XX月XX日起執行。
通過更新軟件，公司建立了符合《GSP》要求的XXXX計算機控制系統，配備了服務器、終端機和移動硬盤，由聯通公司安裝了專線光纜，網絡環境安全穩定，建立了各部門、崗位之間信息傳輸和數據共享的局域網；有符合《GSP》要求及企業管理實際需要的應用軟件和相關數據庫；各類數據的錄入、更新、保存等操作程序均符合授權范圍、管理制度、操作規程的要求，能保證數據原始、真實、準確、安全和可追溯。
公司每年對質量管理體系開展內審，當質量關鍵要素發生重大變化時，組織開展專項內審。XXXX年XX月對質量管理體系進行了內部審核，對內審情況進行了分析，并依據分析結論制定了相關的改進措施，提高了藥品質量保證能力和質量信譽，保證了質量管理體系持續有效運行。
在藥品質量風險管理過程中，采用前瞻和回顧的方式，對藥品流通各個環節中的質量風險進行了評估、控制、溝通和審核，使質量風險得到了有效控制。
公司全員參與質量管理，各部門、崗位人員能正確理解、履行所承擔的相應質量責任。在藥品采購、收貨、驗收、儲存、養護、銷售、出庫、運輸、退貨及售后管理各環節，能嚴格按照企業質量管理制度及操作規程進行管理和運行，經營活動中未發生經營假劣藥品案件，未發生重大藥品質量事故。
XXXX年藥品經營質量回顧分析：
供貨單位購進品種的合法性100%首營首企品種審核率100%藥品購進驗收入庫合格率100%藥品儲存運輸正確率99、9%重點養護品種率100%藥品出庫合格率100%藥品銷售、出庫復核率100% XXXX年省、市食品藥品檢驗中心抽檢合格率100%
二、企業組織機構及崗位人員配備整體情況
公司組織機構的設定及崗位人員配備與公司經營活動和質量管理相適應，并明確規定其職責、權限和相互關系，企業負責人某同志大學X科學歷，XXX師，從事藥品經營管理工作XX年，熟悉藥品管理的法律法規和《藥品經營質量管理規范》，能夠保證質量管理部和質量管理人員有效履行職責，質量負責人某同志中藥學本科學歷，執業中藥師、主管藥師，從事藥品經營質量管理工作XX年，在質量管理工作中具備正確判斷和保障實施的能力；質量管理部部長XX，藥學本科學歷，執業藥師、XX藥師，從事藥品生產、經營質量管理工作XX年，能夠獨立解決經營過程中的質量問題。公司設置質量管理部、業務部、財務部、倉儲部、行政部、信息部；各部門人員配合管理，職責明確，質量管理部能夠獨立履行其職責。從事質量管理、驗收、養護、采購、儲存、銷售等崗位的人員學歷及專業技術職稱符合新版《GSP》要求。
三、各崗位人員培訓考核制度和定期體檢制度管理情況
為了不斷提高員工人員整體素質及業務水平，使各崗位人員能夠正確理解并履行其職責，保證企業質量管理體系持續有效運行，公司制定了《質量教育、培訓及考核管理制度》。質量管理部協助行政部開展質量管理教育和培訓，對各崗位人員進行與其職責和工作內容相關的崗前培訓和繼續教育培訓，培訓內容包括《藥品管理法》、《藥品經營質量管理規范》等相關法律法規及企業內部質量管理制度、職責、程序、計算機軟件應用和藥品專業知識等。培訓形式有不定期組織授課、參加市局培訓和現場操作等。對每次培訓進行考核，考核的方式包括書面考試、現場提問及實際操作等。對從事特殊管理藥品和冷藏藥品儲存、運輸等崗位的人員進行了相關法律法規和專業知識的培訓和考核。
為加強人員健康狀況管理，確保經營的藥品不受污染，公司制訂了《環境衛生、人員健康狀況的管理制度》，由行政部負責每年組織員工進行健康查體并建立健康檔案。對質量管理、驗收、養護、儲存、運輸等直接接觸藥品崗位的人員進行崗前及年度健康體檢，公司直接接觸藥品崗位的人員無患有傳染病及其它可能污染藥品的疾病。
四、質量管理體系文件概況
質量管理體系文件是公司內部管理的依據，是保障藥品質量的規范要求。
公司成立了質量領導小組，企業負責人任組長，質量負責人任副組長，成員由各部負責人組成；在XXXX年，XXXX年，XXXX年，XXXX年，XXXX年分別根據《GSP》及附錄和國家有關新的法規要求進行了修訂和完善。質量管理體系文件由質管部及相關部門根據文件管理程序和本企業實際情況起草，交各部門進行充分討論修訂，統一格式、統一編碼。包括42項質量管理制度、32項操作程序、25項部門及崗位職責及相關的檔案、報告、記錄和憑證。經質量副總經理審核，報總經理批準簽字后執行。行政部嚴格按照文件規定建立《文件發放、回收記錄》，已失效或作廢文件由行政部文件管理人員及時收回，保留一份存檔，其余的填寫《文件銷毀審批記錄》，經總經理批準后銷毀。企業根據經營發展情況，國家出臺新的藥品經營管理法規時，及時修訂，并注明修訂原因，填寫記錄，部門文件由部門保存。
五、企業內審制度概況及內審執行情況
根據《GSP》及附錄要求，公司成立了“質量管理體系內審小組”，由企業負責人擔任組長，質量負責人擔任副組長，成員由質管部、業務部、倉儲部、信息部、行政部、財務部等各部門負責人及質管員組成；修訂了《質量管理體系內審管理制度》及《質量管理體系內部審核程序》。制度規定企業每年組織一次內審，在質量管理體系關鍵要素發生重大變化時，開展專項內審。
公司質量管理體系內審小組依照國家總局《藥品經營質量管理規范現場檢查指導原則》及附錄要求，于XXXX年XX月XX至XX日對公司的質量體系進行了內部審查；審核內容包括質量方針和目標、質量管理體系文件、組織機構及人員情況、部門及崗位職責執行情況、質量管理制度與程序執行情況；藥品的采購、收貨、驗收、儲存、養護、出庫、銷售、運輸、配送等管理情況；營業場所、倉儲設施設備、計算機系統等情況；內審程序分為制定計劃、前期準備、組織實施及編寫內審報告等。
內審小組編制“質量管理體系評審計劃”，經企業負責人批準后召開會議確定評審日程。內審小組按規定時間組織現場檢查，根據現場檢查情況，形成存在問題及改進建議文件，并通知相關責任部門或人員落實整改意見。內審小組對整改情況進行跟蹤檢查，并對所采取糾正和預防措施的有效性進行評價。內審小組對存在的問題和整改實施情況進行匯總，形成“質量管理體系內審報告”，經企業負責人簽字并由質管部發放至相關部門及崗位人員。質量管理體系評審工作中形成的各類文件、記錄、報告及相關資料由質管部整理歸檔。評審結果、存在問題、改進措施（舉例見附表）。
六、設施與設備配備情況
公司具有與藥品經營規模相適應的經營場所、庫房及設備，庫房的設計符合藥品儲藏要求，可有效防止藥品的污染、混淆和差錯，藥品儲存作業區、輔助區、辦公區進行有效區分，庫區環境整潔，周圍環境地面硬化;庫內地面平整，墻面光滑，門窗密封嚴密；庫房設有氣幕機、保溫隔斷，庫內待驗、合格、發貨、退貨、不合格及待處理區域劃分清晰;庫內立體式貨架、窗簾、排風扇、加濕器、除濕器、叉車、拆零拼箱操作臺、中藥養護操作臺、滅蚊燈、擋鼠板、粘鼠板、照明設施等符合新版《GSP》要求。運輸藥品均使用封閉式貨車，冷藏藥品的儲存、運輸有冷庫、冷藏車、保溫箱及備用發電機組;按《GSP》要求，委托XXXX有限公司安裝溫濕度監控系統，并負責驗證，此系統對庫存藥品溫濕度可進行自動監測、顯示、記錄、調控，并具有報警功能。公司制定了《冷鏈藥品儲存與運輸應急預案》，與XXXX等X家醫藥公司簽訂了《藥品運輸應急救援互助協議》，儲存、運輸設備定期檢查、清潔、維護，并建有記錄。
七、檢定、校準與驗證實施情況
根據新版《GSP》及附錄要求，公司制定了《設施設備校準和驗證管理制度》，對陰涼庫、冷庫、冷藏車、恒溫車、保溫箱的溫濕度監控系統，委托具有驗證資格的XXXX有限公司負責安裝并實施驗證，（共安裝溫濕度自動監控儀XX臺，探頭終端XX個）由質管部編寫年度驗證計劃和要求，受托方根據每一項驗證工作實際內容及要求制定驗證方案，經質管部審核，質量副總審批后實施。驗證中，由質量管理部組織相關人員全程參與，驗證完成后，受托方負責人員培訓和出具驗證報告，由質管部審核，質量副總批準，形成驗證控制文件。文件包括驗證方案，驗證報告，評價，偏差處理及預防措施等，由質管部存檔，并根據校準、驗證確定的參數和條件，正確合理使用相關的設施設備，并保證其正常運行。
八、計算機系統概況
我公司采用XXXXXX企業業務管理軟件，更換了浪潮英信XXXXXX服務器、UPS不間斷電源、數據備份硬盤和PC終端、掃碼槍、打印機等，KSOA主要包括了采購管理、銷售管理、往來管理、倉儲管理、商品會計、綜合查詢、統計分析、質量管理、基礎信息等功能模塊，能對藥品的購、銷、存等質量控制環節進行全面規范管理，對購進藥品的合法性、購貨單位資質審核、首營企業審核、首營品種審核、采購、收貨、驗收、儲存、養護、出庫、銷售、運輸等過程進行有效控制。
各個崗位配備終端機共計XX臺，分布情況如下：業務：X臺，開票：X臺，質管：X臺，收貨：X臺，驗收：X臺，養護：X臺，保管：X臺，復核：X臺，財務：X臺，運輸：X臺，信息部：X臺，經理管理：X臺，行政部：X臺。
計算機管理系統能為經營業務過程、質量控制提供支持，覆蓋了經營管理全過程，滿足了藥品經營管理活動全過程的控制。對藥品的流向可追溯，實現了零死角，保證了藥品質量管理活動有序高效地運行。計算機管理系統的設計、使用和驗證情況：
（一）、質量管理基礎數據管理模塊
1、供貨單位數據管理模塊
（1）、首營企業資質錄入、審核、審批
由業務員收集整理供應商資質，在XXXX系統中填寫“首營企業審批表”，
由業務部負責人，質管部負責人、質量副總進行系統審批。系統電子層簽流程完成后由質量管理員將檔案資料存檔后并在系統中維護供貨單位業務委托人信息后方可進行藥品采購業務。
（2）、供應商更新與維護
當供貨單位資質信息發生變更時，質量管理員根據采購員遞交的供貨單位資質變更材料及時在XXXX系統中進行資料變更登記的動態信息的維護。
（3）、質量控制功能
供應商任意一個資質過期系統都能夠自動攔截相關過期或超經營范圍，自動鎖定該供貨企業不能采購，制作采購訂單時能夠準確提供攔截原因。
2、購貨單位數據管理模塊
（1）、購貨單位資質錄入、審核、審批
由業務員收集整理購貨單位資質，在XXXX系統中填寫“客戶資質登記表”，由業務部負責人，質管部負責人、質量副總進行系統審批。系統電子層簽流程完成后由質量管理員將檔案資料存檔后并在系統中維護購貨單位業務委托人信息后方可進行藥品采購業務
（2）、購貨單位的更新與維護
當購貨單位資質信息發生變更時，質量管理員根據業務人員遞交的購貨單位資質變更材料及時在XXXX系統中進行客戶資料更新登記的動態信息的維護。
（3）、質量控制功能
購貨單位任意一個資質過期系統能夠自動攔截相關過期信息，自動鎖定該銷售企業不能銷售，制作銷售訂單時能夠準確提示攔截原因。
3、首營品種資料數據管理模塊
（1）、首營品種錄入、審核、審批
業務員負責收集首營品種資料，包括：藥品注冊批件、質量標準等在KSOA系統內進行填寫“首營品種審批表”；由業務部負責人，質管部負責人、質量副總進行系統審批。系統電子層簽流程完成后由質量管理員進行企業信息的下發，并將檔案資料存檔方可進行首營品種的采購業務。
（2）、首營品種的更新與維護
當品種資質信息發生變更時，質量管理員根據業務人員遞交的藥品資質變更材料及時在XXXX系統中進行藥品資料更新登記的動態信息的維護。
（3）、質量控制功能：
①、設定品種類別與經營范圍匹配，能夠實現與供應商及客戶的經營范圍相對應，能夠自動攔截超經營范圍業務。
②、設定儲存類別，根據設定入庫時自動存放于不同的庫區。
（二）、采購管理
1、采購業務模塊
（1）、采購訂單制訂、審核：采購員在XXXX系統中制作采購訂單后，經業務部長審核采購訂單，自動生成采購記錄。
（2）、采購環節質量控制
①、采購訂單的實現受控于質量管理基礎數據庫，經營范圍、生產范圍、合法資質自動識別與控制。
②、采購訂單確認后，自動生成采購記錄，能夠由收貨員查詢、調取數據。
2、收貨、驗收、入庫
（1）收貨員在XXXX系統中提取采購訂單對實物進行收貨，自動生成收貨記錄。
（2）驗收員在XXXX系統中提取相應收貨數據對實物進行現場驗收，自動生成驗收記錄。
（3）保管員在XXXX系統中提取驗收合格藥品進行確認入庫，并在系統中生成庫存。
3、購進退出管理模塊
（1）、購進退出單制作、審核
業務人員在XXXX系統中選擇單位提取原入庫單據，對需要退貨藥品填11
寫購進退出申請單，錄入采購退出數量、退貨原因后，存盤記賬。質管部長對購進退出申請單進行審核，購進退出申請單自動生成購進藥品退出記錄。
（2）、購進退出品種出庫復核
提貨人員依據購進退出單據中的品種、批號、數量、效期等信息將退貨品種提至退貨區由復核人員進行復核，復核完畢后存盤生成購進退出出庫復核記錄，并通知其他保管員進行出庫記賬確認。
（三）、銷售管理模塊
1、銷售業務模塊
（1）、銷售訂單制訂
開票員根據客戶要求登錄XXXX系統進行銷售訂單制作，輸入單位名稱助記碼、商品名稱助記碼、數量、價格等信息，生成銷售訂單，確認后生成銷售記錄。
（2）、銷售出庫環節質量控制：
系統自動對銷售客戶資質的有效性進行控制，與經營范圍、生產范圍或者診療范圍關聯，自動識別、鎖定該銷售企業經營行為，并準確提示攔截原因。
2、銷售出庫模塊
（1）、發貨人員依據銷售訂單和提取的銷售記錄進行發貨，由復核人員復核無誤后確認，在系統中生成銷售出庫復核記錄，并通知其他保管員進行銷售出庫確認記賬。
（2）、銷售出庫環節質量控制：遵循“先產先出”、“近期先出”、“先進先出”、“易變先出”，并攔截超過有效期的藥品出庫。
3、銷售退回模塊
（1）、銷售退回單據制訂、審核
業務部人員在系統中直接提取銷售記錄以及出庫復核記錄進行核對，確認為本公司銷售品種后，提取相關數據并填寫退貨原因、數量，生成銷售退回申請單，由質管部長在XXXX系統中對銷售退回申請單進行審核。
（2）、銷售退回收貨驗收管理
驗收員在XXXX系統中選擇相對應的銷售退回單據，根據實物驗收的結論確認是否入庫，保存后自動生成銷售退回驗收記錄，并提交保管員進行入庫確認記賬，生成庫存。
（四）、倉儲管理
1、盤點作業
盤點記錄直接在XXXX系統中打印庫存盤點表由儲運部進行盤點并將盤點數據錄入系統，經財務部審核后，由財務人員將盤點結果在XXXX系統內進行入賬。
2、在庫養護
（1）、一般養護
養護員在XXXX系統中提取養護計劃，養護計劃是由系統自動生成。養護員按照養護計劃表對實物進行養護。
（2）、重點養護
由養護員依據在XXXX系統中確認需要重點養護的品種，并報知質量管理部長進行審核，生成重點養護品種，養護員按照養護計劃表對實物進行養護。
（3）、停售鎖定控制
在庫藥品發現疑似不合格藥品或過效期的品種，由養護員對該品種進行鎖定停售，報質量管理部進行處理。由質量管理部進行復查確認，合格藥品自動解除停售，確定為不合格藥品移入不合格藥品區。
3、近效期管理
根據藥品近效期時間，系統將自動生成近效期預警。
（五）、運輸管理模塊
車輛基礎信息登記：可在XXXX系統內錄入企業的車輛信息，在登記運輸單據時可自動提取相關的車輛和駕駛員信息。
1、配送車輛基礎信息登記：主要是經過審核或驗證的車輛信息在XXXX內進行登記，確保信息的準確性，方便數據的錄入。
2、運輸記錄登記：分為普通藥品和冷藏藥品登記，根據業務部的藥品配送情況由配送員予以登記。
3、公司針對庫房制定了安全防護措施，可對無關人員進行可控管理。
（六）、計算機系統管理模塊
各操作崗位均采用輸入自己的用戶名、口令登錄系統，實現權限控制管理。更改權限或增加權限由部門提出申請，經質管部長、質量負責人、企業負責人審核后，由信息部進行授權。
（七）、設施設備的校準和驗證
公司所有需要校準和驗證的設施設備，均委托XXXXXX有限公司進行驗證、培訓相關人員和出據驗證報告，驗證工作和資料管理由質管部負責。
九、藥品采購、收貨、驗收、儲存、養護、銷售、出庫、運輸、配送、退貨、投訴處理、不良反應報告、追回和配合藥品生產企業召回職責等方面的管理情況和運作程序簡述：
公司制定了藥品采購、收貨、驗收、儲存、養護、銷售、出庫、運輸、配送、投訴處理、不良反應報告、追回和配合藥品生產企業召回等方面的質量管理制度及程序，由質管部指導、監督各部門及崗位執行。
1、采購管理
業務部采購藥品時，對供貨單位的合法資格、購入藥品的合法性、可靠性以及供貨單位銷售人員的合法資格進行嚴格審核。采購中涉及的首營企業、首營品種由業務部收集相關資料，并錄入計算機系統，經業務部XX總監、質管部長、質量負責人實行電子層簽批后，生成基礎數據，方可建立業務關系和經營藥品。
采購員還要和供貨單位簽訂購銷合同和質量保證協議，內容包括明確雙方質量責任，提供符合規定的資料、票據、付款方式等。采購員根據公司經營需求，編制采購訂單，在質量管理數據庫中選擇合格供貨單位，生成采購訂單，經營銷總監審批。采購員通知供貨單位發貨，藥品入庫后，采購員在合同約定的時間內向供貨單位索取藥品合法票據，發票上的購、銷單位名稱及金額、品名與付款流向金額、品名一致，并與財務帳目內容相對應。發票由財務部按規定歸檔保存。特殊管理藥品的采購嚴格按照特殊藥品管理制度執行。
企業質量負責人、業務部營銷總監每年年底會同業務部、質管部、倉儲部等相關部門和人員對藥品采購的整體情況進行綜合質量評審，建立藥品質量評審和供貨單位質量檔案，并進行動態跟蹤管理。
2、收貨管理
藥品到貨時，收貨員核實運輸方式是否符合要求，并對照隨貨同行單和采購記錄核對藥品無誤后收貨，發現貨單不符情況拒絕收貨。冷藏藥品到貨時，收貨員對其運輸方式、運輸過程的溫度記錄、運輸時間等質量控制狀況進行重點檢查并記錄、導出數據；銷售退回藥品的收貨，收貨員在計算機系統中核對原銷售記錄及出庫復核記錄，確認為本企業銷售的藥品時方可收貨。收貨員對符合收貨要求的藥品按品種特性要求放于相應待驗區域，大批量藥品可直接放置貨位，懸掛明顯的待驗標識，通知驗收員驗收。
3、驗收管理
藥品驗收員按照驗收制度和程序，對每次到貨藥品進行逐批抽樣驗收、抽取的樣品具有代表性，同批號的藥品至少檢查3個最小包裝、有特殊質量控制要求或打開最小包裝可能影響藥品質量的，可以不打開最小包裝，對破損、污染、滲液、封條損壞等包裝異常以及零貨拼箱的，開箱檢查至最小包裝。對銷后退回藥品的驗收、整件包裝完好的，加倍抽樣檢查、無完好外包裝的每件抽樣檢查至最小包裝。冷藏藥品在冷庫內驗收。特殊管理的藥品在特藥庫驗收區雙人開箱驗收。
驗收藥品按照藥品批號查驗同批號的檢驗報告書。供貨單位為生產企業的，提供藥品檢驗報告書原件，供貨單位為批發企業的，檢驗報告書加蓋其質量管理專用章原印章。驗收員對抽樣藥品的外觀、包裝、標簽、說明書以及相關的證明文件等逐一進行檢查核對，驗收結束后，將抽取的完好樣品放回原包裝箱，加貼“驗”字標簽，對于相關證明文件不完整或內容與到貨藥品不符的拒收，并通知業務部、質管部處理。
對實施電子監管的藥品由XX員按規定進行藥品電子監管碼掃碼，并及時將數據上傳至中國藥品電子監管網系統平臺；對未按規定加印加貼中國藥品電子監管碼，或者監管碼印刷不符合規定要求造成掃碼設備無法識別的拒收；監管碼信息與藥品包裝信息不符的及時通知業務部向供貨單位查詢，未得到確認之前不得入庫。
驗收員對藥品驗收后在計算機系統中進行錄入并確認，系統自動生成“藥品驗收記錄”，通知保管員入庫并在計算機系統中確認記賬。驗收員對驗收不合格的藥品填寫“藥品拒收報告單”注明不合格事項，報質管部處理。
4、儲存管理
藥品根據其質量特性進行儲存，公司分別設有陰涼庫和冷庫。特殊管理藥品、中藥材、中藥飲片分別專庫儲存，庫房配備溫濕度自動監測控制系統，系統對藥品儲存過程中的溫濕度進行24小時不間斷地監測、記錄、數據存儲和報警，自動生成溫濕度檢測記錄；在庫藥品按質量狀態實行色標管理，合格藥品為綠色，不合格藥品為紅色，待確定藥品為黃色；倉儲藥品按要求采取避光、遮光、通風防潮、防蟲、防鼠等措施，藥品的搬運和堆碼嚴格按照外包裝要求規范操作，按批號堆碼，“六距”符合要求；拆除外包裝的零貨藥品單獨存放；儲存藥品的貨架托盤等設施設備清潔衛生，無破損和雜物堆放。庫區安裝監控探頭，出入庫區進行登記，未經批準的人員不得進入儲存作業區。儲存作業區的人員無影響藥品質量和安全的行為，儲存作業區內部無存放與儲存管理無關的物品。
5、養護管理
養護員根據庫房條件，外部環境、藥品質量特性等對藥品進行養護。指17
導和督促保管員對藥品進行合理儲存與作業；檢查并改善儲存條件、防護措施、衛生環境；對庫房設施設備進行養護檢查，養護品種分為重點養護品種和一般養護品種。重點養護品種包括：對儲存條件有特殊要求的或有效期較短的品種，中藥材、中藥飲片易霉變、泛油、蟲蛀等品種；依據計算機系統質量管理基礎數據和養護制度，對庫存藥品按月生成養護計劃，對一般養護品種每三個月全面進行一次養護檢查，重點養護品種每個月全面進行一次養護檢查。在養護檢查中，根據在庫藥品的外觀、包裝等質量狀況進行檢查，并建立養護記錄；對中藥材、中藥飲片按其特性采取干燥、通風、冷凍等措施進行養護。計算機系統對庫存藥品的有效期進行自動跟蹤和控制，距有效期180天自動預警提示，距有效期30天自動鎖定停售。養護過程中發現藥品因破損而導致液體、氣體、粉末泄露時，養護員根據藥品特性采取稀釋、清洗、覆蓋、吸附、通風等處理措施，防止對儲存環境和其它藥品造成污染。
養護工作中發現質量可疑的藥品，養護員立即在計算機系統中鎖定，將藥品存放于待處理區，并設立明顯標志，同時報質管部確認。養護員每月對養護信息進行匯總分析，提出預防改進措施，不斷提高藥品養護工作質量。
6、銷售管理
嚴格按照《藥品經營許可證》》、《營業執照》核準的經營方式和經營范圍開展藥品經營活動；嚴格審核購貨單位的生產范圍、經營范圍或診療范圍，并按照相應的銷售范圍銷售藥品。購貨單位提供的相關證明材料，通過業務部、質管部、質量負責人審批，錄入計算機系統形成質量管理基礎數據。開票員按照計算機系統中合格購貨方和購貨單位的采購訂單開票，打印“銷售訂單”經營銷總監審核通過后確認，系統自動生成銷售記錄。發貨人員憑“銷售訂單”揀貨，經復核人員復核后由其他保管員出庫確認并打印“隨貨同行單”。財務部依據“藥品隨貨同行單”開具發票，做到票、賬、貨、款一致。特殊管理藥品的銷售按特殊管理藥品銷售的管理制度執行。
7、出庫管理
倉庫保管員按“銷售訂單”核對無誤后在計算機系統中確認發貨，將藥品移至發貨庫（區），通知復核人員進行復核。出庫復核時，發現藥品包裝出現破損、污染、封口不牢、襯墊不實，包裝內有異常響動或者液體滲漏，標簽脫落、字跡模糊不清或標識內容與實物不符等情況不得發貨；并在計算機系統進行鎖定，同時報告質管部處理。藥品出庫復核無誤后，在計算機系統中進行出庫復核確認，系統自動生成“出庫復核記錄”，復核人員通知保管員進行出庫確認記賬。保管員記賬后打印“隨貨同行單”并加蓋企業“出庫專用章”。藥品拼箱發貨有專用的“拼箱發貨專用箱”，專用箱用醒目的拼箱標志。
冷藏藥品的出庫復核、拼箱、裝箱等作業，在冷庫相應區域內進行；保溫箱在使用前要達到相應的溫度要求；裝車前檢查冷藏車輛的啟動運行狀態，達到規定溫度后方可裝車。特殊管理藥品的出庫由雙人發貨、雙人復核，并索取回執單。
對實施電子監管的藥品，在出庫時進行掃碼和數據上傳。
8、運輸與配送管理
公司運輸配送藥品的車輛均為封閉式貨車，發送藥品時，配送員檢查運輸工具，發現運輸條件不符合規定的，不得發運。藥品的搬運、裝卸嚴格按照藥品外包裝標示的要求操作；運輸藥品時采取相應的措施防止運輸過程中出現破損、污染等問題；冷藏藥品運輸途中，實時監測并記錄冷藏車、保溫箱內的溫度數據，運輸過程中，藥品不得直接接觸冰袋、冰排等蓄冷劑。為防止藥品在運輸過程中發生被盜、被搶、遺失、調換等情況，制定了專門的運輸安全管理措施，冷藏藥品制定了專門的運輸應急預案，并與XXXX等X家藥品經營企業簽訂了《藥品運輸應急救援互助協議》。藥品運輸均建立“藥品運輸記錄”，內容包括：運輸方式、啟動時間、發貨地址、收貨單位、收貨地址、藥品件數、運輸人員、車牌號碼等。特殊管理藥品的運輸按照特殊管理藥品的運輸管理規定執行。
9、退貨管理
藥品儲存期間因滯銷或者供貨單位的原因需要退回供貨方時，由業務部與供貨單位聯系，協商退貨事宜，填寫“購進退出申請單”，經質管部長批準后，保管員將待退出藥品移至退貨區，經復核人員復核后由保管員出庫記賬。退貨時做好退貨記錄。不合格藥品（外包裝破損的不合格除外）不得退貨，報質管部處理。
銷售退回藥品，業務部在系統中提取藥品原銷售記錄及銷售出庫復核記錄進行核對，確定為本公司銷售品種后，開具“銷售退回申請單”，經質管部負責人審批后方可進行退貨。收貨員憑銷售退回申請單及原銷售記錄進行收貨。冷藏藥品的銷售退回，要求購貨方提供藥品儲存、運輸期間的溫度控制文件數據，確認符合規定條件的，方可收貨并通知驗收員驗收；驗收員對銷售退回的藥品進行逐批逐箱檢查驗收，驗收合格的可重新入庫，驗收員在計算機系統中進行驗收確認后生成“銷售退回驗收記錄”；驗收不合格的藥品注明不合格事項及處置措施，直接存入不合格品庫區，對實施電子監管的藥品，電子監管碼采集員及時進行掃碼和數據上傳。
10、投訴處理
質管員負責藥品售后質量投訴的管理。各部門收到藥品質量投訴、服務質量投訴后，及時通知質管員，質管員收到質量投訴信息后，1個工作日內填寫“客戶質量投訴登記表”，內容包括：投訴人單位、姓名、地址、聯系方式、投訴方式、投訴內容、投訴日期等，如是藥品質量方面的投訴，應在計算機系統中鎖定所投訴的藥品，停止銷售并通知業務部和倉儲部，必要時業務部通知供貨單位和生產企業，要求協助調查和處理；質管員對質量投訴進行調查，并找出原因，寫出“藥品質量投訴調查報告”報質管部部長審核，3個工作日內做出處理意見報質量負責人審批。根據調查情況對質量投訴進行評估分析，制定相應的改進措施，有效提高質量控制水平及服務質量，并對投訴藥品進行質量跟蹤。質管員將投訴的調查情況及處理意見及時向投訴人進行反饋，并將投訴及處理結果等信息記入檔案，以便查詢和跟蹤。
11、藥品不良反應報告
質量管理部負責收集、分析、整理、上報企業藥品的不良反應信息，建立并保存藥品不良反應報告和監測檔案。各部門應注意收集所經營藥品不良反應的信息，及時填報“藥品不良反應/事件報告表”，上報質量管理部。質量管理部定期收集、匯總、分析各部門填報的藥品不良反應報表，按規定向省藥品不良反應監測中心報告并配合藥品監督管理部門、衛生行政部門和藥品不良反應監測機構對藥品不良反應或群體不良事件的調查，并提供調查所需要的資料。
發現或獲知新的、嚴重的藥品不良反應應當在15個工作日內報告，死亡病例須立即報告；其它藥品不良反應應當在30個工作日內報告。有隨訪信息的，應當及時報告。如發生藥品群體不良事件，應當暫停藥品的銷售，立即通過電話或傳真等方式報所在地縣級藥品監督管理部門、衛生行政部門和藥品不良反應監測機構；同時填寫“藥品群體不良事件基本信息表”，對每一病例還應當及時填寫“藥品不良反應/事件報告表”，通過國家藥品不良反應監測信息網絡報告；立即告知生產企業，協助藥品生產企業采取相關控制措施同時迅速開展自查。
12、藥品追回及配合生產企業履行召回的管理
確定已售藥品需追回時，質管部通知業務部對所需追回藥品的銷售數量、銷售去向全面進行統計，有質管部發出藥品召回通知，分別發至業務部、倉儲部、財務部；業務部通知購貨單位停售并負責藥品追回；公司接到生產企業“藥品召回通知”，協助其履行召回義務，質管部通知業務部對需要召回的藥品數量、銷售去向全面進行統計，有質管部發出藥品召回通知，分別發至業務部、倉儲部、財務部；業務部通知購貨單位停售并負責藥品召回，業務部與供貨單位洽談藥品召回處理事宜，并配合財務部做好相關賬目處理；質管部負責建立“藥品召/追回記錄”。
十、實施中發現的不足，整改措施及效果
由于企業增建倉庫、安裝設施、布設線路、軟件升級、建立冷庫及安裝冷鏈溫濕度監控系統、設備機械化操作，同時部分人員更新，工作忙，任務重，在執行新版《GSP》過程中，仍有部分不足之處，主要有以下幾個方面：
1、新增倉儲配送人員較多，對冷藏藥品的操作流程不熟練;部分設備如登高車、叉車使用不熟練，貨物擺放不規范，啟動備用發電機不熟練。
2、個別人員操作流程不熟練，門禁管理制度執行不到位，有非倉儲人員進入庫房未進行登記的現象，個別業務員不熟悉藥品分類，特管藥品及其復方制劑回執索要不及時。
3、溫濕度監控系統、冷鏈數據導出操作規程不熟悉。
4、待驗區劃分不合理，距零貨區、發貨區較遠。
5、環境衛生清潔不徹底。
整改措施：通過匯集各個部門不足之處，公司質量領導小組通過會議形成決議：加強新版《GSP》的學習，注重培訓效果，嚴格按質量管理制度操作，責任到人，要求到位，互幫互查。通過分批分組，現場操作，以老帶新，既重視遵守規章制度，又重視實際操作過程，通過分析原因，提出改正方法，逐項落實到位，收到了較好效果。經公司內審小組跟蹤檢查，認為各責任部門對存在問題的整改達到了《GSP》要求。
企業自查報告10
為進一步加強勞動紀律，改進工作作風，規范工作程序，提高工作質量和效率，根據銷售公司《關于開展勞動紀律整頓活動的通知》文件精神，我處結合工作實際，積極開展了以勞動紀律整頓為突破口，以轉變工作作風和提高工作效率為目標的勞動紀律整頓活動。
本次整頓活動歷時40天，效果明顯，不僅促進了我處干部職工工作作風的進一步好轉，而且使我處全員職工的精神面貌有了明顯變化，責任意識、服務意識、大局意識有了明顯提高，班子的凝聚力、創造力和戰斗力明顯增強。總結這次勞動紀律整頓活動,其主要做法和特點是:
一、領導重視，積極準備，組織落實
按照文件要求，我處迅速成立了勞動紀律整頓活動領導小組，負責活動的監督和指導工作。于5月6日召開了永坪銷售處勞動紀律整頓動員大會，會議傳達了公司文件精神，確定了整頓方案，明確了整頓目的，使全員職工對此次整頓活動的重要性有了深層次的理解。各單位也作了表態發言，承諾將活動各項安排落到實處，保證每一階段工作都能夠保質保量地完成，并暢通舉報渠道，正確對待存在的問題。
二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員勞動紀律意識我處充分利用宣傳媒介開展宣傳活動。
通過懸掛條幅、宣傳畫、組織學習等形式，以集團公司和銷售公司的規章制度作為宣講和學習重點，大力宣傳開展勞動紀律整頓活動的重要意義，并向職工公開整頓方案，設立舉報電話和電子郵箱，為活動開展營造了良好氛圍。
三、針對存問題，廣開言路、群策群力，妥善整改
在學習討論中職工們提出了如下問題：生產崗位人員少；個別職工經常性遲到早退；個人職工不請假外出辦私事；部分職工思想意識、責任意識、自覺遵紀守法意識淡薄，執行規章制度的自覺性差，工作程序有章不循，勞動紀律渙散、工作作風飄浮等問題。
針對以上問題，我處在全處范圍內展開討論，廣開言路、群策群力，妥善整改。
一是進行人員調配，將機關部分職工和全部新分配職工補充到一線生產崗位，解決生產崗位人員不足的問題；
二是積極組織相關管理人員對現有的各項管理制度進行了梳理，完善和嚴格執行請銷假制度，建立了覆蓋全員的考勤體系，對每個職工每天的出勤情況如實記錄，考勤結果每天公布。
根據公示結果，獎勤罰懶，獎優罰劣，極大地提高了職工工作熱情和工作責任心；
三是將楊山成品油中轉站的周檢擴大為全處范圍內的周檢，檢查有記錄、有通報、有整改，整改有責任人、有整改時間及整改情況。通過周檢，及時堵塞了漏洞，夯實了基礎管理；
四是加強職工的思想政治教育，大力宣傳先進人物、優秀職工事跡等，弘揚愛崗敬業、埋頭苦干的精神；
五是各級領導干部對自己的配偶、子女、直系親屬是否存在領工資不上班、雇人上班等問題進行自查；六是堅持人人平等、一視同仁、公平、公正的處理原則。
同時，圍繞存在的問題，我處以科室、工段為單位分組開展了自查自糾討論，每名職工針對這些問題，結合自身情況進行表態發言，從而使整頓工作做到了有的放矢，對癥下藥，增強了整頓的針對性和實效性，使廣大干部職工進一步提高了認識，端正了態度，增強了搞好整頓工作的主動性和緊迫性。
四、嚴格督促檢查，確保整頓取得實效
為確保作風整頓工作不走過場，取得實效，處整頓領導小組對紀律整頓活動的每一個階段，每一個環節都進行了認真的審查把關，加大了查崗力度，采取不定時，不提前打招呼，一竿子插到底的方法，對查出的問題及時進行了通報。對檢查中發現的不作為、亂作為、走過場等嚴重問題，不僅從嚴處理相關責任人，還追究主要領導責任。有力地促進了工作作風的'好轉。
五、持之以恒，鞏固整頓成果
勞動紀律問題是個長期性的問題，不可能通過短期的集中整頓就得到全部解決。所以在這次整頓中，我們本著邊查邊改，邊干邊改的原則，針對干部職工作風方面存在的突出問題，從制度上分析原因，從工作機制上找缺陷，從監督措施上找不足，把整改融于日常工作之中。做到了按制度辦事，靠制度管人，一級抓一級，層層抓落實，使廣大干部職工進一步明確了什么該做，什么不該做，違反了要受什么處罰，保證了已解決的問題不反彈，易出現的問題早防范，有效的鞏固了整頓成果。
總之，通過這次勞動紀律整頓活動，我處職工已從思想上認識到這項活動的重要性和必要性，并從實際上改變以往不規范的行為，不良風氣得以改善，工作質量和工作效率明顯提高。今后我處將繼續以勞動紀律整頓為突破口，努力營造積極向上、求真務實、規范有序的工作氛圍，為順利完成全年銷售任務提供堅實保障。
企業自查報告11
一、建設單位基本情況，本項目概況
1、單位基本情況：
山東菏澤德泰化工有限公司地處菏澤市開發區煤化工業園，XX年12月，投資24000萬元建設100萬噸/年油漿芳烴抽提裝置采用與其他科研單位聯合開發了催化裂化外甩油漿雙溶劑抽提新工藝，對重油催化裝置的產品油漿進一步加工，生產重芳烴系列高附加值化工產品，廣泛用于道路瀝青、橡膠、塑料和碳素纖維材料等行業，延伸了產業鏈并達到催化油漿綜合利用之目的，減輕了環境污染。
2、項目概況：
（1）項目組成：擬建項目建設內容為100萬t/a芳烴抽提裝置，由主體工程、儲運工程、環保工程和公用工程部分組成，擬建項目組成情況見
（2）主要建設內容：見工程主要設備
菏澤德泰化工有限公司100萬噸/年芳烴抽提項目于XX年9月委托山東省環境保護科學研究設計院編制了《山東菏澤德泰化工有限公司100萬噸/年芳烴抽提項目環境影響報告書》，并于XX年10月得到山東省環保局批復。
菏澤德泰化工有限公司100萬噸/年芳烴抽提項目于XX年10
月開工建設，XX年3月竣工驗收，在XX年4月得到菏澤市環保局同意進行試生產，批復試生產時間為：XX年4月2日—XX年7月1日。在試生產期間未出現環境污染情況。菏澤德泰化工有限公司100萬噸/年芳烴抽提項目總投資24000萬元，其中環保投資1920萬元
二、環評批復落實情況
1、施工期間環保措施落實情況
該項目在施工期間嚴格按照《山東菏澤德泰化工有限公司100萬噸/年芳烴抽提項目環境影響報告書》要求，認真落實環境影響報告書中環保措施。為減少對周圍環境的影響，我們采取了以下控制措施，將不利影響降到了最低。噪聲污染控制措施
（1）、合理安排施工時間。安排施工計劃時，應盡可能避免大量的高噪聲設備同時施工，避開周圍環境對噪聲的敏感時間，避免夜間施工量。盡量加快施工進度，縮短整個工期。
（2）、降低設備聲級。盡量選用了低噪聲施工機械；施工過程中有專門的設備維護人員，運輸車輛采取控速進場措施。
（3）、降低人為噪聲。根據當地環保部門制定的噪聲防治條例的要求施工，以免影響周圍村民的生活。
2、揚塵污染控制措施
（1）、施工場地每天定時灑水，防止浮塵產生，在大風日加大了灑水量及灑水次數。
（2）、施工場地內運輸通道及時進行了清掃、沖洗，以減少汽車行駛揚塵。
（3）、運輸車輛進入施工場地應低速行駛，或限速行駛，減少揚塵
企業自查報告12
在各領導單位的支持下，我們公司的信用管理理念不斷成熟，信用管理制度逐漸完善，在誠信經營的道路上，我們的步伐更加穩健，20xx年已經結束，我們公司信用管理工作仍在進行，在對往日工作的細致回顧中，我們總結如下：
一、堅持誠信為本的企業發展理念，日益強化企業的誠信意識
誠實守信，重諾實行是中華民族的美德，也是企業生存發展之本，市場經濟條件下，信用問題既屬于道德范疇，又屬于經濟范疇。誠信經營是市場經濟的基本準則，沒有信用，公司的業務根基就用動搖，就不可能發展，最終必將會被市場經濟所淘汰，我公司在今后要更加充分地發揮職能作用，扎實開展“守合同重信用”創建活動，增強全公司的誠信意識和品牌意識。
為此我公司不但專門設置了負責信用管理工作的部門，由辦公室全面負責此項工作，制定完善的，有針對性的信用管理制度，并由專職管理人員負責日常信用管理工作。
我司注重抓好企業質量信用、企業納稅信用、企業管理信用和商業管理信用制度的落實，并加強企業自身建設，在公司廣大干部職工中，倡導誠信觀念，普及信用知識，提高企業廣大干部職工的誠信意識和整體素質，使誠實守信成為企業和職工的自覺要求、行為取向，抵制失信行為自律，追求企業信譽，樹立起誠信企業的良好形象，促進企業的發展，與此同時我司非常注重加強行政監督和輿論監督，搞好與各職能部門間的分工協作，確保企業爭創誠信企業工作取得實效。
二、堅持貫徹建筑企業相關資質管理規定，切實達標依法經營
我公司現擁有房屋建設施工總承包壹級資質，擁有一支高素質高水平的技術團隊。公司連續多年引進應屆畢業生和優秀的建筑專業人才，職工總數達1800多人，其中有職稱的工程技術人員200多人，經濟管理人員超過30人，人力資源部門也制定了嚴格的人力資源管理制度，從人才的招聘、選拔、培訓到薪酬管理，績效考核都有一套完備的管理流程，這些工作都為企業的誠信經營提供了人才和技術的雙重保障。
我司自成立以來承包了許多工程，，在施工過程中無任何不良違法行為，對工程款嚴格按照規定計價取費，建設單位對我方支付的工程質量及售后服務卻極為滿意，并給予了高度地評價，為此我公司良好企業信譽得到了進一步的印證，同時公司的經濟效益也得到哦了大幅提高，20xx年工程結算收入達到億元，凈資產近**萬元，納稅總額也超過萬元，今后我們將更加努力，爭取進一步提高施工質量以實現更大的企業價值。
三、注重企業科學管理，確保合同履約率
1．嚴格有效的項目管理措施
公司法人與各項目經理均依法簽訂責任狀，各項目部工作由項目經理全面負責，項目經理對內嚴把各職能機構關口，監督考核質量、安全等各項工作，對外主動配合甲方和監理單位，協調內外關系，各方面嚴格遵守項目管理規范，妥善完成每一生產任務，到目前為止，我公司所有在建項目均在正常運行或已順利完工，工程合格率100%，優良率達80%以上。
2．規范質量管理、安全生產管理、文明施工管理工作
公司陳述所有交付工程無一不受好評，合同履約率、質量合格率均100%，并在所有施工過程中無任何質量事故、安全事故。公司為每個項目部設置了專業的管理機構，并配備了專職質量員、安全員，所有項目部人員都按要求持證上崗，各項目部人員嚴格按照各專業規
章制度落實各項管理工作，及時排除安全隱患，確保工程各個環節進程順利，同時公司也安排專職人員對其他人員的工作進行定期培訓、考核，有執行有監督，質量可靠，安全生產也就進一步的保障。
工作的重中之重就是安全生產，這是建筑施工的關鍵所在，因此，我公司的安全部的專職人員定時檢查工地各地的安全措施定期貫徹安全生產各項法律法規及各工種的操作規程，嚴格把關，杜絕任何事故的發生。
工程驗收合格交付建設單位后，我司嚴格遵守工程質量保修制度及時處理各種問題，各面做好售后服務，絕不借故拖延，影響使用單位的正常使用。
此外我公司已獲得認證。
3．完善公司的合同管理制度
我公司為各項目部都配備各專門的資料員，負責項目部資料的規則，整理等相關工作，妥善保管項目部證章，并按要求將項目履約信息，按時上報公司，定期到公司財務對賬等，使合同履行全面受控，保證合同履約率，以期每一個完工的項目卻能達到顧客滿意。
4．嚴格執行現行勞動合同法
自信合同出臺以來，我公司積極貫徹執行新的勞動合同法，依法與員工簽訂勞動合同，為員工依法納稅各種社會保險，保障了企業與員工雙方的合法權利與義務，為公司的正常經營發展解決了后顧之憂，也讓員工更踏實勤奮地工作，這也是企業誠信經營的以達前提。
5．重視勞務分包管理
對于勞務分包部分，我公司始終按照國家相關規定依法按時支付勞務工資，無挪用、拖欠勞務費等不良記錄，對于勞務人員，我們依法采取實名制持證上崗，所有人員資料均建檔保存，并積極配合計劃生育部門的工作，做好計劃生育流動人口等標案工作。
四、遵紀守法，維護良好的社會信用
有了規范的經營體制，有了科學的管理制度，有了高素質的運作團隊，秉承誠信經營的發展理念，我公司在十幾年的成長過程中，始終合法經營，依法納稅，無任何失信行為記錄，無任何質量事故及安全事故，這為我公司奠定了良好的社會信用基礎，我公司已于20xx年被國家工商總局評為“守合同重信用”企業，這既是對我們以往工作成績的肯定，也更加堅定了我們繼續保持誠信企業的優良形象的決心，當然，我們工作還存在很多不足，我們公司會在日后的工作中，不斷通過實踐總結，及時改進更新，以求在誠信經營的旅途中更上一層樓，在建筑行業里繼續保持良好的企業形象，為社會創造更多的價值。
企業自查報告13
一、安全體系、安全管理制度、執行情況
公司設有安全員負責公司運輸安全生產日常管理工作，并建立健全的安全運輸規章制度，安全管理人員能嚴格履行工作職責，抓好安全管理。安全管理制度、執行情況如下：
1、能及時學習、貫徹、落實上級有關安全工作的文件。
2、公司有健全的各項安全制度，管理人員能嚴格遵守相關的安全制度，并能定期進行安全檢查、指導、考核。
3、各崗位有明確的崗位責任和要求，安全管理人員簽訂安全工作責任書。
二、交通安全情況
1、制訂有年度交通安全目標管理計劃，每月對本單位交通安全 工作開展情況進行一次總結，并報送上級有關部門。
2、能嚴格做好駕駛員工作、培訓、違章等記錄，檔案的內容真實、完整。能認真履行安全信息統計報表報告制度，按規定填報有關
報表資料并及時報送報表。
3、能認真貫徹執行《營運客車安全例行檢查和處置檢查工作規范》，做好行車檔案工作。
4、能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員 的安全培訓，有合格的駕駛員從業資格證，有對駕駛員進行道路客運防御性應急處置培訓，每季度有培訓總結、統計、分析。
5、每月都進行安全基礎工作檢查，每月有不少于一次車輛安全技術檢查。對上級部門的整改通知能按時整改并書面報告整改情況，對安全隱患有整改情況記錄和資料存檔。
總之，此次自查我們做到了認真細致，通過自查進一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位，警鐘常鳴，永不放松。
利津縣津盛公交有限公司
20xx年9月7號
企業自查報告14
本公司于xx年xx月xx日注冊成立，于xx年xx月xx日取得《建筑業企業資質證書》，等級為：腳手架搭設作業分包資質xx級，證書編號為：xxx;并于同年x月x日取得《安全生產許可證》，編號為：xxx。公司注冊資本xx萬元人民幣，經營范圍：房建、橋梁腳手架安裝、總承包(憑資質經營);塔吊、鋼模板、吊車、攪拌機租賃;土石方工程。根據上級文件精神及建筑業有關規定，現將本公司xx年度資質監督檢查自查報告如下：
一、根據國家建筑安裝相關規定，健立健全各項規章制度，并將所承包工程全部建檔立卷保管，以備查驗。公司各項規定張貼于公司業務部分顯眼墻上，牢固樹立誠信經營觀念。
二、健立了以法人代表為主的安全生產領導小組，對公司員工進行三級安全培訓，所有員工一律持證上崗。從腳手架進場、安裝、拆除等方面的安全知識進行培訓，公司制訂了安全生產規章制度和員工作業指導書，對生產過程中存在的安全隱患立即整改。
三、公司擁有各項專業技術人員等xx人，全都持證上崗。定期(每季度)組織有關部分負責人對安全技術措施方案、執行情況進行檢查，并由項目負責人作出工作總結;重大項目，向公司法人辦公會議匯報。
四、業績：承建xx工程，建筑面積約xxx㎡，腳手架搭建總造價xx萬元;
以上工程全部按期完工，并經驗收合格，得到總承包單位的一致好評。
五、20xx年度實現主營業務收入xxx萬元，交納稅金及附加xxx萬元。年末資產總計xx萬元，固定資產原值xx萬元，年末存貨xxx萬元。
六、公司自成立以來，對總承包單位提出的問題及存在的安全隱患，及時整改到位，至今未發生任何安全事故，處于良好狀態，自我鑒定合格。
企業自查報告15
我公司“兗州市神龍經貿有限公司”，現對20xx年企業煤炭經營情況進行了自查，現將自查情況匯報如下：
一、企業基本情況：
我公司系經貿企業，注冊資本：500萬元，納稅人識別號：370882743367428，法定代表人：張福立，地址：兗州市谷村鎮石馬村北，企業類型：有限責任公司，經營范圍：煤炭零售。現有員工8名，經營活動主要是利用當地的煤炭資源，銷售山東、江蘇等地。公司與多家煤礦簽訂購銷合同，合同執行率100%。公司運輸方式主要以公路為主。20xx現銷售煤炭2.5萬噸，收入590萬元。
二、企業自查情況：
1、公司具有真實、有效的煤炭經營資格證，煤炭經營資格登記事項未發生變化。
2、公司已經達到規定的注冊資本，注冊資本500萬元。
3、具有固定的經營場所，并和營業執照登記的地址一致。
4、符合與經營規模相適應的儲煤設備和場地，儲煤場地真實存在，并和儲煤場地平面圖標示一致。
5、具有符合標準的煤炭計量和質量檢驗設備，計量設備真實存在，計量和質檢都簽訂了委托協議。
6、煤炭場地具有環評報告，按照要求設置了環保設施，并一直正常使用。
7、 20xx年公司銷售2.5萬噸煤炭，符合規定的最低經營標準。
8、公司沒有其他違法、違規行為。兗州市神龍經貿有限公司
20xx年12月20日
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