如何培養員工的積極性

　　培訓情緒知識，增強員工理解能力。情緒管理在決定人們的行為結果時能起到調節作用。情緒管理是員工適應企業的一個關鍵因素。企業可以通過相關培訓增強員工對企業管理實踐活動的理解能力，激發員工的工作積極性適應組織需要。

　　營造情緒氛圍，提升個體感受。每個企業都有一定的氛圍，表現為組織的情緒。作為企業來說，積極的情緒氛圍有助于提高員工的工作效率，充分調動員工的工作積極性、主動性、創造性和創新性。

　　開放溝通渠道，引導員工情緒。企業必須營造良好的交流溝通渠道，讓員工的情緒得到及時地釋放。如果交流溝通渠道受阻，員工的情緒得不到及時疏導，就會影響到企業整個團隊的工作效率和效果。

　　優化企業文化，理順組織情緒。如果企業文化中有員工愿意為之奮斗的愿景，這個企業就能夠激勵員工超越個人情感，以高度一致的情緒去達成企業的愿景。

　　在激發員工的能量時，要注重人情的`基礎。平時生活中不要高高在上的感覺，多和員工進行交流，并了解員工的難處。有了堅實的群眾基礎，才能在員工怠惰的時候以鼓勵的方式激勵。激發員工的時候也要注意方式，學會“快樂的玩著”，畢竟員工是企業的基礎。

【如何培養員工的積極性】相關文章：

如何提高員工的積極性03-06

如何提高員工積極性03-06

如何提高員工培訓的積極性03-06

淺談如何提高員工積極性03-06

如何提高員工培訓積極性03-03

如何提高員工參加培訓的積極性03-06

如何提高員工的工作積極性02-23

如何提高員工工作積極性02-23

如何提高員工的穩定性積極性03-06