两个人做人爱视频免费,97久久精品人人搡人妻人人玩,欧洲精品码一区二区三区,999zyz玖玖资源站永久

我要投稿 投訴建議

怎樣才能留住新員工

時間:2022-09-04 21:23:45 職場資訊 我要投稿
  • 相關推薦

怎樣才能留住新員工

  如何留住新員工的方法有很多種,不過最重要的是要了解新員工辭職的原因,才能對癥下藥。所以,想要留住新員工,不妨參考下面的做法哦。

怎樣才能留住新員工

  新員工留不住的原因

  第一,企業忽略新員工的第一感受,是導致新員工產生現實沖擊的最直接因素。

  新員工第一天上班就會通過"感受"來判斷是否留住本公司。當新員工抱著美好的憧憬和滿懷的熱情踏進新的企業時,他往往希望他的到來能受到企業管理層和部門同事的歡迎和重視,看到他所要開展工作的硬件設施已配置好,否則會失去有才能的新員工。

  第二,企業錯誤地歡迎新員工,如果歡迎方式不當,也會導致新員工離開。

  1、以流水線方式不停歇地讓新員工了解企業情況。

  2、讓新員工參加一個個冗長的座談會,不停地填表格。

  3、在新員工來到第一天之前,還沒準備好辦公家具和辦公用品。

  4、忽視新員工,或隨便讓他們去讀公司手冊,而沒有一對一式的交流。

  5、新員工了解企業情況的過程只有人事專員負責,新員工所在部門和其經理都不參加。

  6、沒讓新員工的經理給新員工定出具體的業績目標。

  第三,企業對新員工不夠重視,對新員工的到來,管理層和相關部門沒有提前做好充分準備,導致新員工無法開展工作,例如,相關辦公設施及用品。

  第四,企業隨意變更新員工的工種或工作內容。

  第五,企業對工作崗位描述不清,新員工工作壓力過大,有些企業在招聘期間,要么沒有崗位職責描述,要么自己根本說不清該招聘崗位的職責究竟包含些什么。

  第六,企業人際關系復雜,復雜的人際關系是目前企業內員工流動的重要原因之一。

  第七,企業的文化和價值觀沖突,新員工進入一個企業,必將受到新企業的文化、價值取向的沖擊。企業在新員工引導方面缺乏這方面的重視,必將使新員工遭受"企業文化休克。

  第八,企業分配給新員工的最初工作缺乏意義和挑戰性,企業爭取做到為新員工提供的第一份工作是富有意義又有挑戰性的。如果給新員工安排工作時枯燥、繁雜卻又遙遙無期或讓新員工長期承擔一些簡單的工作和任務,這樣做往往會磨滅新員工的工作熱情,導致新員工感到自己是"大材小用",不能發揮自己的特長。

  第九,企業對新員工缺少要求,最初表達的期望對新員工的工作表現有決定性的效果,主管的期望越高,對自己的新員工越信任、越支持,那么新員工就干得越好,工作質量就越高。如果主管對新員工沒有績效目標和考核,實行放羊式管理,新員工在新環境中會自生自滅。

  新員工在加入企業時,常常自問的問題:

  1、我是否受歡迎和重視?

  2、我的工作對企業的哪些方面很重要?

  3、企業對我的具體期望是什么?

  4、我在這里能學到東西,不斷發展,并受到挑戰嗎?

  5、我可以進行獨立的判斷和創造嗎?

  另外,企業要加強對新員工工作和生活等方面的關心和感情培養,使新員工產生被重視、不被忽略的感覺。同時對于企業在招聘中的承諾要盡快兌現。企業在新員工加入后頭幾天的"關心"做法會讓新員工產生意外的驚喜,從而讓新員工產生積極的現實沖擊。

  新員工入職,HR應該做的7件事

  1)迎接新員工,并以輕松高興的語氣叫出他名字的后兩個字;

  2)準備一個舒適的工作場所,整齊、干凈、舒適;

  3)讓其他同事參與迎接,讓他感覺到自己倍受歡迎;

  4)帶他熟悉工作環境,含衛生間;

  5)建立聯系。主動把所有同事的通訊錄(含email)交給他,并同時記下他的聯系方式;

  6)陪他一起吃午飯,別把新員工冷落在一旁不知所措;

  7)下班后與他談話。新員工的第一天是最需要別人的評價的,下班后和他談談今天的工作表現,表現非常棒的地方,就表揚;如果有問題,請提出來,他會非常樂意去接受的。

  新員工入職,部門領導應該做的6件事

  1)新進員工上班的第一天,直屬上司應該在辦公室;

  2)新進員工來上班前,準備好相關辦公設備;

  3)帶新進員工參觀公司;

  4)解釋工作的細節;

  5)在開始上班的幾個星期,訓練好新進員工;

  6)常常問新進員工的工作情況。

  新員工入職第一天,給企業的3個建議

  1)舉辦一個簡單但熱烈的歡迎招待會,可以準備些咖啡和茶點,邀請公司員工來和新同事見面認識;

  2)幫助新員工安排好工作的準備,包括:辦公座位、辦公用品、姓名牌、名片、出入卡、內部通訊錄、緊急聯絡表、電話設置、電腦設置(包括email的申請開通);

  3)告知最幾本和即刻需要用到的信息,如:辦公區的布局,最常用的電話和email的使用指南,復印、傳真、打印等辦公設備的使用、茶水間、餐廳、洗手間的使用等。

  留住新員工必須做好的五件事

  1)做好新員工入職培訓工作;

  2)做好新員工環境熟悉引導工作;

  3)做好新員工師徒幫教工作:找對的師傅帶徒、建立師徒幫教協議、在師徒幫教期間,還須明確新人的崗位工作內涵和評價方式;

  4)做好新員工關懷、溝通工作;

  5)做好新員工評價管理工作。

  如何留住新員工

  1)招聘時如實告知應聘人員比較關系的關于工資、福利、工作和生活環境等基本情況,別作假,也別輕易承諾;

  2)招聘合適的人而不是最優秀的人;

  3)在新員工入職一段時間后,召開新員工座談會,加強與新員工溝通;

  4)加強對新員工入職引導,幫助新員工盡快融入企業。

【怎樣才能留住新員工】相關文章:

企業留住新員工4大妙招02-20

留住老公的情話11-09

拍照留住美好的瞬間的說說11-21

怎樣才能提高口頭表達能力04-04

大學生怎樣才能領創業貸款?09-25

初中女生怎樣才能皮膚快速美白09-19

留住那份美好作文(精選41篇)04-14

企業管理工作怎樣才能做好11-11

新員工演講06-03

正在走下坡路的公司應該怎樣留住員工?08-30

主站蜘蛛池模板: 义乌市| 五台县| 邳州市| 隆子县| 滦平县| 额尔古纳市| 苍梧县| 北川| 祁东县| 临夏市| 甘谷县| 青铜峡市| 天长市| 黑龙江省| 丽水市| 仙游县| 梁山县| 墨玉县| 芒康县| 烟台市| 东至县| 平和县| 商都县| 资源县| 濮阳县| 林甸县| 漳平市| 闽侯县| 临夏县| 巢湖市| 依安县| 东乌| 马山县| 张掖市| 漠河县| 富顺县| 肇州县| 江陵县| 文化| 阜南县| 蒙山县|