萬達老總王健林勵志語錄

　　膽子大，臉皮厚;走遍天下都有萬達。以下是小編費盡心機的收集與整理出來的萬達老總王健林勵志語錄的相關文章!希望能幫助到您!歡迎閱讀參考!喜歡的朋友給個贊!

　　說我腦袋壞了我覺得不一定，從辯證法的角度講，谷底就是爬升到起點。在谷底的時候，最需要支持。我肯定不是救世主，我只是一個有責任感和熱情沒有完全泯滅的企業家。

　　所謂社會企業家，就是將社會貢獻當做自己的第一責任，而且努力去踐行這些標準，這是我追求的。

　　我為什么一直要搞創新，就是要政府來主動找我。你要是去找它，它牛哄哄的，要是吃拿卡要怎么辦?你是給還是不給?它要是來找你就容易得多。

　　我根本不看足球的競技水平，如果現在體育總局和足協的人還認為他們的主要工作是抓國家隊，抓競技足球，那就是大錯特錯了。

　　中國足球的滑坡是一個十多年的過程，想兩三年就重新上去也不容易。我覺得足球能不能上去，我覺得不在現在這一批，而在于以后。

　　評價職業化是好是壞，不能以是否進軍奧運會、世界杯為標準。職業足球水平的提高是質的提高，而不是哪一次進去了就成功了。我敢斷言：現在的制度不改變，十年之內不可能有俱樂部養活自己。

　　中國職業足球最大的成功在于，把球迷拉回到足球場上來，使足球產業化開始進行。但最大的失誤之處恰恰就是職業化解決得不好。

　　足球和生意都是我所愛，但魚與熊掌不能兼得，做出這樣的選擇是痛苦的。從心里講，并不愿意退出。

　　只有青少年真正起來中國足球才有希望，我現在說一句話，現在這批人沒有指望，現在這批人完不成中國足球沖出亞洲的.任務。

　　膽子大，臉皮厚;走遍天下都有萬達。

　　富貴險中求!凡是成功的企業家或者卓越的企業家都接近神經病。

　　我始終有一個觀點，億人就是最好的市場，就是我最大的依靠。億人窮的時候是負擔，可是億人富了以后就是最大的市場。

　　一馬當先，萬馬奔騰。人不可能永遠都清楚，馬馬虎虎。

　　優秀的企業在好的時候要做壞的打算，壞的時候要做好的安排。

　　富貴險中求，敢闖敢干競風流。

　　什么清華北大，都不如膽子大。

　　只要萬達進入的行業，其他企業無論國企央企，都沒機會做老大。

　　做一家讓世界尊敬的中國企業，且下一任后還能保持。

　　我的歷來一個觀點，說自己好可以，不要說別人壞，這是我人生的哲學。

　　我現在心態很好，就像毛主席講的，不計較一城一池的得失，就算有塊地非常好、我也正想要，但是政府不承諾給我合適的價錢，我不去。反正萬達現在有本事，在哪都能開，在哪開都能火。

　　今天民營企業已經不是過去了。如果出現一批億規模、未來上千億的企業，民企也能辦大事，國企就會徹底沒戲。

　　企業家要有愛心和責任心，只有這樣你的企業才能真正發展好。

　　如果要想成功，你想比別人更領先或者讓別人無法追上你，必須創新。在經營當中，最重要的就是運作模式、商業模式的創新，只有創新才能形成最具特色的核心競爭能力。

　　做商業地產，不是僅僅模仿、照搬照抄別人的項目和模式就可以了。要概括萬達的成功，就是商業模式的不斷探索與創新。

　　美國的慈善捐助%來自民間、企業和個人，中國這塊做得不好。美國社會捐贈相當于每年生產總值的%到%，咱們中國大概只有千分之零點五，每年社會捐贈只有GDP的千分之一都不到。

　　萬達是知恩圖報，有理想有文化有道德有紀律的公司。

　　什么叫企業家精神，最重要的兩條標準，一是創新或者叫敢闖敢試，二是堅持精神。自己相信自己這個故事，相信我能做成，失敗次、次甚至更多次也不怕，接著再干。一個人沒有這種堅持、鍥而不舍的精神，太圓滑或者太容易放棄，是不會成功的。

　　有傳言很正常，萬達從大連走出來，發展得如此快，容易引起猜疑。但萬達敢說不行賄。做純地產不行賄太難!但是我們選擇了不走尋常路。創新決定格局。

　　人追求最高的追求是精神，企業的最高層次是經營文化。

　　商戰經年財富雄，向來萬事皆成空。唯有余生管行善，一片凈土十世功。

【萬達老總王健林勵志語錄】相關文章：

王健林：萬達廣場的背后01-29

百度老總李彥宏創業史勵志故事04-23

王健林又爆妙語鼓勵創業的年輕人02-04

萬達商業廣場面試問題02-28

經典勵志語錄05-26

經典勵志的語錄05-27

【薦】經典勵志語錄05-26

搞笑青春勵志語錄05-10

關于五一吉林長白山萬達小鎮的旅游攻略03-29

經典勵志語錄34條05-18