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李厚霖的語錄38條

時間:2024-04-02 11:36:13 經典語錄 我要投稿
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2024年李厚霖的語錄集合38條

  在你成為領導以前,成功只與自己的成長有關。當你成為領導以后,成功都與別人的成長有關。只有被領導者成功,領導者才能成功。下面是小編為大家收集的李厚霖的語錄38條,歡迎參考。

2024年李厚霖的語錄集合38條

1、一個聰明的"懶丈夫"往往能調動妻子的積極性,一個"弱治"的管理者往往能帶動組織的"強治"。

2、小老板做"事",中老板做"市",大老板做"勢";在管理上,老板要學會從管事到管人,再從管人到管規則;在經營上,老板要從做銷售到做營銷,再從做營銷到做戰略!

3、一幅對聯很有意思,分享一下。上聯:若不撇開終是苦,下聯:各自捺住就成名,橫批:撇捺人生。"若"字不撇即為苦,"各"字捺住即成名,一撇一捺即"人"字;凡世間之事,撇開一些就不苦;虛名幻想,捺住方寸就開明!

4、創業者選擇一個行業,要考慮點,堅持點。考慮點:你的這個市場空間是不是夠大?為什么是你做?為什么是現在做?堅持點:目標鎖定專一重復注重實效。

5、對管理者最大的挑戰就是,當你自己也不是很有信心時,如何把信心灌輸給別人?——李厚霖

6、管理者要培養下屬,幫助下屬做對,而不是證明他做錯。——李厚霖

7、管理的精髓:把復雜的事簡單化;管理的關鍵:執行力。

8、檢驗管理好壞的唯一標準,是看管理者是否完成了任務實現了目標。

9、擔當,是管理的基礎。

10、管理者首先要確認的是生意的方向,其次才是工作方法。

11、管理其實非常簡單,你只需要用目標把大家拉動起來。

12、如果沒經歷過創業,你不會明白什么是世界上最辛苦的工作。——李厚霖

13、管理的精髓:把復雜的事簡單化;管理的關鍵:執行力。——李厚霖

14、想要改善管理,裁掉個員工不如換掉個老總更有效。

15、很多浙江的企業家,理想十分遠大,但只選擇于"小處"做事:養兔、養鵝、種桑樹、種楊梅、生產零件……而且都做得非常大,非常好。在他們身上,小意味著腳踏實地意味著力所能及意味著不虛榮不盲從。其實,在當下的大時代里,去"小地方",做"小人物"成大事業,也不失為一種聰慧的人生。——李厚霖

16、小決策靠理性,大決策靠直覺。

17、一個越優秀的人,他犯的錯誤就越多,因為他總是努力嘗試更多的新東西。

18、想要改善管理,裁掉100個員工不如換掉1個老總更有效。

19、愿景比管理更重要,信念比指標更重要、人才比戰略更重要、授權比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠比體面更重要。

20、管理是平衡的藝術。"企"意味著,不管往左還是往右,都要適合而止。"業"則是個平衡的字體,意味著,若做不好平衡,基業就有可能歪了。

21、在你身邊的同事中,總有這樣那樣的人,他們的說話風格和你不一樣,做事方法和你不一樣,不管是在價值觀,還是方法論上都與你存在差異。與他們相處,你得先學會尊重,差異永遠存在,而如何把這么差異擰成一股強大的力量,就需要相互間的尊重和包容。

22、大家都有買水果的經歷,基本都會挑最好的,不好的最后總是要留給小商販,有沒有試過故意挑一些不好的,感覺一下結果對雙方有什么意想不到的不同,試試看。如果你愿意,生活中的點滴都會有機會讓我們感受美好!

23、人一生中會面臨很多問題,形形色色、各種各樣。有些問題我們可以直接或間接控制,可以通過正確的行為或施加影響得以解決;但有些問題,我們很難甚至無法控制,比如今天的天氣,此時我們要做的,就是不管晴天雨天,改變面部曲線,嘴角上揚,以平和的心態接受并面對,如此才不會被問題控制。

24、一位西方朋友說,我覺得生活就是讓自己覺得有價值,我對自己每天的表現都很滿意,所以我就很快樂。但我發現你們中國人不同,你們的快樂絕大多數不是源于自己,而是取決于別人怎么看你,怎么評價你,在于你的行為是否讓別人感到滿意,所以你們很累。

25、為人謙和絕對是成熟的表現,說實話最看不慣那些老拿下巴看人的人,稻穗熟了都會低頭,有些人在個好單位跟著個所謂的大人物就覺得自己高高在上了,這正像石頭所說:你要搞清楚,人家拜的是佛,又不是你這只佛邊上的老鼠!做人謙和沒毛病!

26、做好選擇題:入什么行業做哪塊業務,一定要精準,做偏科生而非三好學生。——李厚霖

27、小決策靠理性,大決策靠直覺。——李厚霖

28、要達到突破,就必須想別人沒想到的,做別人沒做到的。——李厚霖

29、想要改善管理,裁掉個員工不如換掉個老總更有效。——李厚霖

30、創業一定要有理想和夢想。以金錢為出發點的創業不會讓你走得太遠。——李厚霖

31、當你決定要創業時,便意味著;沒有了穩定的收入;沒有了請假的權利;沒有了得紅包的機會。然而卻更意味著;收入不再受限制;時間運用更有效;手心向下不求人。想法若不同,結果便不同;選擇不一樣,生活才變樣。——李厚霖

32、員工只須對15%的問題負責,另外85%的問題必須歸咎于制度和流程。——李厚霖

33、檢驗管理好壞的唯一標準,是看管理者是否完成了任務、實現了目標。——李厚霖

34、擔當,是管理的基礎。——李厚霖

35、一個越優秀的人,他犯的錯誤就越多,因為他總是努力嘗試更多的新東西。——李厚霖

36、創業者選擇一個行業,要考慮點,堅持點。考慮點:你的這個市場空間是不是夠大?為什么是你做?為什么是現在做?堅持點:目標鎖定、專一重復、注重實效。——李厚霖

37、管理者首先要確認的是生意的方向,其次才是工作方法。——李厚霖

38、一個聰明的"懶丈夫"往往能調動妻子的積極性,一個"弱治"的管理者往往能帶動組織的"強治"。

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