郭臺銘的語錄錦集40條

　　自問 ·「自己的核心競爭力在哪里」尤其是在未來5年到[xx]年，到底掌握了哪些優勢？下面是小編為大家整理推薦的郭臺銘的語錄40條,歡迎閱讀。

1、不管經濟如何挑戰我們，員工是我們的寶貴資產，所以你們要有信心。——富士康將造30萬臺機器人用于單調、危險性強的工作，郭臺銘承諾，雖然xx年經濟形勢仍不明朗，但富士康"保證明年不裁員"。

2、鴻海是什么？打不死的蟑螂，刻苦樸實的水牛，貧瘠土壤中扎根的葡萄藤，振翅奮飛的孤雁，寂寞長大的地瓜。

3、人才的三心：責任心，上進心，企圖心。

4、上行下效，就是鴻海的文化。

5、我這輩子都在走逆境，沒有逆境，我還不過癮！

6、年輕一代的如開復、馬云等，都非常優秀。

7、公司經營理念：愛心、信心、決心。

8、成功與失敗的分野：成功的人找方法，失敗的人找理由。

9、錯誤的省思：錯誤并不可怕，可怕的是一再犯同樣的錯誤。

10、管理哪有什么訣竅，主管帶頭做，底下照著做，就是如此。

11、"工會主席的地位跟我一樣大！"，"員工有任何問題都可以找工會，工會必須給出一個答復！"

12、你有責任心，在鴻海并不一定會成功。但如果你沒有責任心，我給你保證，你在鴻海一定不會成功。

13、"無為而治"，講的就是鴻海的管理。我認為一個人只要給他責任，讓員工背著責任做事情，他們只要肯負責就不用管。這是我們的文化。

14、沒有"競爭、開拓、融合、扎根"，你就不會眼前一片燦爛，未來無窮生機，而是一片糜爛，無窮危機。

15、執行力是什么：速度+準度+精度。

16、執行力就是紀律，文化就是大家共同的生活方式。

17、有時候，人生就是這樣，一副好牌，靜下心打，也不一定會贏，（一副）爛牌，你只要有刺激，不見得會輸。不景氣，我全身充滿斗志，現在是大家拚實力的時候，所以鴻海一定會交出不錯的成績單，因為不景氣把我們（的）斗志激發出來。

18、創新將是以知識融合經驗，提升制造科技的核心競爭力。

19、現在我們偶爾，一兩年總會見面吃吃飯聊聊天。他的很多硬件給我做。我覺得他是非常有遠見很有思想的人。人要有遠見，企業要有愿景。有陣子外界都說他財務危機的時候，我們那個時候就覺得這個企業很有發展。我們不認為他財務會有問題。很多人就不敢和他合作，我們就敢做。

20、聯想的柳傳志先生也是我的大哥，我從他那里學到很多。他的演講，他的理論。我記得他一句話是說：要用一個人，要看他三個心：進階人員要看他的責任心，做事負不負責任；中階人員要看他的上進心，看他想不想上進；高階人員要看他的企圖心，他有沒有企圖心。這三個心也是我做事情的一個基準。

21、接班人三條件 ·一是品德， 二是責任心， 三是要有工作意愿； 至于太聰明的人， 則婉拒。

22、領導 ·任何一個組織重要的不是管理，而是領導。領導， 須有獨裁為公的決斷勇氣。

23、富士康的品牌 ·沒有品牌﹐品質是我們的品牌﹐科技是我們的品牌﹐人才是我們的品牌。

24、人才從哪里來？·人才是歷練出來的，而非天生的；人才是機會創造出來的，而非刻意培育的。

25、三局·（1）格局 （2）布局 （3）步局。

26、經驗只有4個字·時間 + 金錢。

27、"做一個主帥，用行動表現，勝過一百篇演講。美麗的詞藻，倒不如以身作則。我認為員工對經營層的信任都是從這方面開始的。"

28、不為物欲，不為虛名，享受工作，享受挑戰。

29、錯誤并不可怕，可怕的是一再犯同樣的錯誤。

30、客戶反應質量的問題，你嫌他挑剔，視他為爛客戶。

31、你不把客戶抱怨當作優先解決的事項，主動追查檢 討。

32、你從未想過在客戶面前更專業、更守信。

33、你經常把〝很麻煩〞、〝有困難〞、〝不想做〞、〝不可能〞掛在嘴邊。

34、妳只是打報表，不確定數字正確性。

35、妳只是接電話，從未希望客戶有滿意的感覺、從未希望客戶多訂一些貨。

36、所謂執行力，就是速度、準度、精度的全面貫徹。

37、沒有管理，只有責任。管理可以訓練，領導沒法訓練。

38、工作壓力來自于：品質、時間、成本、技術。

39、制度到不了的地方，就要靠人來補強！

40、做生意就跟（滾雪球）一般，會越滾越大啊，哪天滾不出來，就變成它滾你。