史玉柱的語錄35條

　　對于營銷驅動型的公司，營銷就是個舵，你作為一把手你自己都不去管這個方向，管這個最重要的舵，那這個公司很容易出錯。老板親自抓，更大的作用是：整個公司的資源，人力、財力、物力，會往那個方向去流。下面是小編給各位讀者分享的史玉柱的語錄35條,感興趣的一起來看看吧。

1、在中國花錢做慈善比企業賺錢還難：項目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環節流失，媒體喜歡罵，網民喜歡起哄，很數人潛意識：慈善就是作秀。

2、我覺得最大的挑戰不在于能不能發現機遇和把握機遇，最大的挑戰是能不能抵擋誘惑。

3、做項目盡量做那種潛力非常大的，而且要專心。

4、再好的決策，也不可能適應未來的種種變化，需要在實際操作過程中及時調整。

5、創業的細節要善于創新，雖然創新很小，但是往往很重要，有時候一點沒有做好，這個模式整個就失敗了。

6、企業的戰略應該這樣確定：廣泛聽取員工意見，少數人深入討論，個別人做決策。

7、[20XX]年銀行業預計將繼續保持快速增長，息差無顯著變化，規模增長快于去年，中間業務大幅成長，系統風險尚無苗頭。利潤增速預計與去年差別不大：多數銀行大于30%，部分銀行大于40%。

8、社會對我的要求比對陳天橋、丁磊的要求高。因為我曾經是一個失敗者。中國人骨子里是成者王敗者寇。我失敗過，而且這種失敗是刻骨銘心的，要是在美國就不會出現這種情況。

9、很多行業內的人都是一開始反對我，后來又跟著我學。因為我并沒有蔑視規則，我是自己琢磨規則，創造規則。

10、一個企業越簡單越好，一兩句能描述下來的企業是最好的企業。

11、做一個產品必須要做第一品牌。

12、一個企業老總一定要以平等的眼光看待他的員工。

13、只要違背這個規律的，今天他想做這個，明天想做另外一個，后天，他總共在做三個。再過一年，他啥都做不成了，因為他已經破產了。如果他堅定不移地聚焦到一 點上面，做一個產品，把這個產品做到極致，所有的團隊、人力、財力、物力，全部押到這個上面，這種成功概率比其他的要大很多。

14、我總結了一個八字方針：榮耀、目標、互動、驚喜。玩家需求，第一是榮耀，第二是榮耀，第三是榮耀；在任何一個時間節點上，都應該短中長期目標三者同時存在；友情的需求在網游中是存在的，僅次于對榮耀的追求；沒有隨機性，網游就沒有耐玩性，沒有隨機性，就沒有游戲。

15、反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠，那是看自己過去寫的東西。

16、要讓公司全部人員知道――管理無情，人有情，公司制度是無價的。

17、政府對企業的最大支持就是少去騷擾企業，而不是給企業多少貸款和土地優惠。

18、要重視建設團隊，核心團隊一般不超過7人。

19、互聯網所有的領域里面商業模式最成功，最清晰地就是網絡游戲。

20、90%的困難你此刻想都沒有想到，你都不知道那是困難。

21、腦白金、黃金搭檔、錢用不完，老是分紅。——史玉柱

22、天上掉下來的東西是不靠譜的，地上長出來的東西是最扎實的。——史玉柱

23、我每天呆的地方只有三個，辦公室、家和車里。——史玉柱

24、找到自我的細分市場，然后拼盡全力，把它做好！——史玉柱

25、腳踏實地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，史玉柱經典語錄先腳踏實地做出第一家。

26、創造事件營銷讓媒體自覺報道。

27、沒有一個鐵的紀律，就不能全國一盤棋。

28、對社會貢獻最大的就是創造利潤，納稅。

29、領先品牌不僅僅是那些大公司的專利。

30、早點建成你的團隊，制定好最后手冊。

31、流量問題有方案之后，在信用問題上希望你有所突破。

32、經常給大家灌輸危機意識。

33、對失敗的教訓，夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。

34、做全國性市場，必然要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！

35、所謂人才，就是你交給他一件工作，他做成了；你再交給他一件工作，他又做成了。

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