2023年苑國輝的語錄36條

　　小企業不要盲目模仿大企業，規模不一樣，發展階段不同，企業管理方法就不一樣。下面是小編收集整理的苑國輝的語錄36條,僅供參考，希望能夠幫助到大家。

1、不要再迷信帝王的馭人之術，現在企業與人才的博弈格局發生了根本變化，想方設法留住人才才是靠譜的做法。

2、設定目標，激勵自己時不需要謙虛，而是要"挑戰不可能"。

3、一個成功的領導者不會把自己的管理建立在員工的忠誠、良心的基礎上，而是建立在自己實力的基礎上。

4、不要寄希望于別人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清問題癥結，找到合適的解決方式。

5、當突破恐懼的邊緣之后，你會發現自己能夠產生出很多驚人的能力。

6、真正的管理是管制，而不是束縛。

7、當新的變化出現的時候，僅依賴過去的成功經驗，將會使企業一敗涂地。

8、作為管理者，需要直面員工的缺點和短處，避免和限制它們產生的消極作用，更好地激發和挖掘員工的優點和潛力。

9、管理水平和經營水平都很重要，但是管理水平不能超過經營水平，否則企業就會虧損。

10、一個優秀的管理者應該擁有重要的推動力量，推動團隊進步。

11、我們缺乏的并不是機遇，而是一顆發現機遇的心。

12、如果老板特別偏愛"喜聽好話"的人，且企業內部又缺乏科學的管理激勵體系，勢必將會造成沒才能的人淘汰有才能的人。

13、領導藝術和領導手段的最終目的，都是為了得到大家的信任。

14、新官上任的三把火，一定要看準了再下手。

15、光修煉自己的智商是不夠的，還要不斷培養自己的情商，這些是成功的基礎。

16、在互聯網時代，需要依靠大量廣告推銷產品的企業，將會失去優勢。

17、任何困難和問題，只要敢于直面、正視，就沒有過不去的坎。

18、做老板必須要有獨到的眼光，并且敢于在所有人的反對聲中堅持自己的見解，經驗告訴我們：成功的總是少數人。

19、不敢冒險本身就是一種風險。

20、領導者不要一味的讓員工為了團隊利益而犧牲，當對方的忍耐達到限度后，就會厭倦并失去前進的動力。

21、想要成為無所不能的人是不現實的，培養某種具體優勢才是關鍵。

22、將精力放在最重要的事情上，找到最能幫助自己達成目標或者在工作中獲得晉升的任務，專注于先完成這些任務。

23、只有能夠解決問題的會議才有有效會議，否則就是浪費時間。

24、苦勞產生不了績效，只有功勞才能產生績效。

25、企業所有的浪費最可怕的就是人力資源的浪費，人力資源的閑置是最可怕的黑洞。

26、光有好的態度并不能產生績效，只有當態度轉化為能力才會產生績效。

27、對于難管理的員工，只要找到他背后的原因，針對性的給予解剖，往往能起到事半功倍的效果。

28、作為領導者，不要錯過那些看上去"不聽話"的員工，很多有才能的人正是因為會獨立思考， 會有不同想法，才會顯得"不聽話"。

29、找到自己的潛力和適應自己天賦發展的環境，就能迅速地成長。

30、考核員工不是目的，提升員工績效、部門績效和公司整體績效才是根本。

31、成功會議的意義是能夠讓員工有機會了解公司的管理員工借此可以知道公司的發展方向，正在執行的計劃，以及自己要如何參與到計劃中來。這將有助于提升員工的工作熱情，并降低員工流失率。

32、一帆風順未必是好事，困境反而是造就強者的學校。

33、員工收入和企業盈利是相輔相成的，做老板的要幫助員工增加收入，員工收入增加了，公司也就能夠盈利和得到發展了。公司盈利和得到發展了，就能更多地幫助員工增加收入。

34、不要讓說成為做的障礙。

35、不要寄希望于別人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清問題癥結，找到合適的解決方式。

36、對于難管理的員工，只要找到他背后的原因，針對性的給予解剖，往往能起到事半功倍的效果。

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